作风建设年安全生产工作汇报[共五篇]

第一篇：作风建设年安全生产工作汇报

山东潍坊龙威实业有限公司 关于安全生产工作总结的汇报

接上级有关部门关于“作风建设年”督导工作的通知要求，我公司领导高度重视，首先十分感谢上级领导对我公司的关心和支持，力争通过此次监督和指导，使我公司的安全管理水平更上一个新的台阶，现将公司“风险分级管控和隐患排查治理”两个体系建设、安全标准化建设和危化品综合治理等工作简要汇报如下：

1、公司基本情况： 山东潍坊龙威实业有限公司坐落在全国最大的海洋化工基地—山东潍坊滨海经济开发区，占地面积200多平方公里，固定资产16亿元，年销售收入10.2亿元，年利税1.5亿元，现有职工3000人，是一家以制盐、盐化工、溴素、溴化工、海水养殖、海水育苗、贝类养殖、冷藏加工、海洋食品加工、航运、现代物流、金融服务、建筑安装及综合服务于一体的大型民营企业。公司自1983年成立至今，公司领导一直高度重视安全生产工作，不断加大安全生产投入，并通过委托技术服务机构提供咨询服务等方式进一步加强公司的安全管理工作，未发生一般及以上安全生产事故。

2、公司两个体系建设、标准化建设和危化品综合治理等开展情况：

（1）在两个体系建设方面：我公司自去年开展风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设以来，通过专业的第三方指导、充分发挥广大干部职工的坚持不懈的努力，公司的两个体系建设已经基本创建完成，目前正在通过公司各级的培训和宣传，使两个体系建设真正为广大干部职工所掌握，从而熟练运用到日常的工作中。

（2）在安全标准化建设方面：我公司自2009开展标准化建设以来，危险化学品和非煤矿山项目相继完成了安全标准化的创建，各单位安全标准化氛围浓厚，通过安全标准化的有效运行，不断改进和提高公司的安全管理水平，从而保障公司的安全健康稳定生产。

（3）在危险化学品综合治理方面：我公司为了弥补和改进公司的安全管理工作，2017年以来，各危险化学品生产单位相继委托专业的第三方技术服务机构定期为公司提供隐患排查、标准化辅导、业务培训、应急演练等服务，不断改进和加强公司的安全管理工作。

山东潍坊龙威实业有限公司

2017年8月30日

第二篇：“能力作风建设年”工作汇报

“能力作风建设年”工作汇报

今年以来，我市坚决贯彻落实全省深入开展“能力作风建设年”活动工作推进会议精神，聚焦经济建设主战场，找准攻坚点、打好组合拳，只争朝夕、奋起直追，推动任务目标再聚焦、干部能力再提升、工作标杆再拉高，以能力作风建设新成效，开创晋位争先、振兴发展新局面。

一、紧跟省委要求，快速传达贯彻。

全省推进会议召开后，我市坚持自我加压、快速行动，于8月3日组织召开全市工作推进会议，选取5家单位作经验交流，8家单位作表态发言，全面总结分析上半年工作情况，客观指出各县（市、区）存在的问题，针对性提出整改意见，明确下阶段工作目标，形成以能力作风建设为标尺衡量各项工作进展的鲜明导向。市委班子围绕上半年经济运行存在的问题，深入开展“解放思想、振兴发展”大研讨，市委常委深挖招商引资、项目建设、思路谋划等方面问题，剖析原因、研提对策，以思想解放高效统筹疫情防控和经济社会发展。

二、紧抓工作推动，细化任务分工。

制定出台关于许勤书记在全省深入开展“能力作风建设年”活动工作推进会议上的讲话精神责任分工方案，确定4大方面49项具体任务，全部纳入“四个体系”闭环运行，明确每项任务的市级牵头领导、牵头部门、责任部门、完成时限，市委定期督办及时跟踪工作进展，确保各项任务节点式推进，各种成效经得起检验。围绕全省推进会议指出的问题、提出的要求，举一反三、细化举措，制定贯彻全省深入开展“能力作风建设年”活动工作推进会重点工作任务台账，将30项重点任务纳入“全市能力作风建设作战图”和“每月工作提示”，列为市能力作风办调研组调研指导重点内容，全市六个调研督导组已深入各地各单位开展调研，常态督导检查、动态销号管理，督促各项任务落实落细落到位。

三、紧盯重点难点，实施百日攻坚。

深入贯彻“要力争走在前列”指示要求，制定出台《全市机关能力作风建设“百日攻坚”行动实施方案》，计划用100天左右时间，推动经济社会发展各项工作取得明显成效。实行月分析报告制度，抓好主要经济指标和其他全省经济社会发展主要责任考核指标的监测分析调度，确保全年工作目标高质量完成，坚决扛起稳增长政治责任。积极研究建设数字经济产业园、化解信访积案以及中央环保督察反馈问题整改等17项攻坚难题的突破路径，强力推进改革发展、经济建设、民生等领域重点难题攻坚。在建成全省首个营商环境数字监测平台、创建全省首家市委老干部党校（试点）基础上，立足基础优势，不断完善创新举措、优化营商环境，推动重点工作晋位争先。行动实施以来签约项目12个，推动36个省重点项目全部开复工，吸引16名院士团队到牡考察，达成战略合作协议。

四、紧扣主体责任，加强谈话调度。

把压紧压实“一把手”主体责任作为推动能力作风建设工作提质增效的关键环节，制定出台《关于加强与各级党委（党组）书记开展能力作风建设谈话调度的实施方案》，明确从8月开始，市委主要领导全覆盖实地走访约谈县（市、区）主要负责同志，针对性查找问题、明确方向，逐步约谈上半年全市能力作风建设考核排名靠后和存在问题的26家单位主要负责同志，传导压力、落实责任。立足“以高强能力、过硬作风加快推动晋位争先、振兴发展”目标，市委常委会常态化听取机关能力作风建设工作情况、主要经济指标完成情况，每月听取指标位次靠前或提升的扛标单位典型发言、指标排名靠后或下降的扛标单位表态发言，表彰先进、激励后进，努力形成人心思进、人心思干的浓厚氛围。

第三篇：高新区“作风建设年”活动工作汇报

高新区“作风建设年”活动开展情况汇报提纲

（2009年8月 日）

为保障我区经济社会有序高效发展，按照《张家口市干部作风建设年活动推进方案》和《张家口市开展作风建设年实施意见》的要求，我区将“作风建设年”活动当作一项重要政治任务，全力推进活动向纵深发展。现将我区活动开展情况汇报如下：

一、提高认识，统一思想，增强开展“作风建设年”活动的自觉性

（一）深刻认识开展“作风建设年”活动的意义

开展“作风建设年”活动是市委审时度势作出的重大决策，是开启我区建设和谐文明新区，率先实现三年大变样新征程的重要保障，事关今年目标任务实现，事关高新区长远发展。能不能抓好这次活动，是对我区各级党委政治意识和执政能力的一次重大检验。为此，我区切实提高认识，真正把思想行动统一到省委、市委决策部署上来。

（二）认真分析作风建设方面存在的问题

经过前期工作的开展，总的来看全区作风建设是好的。广大机关干部特别是领导干部能牢记宗旨、转变职能，立足本职、增强服务，廉洁自律、以身作则，进一步密切了党群、干群关系，树立了机关的良好形象。但我们也清楚地看到，在新的形势和任务下，我们的干部作风依然存在一些不容忽视的问题。特别是存

坛、集中研讨等多种活动，结合学习实践科学发展观活动的开展，认真学习了中央、省、市领导关于学习实践活动的讲话及一系列文件精神。组织党员干部学习有关会议精神，并积极倡导全区每名党员干部开展好“十个一”活动。要求各级领导干部做好学习笔记，交流心得体会，在推动高新区科学发展上形成了共识，为“作风建设年”活动的扎实推进奠定了良好的理论基础。

二是切实解放思想。全区各级各部门深入抓好党的宗旨观念、党性党风党纪、廉洁从政、艰苦奋斗等方面的教育，在巩固解放思想大讨论活动成果的基础上，延展内涵、丰富内容，进一步打开“总阀门”，引导各级干部强化机遇意识、开拓意识、创新意识和市场意识。坚决摒弃官本位思想，牢固树立民本位思想，为“作风建设年”活动的扎实推进奠定了良好的政治基础。

（二）以查摆促整改，梳理工作思路

开展“作风建设年”活动，归根到底是要找出问题、解决问题。为此各级各部门通过设立举报箱、开通举报电话、征集意见等多种渠道，倾听民声，了解民意；区“作风建设年”领导小组办公室多次组织精兵强将对机关单位进行了明查暗访，从中发现问题，找出不足；各级领导班子也坚持开展每两月一次的“恳谈日”活动，对涉及民生方面的政策措施进行民主恳谈，广泛征求群众意见和建议，推进决策的科学化、民主化。对查摆问题过程中发现存在的问题和不足以及群众反映的热点问题、干部违纪违规行为进行梳理，提出整改意见和建议，限期整改，切实推动整

机关活动相结合，与开展公开承诺相结合，进一步为办事群众提供便捷服务。严格落实办事公开制、首问首办责任制、一次告知制、限时办结制，狠抓服务质量，清理、调整、合并了一些不必要的审批事项，实现了各项事务一个窗口受理、一个科室办理、一个领导分管、一个公章办结的高效工作制，从而理顺了办事程序，简化了审批手续，提高了工作效率。“转十风、树十气”，牢固树立每名干部主人翁意识，彻底改变“生、冷、硬、顶、拖”等不良现象。通过活动的开展，促进了广大干部特别是“服务窗口”人员素质的提高和行风的不断好转。

截止目前，全区削减行政许可和审批项目3项，取消收费项目8项，规范行政处罚自由裁量权5项，平均缩短审批时限2日。

（五）以“为企业解难题、为群众送服务”为已任，着力解决突出问题

明确把破解难题的成效作为衡量干部作风的重要标准。各级干部切实抓住几个影响工作的深入开展，抓住几个制约全局的突出瓶颈，抓住几个人民群众反映强烈的问题，组织各方面力量集中攻坚，紧盯不放、一抓到底，下决心、下力气解决到位。区党工委、管委会主要领导身先士卒，带头深入到重点企业，了解企业发展、重点项目推进过程中遇到的生产制约问题和资金短缺问题，并在最短时间内为他们解决了难题。其它部门也积极行动，结合自身特点，充分发挥部门职能，变被动服务为主动服务，变以管为主为放管并举，做活做足“送”和“放”的文章。全区领

（一）加强组织领导，责任到人

全区各级各部门要牵头抓总、协调各方，切实加强对活动的领导。区作风建设年活动领导小组办公室及各个工作组要充分发挥职能作用，进一步加强指导推进和监督检查，对重点问题的责任进行细化分解，责任到人。

（二）周密安排部署，统筹推进

各级各部门要紧紧围绕当前中心工作来推进活动开展，全面抓好各项任务的落实，统筹谋划、协调推进。一要开展好“主动出击，破解难题”专项活动。以“百日攻坚”活动为抓手，对经济社会发展和本单位工作中的难点问题、群众关心的热点问题、党建工作中的重点问题，采取上下联动、左右沟通、合力破解的工作方式，开展集中攻坚。二要开展好“双结对、双服务”活动。根据活动部署，积极组织开展党员干部与农村（社区）党组织、党员结对帮扶活动，加大对基层的帮扶力度，建强基层党的组织，促进经济社会发展，让更多群众受益。三要组织好学习实践活动。把作风建设年的各项要求融入和贯穿到学习实践活动的各个环节、各项具体工作中，以学习实践活动促进作风建设年的深入开展，做到环环相扣、紧密结合、共同推进。

（三）深化落实整改，健全长效机制

制度建设带有根本性、全局性和长期性，是解决作风问题的治本之策。各级各部门要下大决心、花大力气、用硬措施，加快推进制度改革，具体操作中必须动大手术、做大整顿；要继续立

各部门要从各自的职能出发，把党内监督、舆论监督、民主监督、群众监督有机结合起来，从多方面深入做好工作，形成推进作风建设的合力，切实以监督检查来推动整改的落实和作风的转变。要抓好群众性评议活动，认真借鉴外地经验，健全评议机制，完善评议方式，正确运用评议结果。对评议成绩差的，要对其主要负责人要进行诫勉和警示谈话。

加强作风建设是全区今年乃至今后的一项非常重要、影响深远的工作。在市“作风建设年”活动领导小组的正确指导下，我区的作风建设工作取得了初步成效。今后，我们要继续认真对待，高标准、高质量地落实好“干部作风建设年”活动的每一项要求和部署，以过硬的思想作风和良好的精神状态，为全区经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

第四篇：组织部门“能力作风建设年”工作汇报

组织部门“能力作风建设年”工作汇报

提纲

一、“一把手”靠前指挥，全面构建“横到边+纵到底”的领导责任体系

二、“一盘棋”统筹落实，建立健全“一本账+四式法”的工作推进体系

三、“一把尺”衡量标准，着力完善“标准化+差异化”的考核评价体系

四、“一竿子”直插到底，坚持打造“深调研+强督查”的督导问责体系

正文：

今年，我市结合“能力作风建设年”活动安排部署，明确提出“争当表率、争做示范、走在前列”的要求，全面建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，确保工作目标任务清晰、运转高效、形成闭环，为全市组织工作高质量发展奠定坚实有力基础。

一、“一把手”靠前指挥，全面构建“横到边+纵到底”的领导责任体系

...市委组织部主要领导组织召开专题会议，学习传达贯彻省、伊春市组织部门关于“四个体系”建设工作的有关部署要求，主持起草了《中共...市委组织部关于推行落实重点工作“四个体系”的实施方案（试行）》及4个子方案，精心构建了“组织部长+班子成员+组室负责人+具体工作人员”和“市委组织部+各党委（党组）+基层党支部”的“横到边、纵到底”责任格局，有效形成了责任到人、运转顺畅的领导责任网络。同时，第一时间组建了市委组织部推进落实重点工作领导小组，由部内主要领导担任组长，牵头对重点工作任务进行细化分解，压紧压实各方责任，切实增强组织工作的科学性、指导性、针对性。

二、“一盘棋”统筹落实，建立健全“一本账+四式法”的工作推进体系

为稳步有序推进重点工作落实，结合省、市第十三次党代会确定的党的建设和组织工作目标任务，着眼2022年全市组织工作要点，建立了包含43项重点工作的“一本账”，将长期任务短期化、目标任务具体化，以月为单位配套制定了《重点工作推进作战图》，实行“挂图作战”，打造“有形抓手”，确保重点工作在贯彻落实中不跑调、不走样、不打折。统筹运用“一线工作法”“十指弹钢琴”“跳起摸高”“打铃交卷”等工作方法，建立健全包保式、会商式、销号式、考评式“四式”推进落实机制，切实抓好定期调度、动态推进、及时督促、结果问效等环节，按时保质完成重点工作、及时解决重点难点问题，切实做到任务有人担、事情有人落。

三、“一把尺”衡量标准，着力完善“标准化+差异化”的考核评价体系

进一步发挥考核工作的“指挥棒、风向标、助推器”作用，根据乡（镇）、市直部门（单位）实际情况和功能定位的不同，制定了《重点工作考核评价办法》及考核评分表，科学合理设置考核指标，差异化设置考核标准，采取“100+N”标准核定基础分值及加减分项目，通过平时考核、考核等方式进行综合考核评价，对考核期间发现的问题及时反馈，督促整改落实。强化考核结果运用，将重点工作考核得分按照40%权重计入乡（镇）、市直部门（单位）领导班子工作实绩考核得分，考核结果作为领导班子和领导干部评先选优、选拔任用、晋升职级的重要参考依据，树立鲜明的干事创业导向，营

造争先进位的生动局面。

四、“一竿子”直插到底，坚持打造“深调研+强督查”的督导问责体系

以“能力作风建设年”为契机，部署开展“大调研”行动。聚焦加强干部队伍专业化建设、引进留住各方面人才等7个方面确立了25个调研课题，坚持把调研与督促工作落实、解决实际问题有机结合起来，及时解决新时代组织工作面临的新情况新问题。实行以任务推进抓督导、以通报批评促落实、以组织约谈促整改“一抓两促”制度，加强对机关各组室和各党委（党组）工作开展情况的常态化、动态化监督，坚持采取问目标进展、问工作实效、问差距不足、问下步安排“四问”方式，全面系统掌握重点工作有关情况，对工作搞形式、走过场、做虚功以及成效不明显、未如期完成的，及时下发工作提示或督办通知，并视情节开展通报批评或组织约谈，确保监督全面覆盖、问责及时有力。

第五篇：组织部门“能力作风建设年”工作汇报

组织部门“能力作风建设年”工作汇报

今年，我市结合“能力作风建设年”活动安排部署，明确提出“争当表率、争做示范、走在前列”的要求，全面建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，确保工作目标任务清晰、运转高效、形成闭环，为全市组织工作高质量发展奠定坚实有力基础。

一、“一把手”靠前指挥，全面构建“横到边+纵到底”的领导责任体系。

铁力市委组织部主要领导组织召开专题会议，学习传达贯彻省、伊春市组织部门关于“四个体系”建设工作的有关部署要求，主持起草了《中共铁力市委组织部关于推行落实重点工作“四个体系”的实施方案（试行）》及4个子方案，精心构建了“组织部长+班子成员+组室负责人+具体工作人员”和“市委组织部+各党委（党组）+基层党支部”的“横到边、纵到底”责任格局，有效形成了责任到人、运转顺畅的领导责任网络。同时，第一时间组建了市委组织部推进落实重点工作领导小组，由部内主要领导担任组长，牵头对重点工作任务进行细化分解，压紧压实各方责任，切实增强组织工作的科学性、指导性、针对性。

二、“一盘棋”统筹落实，建立健全“一本账+四式法”的工作推进体系。

为稳步有序推进重点工作落实，结合省、市第十三次党代会确定的党的建设和组织工作目标任务，着眼2022年全市组织工作要点，建立了包含43项重点工作的“一本账”，将长期任务短期化、目标任务具体化，以月为单位配套制定了《重点工作推进作战图》，实行“挂图作战”，打造“有形抓手”，确保重点工作在贯彻落实中不跑调、不走样、不打折。统筹运用“一线工作法”“十指弹钢琴”“跳起摸高”“打铃交卷”等工作方法，建立健全包保式、会商式、销号式、考评式“四式”推进落实机制，切实抓好定期调度、动态推进、及时督促、结果问效等环节，按时保质完成重点工作、及时解决重点难点问题，切实做到任务有人担、事情有人落。

三、“一把尺”衡量标准，着力完善“标准化+差异化”的考核评价体系。

进一步发挥考核工作的“指挥棒、风向标、助推器”作用，根据乡（镇）、市直部门（单位）实际情况和功能定位的不同，制定了《重点工作考核评价办法》及考核评分表，科学合理设置考核指标，差异化设置考核标准，采取“100+N”标准核定基础分值及加减分项目，通过平时考核、考核等方式进行综合考核评价，对考核期间发现的问题及时反馈，督促整改落实。强化考核结果运用，将重点工作考核得分按照40%权重计入乡（镇）、市直部门（单位）领导班子工作实绩考核得分，考核结果作为领导班子和领导干部评先选优、选拔任用、晋升职级的重要参考依据，树立鲜明的干事创业导向，营造争先进位的生动局面。

四、“一竿子”直插到底，坚持打造“深调研+强督查”的督导问责体系。

以“能力作风建设年”为契机，部署开展“大调研”行动。聚焦加强干部队伍专业化建设、引进留住各方面人才等7个方面确立了25个调研课题，坚持把调研与督促工作落实、解决实际问题有机结合起来，及时解决新时代组织工作面临的新情况新问题。实行以任务推进抓督导、以通报批评促落实、以组织约谈促整改“一抓两促”制度，加强对机关各组室和各党委（党组）工作开展情况的常态化、动态化监督，坚持采取问目标进展、问工作实效、问差距不足、问下步安排“四问”方式，全面系统掌握重点工作有关情况，对工作搞形式、走过场、做虚功以及成效不明显、未如期完成的，及时下发工作提示或督办通知，并视情节开展通报批评或组织约谈，确保监督全面覆盖、问责及时有力。