蔡家坡2014年上半年工作总结

第一篇：蔡家坡2014年上半年工作总结

蔡家坡2014年上半年工作总结

2014年我经营部积极响应分公司工作指导思想：以加强自身素质为主线，实现营、维、服合一，以服务用户为核心，努力提高用户满意度，以协同移动为根本，围绕分公司全年4400万元经营目标任务，团结带领全体员工，解放思想，干在实处，为分公司发展贡献力量，贡献青春。

一、蔡家坡经营部指标完成情况

2014年1-6月份我经营部TD任务为260台，共计完成370台，完成率142.3%；2013年上半年TD完成206台，14年比13年同比增长144.53%。ADSL本网开户任务256台，共完成212台，完成率82.81%，亏欠台数44台，但我们又完成移动宽带185，弥补亏欠后，完成率为155.07%；13年ADSL开户完成187台，14年同比增长11.34%。本网ADSL续费为1353台，完成1082台，续费率79.97%。价值宽带任务211台，实际完成67台，完成率31.75%。

2014年上半年我经营部本网收入（权责）共完成87.4万元，2013年上半年我经营部本网收入（权责）共完成96.07万元，同比下降了9%。

经过我们对今年权责收入的分析，我们2013年办理的宽带大多是包一年的用户，2014年响应公司营销政策，办理的900元2年的居多，并且还有1776等两年以上的资费，单产降低了，但实际收入增加了，为今后两年的工作做了很好的铺垫。

2013年上半年总收入（不含代维）完成986424.2，2014年上半年总收入（不含代维）完成1134579.17，同比增长11.5%

二、蔡家坡经营部上半年重点工作

1、为实现分公司营、维、服一体化的工作模式，从今年初我们就对管内人员进行了全方位培训，并在经营部内部举行营销竞赛活动，把每月的营销任务，工作任务进行细化，分配到个人，响应公司联挂绩效，激发员工工作积极性，促使2014年上半年经营任务的顺利完成。

2、为了消除经营部防火、防盗、人身安全等隐患，上半年来我们狠枛安全建设工作，对办公室、机房等用电线路进行统一整改，并进行月检查，月整改，将故障隐患消除在萌芽状态。并把人身安全做为经营部工作的重中之重，实现班前讲安全，日日查安全，把每一个会造成人身安全的隐患全部消除。实现2014年上半年未发生人身安全事故。

3、今年3月份，我们重点对岐山地区移动无线站点0用户现象进行了清查，发现主要原因为部分无线站点进行过迁移，在移动BOSS系统中未改名，造成营业员在资料录入时找不到站点，经我们与移动的多方沟通，该问题已得到解决，并消灭了0站点基站。

4、为了实施移动全业务的接入。本月我们对岐山代维办公地点进行了搬迁，并对原房屋合同的租赁终止。搬迁到新址后，我们严格按照标准化的办公进行布局，并利用晚上和休息日时间对岐山代维1-6月份资料进行补录，并派人学习扶凤标准化代维管理，在6月底前完成了所有资料完善，希望能在全业务代维中树立标杆。

5、为了响应公司智慧协同的政策，6月我们协同岐山移动成功签约了蔡家坡温馨园宽带接入合同，共覆盖用户1400户，目前部分楼宇已进入装机流程，为了不影响日常本网及代维的工作，并且能更快更好的全面装机，我们对温馨园用户进行了提前预约，利用下班时间18：-22：00对用户进行集中装机。

三、上半年的经营思路及营销模式

上半年为了应对市场形势，努力完成经营任务，我们在13年年底对13年全年的经营工作做了全面的分析。13年，我们的各项经营指标虽然基本完成，但完成的相当吃力，为了改变这一现状，14年我们改变了以往全由经营部带头营销的模式，把每月的经营任务分批到每个员工身上，让员工负重前行。让员工之间进行竞赛，为了完成自己的营销任务，员工会自己向前冲，这一策略的改变让我们的营销任务完成了一大半。另一个方法是，我们在14年初全面重新激活所有代理，不再把代理费用攥到自己手中，而是放开让代理去发展业务，用提高代理费的方法，激励代理发展业务。并且对于TD业务的发展，我们不只将目光停留在身边的低端用户，而是组织员工主项高套餐用户，这样一来，不但能够提高单产套餐值，还能完成任务，省时省力。

在网络维护上，我们为了降低六率，我们加强了对在网潜在用户的故障维修力度，发现故障就处理，不等用户申告就处理，大大降低了

10050派单数量。为了更好的给用户提供服务，将故障延时降到最低，从13年起我们就采用维护人员一对一的维护方式给用户进行维护，也就是说从装机到初次维护我们会给用户留下维护人员的联系方式，用户出现故障会直接和维护人员进行联系，省去中间10050中转环节，大幅缩短了故障时延，让用户的感知度提高，进而对我们的服务有了更好的评价。

四、绩效考核情况

从14年起我们认真执行了分公司的绩效考核办法，通过对此办法的实施，充分实现了多劳多得。让合同制员工和派遣员工体会到了人人平等，同工同酬，大大激发了员工的工作积极性。

但在绩效考核的过程中，也存在着一些问题，例如营业厅员工收入要比维护人员高倍数以上，主要是由于营业厅人员面对市场指向，在业务办理和人员聚集方面存在着优势。而装维人员，面向的用户群小，如果侧重维护工作，受理业务的机率小，并且不是正规营业窗口，可信度也随之降低。有可能，维护人员已经受理了80%的一个用户，会直接到营业厅去办理。而维护人员拿到手的也就只有用维护线数核算的基本工资，再加上未完成营销任务的扣罚，与营业厅人员的工资悬殊就会越来越大。

五、存在问题

我经营部通过对14年的工作分析，虽说整体任务完成还不错，但

在后期的市场营销工作中仍然存在人员欠缺等问题。14年初为了规避这一现象，我们响应公司政策，提升人员素质，实现营、维、服一体，但任务重、人员少也是我们存在的重点问题之一。

在网络维护方面，就目前现状，基本可以维护，但到后期就很难说了。因为从去年下半年开始，我们初期建设时的电缆，皮线等都陆续出现了老化现象。宽带潜在故障增多，劳动强度加大。

在安全生产方面，我们从13年发生安全事故以来，时刻警钟长鸣。面对安全隐患绝不姑息。但在生产过程中仍然存在些小的问题，比如，维护人员电动车，年数已久，修理难度大，存在一定的安全隐患。

我们在上半年利用移动代理等多项代理渠道，大力发展了TD业务，但也存在了一些问题。例如，公司会对在网不够一年的用户流失进行考核，但为了刺激代理发展，我们已经把代理费用全额甚至加倍的返还给代理。但流失考核仍然会考核到经营部，而这时候我们再从代理手中扣钱难度相当大，因为还要考虑后期的合作，而经营部就要去承担这部分处罚。虽然现在市场部已对半年流失和一年流失的用户做出了区别，但在工资核算中，经营部仍然会出现大的缺口。并且用户在办理中，谁也不会预见自己会装多长时间，所以装机不到一年流失用户规避的可能性较小。

六、下半年经营目标及具体措施

2014年我们制定全年的经营任务为300万元，上半年已经完成任务159..83万元，完成率53.28%。为了圆满完成经营部全年任务，我们要继续发扬上半年的拼搏精神。依托移动重点发展新建小区用户。岐山

移动全年的装机目标为10000线，我经营部也力争完成2000线。

对于TD的发展，我们将仍然采取上半年的营销模式，继续在员工中开展竞赛活动，并激励代理大力发展。并组织经营部人员利用人员比较集中的时间段在各小区和各村组织相应的营销活动。

2014年的主要任务就是依托移动，智慧协同，利用移动的用户群体及客户经理的人脉关系去发展我们的用户。另外给移动做好装机、代维的坚强后盾。

年上半年，在分公司领导及同事们的帮助指导下，通过我经营部全体员工的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩。时光如梭，2014年很快半年就过去了，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨入另一个阶段，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在以后的工作中，我将继续带领我的团队遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在自己岗位上发挥了应有的作用。

蔡家坡经营部

孟宪斌

2014-07-08

第二篇：蔡家坡经济技术开发区2011年上半年工作总结

蔡家坡经济技术开发区2011年上半年工作总结

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，蔡家坡开发区坚持以科学发展观为指引，全面贯彻党的十七届四中、五中全会和市委十届九次全会精神，始终坚持“四个第一”，努力推进“五大突破”，把产业发展和基础设施建设作为两大根本任务，努力推进工业化、城市化和城乡统筹发展步伐，各项工作进展顺利。截止6月底，开发区实际完成固定资产投资19.8亿元，同比增长23%，占计划的51%；实现经营总收入133亿元，同比增长21%，占计划的51%；其中实现工业总产值129亿元，同比增长32%，占计划的54%；实现生产总值55亿元，同比增长31%，占计划的51%。

一、招商引资成效显著。今年以来，我们始终坚持把招商引资作为加快经济发展的第一抓手，严格按照市委、市政府《关于积极承接产业转移进一步加强招商引资工作的决定》，强力推进蔡家坡开发区招商引资工作新突破。年初以来，先后组团赴上海、西安等地与通用汽车有限公司、中耀环保实业有限公司、桃浦生产服务业功能区管委会、普陀产业投资有限公司、陕西松茂（台湾）食品餐饮集团就合作事宜进行了积极洽谈，还积极筹备了赴美国、加拿大、台湾、俄罗斯等地区的招商活动。邀请加拿大智森国际投资公司、中美合资企业飞利有色金属有限公司，重庆红岩汽车有限公司以及深圳、厦门、江苏、云南等外地客商共60余人次来蔡家坡实地考察,达成投资意向。同时，积极参加第15届“西洽会”和第22届“西交会”等大型商贸活动，尤其在第十五届“西洽会”上，蔡家坡开发区成功签约项目13个，合同引资39.4亿元，主要有陕西鸿德臵业有限公司投资18亿元的“凤仪国际”商贸城建设项目、河北城铁交通有限责任公司投资 2.2亿元的生物秸秆发电项目、陕西通运机械有限公司与上海客商合作投资6亿元的陆地航空舱专用汽车生产项目等。截止6月底，开发区共签订招商引资项目合同21个，完成合同引资87亿元，同比增长67%，占计划的109%；实际到位资金19.8亿元，同比增长39%，占计划的60%，其中省际到位资金15.2亿元，省内到位资金4.6亿元。

二、项目建设扎实推进。2011年，蔡家坡开发区确定实施重点产业项目15个，总投资62.5亿元，年内计划完成投资25.89亿元。在实施过程中，严格实行领导包抓责任制，所有项目逐一落实包抓领导和责任单位，提出完成标准和时限要求，并建立了项目进展情况考核台账，按月进行考核。截止6月底，列入市重点的9个项目，共完成投资10.39亿元，占计划的56%。其中，开发区责任项目5项，上半年完成投资8.2亿元，协作项目4项，上半年完成投资2.19亿元。其中，陕汽30万辆微型车项目冲压车间正在安装设备，完成投资9747万元；开发区中小企业园建设项目累计完成投资万元，彩虹电子专用设备、巨基汽车零部件两个项目已经投产，陕西通用机械公司陆地航空仓生产项目、巨基公司二期生产项目、诚信铸造公司汽车零部件生产、金威刀具公司电机专用设备生产、盟通工程公司汽车模具生产等项目已经开工建设；金鼎公司15万吨汽车零部件铸造项目完成投资万元，目前正在进行围墙、厂房地基施工；通力公司汽车生产线技术改造项目中，3万辆工程车项目部分厂房已经完工，正在订购设备，累计完成投资万元；京泰集团公司10万锭万吨精梳紧密纺纱扩建改造项目已新上气流纺织机4台，梳棉机16台，蜂窝除尘机组2套，改造粗纱机6台，细纱机52台，新增变频调速器80台，累计完成投资7500万元；渭河工模具总厂生产线技改项目正在安装设备，累计完成投资8100万元；陕西绿缘蔬菜专业合作社设施农业项目已建成124个温室大棚，部分蔬菜已批量上市，园区道路、办公区正在建设，四口灌溉机井、80千伏安变压器已投入使用，累计完成4000万元；法士特公司消失模铸造三期扩建项目正在征地，已完成累计投资90万元；另外，鑫龙公司汽车铸件生产项目、宏鑫公司汽车配件城建设项目、西北机器公司等离子显示器测试设备产业化三个项目均已进入安装、调试设备阶段，分别完成投资计划的63%、97%、76%；腾盛公司汽车零部件加工项目、科达公司半透明纸防油纸生产两个项目已建成投产；恒源公司微型车配套项目、浙江鸿运实业公司汽车半轴生产项目正在建设厂房和宿办楼，分别完成投资计划的90%、40%。

三、基础设施全面提速。今年，蔡家坡开发区确定实施基础设施建设项目22个，总投资20.2亿元，年内计划完成投资7.6亿元。其中，市政基础设施项目7项，计划完成投资2.6亿元；房地产项目14项，计划完成投资4.85亿元；社会事业项目1项，计划完成投资1860万元。在具体工作中，重点克服了资金不足和征地困难等制约因素，做到了最大限度地争取群众支持，最大限度地利用一切可以利用的力量，使基础设施建设保持了良好势头。截止6月底，共完成基础设施建设投资2.8亿元。其中，7个市政基础设施项目共完成投资8724万元。创业路建设工程已经完工并通车；汽车大道建设项目已经完成路基水稳层铺设，部分路段已完成沥青路面的铺设；孔明大道五丈原段改造工程已经完成部分拆迁和路基回填；梧桐路建设项目已完成勘察设计和招投标工作，正在协调征地；西三路延伸段和市民广场建设项目正在完善施工设计图案，并积极与铁路部门协商下穿铁路涵洞修建事宜；渭北东路建设项目正在铺设排水管道，计划于今年9月底前全线建成通车。14个房地产项目共完成投资万元。目前开发区内在建高层建筑19栋，已批准开工高层6栋，已报待批高层27栋；年内达到封顶、完工的高层有9栋，建筑面积10.3万平方米，其中，京泰华都小区、荷花园小区、美丽江南小区、电苑小区、琪祥花园等9栋楼已完成主体工程，正在做内部装饰；尚品名筑小区、城市凤鸣花园小区等4栋楼正在进行基础开挖；宏鑫世纪佳园小区、康泰花园小区、嘉荷小区、温馨园新区等11栋楼正在进行主体建设。投资1860万元的蔡家坡劳动保障中心建设项目目前已完成主体封顶，有望在10月初交付使用。

四、统筹城乡稳步推进。按照“教育引导、规划先行、以人为本、重点突破”的工作思路，通过组织外出参观等形式，让群众逐步接受和认可城乡统筹发展趋势。以“三集中”为原则，按照“三化同步”的要求，制定了《蔡家坡开发区2011年统筹城乡发展工作要点》、《蔡家坡开发区农村居民集中居住项目实施程序》、《蔡家坡开发区统筹城乡发展“十二五” 规划纲要》，为实施集中居住提供政策支持。由西安建筑科技大学编制的《蔡家坡地区城乡一体化规划》，已召开了征求意见会，近期将完成全部编制工作。按照一切为了群众，一切依靠群众的工作要求，通过深入细致的工作，岐星村、古城村、水寨村整体“村转居”工作已取得了明显进展。目前，总投资1.03亿元的古城村集中居住区建设项目已于6月16日开工建设。投资2.3亿元的岐星村集中居住区建设项目和投资1.06亿元的水寨村集中居住区项目也正在抓紧筹备。加大经济适用房等保障性住房建设，引导农村居民向城镇有序转移，京泰公司、众喜公司等企业员工住宅区建设项目正在进行招投标等前期工作，年内有望建设村民住宅楼、企业员工住宅楼10栋以上。按照“依法、自愿、有偿”的原则，积极推动农村产权制度改革和土地流转，大力推广绿源蔬菜项目建设的成功经验，为农业产业化提供了样板。蔡家坡开发区统筹城乡发展工作进入了实质性阶段。

五、土地和财政管理工作情况。围绕依法管理土地和确保重点项目建设用地两个重点积极开展工作，1—6月份，共完成土地征收任务1600亩。其中，蔡家坡镇赵家村450亩，岐星村50亩；五丈原镇同星村、红星村1100亩。这1600亩土地均已签订了协议，征地款也已经支付，为项目实施创造了条件。对11宗建设用地进行了重新申报，涉及土地约456.8亩；完成3宗土地批件，涉及土地110多亩，保障了京泰华都、通家公司、通力公司等项目的顺利实施；正在进行前期土地预审的有8宗土地，共263亩；上报土地增减挂钩指标1000亩；1—6月份，完成绿化租地5.19亩。积极开展重点税源大调查，为确保税收征收管理到位和完成全年财税收入任务夯实了基础。合理安排财政支出，切实保障重点支出需要，截止6月底，完成开发区本级财政收入2017万元，同比增长34%，占计划的61%。

六、发展环境进一步改善。以“创文”活动为抓手，召开动员大会，对照“创文”标准，严格落实工作实施方案，强化目标责任，城市卫生面貌和秩序明显改善。下大力气改善市政和环卫设施，投资7万余元，对西三路、蔡五路市政公用设施进行更换，安装新垃圾箱50个，果皮箱80个。开展综合执法，对出店经营、占道经营现象实行严管取缔，规范和整顿户外广告、车辆清洗装璜、各类修理、废品收购等行业，对各类货运车辆，特别是对运输建筑垃圾的车辆开展了专项整治行动，有效维护了城区环境卫生。深入持久地开展社会治安综合治理、平安建设工作，建立健全了情报信息研判、社会治安形势分析、舆情收集引导等工作机制，签订目标责任书，全力打造平安开发区、***开发区。精心组织，进村入户，依靠村和社区基层组织和基层干部，广泛开展矛盾纠纷排查，及时化解各类矛盾纠纷，自活动开展以来，共摸排各种纠纷隐患20余件，调处解决矛盾10余起，有效维护了区内良好、稳定的社会秩序。管委会制定了综合治理方案，实行领导接访制度，做到关口前移。重点做好了厂区周边、社区及村组社会治安综合治理工作，千方百计保障项目建设顺利施工。狠抓企业安全生产工作不放松，定期开展安全生产大检查，加大对危险隐患的排查力度，有效防范和遏制了不安全事故的发生。

七、党建工作不断加强。在区内党员中大力开展“为民服务、先锋行动”主题实践活动，发挥了广大党员锐意创新，争当表率的模范带头作用。积极开展群众观点和群众立场教育知识测试活动，进一步增强了广大党员特别是领导干部深刻领会党的群众观点、群众路线和群众立场。积极开展建党90周年庆祝活动，组队参加了全市“永远跟党走”大型演唱会活动，组织区内各级党组织以专题会议、歌唱、朗诵、字画作品展等生动丰富的形式庆祝党的90华诞，展现了开发区员工爱党、爱祖国的饱满激情和良好的精神面貌。组织广大党员立足本职、联系实际，深入开展创先争优活动，进一步形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。积极开展学习型党组织建设，建立起了长期、有效的学习机制。坚持把党风廉政建设纳入总体工作目标，加强对党员、领导干部的日常监督和教育，签订责任书，为从源头上预防腐败发挥了积极作用。开展工程建设领域突出问题专项治理工作，建立工程建设项目台帐表。参与工程招投标15次，公示各项目招投标结果，促进了开发区招标投标活动的健康发展。围绕全国党政机关公务用车专项治理工作，开展了公车清理活动，完善了车辆管理制度，为进一步深入推进公车改革奠定了基础。认真学习换届工作纪律要求，广泛宣传换届工作政策，营造了风清气正的良好换届工作环境，确保换届发展两不误、两促进。

总之，经过上半年的不懈努力，我们在开发建设工作中取得了一定成绩，但与市委、市政府的要求相比，与人民群众的期望值相比，与周边地区的发展形势相比，还存在明显差距。主要是发展环境仍然不够理想，影响了投资发展进程；体制机制还不能完全适应发展形势的新要求；员工队伍的整体素质和工作作风与加快蔡家坡突破发展、满足群众新期望还有一定差距。

下半年，我们将继续把产业发展和城市建设作为两大根本任务，努力推进工业化、城市化，开创突破蔡家坡工作新局面。在具体工作中，我们将着力抓好以下几方面工作：

一是加大招商引资力度。拓宽招商领域，在突出抓好汽车及零部件产业招商的同时，积极围绕纺织服装、食品、医药化工、电子设备制造等传统产业的提升改造进行招商引资，扶持西北机器公司、渭河工模具总厂等企业成为新的产业龙头；挖掘老企业的土地、厂房、设备等闲臵资产，通过招商引资予以盘活；通过以土地开发权、项目经营权等换取资金的方式，推动基础设施建设、生态旅游开发领域的招商引资；出台优惠政策，加快吸引资本向生产性服务业等第三产业领域的投入；紧盯科技发展趋势，做好新能源、新材料等新兴产业项目引进工作。做好项目包装储备。突出产业招商，以专业招商为方向，以园区承载为抓手，以集群化发展为目标，下大气力做好汽车及零部件产业招商引资工作。把陕汽集团、法士特集团各配套企业作为招商的重点，吸引他们就近投资办厂。重视节会招商，要提前预备，充分沟通，切实利用好今年市上确定的十大主题招商活动平台，加大开发区区位优势、产业特色、招商项目的宣传推介力度，力争引进一批重大关键项目。做好承接产业转移工作，加快汽车工业园、中小企业园建设，打造承接产业转移平台。主动与东部发达地区加强联系，抢抓产业转移的先机。继续做好申报国家级承接东部产业转移示范基地工作，提升开发区综合实力。

二是狠抓产业项目建设。全力抓好既定项目的组织实施，特别对进度比较缓慢的项目、至今仍然没有开工的项目，要进行专题研究会诊，并适时启动问责机制，确保项目按期达产达效。加强项目建设保障工作，为所有建设项目提供优质的水、电、路、气、讯等基础条件，坚持实行一个项目一个班子的一对一保姆式的全天候服务。要真正做到“服务客商零距离，落实政策零折扣，环境保障零干扰”，使引来的项目百分之百变为生产力。严格考核，建立完善项目考核台账，对所有项目实行周检查、月评估、季考核，对完成项目建设任务好的单位要予以奖励，项目建设进展情况要与包抓领导、责任单位负责人的绩效考核挂钩，形成各方共抓项目建设的合力。

三是全面加快城市建设。进一步强化规划的刚性管理。重点加强对沿路、沿街，特别是主要干道十字交叉口的建设规划管理，开展扎实有效的规划执法检查，打击取缔违规建设现象。严格城市建设立面审核管理，全面提升规划管理水平。加快推进基础设施建设，继续鼓励社会力量参与城市建设，科学经营城市，多方争取建设资金，全面加快城市基础设施建设，确保今年确定的22个基础设施项目全面完成，使蔡家坡城市面貌在短时间内有较大变化。加快社会公共服务设施建设，全面完成蔡家坡劳动保障中心建设，开工建设蔡家坡第二初级中学学生公寓楼，启动蔡家坡人民医院和中心幼儿园筹建工作。加大力度整合区内医疗卫生和教育资源，完善农村基层卫生服务网络和城市社区卫生服务体系，促进各项社会公共服务事业全面发展。提升城市综合管理水平，充实加强综合执法队伍，继续完善环卫体制改革，持续开展专项整治，确保市容环境面貌保持较高水平。

四是深化统筹城乡试点工作。继续完善统筹城乡发展规划和各项工作方案，做好城乡产业发展、基础设施建设、劳动就业、社会保障、社会管理一体化发展规划编制工作，为全面开展工作提供具体指导。加快集中居住试点工作进程，加快岐星村、水寨村、古城村整体“村转居”工作。结合城中村改造建设村民集中居住区，做好五丈原地区被征地农民集中安臵工作。做好农民工进城落户工作，引导农村居民向城镇有序转移，建立科学有序的人口城镇化机制。加大经济适用房等保障性住房建设力度，放宽条件限制，出台优惠政策，支持鼓励有条件的企业和社会力量建设农民工居住小区，为进城农民提供更多的保障住房。积极推动农村产权制度改革，积极引导土地流转，支持专业合作社发展壮大，培育龙头企业，推进农业产业化进程，努力在产业聚集、以工促农和新型城镇化上取得实质性突破。

五是加强土地和财政管理工作。全面做好土地基础管理工作，主动对接，力争在短时间内完成开发区规划范围内所有拟建设区域的土地利用规划调整工作。加强土地征用、报批工作，完成全年征用土地2000亩以上的任务，为项目顺利落地创造条件。加大土地检查执法力度，对乱占土地、违规用地、闲臵荒废土地等现象果断予以打击。财政工作要继续围绕保运转、保发展、保重点，开源节流，为开发区各项工作提供坚强保障。

六是继续推动体制机制创新。努力争取市委、市政府支持，进一步理顺与岐山县、宝鸡高新区的工作关系。做好蔡家坡镇全国经济发达镇行政管理体制改革试点工作。继续做好申报国家级经济技术开发区各项工作。

第三篇：蔡家坡一座小城镇的改革实践[最终版]

蔡家坡：一座小城镇的改革实践

经过改革开放几十年的发展，特别是市委、市政府把突破蔡家坡作为全市“三大战略”实施以来，蔡家坡地区经济社会快速健康发展，已成为关中――天水经济区内和西部大开发的重点区域。近年来，蔡家坡先后被确定为关中百镇、全省重点镇、全国小城镇综合改革试点镇、全国行政管理体制改革试点镇，被市委、市政府作为宝鸡大城市副中心来建设，蔡家坡再一次被推到了新一轮改革发展的前沿阵地，成为西部地区继杨凌之后又一块科学发展的试验田和示范区。在“十二五”期间，进一步加速蔡家坡突破发展，使蔡家坡开发区早日晋升为国家级经济技术开发区，是我们面临的一个重要而现实的课题。

一、完善基础设施，夯实加速发展的先决条件

――坚持规划先行是实现蔡家坡发展远景的重要原则。

放眼长远，把握趋势，把蔡家坡放在全市、全省和关天经济区的重要节点和重点区域来定位，把蔡家坡作为岐山新城区来打造，抢抓新一轮西部大开发和“十二五”规划实施的机遇，精心谋划、高标规划，以战略规划统领全局发展，不断完善蔡家坡总体规划和控制性详规。坚持按照“一中心两基地三产业”的发展布局，加快与宝鸡特大城市规划的接轨，塑造“山、塬、水、城”相结合的现代化生态型工业城市，着力打造宝鸡大城市副中心、西部汽车制造业重要基地和全市统筹城乡发展的示范区。按照汽车工业园建设规划，在产业布局上，围绕“一个核心、两大景观带、七大功能区”建设汽车工业园，实施千亩人工湖、汽车大道等基础设施项目和金鼎铸造、陕汽微型车二期、通力专用车等产业项目，坚持用科学性、前瞻性的发展规划指导蔡家坡开发区建设。尤其要强化规划的纲领和刚性约束作用，引导实现生产要素优化配置，加快把蔡家坡建成整体布局合理、产业分区明显、区域特色鲜明的30－50万人口中等城市。

――多元化投融资是解决蔡家坡发展瓶颈的重要举措。

坚持经营城市理念，按照“不求所有、但求所在”的思路，解放思想，创新观念，开阔视野，以空间换资本，以资本促开发。出台相关政策，通过产权置换、期权出让、联合开发等形式，吸引社会资本投资建设。加强现代企业制度建设，优化企业法人治理结构，创新完善开发区开发公司投融资机制体制，为城市开发建设、融资搭建良好平台。积极争取中央和省市的政策、资金支持，依靠政府投资、民间融资、金融机构支持，发行地方政府债券等多种渠道筹集建设资金，有效破解资金难题，确保开发建设顺利进行。实施一大批对未来发展具有重要牵动作用的交通道路、水、电、通讯、社会事业等基础设施项目，在蔡家坡“三纵五横一环”的城市主框架基本形成的基础上，进一步增强城市功能，提升承载能力，使蔡家坡经济圈核心地位日益显现。

――加强城市管理是提高蔡家坡发展水平的重要手段。

用民生的视角看待市政建设和环境建设。推行城市精细化管理，加大环卫投资，加强日常管理，坚持堵疏结合，治理城市“三乱”，坚决取缔马路市场，整顿城市秩序，改变脏、乱、差现象，净化市容环境。坚持新开道路建设、绿化、亮化“三同时”原则，提高绿化水平，结合创建国家卫生城市和省级园林城市的机遇，广泛开展一系列的植绿、增绿、造绿活动，创造优美生态人居环境。加强城市文化建设，建设主题文化公园，丰富居民文化生活，提升市民素质，打造蔡家坡突破发展的内在动力和长盛不衰的根本源泉，努力塑造蔡家坡开放包容、创新实干的新形象、新精神、新品位。

二、园区龙头带动，强化加速发展的产业支撑

――壮大汽车产业集群是建设蔡家坡区域经济圈的关键环节。

依托陕汽、法士特、通家公司等龙头企业，加快创建国家新型工业化产业示范基地。按照园区化承载、集群化发展的思路，以汽车工业园、中小企业园、汽配产业园建设为主抓手，完善基础设施，改善安置条件，扩大产业规模，提升产业档次，延伸产业链条，拓展产业深度，打造以大企业大集团为主体、工业园为载体、配套企业为支撑，级次明显、联系紧密、体系完善、互促共生的产业集群。围绕做大做强汽车产业，深入开展链条招商，吸引汽配物流企业入园发展。大力扶持贸易、咨询、金融、保险等服务业发展，创建产业突出、功能完善、管理先进、体制创新的园区发展新模式，把蔡家坡地区的汽车产业集群培育成为年产值在千亿元以上、成为宝鸡未来发展的重要引擎，建设西部汽车之都。

――加强龙头企业培育是建设蔡家坡区域经济圈的基本要求。

坚持把培育龙头企业作为打造产业集群的关键工作来抓。发挥陕汽集团、法士特集团等企业主体作用，围绕汽车产业，组建专业班子，开展专题招商，积极招引通家等龙头企业，带动多户有资金、有实力、行业领先的配套企业迅速跟进，形成产业聚集效应和产业链。大力扶持华强公司、金鼎公司、华亨散热器公司等区内骨干配套企业快速成长，做大做强，由普通铸件向核心部件配套，由单一企业配套向行业配套，由单一品种向多个品种，由一般技术向机械电子技术、向核心、高附加值的关键技术配套，增强核心竞争力。实施打造“百亿通力”战略，使通力公司实现由汽车大箱、驾驶室等零部件生产向多种零部件、车架等重要总成及整车生产转变，建设西北地区最大的专用车生产基地。建立企业孵化中心，分离企业传统业务，做强汽车零部件产业，形成龙头企业中心带动、骨干企业紧密协作、中小企业众星拱月、工业服务业配套跟进的产业集群体系。

――推动产业升级是打造蔡家坡经济圈的长期战略和核心举措。

以创建新型工业化、新型城镇化“两化”融合示范基地为契机，推动开发区产业升级。设立科技创新基金，鼓励企业开展自主创新，加强对汽车新技术、核心技术、核心部件的引进和研发。联合高校、科研机构、企业、投资公司，设立蔡家坡汽车研发机构，鼓励企业培育技术骨干，利用自身专业人才积极开发新产品，促进企业技术改造升级。成立零部件配套企业协会，在融资联合担保、技术互相支持、信息共享、协作互补、节约费用、联合开发等方面探索新机制，创建新模式。把金融创新和资本集聚作为加快产业发展的第一推动力，建立与各金融机构的长期战略合作关系，通过靠大联强、资产重组，引入战略投资者，组建3－5个拥有自主知识产权，主业突出，核心能力强的大型企业集团。突破和掌握一批对微型车、专用车等产业发展具有明显带动作用的核心和关键技术，促进汽车产业真正成为先导产业。实施品牌战略，把通家、通力、汉德等企业品牌做成名牌，推动大企业实现大跨越，形成集群优势。

三、优化投资环境，提升加速发展的软实力

――改进服务方式、促进作风转变是当务之急。下硬功夫提升区域软实力。弘扬科学发展创业、奋勇争先赶超、攻坚克难实干、崇德尚礼诚信为核心的蔡家坡精神，使之成为激励干部群众干事创业、推动区域经济突破发展的精神动力。进一步创新载体，围绕中心，服务大局，自我加压、奋力赶超，集中开展攻坚活动，全力为企业、为群众提供好服务，把干部的精力引导到干事、创业、为民上来，办好群众急需、便民利民的好事。努力转变工作作风，加大项目跟踪帮扶力度，确保项目成功引进和顺利建设。坚持把改进服务方式、促进作风转变体现到为民服务、推动发展的实践中，进一步加大干部作风建设工作力度，通过建立科学、规范的行政权力运行监控机制，推动干部作风不断优化，力争以最快捷的速度、最有效的措施推进工作落实。

――加强诚信建设、大力招商引资是安商之策。项目决定发展，招商决定未来。招商引资是加快转变县域经济发展方式的突破口。按照市委、市政府招商引资“三个零”的要求，坚持走出去、请进来，主动搞好宣传推介，大力提升蔡家坡知名度。牢固树立“帮助引资是恩人、大力招商是能人、破坏环境是罪人”的理念，把诚实守信、优质服务作为改善投资环境的重点，强化项目联系和领导包抓责任制，重商亲商，及时向客商兑现承诺，从而把产业优势、企业优势、服务优势提升整合为区域竞争优势，打造投资洼地。坚持科学包装项目，对口联系客商，重点引进汽车零部件生产、汽配物流等产业项目，加快完善产业体系，努力建设西部汽车城。结合新一轮西部大开发的政策机遇，修订完善开发区招商引资优惠政策，加快制定开发区承接产业转移办法，加大对重点项目的优惠力度，建设国家级承接东部产业示范基地。

――坚持以人为本、改善宜居环境是长久之计。把打造西部一流投资环境作为战略举措常抓不懈。加快促进千亩人工湖、郑西高铁客运站、凤凰现代城、秦岭北麓生态景区、渭河公园等项目实施，继续完善道路、供电、供水、供热、供气、通讯、生态等工程，不断提高开发区的吸引力和竞争力。抓好创业中心和市民广场建设，推进蔡家坡劳动保障服务中心、标准化寄宿制初级中学、公立幼儿园、三级综合性公立医院、文体中心、城市供水系统扩建改造、渭河河堤加固等建设，使社会事业与经济快速发展同步。按照城乡一体化要求，大力发展餐饮、商贸、物流等服务业，谋划好农民大量进城后的社会保障，加快工业集群化发展，创造更多就业机会，提供更多就业岗位，使符合条件的失地农民实现就业，加速农业人口向产业工人转化。

四、推进改革创新，提供加速发展的持久动力

――城乡统筹发展是蔡家坡突破发展的必然方向。围绕建设宝鸡统筹城乡示范区和先行区的目标，以“五项改革”和“六个一体化”为重点，坚持抓点带面、基础先行、积极探索、稳步推进的基本思路，有序推进统筹城乡发展。在岐星、水寨村等中心城区实施居民集中居住，在镇区实施以完善基础设施、增强城市功能为重点的小城镇建设，在村域内实施整治村容村貌、改善生产生活环境为重点的新农村建设，形成优势互补、资源共享、城乡互动、逐级推进、梯次发展的统筹城乡新格局。以资产资本化、资源市场化为方向，加快推进土地经营权流转，抓好千亩设施蔬菜、万亩花椒、万亩猕猴桃建设，不断增加农民收入。大力推进城乡居民养老、医疗等社会保障改革试点，在社会保障全覆盖、无缝隙的基础上实现同待遇，确保进城农村居民过得好、有保障、有尊严。

――转变发展方式是蔡家坡发展的战略重点。按照“布局集中、用地节约、产业集聚”的要求，重点发展汽车制造及零部件加工业、机械电子制造业、现代服务业三大支柱产业。以环保、节能、安全为目标，以节水、节电、节材、节地为重点，严格能耗和废弃物排标准，坚持优化资源利用率。支持和鼓励企业建立环境管理体系和综合利用技术、再循环技术和无害化技术，促进经济发展由依靠增加要素投入向依靠提高资源使用率转变，由依靠消耗资源向依靠智力和科技进步转变，由依靠产品向依靠服务转变，以服务创新促进管理创新和科技创新，实现可持续发展。紧紧抓住关天经济区科技资源统筹的机遇，以创新精神引领企业加快发展。对照园区建设指标，以技术研发中心为载体，加快科技创新步伐，加大技术改造力度，构建技术研发、成果转化、资源共享、优质服务的创新平台，为企业自主创新提供体制和机制保证。

――管理体制创新是蔡家坡发展的活力源泉。按照有利于蔡家坡地区突破发展、有利于全县统筹发展的原则，进一步理顺蔡家坡开发区管理体制，整合蔡家坡开发区、蔡家坡镇、汽车工业园，一套人马多块牌子，形成整体合力，全面承担蔡家坡地区四镇的经济发展、规划开发、项目建设、土地管理等工作，充分发挥蔡家坡区位优势和产业优势，整合区域资源，凝聚更大合力，不断实现加快扩张、加速发展。提高开发区建设管理水平，增强地区整体实力。加快全国经济发达镇行政管理体制改革试点步伐，不断创新镇区合力的管理体制。进一步完善支撑服务机构，科学设置岗位，创新用人考核机制，打破身份界限，实行公开招聘，竞争上岗。搞活园区分配机制，以岗定酬，激励干部创业干事的积极性。坚持人才强区战略，引进高学历、高层次专业人才，强化人力资源保障。切实加强与科研单位、企业、院校和人才市场的合作，建立高级人才库，培养、吸引各类高端人才，推动蔡家坡经济社会各项事业不断迈上新台阶。（文：中共岐山县委书记、蔡家坡开发区党工委书记 张海建）

第四篇：蔡家坡村级组织活动场所落成剪彩仪式主持词

蔡家坡村级组织活动场所落成剪彩仪式主持词

青桥驿乡党委书记

钱世荣

2009年3月24日

尊敬的各位领导，各位来宾，同志们，乡亲们：

结对帮扶显真情，爱心援建促发展。2008年5月12日，四川汶川发生的特大地震给我乡造成了严重损失，同时也给部分村级组织活动场所和农村广大党员的生产生活造成了重大损失，为了帮扶受灾村党组织和党员尽快做好恢复重建工作，省委组织部安排开展了“结对帮扶，传递爱心”活动。正是这次爱心奉献活动把榆林人民和留坝人民紧紧地联系到了一起，榆林市榆神煤炭有限责任公司对口援建蔡家坡村级组织活动场所，榆林市城市投资经营（集团）公司对口援建社火坪村级组织活动场所，榆林市榆林天然气化工有限责任公司对口援建麻家沟村级组织活动场所，三个村级活动场所在2008年12月30日前先后竣工，2009年3月中旬通过我县财政、监察、审计、质检等部门验收，并确定为“合格工程”。在榆林市委、国资委及下属三个企业的大力帮助下，在市、县委组织部领导的关心下，我乡三个村级活动场所终于投用了，我怀着万分激动的心情，对帮助和关心我乡阵地建设的各位领导表示感谢，对一直奋战在建设一线的建设者们表示崇高的敬意。

出席这次剪彩仪式的领导有： 榆林市国资委党委书记

； 榆林市

榆林市委组织部副部长同志；

榆林市榆神煤炭有限责任公司部分领导同志； 榆林市城市投资经营（集团）公司部分领导同志； 榆林市榆林天然气化工有限责任公司部分领导同志； 汉中市委的领导有： 汉中市委组织部 留坝县的领导有： 县委书记同志； 组织部长同志。

参加此次仪式的还有我县广电部门的新闻工作者，全体乡干部，驻乡各单位的负责同志以及蔡家坡村两委班子成员和部分村民代表。

现在，我宣布，蔡家坡村级组织活动场所落成剪彩仪式正式开始！（鸣炮）

请全体肃立，奏国歌； 请留坝县委领导致辞； 请榆林市国资委领导讲话；

请榆林市委领导，留坝县委领导为蔡家坡村级组织活动场所揭牌，请其他领导随同前往。（鸣炮）

最后，我代表全乡人民再次感谢榆林市委及援建单位的各位领导和一直关心支持我们工程建设的同志们，祝各位领导，各位来宾身体健康、工作顺利。

谢谢大家！

第五篇：蔡家坡第二小学2018年暑期教师学习会安排

蔡家坡第二小学2018年暑期教师学习会安排 为了全面贯彻落实中共中央国务院《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》精神，进一步提高广大教师的思想政治素质和业务水平，强化师德师风建设，教育和激励广大教师立足本职，敬业奉献，根据县教育局《关于开展暑期教师学习教育活动的通知》要求及镇教育督导组《关于组织开展2018年暑期教师学习教育活动的通知》，结合我校教育工作实际，先将我校暑期教师学习教育活动安排如下：

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“强师德、正师风、铸师魂、比作为”为主题，以提高教师职业道德水平为核心，以解决教师队伍中存在的突出问题为抓手，结合党的十九大精神学习教育和教育系统行风建设开展，进一步强化师风师德建设，大力提升全体教职工的思想政治素质和职业道德水平，为办好人民满意教育提供人才保障和智力支持。

二、目标任务

通过开展暑期教师学习教育活动，引导广大教师树立“唤醒良知干教育，激活自我比作为”的教育情怀，自觉遵守教师职业道德规范和公民基本道德规范，进一步增强广大教师的荣誉感、责任感和使命感，提高我校教师队伍素质。落实师德师风建设“八个倡导”促进教师在教育教学工作中端正教育思想，更新教育理念，规范教育行为，努力建设一支师德高尚、业务精湛、乐于奉献、勇于担当的教师队伍。

三、学习内容

集中组织全体教师学习县教育体育局党委书记、局长杨周雅同志《在2018年暑期领导干部学习会上的讲话》和《蔡家坡教育组关于组织开展2018年暑期教师学习教育活动的通知》；深入学习十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和县委十七届五次全会会议精神，学习《义务教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》《宝鸡市教师职业道德“十条禁令”》等有关法规制度文件。学习总书记关于教育发展、教育脱贫攻坚、追赶超越等重要论述。特别学习习近平总书记教师节视察北京师范大学发表的关于“四个引路人”重要讲话。学习身边先进典型，学习他们爱岗敬业、为人师表、勤于教书、勤于育人的工作态度，学习他们模范遵守教师职业道德规范和关爱学生、无私奉献的高尚品德、学习他们公道正派、求真务实、敢于担当的工作作风。

四、时间安排

暑期教师学习教育活动集中4天进行，分两个阶段。第一阶段：8月28日上午在岐星村委会参加镇教育督导组安排的暑期教师学习会动员大会。第二阶段：8月28日下午至8月31日，在学校会议室集中组织全体教师学习。

五、方法步骤

集中学习、观看影片、专题讨论和对照反思相结合。

六、学习任务

1、全体教师每人撰写一份心得体会。

2、全体教师每人撰写一份师德师风承诺书。

3、全体教师每人撰写一份师德师风整顿自查自纠材料。

4、全体党员每人撰写一份党员承诺书。

七、纪律要求

1、学习会期间，严格执行请销假制度，点名签到，没有特殊情况一律不得请假。

2、严肃会风、学风，以严明的纪律保证学习效果。

3、各位老师注意学习会期间的交通安全。

蔡家坡第二小学 2018年8月27日

2018年蔡家坡第二小学暑期教师学习会领导机构

组长：李安军

组员：袁胜利

李亚峰

杨晓华

王

媛

叶春云

陈海宁