安质部五月份工作总结和六月份工作计划

第一篇：安质部五月份工作总结和六月份工作计划

安质部五月份工作总结和六月份工作计划

五月份工作总结：

1.学习铁道部、路局、路局建设处关于开展铁路建设质量安全大检查活动的通知精神，开展金温扩能改造工程建设安全质量大检查活动，并对活动开展情况进行总结。响应路局上铁建函[2010]629号通知精神，开展质量月活动。

2.收集学习部、路局铁路建设安全质量控制方面的文件。3.梳理金温扩能改造工程施工安全高风险项目 4．研究确定金温扩能改造工程控制工程、重点工程项目 5．补充完善指导性施组（桥梁）设计 6．参加沪宁城际铁路标准化评定检查。六月份工计划：

1．学习沪杭客专、宁杭客专质量标准化方面成功做法，灌输标准化建设理念。

2．制作质量标准化建设专题片，实施时组织参建单位观看，推进金温扩能标准化建设。

3．补充完善指导性施组（桥梁）设计。4．补充完善质量安全管理办法。5.积极参加前期工作和领导交办的工作。

安质部 2010年5月27日

第二篇：五月份工作总结和六月份工作计划

五月份工作总结和六月份工作计划

五月工作总结：

1、“五一”活动。“五一”假期期间我部门为留校同学准备了一些娱乐活动，考虑到假期的客观因素，此次活动分两部分进行。从整体情况看，这次活动搞得还不错，参加活动的人也不少，活动的气氛还不错。也达到了活动的效果。本部门的人员在此次的活动中也能够积极的参与到其中，使活动能够顺利开展。

2、“流动红旗”的评比。由于红旗到位较晚，所以五月的红旗快到中旬才发下去。此评比对寝室卫生好坏起到了一定的作用，获奖寝室也都能保持寝室卫生，起到了模范作用。

3、日常工作。五月份的日常检查情况很好，对于出现的问题也都能够尽快的去解决，使同学们的利益不受损失。检查人员也基本上都能够积极的去工作，但也有个别的人不能按时到勤，我们会采取一定的措施来使其端正工作态度的。

4、值班工作。因大三同学离校，避免出现特大事故，院里安排了老师和学生干部在我部门办公室值班。五月的值班情况良好，值班人员大都能按时到勤，对于没有来值班的干部我们也都做了记载，也没有出现特大事故。

六月工作计划：

1、全力搞好“千瓦”演唱会，此次活动是本部自管联合会搞的一次欢送毕业生晚会，我部门会积极的完成联合会叫给的任务。

2、加强日常检查的力度，搞好宿舍卫生、纪律和查寝工作。快

到期末了，同学们也都忙于考试，对寝室的卫生可能不怎么注意了，所以我们在此使要加大力度去检查，不能让寝室卫生、纪律和就寝工作出乱子。

3、大三离校的时间快到了，所以在此使我们要加强值班管理，对值班人员严格考勤，密切关注宿舍和院内所发生的事情，保证毕业生的人身财产安全，使其文明离校。

4、继续对卫生好的寝室发放“流动红旗”，督促学生搞好宿舍卫生。创造文明和谐的学习和生活环境。

以上是五月的总结和六月的计划，虽然快到期末了，但我们的工作不会松懈，还会继续，坚持到最后。

自管会

2007年6月2日

第三篇：五月份工作总结及六月份工作计划

五月份工作总结及六月份工作计划

姓名：***部门职位：设计部 工程总监助理

入职时间：*年*月*号

五月份工作总结：

一、新员工入职培训在五月底已经培训完毕（9—31号）

二、培训的具体内容具体如下：

1、欧瑞德木业（豪利门业）

欧瑞德木种有：铁杉、美国雪枫、卡斯拉、桃花芯、榉木、金丝柚、太平洋枫木、白原木、沙比利、红樱桃、红橡木、波罗格、胡桃木、加拿大枫木、进口樱桃、花梨木、柚木、及紫檀香。

分类：双开门(入户大门）、单开门（房门、书房）、子母门（也可作为入户大门）、及拱形门。

门框是C类的(实木）、线条是A类的（原木）

总共三扇门镶有玻璃分别是：钻石玻璃、中空玻璃、和磨砂玻璃。双开门的组成：门芯+门框+花头+花角

子母门：门芯规格是普通门的1.66倍

门框是普通门的1.2倍

双开门：门芯是普通门的2倍

门框是普通门的1.3倍数

普通门的高度是2100mm，宽度是900mm,厚度是40mm2、巴迪斯集成吊顶

概念：集成吊顶是集电器、扣板为一体的一种装饰方式使之更加美观 板材的分类：西南铝、瑞闽铝（重量轻、耐腐蚀）

规格：300×300

300×600

300×450

327×327（新品）可以做凹槽

条扣的面：150+50长和宽无限制

125+125（根据尺寸量身定做）

龙骨：大小之分（要与扣板相匹配）

覆膜系列：颜色丰富、时间长了表面容易起泡、膜容易脱落 滚涂板：高温皮膜肉化、永不退色（采用纳米技术电解氧化）颜色细腻、比较淡，适合家装，容易清洗

纳米精品：表面金子颗粒、颜色绚丽

金属板：烤漆工艺、一涂二烤，耐磨性极好，颜色都是金属冷色 银钛系列（最高端）

3、唐朝楼梯（雅步楼梯）

整梯

散梯

全木梯

钢木梯

全钢梯

钢玻梯

木种

三、客户跟进及其订单

1时间公园（别墅）

赖总：全套木质品

预算金额：二十九万

对价格比较敏感，意向明确，准客户，要继续跟进，大概要四五个月才能完工，工地考察时间：5月22号

2中航城（别墅）

肖总：楼梯+衣柜

预算金额：十万左右

比较难缠（需要紧跟）快做到我们的了，大概六月中旬能完工 中航城（复式楼）

刘总：一扇入户大门（原木），九扇室内门（全部做实木）预算金额：十二万左右

准客户，对我们的产品比较信赖、喜欢

3爱丁堡

4蔚蓝半岛

5水岸新天

6外滩一号

7森林公馆 8蓝泊湾 9龙居苑 10白鹭湾

第四篇：五月份工作总结及六月份工作计划

天源煤矿五月份工作总结及六月份工作计划

公司领导：

天源煤矿进入5月份以来，在公司各部门及各位领导的大力支持和帮助下，按照公司相关规定，紧紧围绕矿井安全生产这一主题，认真的开展工作，现将5月份工作做如下总结：

一、5月份主要指标完成情况：

5月份受全县三次重大事故的影响，全县煤矿停产整顿整改，我矿5月7日编制整改方案，并按方案进行整改，5月12日经县局验收合格恢复生产，全月实际生产时间为18天，因此我矿未能完成原煤产量指标。全月原煤产量计划4500t,实际完成了2200t,完成计划的49 %；全月进尺计划0m,实际完成了60m。安全上杜绝了重伤及以上事故的发生。

二、5月份主要干了以下工作： 1、5月8日编制省督导组4.27检查出的安全隐患逐条、逐项进行整改，5.12经盘县专项整治行动组检查验收合格。2、1012（上）采面下出口改造，施工超前出口30米。3、1013运输巷施工探煤巷30米，并回收支架和煤炭。

4、进一步加强了瓦斯治理工作，对1012（上）采面运输巷施工了穿层钻孔30个，1012（上）采面回风巷补抽放钻孔32个，测定抽放半径，改造抽放管路50米，进行瓦斯抽放。

5、安装束管监测系统，并按规定进行监测；安装注氮管路800

米，完善注氮防灭火系统。

6、本月进行安全工程质量大检查三次，对所查违章严格进行处罚，查的隐患明确整改方案及责任人，指定专人进行复查，其隐患整改合格率95%。

7、矿防突队施工穿层抽放钻孔456.89m, 检测孔360m, 安装抽放管90m,安装压风管80m，做风门五组四道，设置栅栏两道。

8、做地面挡墙围墙、排洪沟，绿化工业广场，搬运地面材料，打煤坪地坪，为环评验收作准备。

9、协助综合部解决涉农纠纷2起，有利的维护了公司的形象和公司利益，同时也缓和了当地土地户和煤矿的关系。

三、5月份工作中存在的问题和不足

1、综合楼涉农纠纷尚未解决，综合楼还未启用。

2、环评工作进展缓慢，应加快环评工作的开展。

3、少数职工的思想观念还未转变，操作技能水平还需不断提高，还存在“三违”现象。4、1012（上）采面断层多，煤层薄，生产成本高，劳动效率低，请公司予以考虑。

四、6月份的工作计划及打算

1、进一步加强环评验收的各项工作，为确保环评验收一次性通过做好准备。

2、开展好煤矿安全生产管理工作，努力完成公司下达的指标，杜绝轻、重伤及以上事故的发生。

3、节能降耗，降低成本。

4、加快1013运输巷施工进度，进一步探明采区煤炭资源。

5、继续加强干部、职工的劳动组织纪律教育和安全培训教育工作，转变他们的思想，规范他们的行为，逐步向公司的正规管理体系靠拢。

6、协调好当地土地户和煤矿的关系，尽快启用综合楼。受盘县停产整改及1012（上）采面煤层较薄小断层较多，加之1012（上）采面施工超前出口造成停产等原因，我们未能完成原煤产量任务，给全年的生产计划拖了后腿。但我们坚信前途是光明的，奇迹和辉煌是人创造的，有压力才有动力，有思路就有出路，困难总是与希望同在，机遇总是和挑战并存。我们有一个运筹帷幄、团结包容、务实开拓的领导集体，通过这段时间安全教育培训及规范管理，逐步建立起一支吃苦耐劳、善打硬仗的钢铁队伍，我们就一定能克服一切困难，并取得很好的成绩。为公司的发展、为把恒鼎建设得更加富强、美好做出更大的贡献。

乐民原料部

总结单位：天源煤矿

2011年6月12日

第五篇：五月份工作总结六月份工作计划

五月份工作总结六月份工作计划

一、科室内部

1、坚持每天下井，对井下各巷道及各要害场所进行全面的防爆检查，查出的问题都以三定表的形式通知各相关队组，争取把问题消灭在萌芽状态，以确保安全生产。

2、完成了机电设备台账的一月一更新，对新到设备进行了严格的验收，编号入账。

3、为了质量标准化的验收，准备了相对应的软件，与此同时对各类图纸进行重新绘制，对设备标志牌、电缆标志牌进行了补充。

4、积极与各队组联系，对各队组所缺设备做了计划.二、今后计划

1.对检查出问题不整改的队组要进行罚款，由机电科制定罚款方案。

2.在六月份安全月进行一次接线工艺比赛和电氧焊比赛，由机电科制定比赛方案。

3.加强自身业务理论学习的同时为了提高全员素质，狠抓培训。对机电方面的人员进行了培训，并进行了出题考试；对不合格的重新培训，直到合格为止。

4、对井下发生的机电、机械设备的事故进行及时的跟踪调查，并做了详细的书面记录，进行入档。对井下新安的设备进行了调试验收，调试前以书面形式制定了相关的安全措施，下发到对组令其折行，验收后及时写出验收报告，使存在的各种问题、隐患得到及时的排查处理。

5、科室人员分工明确，各负其责。把任务分配到每个人，完成不了当天给予的任务应上报机电科长。

2012年6月

五月份工作总结六月份工作计划

2012年6月