水处理厂2016年度工作总结(16.11.15)

第一篇：水处理厂2016年度工作总结(16.11.15)

新城水处理厂2016年度工作总结及

2017年工作设想

一、工作完成情况

1、安全工作

**水处理厂始终贯彻我司“以人为本，安全第一，遵章守纪，持续改进”的安全生产方针，以防止人身伤亡事故为重点，始终追求“人员零违章”、设备零缺陷、安全零事故的安全工作目标，通过全厂员工的共同努力，安全、稳定、圆满地完成了我厂全年安全生产零事故的目标。

厂部修订了相关的安全操作规程，更新了厂内到期的安全器材，危险场所和各处理池都设有安全警示标志；厂内特种设备如行车、安全阀、绝缘手套、绝缘棒等按规定按时进行检定并做好相关记录。

厂部每月进行安全自查和隐患排查，对查出的隐患进行积极整改并对每次安全检查进行记录，做好安全检查台帐及安全隐患排查记录。今年以来，我厂共组织安全生产教育培训12次，消防安全演练和进水冲击应急处置演练各一次，安全隐患检查18次。

2、生产运行

（1）完成水量

2016年初定的全年的目标水量为**万吨，1-6月实际完成2399万吨。考虑到地铁施工污水管道改迁，期间来水量减少，我厂进水水位持续偏低。截止到11月15日，已完成 **万吨，占全年**万吨量的 87.9%。其中MSBR **万吨，MBR**万吨。预计全年可完成水量**万吨，日均处理量 **万吨，达到设计处理能力**万吨/天的**%。

（2）出水水质

全年出水水质数据稳定达标。

2016年1到10月，平均CODcr为

20.7 mg/L，氨氮为1.0mg/L，TP为 0.27 mg/L，TN为 11.2 mg/L。

（3）用电量

2016年1到10月总用电量为**万度，月均用电量为**

万度，1-10水量为 **万吨，吨水电耗为 **度，与去年同期持平。

（4）脱水污泥量

2016年1到10月，脱水污泥量为**吨，污泥含水率为**%，污泥安全处置率为100%。

（5）药剂用量

今年以来，除磷药剂用量共为**吨，吨水药剂成本**元；碳源共投加**吨，吨水药剂成本**元。

（6）智慧系统

我厂安排专人与公司技术部门协作开发调试智能系统。到目前为止，生产过程关键设备、仪表信号大部分已接入智慧水务系统，建立了设备设施电子台账、完善了维修保养流程，生产报表自动生成功能开始试运行。

3、设备维护工作

（1）按公司工艺巡检和设备巡检要求，白天2小时一次、晚上个别点位（生化池）4小时一次巡检，及时掌握厂区生产设备的运行和使用情况，第一时间发现存在的安全隐患，各季度我厂的巡检合格率均在95%以上。

（2）设备完好，整机运行平稳可靠。

设备按计划保养，主要设备完好率达到98%；配有专人定期进行仪表维护及校准，及时更新老化的部件，仪表完好率达92%；在线仪表误报警数据在第一时间处理。

（3）完成膜池曝气方式改造

MBR于2011年12月投入运行，原MBR曝气管孔眼容易堵塞，导致膜丝积泥，跨膜压差升高，影响正常出水。今年初对MBR膜箱进行改造，将原有的管式曝气系统更换为槽式曝气系统，更换后曝气均匀。

4、其他工作

（1）顺利完成省厅绩效检查，已连续三次获得省住建厅“优秀污水处理厂”称号。

（2）推进5S管理，完成厂区各类设备标识、构筑物标牌、岗位告知卡等张贴；工作区域划线实行定位管理，工作环境面目一新；厂办公区域物品摆放有序，干净整洁。

（3）完善内部绩效考核

厂部对员工平时的工作表现打分，考核内容包括出勤、岗位工作完成情况、不定期抽查情况等，表现突出及获奖有加分。

（4）组织员工参加岗位技能竞赛、科研攻关和管理课题项目。（5）我厂多次接待各学校团体、社会组织来厂参观。全年接待各级参观十余次，参观人员100多人。

（6）完成厂办公楼搬迁。

（7）配合市政施工，**污水管已接入一期进水，**污水管接入二期进水正在施工。

二、2017年工作设想

1、全年安全生产无事故，完成目标水量**万吨，争取**万吨；达标排放，不出现区级以上抽查不合格情况。

2、做好设备日常维护保养和巡检，做好原辅材料出入库登记，从合理减少电力消耗等方面入手，降本节支，做好内部成本管控。

3、内部人才培养，组织员工技能、安全能培训，每人24小时以上；组织员工参加公司组织的各类技能竞赛和科研攻关活动。

4、配合四期扩建，做好外来施工作业的现场安全、文明管理。

5、按省厅考核要求组织生产，做好工艺调整、台帐记录。

2016年11月

第二篇：水处理厂项目框架协议

山东省投资合作框架协议

项目名称：山东省邹城市xxx污水处理厂BOT项目

投资合作框架协议书

甲方：山东省邹城市人民政府

乙方：深圳市金信安水务集团有限公司

日期：二零一一年

山东省邹城市xxx污水处理工程BOT项目投资合作框架协议

甲方：山东省邹城市人民政府

乙方：深圳市金信安水务集团有限公司

本着互惠互利、合作共赢的精神，甲、乙双方经充分协商，就xxx污水处理厂BOT项目合作事项达成如下协议：

1、项目范围

xxx范围内的污水处理，工程规模为：每天x万吨，包括厂外管网建设(以下简称本项目)。

甲方授予乙方本项目服务范围内污水处理的独家特许经营权，乙方的全资子公司或关联单位作为投资人，以BOT方式本项目工程的建设、运营及移交。

本项目的技术路线由乙方根据甲方的需求确定，甲方在咨询有关设计院后，可对乙方的技术路线作局部调整，双方的共同目标是确保污水处理达到有关要求标准。

2、本项目预计总投资

本项目建设总投资约为xxx万元左右(具体项目总投资以经评审通过的初步设计概算值为准)。

厂区建设征地、拆迁费用较高，如全部列入本项将造成污水处理服务费价格较高，甲方承担本项目征地拆迁和前期“三通一平”费用。

3、项目的推进

为快速启动本项目建设，双方正式签订本框架协议后，即由乙方启动本项目的前期准备工作，包括编制可研、初步设计等，费用由乙

方承担，甲方负责配合与服务，待项目建设有关手续完备时，甲方配合乙方履行招标程序。

4、签约主体文件

本项目可研批准后，双方即签订以下三个主体文件：①《污水处理BOT项目协议》，②《污水处理厂特许经营承诺书》，③《污水处理厂特许经营授权书》。该三个文件为本项目的主合同，在合同中应明确本项目投资、设备材料采购、建设、运营、拥有、维护、污水处理服务费、移交及付款的条件，以及政府(政府关联单位)和项目公司或关联公司分别享有的权利及承担的义务。

5、项目公司的设立

将由乙方在项目所在地设立项目公司，来具体负责项目的建设、运行和管理，项目公司性质为有限责任公司。

项目公司注册资本金不低于项目总投资的30％或国家工商管理局所要求的最低出资额，并于三个主体文件签约之日起90日内完成项目公司注册。

由邹城市人民政府与项目公司签订xxx污水厂BOT投资建设合同、污水厂特许经营权合同等；该合同从属于主合同，在合同中应规定污水的供应、污水的处理、污水的计量和检验、污水处理服务费、污水厂特许经营时间期限及支付等内容，以及合同双方的权利和义务。

6、特许经营权授予

由邹城市人民政府正式授予项目公司特许经营权。

7、特许经营期限及建设期

特许经营期限为28年，不含建设期。(具体形象进度详见附件)。

8、项目建设手续的合法性

甲方应确保本项目建设合法，及时办理包括但不限于立项批复、环评、土地证、建设许可证手续。

9、优惠政策

甲方应确保项目公司享受现行及以后政府颁布的各项优惠政策。

10、建设资金

本项目的建设资金均由乙方和项目公司筹措。

注册资金：项目公司的注册资金全额由乙方或其关连公司出资。

11、进水水质要求

甲方提供主要污染物限值，污染物限值应满足国家相应的排放标准。

12、排放标准

参照经评审通过的可研和环评报告中数据(一级A标准及纳管标准)。

13、运行和维护

本项目由项目公司自主运行、管理，其运行和维护责任由项目公司承担。

14、保底水量

双方同意正式运行后第一年的保底水量为设计水量的65％，第二年达到80%；第三年起达到95%；超过保底水量按实计算；第四年

及以后保底水量为不低于设计水量的95％，超出按实际流量计算。

15、污水处理服务费单价及其调整

污水处理起始服务费单价暂定xx元/吨。（最终以实际调查的水质资料为基础测算的水价为准）。

价格调整：

A：原则上随国家物价指数变化调整污水处理费；

B：如遇水、电因国家和地方相关政策调整，应根据调整幅度进行调整污水处理费。

C：如遇絮凝剂、酸等价格变化，双方协商调整，甲方原则同意，但价格问题应再测算，予以调整。

16、污水处理服务费结算及其支付

污水处理服务费用在合同中具体约定。

本项目运行所产生污泥(含水率为80％)的处置，项目公司仅承担其1 5公里的运费以内，填埋场所由甲方提供。

17、独家性

自本框架协议约定之日起三个月内，甲方不得与第三方就XXX污水处理厂BOT项目进行接洽或磋商。

18、其他

乙方实际履行本协议项下义务的前提条件为，通过乙方的尽职调查，乙方决定与甲方就本项目签订《特许经营协议》。如果甲方与乙方就《特许经营协议》关键条款达不成一致意见，甲方或与项目最终签订《特许经营协议》的公司应该承担项目前期的可研等相关费用。

本协议未尽事宜，经双方另行协商后可续签补充协议，也可纳入双方后续的《特许经营协议》，特许经营协议可修正本协议有关条款、条件。

本协议于甲、乙双方盖章、签字之日生效，并于甲方与本项目投资人（含乙方）或其项目公司签署《特许经营协议》之日失效。

本协议一式四份，双方各执两份。

甲方：山东省邹城市人民政府

乙方：深圳市金信安水务集团有限公司

年月日

第三篇：污水处理厂工作总结

污水处理厂工作总结

2021年是特殊的一年，今年3月初，我结束了环保公司借调工作回到环塘公司，负责北塘再生水厂计划统计管理工作，再次经历了工作岗位的转换。在将近4个月的时间内，迅速进行自我调整、快速上手、加强学习，以满足现有岗位的工作需求，几个月下来有一些收获，但更多的是自身的不足。现将近4个月的思想、学习、工作情况总结如下：

一、思想方面

在公司支部的带领下，不断加强理论学习。重点学习了《论中国共产党历史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《毛泽东 邓小平江泽民 胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》等重要内容。通过观看《党史故事100讲》、《中国共产党百年述职报告》纪录片，参加祭扫活动、参观抗日战争胜利展览室等活动进一步提高了自己的思想认识，为开展工作提供了强大的思想武器，坚定了理想信念。时刻对标党性修养高标准，做一名合格的党员。

二、工作方面

立足本岗，迅速了解岗位职责，快速学习计划统计、合同管理、采购计划、资金付款等工作内容，另外利用闲暇时间学习再生水厂运行工艺，以满足本岗工作需求。

1.计划统计方面。

完成北塘再生水厂各周期的生产统计及各项指标的分析工作，为再生水生产提供依据；

分别对上半年水量指标、用电量指标及药剂指标进行汇总上报；针对主要指标数据进行计划值及往年同期数据的对比，并做出可视化图表。

对主要成本指标如用电量及药剂消耗等和计划值及往年同期数据对比差异较大的指标和技术专工沟通进行原因分析。

2.资金付款方面。

完成北塘再生水厂以下项目资金付款的报送工作:

1-6月份生产电费资金付款；

XXX资金付款XX项；

XXX资金付款XX项。

3．采购计划方面。

完成以下北塘再生水厂采购计划的编制及请购工作：

XXX采购计划编制及请购XX项；

XXX采购计划编制及请购XX项；

XXX采购计划编制及请购XX项。

4.完成每月运营分析汇报材料的准备工作。

根据计划统计数据，做出上半年水量指标、用电量指标及药剂指标计划值及往年同期数据的对比，并做出可视化图表，并对主要成本指标如用电量及药剂消耗等和计划值及往年同期数据对比差异较大的指标和技术专工沟通进行原因分析

三、个人学习方面

1、加强政治理论学习。思想上高度重视政治理论学习，并结合在实际工作过程中，争取能够理论结合实际。结合党史学习及党的100周年华诞契机，紧紧围绕党和国家大事及大政方针提升自身政治理论水平。

2、对工作经验的总结。在工作中，随时保持思考的心态，对工作中产生的问题及教训及时总结经验，对缺点及时改正，通过不断的思考和积累，逐步形成求真务实的工作作风。

3、加强再生水生产业务学习。结合再生水厂《运行指导书》、《控制标准》及水厂初步设计文件，努力加强自身技术知识水平，同时结合现场实际观摩巡查学习，努力掌握再生水生产流程概念，为计划统计工作提供技术支持。

四、工作中的不足之处

1、在思想上，与新时期党员的标准之间还存在一定的差距，还需进一步加强思想政治学习，深入领会，并坚持作到身体力行；

2、由于自身学识、能力有限，且缺乏相关经验和知识，虽已能满足目前本岗工作需求，但距离自身要求还很远。我深目前知识完成了最基本的工作，想要真正将本岗作用发挥出来，为公司创造效益，还需要进一步加强分析，探究再生水生产过程和各项数据之间的关系，进而如实反映水厂各生产设备及工艺流程的运行状况，为水厂运行提供数据支持，最终争取根据长期的数据积累为再生水生产提供运行建议和生产预警。我深知自身需要学习的方面还有很多；

3、工作中还有放松要求的现象，部分工作不够细致、深入。

今后将在这几方面加强锻炼，争取更大的提升。

展望下半年，我会继续努力，不断加强学习，及时纠正、弥补自身的缺点与不足，认真履行自己的本职工作，为公司和部门的发展尽一份力。

第四篇：污水处理厂工作总结（精选）

一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会积极主动的坚持锻炼，同样，我们的企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时，企业才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度，才会自觉的把安全工作做到最实处。因此，我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业，真正把安全工作作为重中之重去抓好，做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的“肌体”，必须要建立标准化的管理体系，保持一种持续改进的管理模式，不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生产的：

一、预防为主、持续改进以及动态管理

标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司决定在质量管理体系的基础上，建立ohsas 18001职业健康安全管理体系，把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康安全管理体系，运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理，对所有作业活动中存在的危险源加以辨识，并评价每种危险源的危险程度，针对重大危险源制定安全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理，运用动态管理方式，降低了事故事网件的发生概率，通过持续改进，加强对重大事故隐患和重大危险源的治理和整改，降低职业安全风险，不断改善生产现场作业环境。在职业健康安全管理体系的保障下，通过全体职工的共同努力，几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故，以及影响安全稳定的事件。

二、以管理体系指导安全工作

管理体系是“肌体”健康的基础，管理体系中的程序文件和操作规程，为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，指导安全工作有效运行。将安全生产日常管理和管理体系有机结合，把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分，上下形成一个管理链，环环相扣形成一个有机的整体。同时，完善安全生产责任制和职工安全生产承诺，明确职责分配，部门、员工都能承担实现安全目标的责任，坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合：管理体系必须和行业特点相结合;管理体系必须和公司特点相结合;管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识，对体系的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标，通过周而复始地进行pdca循环，即“计划、运行、检查、改进”活动，使“肌体”功能不断加强。

三、充分利用审核资源，提高安全工作管理水平

管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节，是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验的安全生产管理人员为公司内审员，组织内审员到各单位进行内部审核，按照审核要求，从内业资料到生产现场深入检查，与单位领导和员工交流、沟通，通过审核，查出各类安全隐患和薄弱环节，并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常安全管理有机的结合起来，促进了安全生产工作。其次，充分利用外部审核，帮助公司提高管理水平。我公司职业健康安全管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广，他们把国外先进的安全管理工作，特别是他们在“以人为本”的认识有一定的深度，在审核中对公司安全工作提出了许多合理化建议，如我公司对上岗人员的培训和考核，只要卷面成绩在60分就具备上岗资格，但审核人员在审核我们的培训材料时发现，受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚，而硫化氢又是本公司最主要的危险源，审核人员就建议我们在今后的教育培训时，一定要把公司主要危险源危害和防护措施答对答全，否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备维修保养、下井工作过程中，我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测，外审方提出，操作人员在井下操作，如果供氧不足，同样会发生安全事故。因此，我们及时修改下井下池工作票，增加对氧气和一氧化碳的检测要求，公司也及时添置复合气体测试仪，发放到作业现场，作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司的监督审核，帮助公司提高安全生产管理水平，使我们的安全生产管理工作上一个台阶。

四、以管理体系为载体，加强职工安全教育

管理体系活动是一项复杂的体统工程，涉及到方方面面，提高公司全体员工的职业健康安全意识，确保每个岗位人员能具备相应岗位所必须的工作能力，是保证安全发展和稳定的前提，而职工安全素质的高低可以直接决定安全生产工作的成败和得失。所以公司在制定方针目标时，和职工安全教育有机结合起来，以管理体系为载体，加强职工安全教育。公司每年都要开展“4.7”安全主题活动，通过丰富多彩的宣传教育形式，对硫化氢气体进行针对性、专业性宣传教育，以达到强化安全意识，增加安全常识，提高识险避险能力和自觉遵守安全纪律的目的。使职工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的转变，实现“人本安全”。另外，把职工“三级教育”、“调岗教育”、安全生产规章制度学习，纳入管理体系。通过教育培训，充分调动职工参与安全生产的主动性和积极性，发挥和依靠人的创造力和智慧，在大量的装拆泵和设备维修保养过程中，正确处理好人、机、环三者关系，保障生产活动中人身安全。

总书记在主持学习时发表的讲话中他指出：安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革发展稳定的大局。要全面实现《十一五规划建议》中 “坚持节约发展、清洁发展、安全发展、实现可持续发展”目标，企业要获得健康的身体，就必须持之以恒的抓好安全生产。

第五篇：污水处理厂2015工作总结

德泰化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下，励精图治、奋发向上，发扬连续奋斗的精神，让污水处理厂得到了很大的技术改进，使污水外排水质cod有原来4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。德泰化工污水处理厂设备运行时，在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩，从而为有效的缓解和控制水环境污染，促进德泰化工污水处理事业的进一步发展，做出了应有的贡献。

德泰化工污水处理厂通过近期的技术改革与试运行，使新同事学过的理论知识与实际生产相联系，加深了对专业知识的掌握和理解，充分利用有利条件培育我们的实际操作能力，强化发现问题、分析问题、解决问题等等的一切综合能力。使我们获得运行管理等方面的实际知识，了解这些工艺和设备运行情况和存在的问题，为以后的工作收集必要的资料，解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。

针对德泰化工污水处理厂本月工作运行，现总结如下：

一、本次试运行的主要内容包括：

⒈收集资料：①生产方法和规模、工艺特点；②了解地理环境：包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气象和地质资料；③了解污染源的排放规律、排放特征及污染状况；④进出水水质情况。

⒉技术改革：①为中间池不合格水二次处理连接管线至调节罐；②加药系统改进，使原来三台加药泵同时加药缩减为现在一台加药泵，为公司省去两台加药泵的同时，省去人力、物力、财力；③空压机让气浮达到前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要，使药物与水搅拌更加均匀，不沉淀、不结块；④提升泵进口增加混合器，使药物与原水混合更加均匀彻底；⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了气浮池再次被油污污染的严重现象，同时省去了人工清理的劳动力；⑥气浮池南头增加平台可使操作人员更加及时准确地了解水质及处理效果，并得以控制。同时为清理浮渣、油污带来操作方便；⑦刮渣机刮泥板更换，并在刮泥板最底部增加配重钢条，使刮泥效果更加明显、更加干净彻底。⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象；⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度酷热和严重糠醛等有害气味干扰的情况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员维修并且高难度不易拆卸和安装的情况下我们进行了合理的更换安装和改进。

⒊设备工艺：①掌握厂污水处理的详细工艺流程或处理方法；②掌握各处理设备与构筑物的布置和特点（构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、控制方式），了解有关的布置原则，③掌握主要工艺的运行过程，了解其主要控制指标以及变化情况；④掌握污水处理的各种监测、控制仪器的配备和使用情况；⑤处理工艺中的各项消耗指标的用量。

二、结合实际，提高德泰化工污水处理运营管理水平

运行管理是搞好德泰化工污水处理厂关键的环节。自运行以来，我们克服影响处理废水总量的各种因素，克服了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡视力度和频率，对生产过程实施全过程控制，在水量偏少、浓度偏高的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成德泰化工污水处理厂每个月的污水处理任务，各项出水指标基本全部达到设计要求，符合环评标准。为保证设备、设施的综合性能，提高利用率，我们根据设备、设施的运行状况，向各方取经，建立各类设备基础台帐，制定科学合理的维修保养计划，保证正常的生产运行。同时依托iso14001体系标准，贯彻管用结合，加大设备、设施现场管理力度，实行岗位责任制，加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训，做到人人懂技术，事事有专责。

三、以人为本，全面强化锻炼德泰化工污水处理职工团队 20xx年3月底我和新同事从组污水处理团队至今，我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的情况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总工程师、王磊生产厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等，来污水处理进行理论与实际的讲解；了解设备的使用过程，掌握维修保养的感性认识；经常组织班组人员相互探讨操作方法。总之，采用形式多样的学习交流方法，操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训，形成“既会污水处理又懂操作技术，既会电气修理又懂机械维修，既会化验分析又懂操作设备”。

四、加强德泰化工安全管理，为污水处理正常运行保驾护航

我们按照上级有关要求，全面搞好安全生产的各项工作，使安全管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工认真学习安全操作规程，确保安全生产和人身安全，加强对职工的宣传和教育培训力度，加大安全检查力度，针对发现隐患及时整改解决。

我们在短短的三个月摸索、运行、改进中，取得了一些喜人的成绩，但面对社会对污水处理行业的要求不断提高，对环境、生态保护要求日益增长，我们运行发展面临更多的挑战，我们的任务也将更加艰巨难走，但我相信我们会做的更好，让污水处理厂在德泰化工发挥到最大的作用，为社会环境保护事业做出贡献，给世界一个阳光灿烂的明天，给人类一个美好的星球家园。面对今后的发展，我们有以下几点设想：

1、完善环境保护管理网络，加强责任制建设。

2、加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。

3、“严”字当头，以人为本，建立健全一整套规章制度，全面加强内部管理工作，不断完善考核体系，确保安全、有效、满负荷的运行。4积极开展污染物的治理和利用工作。下月我们的主要工作计划如下：

①加强操作人员的全面培训管理工作；

②继续保持岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境干净清洁的良好发展；

③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换，并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣，相信过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体必须有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间，即降能节耗又有合理的去处。最后还可以拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。

④为提升池潜污泵的安放做好基础工作；

⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作，让公司降至最低损失，回收最高利益；

⑥做好三级隔油池的收油工作；

⑦污水处理厂地面全面硬化，还污水处理厂一个高质量的环境；

⑧三级隔油池与调节罐之间建下水道明沟，让雨水有所排、积水有所去； ⑨给污水一个具体操作指标，工艺参数，化验分析数据； ⑩解决污油泵周围油污污染问题，硬化其周围让积污有所排。

五、总结

随着企业的发展和社会的进步，环保达标已经是一种共识和要求，我们污水处理岗也规划了未来的环保发展计划，我们将总结过去的成果，借鉴、学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好德泰化工企业经济发展的同时，抓好德泰化工的环保治理，长抓不懈，创造明天更加辉煌的环保企业。