沟门镇板申气村集约化种植示范园工作总结

第一篇：沟门镇板申气村集约化种植示范园工作总结

沟门镇板申气村集约化种植示范园工作总结

在党的十七大精神鼓舞下, 在上级领导的具体指导和鼓励下, 我村两委班子大胆实践乘势而上,在2008年组建了新型农业生产合作社, 试运行了集约化经营生产模式, 通过一年来的经营实验, 既有成功的经验, 也有失败的教训, 为使今后的工作顺利进行, 现将工作总结如下: 一.实事求是.客观分析是解放思想积极创新的基础

十六大以来, 党中央把解决三农问题作为改革发展的第一要务, 特别是十七大以来, 党的一系列惠农政策使广大农民奔小康的愿望更加强烈, 积极性更高, 在此同时, 党中央也为农业的发展指出了可持续发展的方向, 那就是在条件基本具备的情况下, 通过土地流转的方式逐步推行集约化经营的模式, 使农业的发展实现历史性的跨越, 真正步入科学发展的快车道.我村两委班子, 认真分析了自农村实行耕地承包责任制以来农户的生产情况,以及我村种植业经营的现状, 认为散户的粗放经营模式已远远不能适应生产发展的要求如地块分散零乱,耕作管理废工误时,手工操作效率不高;小机械耕作跑路多,作业少,浪费燃油;盲目投入,浪费肥料、水源;大型农业机械不能施展;先进技术不能推行提出了搞集约化经营的设想其优点是:联片种植,发挥大型机械化优势,提高工作效率,降低作业成本,同时能解放部分强壮劳动力或出外打工或经营其它业务,拓宽村民收入渠道能推广先进生产技术,科学施肥浇水,统一良种提高粮食品质;能发挥集群优势,提高抗风险能力,增强市场竞争力.实事求是的调查分析结果, 使两委班子对深化农村改革有了较为清楚的认识, 对村种植业的发展方向也有了明确的目标, 土地集约化优势明显, 是将来农业发展的必由之路.但就目前村民的经济情况看, 有60%的村民对土地有很强的依赖性, 田地收入仍是家庭经济的主体, 有25%的农户田地收入已不再是家庭经济的主要部分, 他们要么资金投入不足, 要么田间管理跟不上, 要么不把种田当回事;还有15%的农户把责任田转包给了别人, 另有生财之道.村委根据这一实际情况, 决定尽量先流转部分农户的责任田, 特别是把村民认为浇灌不方便, 频遭水灾的土地流转过来作为实验基地, 实施集约化经营.村两委的认识统一, 目标明确, 但这只是一个良好的愿望和计划, 对个体经营了30年责任田且受了很大实惠的农民来说, 他们愿意接受土地的流转吗? 他们能够看出土地流转后给他们带来的好处吗? 这还是一个未知数, 还需要做一系列的艰苦工作.二.艰苦细致地做好宣传动员工作是组建生产合作社的保证 村两委班子的思想认识到位了, 意见统一了, 这只是一个愿望而已, 要改变实行近三十年的个体生产方式, 流转一部分农民的责任田, 还需要做好宣传动员工作, 让农户真正认识到集约化经营的优势, 心情舒畅地加入合作社, 积极地走向劳务市场, 另谋生财之道.为使集约化的经营新理念深入人心, 一是利用广播宣传集约化经营的意义, 二是召集有意向的农户座谈讨论集约化经营的好处.三是印发个体经营和集约化经营的对比材料, 用数字说明二者的优劣.四是有目标地深入到户在唠家常中了解农户的顾虑和想法, 帮助他们细算耕种责任田的收支平衡账, 让他们明白转让一部分或全部耕地后把劳动力投向劳务市场是今后提高收入的根本出路.如村民家, 全家五口人, 承包责任田十二亩多, 父亲 58岁, 虽然干农活还行, 但农忙时仍有点吃不消, 就把儿子也留在家中, 大部分农闲的时间就造成了劳力浪费, 一年下来, 全家收入只不过一万三千多元, 我们建议他把一部分土地转让出来, 家中只留下七亩多, 让儿子完全离开土地出外打工挣现款.现在秋季一算账, 不仅儿子挣回了现款一万六千多元, 就是父亲种的七亩多责任田, 比原来的平均每亩多收入了二百多元,这样他全年的收入要比元来多收入一万二千元.农户家, 全家三口人, 只有五亩多地, 丈夫不擅常种地, 妻子也不愿下地, 我们就动员他们全家出外打工, 将责任田全部加入了合作社.他们夫妻俩一年打工挣的钱远远超过了种地的收入.还有些农户他们有的年事已高, 不能经营责任田, 将土地长期转包了出去, 还有些农户因在外谋到了好的岗位, 也把土地长期转包了出去, 对接包这部分土地农户的经营情况我们也进行了详细的调查分析, 他们有的会种田一年把全部精力投到了种田上, 收入还不错, 有的则虽然包了不少地, 却不会经营, 以多为胜, 广种粗耕, 年终算账, 收入并不可观.我们针对这些情况就走访了一部分转包土地的农户让他们把土地加入到合作社, 将来入股经营要比廉价转包出去合算得多.三 依法办事合理建制是组建合作社的保证

在做好大量宣传动员工作的基础上, 不少农户对加入合作社产生了兴趣, 可他们对自己的利益保障还有顾虑, 我们针对这一情况, 认真履行法律手续, 分别和农户签订了

土地转包合同书>在所签合同书中明确了入社农户的利益和义务, 让他们吃了定心丸, 由于始终坚持了入社转让土地的自愿原则, 认真履行了法律程序, 因而顺利完成了3000亩土地的入社转包工作.有了土地只是一个好的开头, 要经营好这三千亩土地, 使集约化的经营优势真正显现出来, 首先要确立合作社运营的模式, 还需要建立一整套的管理制度, 才能确保合作社一系列的工作正常运行.运营的模式为: 上级有关部门, 村委村民合作经营模式, 即以上级部门投资 村委投资村民有偿投入土地为经济主体, 村委为债权法人方的经营合作体.四 科学管理严格把关是体现集约化经营优势的关键

实施集约化经营的实质意义是要实现科学化管理, 最大限度地体现科学管理模式下所创造的效益, 那就是降低经营成本,节约资源, 解放劳动力.我们确立的管理机制为: 在生产合作中, 村委主导生产的全过程, 科学规划, 科学管理, 合理支配合作资金.村委安排一人专项负责田间管理,平日负责田间苗情查看, 集中浇灌和间苗锄草收割时统一调派村民集中劳作.年终时统一核算.今年规划的种植计划为: 以玉米为主要作物, 安排亩, 同时试种亩燕.在一年的管理工作中, 我们摸着石头过河, 在实践中探索, 在探索中总结, 从整地播种到间苗锄草, 从浇灌到收割出售, 各个环节都科学调控, 严格把关, 尽最大可能实现集约化管理的优势, 大量使用机械化, 人工使用量化包工制与量化日工制相结合, 确保了劳务质量和劳作进度, 基本做到了不违农时, 精耕细作, 节约了大量劳动力, 达到了降低经营成本增产增收的目的.年终核算情况 1.支出统计(1)劳务工资支出统计: ①耕地耙地 ②播种 ③间苗锄草 ④浇灌 ⑤喷药 ⑥收割 ⑦脱粒 ⑧出售核算(2)资金投入统计 ①水电费 ②耕粑作业费 ③喷灌溉耗油管材费 ④收割拉运费 ⑤脱粒(3)合计: 2.收入统计(1)燕麦:公斤收入(2)玉米:公斤收入(3)合计: 3.结算:----五 存在问题及今后工作思路

第二篇：土右旗沟门镇板申气村远程教育学用典型案例

以学用为根本 以创新为动力 把远程教育工作任务落到实处

土右旗沟门镇板申气村党支部

板申气村位于土右旗沟门镇最西端，北靠大青山，西与包头市东河区接壤，110国道、呼包高速公路横穿境内，交通十分便利。全村共有耕地10200亩，有农户1324户，常住人口3665人。自党员干部远程教育工作开展以来，板申气村党支部把加强党员干部现代远程教育作为推进新时期党的建设和农民致富的有效途径和载体，以增强学用实效、创建全旗远程教育示范点为目标，以“党员干部受教育，农民群众得实惠”作为抓好远程教育工作的出发点和落脚点，按照“建站点、强支部、富群众”的工作思路，组织开展了一系列内容丰富、形式多样的学用活动，在带领村民致富增收、提高党员群众综合素质、促进新农村建设等方面发挥了重要作用。

一、站点基本情况

板申气村党支部共有党员54名，其中干部5名，年青党员38名，老年党员16名，中专以上文化程度的占30%，党支部有党员活动室1间，远程教育活动中心1间，总面积近200平方米，笔记本电脑一台，电视机一台，投影仪一部，DVD一部，音响设备一套，书柜两个，藏书1000多册，桌椅板凳齐全。党员干部远程教育设备齐全，制度规范有序，有专职的责任心强的大学生村官专门负责

（二）、站点建设标准化

按照“五年不落后、十年能运行”的建设标准，协调旗远程办加强远程教育终端站点建设。一是建成了近200平方米、可同时容纳120多人的远程教育学习室，配备了投影设备，增加了桌椅设施，保证了党员群众学习有场所。二是建成了90平方米的电脑培训室，多渠道筹措资金购置了21台电脑，选派专人进行统一管理，定期对党员群众进行信息技术培训，对开展远程教育进行了有益补充，保证了党员群众学习有拓展。三是建成了5个远程教育节目预告宣传栏，分别安置在群众比较集中的地方，每周定期进行节目预告，党员群众根据节目预告进行统筹安排、选择学习内容，保证了党员群众学习有安排，有效地解决了工学矛盾。

（三）、教学方式多样化

按照“学出效果、用出效益”的总体要求，努力抓好教学培训组织工作，切实将远程教育站点真正建成服务农村科学发展、加强新农村建设、提升党建水平的重要平台。在结合全村实际，科学制定学用计划，对学习内容、时间安排和学习方法等做出明确规定的基础上，不断创新教学培训模式，切实增强远程教育的实效性和实用性。一是兴趣分类式。通过调查走访摸底，根据党员群众的生产生活需求和兴趣爱好设立了养殖小组、种植小组、理论小组、科技小组、文艺小组、卫生小组、青少年学习小组等十余个兴趣小组，按照兴趣不同分别进行学习培训。二是点题选择式。村远程教育管理组注重听取群众呼声，及时收集群众意见，把现有资源中适合本村

（二）、拓宽了党员干部和群众获取市场信息的渠道。远程教育站点建成后，党员群众足不出户就可以学习了解实用技术和市场信息，进一步拓宽了致富渠道。村民师全喜等13户科技示范户，组成学习培训班，组织党员群众学习和研究地膜豆角套种玉米技术，在全村成功推广，使全村每年增收280多万元。

（三）、提高了党员干部和群众的致富本领。村党支部把加强远程教育学习，拓宽农民群众知识领域，把远程教育工作作为农民群众脱贫致富的有效措施来抓。村远程教育管理组定期为种养殖示范户举办大棚蔬菜种植、养殖实用技术、病虫害防治等学习班，降低了种养殖成本，提高了种养殖水平。蔬菜种植大户兰红霞通过远程教育的学习，不仅对大棚科学种植和病虫害防治有了新的认识，而且平均每栋大棚都比以前多收入6000多元。

（四）、增强了村党支部的凝聚力和战斗力。村党支部充分发挥党组织的作用，强化党员在日常生活和工作中的模范作用，密切党群关系、干群关系，调动了职工共同参与的积极性，增强了远程教育工作的群众基础。充分利用远程教育大力宣传党的十七届三中、四中全会精神、《中华人民共和国农村土地承包法》等相关法律法规，以及农村土地承包经营权流转的重要性和必要性，及时成立了长青农业专业合作社，成功地带领群众走出了一条村集体承包经营型的土地流转模式，共流转土地7000亩进行集约化经营，实现了农村产业绩效最大化，村党支部组织基础得到了进一步夯实。

（五）、搭建了建设社会主义新农村的舆论平台。村党支部不

第三篇：沟门镇2011年工作总结

沟门镇2011年工作总结

2011年，在旗委、旗政府的坚强领导下，镇党委、政府紧紧抓住土右旗打造呼包鄂区域新型中等城市的良好机遇，以科学发展观引领经济社会发展全局，按照统筹城乡发展的思路要求，着力转变发展方式，注重改善民生，经济社会各项事业继续保持良好发展态势。

一、重项目、兴产业，经济实现持续加速发展

（一）经济目标稳健运行，各项指标增势强劲。截止11月底，全镇完成财政税收13629.2万元，完成任务数的104%，其中国税完成6982.2万元，地税完成6647万元；净上解财力完成4830万元，完成任务的100%；农民纯收入达到11020元，完成目标的102%；固定资产投资完成310500万元,完成目标的150%。预计12月底，全镇完成财政税收13750万元，同比增长23%；农民纯收入达到11830元，同比增长21%。

（二）招商引资成效显著，工业经济快速推进。始终把重大项目建设作为推进工业经济高速发展的第一抓手，全力在招商引资和推动项目建设上下功夫。引进了土右旗荣利达物流、华贸物流、左右物流等5家物流公司，山西朔州右玉煤炭公司等3家煤炭公司和包头市东方宏越房地产公司、东昇驼绒制品厂，总投资达到5690万元。按期完成了山西朔州右玉煤炭公司等3家煤炭运销企业分公司注册手续办理工作。总投资56.69亿元山晟新能源光伏项目一期完成多晶硅太阳能组件1MW光伏电站并网发电，二期工程240台单晶炉厂房主体钢结构已完成，围护结构完成60%；200MW电池、1000MW

到55%;畜禽重大疫病防治覆盖率达到100%，牲畜免疫标识使用率达到100%;整理土地1800亩，纯增节水灌溉面积0.44万亩;巩固农业专业合作组织25个，新增专业合作社等经济组织2个，农村合作组织带动农户达到26%。

（四）统筹兼顾协调发展，第三产业迅速壮大。总投资8000万元的7万㎡鑫大成物流项目、总投资2900万元的蒙兴物流项目续建任务已全部完成，现已投入使用；总投资1.68亿元的兴一物流、星宇物流等全部投入运营；一期投资500万元的东昇驼绒制品厂，现已建成全国连锁销售网络并投入运营。建成了板申气、威俊、北只图3个农家店。桑树湾生态农庄投入80万元，完成了木头屋、凉亭、农家乐餐饮等设施建设。积极配合完成第二届内蒙古二人台文化艺术节、全区农村公共文化建设经验交流会、包头市农牧民文艺汇演活动承办的各项前期工作。

（五）全面实施项目攻坚，重点工程顺利实施。阿勒坦汗大道、敕勒川大道项目扎实推进。阿勒坦汗大道共涉及拆迁、征地户共242户，156亩，现已完成拆迁、征地227户，141亩，拆迁房屋评估公司已完成了信息采集工作，待评估结果确定后，开始其他工作。敕勒川大道二标段涉及征地230.4亩，现已全部发放，一标段涉及征地120亩，现已完成征地110亩，涉及拆迁户37户，完成房屋评估方案，待房屋拆迁补偿方案确定后，开始其他工作。110国道改线拓宽工程、G6高速公路拓宽工程进展顺利。针对110国道、G6高速拓宽工程时间紧、任务重的实际，镇党委、政府精心组织实施，镇村干部历经一年多的大量工作，110国道绕城线拓宽工程9月底完成路

了公益基础设施村级管护机制。建成村卫生室13个，其中有4个村达到标准，其余各村正加强其配套设施建设，逐步实现标准化。

（二）大力夯实民生工程，健全城乡救助体系。不断完善农村最低生活保障制度，积极做好农村特困群众大病医疗救助工作，城乡居民最低生活保障实现应保尽保。全面实施城乡居民基本养老保险和被征地农民养老保险工作，全镇城乡居民基本养老保险新参保人数11749人，失地农民新参保701人。大力加强危房改造工程建设，农村危房改造工程正在进行数据录入，“一杯奶”工程正在有序开展。狠抓劳动力输出和就业工作，加大农民培训转移力度，培训农民1.1万人（次），富余劳动力转移1.08万人（次）。全面落实各项支农惠农政策，利用“一卡通”、“一折通”发放粮食补贴资金75.3万元，发放补贴总面积为44802亩，发放综合直补资金349.1万元，发放良种补贴37万元，确保各项惠农补贴按时足额发放到农民手中。

（三）健全安全责任体系，确保社会和谐稳定。全面落实综治工作领导责任制、目标责任制和责任追究制，按照规范化建设要求，完善社会矛盾疏导控制、排查调处、治安防控等措施，今年投入资金5.7万元，组建专职治安巡防队，由镇综治中心管理，派出所进行业务指导，综治队伍人员素质和业务能力不断提高，基层综治工作规范化建设取得了明显成效。全力做好信访维稳工作，今年共处理矛盾纠纷76件，调处成功率达96%。高度重视安全生产，认真做好安全隐患排查工作，杜绝各类重大事故的发生，为全镇经济社会发展创造了安全、稳定的环境。

三、强核心、聚人心，努力夯实基层党建工作

面。全镇共投入资金92万元，用于购买垃圾箱和垃圾清理车并配备相应的环卫人员，各村村容村貌得到进一步治理。在基础设施建设方面。全镇共投入资金412万元用于农田水利、道路硬化、生产生活等基础设施建设，农村“五化”工程步伐明显加快。在文化设施建设方面。全镇共投入资金172万元，用于党员培训室、图书室、村民文化活动室和文化广场建设，农村文化娱乐活动更加规范统一。五是抓社会管理创新，全力打造服务型政府。按照“双服务”试点工作的要求，投入资金45万元，在全旗率先设立了民生服务大厅，并在各村设立了便民服务站，发放了便民服务卡，购买了便民服务车，民生服务大厅实行了“一站式”审批、“一条龙”服务、“一窗口”进出，为广大群众提供了更为便捷的服务。

四、抓作风、促廉政，深入开展反腐倡廉工作

一是加强基层党风建设，强化干部自律意识。将党风廉政建设责任制列入党委、政府的重要议事日程，制定印发了《2011年党风廉政建设工作实施意见》，将全年党风廉政建设和反腐败工作任务分解到各部门、单位、各村，明确了相关责任人，签订了《党风廉政建设责任书》，形成了“党政一把手亲自抓，纪委书记具体抓，班子成员分工负责”的工作格局。同时对基层党支部党风廉政建设落实情况进行考核检查，考核结果与村干部绩效工资及奖金挂钩，真正做到了与经济工作、党建工作同计划、同安排、同考核、同落实。二是加强机关作风建设，强化机关效能水平。用先进的思想、理念武装干部的头脑，不断增强大局意识、奉献意识、责任意识、创新意识。按照“亲民、务实、高效、廉洁”的要求，将镇村班子建成

第四篇：端氏镇下沟村核桃种植项目建议书（本站推荐）

端氏镇下沟村核桃种植项目建议书

一、项目概况

1、项目名称：沁水县端氏镇下沟村560亩优质核桃林种植

2、承办单位概况：下沟村民委员会，下设三个村民小组，其中两委成员4人，党员27人，村民代表21人。

3、建设地点：下沟村所属民用耕地

4、建设内容与规模：在村民中推广种植560亩“中林1号”优质核桃林，从根本上解决农民增收难的问题。

5、建设年限：3-5年

6、概算投资：36万元

7、项目单位联系方式

地 址：沁水县端氏镇下沟村民委员会 联系人：贾东胜

联系电话：*** 0356-7038236

二、项目规划背景及必要性

（一）规划背景

下沟村位于端氏镇西南方向5公里处，年平均气温11.5℃，年平均降水量560—750毫米。全村156户，504口人；共有8个自然村，耕地面积1693亩，2008年人均收入2900元，是我镇典型的贫困村。

1、产业类型与配臵

村民主要以传统种植业为主，主要经济来源为粮食种植及打零工，其主要作物为小麦、玉米、黄豆、土豆等，另外零星喂有少量的鸡、猪等家禽，供自己用。

2、科技建设状况

主要依靠传统方法进行种植，施肥、锄草及病虫害防治等田间管理不够科学，农机普及率较低，且品种单一，主要以机耕工具为主，缺乏作物深加工工具，养殖业同样以土办法进行管理，产量不高，见效慢；电视、电话等信息来源已铺设到户，但未充分利用；村民教育水平相对较低，主要以小学、初中毕业为主。

（二）项目建设的必要性及目的意义

由于村民的收入来源单一，收入较低，造成村民目前的生活水平普遍不高，种植小麦、玉米等粮食作物对气候的依赖性较强，遇到干旱年份则收入骤降，而且受山猪、獾等野生动物的危害较大。养殖业由于投入大、技术难掌握、市场行情不稳定等其他原因，在当地并未形成规模，不能从根本上给当地的经济带来改善。然而村内人均土地面积较大，加之自然条件如气候、土壤、水分等非常适合核桃树的生长，且核桃树不易遭受野生动物侵害，核桃市场行情稳定并且价格有逐年上升的趋势，这些与当地农民迫切摆脱贫穷的愿望相结合，显示出发展核桃已成为一大明显趋势。

自十一五以来，镇政府把调整产业结构、增加农民收入和带动第二、三产业、实现农业产业化的重点来抓，依靠政府引导、政策扶持、科技推动和市场带动，提出了“挖掘区域优势，突出地方特色”的产业发展思路。该项目通过与农民合作，将生态环境的改善与百姓的致富相结合，解决农民增收渠道小增收难的问题。在不破坏自然资源的情况下，积极探索发展矮化核桃密植产业的方法，帮助村民、集体发展经济，实现达到可持续社会经济发展与自然保护的目标，使自然与经济达到双赢的效果。对于当地而言，以前核桃的种植由于缺乏政策引导，属于农民自发零星发展的状态，而且品种多为普通品种，壳厚纹深不美观。随着市场需求的不断扩大，分利用有利的地理、自然条件和群众基础，加快核桃产业的发展，使其规模化、产业化、科技化势在必行。

三、项目具体规划

（一）、组织机制

下沟村核桃林种植项目领导组： 组

长：贾东胜（支部书记兼村委主任）

副组长：贾富奎（支部副书记）

贾军胜（村委副主任）成员：贾吴战（支部委员）

张晋太（村民组长)霍赖强（村民组长）

管理人员：从当地核桃种植户中选出精干、能为老百姓干实事的人，作为该组主要协管人员，负责核桃的销售，监督村中核桃的质量。

（二）规划实施阶段

第一阶段：对优良核桃品种中林1号进行宣传、推广，提高农民的种植积极性。

第二阶段：种植后的2-3年时间内，邀请技术人员对种植户进行相关技术的培训，针对种植过程中出现的问题，找出相应的解决办法，确保栽植成活率，杜绝旧有的粗放管理行为，从而保证果品质量。

第三阶段：在核桃产出后，一方面加大宣传力度，另一方面对果品进行包装，以提高其品味与价值，增加销量。

第四阶段：在小面积推广成功后，进行大面积推广并实施规模化经营。同时开拓市场，塑造品牌，成功的打造“一村一品”核桃。

（三）规划总投资及融资方案

计划总投资：360000元。其中购苗费用：270000元；养护费用：15000元（3000元∕年）；管理费用：10000元；流动资金以及其它开支：65000元。

目前，村委会通过村民集资5万元，银行贷款5万元，共计筹集资金10万元。

（四）配套措施 1）、管理机制及保障措施：

根据本村现状，需设质量监督一名，并管理相关配套设备，要求责任心强，重点对成品核桃的质量检查负有责任，凡是经过本项目支持且检验合格的产品均给予品牌使用权，鼓励当地农民踊跃参加并监督其实施情况。同时，联系相关企业，对本村无污染、纯天然的核桃产品进行销售。

2）、运行机制：

（1）根据农民的意愿和家庭劳力情况，按1：2的价格比例配送核桃苗。即以 “中林一号”品种为例，该核桃苗的市场价格为12元，建议让农民拿4元来购买，签定协议，如果种植成活，一年后则将购买时的4元钱归还农民，通过这种措施增加农民的管理积极性。

（2）种植后第二年，聘请技术人员为农民讲解管理技术，同时对未成活的核桃苗进行及时的补植，保证苗木的齐全，从而保证收入。

（3）为了增加农民的收入，在盛果期前，建议农民将核桃与禾本科作物套种，一方面具有一定的保湿作用，从而提高核桃苗木的成活率另一方面，可以部分抵减3-5年土地的收入，从而实现该项目的效益最大化。

（4）第三年将有基本产出，但产量很底，实施团队和协会相互协调，负责统一收购核桃，具体价格将根据市场而定，但原则上要比商贩高，比外界市场低1.5元/斤左右，进行简单的包装后让商店代销。1.5元/斤的差额主要用于交通运输，代理销售、联系电话、领导组管理等支出。在收入中领导组将相互监督、协作完成准备金提取任务。同年秋天用准备金购买核桃苗，用于规模再扩大。

（5）第四年产量将比第三年增加一倍，并依照第三年的方法进行管理。

4（6）第五年开始达到盛果期，核桃产业已形成一定规模，准备金充足，除购买种苗费用外，还可购买包装设备用于发展其包装技术。

（7）以后产量基本趋于稳定，规模不断扩大，领导组可与核桃加工企业联系，大批量销售，并与零售商结合，进行小批量销售。

（五）、效益分析

核桃树生长快，丰产性很强。核桃苗定植第二年，大部分树都可结果。第三年大部分树结果在5斤左右，水肥条件好的地块有的树可结果10斤左右，个别树已有穗状或串状结果枝形成。核桃由此逐年进入丰产期，第五年起进入盛果期，亩产一般在300至500斤。这样，在亩产值达3000元到5000元的情况下，农民每人每年就可以直接增加收益1000余元。

与此同时，随着核桃林的种植，下沟村的绿化覆盖率相应提高5%以上，村集体生态环境将会有质的飞跃。在增加经济收入的同时，村民的人居环境得到了很大程度的改善。

四、结论

该项目作为增加我村村民收入的一项重要工程，一方面依托核桃种植的广阔市场前景，另一方面体现了村民脱贫致富迫切愿望，项目的实施必将会给村民的生活带来质的飞跃，同时也为我村甩掉 “贫困村”的帽子提供了有力保障。

第五篇：浪沟门村集体林权制度改革工作总结

浪沟门村集体林权制度改革工作总结

根据镇党委、政府的工作部署，我村于二00九和年底开展了集体林权制度改革工作，截止二0一一年六月二十日，基本完成了以明晰产权为主要内容的主体改革任务。全村的基本情况，全村5个合作社189户、749人全部颁发了林权证，按每人7亩均分，5243亩林地归农户经营，2050亩林地归行政村集体经营，农户领证率达到了100%，实现了“山有其主，主要其权，权有其责，责有其利”的林改目标，具体做法：

一、高度重视，组织有力

一是成立了以支书钟水望同志为组长，村主任、副主任为副组长，副支书任办公室主任，各社社长为组员的林改领导小组，村改领导小组下设林改理事会、矛盾排查组、勘界组、林地林木分配组、林地、林 组，以上人员都以老党员、老干部、有文化、群众中有威信的人员担任，经村民代表大会和林改理事会成员三分之二以上成员通过后张榜公示，有力地保证了全村林改工作的“公开、公平、公正”。

二是积极动员，广泛宣传

林改工作开展以来，为使这一工作深入 似，真正使群众认识到通过林改达到“山定权、权定根、人定心”的目的，我们利用各种会议学习、张贴，把“致农民朋友的一封信”、“集体林权制度改革明白纸”、“集体林权制度改革的基本原则”、“基本林权制度改革的主要任务”、“集体林权制度改革的方法”、“集体林权制度改革的步骤”、“集体林权制度改革明白纸”、“工作手册”等宣传资料发放到农户手中，使林改工作达到了家喻户晓，人人皆知，为林改工作的全面开展打下了基础。

二、立足村情，制定方案

经2010年1月13日村民大会讨论，结合我村实际情况，我村林改工作方案以村为单位制定，主要是：

根据我村实际情况，在制定实施方案中，我们坚持实事求是，因地制宜，规范程序，按人分林，以户承包，的原则，参与林改的人口以2009年12月31日前出生的农业人口为准（包括户在人不在的农村人口，人在户不在的农村人口），经过核查公示，全村涉及林改户数189户，涉及人口749人，人均应承包林地7亩，对我村境内马门、袁坪、后坝、山、王台、中庄具有重要生态功能和选厂尾矿库周围的少 林地20亩，经村民代表大会讨论通过后由集体统一经营。

三、因地制宜，分步实施

1、凡是一九八二年由县政府颁发了荒山荒坡造林使用证（包括有证无证且能够说清准确位臵、面积、四至无争议的）全部进行登记，并予以承认。本人无证，又不能说明具体面积、位臵、四至、存在争议的，暂不登记，经三分之二以上村民确认后方可有效。

2、一九八二年以后，由集体指定以家庭联户承包经营的 集体林地，参照现有户数、人口，做适当调整，划分到户，予以登记。

3、属于承包地、自留地、饲料地以外的扩大荒，都确定为集体林地，已由农户耕种管护的，在明确了面积、四至后暂时登记在农户名下。

4、划分在本人名下的荒山荒坡，在近几年被他人开垦植树，已基本成为林地的，由双方协商解决，协商不成的，由村林改领导小组调解处理，但任何人不得对现有林地进行破坏。

5、在入户摸底时，农户造林面积超出本次林改应划到户面积的，可进行联户经营或流转经营，林改后分的超出部分林地经营权的农户，经双方协商，可对原造林户给予一定补偿，但一九八二年由集体指定的联户经营面积及荒山荒坡应退回集体，经村民讨论后纳入全村统一分配面积。

6、因在5.12地震后，袁坪、马门、后坝三社26户126人已全部搬迁到王台、中庄二社居住，经以上三社及王台、中庄全体村民会议讨论通过，马门、袁坪、后坝三社的集体林地不再承包到户，由集体统一经营，该三社25户、130人村民由于居住条件的变化，按现居住地就近就便参与王台、中庄两社的集体林改，并享受两社村民同等待遇。

四、严格程序，稳步推进

1、四个公示

①对林地面积人口现已进行了公示。②对本村林改承包实施方案进行了人示。③对林权划分勘界进行了公示。④对林地确权申请登记进行了公示。

2、“五会”定安 ①召开了林改动员会。②林地面积现状通报会。③林改方案讨论会。④勘界确权通报会。⑤林权领证会。

3、四签字 ①会议通知签字。②参加会议人员签字。③表决方案签字。④林界确认签字。

五、化解矛盾，按时颁证

一是按照“属地管理，分级负责，依法调处”的原则，妥善调解处理了二起因扩大荒引起的矛盾纠纷，我村在林改工作中，无一起上访事件发生。

二是由于我们对林改工作认识明确，组织有力，数据准确，措施得力，按要求于二0一0年六月，召开了颁证会议，在确认无误的前提下，于二0一0年六月 日向全村189村民颁发了林权证。总之，从林改工作一开始，我们村“两委”就制定了严格的工作纪律，要求每一个村社干部，要求理事会成员和村民代表办到的，自己首先要做到，所以，这次林改工作从办公室开会到野外踏勘，从大会到小会，从村民代表会议理事会会议到村民小组会议，我们都有严格的工作考勤，并以此为依据给每一个参加林改的人员发放了工作补助，保证了林改工作的顺利进行，在工作中也使我们每一位参与人员更多地掌握了国家政策，特别是对林业政策大大增强，提高了执政能力，确保了这次林改工作取信于民、造福于民。