第一篇：黑龙江东宁华富风力发电有限责任公司生产运行维护部2015年工作总结 (
二O一五年生产年终工作总结
黑龙江东宁华富风力发电有限责任公司 运维部
二O一五年十二月三十一日
黑龙江东宁华富风力发电有限责任公司
2015年生产年终工作总结
2015年东宁公司在张继军总经理正确领导下，紧紧围绕公司的发展经营目标，经公司全体生产运维人员的共同努力，圆满的完成了安全生产任务，现总结全年工作情况如下，争取明确目标，迎难而上，确保圆满完成2015年生产工作。
一、安全生产工作
（一）安全工作开展情况
1、安全生产情况
截止到2015年12月31日，东宁绥阳风电场累计人身安全生产2411天。
2、春检问题落实整改情况
根据福新公司下发的《关于开展2015年春季安全大检查的通知》文件要求，完成春检自查工作并迎接华富公司春检专项检查组。专家组对东宁绥阳风电场提出了整改意见。根据专家整改意见，东宁公司迅速组织成立整改小组，对此次检查中提出的问题制定了整改计划，分析出现问题的原因，采取了有效措施，避免了隐患扩大，使安全管理工作能够进一步完善。
3、安全培训工作开展情况及取得的成绩
东宁绥阳风电场制定了年度培训计划，开展培训工作，组织运维人员参加安全生产管理、高压电工进网作业许可、电气调度运行管理、7S管理、运行指标管理、物资管理、五型班组建设等培训，提高员工素质，切实的将运维人员的培训抓实、抓好。积极参加华富公司组织的“技术大比武”竞赛活动，并取得了第三阶段第一名，总阶段第三名的好成绩。
4、线路及全场停电情况说明
2015年6月18日至19日，东宁绥阳风电场全场停电，风场运维人员配合佳木斯华锐风电试验人员对大架子山、西大岗变电所66kv、10kv设备进行绝缘、保护试验。
5、创星、班组建设情况
认真落实“创建星级单位”的各项工作，完成各项要求工作，在安全管理方面，进一步完善了相关制度，加强安全知识培训，很大程度上提高了全体员工的安全防范意识；在生产管理方面，进一步加强班组建设，对运行人员加强业务技能知识培训，加强风电场运行数据的采集和积累，加强备品备件的管理，加强各阶段报表的及时性和准确性；在节能减排方面，正在着手建立相关制度，并积极落实集团公司相关要求；在经营
管理方面，我公司将按照集团公司的整体发展战略，完善发展规划等相关内容，加强全面风险管理等相关工作的开展，做到与集团公司的发展步调一致；在风能管理方面，已经安装风资源预测的相关设备，并将完善相关管理制度；在信息化建设方面，我公司已实现网络畅通、通讯畅通、风机外网监控及省调、地调的远程监控，因风机软件系统不完善，导致风机数据部分丢失，需与厂家进一步沟通，尽快完善风机软件系统；在基础管理方面，已建立生产运行相关规章制度，还需按照集团公司的要求，进一步加强班组建设，严格执行贯彻集团公司管理制度的相关规定； 经济指标方面，到目前为止，我公司各项指标均在可控范围内，并将进一步优化风电场运行管理，使运行向着更加安全稳定的方向发展。
（二）营销工作完成情况
1、发电量、利用小时等指标完成情况
截至到2014年12月31日，发电量7318万kWh；上网电量7098万kwh：升压站厂用电量：23万kWh，厂用电率0.36%；风机可利用率92.78%；发电可利用小时数1478h；平均风速5.32m/s
2、限电情况
截止到12月31日，省调调峰限制电量1930万kwh
（三）设备检修工作开展情况
1、设备定检计划开展情况
东宁绥阳风电场完成了20台风机齿轮箱油更换工作。
2、检修、技改项目计划开展情况
东宁绥阳风电场33台风机助爬器安装已完成，SVG、消弧线圈设备施工安装已完成。
3、技术监督工作开展情况
东宁绥阳风电场完成了升压站及风电机组消防器材检验、线路维护、风机接地电阻测试、箱变油检测、风机齿轮箱油品检测的工作。
二、风电场存在的问题 ——安全生产标准化方面
通过春季大检查暴露出东宁绥阳风电场现场日常生产工作尚未做到严格按照安全生产规章制度操作，日常管理不规范。为了强化安全生产基础管理工作意识，务必进一步贯彻“安全效益管理年”，全面提高公司安全生产管理水平，夯实公司安全生产工作基础，提升公司生产运营水平。
——风场运行人员情况
目前华锐厂家代维人员严重不足，基本处于出质保的状态。我风电场运行人员在做好运行工作的同时，积极做风机维护的工作，不断提高业务素质。
三、2016年工作计划
一是，加强安全文明生产工作。
严格遵守安全规程，深入贯彻执行“两票、三制”制度，进一步加强标准化、规范化管理，开展“反违章”行动，以安评细则为标准，严格遵守安全文明生产制度，提升安全文明生产水平，明确安全生产责任，落实到个人，形成强有力的监督考核体系。
二是，加强风场设备管理。
加强风场管理，切实抓好各项工作的执行和考核，严格管控责任，要精心做好设备检修维护，加大巡回检查力度，及时消除安全隐患，严防各类事故发生，确保设备运行在最佳状态；
三是，加强备品备件管理。
对本公司做到风电场库房备品备件管理标准化，严格执行库房管理制度，督促备品备件供应及时，尽可能缩短故障处理
时间，提高设备可利用率。
四是，加强人员培训工作。
要以能力建设为中心，加大员工培训力度，切实提高管理人员队伍、专业技术人员队伍和技能人才队伍整体素质。风场制定年度及月度培训计划，开展技术培训及安规培训等针对性培训，为公司生产培养人才。
回顾2015年的工作，有成绩也有不足，在2015年，东宁公司全体生产人员将以百倍的信心和扎实的行动投入到公司的发展中去，坚定地履行职责，勇敢地迎接挑战，确保实现安全生产效益管理年，为全面完成公司全年各项工作目标而努力！黑龙江东宁华富风力发电有限责任公司运行维护部 二○一五年十一月三十一日
第二篇：风力发电生产部个人工作总结
个人工作总结
岁月如梭，转眼间又度过了充实的一年。随着公司的逐步发展壮大，我也在不断地充实自己，使自己不断地进步，因为我知道只有不断地学习，不断地完善自己的能力和水平，才能成为一名合格的运维人员。这一年里在公司的领导下、同事们的支持和帮助下，我认真学习专业知识、总结工作经验，积极完成自己岗位的各项工作。结合自己xx年xx月至今的工作，作出如下总结：
一、工作完成情况
（一）培训学习情况
培训是增加巩固专业技术知识最直接有效的途径，而对技术知识的掌握是做好风电运维工作的基础，因此我对于学习从不敢懈怠。自从担任值班员以来，我深感自己在工作中专业知识的不足，以及相关技能的欠缺。为此，我在工作之余通过一些相关书籍来弥补自己的欠缺之处。同时，我特别珍惜部门安排的相关培训，我深知公司花费代价是为了培养技术人才，不学到东西不仅对不起自己，也会辜负公司的期望。
今年伊始，随着班组建设的深入进行，我们陆续接受了五次班组建设催化，可以说每次催化都有新的进步与感受。特别是个人技能盘点的应用，让我系统的剖析了自身的技能知识，发现了自身的不足：在17个技能点中，有12个技能点达到初级理论合格，15个技能点达到初级操作合格，7个技能点具备独立作业能力。随着班组建设的深入，我对不足之处制定了技能提升计划并将在明年做好中级技能盘点的计划和提升。2017年7月，经公司部门安排，我参加了在xxxxx发电公司举办的内训师培训，该培训由XX电力人力资源部牵头主办，主要培训内容有：内训师的授课技巧、PPT课件制作技巧、拓展训练、内训师基本功训练等。这次培训，我对于内训师的相关技能有了系统了解，并且通过训练得到了实质性的提升，这也使我以后的培训工作如虎添翼。在11月举行的操作手册比赛中，我能够拔得头筹是与这次培训的收获息息相关的，在此要特别感谢公司和部门领导们的重视与培养，也希望以后能有更多参加培训的机会。
参与公司以外的培训，不仅能够增强自身的知识储备，提升自己的专业技能；还可以开拓眼界，更多的了解外面世界的发展变化，与同行业的技术精英交流工作心得，向他们取长补短。今年3月，我有幸陪同几位领导在北京调研风电运维后市场的实际情况，对于未来运维后市场的发展方向、运维成本以及技术变革有了实质的了解。这次调研真的是大开眼界，通过调研运维后市场的现状与未来方向，了解一些比较前沿的运维科技，指引了我今后的工作方向和学习重心，特别是运维工作一定不能坐井观天，要与时俱进。
（二）工作完成情况
今年的工作是非常充实的，一方面是积极做好运行维护的本职工作；另一方面是不断配合部门完成制定的各项计划工作以及公司的整改要求。
首先，说一下运维工作。随着XX二期风力发电机组陆续投运，我们运维工作的单子更重了；但是我们不畏艰难，而是把它看作是自己肩负的光荣使命。今年我们进一步加强了风电机组的巡检工作，对于登机巡检不仅做到一月一次，而且保质保量。我们每一次的巡检不仅有纸质巡检表，还对油位、压力等参数以及缺陷进行拍照存档，做到“有图有真相”。特别是在二期尚未移交的情况下，鉴于相关设备已经投入运行，我们对二期箱式变压器也是每月巡检，发现问题立即通知整改部门。作为个人，我很积极的和大家一起参与到这些工作之中，和大家团结在一起。
今年8月的预试定检也是一项重点工作。通过这次工作也让我有了三点收获：首先，平时利用闲暇时间温习操作票，以免操作时出现生疏现象。其次，加强安全意识，在工作中不能因为嫌麻烦而忽略了安全绳等安全器具的穿戴和使用；不仅如此，还要在工作中制止他人的不安全行为，保证自己不受伤害的同时也要保证他人不受伤害。最后，要加强和同事们在工作期间的沟通，做到互帮互助，哪里有需要我就主动去哪里，不能再闷着做事。
除了定期工作，今年的消缺整改和故障处理工作也比较集中。特别是集团、电力、公司都对XX生产部比较关注，因而也让我们发现了自己很多的不足之处。通过参与到档案文件的归纳整理，设备和制度缺陷的整改，使我自己的能力得到了充分锻炼。今年9月还发生了一起集电线跳闸事故，本身通过事故的排查熟练了自己的专业技能，而更有收获的是这次事故的相关分析，让我一下子发现其实工作中还有很多盲点需要去关注。
二、工作中的问题与教训
今年的工作中也有很多的问题与不足之处，就以8月的预试定检工作为例： 首先是停送电操作中仍有许多疏漏之处，如操作命令复诵不流畅甚至会有说错的地方。在没有得到操作指令前，一味地等待指令，没有及时和中控室调度沟通。
其次是缺乏变压器等接线连接的施工经验，在拆除主变高压侧绝缘套管处的连接头时，由于没有操作过所以有时不得要领，往往废了很大力气缺没能快速拆除螺栓。在变压器上工作时，有时没有按要求悬挂安全绳，在安全意识上还有薄弱点。不仅如此，在发现有他人没有悬挂安全绳时也没能及时予以制止。
最后，也是最重要的是，当自己的工作做完以后没有及时的去其他组帮忙，工作上出现了思想被动。这点上我做的远远不如其他人好。在工作中只顾分派给自己的工作，没有意识到“大集体”概念。在闲暇时，当我接过同事递给我的矿泉水时，也没有想到其他同事们这么辛苦，需不需要饮用水。团结与沟通是工作中最好的粘接剂，是把大家拧成一股绳的保证，是发挥集体最大力量的基础，可惜我没能做好，让自己主动去融入到“大集体”之中。
三、今后的工作方向
回顾这一年来，我进步了很多，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，没有这些帮助和支持，我就不可能成长为一名合格的运维人员，在此对领导和同事们表示衷心的感谢！以后我会更加努力，用自己的实际工作来回报公司，尽职尽责做好每一件事。我相信在以后的工作中，我能更加熟练的完成本职工作，向着“一专多能”的目标前进。为了我们公司的发展，我会一直向前看，踏踏实实工作，一步一个脚印去努力、进步，实现在岗位上的自身价值。对于即将到来的新的一年里，我要继续努力完善自己的缺陷，做好自己的本职工作，为我们公司的不断发展壮大贡献自己的一份力量。
部门：XX生产部
姓名：XXXX XXXX年XX月XX日
第三篇：四川广安发电有限责任公司电除尘器运行维护管理规定
电除尘器运行维护管理规定 Q/GD.SC-35
一、目的意义
为适应电力生产发展，保护环境，加强电除尘器运行维护管理，确保电除尘器安全、稳定、高效运行，树立环保型企业形象，特制定本规定。
二、基本原则
电除尘器是重要的环保设备，环保安全等同于生产安全，必须加强电除尘器运行维护管理，确保其投入率达100%,提高电除尘器运行效率。
三、适用范围
本制度适用于公司电除尘器的检查验收、运行、维护与检修管理。
四、引用制度
SD172--85 燃煤电厂电除尘器通用技术条件 SDJ99—88 电除尘施工工艺导则
五、具体内容
（一）电除尘器的检查和验收
电除尘器的检查和验收在机组停运后A、B、C、D级检修时进行。
1、本体部分的检查
（1）敷设保温前对本体应做严密性检查；（2）检查同极距和异极距；
（3）检查电除尘内部各零部件有无尖角、毛刺，特别是集尘极及放电极框架，发现尖角、毛刺应立即消除；（4）检查放电极、集尘极及振打装置；（5）检查放电极大框架；（6）检查槽型极板；（7）检查烟气隔离部分；
（8）检查入口烟道导流板、分流板安装位置及气流分布板磨损情况；（9）检查绝缘小室；
（10）检查灰斗部分及人孔门；
（11）检查排灰管道、蒸汽加热管道、热风管道及水冲洗管道的阀门及管路附件；（12）电除尘器本体应无杂物，平台、扶梯完整可靠，照明设施齐全。
2、电气部分的检查
（1）所有电气设备必须严格遵守《电业安全工作规程》中的有关规定，高、低压电气设备的接地装置应符合SDJ8-79《电力设备接地设计技术规程》的要求，并按照制造说明书严格进行检查；
（2）电除器本体接地电阻应不大于1Ω。逐一检查电除尘各电场外壳，低压配电装置外壳，控制柜外壳，高压隔离开关接地端及各电机外壳等，上述设备外壳必须可靠接地；（3）高压隔离开关或高压隔离刀闸操作灵活，指示位置正确；
（4）检查验收高压隔离开关，放电极悬吊瓷支柱，放电极绝缘瓷轴，套管等设备的耐压试验记录。高压硅整流变压器低压线圈和低压瓷套管的绝缘电阻不小于300MΩ；高压线圈，整流元件及高压瓷套管的绝缘电阻不小于1000 MΩ，电场绝缘电阻不小于500 MΩ；
（5）检查振打、卸灰电机接线正确，绝缘电阻应大于0.5 MΩ；
（6）检查高压电缆绝缘电阻，泄漏电流和直流耐压试验记录，各项指标满足技术要求；（7）检查电缆接头无漏油现象，电测仪表进行常规检验。
3、分部试运转
（1）机构部分的分部试运（2）电气试运转 a、高压控制柜脱开高压硅整流变压器，带假性负载，通电检查主回路及控制器工作是否正常，检查后恢复与高压硅整流高压器的连接；
b、低压控制设备各控制功能（振打、料位等）分别通电试运，就地操作与集控操作正常。
4、电除尘冷态试验
电除尘投运前必须做伏安特性试验，将试验结果绘制成伏安特性曲线，了解电源及电除尘的电气特性。
（二）电除尘器运行
1、电除尘启动
（1）锅炉点火前12--24h启动放电极绝缘小室、放电极振打瓷轴室及灰斗的加热装置；（2）锅炉点火前2h启动各振打装置，并置于连续振打位置；
（3）锅炉点火后期，投粉燃烧稳定，当锅炉负荷达到额定负荷的70%或排烟温度大于110℃时，按运行规程投入各电场高压电源，并适时投入卸灰系统。
2、电除尘运行监督
（1）振打、卸灰、料位设备正常；
（2）检查入孔门等处的漏风情况并设法消除；
（3）监视整流变压器、电抗器温升及有无异常声音，高压输出网络有无异常放电现象；（4）高压整流设备的运行电压、电流应在正常范围，当工况变化时应及时调整。
3、停运
（1）振打装置停运后，仍应继续排灰，直到灰斗排空方可停止；（2）停运各加热装置。
（三）相关人员责任
1、运行人员责任
（1）当班运行人员是电除尘器投运的第一责任人，严禁随意切除部分或全部电除尘器。确需停运时，需由值长征得运行副总工程师、生产副总经理的同意，事故处理除外。
（2）应严格执行电除尘器的运行规程，加强设备巡视检查，根据除尘器灰斗灰位等工况的变化，要采取调整二次电压、电流等运行参数，定期对落灰管进行敲打保证疏灰畅通等措施，确保电除尘器投入率和投运效果。
（3）值长要每班至少1次、除灰值班要每班至少2次观察烟囱排烟情况，发现异常及时调整。
（4）要严格按照运行缺陷管理规定，及时通知、督促维修人员及时消缺，避免缺陷堆积。在除尘器部分电场停运消缺时，执行相应的应急预案。
2、维护人员责任
（1）积极采用先进工艺技术，通过对电除尘器相关设施、设备进行改造，提高电除尘器的除尘效率和使用寿命。
（2）坚持“逢停必检”，利用停运机会，仔细对电除尘器进行检查、检修，以保证电除尘器各项经济指标能够达到设计值。
（3）机务、电气、热工维护检修人员，要牢固树立“缺陷就是命令”的观念，积极消除电除尘器的相关设备缺陷，对运行中不能消除的缺陷，要仔细检查、确认，作好登记和相应的处理预案，并及时准备相关的备品配件。备品配件计划中需注明“电除尘”。
3、生产管理人员责任
（1）负责运行方式、维护检修质量监管，定期进行检查和巡视，对运行维护人员进行必要培训和指导，发现偏差，及时纠正，提出考核意见。
（2）制定电除尘器运行、维护预案，并监督执行。
（3）定期对电除尘器进行评价，针对存在问题展开专题会，研究制定措施，并督促整改。严禁推诿、扯皮、拖延，闲置问题。
（4）负责电除尘器的更改、检修、试验，提高系统健康水平。
4、其他管理人员责任
（1）物资供应部：凡电除尘器所需物资，均应按“急件”采购，及时办理，确保供应。（2）燃料供应部：尽可能采购符合设计燃煤，指导混煤、配煤，确保煤质稳定。
（四）检查和考核
1、由于维护人员停机检查不仔细、不到位，责任心不强，未准备备品备件，造成该消除的缺陷未能消除，每发生一条缺陷，考核相关维护单位100元；如果由此影响电除尘器除尘效率，考核相关维护单位500--1000元/次。
2、由于维护人员消缺不及时，造成电除尘器部分或全部电场解列，考核相关维护单位1000-2000元/次。
3、由于检修人员工作检修工艺质量不过关，或对外委单位监督不到位、监管不力，造成电除尘器除尘效率降低、电场不能投运，考核监管人员100—500元，考核相应维护单位500-2000元。
4、由于运行人员工作责任心不强，巡视检查设备不到位，未及时发现设备缺陷，或未督促缺陷消除，造成设备缺陷扩大，降低电除尘器效率的，考核100--500元/次。
5、运行人员调整不当或监视不力，造成除尘器效率降低的，考核100--500元/次。
6、未经批准，运行人员擅自停用一个或多个电场单元，考核200—1000元/次；造成环境污染的，考核1000--2000元/次。
7、生产部、发电部相关人员管理不到位、监督不到位、工作失职，致使电除尘器无法正常工作或问题长期存在的，考核100—500元/次。
8、凡电除尘器所需物资供应不及时，影响电除尘器运行的，考核物资供应部100—500元/项。
9、由于煤质不满足，致使电除尘器严重超负荷运行或不能运行，降低除尘效率，造成环境污染的，考核燃料供应部100—500元/次。
10、由于运行、维护、检修或管理责任造成环境污染事故时，按照事故性质和责任分析结论，加重进行处罚。
五、批准及实施时间
本规定于2004年10月1日起实施。
六、负责组织实施及解释部门
本规定由生产综合管理部负责解释，由发电部组织实施。
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