发展和改革局2006-2008年度创建市级文明单位工作总结

第一篇：发展和改革局2006-2008年度创建市级文明单位工作总结

发展和改革局

2006-2008年度创建市级文明单位工作总结

2006年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在市、县文明办的精心指导下，以“创建文明单位”活动为契机，以提高干部职工素质为重点，以岗位创优为抓手，真抓实干，开拓进取，贯穿“以人为本，全面提高公民思想道德素质”这条主线，生动、有序、扎实开展创建市级文明单位活动，在各项工作中谋求新思路，实现新突破，经过全局干部职工的共同努力，取得了物质文明、精神文明、政治文明三丰收，全体干部职工精神面貌良好，综合素质进一步提升，工作成效显著，取得了发展改革工作新的业绩，一直保持县级文明单位称号，并先后多次获得省、市、县表彰（获奖情况附后）。现将我局2006-2008年度创建市级文明单位活动主要工作情况总结如下：

一、加强组织领导，扎实开展文明单位创建工作

1、加强对文明单位创建工作的领导。局班子始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，高度重视文明单位创建工作，把创建工作摆上重要议事日程，加强领导，强化责任，精心部署，狠抓落实，把创建工作与业务工作同计划、同部署、同检查、同落实，每年召开3次以上局领导班子会议专题研究部署精神文明建设工作，切实从思想上、组织上、措施上、物质上进行落实，创建成效与评先评优挂钩。局成立了精神文明建设工作领导小组，由局主要领导任组长，分管领导为副组长，各股室负责人为成员，并随人员变动及时调整，负责创建工作的组织、指导、协调工作，并确定专人负责创建活动和各项措施的具体制订、实施、检查、考核、总结等经常性工作。局领导班子认真贯彻民主集中制原则，班子成员既承担督促检查分管股室按时完成工作计划的责任，同时也负责检查分管股室创建工作是否落到实处，从领导机制上保证了三个文明建设协调发展。

2、制定文明单位创建工作规划计划。根据县委、县政府和市、县文明办关于文明城市创建工作的目标要求，结合本局实际，制定了《创建2006-2008年度市级文明单位工作规划及实施方案》和年度工作计划，明确工作目标、创建内容、保障措施等，对创建目标及具体措施内容进行细化量化、逐项落实。建立创建工作长效机制和激励措施，将创建活动纳入年度工作目标责任考评，制定了岗位目标责任制考评办法，下达各股室执行，使创建活动计划既有科学性和连续性，又便于实际操作，从而形成创建工作一级抓一级、层层抓落实的良好格局。为了确保文明单位创建工作落到实处，制定了推进精神文明建设的措施，对各股室的创建工作情况进行检查落实，针对薄弱环节和存在问题认真抓好查漏补缺。切实做到创建工作有整体规划、有年度计划、有实施方案、有创建总结。通过以上措施，在全局形成了浓厚的文明单位创建工作氛围，有力地推动了文明单位创建工作的开展，积极完成各级党委、政府和文明委部署的各项创建任务。

3、抓好领导班子建设。贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，建立民主决策制度，凡涉及重大决策、干部任免，以及其他应由集体讨论的重大事项，均由班子集体讨论决定，必要时还提交全体干部职工大会讨论通过。整个班子成员团结协作，作风民主，开拓创新，勤政廉政，以身作则，在群众中有较高威信，并得到大家的信任，我局领导干部在每年的群众测评中，都获得了90分以上的好成绩。全局干部职工积极参与创建活动，每年创建文明单位活动的知晓率、满意率均达100%。

4、以创建文明单位为载体，加大精神文明建设投入。创建文明单位是开展精神文明建设工作的有效载体，我局选准这一载体，深入开展精神文明建设，增加必要的物质投入，坚持形式为内容服务，软硬件并举，取得明显成效。2006年以来，先后对本局办公设施进行了改善，实现每人配备1台办公电脑，配合省市发改部门做好“金宏工程”接入工作，确保政务网和发改系统虚拟网即连即通，提升网络系统容量，满足了政府大楼300多台电脑同时上网。在《沙县人民政府信息网》上建立了《沙县发展和改革局网》和《沙县物价局“物价之窗”网》，开设[发改动态]、[政务公开]、[规划计划]、[经济运行]、[招商引资]、[重点项目]、[政策法规]、[价格服务进万家]、[价格管理]、[价格监督检查]等栏目，将政务信息、项目审批、核准、备案等内容及调定价（费）审核或审批等群众关心的热点问题，及时在信息网上或公开栏上向社会公开，增强了机关工作的透明度。三年来我局共投入精神文明创建经费15.49万元，为文明单位创建工作提供了物质保证。

5、党员的先锋模范作用得到明显体现。局机关党支部充分发挥作用，认真部署组织开展文明创建活动，党员带头参与文明创建活动，深入开展“下基层、访群众、办实事、促发展”和“党员义务奉献日”等主题活动，为群众办实事、做好事，发挥党员先锋模范作用，积极参与挂点村和社区共建活动，成为群众的榜样。在“5·12”四川汶川地震发生后，组织开展机关干部职工为灾区捐款献爱心活动，有28名干部职工2次为灾区捐款达9100元，支部22名党员还积极缴纳特殊党费1390元支援灾区，单位捐款1000元，共为地震灾区捐款11490元（不含干部职工向社会慈善机构组织的捐款）。党员在各自平凡的工作岗位上任劳任怨，作出了不平凡的业绩，为创建活动发挥了示范作用。

6、积极开展丰富多彩、健康向上、形式多样的群众文体活动。深入开展“下基层、访群众、办实事、促发展”、“讲党性、重品行、作表率”等主题实践活动，积极参加“迎奥运健康跑”、“迎奥运、讲文明、树新风”礼仪知识讲座和礼仪知识竞赛，参加“迎奥运、庆七一”首届机关运动会、“庆祝建党87周年暨庆祝沙县被确认为中央苏区县”大型文艺晚会、沙县特别支部建立80周年纪念活动，参与纪念改革开放30周年系列活动；2008年11月我局邓景华、洪启华同志选送11张摄像作品参加市发改委“三明市改革开放30周年成就摄影展”，市发改委又精选其中的5张摄影作品参加省发改委“全省发改系统改革开放30周年书画摄影作品展”；2006年组织参加市发改委组织的乒乓球比赛，获得优胜奖；2007年我局党支部选送一名党员选手许意娜同志参加三明市发改系统“我心中的航标”演讲比赛，荣获三等奖。每年利用春节、“三八”、“五一”、“七一”、“重阳节”等重要节日，开展形式多样的文体活动，组织参观学习考察，活跃了干部职工的业余文化生活。

二、加强道德建设，树立崇尚文明乐于奉献的良好风尚 三年来，我局认真按照县创建文明单位工作要求，把思想道德建设列入年度工作计划，建立思想道德教育工作制度，有宣传文化阵地并开展活动，加强思想道德建设和理论武装，开展社会主义核心价值体系和《公民道德建设实施纲要》学习教育活动。

一是坚持把提高干部队伍文明素质作为文明单位创建的一项基础性工作来抓。从干部队伍思想实际出发，从落实科学发展观的高度出发，着重围绕党性党风、从政道德、职业道德、公民道德、廉政勤政等内容深入开展了一系列道德教育活动，巩固好党的先进性教育活动成果，组织学习《公民道德建设实施纲要》，大力倡导文明礼貌、助人为乐、热爱集体、爱护公物、遵纪守法的社会公德，积极开展尊老爱幼、家庭和睦、勤俭持家、邻里团结的家庭美德和个人品德实践活动，积极参与文明楼院、文明家庭各项活动，促进精神文明建设工作。组织干部职工开展向“全国道德模范”学习活动，有些同志还撰写了学习心得体会，通过学习全国道德模范的典型事迹，进一步推动《公民道德建设实施纲要》的施行与落实，努力把道德模范的高尚行为转化为全体干部职工的自觉实践。

二是积极开展学习型单位创建活动。健全完善学习制度，坚持每周一例会学习制度，采取集中学习与分散自学相结合的方式，局领导班子带头参加学习活动，并组织全体党员干部学习党的十六届五中、六中全会和十七大精神，认真实践“三个代表”重要思想，巩固好党的先进性教育活动成果。近三年来，我局积极参与省、市、县发改系统开展纪检监察机关党建“三级联创”活动，取得了实效。我局机关党支部在三明市发改局召开的全市发改系统纪检监察机关党建“三级联创”工作会议上作了《求真务实，勤政廉政，扎实推进实施纲要惩防体系建设》的典型经验发言。

三是组织学习法律法规知识。组织全局干部职工认真学习《行政许可法》、《公务员法》、《建设法治政府基本知识》等法律法规知识，参加全市普法学习和测试，取得了优良成绩。营造“学先进、赶先进”的思想氛围，增强干部职工的法律意识和勤政为民的服务意识，综合素质、依法行政水平和文明执法程度明显提高，有力促进了创建活动的顺利开展。

通过加强思想道德教育，全局在遵守纪律、领导作风、工作作风等方面有明显变化，自觉遵守市民文明守则，移风易俗，崇尚科学，领导干部勤政廉政，无发现违法违纪现象，为全面促进各项工作目标的实现奠定了思想基础，全局干部职工精神振奋，思想道德素质不断提高，形成爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、文明向上、奉献社会的良好风尚，大力推动精神文明建设创建活动。同时全局干部职工都能遵守社会公德、职业道德、家庭美德，做到无计划外生育、无铺张浪费，无封建迷信现象、拒绝“黄、赌、毒”活动，无“黄、赌、毒”行为。同时认真做好本局的人口与计划生育工作，宣传计生政策，做到无计划外生育，每年计划生育率均达100%；每年及时完成计生“三结合”人口基金100%上缴财政专户。

三、加强效能建设，提升发展改革部门优质服务水平

1、谋划发展目标，扎实推进中长期规划和年度计划顺利实施。以科学发展观精心组织编制完成《沙县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》、《沙县生态县建设总体规划纲要》，每年编制年度国民经济和社会发展计划，并认真组织实施，密切跟踪经济运行态势，撰写经济运行分析报告，及时反馈经济运行中的热点、难点问题，针对存在的问题提出对策、建议，当好县委、县政府的参谋和助手。

2、精心安排部署，优质服务重点项目建设。一是主动协调，抓好重点项目建设。根据县委、县政府提出的深化项目年活动的要求，在调查研究的基础上，起草并组织实施我县2006、2007、2008年项目工作意见，制定了2006、2007、2008年实施方案和项目工作竞赛活动方案，把项目工作作为建设“绿色工贸城市”的重要抓手，狠抓落实，通过建立目标考核责任制，领导挂钩部门联系制度，月通报季分析年评比工作机制，切实加强重点项目的管理，促进重点项目工作进展。二是及时把握项目发展动态，对项目实行滚动管理。2006年列入县级重点项目111个，其中有12个列入省市级重点项目，县级重点前期项目10个。2007年确定县级重点项目104个，其中在建重点项目93个（亿元以上项目24个），县级重点前期项目11个；策划储备170个项目。2008年确定县级重点项目126个，其中在建重点项目114个，总投资171.28亿元，年度计划投资47.06亿元，1-9月完成投资28.62亿元，占年度投资计划的60.81%，县级重点前期项目12个，总投资215.55亿元；策划储备项目52个。重点项目对投资的龙头拉动作用较为显著。三是创造条件扶持项目，推动产业升级。每年积极组织参加“中国·福建项目成果交易会”，搭建项目成果转化平台，2006年、2007年各项指标考核评比均位居全市第一。三年交易会中，落实参会企业309家418人，选送参展产品49个；完成项目成果对接186项，总投资56.7亿元；征集技术需求137个。四是进一步拓宽思路，加大项目前期工作力度，合理布局和统筹规划新的经济增长点，搞好项目储备，奠定长远发展基础。把项目储备工作作为项目前期工作的重点来抓，同“十一五”规划相结合，主动协助项目业主按要求编制储备项目的预可行性研究报告、项目建议书或项目规划报告、入库项目简介，增强我县经济发展后劲。五是克服困难，推动重大项目升级。正在建设中的向莆铁路已完成万能货运站初步设计并报铁道部审批，淘金山隧道已掘进1840米；大唐4×100万KW火电厂项目，总投资180亿元，已签订合作协议，成立项目建设筹建办公室；氟化工系列产品开发，占地2491多亩，投资10.4亿元，已签订合同；金港工业园已完成1:1000地形图测量。

3、积极争取资金扶持，促进项目建设。根据省、市计划工作会议精神，我局认真学习国家和省投资导向和产业政策，做好项目的策划、筛选包装和申报工作，加大跑部、跑省力度，积极向上争取补助资金。经多方努力，2006年争取到省、市安排的农业和农村、交通能源、项目成果转化、社会事业、城建等方面项目补助资金1800多万元；2007年争取到城建环保、公检法设施建设、新农村建设、农业、工业、现代物流、社会事业等各项资金补助1500多万元；2008年争取城建环保、公检法设施建设、新农村建设、农业、工业、现代物流、社会事业等各项资金补助截止目前已达1320万元，有力促进了我县的项目建设。

4、以增强服务为宗旨，加强价格调控。我局价格工作以保持价格总水平基本稳定为主要目标，加强价格调控，深化价格改革，强化价格服务，规范价格行为，铸造价格队伍，全面开展“价格服务进万家”和“价格诚信一条街”创建活动。在我县12个乡镇（街道）所在地和34个重点行政村张贴了“价格服务进农家”公示栏，首批评选出三明万福隆超市沙县连锁店等6家“价格诚信单位”。通过在步行街开展“价格诚信一条街” 创建活动和“价格服务进商场”试点工作，取得了明显成效，增强了价格自律和自我约束能力，依法经营、诚信经营，有力地推进了价格诚信体系建设。截止2008年6月30日，我县“价格服务进万家”已涉及全县各个领域有关单位近200家（其中：进社区5家，进商场100多家，进校园35家，进企业1家，进农村服务点30家，进医院1家,进景区1家）。做好市场价格监测和预警工作，加强商品价格管理和行政事业性收费管理。2006年对我县179个收费执收单位进行收费年度审验工作，对年审中发现的问题及时纠正；共查处价格违法案件10件，处以经济制裁总金额17.25万元，其中，退还给用户9.25万元，罚款4.3万元，没收上缴财政3.7万元；受理涉案价格鉴定35件，标的金额60万元，非涉案价格评估13件，标的金额64万元。2007年，对我县170家收费单位进行全面年审；受理各类价格举报、咨询32件，办结率100%；完成涉案物品评估70件，涉案金额198万元。2008年对全县167个行政事业性收费执收单位上年度收费执行情况进行审验，对审验中发现不规范收费问题及时纠正。通过年审，《收费许可证》执收单位新增2个单位，撤消2个单位，换发了新的《收费许可证》。上半年，我局受理各类价格举报、咨询件14件，办结率100%；完成涉案物品评估39件，涉案金额57万元。启动临时价格干预措施，加强对居民生活必需品价格的调控，审慎出台新的调价项目，宏观调控市场物价初显成效。2008年1-10月居民消费价格平均水平比上年同期上涨了4.7%。

四、加强制度建设，营造文明单位创建工作氛围

1、在创建活动中，注重“内强素质、外树形象”，树立好窗口服务形象。进一步提升窗口服务水平，大力推进服务创新，全面推行“一站式”服务，分步推行简化办事程序，做到能简则简，合并审批，印制了生产性、非生产性基建项目和房地产开发建设项目告知单，方便群众办事，提高办事效率。切实抓好我局驻县政务服务中心的发改（物价）窗口建设，选派3名优秀干部到窗口工作，建立窗口工作制度和考评制度，把“方便工作、优化作风、服务经济、服务群众”这一主线贯穿具体工作之中，树立良好的窗口形象。三年来，窗口共完成项目审批、收费年审及变更、监测报价等服务项目963件，办结率 100%，其中收费许可证年审及变更446件，审批核准备案基建项目可研和投资计划项目380项，核准工程招投标137项，都能按承诺的意见及时为业主办理完结，得到业主的好评，社会信誉好，无违约、无投诉，为群众、企业项目业主办事开辟一条方便快捷的“绿色通道”。通过一系列的优质服务，充分展示了发展改革部门文明高效的良好形象。

2、强化制度建设，规范行政行为。把提高效能、创新服务作为创建文明单位的一个重要着力点，抓制度促规范，抓精简促效能，抓服务树形象，进一步修订完善各项制度并抓好落实。

一是在制度建设上，树立了“机关以效能为本，效能以人为本”的思想，健全完善岗位责任制、服务承诺制、公示制、首问责任制、否定报备制、一次性告知制、限时办结制、AB岗工作制、公开评议制、效能考评和责任追究制等十项基础性工作制度和本局制定的十三项工作制度，做到有章可循，按章办事，以制度管事管人。

二是完善政务公开制度。及时成立、调整政务公开工作领导小组和监督小组，负责对政务公开的组织领导和监督检查，制定了政务公开的责任制度、审议制度、评议制度、反馈制度和备案制度等五项制度，使政务公开工作制度化、规范化。在实际操作中，实行一把手负总责制，把政务公开工作与党风廉政建设、效能建设、深化基层综合监管有机地结合起来，把群众关心、社会关注的“事权”、“财权”、“用人权”等问题和环节作为政务公开重点，对内公开财务收支、车辆管理事项，对外公开政务承诺事项，并把公布事项落实到人，采取定期上墙等形式，及时向社会公开，接受群众和全局干部的监督。

三是加强党风廉政建设。坚持防范在前，强化监督。全面落实党风廉政建设责任制，强化领导干部廉洁自律。加强党风廉政教育，学习了《中国共产党党内监督条例》（试行）、《党纪处分条例》，使全体党员进一步认识到“两个条例”及教育活动的重要意义，严格执行我局制定的《党风廉政建设责任制》。局领导班子成员认真落实廉洁从政的各项规定，自觉加强学习，增强党性。开好支部民主生活会，开展批评和自我批评，始终将个人置于组织的监督和制度的约束之下。同时，严格执行民主集中制的有关规定、廉政建设责任追究制度、领导干部评廉述廉制度、党风民主监督制度、收入申报、个人重大事项报告、礼品礼金登记上交等各项规定，切实做到自重、自省、自警、自励，强化自我约束机制，增强拒腐防变的能力。

3、规范执法行为，提高文明执法水平。一是规范服务行为，提高服务质量。规范工作人员的行为规范，开展微笑服务和文明礼貌用语，提高干部的文明程度，让群众满意而去。二是转变工作作风，提高服务意识。以民主评议政风行风为契机，采取邀请政风行风评议代表座谈评议，开展明查暗访，在本单位和广场设立投诉意见箱和全省联通的物价专有投诉举报电话“12358”，对群众举报信及投诉电话，做到件件有回音，事事有着落，深得评议代表和群众的好评。

4、开展职工再教育活动，不断提高干部职工的业务素质。建设社会主义精神文明必须有一支素质过硬、业务熟练的干部队伍。近几年，我局采取走出去、请进来的办法，配备了一批专兼职干部，为全局精神文明建设奠定了队伍基础。三年来，我局拿出2.02万元资金，鼓励支持干部职工参加省、市业务技能培训、函授自学、信息技术应用等学习，还组织参加电脑、党务管理、后备干部、公务员培训等学习，通过开展职工再教育活动取得了实效，现已有4人获得中级技术职称，14人获得初级技术职称，5人获得本科学历，10人获得大专学历。

五、加强综合治理，积极参加文明创建各项公益活动

1、重视社会治安综合治理工作。我局始终把综治工作摆上重要议事日程，深入开展社会治安综合治理、创建“平安沙县”宣传教育，全面落实社会治安综合治理领导责任制。各股室负责人认真做好本股室的安全防范工作，各分管领导作为第一责任人，高度重视，负起责任，认真做好“人防、物防、技防”等安全防范，安排落实平时和节假日内部安全值班制度，强化治安、消防等各项管理工作，消除隐患，杜绝了各类责任事故的发生。认真开展群防群治，及时化解局系统范围内不稳定因素，崇尚科学，反对邪教，不修练法轮功，坚决杜绝歪风邪气。三年来，我局未发生重大刑事案件，未发生重大安全质量责任事故，未发生严重违法违纪案件，实现了零发案率和零投诉率。

2、深入开展社会主义民主法制教育。全面开展“五五”普法教育，加强价格法制宣传，实行行政执法责任制，养成“讲法、遵法、守法”和一切按法律要求办事的良好习惯，严格执法，增强干部职工的法制观念和依法行政工作水平。我局还组织干部职工参加见义勇为宣传活动，积极为见义勇为捐款，观看三明市“正义颂”巡回演出团到我县演出，进一步弘扬见义勇为传统美德，共同营造全局上下关心、学习、崇尚见义勇为的良好氛围。开展形势政策教育、国情教育、国防和安全教育，提高了全体干部职工、离退休老干部对形势的分析能力，坚定了理想信念，增强了爱国主义观念和国防安全意识。

3、积极参与挂点村和社区共建活动。

一是主动协助挂点村落实各项工作。2006年我局挂夏茂镇倪居山村，千方百计为村民办实事、做好事，组织抗洪救灾、生产自救，协助完成村内3000平方米水泥路硬化、村部翻修改造、村内路灯安装及修复等项目，建成3个简易卫生垃圾处理场，落实协调到位资金7.5万元；正科领导还与独生子女重点困难户“一对一”帮扶，帮扶资金500元，并帮助解决生产生活中遇到的困难。2007年我局挂虬江街道洋坊村、高桥镇高桥村，协助并参与县重点项目洋坊建材市场建设，修建一条农田灌溉渠道完善洋坊村公益性公墓陵园绿化美化工程，完成村居民巷300米路面硬化，组建了村级环境卫生队伍，改变脏乱差现象，新建一个地掷球场、修缮村图书阅览室、新增图书300册。确定2位正科领导与计生“二女”结扎重点困难户“一对一”帮扶，各扶持200元，在人力、物力、财力上给予支持。为洋坊村、高桥村帮扶协调到位资金10.5万元。2008年我局党支部还结合挂点大洛镇后溪村，按照“八个一”工作制度，与村党支部对接开展“联创共建”活动，为村里牵头协调资金8万元，完成村间道路硬化400平方米、改造公厕1座、新建垃圾池3个和垃圾焚烧炉2个、新开竹山道路1.2公里、新建防撞墙40米等5件为民办实事项目。认真开展结对子帮扶工作，由杜振国副局长挂一户生产经营大户，刘世忠局长帮扶一户计生二女困难户（黄思敏），并采取有效措施，使其尽快脱贫致富。三年来，我局还积极协助挂点村认真抓好计生、综治、精神文明、新农村建设等各项工作及中心任务，圆满完成县委县政府交给的挂村帮扶任务。

二是积极参与社区共建活动。2006年支持府前社区共建活动经费2300元；2007年支持东门社区共建活动经费4000元；2008年支持东门社区共建活动经费2500元。三年来我局积极参与社区文明建设，共支持社区共建活动经费8800元。在2007年“喜迎国庆”文艺演出中开展“价格服务进社区”有奖知识抢答活动，并赠送一份精美的礼品，演出前还发放宣传材料280份。2008年7月11日晚举办“第三届社区文艺汇演东门社区专场晚会”，东门社区与共建单位精心挑选13个节目在晚会演出，其中1个节目为县物价局选送。2008年8月5日，在北京奥运会来临之际，县物价局和东门社区联合举办“迎奥运”乒乓球联谊赛，表达了广大社区居民群众企盼奥运、支持奥运的美好心愿。认真参与配合做好社区共建的卫生环境整治等各项工作及其他各类社会公益活动。

六、保持办公环境整洁优美

1、遵守值班制度。每逢节假日都安排好值班人员，建立健全节假日值班制度，有领导带班，下班关好门窗、电扇、电灯、空调、电脑，锁好柜子，真正做好治安、消防、防盗、保密工作。

2、重视环保工作。积极参与开展环保宣传教育，认真落实环保工作，改善办公环境，加强卫生、绿化、美化、净化等各项工作，落实门前三包，定期除“四害”，喷撒消毒剂，做好定期和不定期检查工作，确保无卫生死角，时刻保持办公环境整洁优美。

三年来，我局围绕创建市级文明单位这个中心，根据市、县文明办要求，做了大量的基础工作，在创建工作中虽然取得了一定的成绩，单位的整体面貌有了质的变化，干部职工综合素质明显提高，文明创建的效应得到明显体现。但仍存在一些不足之处，主要是学习还有待进一步改进，重点是学以致用，学用结合，提高学习成效；整体素质还需进一步提高；机关管理还需要进一步科学化、规范化、制度化。我们也深知创建工作是动态的，创建内容和形式也是随着形势的发展而不断变化创新的。今后，我们将继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以学习、宣传、贯彻党的十六届六中全会和十七大精神为契机，坚持发展为党执政兴国的第一要务，团结协作，开拓进取，对照市级文明单位标准，在已有的基础上，认真查找问题和差距，进一步强化和深化文明单位创建工作，推动发展改革工作全面健康发展，为构建社会主义和谐美好社会，在海峡西岸经济区建设中作出应有的贡献。

第二篇：沙县发展和改革局2009-2011创建市级文明单位工作总结

沙县发展和改革局2009-2011创建市级文明单位工作总结

2009-2011年，我局在县委、县政府的正确领导下，在市、县文明办的精心指导下，以“创建文明单位”活动为契机，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会重大战略思想，以“创文明行业、建和谐海西”为创建主题，以提高干部职工素质为重点，以岗位创优为抓手，积极开展全方位、多层次的文明创建活动，不断拓展创建活动的内涵与外延，促进干部职工思想道德素质和综合业务水平不断提升，取得了物质文明、精神文明、政治文明三丰收，全体干部职工精神面貌良好，综合素质进一步提升，取得了发展改革工作新的业绩，并先后多次获得省、市、县表彰（获奖情况附后）。现将我局2009-2011创建市级文明单位工作开展情况总结如下：

一、形成机制，加强组织领导，夯实创建工作基础

（一）加强创建领导。局班子高度重视文明单位创建工作，成立了文明创建工作领导小组，由局长任领导小组组长，构建了主要领导亲自抓、班子成员具体抓、各股室各负其责的创建工作小组，并随人员变动及时调整，负责创建工作的组织、指导、协调工作，同时确定专人负责创建活动和各项措施的具体制订、实施、检查、考核、总结等经常性工作，把创建活动摆上重要的议事日程，每年召开3次以上专题会议研究部署精神文明建设工作，切实从思想上、组织上、措施上、物质上进行落实，保证文明建设常抓常新，亮点突出。

（二）制定文明单位创建工作规划。根据县委、县政府和市、县文明办关于文明城市创建工作的目标要求，结合本局实际，制定了《沙县发展和改革局关于2009-2011年精神文明创建工作计划》，明确工作目标、创建内容、保障措施等，对创建目标及具体措施内容进行细化量化、逐项落实。建立创建工作长效机制和激励措施，将创建活动纳入工作目标责任考评，制定了岗位目标责任制考评办法，下达各股室执行，对各股室的创建工作情况进行检查落实，针对薄弱环节和存在问题认真抓好查漏补缺。切实做到创建工作有整体规划、有创建总结。

（三）积极参加各种重大创建活动。我局一直把创建工作摆上重要日程，一贯积极参加形式多样的创建活动并取得一定成效，主要有：一是认真完成县文明委下达的“创建全国文明县城”市容环境卫生交通秩序督导任务；二是县物价局历年来着力打造“价格服务进万家”这项民心工程；三是积极参加省市发改委牵头组织的精神文明创建活动等。四是积极开展语言文字规范化建设工作。在办公制度上对干部在各种场合如何规范使用语言作了详尽的要求，公文处理方面也要求干部按照《沙县人民政府办公室关于印发沙县人民政府公文格式细则的通知》的规定进行规范操作；五是圆满完成文明委下达的绿化等其它文明创建任务。

(四)保障创建经费。我局把文明创建经费纳入综合预算管理，积极投入创建经费，实报实销。三年共投入经费19.3万元，创建经费主要用于购臵电脑、打印机、创建全国文明县城、社区共建、挂村帮扶、组织干部职工继续教育、培训、捐款、改善办公条件等，为文明建设奠定了物质基础。

（五）高度重视学习型单位创建活动。下发《沙县发展和改革局关于深入开展学习型单位创建活动的方案》、成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，相关工作人员为领导小组成员的创建领导小组，组织全局人员深入开展学习型单位创建活动，建立健全起有利于促进干部职工主动学习、不断进取的较为完善的制度，鼓励干部职工参加继续教育，通过创建学习型班子、学习型支部、学习型团体和学习型个人，着力构建全方位、多层次、多渠道的学习机制，形成人人、时时、处处学习的良好风气和勇于创新、乐于创新、善于创新的浓厚氛围。

（六）积极开展创先争优活动，增强队伍活力。2010年以来，我局党支部将开展创先争优活动作为党建工作的头等大事抓实抓好，紧紧围绕全县发展改革大局，成立活动领导小组，制订活动方案，有计划、有步骤地开展各项工作。一是组织协调，形成机制，成立活动领导小组；二是丰富活动载体，以强化学习为抓手，在推动思想建设中创先争优；三是以工作落实为抓手，在推动发展改革中创先争优。通过公开承诺、领导点评、群众评议等多种形式，在强化学习、改进作风、促进发展等方面以更实的作风、更好的服务，发挥党员的先锋模范作用，体现党员的先进性。

（七）加强廉政建设，牢筑拒腐防线。我局高度重视党风廉政建设工作，成立党风廉政建设工作领导小组，确定党风廉政建设责任制联系人，制定《沙县发改局党风廉政建设责任制》、沙县发改局党风廉政建设活动方案》、《沙县发改局关于进一步加强干部作风建设的意见》等制度办法，坚持不懈地开展正面教育为主，警示教育为辅的党风廉政建设和反腐败斗争教育，积极宣贯《党员领导干部廉洁从政若干准则》，落实领导干部廉洁从政各项规定.我局党支部将召开民主生活会作为党内政治生活的重要内容。会前通过聘请外单位同志为政风行风评议代表，制定民主评议工作方案等形式，就班子建设，党风廉政建设等工作广泛征求意见，落实民主评议责任，党员在支部以交流思想，开展批评与自我批评为主要形式组织活动，从而加强局领导班子的思想作风建设，有效地增强党内团结。三年来，未发生腐败现象，无损害群众利益的不正之风，党风廉政建设工作扎实有效的推行。

二、切实履行职责，提升工作效能，实现社会效益

（一）落实能力强，履行职责好。三年来，我局积极发挥职能作用，按照县委、县政府的重大决策部署，开展经济运行监测、调研、分析，研究提出全县国民经济和社会发展战略、总量平衡、结构调整的目标及建议，当好县委、县政府的参谋和助手，主动融入海峡西岸经济区建设，积极对接市县一体化，大力实施工业强县和项目带动战略。

1、编制全县中长期经济发展规划。2009年12月启动 “十二五”规划编制工作，在广泛征求意见的基础上，于2010年11~12月修改形成《沙县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》（草案），提出了我县十二五期间发展目标，2011年2月提交县人民代表大会审议批准。

2、代县政府起草安排国民经济和社会发展计划。根据市政府下达的目标任务和县委、县政府的工作部署，先后编制了2009年、2010年、2011年三个的国民经济和社会发展计划执行情况与国民经济和社会发展计划，分解下达主要指标计划，推动了县域经济发展。

3、做好经济运行跟踪分析。开展宏观经济发展环境分析，加强对扩大消费、拉动民间投资、培育新兴等重大问题的分析研究。抓好重点企业、重点产业和重点项目的协调调度，及时掌握经济运行动态，反馈经济运行中的热点、难点问题，有针对性的采取对策措施，强化生产要素的保障工作。

4、积极筹备项目成果交易会工作。积极筹备并组织参加第七届、第八届、第九届中国〃海峡项目成果交易会参会工作，都获得圆满成功，受到市组委会的高度肯定，各项参会指标名列全市前列，取得较好成效。对上一届“6〃18”签约项目，逐个跟踪抓好落实，提高签约项目履约率，对协议、意向项目进行多方协调，促进项目升格转化，同时注重实效抓好下届“6〃18”工作，开展新一轮项目成果和技术需求的征集工作，重点征集我县产业发展中所面临的共性技术难题和填补我县产业链空白的关键技术，努力使一届比一届办得更好。

5、组织实施了省、市、重点项目竞赛活动。实施项目带动战略，编制重点项目，不断创新项目管理机制，强力推进项目建设，项目工作取得显著成效，认真完成县委、县政府交给项目目标任务。

6、受县委、县政府的委托，开展项目策划工作，形成“储备一批、论证一批、建设一批、投产一批”的良性循环的策划工作机制。筛选储备预备申报项目231个，完成预可行性研究报告编制150项，主要列入“十二五”规划项目100项，总投资130亿元以上，并印发招商项目册1000余册，所策划储备的项目均达到预可研以上程度，项目策划成果先后在香港招商会、6〃18项目成果交易会，福州、泉州、上海、厦门等专场招商会活动取得显著成效。

7、做好企业上市前期工作，加快体制改革。县政府全力支持企业上市工作，出台相关政策措施，积极鼓励企业上市，扶持企业利用资本市场做大做强。根据省、市上市办统一部署，我局积极配合，每年组织开展调查摸底，认真推荐上报优质企业和重点上市后备企业，2009年有4家企业被确定为市重点上市后备企业，3家企业被确定为省重点上市后备企业，2010年有7家企业被确定为市重点上市后备企业，2家企业被确定为省重点上市后备企业，2011年有3家企业均被确定为省、市重点上市后备企业。

8、积极争取项目资金。密切跟踪省上投资导向，积极争取省上政策性项目扶持，为项目建设做好协调服务工作。三年来，我县共有137个项目，成功地获得中央及省级预算内资金补助15780万元，位居全市上游，有力地促进了我县社会经济和项目建设发展。

9、全力做好价格监测和价格监督检查工作。深入开展“价格服务进万家”活动，目前，全县“价格服务进万家”定点单位达200多家，涉及各个领域，认真落实调控市场物价措施，全力做好价格监测和分析工作，不断规范行政事业性收费秩序，强化价格监督检查工作。

（二）工作效率高，业务成效好。

1、开展机关效能建设。制定开展机关效能建设责任制度、“优化发展环境、提高办事效率”服务承诺、机关效能建设公开服务承诺等规章制度。

2、进一步落实项目审批“三减一降”措施。根据行政审批制度改革和贯彻实施《行政许可法》的要求，按照合法与合理、效能与便民、责任与监督的原则，认真做好项目审批、核准、备案工作，在原已简化项目审批程序的基础上，继续加大“三减一降”力度，开辟绿色通道，为项目业主及群众提供优质便捷服务。

（三）认真落实上级主管部门、同级党委、政府及文明委交办的工作任务。

1、继续深化开展“作风建设年”活动和民主评议政风行风建设工作。制定党风廉政建设责任制，提出继续深化“作风建设年”活动实施意见，分解下达继续深化“作风建设年”活动和民主评议政风行风工作责任制，确保责任到人，抓好民主评议政风行风工作，促进机关作风建设，提高机关工作效率。

2、认真做好局政府信息公开网站建设工作。根据县政府办、县推公开办的统一部署，按照政府信息公开工作规范和要求，切实把局政府信息公开网站作为政府信息公开第一平台进行建设，自2008年3月正式开通沙县发展和改革局政府信息公开网站，4月试运行，5月正式对外公开发布政府主动公开信息以来，在规范政府信息公开内容、建立和完善政府信息公开各项制度、加强政府信息公开基础性建设工作等方面得到了顺利开展，并全部以电子全文格式及时通过局信息网站公开发布与更新，方便群众查阅和了解。

3、根据县委县政府的统一部署，成立局治理工程建设领域突出问题工作领导小组，负责治理工程建设领域突出问题；严格控制新建党政机关楼堂馆所建设，严禁违反规定装修办公用房；进一步推进公共资源市场化配臵工作，促进政府职能转变，推进惩治和预防腐败体系建设。

4、加强全县国有投资建设工程项目招标代理机构管理，规范招标秩序。依照《沙县建设工程项目招标代理机构比选办法》（沙发改[2011]64号）的有关规定，建立2011沙县建设工程招标代理机构名录库，使用期限为2011年9月1日至2013年8月31日。全县国有投资建设工程项目，需委托招标代理机构代理招标的，必须到县公共资源交易中心抽取招标代理机构，并签订招标代理委托合同，收费标准按有关规定执行。

5、深化精神文明创建活动。扎实推进文明城市创建工作，促进城市文明和谐发展，研究制定推进精神文明建设措施，落实创城各项任务，营造浓厚的创城氛围，加强对全体干部职工行为规范的宣传教育引导，提高文明意识，激发热爱沙县、建设沙县、发展沙县的热情和智慧，积极参与巩固和发展创卫成果工作，携手共建美好家园，积极参与开展“迎国庆讲文明 树新风”及“四个一”、文明督导、义务献血、送温暖献爱心、为高考考生和家长免费供水等社会服务志愿者活动。

6、按照县综治委的统一部署和县委、县政府颁发的党政领导社会治安综合治理责任书的要求，认真传达学xxx省市县政法工作会议主要精神及有关文件，及时调整充实综治与平安建设工作领导小组，制定综治与平安建设工作计划，全面落实普法依法治理工作和社会治安综合治理与平安建设各项措施，把综治与平安建设工作实绩，列为干部、职工晋职晋级和评先评优的重要内容，严格执行综治一票否决权制，积极完成县委、县政府和县综治委（办）部署的各项任务，维护社会安定稳定。

三、加强思想教育，推进道德建设，弘扬社会主义荣辱观

（一）开展社会主义核心价值体系的学习与实践活动。认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》、《爱国主义教育实施纲要》，深入开展“做人民满意的公务员”、“当好人民公仆”“等活动，大力开展以“迎国庆讲文明 树新风”“四个一”“弘扬沙县精神，争做文明沙县人”为主题的道德实践活动，积极推进公民道德教育，加强社会主义荣辱观，引导干部职工知荣辱、讲正气、尽义务，努力提高全局干部职工的道德素质。

（二）注重道德教育实践活动。建立思想道德教育工作制度，将思想道德建设列入工作计划，加强文化阵地建设。积极组织广大党员干部深入学习党的十七精神，学习实践科学发展观活动，广泛开展爱国、敬业、诚信、友善等社会基本道德规范，结合我单位工作实际，深入开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德实践活动。大力弘扬沙县精神和培育民族精神，深入开展“学道德模范、树文明新风”活动，倡导全局干部职工崇尚先进、学习先进、争当先进，深入开展“人民满意公务员”活动，促进全体干部思想道德素质提升。

（三）持续深入开展讲文明树新风活动。围绕各级党委政府重点工作、重大活动组织开展各种主题的“讲文明树新风”活动，运用知识竞赛、宣传普及文明礼仪知识，提高我局干部职工的文明礼仪素养。继续开展“平安先行单位”、“平安学校”、“平安家庭”、“平安企业”等系列创建活动。发挥政法综治和群防群治队伍的作用，加大人防、物防、技防的投入力度，完善社会治安防控体系，认真传达贯彻省、市、县综治会议精神，积极参与开展建设“平安沙县”活动，做到警钟长鸣，提升全局人员拒腐防变能力。开展拒绝“黄、赌、毒”等活动，局干部、职工从未出现违法违纪问题，单位内部秩序井然有序。

四、融入大局，积极履行社会责任

（一）积极开展多种形式的公益活动。

1、参与社区共建活动。与东门社区共同开展“四进社区”工作竞赛活动先后支持社区共建活动经费13000元、开展“价格服务区”有奖知识问答活动、宣传13种价格违法行为可举报、开展“一助一”结队帮扶家庭活动。

2、开展城乡“结对”活动。主动协助挂点村落实各项工作，千方百计为民办实事，先后为大洛镇后溪村、高砂镇高砂村、高砂镇冲厚村等共协调到位资金40万元，完善了挂包村的道路、村卫生院建设等基础设施，为高砂镇冲厚村完成了2个灾后重建安臵点水泥泥路面硬化2150m2新建安臵点水泥桥一座。

3、参加挤困帮扶活动。开展与挂包社区、挂包村困难户结对助困活动，通过生活上帮助，生产上扶持，资金上帮扶，让困难户脱贫致富，安居乐业。

4、积极参与当地“爱心超市”、“希望工程”、“慈善援助”等社会各类公益活动，组织班干部职工参与无偿献血、植树护绿等活动，为努力创建文明沙县做出贡献。

5、开展经常性社会志愿服务活动，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，培育志愿服务意识。成立了沙县发展和改革局开展经常性社会志愿服务活动领导小组，制定印发了《沙县发展和改革局开展学雷锋志愿服务活动实施方案》，建立了社会志愿者花名册，制定了社会志愿服务制度。开展“我迎国庆、讲文明、树新风”及“四个一”志愿服务活动，经常性地组织局志愿者到挂点村、挂点社区开展共建共助活动；积极参加无偿献血活动；积极组织各种慈善活动及社会服务活动，受到社会各界好评。

（二）关爱未成年人，注重教育工作。结合我局实际，积极为未成年人在学习、生活和开展活动上办好事实事。我局制定了《沙县发展和改革局班干部职工子女教育奖励制度》、《未成年人思想道德建设工作方案》，并积极开展“一切为了孩子、每人捐助壹元钱”活动，赞助、捐赠学校10000元，为关心下一代基金捐款3540元，“六.一”儿童节期间为二女户捐款、捐物。

五、开展寓教于乐的文体活动，活跃单位氛围。

（一）文体活动丰富多彩。2009年以来，我局组织开展各类文体活动，主要活动有：开展生产体验活动、“三八”妇女干部登淘金山比赛、“七一”红色之旅、游金饶山、井冈山、夏日迎国庆广场晚会、志愿者活动、摄影展、环城跑、健步走等，确保年文体活动在5次以上。

（二）积极完善文化体育活动设施。一是三年来，我局协同县直机关工会共同投资，建设了一间60平方米的健身房、40平方米的乒乓球室，及一个200平方米的室外活动中心。完善了网络基础设施，工作人员一人一台电脑，接通了互联网及金宏网，人人可上网，通过网络读书、学习，了解国家、省上政策。二是积极与社区居委会开展文明社区共建，共同开展了丰富多彩的群众性文体活动，如：开展价格服务进社区活动、兴办迎国家社区文艺晚会、与社区联办乒乓球联谊赛等，极大的丰富了社区居民的业余文化生活，也使“讲文明、树新风”“五讲四美”等文明观念深入人心，营造了健康向上的良好社区氛围。三是我局协助虬江街道洋坊村共同投资5万元，建设了篮球场、门球场、掷球场，户外健身活动场、阅览室等文体设施，免费向社会开放。

六、管理制度健全，确保作风民主

（一）有健全的适应现阶段要求的工作管理制度。我局制定了一系列规章制度：《十五项工作制度》、《提高办事效率服务承诺制度》、《政务公开工作责任制度》等，对内严格执行上班签到制；规范请销假制、不定期对出勤情况进行检查；印章专人管理；车辆调配使用规范；保密电脑专人专用。对外实行机关效能公开服务承诺制，规范办事程序、提高办事效率。全局干部职工均能严格遵守各项规章制度，未发生被效能告诫被投诉等现象。

（二）制定民主管理制度并落到实处，团结协作、分工明确、坚持科学民主决策。作为县直机关部门，我局始终重视民主管理，并将此精神贯彻落实到具体工作中，单位内部工作安排、物价案件审议等一直由全局干部、职工会议集体讨论，集思广益，或由领导班子集体研究决定，充分体现了新形势下民主集中制精神

（三）建立政务公开制度定期公开单位政务落实完成情况。我局高度重视政务公开工作，成立了由局长任组长、分管副局长任副组长、有关职能股室负责人为成员的局政务公开工作领导小组，并确定专人负责本局政务信息公开网站的日常管理和维护工作，负责在本局政府信息公开网站上公开应主动公开的政务信息、答复依申请公开的政府信息等相关工作。主动公开政务信息的情况、以公开为原则，不公开为例外，并遵循严格依法、全面真实、及时便民的原则，保证了信息公开工作有序推进。

七、注重环保，努力营造整洁有序的环境

（一）优化办公环境。一是管理规范化。对本单位工作人员明确职责，确保每个干部职工切实做到各自办公区、生活区的美观、大方，单位桌椅摆放整齐，桌面物品整齐、有序。二是提高干部职工思想认识。通过看电视、听广播、开座谈会、上互联网等到多种方式，使全体工作人员不断增强环境卫生观念。三是制定办公室卫生值班表，保持办公环境和公共场所的整洁美观，单位办公区域摆放有序，环境整洁美观，无脏、乱、差等现象。

（二）落实“门前三包、门内达标”责任制。专人负责。发改局一直重视办公场所的卫生工作，制定了一系列关于环境卫生的相关制度，并开展了灭蟑螂等除四害相关活动，落实“门前三包、门内达标”责任制，确保创造一个干净卫生、优美舒适的办公环境，杜绝乱倒垃圾、乱涂乱贴、车辆乱停放等现象。

（三）积极参与城乡环境卫生整洁行动。发改局一直以来积极参与城乡环境卫生整治行动。一是全体干部职工到西门社区义务劳动。二是参加创建设全国文明县城市容环境卫生交通秩序值班，制止乱倒垃圾、污水、粪便，乱扔废弃物，清理乱帖乱涂乱写。三是积极参与环境整治活动，组织单位全体人员参加环境整治义务劳动，组织人员上街维护环境整洁优美开展宣传劝导。

自开展创建活动以来，我局紧紧围绕创建市级文明单位这个中心，根据市、县文明办要求，以创建促发展，以文明促和谐，做了大量的基础工作，在文明创建工作上取得一些成绩。但我们清楚的认识到，文明创建工作任务任重而道远，并与上级的要求还存在一定的差距。主要表现在学习力度还有待进一步提升；整体素质还需进一步提高；机关管理还需要进一步科学化、规范化、制度化。我们也深知创建工作是动态的，创建内容和形式也是随着形势的发展不断与时俱进，我们将以这次检查为契机，在考评组的指导下，认真寻找差距，持续深化创新创建活动，不断提升创建工作水平，丰富创建内涵，立足行业履职尽责，为全面开创“十二五”期间沙县经济社会发展的新局面做出新的贡献。

附：2009年以来沙县发展和改革局获奖情况

二〇一一年九月二十七日

第三篇：某局创建文明单位工作总结

某局创建文明单位工作总结

某局创建文明单位工作总结

树立形象工程保持良好态势为全面完成目标而努力-——二==五年上半年创建文明单位工作总结====年是分局实施第三个三年发展规划的第二年，分局确定的目标是实现分局可持续发展，完成产值====万元，承揽工程====万元，确保赢利，按要求上缴工程局各项费用；固定资产保值增值；职工收入在去年的基础上增加==；工程质量单元合格率===、优良率==；安全生产指标控制在工程局考核指标内。争创集团公司、市级文明单位。为完成这一目标，分局党委和分局克服了资金紧张、技术力量不足的重重困难，坚定信心，把握时机，确立文明单位建设总体思路是：以发展为主题，市场开发再创新高，以在建工程增效益为中心，以管理工作上水平为基调，突出五个重点：即以加大市场开发力度，多承揽工程，承揽有效益的工程为重点；以干好在建工程，创优质、文明工程为重点；以强化企业管理提高效益为重点，以树立人才强企观念，充分调动各类人才的积极性、创造性，发挥人才作用为重点；以“两创建”为龙头，抓好文明单位创建工作为重点，开展工作。提出了“围绕中心、强化核心、凝聚人心”的工作方针，积极带领广大干部和职工克服困难，强化管理，扩大经营规模，发挥自身特点和优势，抢占市场份额。在班子建设方面，注重提高整体功能，发挥核心作用；在内部管理方面，不断完善了分局各项管理规章制度，使分局管理工作有章可循，形成规范化、系统化、科学化；在生产经营工作中分兵把口，承揽工程在成绩面前保持清醒头脑，把握机遇，加大力度，设立机构，配备人员，明确承揽工程是我们各项工作的“龙头”、“重中之重”的工作思路，确保在建工程诚信守约，质量一流，效益优良，打造精品；职工队伍稳定，素质不断提高。

一、基本概况： =、职工队伍情况：

截止六月底，分局共有职工===人，其中：女职工===人，在岗职工===人，下岗职工===人，待岗职工==人,离岗==人；在施工项目部的职工===人；有党员===名，其中：预备党员==名，女党员==名，待岗党员=名，下岗党员=名；有团员==名；==周岁以下青工===名。其中在岗青工===人，占青年总数的==.=，团员占青工总数的==.=。=、组织机构设置情况

分局有施工项目部=个。机关科室==个，有党总支部一个，党支部=个，党小组十三个。

二、各项指标完成情况：

=、年计划产值====万元；承揽工程====万元。=、截止六月底，分局实际完成产值====.==万元；累计参与投标==项，中标=项，中标率为==，中标金额===.===万元，是年计划的=。

=、没有发生重大经济违纪案件、重大人身事故和重大机械责任事故。无质量事故。

=、综合治理工作达标，无刑事案件，无火灾、火警事故发生。

=、无职工犯罪现象。=、没有出现群体*事件。

=、计划生育工作。没有违反计划生育政策，超计划生育的。

三、开展文明单位创建活动情况

为了抓住历史机遇，实现分局可持续发展，在分局八届三次职代会上制定了奋斗目标，明确了创建文明单位工作的指导思想，制定了创建文明单位工作规划。创建的目标是：争创局最佳文明单位、集团公司、市级文明单位。

（一）、加强领导班子建设

分局领导班子现有成员=名，党委正副书记各一名，分局长=名，分局副局长=名，总工=名。班子成员团结协作，使一个有凝聚力、战斗力、职工拥护的领导集体。

企业的生存发展、经济效益的好坏，领导班子是关键。为此分局党委始终把加强领导班子建设贯穿于全面工作中。提出了班子建设要做到“四力”即党政配合抓管理，要有执行力；班子成员促团结，要有战斗力；以人为本解疾苦，要有亲和力；思政工作做到位，要有凝聚力。提出班子建设的总体目标是“创新、进取、协调一致”，对领导干部的总体要求是：“干净、干事、有业绩”。今年以来，主要抓好以下几方面的工作：

=、领导班子围绕生产经营做好五件事。

（=）抓转变观念，创新工作机制。分局领导把学习实践“三个代表”同认真贯彻局“两会”精神落实在转变观念，创新工作思路上。“从管理要效益，加大市场开发力度”是分局实现目标的关键所在。经过认真的研究分析市场形势和分局的实际情况，班子成员达成共识，大胆创新，与时俱进，制定了产值====万元，承揽工程====万元的奋斗目标。目标确定后，立即在分局开展转变观念的思想教育，得到广大职工的积极响应。

（=）抓产值目标的实现。完成产值近亿元的目标是分局制定目标的历史最高水平，要实现产值目标，分局面临较大的困难。在困难面前分局领导班子审时度势，制定积极有效的措施，从分调动一切有利因素，采取可行的措施保证目标的实现。一是加强各项管理制度的执行，提高各项目的执行力，加大项目的考核力度，重奖重罚；二是在投标方式上采取

“抓大选小、主动出击”的战略，转变以往被动出击的工作方法，多方收集信息。三是做好对现有合同项目周边市场的跟踪工作。四是加大人才开发力度，充分调动一切积极因素。实践证明，这些决策是果断正确的，保证了生产任务的完成。（=）抓责任落实。为了保证目标的实现，分局强化了责任体系。一是建立生产经营责任体系，班子成员责任明确，各负其责，分局与个项目签订责任状，做到目标、责任、检查同在；二是确立了文明单位责任体系，确立党政一把手为第一责任人，各科室为责任单位的创建制度；三是确立了党风廉政建设责任体系，建立了党委书记负总责，领导班子分工负责的责任网络，保证了生产经营目标的实现。

（=）抓青年干部的培养。分局党委始终坚持党管干部的原则，重要人事聘任、调动均由党委会或党政联系会决定，分局加大了人才培养力度，大胆使用青年干部。如青年干部焦宝林、安明俊，有技术经验、有才华，分局经过研究分别聘任为开发部长和张掖小孤山项目副经理，更好地发挥了他们的才能。经过分局对广大青年的培养和锻炼，形成了一支年轻的优秀技术队伍。

（=）抓班子廉政建设。党委认真组织领导干部学习廉洁自律的有关规定，修订完善了党风廉政建设责任书、考核细则和责任目标奖罚办法，签订党风廉政建设责任状，责任落实到个人，形成了年中检查，年底抽查的管理机制，使廉政建设工作真正落到实处。=、领导班子坚持理论学习，提高理论素质。

进一步健全完善了理论学习制度。坚持中心学习组制度，制订了以自学为主、集体学习为辅的学习规划。上半年，中心组主要集中学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《理论热点==题》，继续坚持中心组学习七项制度即：坚持学习计划、学习日、写学习笔记和心得体会、集中研讨和讲课、精读一本书、考勤登记和学习情况通报制度，通过坚持制度，使学习教育进一步深化，同时针对领导班子成员较为分散的特点，采取了灵活多样的学习方法，建立健全了领导干部学习档案，全面掌握领导干部参加理论学习的情况。分局=—=月份共组织集中学习==次，写读书笔记==篇，平均=篇，通过学习提高了班子成员的思想政治素质，强化了自身修养。

=、认真执行领导班子运行规则，认真贯彻民主集中制和“三重一大”民主决策程序。畅通沟通渠道，增强整体功能的发挥，精诚团结、协调一致。为了进一步贯彻执行民主集中制制度，对领导干部的任用、生产经营目标、大型设备采购、投标报价、新购置大型设备等重大事宜事先个别与班子成员沟通，特别是党政一把手沟通。在尊重和征得部门主管领导意见后再提交党委、党政联席会上决定，为增强监督工作力度，会同纪检、工会干部参加会议，会后通过厂务公开的形式通报给广大职工，保证重大问题决策的正确性和可操作性。做到事先沟通，达成共识，再提交班子会上讨论，保证了重大问题决策的正确性和可行性，使班子整体功能核心作用得到全面的发挥。此外我们还以职工代表大会为载体，讨论通过分局重大决策。上半年，党委共召开两个文明建设重大事项专题研究会==次（其中党委会=次，党政联席会=次，专题工作会=次）。决策程序的坚持，使领导班子间达到五个互相，即互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解、互相帮助，形成既民主又集中的良好局面。

=、领导班子成员深入一线，亲临指导工作。分局班子成员坚持深入基层调查研究工作情况，今年以来党委书记、分局长多次到各项目部检查指导工作。日常工作中职工有思想、生活等问题，党政领导同志都能耐心细致做好形势任务的宣传、有关政策的解释工作，解决一些实际困难，没有因干群关系发生群访事件。

=、加强了项目领导班子建设。分局七个项目部中有六个项目部经理是由分局班子成员兼任。分局党委坚持根据生产经营需要动态调整充实分局和项目部的领导班子，不断改善项目班子的年龄、知识、专业结构，努力实现优化组合，增强其整体功能。在抓项目班子建设时，我们注重“以点上的经验指导面上的工作”及时通过各种途径与各项目部班子沟通，建立联系，同时将好的经验、好的做法通过分局网站宣传出去，起到了推波助澜的作用。在此基础上，我们还定期对项目领导班子贯彻民主集中制情况进行督导，坚持推广民主集中制的先进典型，介绍他们的经验和做法，使班子成员间增进了团结，增强了凝聚力。使民主集中制原则得到了全面贯彻。

（二）、党的建设

=、以项目部党建为重点，突出抓好党组织建设。项目部处在分局改革发展的第一线,是分局的经济增长点。今年以来，分局党委切实加强项目党组织建设，合理设置和动态调整项目部党的组织，坚持“两个”覆盖、“四个”同步：即项目党建工作覆盖到工程局所有施工项目，项目党建工作覆盖项目施工生产的全过程；项目的党组织与项目经理部同步设置，支部书记和行政领导班子同步配备，项目党建工作和施工生产方案同步规划，党建工作和行政工作同步实施、检查和总结。坚持对完善项目党组织工作情况进行分析、考核打分、动态管理、督促检查等制度，做到重点突出、内容明确、程序规范，运作有针对性和可操作性。上半年，分局有=个党支部被评为党建工作先进支部，=个总支、=个支部被评为达标支部，没有不达标支部。

=、以实施“创先争优”为重点，进一步发挥党支部和党员的作用。

为了组织、引导全分局共产党员认真学习、实践“三个代表”重要思想，切实加强和改进党员队伍建设，发挥广大党员在各项工作中的积极性，充分体现党的先进性和先锋模范作用，今年以来，分局党委以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以党建工作是否取得实效为重要标准，拓宽工作渠道，丰富活动内容，多形式开展以“创先争优”为主题的系列党建实践活动。

（=）深入开展了“党员建功立业”活动。分局党委围绕党员自觉实践“三个代表”的要求，始终保持党的先进性这一主题开展了“生产建功”“技术建功”“管理建功”，以这个活动为载体突出了党员的先进性作用。评选出了管理建功模范孙文勇、生产建功模范郑振军等一大批生产技术骨干。（=）紧紧围绕生产经营工作的实际，开展了“党员工程”活动。索风营项目部为了确保=月=日=#机组发电的目标实现，开展了“拚搏==天，确保=#机组=月=日发电”的党员工程竞赛活动，参赛的==名党员冲锋在前充分体现了共产党员的先锋模范作用。项目部经理袁吉华身先士卒，带领全体党员投身在生产第一线，充分鼓舞带动了党员的工作热情，涌现出了王吉海、陈明生、周丽华、于桂新、罗景波等一批战斗一线的优秀党员。

（=）在党支部中开展“旗垒”活动。“一个支部一个战斗堡垒”，开展了“攻坚制胜的堡垒、学习创新的堡垒、传播先进文化的堡垒”；尼尔基党支部通过组织党员和入党积极分子听党课的形式对广大党员进行了深入的扎实的教育，被誉为“学习创新的堡垒”。宜兴项目部党支部通过开办党团工作宣传栏来教育广大党团员被誉为“传播先进文化的堡垒”；在广大党员中开展“旗帜”活动，“一个党员一面旗帜”，使广大党员在现代管理中是先锋，在技术创新中当标兵，在生产建设中做表率。经过认真组织实施，上半年，全分局确定了“堡垒支部”=个，“旗帜党员”==名，形成了“党员突击队”=个，党员示范班组=个、党员示范岗===个。通过活动的开展彰显了示范效应，激励全局党员在工作岗位上，在急、难、重、险任务中挑大梁、打先锋。

=、以“两创建”为动力，推动分局生产经营任务在创新高 分局党委不论在任何时候、任何形势下，都坚定不移地坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，紧紧围绕“发展主题”和“效益中心”开展创建活动。坚持做到“五个到位”，即班子到位、责任到位、措施到位、资金到位和全员创建意识到位，突出抓好“文明工程”、“文明机关”的创建活动，在开拓创新上下功夫，在务求实效上做文章，在狠抓管理上寻对策，在整体推进上出成果，不断推动文明工程建设由普及型向提高型、由数量型向质量型、由传统型向现代型转变，精心打造具有我局特色的文明品牌，把创建活动渗透到生产经营的各个环节、各个领域，促进分局经济持续稳步发展。（=）全面开展“文明工程”创建活动。

开展创建“文明工程”活动是文明单位创建工作的核心，也是全面完成各项生产经营任务的有利保证。为此，分局党委提出了以提高经济效益为目标，以提高项目管理和培养“四有”职工队伍为重点的创建目标。年初，由分局双文明委研究确定，在六个施工项目部间开展活动。其中，尼尔基项目部、索风营项目部和宜兴项目部被确立为争创局最佳文明工程；尼尔基项目部和索风营项目部争创集团公司文明工程。半年来，在分局党委的全面指导和各项目部党支部的共同努力下，创建活动成效显著。

转变观念，采取有效的措施保证施工进度

机电安装分局主要是以机电安装和金属结构制作为主要经营项目。项目部点多面广，生产技术人员力量相对薄弱，是今年面临的施工难题，要完成分局年初下达的生产经营指标必须抓住各施工段的施工进度，在这基础上，分局充分调动各方面的积极性，采取的措施有：一是开展多种形式的竞赛，如：索风营项目部开展了“大干===天，确保=月=日首台机组发电”、“拚搏==天，确保=#机组=月=日发电目标”生产竞赛和“争获鲁班奖”活动，通过活动的开展有力地促进了生产任务的完成。在磨盘山金属结构安装工作中，仅有=名党员和几名工人开展了=×===KN和=×===KN移动式启闭机安装竞赛，竞赛的开展使职工鼓足了干劲，顺利实现了月安装两台启闭机的可喜成绩。上半年完成产值==.==万元。二是选好带头人。在创建工作中，注重选择工作责任心强，技术优秀的青年主抓施工生产，以岗定责、以责定利。讲信誉，质量有保证

分局始终把工程质量是为企业的生命，在讲究进度的同时打造精品。一是人力投入。在工程技术力量较为分散、相对薄弱的情况下，分局采取动态调配技术人员的政策，合理地利用有限的人力资源，使其创造出最大的效益。二是制度管理。工程部按照质量管理体系认证要求，健全了各项管理措施、细则，质检人员跟班监控，保证了施工质量。安全生产文明施工

分局十分重视安全生产工作。将安全生产同抓经济效益放在同等重要的位置来抓。在安全生产工作中，我们吸取以往的经验教训，全面提高职工的整体安全意识，具体做法是：一是健全各项制度，干部带头，全体职工自觉地遵守安全操作规程。二是以安全月活动促安全生产，开展了以“查安全漏洞、提安全建议”活动，举办了《安全管理制度》《安全技术规程》《安全操作规程》培训班，消除了不安全隐患。三是对安全隐患随时发现、随时整改，坚持事故隐患通知送达制度。半年来分局组织安全大检查=次，组织了安全生产知识答题，张贴安全宣传标语==多条，设立防火警示牌个，出安全简报=期，悬挂安全旗=面。坚持每周召开一次安全会议。通过有声有色的活动，提高了职工的安全意识，使安全工作有序发展。上半年，无重大安全生产事故，但发生轻伤一起。健全考核机制，确保“文明工程”达标

为了确保文明工程创建达标，在深入学习创建局、集团公司“文明工程”文件基础上，主要做了以下几方面：一是设立机构，明确目标。六个项目部在开展“文明工程”创建活动中，分别以项目部经理为组长，项目部副经理、党支部书记为副组长，各部门负责人和队（班）长为成员的领导机构。并召开会议研究创建工作。制定切实可行的创建规划和保证措施，层层明确目标、任务、落实责任，使目标与责任同在。如：索风营项目部坚持每周二召开一次由班组长以上干部参加的会议，分别对工程的进度、质量、安全及精神文明建设方面进行综合性的总结和安排，以此推动“文明工程”进展。尼尔基项目部文明工程确立了“六保、二达标、一增强、一提高”（即保工期、保形象面貌、保安全生产、保质量、保效益、保成本降低；党风廉政建设达标、综合治理达标；职工队伍意识增强；队伍整体素质提高）。二是严格考核。并制定文明工程百分考核细则，由考核领导小组考核评比，实施以来收到一定效果。文明工程质量优良，安全生产达标，职工的思想素质、集体观念、团结意识进一步增强。“文明工程”的六大考核项目的平均分数也逐月呈上升的势头。实践使我们体会到“文明工程”的创建是双文明建设工作行之有效的方法。二是召开动员会层层动员。为确保文明工程达标，各创建单位根据施工的不同阶段召开动员大会，鼓舞了职工士气。如：索风营项目部为确保=月=日首台机组发电，召开了“大干===天，确保首台机组发电目标”的动员大会，有力地调动了各方面的积极性，上半年实际完成产值===.=万元，实现了时间过半任务过半。三是严格考核。文明工程创建的成功与否考核是关键。为此分局明确了文明工程的创建严格按集团公司考核细则来考核，得到了各党支部的积极相应。如：索风营项目部把“文明工程”考核与职工奖金分配挂钩，在安全、质量、进度、精神文明四个方面进行打分，每月进行考核与奖金挂钩，同时将考核“文明工程”活动专项记录，为半年、全年工作总结打好基础。通过文明工程的创建使职工普遍意识到干“文明工程”，树六局形象的重要意义。

上半年文明工程项目进展顺利。（=）创建“文明机关”活动 在分局机关各部门，开展创建文明科室争最佳活动。重点是创建“学习型、服务型”机关，以改进机关作风，提高工作效率和服务质量，牢固树立机关为一线服务的宗旨，开展“六比六看”活动，即：比学习，看谁的政治素质高；比团结，看谁的协作精神强；比纪律，比谁的组织纪律性强；比作风，看谁的务实精神强；比创新，看谁的开辟路子好；比贡献，看谁的做出成绩佳。继续推行机关各岗位挂牌监督服务，提高了机关干部工作素质、工作效率。上半年经过严格的评比、考核，最终评出文明科室==个，最佳文明科室=个，通过此项活动的开展，使分局的各项管理更加完善，工作质量进一步提高。

=、以先进性教育为契机，突出抓好党员教育管理。（=）建立机构，确保教育面。在全国上下掀起保持共产党员先进性教育的同时，分局党委从抓责任制入手，确立了有党委书记负总责的先教领导小组，通过全面深入的逐户摸底调查，比较全面掌握了分局的党员情况，为下一步先教工作的开展提供了保证。

（=）通过各种活动营造先教活动氛围。为提高广大党员的先进性意识，分局党委以建党==周年为契机，开展了“重温党的誓词”、“向党旗献礼”“党员义务献工”、“我为党旗争光添彩”有奖征文以及弘扬党的丰功伟绩 报橱窗展等系列活动。并结合先教活动，对分局党员进行了走访。通过活动的开展使广大党员增强了党性，提高了对先进性的认识。

=、坚持惩防并举、注重预防，加强和改进反腐倡廉工作。分局党委认真贯彻落实局纪委各项工作会议精神，不断完善党风建设和反腐倡廉工作的领导体制和工作格局，建立和健全了党风廉政建设考核细则、责任目标奖罚办法。认真组织学习贯彻“实施纲要”，开展了“四个一”教育活动，播放反腐败录像片=部。通过学习和活动的开展，增强了全分局领导干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。深入开展效能监察，立项两项。从而加大了源头防腐的治本力度。=、坚持以人为本,大力实施人才强企战略。

分局党委高度重视人才问题，大力支持行政不断完善分局人力资源开发、管理的战略、制度和办法，采取积极有效的方式和方法，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，促进人才工作的不断优化。上半年，通过评选表彰分局各类先进、设置专业工程师、技术比武、考评技师等举措，不断完善人才激励机制，有效调动了各类人才的工作积极性、主动性和创造性。上半年，共表彰各层次先进==人/次，其中包括：先进生产工作者==名，优秀党员==名，优秀共青团员=名，最佳青年岗位能手==名。参与技术比武===人/次，聘任高级技师=人，参与技能鉴定约===人，特种作业人员培训考核===人，全部取得上岗证。

=、围绕改革发展难点开展党的思想政治工作，维护好分局的稳定。

分局党委坚持用“三个代表”重要思想来正确处理改革、发展和稳定的关系，坚持把思想政治工作与生产经营和改革实际相结合，把解决思想问题与解决实际问题相结合，按照管事、管人、管思想的原则，推行“一岗双责”工作机制，形成以政工人员为龙头，各级行政负责人为群体的思想教育网络。

建立和完善了维护稳定工作责任制，及时分析改革发展进程中职工的思想动态，准确把握，采取有效措施，抓苗头、抓倾向，认真接待和处理职工群众来信来访，因势利导，化解矛盾，保证了工程局各项改革和生产经营的顺利进行。坚持为广大职工把实事办好、把好事办实。半年以来，分局累计拿出=====元用来帮扶困难职工，拿出===元为===名女职工办理了安康保险，此外，分局党政坚持重大节日走访制度，真心实意为职工群众排忧解难办实事，赢得了全分局上下的理解、信赖和支持，有效地维护了稳定局面。=、加强企业形象宣传工作力度，党委重视、舆论先行。今年的宣传工作本着紧贴实际，不断完善宣传文化网络阵地，以“树品牌、立形象”为目的，借助外力，整合“内”力，进一步加强对外宣传工作，营造良好的舆论环境。具体做法是：一是明确重点、制定规划。年初分局召开了宣传报道工作专题会，明确了今年宣传报道工作的重点，建立了以项目部综合部长、机关支部书记为宣传联络站站长的责任网络，明确宣传工作目标任务，完善了奖惩机制，使宣传报道工作落到实处、不留死角。二是大力弘扬分局文化，开辟新的文化阵地，通过网站的形式增强了对内、对外的信息交流，形成了良好的对外宣传窗口。

=、领导工团组织发挥自身特点，围绕中心工作开展各项活动。分局党委领导和支持工会组织切实履行工会的基本职责，加强维护职能，充分尊重职工群众的民主管理、民主监督的权力，坚持和完善以职代会为主要形式的民主管理制度，不断深化厂务公开工作，并逐步形成了制度化、规范化、程序化。上半年共出厂务公开简报=期，宣传橱窗=期。深入开展多种形式的劳动竞赛和经济技术创新活动，上半年共开展劳动竞赛=次，其中女工竞赛=次，岗位练兵=次。积极深入开展各种形式的“送温暖”活动，关心特困职工；努力创造条件活跃职工的文化生活。

认真贯彻“党建带团建”精神，领导共青团组织围绕分局中心工作，深入开展了岗位练兵、技术比武、青年岗位能手活动和青年文明号创建活动，通过竞赛的开展有力地促进了各项生产任务的完成，较好地发挥了青年在各项工作中的突击队和主力军的作用。在岗位练兵活动中评选表彰了=名红旗手，在电焊工技术比武中评比出了=名技术能手。分局党委始终把提升青工素质工程作为常项工作来抓，本着“立足班组，面向职工，学习知识，掌握技能，提高素质，促进发展”的原则，组织实施青工素质工程，以天天读书一小时活动促进活动的深入开展。

==、培养四有职工队伍。分局对职工队伍教育做到了五个结合：结合节庆日定期开展爱国主义、社会主义教育；结合重大事件进行教育；结合普法工作进行教育；针对分局重大举措进行教育；结合上级要求进行教育。上半年，针对局“两会”精神的传达贯彻、保持共产党员先进性教育以及“五一”节期间开展的弘扬企业文化活动开展了不同形式的教育活动。

第四篇：局创建文明单位工作总结

2005年是分局实施第三个三年发展规划的第二年，分局确定的目标是实现分局可持续发展，完成产值9000万元，承揽工程9000万元，确保赢利，按要求上缴工程局各项费用；固定资产保值增值；职工收入在去年的基础上增加10；工程质量单元合格率100、优良率95；安全生产指标控制在工程局考核指标内。争创集团公司、市级文明单位。为完成这一目

标，分局党委和分局克服了资金紧张、技术力量不足的重重困难，坚定信心，把握时机，确立文明单位建设总体思路是：以发展为主题，市场开发再创新高，以在建工程增效益为中心，以管理工作上水平为基调，突出五个重点：即以加大市场开发力度，多承揽工程，承揽有效益的工程为重点；以干好在建工程，创优质、文明工程为重点；以强化企业管理提高效益为重点，以树立人才强企观念，充分调动各类人才的积极性、创造性，发挥人才作用为重点；以“两创建”为龙头，抓好文明单位创建工作为重点，开展工作。提出了“围绕中心、强化核心、凝聚人心”的工作方针，积极带领广大干部和职工克服困难，强化管理，扩大经营规模，发挥自身特点和优势，抢占市场份额。在班子建设方面，注重提高整体功能，发挥核心作用；在内部管理方面，不断完善了分局各项管理规章制度，使分局管理工作有章可循，形成规范化、系统化、科学化；在生产经营工作中分兵把口，承揽工程在成绩面前保持清醒头脑，把握机遇，加大力度，设立机构，配备人员，明确承揽工程是我们各项工作的“龙头”、“重中之重”的工作思路，确保在建工程诚信守约，质量一流，效益优良，打造精品；职工队伍稳定，素质不断提高。

一、基本概况：

1、职工队伍情况：截止六月底，分局共有职工843人，其中：女职工245人，在岗职工593人，下岗职工155人，待岗职工57人,离岗38人；在施工项目部的职工391人；有党员135名，其中：预备党员11名，女党员16名，待岗党员6名，下岗党员5名；有团员65名；35周岁以下青工275名。其中在岗青工216人，占青年总数的78.5，团员占青工总数的23.6。

2、组织机构设置情况分局有施工项目部7个。机关科室12个，有党总支部一个，党支部6个，党小组十三个。

二、各项指标完成情况：

1、年计划产值9000万元；承揽工程9000万元。

2、截止六月底，分局实际完成产值3240.84万元；累计参与投标18项，中标4项，中标率为22，中标金额806.573万元，是年计划的9。

3、没有发生重大经济违纪案件、重大人身事故和重大机械责任事故。无质量事故。

4、综合治理工作达标，无刑事案件，无火灾、火警事故发生。

5、无职工犯罪现象。

6、没有出现群体上访事件。

7、计划生育工作。没有违反计划生育政策，超计划生育的。

三、开展文明单位创建活动情况为了抓住历史机遇，实现分局可持续发展，在分局八届三次职代会上制定了奋斗目标，明确了创建文明单位工作的指导思想，制定了创建文明单位工作规划。创建的目标是：争创局最佳文明单位、集团公司、市级文明单位。

（一）、加强领导班子建设分局领导班子现有成员8名，党委正副书记各一名，分局长1名，分局副局长4名，总工1名。班子成员团结协作，使一个有凝聚力、战斗力、职工拥护的领导集体。企业的生存发展、经济效益的好坏，领导班子是关键。为此分局党委始终把加强领导班子建设贯穿于全面工作中。提出了班子建设要做到“四力”即党政配合抓管理，要有执行力；班子成员促团结，要有战斗力；以人为本解疾苦，要有亲和力；思政工作做到位，要有凝聚力。提出班子建设的总体目标是“创新、进取、协调一致”，对领导干部的总体要求是：“干净、干事、有业绩”。今年以来，主要抓好以下几方面的工作：

1、领导班子围绕生产经营做好五件事。（1）抓转变观念，创新工作机制。分局领导把学习实践“三个代表”同认真贯彻局“两会”精神落实在转变观念，创新工作思路上。“从管理要效益，加大市场开发力度”是分局实现目标的关键所在。经过认真的研究分析市场形势和分局的实际情况，班子成员达成共识，大胆创新，与时俱进，制定了产值9000万元，承揽工程9000万元的奋斗目标。目标确定后，立即在分局开展转变观念的思想教育，得到广大职工的积极响应。（2）抓产值目标的实现。完成产值近亿元的目标是分局制定目标的历史最高水平，要实现产值目标，分局面临较大的困难。在困难面前分局领导班子审时度势，制定积极有效的措施，从分调动一切有利因素，采取可行的措施保证目标的实现。一是加强各项管理制度的执行，提高各项目的执行力，加大项目的考核力度，重奖重罚；二是在投标方式上采取“抓大选小、主动出击”的战略，转变以往被动出击的工作方法，多方收集信息。三是做好对现有合同项目周边市场的跟踪工作。四是加大人才开发力度，充分调动一切积极因素。实践证明，这些决策是果断正确的，保证了生产任务的完成。（3）抓责任落实。为了保证目标的实现，分局强化了责任

第五篇：发展和改革局工作总结

发展和改革局工作总结范文

xxxx年，在县委、县政府的正确领导下，县发改局紧紧围绕县委中心工作，按照县委、县政府的总体部署，紧紧围绕年初确立的工作目标，以扩大有效投资和深化改革为重点，以重点项目建设为抓手，以“攻坚xxxx”、“招商xxxx”行动为契机，在经济建设、项目推进、资金争取、价格调控、粮食收储、综治（平安建设）、安全生产、食品安全城市创建、精准扶贫、乡村旅游以及工程包等方面均取得了较好成绩，全县经济社会继续保持向好发展态势。

一、狠抓监测预测分析，促进经济稳健运行

着眼发展大局，紧紧围绕省、市、县发展思路、目标定位和工作重点，广泛开展调研，认真制定下达xxxxxx县国民经济和社会发展计划，狠抓运行监测与超前预测分析，做好运行趋势预测，强化经济运行调控，切实做到月有汇报，季有分析。经过全县上下共同努力，全年预计（下同）完成地区生产总值xxx.x亿元，比增x.x%；

其中，第一产业增加值完成xx.x亿元，比降x%；第二产业增加值完成xxx.x亿元，比增x%；第三产业增加值完成xx.x亿元，比增xx.x%。完成规模以上工业产值xxx亿元，比增xx%；完成规模以上工业增加值xx.x亿元，比增x%。地方一般公共预算收入完成xx亿元，比增xx.x%。全社会固定资产投资xxx.x亿元，比增xx%；其中:完成工业固投xx.x亿元，比增xx%。完成社会消费品零售总额xx.x亿元，比增xx%。外贸自营出口总值x.x亿元，比增x.x%；实际利用外资xxxx万美元，比增x%。

二、深化审批制度改革，提升政务服务水平

贯彻落实国家投融资体制改革，持续推进“放管服”，做好下放事项承接落实，优化并联审批机制。按照“马上就办、办就办好”的要求，进一步精简申报材料，再造审批流程，缩短审批时限，权限范围内的行政许可和公共服务事项办理时限平均压缩至法定时限的xx%以内，对工业园区企业投资项目备案实行即办，试行企业投资项目网上备案，让信息多跑路，群众少跑腿，推进事项办理“一趟不用跑”。

截至xx月x日，网上审批系统共受理项目xxx件，比去年同期xx件，增加xx件，增长xxx.xx%。其中：审批xx件、备案xx件、行政许可x件，转报x件，不予许可x件。

三、抢抓各种发展机遇，积极争取项目资金

根据国民经济和社会发展中长期规划、区域规划和专项规划，结合上级资金重点投向，依托“国家重大建设项目库”等平台加强项目储备，推进项目前期工作，加强与省市发展改革部门的沟通和联系，积极争取资金支持我县经济和社会事业建设。截至目前，争取中央省市各类投资补助资金xxxxx.xx万元。

四、加强协调服务管理，推进重点项目建设

认真贯彻落实省市县关于重大项目建设的决策部署，全力推进重大项目“抓征迁、促落实”——攻坚xxxx行动项目各项工作，取得阶段性实效。大力弘扬“马上就办，真抓实干”优良传统，按照年初县委县政府工作部署，细化明确攻坚项目目标任务问题责任清单，确保完成全县“攻坚xxxx”重点建设项目xxx项，计划投资xx.xx亿元的工作任务。全年预计（下同）完成投资xxx亿元，占计划的xxx.x

%，已开工xx项，开工率xx.xx%。xx项征迁交地项目（含逾期交地x项），计划完成交地xxxx.x亩，拆迁xxxx户xx.xxx万平方米，截至目前，完成交地xxxx.xx亩，完成率xx.xx%；完成拆迁xxxx户xx.xx万平方米，分别占任务的xx.xx%、xx.xx%。积极落实省市“五个一批”项目正向激励机制创新工作，每季度通报各乡镇、开发区、台商投资区开展情况，实行前三名绩效激励，全县二季度固投增幅排全省第四名，获省激励奖励xxx万元；开展季度集中开工项目活动，x-x季度累计组织集中开工项目xx项，总投资xx.x亿元。进一步营造全县扩大有效投资，加快重点项目开工建设的良好氛围，助力“攻坚xxxx”行动有序有力推进。

五、规范价格监督管理，有力服务经济发展

一是完善停车服务收费政策。

出台《xx县机动车停放服务收费管理暂行办法》及政策解读，并以政府办名义下发文件，对机动车停车收费责任、管理方式、差别化方式、免费时间、免收情况等进行具体规范。二是落实公平竞争审查制度。起草《xx县公平竞争审查制度实施方案》《xx县公平竞争审查工作局际联席会议制度及内部审查工作机制的通知》经县政府常务会议通过，以政府办名义下发文件。三是积极构建调解体系。充分发挥价格调解工作“稳压器”和“润滑剂”作用，设立价格争议调解处理工作站，构建价格争议调解体系。四是认真做好涉案、涉纪、涉税财物价格认定工作。截止目前，共完成价格认定xxx件，认定金额达xx.x万元；认证x件，认证x.x万元。五是是强化价格监测预警。切实做好重要商品和服务价格的跟踪监测，做到一天一测。六是规范住房价格行为。x-xx月份，共对x家楼盘xx批次房地产住宅、商铺、车位价格进行报备。七是做好价格举报查处工作。x-xx月份，共受理各类价格投诉举报xx件，答复、办结率均为xxx%。对群众反映的医院收费等热点领域价格行为进行严格监管，共查处案件x件，处罚金额达xx.xx万元。

六、落实粮安省长责任，确保工作有序推进

全面落实粮食安全省长责任制，定期召开粮食安全工作会议，对粮食安全省长责任制考核目标任务进行分解和协调，协调各成员单位开展各项考核工作，及时向市粮食安全考核工作组汇报考核工作开展情况，定期报送工作动态信息。全面贯彻落实国家粮食局“一规定两守则”要求，通过“粮储云”平台及现场培训会，共举办x场“一规定两守则”学习培训班。落实粮食收购指导性计划，明确国有粮食企业相关责任，切实保障粮食市场有效供给，军粮供应保质保量。认真落实储备粮轮换工作，结合已建成投入使用的粮食中心储备库，今年需轮换的储备粮xxxx吨，截至xx月底已全部完成。认真开展安全生产监管工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实强化粮食安全生产监管。通过与各粮食企业签订消防安全生产目标管理责任书、组织开展安全生产检查等一系列工作，确保安全生产无事故。截至目前，累计共开展安全生产检查xx次，出动人员xxx人次，检查单位xx家，未发现安全事故隐患。狠抓食品安全工作，切实规范原粮经营者的经营活动，防止坏粮霉变粮食进入粮食流通环节，确保每一斤粮食安全进入正常流通环节。强化对熏蒸粮食的化学药剂进行彻底检查，保证其单独存放，专人保管，科学使用，坚决防止二次污染，切实保障广大人民群众身体健康和生命安全。

七、夯牢基础落实任务，推进信用体系建设

根据省市有关文件要求，发扬“马上就办，真抓实干”精神，及时成立了xx县社会信用体系建设领导小组，由县政府主要领导担任组长。下设县信用办，依托县发改局开展工作。抽调发改局、数字办、市场监管局、行政服务中心等相关单位人员，组建信用专项工作组，建立完善工作机制，专职负责推进我县社会信用体系建设工作。x月份完成全县公共信用信息归集，并持续开展政务信用数据汇聚平台行政许可、行政处罚等信用数据的上传工作，目前全县共xx家单位可进行政务信用数据汇聚平台的信用数据录入。截至x月底，我县累计上报xxxx条（包含自然人和法人）的信用数据。与xx县法院执行局迅速建立联席会议制度，加强合作，定期交换政府失信机构信息，对政府机构失信问题实施联合惩戒。

八、紧抓队伍学习教育，推进党风廉政建设

一是认真落实意识形态工作责任，把意识形态工作纳入机关综合目标考评。

认真履行班子集体意识形态工作的主体责任、主要负责人的第一责任以及分管领导的分管责任。二是深入推进“两学一做”学习教育活动。通过精心组织，周密安排，并结合发改工作实际，开展了形式多样的宣传发动和学习教育，机关工作作风有了明显改善。三是创建学习型机关。开展党组理论中心组学习，结合“两学一做”学习教育，认真落实学习制度，推进了学习型机关建设。四是加强和完善机关和下属企业管理制度，使我局和下属企业管理进一步制度化、规范化。五是推进勤廉机关建设。按照中央、省、市、县纪委全会部署要求，结合实际，转职能、改作风，把党风廉政建设与单位业务工作有机结合起来，进一步加强了党风廉政建设工作，狠抓党风廉政建设目标责任制的落实，推进惩治和预防腐败体系建设，认真履行

“一岗双责”，提高全局人员思想政治素质。

一年来，我局的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足和困难。一是经济下行压力增大，稳增长措施不足；二是争取项目难度加大，项目落地速度偏缓；三是大项目好项目少，发展后劲不足；四是服务项目、服务发展的水平还需进一步提升。

工作思路

xxxx年是全面建成小康社会决胜阶段的关键之年，也是推进供给侧结构性改革的攻坚之年，我局将按照党的十九大和十九届一中全会精神，积极顺应发展新常态，着力调结构、转方式、促升级，切实稳增长、防风险、惠民生，确保全县经济社会保持良好发展态势。

一、做好预测分析，服务经济发展

根据xx县xxxx年经济运行情况，密切关注宏观经济政策变化，科学提出xx县xxxx年国民经济和社会发展计划。组织科学实施计划，加强经济运行分析和预警预测，及时形成季度、半年经济运行分析报告，有针对性地提出完成计划的对策建议，确保xxxx年经济社会发展目标顺利实现。做好“十三五”规划中期评估工作，认真分析规划实施过程中的重点、难点问题，及时向县委、县政府提出合理性建议。

二、深化改革创新，增强发展后劲

认真贯彻落实全面深化改革的决策和部署，认真研究制定县经济社会体制改革工作要点，并积极督促落实。做好全县重点领域改革的协调工作，推动我县重点领域和关键环节改革取得新的进展。认真落实行政审批制度改革，实行一站式服务，落实对接上级下放审批事项，进一步简政放权，提高审批工作效率和服务质量。

三、推进项目建设，促进稳定增长

简化项目审批程序，提高审批效率。加强与项目单位对接，积极谋划安排xxxx年全县重点项目盘子，充分发挥项目投资拉动作用，增强经济发展后劲。进一步落实省市正向激励机制，促进有效投资工作，做大做实全县“五个一批”重大项目库，生成投资工程包，补齐发展短板。深化项目前期工作，全力以赴抓好扩大有效投资工作，促进经济稳定增长。

四、加强市场监督管理，维护价格秩序稳定

一是加强重要商品价格动态监测，完善民生价格信息发布工作，密切关注市场价格变化，对苗头性、趋势性问题，做到早发现、早预警、早应对；

加强平价商店的日常管理，加大经费投入力度，稳定居民生活价格水平；强化对大中型商场超市、农贸市场的监督检查，维护正常价格秩序。二是化解价格热点矛盾，提高价格监管成效。继续组织开展医药价格、教育收费、住房价格、停车收费、物业收费等检查，规范涉民生价格收费行为，化解价格热点矛盾。进一步完善公立医院价格改革和管理，探索建立药品和医疗服务价格分类管理与动态管理新机制；充分发挥xxxxx、xxxxx投诉举报平台作用，及时查处各类价格违法违规行为，主动回应群众和社会关切。三是创新价格服务举措，提升价格认证水平

。继续做好价格认定工作，为司法、纪检、行政机关和社会团体、公民提供及时、准确的价格服务，做好涉纪涉案财产、企业股权转让、涉税价格认定等工作；强化农本调查和天然气管网等成本监审，增强成本调查的针对性，维护公众的合法价格权益。

五、保障粮食安全，夯实发展基础

一是根据《xx县储备粮供给侧改革方案》和《xx县储备粮静态储备动态管理办法》，结合中心储备库配套的大米加工车间，xxxx年粮食系统将大力推行“储、加、供给”一体化建设。

二是继续推进粮食流通基础设施建设，促进粮食有序流通。加强粮食市场监管，保障粮食供给安全。三是全力推进县级储备粮供给侧改革，建立动态轮换机制，着力构筑储备粮集储备、加工、供给一体化的粮食安全保障体系。积极培育新型粮食市场主体，促进粮食产业健康发展。四是认真开展安全生产监管工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实强化粮食安全生产监管，确保安全生产无事故。继续加大消防安全演练和安全生产教育培训力度，构建安全生产工作长效机制。

六、做好数据归集，强化信用工作

一是严格按照省市工作部署，严格月报制度，每月及时上报工作进展，同时加大数据归集力度，做到应报尽报，实时上报信用数据。

二是加快建立信用激励和惩戒联动机制，加强部门对守信联合激励和失信联合惩戒制度的落实，选择重点领域（征迁拆违等）开展信用建设示范创建工作。探索引入有资质的第三方机构参与信用建设，开展信用报告试点应用，进一步推动信用体系建设健康发展。三是结合创建省级文明县城工作，打造诚信建设示范街，以学前洋街为试点，进一步建立健全经营主体综合信用档案，通过一个信用二维码入户识别、一个信用星级板评定、一个诚信广场宣传等多种信用可视化方式打造街区信用生态环境。四是加大宣传，营造诚信氛围。充分利用公益广告、各种舆论工具宣传诚信观念，通过宣传守信典型谴责失信行为，对公众进行守信光荣，失信可耻的诚信教育，使诚信意识深入人心，形成一种讲求诚信的文化氛围。以“双十一”为契机，认真落实国家部署，开展电子商务领域严重失信问题专项治理工作，建立诚信宣传教育机制，培养诚信观念和规则意识。大力发掘和宣传诚信人物、诚信企业、诚信群体，发挥先进典型示范作用。

七、加强理论学习，提高队伍素质

一是继续加强意识形态工作专题学习教育培训，根据意识形态工作要求，切实担负起意识形态工作责任，加强正面引导。

二是加强政治理论、中央和省市县各项方针政策的学习，准确把握精神实质，增强贯彻落实的自觉性。三是进一步提高服务意识和水平。严格实行审批事项承诺制度和首问负责制，建立健全公开公示制度和告知制度。加大政务公开力度，切实改进工作作风，提高服务水平。四是切实抓好党风廉政建设。认真落实党风廉政建设有关规定与要求，精心安排部署党风廉政建设和反腐败工作，确保工作落到实处。