第一篇：公共卫生工作计划、总结、领导小组等
萨尔阔布乡中心卫生院慢性病管理工作
实施方案及计划
为了使我院的慢性病管理工作规范有序的开展下去，我院将通过建立门诊“首诊测血压”制度，及早发现高血压、糖尿病患者；及开展有针对性的健康教育和生活方式指导等措施，建立和完善高血压、糖尿病等慢性病防治网络，提高居民的健康水平，特制定本方案。
做好慢性病防治，我院将通过开展高血压、糖尿病等慢性病患者的发现、患者管理和健康指导等服务，降低居民慢性病主要危险因素水平，提高居民高血压和糖尿病患病知晓率、治疗率和控制率水平，进而减低高血压、糖尿病等慢性病所造成的巨大经济、健康和生命损失，提高居民的健康水平和生命质量。
一、建立门诊“首诊测血压”制度
服务对象为：辖区内所有35岁及以上人群。
具体服务内容包括：开展高血压、糖尿病筛查，早期发现高血压、糖尿病患者。
(1)建立门诊“首诊测血压”制度，对辖区内35岁及以上常住居民，每年在其第一次到乡镇卫生院、村卫生室就诊时为其测量血压，并将血压值登记到“门诊病人登记本”和居民健康档案中。
(2)通过电话预约、入户、流动测血压等方式，为辖区35岁以上未就诊居民测量血压，并将血压值记录到居民健康档案中。(3)高血压高危人群每季度至少测量1次血压，2型糖尿病高危人群每年至少测量4次空腹血糖，开展有针对性的健康教育和生活方式指导。
(4)通过居民健康体检、转诊等方式及早发现高血压、糖尿病患者。
(5)通过开展健康教育和健康促进，提高居民的自我保健意识主动开展健康检查。
二、建立高血压、糖尿病管理档案
按照《国家基本公共卫生服务规范(2009 年版)》的要求，建立高血压、糖尿病病例档案(包括居民健康档案封面、个人基本信息表、健康体检表、高血压或糖尿病患者随访服务记录表等)。-随访管理
(1)对原发性高血压患者和2型糖尿病患者，每年要提供至少4次面对面的随访，每季度至少随访一次。
(2)开展高血压、糖尿病规范管理应按照《中国高血压防治指南》(2009 基层版)和《中国糖尿病防治指南》的要求确定随访时间和随访次数。
(3)随访内容按照《国家基本公共卫生服务规范(2009 年版)》执行。
(4)随访方式：预约患者到门诊就诊、电话追踪或家庭访视。到2011年底，高血压、糖尿病患者管理率达到≥90%；高血压、糖尿病患者规范管理率≥65%；管理的高血压患者血压达标率、糖尿病患者空腹血糖控制率≥50%。
2012年以后，高血压、糖尿病患者管理率、规范管理率逐年提高，并逐步由疾病管理向健康管理的方向拓展服务范围，通过健康教育和健康促进，减少高血压、糖尿病发病危险因素的流行水平，降低高血压、糖尿病的发病率。
萨尔阔布乡中心卫生院
2011年1月
第二篇：基本公共卫生工作领导小组
深河乡卫生院关于成立基本公共卫生服项目
工作领导小组的通知
院各科室、各村卫生室：
为了保证我乡基本公共卫生服务工作的顺利开展，提高工作质量，经研究，决定成立新度镇基本公共卫生服务工作领导小组，具体成员名单如下：
组
长：詹明斌
卫生院院长
副组长：陈少林
卫生院副院长
成员：柯贤伟
卫生院公共卫生科工作人员
李
康
卫生院公共卫生科工作人员
朱
慧
卫生院公共卫生科工作人员
柯常彬
卫生院医疗组长
陈益慧
卫生院护士长
领导小组的主要职责：贯彻落实深化医药卫生体制改革政策精神，研究制定促进全县基本公共卫生服务逐步均等化各项医改政策措施，统筹、协调和解决促进基本公共卫生服务逐步均等化工作中的存在问题。
领导小组下设基本和重大公共卫生服务项目管理办公室、疾病控制项目管理办公室、妇幼卫生项目管理办公室、卫生监督协管项目管理办公室，负责全县基本和重大公共卫生服务项目的日常管理工作。基本和重大公共卫生服务项目管理办公室设在院办公室，陈少林同志兼任办公室主任；疾病控制项目管理办公室设在公共卫生科，柯贤伟同志兼任办公室主任；妇幼卫生项目管理办公室设在妇幼保健办公室，朱慧同志兼任办公室主任；卫生监督协管项目管理办公室设在镇公共卫生科，柯贤伟同志兼任办公室主任。
第三篇：基本公共卫生工作领导小组
卫生院基本公共卫生服项目
工作领导小组
为了保证我镇基本公共卫生服务工作的顺利开展，提高工作质量，经研究，决定成立基本公共卫生服务工作领导小组，具体成员名单如下：
组长：杨光辉卫生院院长
副组长：周宝岩卫生院副院长
王凤亚卫生院副院长
成员：张敏卫生院公共卫生科主任
张超卫生院公共卫生科副主任
张晓娜卫生院公共卫生科保健科科长
领导小组的主要职责：贯彻落实深化医药卫生体制改革政策精神，研究制定促进全镇基本公共卫生服务逐步均等化各项医改政策措施，统筹、协调和解决促进基本公共卫生服务逐步均等化工作中的存在问题，基本公共卫生服务项目管理办公室设在公共卫生科。
第四篇：十一项公共卫生领导小组
十一项基本公共卫生工作领导小组
永丰卫生院：
居民十一项基本公共卫生服务是国家、省、地、县各级政府向城乡居民免费服务提供的一项基本公共卫生服务，是关系千家万户幸福安康的一项民生工程，主要解决重点地区和重点人群重大公共卫生服务项目，干预影响健康的突出问题，减少主要健康危险因素，有效预防和控制主要传染病及慢性病，提高公共卫生服务水平和突发卫生事件应急处理能力，促使城乡居民逐步享有均等化的公共卫生服务。为进一步加强对全镇实施基本公共卫生服务逐步均等化项目工作的领导，经镇人民政府研究，决定成立项目实施领导小组，其组成人员名单如下：
组 长：李晓军（院长）
副组长：段晓侠（公卫科长）
成员：梁晓丽妇幼负责人
张鹏飞防疫负责人
李德宏健康教育
袁凯健康档案管理员
永丰卫生院
2013年1月1日
第五篇：工作计划、总结格式等（模版）
工作总结写作
总结是单位或个人对过去一个时期内的实践活动作出系统的回顾归纳、分析评价，从中得出规律性认识用以指导今后工作的事务性文书。也就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
一、总结的种类
从性质、时间、形式等角度可划分出不同类型的总结，从内容分主要有综合总结和专题总结 两种。综合总结又称全面总结，它是对某一时期各项工作的全面回顾和检查，进而总结经验 与教训。专题总结是对某项工作或某方面问题进行专项的总结，尤以总结推广成功经验为多 见。总结也有各种别称，如自查性质的评估及汇报、回顾、小结等都具总结的性质。
二、总结的内容
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
4．今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等
三、总结的写法
1、标题
文件式标题 一般由单位名称、时限、内容、文种名称构成。例：《××局 19××拥军优属工作总结》。
文章式标题 以单行标题概括主要内容或基本观点，不出现总结字样，但对 总结内容有提示 作用。例某企业的专题总结《技术改造是振兴企业之路》和某高校的专题总结《我们是如何 实行教学与科研相结合的?》。
双行式标题 即分别以文章式标题和文件式标题为正副标题，正题揭示观点 或概括内容，副 标题点明单位、时限、性质和总结种类。例：《知名教授上讲台 教书育人放异彩——×× 大学德育工作总结》。
2、正文
前言一般介绍工作背景、基本概况等，也可交待总结主旨并作出基本评价。开头力求简洁，开宗明义。
主体应包括主要工作内容、成绩及评价、经验和体会、问题或教训等。这些内容是总结的核心部分，可按纵式或横式结构形式撰写。所谓纵式结构，即按主体内容从所做的工作、方法、成绩、经验、教
训等逐层展开。所谓横式结构即按材料的逻辑关系将其分成若干部分，标序加题，逐一写来。
结尾 作为总结的结束语可以归纳呼应主题、指出努力方向、提出改进意见或表示决心信心等语作结，要求简短利索。
3、落款 一般在正文右下方署名署时。如是报刊杂志或简报刊用的交流经验的专题总结，应在标题下方居中署名。
四、写好总结需要注意的问题
1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。忌口语（意思就是说等）。
3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
工作计划写作格式
一、计划的写作
计划是单位或个人对未来一定时间内要做的工作从目标、任务、要求到措施预先作出设计安排的事务性文书。
(一)计划的种类
从性质、内容、时间等角度可划分出不同种类的计划。从形式分有以下三种：文件式计划:目标、要求、措施、步骤等环节。
写作严谨具体，内容重大并有一定篇幅；条文式计划，以列出任务为主，较少涉及措施、步骤等；表格式计划，通常用于项目较多又具共性的内容，有时辅之适当文字说明，使计划简洁明了。
计划 是个统称，像规划、纲要、设想、打算、要点、方案、意见、安排等都是根据计划目标远近、时间长短、内容详略等差异而确定的名称。
(二)计划的写法
1、标题 计划标题一般由四个部分组成：计划的制订单位名称、适用时间、内容性质及计划名称（如：学生分会办公室2011年4月工作计划）。视计划文本的成熟程度，有可能出现第五个部分。
2、引言 计划通常有一个“前言”段落，主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析。前言文字力求简明，以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要，应力戒套话、空话。
3、主体 如果说引言回答了“为什么做”的问题，那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时做”等问题。
目标与任务首先要明确指出总目标和基本任务，随后应根据实际内容进一步详细、具体地写出任务的数量、质量指标。必要时再将各项指标定质、定量分解，以求让总目标、总任务具体化、明确化。办法与措施以什么方法，用什么措施确保完成任务实现目标，这是有关计 划可操作性的关 键一环。所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困 难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。这既需要熟悉实际工作，又需要有预见性，而关键在于有实事求是的精神。唯有这般，制订的措施、办法才是具体的，切实可行的。
时限与步骤工作有先后、主次、缓急之分，进程又有一定的阶段性，为此 在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。这样才能职责明确、操作有序，执行无误。
4、落款 在正文右下方署名署时即可。
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