学生会体育部工作展望

第一篇：学生会体育部工作展望

创新学院体育部工作总结与展望

我在体育部已经工作了一年半多，干了半年的部长，我的感触真的很多，现在我想对体育部在过去一学期的工作进行一番总结，希望可以总结出我们工作中的优点和弊端，并且展望下学期工作，为下学期更好的组织院体育活动做好准备。

运动！点燃激情！创新学院体育部本着学院中“知行卓越”的精神，在过去半年中不仅成功组织并参加了一系列院内体育活动，而且还参与了我院举行的其他活动，并在活动中发挥了不可代替的重要作用。我们部中各个成员都以“有一颗负责任的心，有一种严谨的态度，才是最为关键和重要的”为宗旨，认真服务于同学创造出了辉煌的成绩。

首先对上学期的工作做以下总结：

一、“迎新杯篮球赛”

在10级新生刚开学的时候，我们体育部组织了“迎新生”杯篮球联赛，在这次联赛中，各个班级的篮球队表现的都十分出色。通过比赛，锻炼了我们部的工作能力，丰富了新生的大学生活，使创新学院更加的团结，促进了同学之间的感情，让彼此更为熟悉。同时也充分体现了我们创新学院体育部的优秀组织能力。

二、院系间篮球比赛

为了备战此次的比赛，我们从选人到赛前的组织训练，体育部的所有人员都付出自己的汗水。通过这次比赛，我们从中认识到自己的不足，这其中存在了很多的问题，需要我们去总结经验的同时，去想办法解决这些问题。最为严重的问题就是在10届男篮这一块篮球人才不足，需要我们进一步发现和培养新队员，从而在下学期的院系间篮球赛中取得优异成绩。

三、第一届“聚力杯”拔河比赛

为了进一步增强创新学院的团结能力，我们部举办了“聚力杯”拔河比赛，在本次比赛中，各个班级和学生会主席团尽选“大力士”，经过三天的激烈角逐，选出了前三名、组织奖和优胜奖。通过这次比赛，同学们参加体育比赛的热情大大提高，并且相互之间建立了深厚的友谊，让同学们更见了解了体育部。四、三院联谊秋季运动会

为了展示我们学院的体育风采，也为了下一学期的校运动会选拔人才，我们院和农学院、植保学院联谊举行了新生运动会。经过精密布置，认真组织和训练，磨练了运动员的意志，锻炼他们的体魄，在训练场上发扬了“勤奋、刻苦、认真”的精神，“认真负责”与“严谨努力”始终贯穿于每日的训练之中。最终在运动会中我们院取得了优异的成绩，拿到多项单项第一和总分第一的战果，增强了同学们的集体荣誉感和自豪感。

通过上学期一系列的体育活动，我们收获了很多经验，这也为下学期更好的开展工作奠定了良好的基础。下学期的工作密度与工作量都很大，作为院学会生会的学生干部，我要顶住压力，以饱满的热情积极的态度投入到工作中去，充分发挥艰苦创业精神，在工作中不断学习、总结并积极汇报工作，基于以上因素，我对下学期工作有如下安排与计划：

1、本学期第一件学院的大事也是同学们的喜事就是校运会。我部会积极配合学院相关要求和老师的工作，争取获得优异成绩的同时获得“精神文明集体”称号。为了这个目标我们要从现在开始着手，努力去组织学院运动员训练和准备好校运动会的组织和服务工作。

2、组织好本学期的院系间篮球比赛。这一学期我们会总结上学期篮球赛的经验和教训，从大一新生中挑选出水平较高的运动员与院篮球队一起进行训练，为院篮球队增加新的血液。在比赛中打出水平、打出风格。展现创新学院的精神风貌。

3、为配合学校进行广播体操比赛，我们会积极配合学院，组织学生参与到其中，丰富同学们的课余体育活动。

4、与此同时，我们部也会着重进行部委的培养工作。为学院培养出水平高、素质好、管理能力强的学生会干部。从而更好的服务于创新学院的同学们。

5、院学生会的各个部门，大家也都有自己的活动，我会在其他部门有活动的时候带领我部干事积极配合，让院学生会大家庭的概念在部委的脑子里扎根，从而为我们体育部创造出良好的声誉。

院学生会体育部在今后将继续推进推广“知行卓越”的精神，精心设计和组织开展内容丰富、形式新颖、吸引力强的文娱体育类活动，并与其他部门合作，把德育、智育、体育、美育有机结合起来；不断丰富校园文化体育活动的内容，使广大同学能够在学院文化体育活动中不断提高身体素质与体育素养。展望明天，我们将认真贯彻落实教育部对当代大学生提出的身体素质要求，信心百倍地去挑战新的困难，努力将院学生会体育部打造成最具影响力与号召力的部门。

创新学院学生会体育部

第二篇：学生会体育部2012年第二学期工作展望

工作展望

内容概要：一年里我们从无知到熟练、从胆怯到承担、从陌生到不舍及现在从干事到干部，体育部各位都付出了很多。如今我们选择留下我们就会坚持做到底，那么对本部门接下来一学期工作展望大致如下几点：部门建设：内外并行，切合学生；密切体委，培养干事；活动筹备：基础为主，特色为辅；营造气氛，避免冲突；奖惩制度：多劳多得，不劳不获；公平公正，保持激情。正文：

在干事的一年里，部长及副部从开始的做给我们看，到渐渐的让我们亲自负责一些事情，到最后换届前一两个月里完全放手我们去做，责任随着做的事增加而增加。时光荏茬，如今我们做了部门的负责人，越发感到责任的沉重，部门该如何才能更好的发展呢？如何才能最大化同学们的运动激情呢？对接下来一年的工作，我们计划如下。

一、部门建设：内外并行，切合学生；密切体委，培养干事。内部以“一家人”思想为大方向，以亲力亲为为目标，以共同发展为原则；与其他部门之间，我们要保持体育部的个性，同时要学习别部的优点，学以致用，发现别部的不足，有则改之无则加勉。同时明确我们学生会的宗旨，则不难想到学生利益是我们一切活动必须考虑的，因此我么应该多联系学生，了解其想法，这一过程就需要我们与体委的关系保持紧密，这样我们的工作将会更顺利的进行。对2012级新

干事，这些新鲜血液让体育部更加充满活力，但缺少工作经验是他们的短板，对工作的认真负责程度也需要再观察。作为学长的我们，应该多为他们创造锻炼机会，让他们从基础做起，尽快熟悉学生会体育部的工作，并且着重培养他们负责任的工作态度。希望在这学期里体育部能够成为学生会中最活跃的部门，最亮丽的风景线。

二、活动筹备：基础为主，特色为辅；营造气氛，避免冲突。根据本学院实际情况而言，我们力求做好学院安排的体育活动，如下学期会举办的军训期间的“分队交流篮球赛”、接下来的“新生杯”篮球赛、之后的第二届“应科杯”足球赛、第二届“应科杯”排球赛、第四十届运动会等，这些是我们的基础活动，这些与今年不同的是根据各自情况加上开幕式和颁奖典礼。此外本部门商议后决定可举办下列特色活动：拔河比赛、趣味运动会、小型橄榄球赛、还有女性点的毽子比赛、呼拉圈等，还有教职工、学生共同参于的灌篮大赛等，以上列举会根据时间选择一至两项举行。在每次活动中始终坚持以为同学们服务为宗旨、以丰富校园气氛为目的，不扰乱正常教学、不与学生老师冲突的情况下，办好每次活动。

三、奖惩制度：多劳多得，不劳不获；公平公正，保持激情。正所谓：在其位，谋其职。干事的一年里我发现学生会里有个别部门的人总是做的没有说得多，获得的却不比谁少，在我看来，在其位不谋其职，一是对不起自己，白白浪费机会，二是对不起真正做事的人，不做事反而可以“立功”这样很打击踏实做事的人的积极性，所以为保持我们这样一个需要充足积极性的部门的活力我们必须对每个人

做的事进行量化奖惩，做到多劳多得，不劳不获，公平公正、严肃对待，这样我们才能留住真正的人才。

社会发展的日新月异，学校发展的大潮推动着我们阔步向前。显然，我们已取得了一定的成绩，但还要看到自己的不足。困难与机遇并存，挑战与成功同在。如今站在新的成长舞台上，体育部正处在发展的关键期，这就需要我们处理好各种矛盾关系，抓住务实和开拓不放手，不断优化和创建服务新机制，站在校园文化的高度思考问题，长远的谋划体育部发展，把同学们的主动发展作为体育部发展的核心思想，我们相信，在主席团的倾情关怀下，在老师的悉心指导下，在全校师生的大力支持下，在体育部全体成员的共同努力下，我们一定会不断创造出辉煌，不断书写自己的成功历史。

团委学生会体育部

二零一二年五月二十七日

第三篇：院学生会体育部工作总结与展望

院学生会体育部工作总结与展望

作为新一代的青年，我们是五月的花海，是用青春拥抱时代，学校是一个育人的摇篮，是一方纯净的沃土。作为当代的大学生，学习党的精神是十分重要的，做四个“新一代”青年应积极响应党和国家的号召，加强自我意识，理想意识和爱国主义意识，我们应当自觉坚持求真务实的精神，加强理论学习，提高政治素质，争做符合“四个新一代”要求的社会主义事业的建设者和接班人，为社会主义现代化建设事业做出贡献。

运动！点燃激情！院学生会体育部不仅成功组织并参加了一系列院内体育活动，而且还参与了我院举行的其他活动，并在活动中发挥了不可代替的重要作用，如；4x100米接力跑、拔河比赛、07级新生早操监察工作、“红歌会”、“学生社区文化节”、“新生的新声”演讲比赛、“校园心理情景剧”，“青春风采服饰展示”等活动。在活动中获得许多宝贵经验，提高了自身业务素质和能力。体育部如同一支永远跳跃的音符，丰富你的、我的、他的大学生活。

院学生会体育部在学院领导的关怀下，部内成员上下一心的艰苦努力下才取得了现在的成绩。因此，更加坚定我对下学期体育部工作的信心！

我部将在内部建立了分工合作的机制，除了部内工作的分工，我们还将划分出与各系体育部联系的责任，将任务落实到个人并加强部内信息交流。这样做是为了可以更细致地与各系体育部联系，了解他们的动态，希望可以通过我们的努力，让整个学生会体育系统联系地更加紧密，团结更加得更加一致。基于这个目的。我认为，通过我们的努力一定会受到良好的效果。但是，我们也意识到，即使我们有了很大的进步，但离学院对我们的要求还有一定的差距，但我相信，在学院领导的帮助与支持下，只要我们继续坚持自我管理、自我教育和自我服务，一定能取的更大的进步。

体育部是为广大同学服务的一个部门，因此作为一个体育部门，我们的宗旨是能够使同学们练就强健的体魄，拥有丰富的课余生活。既然肩负着这么大的使命，我们就要为同学们做实事，所以在奥运年为了配合推进“阳光体育”工程，我部更要努力工作，结合现在学院开展的早操活动我部要积极配合并协助老师做好管理工作。

在新的形式下，我对自己下学期的工作提出了新的要求 协助学院搞好各种重大集会和体育活动的组织和协调工作，围绕增强学生身体素质和丰富课余文化生活的主题，组织开展院级大型体育赛事； 2 了解同学们对学院各类体育活动和体育工作的意见和要求，并积极向学院有关部门反映，不断改善体育工作，推动学院体育活动的开展； 3 与学院有关部门建立密切联系，积极创造条件，组织学生开展丰富多彩的群众性体育比赛活动，并组织好07级学生的早操活动； 运用各种形式和途径宣传体育工作的重要性，增强同学的体育观念，动员同学们积极参加体育锻炼。

下学期的工作密度与工作量都很大，作为院学会生会的学生干部，我要顶住压力，以饱满的热情积极的态度投入到工作中去，充分发挥艰苦创业精神，在工作中不断学习、总结并积极汇报工作，基于以上因素，我对下学期工作有如下安排与计划： 为配合学院推进“阳光体育”工程的开展，我部也要积极参与进去，多搞一些同学喜欢的体育活动，丰富同学们的课余生活； 结合07级同学的早操活动，我们要协助学院的相关部门和老师做好早操工作，完善学生早操管理制度。我从早操一开始直到现在一直参与这项工作，应该说我对早操还是有很深的认识的，我现在既要继续帮助老师做好管理工作也要在这学期里多宣传早操活动，让07级的同学消除对早操的一些误解，把学院早操活动的真正精神灌输到同学们当中； 3 本学期有一件学院的大事也是同学们的喜事就是学院的第二届运动会，我部会积极配合学院和老师把这次运动会办好办成功，为了这个目标我们要从现在开始着手，努力去准备如何做好运动会的组织和服务工作； 4 结合2008年北京奥运会的举办，我想在学院里也做一系列的活动，让学院里产生人人迎奥运的良好氛围。比如：

1）举行乒乓球和羽毛球比赛。中国的国球是乒乓球和羽毛球，这两种球类在学生中是十分普及的，而且有很多学生的水平还是不错，更重要的是它们都是隔着网子比赛的不存在身体上的接触，而学院里还有这两种球类的比赛场地

2} 举办电子竞技类的比赛。通过我在学院一年多的学习生活我了解到在我们学院没有举办过电子竞技类的比赛，其实电子竞技也是一种体育比赛只是它是在电脑上比赛。现在是信息时代我们大学生每个人多多少少都接触过电子竞技游戏，而且有一些同学在很多电子竞技游戏上的水平很高，如果能在学校举办这类比赛我想参与的人数一定很多收到的效果也会不错。这是我的初步设想，如果可以举办我会拿出完整的工作计划的。

3）举行大学生象棋比赛。棋类比赛是一种很优雅的体育比赛，也有很深的群众基础，而且棋类的种类很多在学生中玩的最多的有中国象棋、国际象棋、五子棋、围棋等，还有一些其它种类的棋。正因为是这样给了我们开展这类比赛打下了很好的基础，我认为这样的比赛可以做成一年一次的大型活动让我们交通学院的大学文化更加丰富精彩。这学期是新干部培养和选拔的关键时期，我要在这学期里发挥老干部的作用，做好干部的培养和选拔工作，为院学生会选出真正的能用的人才，还要做好体育部的建设工作； 院学生会有11个部门，大家也都有自己的活动，我会在其他部门有活动的时候带领我部干事积极配合，让院学生会大家庭的概念在干事的脑子里扎根； 我将会认真完成学工部布置的工作，同时也会积极配合体工部的工作，做好老师的得力助手，更重要的是我也会在这些工作中得到宝贵的经验，并不断提高自身工作能力。

院学生会体育部在今后将继续推进推广“大学生素质拓展计划”，精心设计和组织开展内容丰富、形式新颖、吸引力强的文娱体育类素质拓展活动，并与他部门合作，把德育、智育、体育、美育有机结合起来；不断丰富校园文化体育活动的内容，创新校园文化体育活动载体，突出校园文化体育活动的知识性、艺术性、先进性和教育性，使广大同学能够在学校文化体育活动中不断提高身体素质与体育素养。当然更使我们自豪的是能够把握今天的奥运契机，力争将奥运文化送到每位同学的身边，让大家真切感受奥运魅力；展望明天，我们将认真贯彻落实胡锦涛总书记对广大青年提出的四个“新一代”，信心百倍地去挑战新的困难，努力将院学生会体育部打造成最具影响力与号召力的部门。

院学生会体育部

董晨

2008-7-2

第四篇：院学生会体育部工作总结与展望

信息学院校园文化活动中心体育部工作总结与展望

李志阳

自2010年秋10级学生会成立至今，10级学生会校园文化活动中心体育部在院党委及团委的正确领导下，在同学之间开展了拔河比赛、乒乓球比赛等丰富多彩的文体活动，成果显著，硕果累累。部门成员在组织同学参赛的过程中，都不同程度的提高了自身修养、增强了个人素质，锻炼了自我能力，努力服务于同学，实现了自身的价值。

运动，点燃激情！院学生会体育部不仅成功组织并参加了新生篮球赛、拔河比赛等一系列院内体育活动，而且还参与了我校举行校运会、东校区乒乓球比赛、“知恩山农杯”三对三篮球赛等各项活动，并在活动中发挥了不可代替的重要作用，除此之外，2010年岁末还协助文艺部成功举办了元旦晚会、元旦游园会，成果显著、深入人心。在活动中获得许多宝贵经验，提高了自身素质和能力。体育部如同一支永远跳跃的音符，丰富你的、我的、他的大学生活。

院学生会体育部在学院领导的关怀下，部内成员上下一心的艰苦努力下才取得了现在的成绩。因此，更加坚定我对下学期体育部工作的信心！因此，下学期我部将在内部建立了分工合作的机制，将任务落实到个人并加强部内信息交流。除了部内工作的分工，我们还将细致地与其他院体育部联系，了解他们的动态，希望可以通过我们的努力，让整个学生会体育系统联系地更加紧密，团结更加得更加一致。基于这个目的。我认为，通过我们的努力一定会受到良好的效果。我们也意识到，即使我们有了很大的进步，但离学院对我们的要求还有一定的差距，但我相信，在学院领导和大二大三学长的帮助与支持下，只要我们继续坚持自我管理、自我教育和自我服务，一定能取的更大的进步。

体育部是为广大同学服务的一个部门，因此作为一个体育部门，我们的宗旨是能够使同学们练就强健的体魄，拥有丰富的课余生活。既然肩负着这么大的使命，我们就要为同学们做实事，所以在下学期,我部更要努力工作，结合东校区开展的各项活动，积极配合并协助老师做好管理工作。在新的形式下，我对自己下学期的工作提出了新的要求 协助学院搞好各种重大集会和体育活动的组织和协调工作，围绕增强学生身体素质和丰富课余文化生活的主题，组织开展院级大型体育赛事； 了解同学们对学院各类体育活动和体育工作的意见和要求，并积极向学院反映，不断改善体育工作，推动学院体育活动的开展； 3 与学院各部门建立密切联系，积极创造条件，组织学生开展丰富多彩的群众性体育比赛活动。运用各种形式和途径宣传体育工作的重要性，增强同学的体育观念，动员同学们积极参加体育锻炼。

下学期的工作密度与工作量都很大，作为院学会生会的学生干部，我要顶住压力，以饱满的热情积极的态度投入到工作中去，充分发挥艰苦创业精神，在工作中不断学习、总结并积极汇报工作，不断提高自身工作能力。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！”回望上半年，我们从迷茫中走来，不断摸索前进;展望新学期，我们将信心百倍地去挑战新的困难，努力将院学生会体育部打造成最具影响力与号召力的部门。

第五篇：学生会工作展望

我在学生会的未来展望

——在机会、挑战、创新并存的新一年

策划人：倪成忠

目录：

一、学生会的定位二、三、四、五、六、主席团的定位

内部建设

制度建设

活动规划

学生会的换届与招新

一、学生会的定位

对内定位：

1、服务同学，为同学们提供帮助的同时增添同学们日常生活的乐趣。

2、学院老师与同学沟通的桥梁之一

3、锻炼与培养干事能力的平台

4、结交朋友知己，增广见闻，分享经验、交流心得的一个平台

对外定位：

1、扩大芜湖联大在高校园区的知名度以及影响力

2、提供一个平台给干事与各院学生会交流、合作，共同成长

二、对主席团的定位

主席团是学生会的核心与基础，担当着重要的角色，我认为主席团要充当的角色有一下10个

1、奠基者：主席团虽然是学生会的高层管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基础 的作用，必须牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念，才能指导学生会向更高的层次发展。同时主席团是部

长和干事们最坚实的后盾，让部长和干事们工作起来有安全感，可以放心地去做，让他们能有一种感觉：无论出了什么状况，至少还有主席团能够撑着。

2、拓荒者：尽管院学生会已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索着前进，而主席团就是这条学生会发展之路的拓荒者。只有当主席团找到正确发展之路并开拓这条路，才能让学生会的发展力量，即部长和干事们在这条路上走得更好，走得更远。虽说院学生会已经发展得相对成熟，但是还是有很多方面可以开拓创新，例如与团委以及其他学院学生会合办活动等等，需要主席团做好“拓荒”工作。

3、领航员：主席团应该具备有大局观，做好外部规划的同时注重内部建设，对于学生会的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个学生会，让学生会的部长、干事能有一个清晰的目标，团结学生会可团结的力量，共同完成这个目标。而领导工作中最重要的是做好领导部长的工作，只有当充分发挥好部长的力量，才能使学生会发挥其最大的效用。对于学生会制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用，引领学生会向制度化规范化方向发展。

4、计划者：主席团应该对学生会未来的发展具有一个相对清晰的计划，安排好每个学期 每个月的大致工作日程表、工作重点。同时需要对干事的培训有所计划，例如是在什么阶段应该对干事进行哪一方面的培训（具体需要与当月的活动以及工作重点相结合）。

5、沟通协调者：主席团的沟通需要针对这几方面：对学院、对外院

的学生会以及校区其他社团、对学生会内部。

对学院的沟通当然是指主席团需要做好学院领导老师与学生会之间沟通的纽带，建立与学院以及校友会良好的关系，尽力向学院争取更多的资源。对外院学生会以及校区其他社团的沟通重点在于建立联大院学生会的影响力并能与其他学院学生会、学生社团建立良好的合作关系，相互交流，共同进步。

对学生会内部的沟通主要是指需要处理好部长间以及干事间的关系，积极主动了解内部需求，做好内部激励与协调工作。

主席团同时还是学生会工作的信息中心，因此主席团应该及时整理活动信息并对有用信息进行及时的反馈。同时要有一定的信息敏感度，能够清楚把握学生会内部事物的发展动态，以便及时作出相应的应对工作。

6、组织者：主席团的组织工作主要有2项，首先是组织工作的落实进行，以及组织会议的召开。

主席团需要按照工作计划以及实际调整组织进行工作，其中包括各个部门的常规工作以及各项活动的进行。

会议对于一个组织的发展起着至关重要的作用。主席团需要有效地组织学生会内部会议，包括主席团会议、部长主席团会议以及学生会全体大会。主席团应该对每次的会议有个清晰的定位以及具体的流程，做好时间控制方面的工作，在每次会议之前做好资料收集工作，确定会议的重点，做到会议能在最短的时间内解决对多的问题达到最高的效用。

7、监督控制者：活动开展的前期，主席团应该对活动做好定位，对活动有一定的把握。活动策划与开展阶段，主席团应分析活动各项

工作的可行性，做好指导工作。监督好活动的开展，防止出现活动偏向、时间延后、预算超支、活动冗余等不利因素的出现。

8、改革者：作为学生会的核心，主席团应该有锐意创新的精神，针对学生会的发展要适时作出适当的改革，敢为人先，锐意进取。改革主要体现在学生会的制度完善以及活动举办方面。首先是对既有的制度进行进一步的修改与完善，同时可以对已经发展成熟的活动进行发展与完善。

9、资源分配者：主席团需要考虑如何把有限的资源合理的使用，使其效用达到最大化。同时要做好部门之间、活动之间资源分配的平衡。在机会平衡方面要做到，保持部门特色的同时兼顾部门的平衡发展。

10、危机处理者：学生会发展道路上难免会出现有危机，作为主席团在这个时候应该用于担当、负起责任，善于处理解决问题，并且在紧急情况下做好应急工作，在工作前要预期可能的突发状况并做好相应的备案。

三、内部建设

（一）建设理念：承担、沟通、关怀

承担：

作为主席团首先就要勇于承担，只有当主席团首先承担起建设学生会的重任并加以落实，才能发动起部长和干事们共同完成建设学

生会的重任。对于学生会的发展事务，主席团要勇于承担；对于学生会活动的进行工作，主席团要勇于承担；对于学生会干事的成长，主席团更要勇于承担。在联大院学生会，首先要传承的就是一种勇于承担的精神，从主席团开始，渗透到每个部长每个干事当中。

沟通：

在学生会，部门与部门之间、干事与干事之间、部长与部长之间都会存在不同程度上的差异，差异化如果处理得好就能够使团队保持一定的新鲜感，但是处理不好却会成为发展的一大障碍，因此主席团应该以沟通至上，做好部门之间、部长之间的沟通工作，使团队能够和谐统一而存在差异，以保证学生会的可持续发展。

关怀：

学生会的工作强度以及密度容易使干事的边际效用递减较快，甚至有可能让干事无法适应，心理压力过大，因此主席团需要注意学生会的内部建设，适时组织一些减压活动以及交流活动，多关怀干事，增加非工作非正式沟通，以保持干事、部长团队的激情，培养他们对学生会的归属感。

（二）内部建设措施：

针对部门：

1、干事成长日记。通过成长日记记录干事工作的点点滴滴，让干事能够看到自己的进步 的同时部长能够了解到干事的心路历程，从而作出更好的指导工作。干事成长日记的形式可以更加多样画，例如部

长们出命题作文，或者要求写一个句子，要求贴一张照片作为成长见证都可以。

2、部门微博。通过部门微博记录部门的事迹，同时增强部门的凝聚力以及成员之间的感情。

3、部门会议的完善。建议两周举行一次部门会议，在会议中除总结、安排工作外，还设置上台演讲的环节，培养干事的胆量和语言组织能力。

4、定期进行部门聚餐、出游，增进部门感情，加强干事之间、部长与干事之间的沟通，了解干事对学生会的看法，以便用作参考并作出改善。

四、制度建设

（一）制度完善

1、会议制度

（1）学生会全体大会： 每周召开一次学生会全体大会；会议内容为上周的工作总结以及下周简单的工作安排

（2）部长主席团会议： 根据工作的强度和密度决定部长主席团会议召开的频率。在会议前先收集会议中需要集中讨论的问题；会议的主要内容为总结上阶段工作以及下阶段工作安排，问题的讨论解决以及各部门的校园之星评选工作。其中会议的重点应该放在讨论解决问题上。对于问题的讨论需要控制时间，提高会议效率。

（3）部门会议： 建议每两周召开一次部门会议，但具体可按照部门工作量以及需要作出调整。会议的内容为总结工作以及工作安排，需要设置时间让干事提出在工作中遇到的问题并讨论解决。（4）工作会议： 根据活动主办部门的需要召开，由活动的负责人召开。会议的重点为总结、安排工作，讨论解决问题。在工作会议的召开前必须做好问题的统计工作，控制讨论时间，提高会议效率。

2、学生会文件制度

每月出版一份学生会文件（具体可视情况而更改），学生会文件内容需要包括上个月活动的总结，下个月活动的安排，上个月每个部门的简单工作总结，校园之星、优秀干事的评选结果。同时可以新增一些由前几届部长、主席写的对学生会的感受和看法、或者是工作方法的文章，传承思想的同时增加组织凝聚力。

3、代理部长制度（项目经理人制度）

（1）可以在下学期的活动中设立pm（project management），主席团、各部门部长可对pm的活动进行指导，一方面提升pm的组织能力、策划能力，另一方面能在活动中让他们了解自己的不足，pm则从部门派出的代表中选拔出来。

（2）pm问责制度。Pm作为一个活动的主要负责人，身上有更多的责任的同时还获得了比别人更多的机会。因此pm应该更重视并做好这份工作，不能浪费这次宝贵的机会。实行pm问责制度，定期总结、检讨自己的工作，看是否有可以改善的方面。向pm身边的干事以及其他pm征集对pm的建议，以促进pm的自我监督意识以及成长，同时推动活动朝更好的方向发展。具体pm问责制度建议采用绩效评估制度。即通过3层评估机制对pm的工作进行阶段性评估。第一层是主席团、部长层面的评估。第二层是同级工作干事（即活动中的pm）的评估。第三层是活动团队中其他非pm干事对pm工作的评估。第四层是活动的受众对pm工作的评估（受众不仅仅包括活动的参与人群，还包括与活动相关的其他部门的干事）通过问责制度让pm从各个渠道中认识到工作中的不足之处，并促使他们加以改进。

（3）同时要加强对pm的组培工作。包括团队建设以及团队沟通，对活动的定位以及把握，办活动期间要注意的专业性与规范性问题等等。

4、活动总结制度

（1）活动总结的规范性要求：活动总结应该包括有活动的简单介绍，活动从准备到执行期间的简单规划以及分组；活动中遇到的问题以及解决方案；活动的优点和缺点分析；对活动的改进方案这几个部分组成。

（2）在正式写活动总结前，主办部门最好先召集其他活动参与干事集中总结一下活动，并从中提取出相对重要的问题，想出解决方案并写入总结。

（3）活动部门需要在活动后期作出一定的调研工作，方便通联部门对活动进行回顾并对商家进行积极的反馈。

5、组培制度

（1）学生会的组培应该主要贯穿于全体大会以及部门会议之中。对组培的内容应该在一开始有个较为统一的安排。对于干事的培训应该有更清晰的安排以及计划（具体可根据每个部门的不一致而各自确定）

例如：

1、刚进入学生会后的第一个组培主题可以定为，工作中的沟通交流。包括对部长、主席团的沟通交流注意事项，同级干事在工作中的沟通交流技巧，以及对外工作中的沟通交流技巧。

2、针对活动举办需要，第二个组培的主题可以针对活动策划，即如何策划出一个具有较高可行性的活动的组培。

3、针对下学期对活动专业性的要求，组培的主题可以确定为如何提高活动的质量，提高自身执行力之上。

4、针对下学期活动强度密度大的问题，同时可以组织例如时间管理、压力管理等的组培。

（2）组培内容根据学生会的阶段性工作特点以及发展状况进行规划；

（3）组培的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是体现学生会理念以及传承精神。

（二）制度创新

过去一年在学生会的工作和学习当中，我不断学习的同时不断在思考，以下是我对学生会制度的一些创新，希望通过这些制度可以使学

生会的工作更加规范化同时干事能够有更多的成长机会

1、标准操作流程制度，顾名思义就是一项规范学生会日常工作的制度，通过这项制度对学生会的工作进行规范性引导，提高学生会工作效率，令干事查找时更加容易。标准操作流程制度具体可以包括一下几项：

（1）课室申请、场地申请、音响申请、线板申请等申请的具体流程清晰体现。在学生会 工作难免要申请各种场地和物资，而很多人都不熟悉这些流程，把这些流程文字化，让大家更容易知道可以减少在申请场地、物资的时候产生的问题，提高工作效率，也留给老师一个良好的印象。

（2）总结规范制度。各项活动的总结都有一套标准的框架格式，即需要有活动的简单介 绍以及活动进行期间的工作安排，活动的中出现的问题、活动中出现的问题以及解决方案、活动的优缺点等等。对活动总结进行规范能够使总结更加全面可用性更加强避免总结过于臃肿，实现其最大效用。

（3）策划规范。对不同时期的活动策划要有一个基本的框架要求。例如首先写明的是活 动主要工作有哪些、活动的分工如果，活动的日程表设计等等。统一的策划格式可以让干事更加快速的适应并且容易一目了然，习惯于一种策划的格式需要查找事项的时候也会相对迅速。

（4）权力下放明确。在筹备活动中会有设置代理部长等职位，而每个职位拥有哪些权力，可以在多大范围内进行自主决策而在什么时候

必须要马上汇报部长、主席团需要有一个大致范围的确定。适当的权力下让以及权力下放的明确可以让干事在工作的时候更加有激情同时更加安心，从而提高效率。同时还能相对减轻部长主席团的负担，以免出现干事无论大事小事都劳烦部长主席团等情况出现。（5）信息沟通制度。明确一个信息沟通制度并使这个制度成为学生会成员的习惯。在举办活动的时候经常会出现信息中断的情况出现，明确一个信息沟通制度，能够减少这个情况的发生。（例如：大礼堂的申请使用的时间安排，应至少提前一天告知多网部或者在办公室的小黑板上注明）

2、设置主席信箱制度，以匿名信或者小纸条的形式给主席提出意见和建议，减少了当面谈话的尴尬，拉近了主席和部长以及干事的距离，减少工作中的隔阂，让管理者更加深入的了解大一干事们的想法，促进了学生会工作的开展。

3、活动招标制度。举办的活动不在是哪个部门固定的举办什么活动，而是以招标的形式公开招标，哪个部门的策划、执行做的好就让哪个部门来办，也可采取联合举办的形式；在活动结束后，进行总结，弥补不足。这样一来各部门之间就会有竞争，没有活动办的部门就会有危机感，会不断完善自己，争取下次能够举办；而那些有活动举办的部门也会居安思危，想着怎样才能使自己下次还能举办活动。这样一来学生会的活力就会逐步调动起来，大一干事的能力也会在竞标中，在活动中得到提升。

五、活动规划

（一）活动的意义

有句话说：三流的学生会办活动，二流的学生会为同学服务，一流的学生会引领学生思潮。联大院学生会当然以发展成为一个一流的学生会为目标。学生会始终以组织活动为主，通过各系列各类型的活动达到服务同学、引领思潮的目的。

同时，学生会举办活动更是为学生会内的干事提供一个发展自我、展示自我的平台，通过举办活动而获得社团活动的经验，使干事在学生会中能够真正地学习到有用的东西。

（二）活动发展方向：注重质量，向专业化发展

学生会在上下学期会分别举行各种类型的活动，有文娱类、学术类、服务类活动等等，在我看来活动的数量已经足够，应该把工作的重点放在提高活动的质量之上，使活动向更专业化的道路发展。

六、学生会换届以及招新工作

（一）关于部长：

在学生会当中，部长担当着举足轻重的作用，对于学生会文化以及理念的传承，部长是其中相当重要的一环。而对于活动的控制以及干

事工作的跟进，部长的作用更是重大。因此必须调动好部长在学生会中的作用，以此来让学生会更好的运转。

1、部长的选拔标准：

作为学生会中沟通干事与主席团最重要的桥梁以及对学生会文化和理念传承的重要载体，对部长的要求也相对较高。我觉得部长应该有以下的品质：

（1）对学生会有强烈的归属感，热爱学生会

（2）热情、诚实中肯，友善而平易近人

（3）有较强的组织、协调能力和工作能力，有较强的感染力和感召力

（4）责任感强、耐心、有爱心，有付出精神，对培养干事有一定的认识

（5）拥有较好的大局观以及判断能力，处事冷静

（6）对部门文化有较深的理解，对部门的建设有所看法

（7）部长间的合作程度、默契程度

2、部长与主席团之间的关系：

（1）部长作为沟通主席团与干事的桥梁，首先要做好传达主席团方针政策到干事层的工 作，还要将学生会的理念传承到干事层中去。

（2）在办活动的时候，活动的发展方向以及定位由主席团最终确定，部长可以发表意见 提出建议，在重大问题的解决以及发展方向定位的确定上主席团参考部门团队的总体意见再作出最终决议。

3、不同部门部长之间的关系：

（1）不同部门之间的相处以及工作坚持“和而不同”的理念。学生会中不同的部门有不 同部门文化，部门所承担的日常工作以及承办的活动也有所不同，在部门之间的相处之中坚持“和而不同”的理念，部门之间相互学习，多加交流，建立良好的伙伴关系。

（2）在举办活动的过程中，合作部门的部长要做好信息对称、交流的工作，及时了解干 事的工作情况并作出适当的指导。

（3）不同部门部长之间要相互学习、借鉴部门建设以及教导干事的有益经验，共同培养 出优秀的学生会后备力量。

（二）新干事招募：

干事是学生会发展的最终力量，有了主席团的基础方针定位、部长的指导与发展，还必须要有干事的努力执行，因此学生会干事的招募工作同样十分重要。

1、学生会的宣传：

通过建立新生交流群、百度贴吧、校园横幅、分发宣传单页、火车站汽车站迎新志愿者活动等方式

2、选拔干事的标准：

干事作为学生会的后备力量，更需要重视的是干事本身的品质。

（1）热情、友好、善良

（2）富有责任心和学习能力

（3）有较好的沟通能力

（4）对学生会有一定的了解，并对部门有一定的认识，对学生会有憧憬有向往

3、干事与部长之间的关系

部长要做好部门建设，令干事对于工作部门有较强的归属感。同时部长要指导、跟进干事的工作，定时进行组培以提高干事的能力。同时要关心干事的生活，给予干事人文关怀。

4、干事与主席团之间的关系

主席团需要通过与干事的沟通了解团队内部的需求以及建议，引导干事积极思考学生会的发展情况，并多与主席团进行沟通交流。

建议建立主席团会干事的沟通渠道，让干事能与主席团有更多直接交流的机会。从不同的角度了解到活动的发展情况以及干事自身的发展想法。

以上是本人对下学生会工作的一些设想和计划，其中有很多考虑欠周到、不妥的地方，敬请各位斧正。为了联大院学生会的明天，我们一起努力！加油！

策划人：倪成忠