第一篇:培训部本月工作总结及下月工作计划(2011.8)
支持中心﹒培训部
8月份培训部工作总结
8月份已经结束,这个收获的月份对于刚刚成立营运培训部来说恰恰都是新的开始,以下是营运培训8月份的总结:
一、8月16日公司营运培训部正式成立,任命为部门副经理。
二、8月11日入营运培训部,负责培训助理工作。
三、工作要点: 内训:
8月份营运培训部完成了第一期公司兼职讲师内训,取得了良好效果,提升了公司内部讲师专业程度。
业主培训:
1重新起草了业主培训教学内容,丰富了教学课程。○2制定了详细的培训通知单,取消单张打印纸,印制培训手册,○统筹安排住宿,增加茶饮种类。
3建立校对制度,对现有课件及教学资料进行校对。○4培训前增加培训纪律宣讲及讲师资料简介。○5增加晚自习,帮助学员消化培训内容,提升培训效果。○
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6对门店实践安排做了相应调整。○流程制定
1建立标准:授课标准、课件标准、评价标准、后勤服务标准。○2建立标准化流程:业主培训工作标准化流程、课件审核流程、○门店实践标准化流程。
3制作培训简报流程。○人员管理:
1制定了部门岗位职责及KPI考核指标。○2制定了培训人员学习提高计划。○在陈总、涂总的领导下,营运培训部门完成8月份制定的工作计划。在内训和业主培训的工作上都有了清晰的思路和计划,在各项计划工作的实施阶段领导也给予了很多的支持,取得成绩的同时我们也认识到还有很多不足需要在以后的工作里进行提高,例如我对公司情况了解不足,实际工作经验较少,邓静门店经营经验丰富但对电脑操作及培训组织方面的工作有些欠缺,我们都会在以后的工作中积极面对加强学习,努力提升营运培训工作。
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以下是8月份营运培训部工作计划:
一、完成第40期业主培训,完善培训转型工作。
二、继续对课程、课件、教学资料进行整理,争取推出1-2门精品课。
三、制定公司新人入职培训工作计划,系统的对新员工进行培训。
四、上报本部门积分收取计划。
五、制定本部门KPI考核制度,考核和积分进行挂钩。
六、计划并实施第41期业主培训。
七、对40期及41期业主培训反馈进行数据统计,得到各项数据后形成培训报表,分析后提出整改计划。
说明:9月份工作计划安排比较满,鉴于邓静结婚休息,可能会有所调整,请领导审阅!
第二篇:本月工作总结及下月工作计划
目录:一.本月工作总结
二.本月工作小结
三.下月工作计划
内容:
一.本月工作概述
(1).干部队伍建设和管理
生活部虽然人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作用。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。总体来说是取得了进步,真正发挥了生活部的作用。
(2).日常工作方面
日常工作的开展,想每周的教室卫生检查,食堂卫生检查,都在有条不许的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些小方面的工作。比如我们在上周开展了“教室文化艺术节”,“学生最爱吃的八样饭”活动。我们认真对待,详细调查,最后交出一份客观报告,在老师和领导中引起重视并得到一定程度的解决。
总体来说本月本部门的工作都顺利完成,工作经验也丰富了。
(3).存在的问题和不足
1.本不在协助学校开展活动的工作还没落实,没有发挥好生活部的作用,这一点是有待改进的。
2.日常工作投入的时间和精力太多,生活部没有注重创新,所以创新工作有待进一步加强。
3.生活部人员较少,完成某些工作时有些困难,在人员分配方面也出现困难,常常与信宣部一起完成。
这些缺点我们在以后的工作中避免,争取更好的充当校方与同学的纽带。
二.本月工作小结
第三篇:关于本月工作总结及下月工作计划
关于__月工作总结及__月工作计划
一、月工作总结
1、销量完成情况:目标__ 吨;实际完成__ 吨;目标达成率:__% 客户
销量目标实际完成销量销量差距原因分析
2、具体工作完成情况: 竞争对手客户拜访数 新经销商开发情况 存栏猪100 头以上核心 养殖户拜访数 栏猪100头以上核心 养殖户开发数
存栏母猪50 头以上自
繁自养猪场直销拜访数 存栏母猪50 头以上
自繁自养猪场直销 开发数
实证+喜报+实证单页 发放情况 挂横幅(条)做宣传栏(个)庭院式会议营销开展个数以养带销推进情况 整合兼职资源推进情况
3、行情变化情况(竞争对手动作、猪价、公司客户稳定性等):
二、月工作计划
1、销量目标 客户
销量目标支持策略 备注
2、具体工作安排 竞争对手客户拜访数 新经销商开发情况 存栏猪100 头以上核心
养殖户拜访数
存栏猪100头以上核 心养殖户开发情况 存栏母猪50 头以上自
繁自养猪场直销拜访数 存栏母猪50 头以上
自繁自养猪场直销 开发情况
实证+喜报+实证单页 发放情况 挂横幅(条)做宣传栏(个)庭院式会议营销开展个数以养带销推进情况 整合兼职资源推进情况
3、需要支持:
第四篇:本月工作总结下月计划
4月份工作总结
由于我厂现处于停产调整阶段,我现于塔山选煤厂进行生产学习。4月10日回到色连选煤厂编写科技技术改造成果和技术改造方案,并与4月18日回到塔山选煤厂学习。在学习工作过程中我完成了如下工作:
1、色连选煤厂安全操作规程编制。
2、色连选煤厂煤泥水沉降报告及建议处理方案。
3、色连选煤厂302块原煤分配刮板科技技术成果。4、204、205原煤分级筛技术改造方案。
5、协助组织成立青年突击队成立。
在工作过程中我明白了要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍,应当更加清醒地面对现实。在今后月度的工作中,我一定会进一步积极配合部门工作,在现有工作的基础上更上一个台阶。
色连选煤厂技术员
周德堃
2014.4.30
5月工作计划
时间转瞬即逝,必须把握好每一分每一秒,认真努力地工作学习才能在日后的正常洗选为公司创造更大的效益,实现自己的人生价值。我5月份的工作计划如下:
1、色连选煤厂化验室操作规程制版。
2、色连选煤厂化验室设备汇总明细。
3、色连选煤厂原煤商品煤煤样综合分析。
4、参加五四青年技能大赛。
5、参与编制汇总色连选煤厂2013年每日一题。
色连选煤厂技术员
周德堃
2014.4.30
第五篇:本月工作总结及下月工作计划
本月工作总结及下月工作计划 目录:一.本月工作总结
二.本月工作小结
三.下月工作计划 内容:
一.本月工作概述
(1).干部队伍建设和管理
生活部虽然人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作用。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。总体来说是取得了进步,真正发挥了生活部的作用。(2).日常工作方面
日常工作的开展,想每周的教室卫生检查,食堂卫生检查,都在有条不许的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些小方面的工作。比如我们在上周开展了“教室文化艺术节”,“学生最爱吃的八样饭”活动。我们认真对待,详细调查,最后交出一份客观报告,在老师和领导中引起重视并得到一定程度的解决。
总体来说本月本部门的工作都顺利完成,工作经验也丰富了。(3).存在的问题和不足
1.本不在协助学校开展活动的工作还没落实,没有发挥好生活部的作用,这一点是有待改进的。2.日常工作投入的时间和精力太多,生活部没有注重创新,所以创新工作有待进一步加强。
3.生活部人员较少,完成某些工作时有些困难,在人员分配方面也出现困难,常常与信宣部一起完成。
这些缺点我们在以后的工作中避免,争取更好的充当校方与同学的纽带。二.本月工作小结