2014年集团公司年终总结最规范实用

第一篇：2014年集团公司年终总结最规范实用

开拓进取 求真务实 在谋求企业生存发展上下功夫

----2014年集团年度工作报告

李总及各位同仁：

一年来，在上级各有关部门的大力支持下，在集团股东会的正确领导下，我们集团公司本着“让客户舒心满意、让员工骄傲自豪、为社会多创价值”的企业宗旨，牢固树立“精诚合作、共赢未来”的经营理念，瞄准市场、求真务实、转变机制，适时调整企业的发展方向和经营战略。始终把人才队伍和企业文化建设当作头等大事来抓，不断完善各项制度和管理机制，坚持高起点、高标准、高质量、严要求，努力提高全体人员的执行力。在过去的一年里，集团全体人员齐心协力，千方百计克服各种困难，完成了年初制定的各项工作目标，平稳度过了2014年国家整体经济疲软的一年，在逆境中取得了一定成绩，下面我代表集团公司在此向大家做以汇报。

一、2014年主要工作回顾

2014年全国经济进入调整期，经济低迷，受此影响，我集团公司经营状况一度受到较大的冲击，但集团公司能够认清市场形势，及时调整转型，在逆境中得以发展。在过去的一年里，集团公司新增投资1742万元，总回款2947.8万元； 集团公司开发项目新增投资216万元，回款1882万元；除投资开发项目以外的项目投资1526万元。

（1）平原XXX项目总投资7000万元，规划1200套住宅、2万㎡车库和1.2万㎡沿街门市，住宅976套，沿街门市1万㎡，车库2万㎡建设基本完成。截止2014年底，共计销售住宅715套。其中14年新开工458套住宅、2万㎡车库和2000㎡沿街门市，本年度销售住宅215套，累计剩余270套住宅、32套商铺、2万平车库，价值2.3个亿，为明年资金回笼奠定了基础。回款8700万元，纳税626万元。

（2）故城XXX·XXX项目总投资13658万元，规划1340套，现已建成1015套，销售890套，其中2014年新开工200套，销售181套，累计剩余125套。回款6714万元，纳税1020万元。

（3）故城XXXX项目2014年共销售天然气约33万立方米，其中民用天然气约为5万立方米，商业约2982立方米，工业约28万立方米，销售金额总计125万元；购买天然气金额总计约90万元，盈利约35万余元。

（4）XXXXXX项目总投资4亿元，规划为2067套，现已基本建成。已销售1657套，其中2014年销售214套，累计剩余410套，共计回款约为1亿元，纳税955万。廉租房项目总投资额3000万，规划250套，现已基本完成并销售，14年共计回款1281万元，纳税72万余元。（5）XXXX项目总投资8466万元，规划1594套，现已建成306套，总计销售1343套，14年新开工298套，销售223套，累计剩余房源为251套。2014年回款11883万余元，纳税约1026万元。

（6）XXX项目联盟共计投资1.35亿元，规划面积2672户，已建成1368户，销售825套。2014年新开工430套，销售100套，累计剩余543套。14年回款约1亿6040万元，纳税1668.5万元。

（7）XXX项目总投资额4300万元，规划938套，2014年开工建成270套，共计销售242套，剩余房源28套。14年回款共计7478万元，纳税约677万元。

（一）瞄准市场、求真务实，在谋求企业发展上下功夫 在全国经济下滑的大形势下，集团领导带领大家了解市场、分析市场、把握市场，让大家尤其是高管人员充分认识到：目前市场大环境下，企业生存是硬道理、是企业发展下去的前提。

谋求长远竞争优势，加强产业整合是企业发展的必由之路。2013年下半年以来，砌块生产新增企业较多、原料价格上涨、利润下降，XXX同志及时向集团领导做了汇报，分析了集团控股的“浩源”和“安邦”两公司经营状况---市场竞争态势日益严峻，发展前景有很大的不确定性，集团公司领导及时做出了决定将这两企业进行转让，回笼了大量资 金，赢得了较大的经济效益。现在看来，我们当初做出这样的决定是非常正确的。今年以来集团公司根据市场发展的需要，成立了德州XXX有限公司，投资了德州XX汽车销售有限公司。

XXX项目在项目部全体人员共同努力下，做出口碑，赢得了市场，在严峻的市场大环境下，完成了各项建设、销售、创品牌的任务。项目部人员随时洞悉市场动态，了解市场信息变化，根据市场状况，今年4月份，二期工程比预定时间提前半个月开盘，成功地避开了房产市场即将到来的低迷严寒期，回笼资金近亿元，大大地缓解了集团公司的资金压力。故城XXX项目负责人卢伟同志不等不靠、抓住机遇，在今年特殊市场大环境下，积极采取各种措施，不断推陈出新各种销售策略，开拓新顾客，把握住市场节奏，针对客户需求，在3月份推出满足客户需求的房源，销售量激增，缓解了库存压力。

工程公司总经理XX同志自上任以来，对工作高度负责、善于经营、开拓进取，今年先后新拓展9个客户，完成16个单项工程，实现900多万产值。承包工程范围不断增大，涵盖了电力、环保、农业基础设施、学校、汽车4S店、大型工业厂房等多个行业和领域。承包工程区域西到青海宁夏，东到东营，北到天津、北京，实现了跨区域、跨省份经营，并且所有工程的质量达标，赢得了参建工人及合作单位 的一致好评。

工程三公司经理XXX同志年轻有为，勤奋努力，因人施管，善于引领激励下属。在工程建设中，以优良的工程质量和履约能力赢得甲方的赞赏，与甲方建立了比较牢固、长期的战略合作伙伴关系。XXXX作为和XXX配合的老同志不辞辛苦，服从管理。在XXX和XXX两位同志带领下，工程三公司形成了一支会管理、懂业务、能吃苦的施工队伍。一份耕耘一份收获，今年工程三公司为集团公司创造净利润近90多万元，受到集团董事长的高度评价。

XXXX天然气公司经理XXX同志聪明好学、工作热情高、干劲大，带领大家在煤炭价格低、不利于天然气销售的背景下，充分利用本公司产品的优势，利用广告宣传和不辞辛苦经营，2014年新签约7家用气企业，用气量达到3000方/天，并且这个数字还在不断增加，据估计，按目前签约用气量计算，可以实现每天16000方的销量，可实现可观利润。

国内国际竞争形势依然残酷，我们必须认清形势，谨慎选择企业的发展方向，有的放矢的选择投资项目，增加对新行业的探索，探讨新的利润增长点，维持企业的生存，谋求企业的发展。

（二）完善制度、重在落实，在增强执行力上见成效 “没有规矩,不成方圆”，建立健全的规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保企业 生产经营活动的顺利进行，是加强企业管理，推动企业发展的可靠保证。

集团董事长李总曾多次讲过，公司的制度建设始终在于进行中，只要是对公司发展有利的制度我们就要随时建立，只要是对桎梏公司发展的制度我们就要修订和完善，2014年集团公司先后制定和完善多项规章制度。

重要事务审签制度的建立，明确重要重大事务的内容范围及审批程序权限，既纠正了不负责、乱负责、个人说了算的错误现象，又建立了民主集中的体制，提高审签人员的责任意识，避免了工作中出现重大失误。车辆管理制度的建立，明确了标准、范围及责任人，确保了车辆的安全运行以及保养和维修的及时、经济、可靠，并对车辆使用费情况做到了月月有统计，统计抓住了车辆费用的主要元素，避免车辆费用的浪费、外漏等现象的发生，截止到目前为止，集团公司所有车辆的使用费都在可控范围之内。油耗量控制比较好是赵帅，统计报告较为及时是王长华。建立了微信群，根据董事长的要求，集团公司先后建立了集团管理群、XXX大家庭、平原项目、财务、办公室六大微信群，微信群的建立，为大家提供了的交流平台，让领导随时了解每个员工的思想、工作及生活情况，也能够让员工及时掌握领导的指示要求和集团的工作计划，同时更加强员工之间相互交流分享，密切了同级、上下级之间的关系。在微信发布方面做到比较好的同 志是王长华、谢玉勇。财务审签和会审制度的建立，增强了财务监督的科学性和严谨性。对内监督严格执行财务审批流程，领导在与不在一个样，对财务报销等严格把关；对外监督增加会审参加人员，强化资金盘点，对每项财务监督事项事前有计划、事中有安排、事后有总结。规范财务手续，控制费用增长，使资金管理更加科学，更加民主，财务收支更加透明。最大力度的保证了公司资金安全，切实维护公司的合法利益。尤其是财务部门的张萍同志，认真、谨慎对待财务工作的每一个细小环节，对事不对人，严格维护了公司利益。集团文件整理细则的制定，根据集团文件资料管理的现状，集团办公室制定集团文件资料整理细则，利用一切时间抓好落实，首先将集团公司及个人的各类证书、证件统计造册，建立了办公室人员每月检查并签字制度，有效防止了因“错、忘、漏”等因素造成证件、证书过期甚至作废情况的发生；二是建立集团公司员工档案，将集团公司所有人员的身份证、毕业证、照片及个性签名等进行扫描，统一编号存档，克服了“用时现找、找时找不着”的困难，提高了工作效率；三是将所有档案分类建立档案目录，所有档案全部分书面版和电子版储存。并制定了档案及证书查阅及借用审批制度。通过整理，集团办公室的文件资料达到了“方便查找、不易丢失、整齐统一”的预期目的。张静、刘维二位同志工作思路清晰、遇事不怕麻烦、有耐心，为大家提供周到热情 的服务。

平原项目副经理李付才同志，工作认真负责、精益求精，较好地发挥了老同志的榜样作用。在他的带领下XXXXXXXX等同志不怕苦、不怕累、严格要求、狠抓工作落实，从小事抓起，建立和完善了工程管理、人员激励等多项规章制度，使工程管理、财务运行、销售策划和物业服务等各项工作按章有序进行，通过他们的努力平原项目11栋工程均获得市级优质结构杯工程，市级安全文明工程，6栋获得省级优质结构杯工程和省级示范工程，6栋获市级优良工程，5栋获天衢杯工程，每一项荣誉的背后都是大家辛勤的付出，都是对业主负责的体现，通过大家的努力，XXX项目赢得良好口碑，获得了社会的认可，成为平原县城质量最好、口碑最佳的项目。

平原项目财务负责人XX同志勤奋好学、注重钻研业务、严格把关，在近几年财务人员更换频繁的情况下，财务全面工作改进较大，有效地堵塞了各种管理漏洞。

平原物业经理XXX同志工作责任心强、用心做事、全力以赴，注重探索积累物业工作的经验规律，把“业主的无小事、把业主当亲人”做为服务理念，在她领导下物业公司虽成立时间不长，但业主的满意度较高，赢得了业主的认可，为后续工程销售奠定了基础。

各项制度的制定和完善，使得各项工作的管理和开展有 据可依，有章可循，减少了工作的盲目性和随意性。

（三）知人善任、齐心协力，在加强团队建设上上台阶 现代的经营管理，都是以运行团队为载体，能否发挥好团队的作用，是企业生存发展的关键，企业的战略决定以后，管理人员是决定因素。

近年来每年年初集团公司都会根据高管人员全年的工作情况、业绩和年龄结构进行重新分工，根据每个人的个性特点搭配相应的领导班子，做到人尽其才，发挥每个人的优势和特长。2014年以来集团公司先后调整XXX同志为XXX集团总经理、XX同志为工程公司总经理。

XX同志自上任以来，积极落实集团董事长李总提出的“建设强大的人才队伍”要求，在人才培养和引进上狠下功夫，人才队伍不断壮大，现长期在一线的技术人才达到45人。XXX同志在进入公司十几天的情况下即奔赴青海施工一线，身先士卒，以其精湛的专业技术、高度的责任心赢得甲方的赏识与青睐，为公司在青海后期业务的开展奠定了良好的基础。稽核部的XXX同志工作任劳任怨、业务技术精湛，认真仔细、严格把关，对合同的投标、工程的预决算、成本控制等工作做出了突出贡献。

工程公司一公司经理XXX同志，一手抓管理，严明纪律、严格要求，用集团公司的制度和程序管人管事，让项目负责人知道该做什么、如何做，与项目经理多沟通、交流，提供 热情、到位的帮助和服务，赢得信任和支持。在其领导下，XXXXXXXXX等同志服从公司管理，安全意识强，而且讲信誉，按时履行合同，为公司缴纳管理费近40万元。

集团副总XXX同志，善于协调各种关系，处理疑难问题。2014年11月房地产企业由于政府调控，贷款难度加大，XXX同志主动跟进，积极想办法、出主意，克服困难，使公司的资金链顺利衔接，公司各项业务良好运转，帮助公司渡过了有惊无险的难关。

我公司在人才招聘上一直坚持“德才兼备提拔使用、有德无才培养使用、有才无德杜绝使用”的理念。2014年新招聘的XXXXXXXXXXXX等8名新员工，表现突出、适合各自岗位的需要，为公司输入了新鲜血液，壮大了公司储备力量。集团办公室去年人员调动频繁，在人员减少，工作任务增加的情况下，办公室每个成员自觉学习，互帮互助，哪里有事哪里上，逐渐成长为工作中的多面手，使团队高效运转。顺利完成领导交代的各项工作。

人性化管理，以高福利回报员工，凝聚人心。公司对员工的各项福利待遇也是激励大家前进的一项重要措施。公司每年都会根据每个员工的表现确定不同幅度上调，2014年在集团公司整体经济不甚乐观的形势下，仍然对工资待遇进行了上调，各种福利待遇。领导的关心和厚爱，让员工体会到了大家庭的温暖，使大家能够心往一处想、劲往一处使，极 大地调动了员工的积极性和创造性。

建智库议事会、实现集体领导下高管负责制。议事会成员由集团公司中高层人员组成，主要研究中高层人员的使用、重大投资的确定、技术问题的解决等重大问题，议事原则为“集贤纳智、建言谋策、咨询议事、科学评议、集体决定”。议事会的成立增强了中高管人员的责任感和使命感，群策群力，提高了解决问题的全面性、有效性和工作效率。

集团董事长李总对集团公司的人才队伍及团队建设非常重视，用心培养中高层管理人员，给我们教方法、压担子。经过几年来的锻炼和培养，集团董事长李总对目前集团公司团队建设和管理模式是满意的、放心的。

（四）认清形势、精诚合作，在联合发展上有突破 今天的时代是市场经济时代，市场经济是广泛的交往经济，离不开各种形式的合作。只有运用合力，善于合作，才有强大的力量，才能把蛋糕做大，把事业做大、做强。

XXX是德州第一家企业联盟，XXX集团是德兴企业联盟主要发起人之一，企业联盟能集中更多的人力、物力办大事，办个体企业所办不到的事。我们集团公司是在联盟合作中起步、发展的，集团公司参与投资的乾城、陵县华府世家、平原华府世家、XXX、XXX、金龙盛世花园、翰林院、XXX苑、墅香苑等十几个项目，在联盟各成员的积极努力下，均取得了良好的业绩，为平稳度过房产市场寒冬和企业转型奠定了 基础。

今年集团公司又与德州正豪汽车销售服务有限公司合作成立了“XXX销售服务有限公司”。XX担任副总经理，在工作中积极肯干，有冲劲、有朝气、敢于管理，开业仅3个月的时间，共计销售车辆86辆，加上售后维修和装具收入，总销售额达526.1万元，而且业绩还在上升，发展前景良好。2014年集团董事长李总在加拿大期间又投资当地房地产项目，开拓了新的市场，实现了跨行业、跨区域投资经营。

平原XXX项目与上市公司晋亿集团成功合作，既学到上市公司规范经营、规范管理的经验，又为进一步合作发展奠定了基础。

合作必然少不了“人”的参与，我公司在合作中的外派人员--XX、XX、XX、XX、XX等同志，在工作中服从集团与合作单位的双重领导，坚持落实集团公司与合作单位的双重要求，注重处理好与合作单位的关系，完成领导交办的各项工作，为集团公司树立了良好形象。

当前 “大数据”“大经济”的时代特点，使得每个公司都面临着资金压力、人才缺乏、信息渠道急需多样化、技术领域亟待提高的难题，而“合作”便是解决这些问题的有效途径，不仅可以增加合作各方收益，而且通过合作可以创造和开拓新市场，促进资源的合理、有效利用。

二、2014年工作中存在的主要问题

2014年集团公司的成绩是主要的，但在发展过程存在着不少问题和不足，我在此提出来，大家共同研究解决：

1、集团公司的整体管理能力有待于进一步提高，没有一个新的突破性的管理模式。项目经理如何管理，项目部如何管理，集团公司本部如何管理，没有真正的实现管理的突破点。

2、集团公司的宣传力度不够，对内应加大集团公司企业文化的宣传，对外应加大集团公司知名度的宣传。

3、集团公司拟定的各项管理制度，执行力度不够，存在着时紧时松的现象。

4、集团公司的人员绩效考核激励机制和人才培育机制不够完善的，没有充分调动起员工的工作积极性和创造性。

5、对施工安全问题重视不足，对施工人员的安全培训及安全生产监督检查力度不够，事故隐患得不到及时改正，容易使工程公司发生重大的伤情事故。

三、2015年的战略规划

2015年集团公司总体发展战略为：继续稳步推进房地产相关行业的发展，逐渐向项目投资为主的经营模式过渡；做大做强工程公司，加大对其他行业的研究探索，做强企业的专项资质，壮大企业队伍，树立企业品牌形象。

（一）打造品牌战略，提高公司影响力

2015年，集团公司收缩多种经营模式，逐渐向以项目投资为主的经营模式过渡，做好投资开发项目，做强集团公司控股的德州晋安投资置业有限公司的房产开发项目，打造属于自己的企业战略品牌。在规划设计上以人为本，以住户的舒适方便为主，准确定位消费者人群，周详考虑目标品质，追求新意、填补市场空白，最大限度的满足消费者需求。严把工程质量关，建造高品质楼盘。注重项目的后期服务，在物业管理上做到“想业主所想、急业主所急、办业主所需”。多管齐下，力争在房产项目投资领域内占有生存的空间，实现集团公司经济发展的最大利益化。

（二）调整公司结构、提高公司竞争力

调整公司发展结构，在保持房地产为主项不变的情况下，开展多种经营，做大做强工程公司。首先，构建好工程公司框架，打造强有力的施工队伍；第二，与工程公司主要负责人签订年度目标责任制，建立长效考核机制；第三，高度重视施工安全工作，加强安全管理，让安全意识和安全知识深入人心。第四，拓展企业发展路子，利用现有优势，促进国际贸易业务的开展。及时了解国内外市场经济形势及信息变化，找准公司的国际经营项目，逐步扩大经营，实现跨国发展战略。

（三）加强文化建设，提升公司软实力 企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的共同的文化观念。优秀的企业文化有助于增强企业团结力和凝聚力，有利于激发企业发展活力，推动员工素质提升。加强集团公司的企业文化建设，坚持以人为本的企业文化建设理念，通过梳理完善相关管理制度，增强员工主人翁意识，做到与企业同呼吸、共命运，真正实现“人企合一”。全面加强集团公司人才战略建设，为每一位员工搭建发展的平台、提供成才的机会，努力提高集团公司员工整体素质。

各位同仁：2015年已经步入，让我们以新的起点、新的标准、新的姿态迎接新的形势、新的挑战、新的一年；让我们携手并肩、鼓足干劲、齐心协力，为自己多涨工资、多发奖励，为公司更加辉煌、实现伟大的“XXX梦”而奋斗。

在此我代表集团公司再次感谢你们在过去一年中的辛勤劳动，感谢你们家属的大力支持，感谢你们对集团公司做出的所有贡献！

在此提前给你们及全家拜年了，祝你们及全家春节愉快、身体健康！！

二0一五年二月四日

第二篇：集团公司总结

后勤部门也是的一个重要部门之一，是无可替代的，下面是小编为大家收集整理的集团公司总结，欢迎阅读。

集团公司总结一

即将过去的一年是亚特集团夯实基础跨越发展的一年，一年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，无论是工作能力，还是思想素质都得到了进一步的提高，较好地完成了办文、办会、办事、党务、人事管理等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就一年来的工作做一简要总结：

一、办文方面

1、规范了文件资料的管理。针对性地出台文件规范化管理的暂行办法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅;对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到准确、迅速、安全，保证了文件资料的时效性和完整性。

2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。

3、完成了公司各类文件、会议资料、上报资料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等文件的起草和审核工作，努力提高文件质量。共承办各类文件110多件，其中集团公司文件35件;集团党委文件11件、公司函27件;高管会议会议纪要4期、行政办公会议纪要6期;督查通报2期，简报11期，有力地指导了各项工作。

4、不断提高会务质量，规范会务工作。一年来成功组织筹备和协调了集团高管会议3次、集团季度观摩会议2次、集团党委民主生活会2次、集团行政办公会议7次、集团财务工作培训会议3次、集团法务工作培训会议6次、集团文明礼仪工作培训会议6次。从会议材料的准备、会场布臵、调研路线、参观点的安排、就餐的要求等方面精心组织，周密布臵，基本达到了组织严密、程序规范、安全有序的要求。特别是今年的集团公司第二季度工作暨高管会议，会议采取集团高管和部门负责人深入到子公司观摩、座谈、讨论和听取汇报相结合的办法召开，取得了较好成效。在具体工作中，办公室一班人能克服传统观念、旧的思维方式和工作中的惰性，增强工作的创造性，同时注意做到到位不越位，帮忙不添乱，真正发挥了参谋助手作用。

5、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作，全年共完成30余万字的打印任务和1000余份的文件复印任务，根据档案室的工作内容，针对性出台了一系列规定和工作制度。完成了文件资料的保管、发放、借阅、登记工作。较好地为各公司和各部室提供了服务。

6、扎实开展档案管理和保密工作。由于档案室配臵的原因，对公司档案的标准化管理工作造成一定影响，但是在现有条件下，办公室对档案的达标工作仍然没有放松，按照既定计划，完成了上年应归档文件的整理归档工作。保密工作也有了进一步加强，对应清理退回的文件，没有发生任何泄密和遗失保密文件事件，提高了公司保密工作水平。

二、办事方面

1、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各项管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、考勤、差旅费等各项常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。年初对各部室、各岗位的职责做了进一步调整，明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，相互支持，相互帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远发展。

2、加强学习，提高素质。做好办公室工作，必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，并利用网络资源学习和工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

3、做好办公室日常管理工作。人事档案管理，记录公司员工的详细情况，做好新员工的入职手续及工作情况;做好对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;建立办公用品和接待用品领用明细台账，每件办公和接待用品都有详细记录，按需发放，出入库记录一目了然，以便及时补充办公和接待用品，满足各部室需要;制定电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送传真，为后续工作提供方便，提高工作效率;进一步加强车辆安全管理，做好车辆调配、使用以及维护，进一步严格出车管理。

4、强化了安全管理。特别是交通安全管理工作，通过订立制度、会议学习等形式，强化交通安全管理，确保了公司车辆运行安全，一年来无一例大小交通事故发生。同时办公室还注重提高驾驶人员素质，按期给驾驶员进行专业知识和公务礼仪培训。在驾驶人员的聘用和使用管理上，也基本实现了规范化和程序化，保证了每一个进入公司的驾驶人员都具备了安全驾驶必需的素质，确保了交通安全。

5、完成办公楼的搬迁，改善了员工办公环境。办公室积极组织协调 集团各部室人员完成了办公楼了搬迁，改善了员工的办公环境，提升了公司档次，得到了社会各界的好评，及时为各部室补充办公用品，保证集团公司各部室工作的正常运行。

6、为各子公司搞好服务，做好后勤接待工作。办公室接待公务车辆，全年共计行驶20万余公里，接待各子公司、党政机关、银行、税务、外地企业以及社会各界人士共计200余人。在接待中办公室配合各部室做到热情服务，提升了公司形象，更进一步锻炼了办公室后勤服务人员。集团办公室还积极配合完成了亚鑫房地产做好金徽家园南区封顶仪式宣传和接待工作，完成了金徽家园一期尾欠房款的清缴和二期住房的分配工作。

7、积极组织参观、学习及文体活动，丰富员工业余文化生活。为丰富集团公司女职工节日活动，以增强公司女职工团队意识、协作意识、大局意识，提高女职工身体素质，增强体质，营造健康向上的企业文化氛围为目的，进一步加强公司凝聚力，全面促进公司企业文化建设和精神文明建设全面发展。集团公司办公室组织了庆“三八”，爬山竞赛活动。集团办公室还多次组织公司职工进行参观学习和培训，全年共组织培训10余次，组织参观学习5余次。

三、集团党务方面

1、以学习党的为切入点，武装干部职工的头脑，增强推进企业改革发展的信心。公司党委组织全体党员、中层干部重点学习领会党的报告、十七届中央纪律检查委员会工作报告、《中国共产党章程》和十八届一中、二中、三中全会精神，以及对报告中关键词的解读。公司党委把会议精神切实落实到公司经营发展的各项任务上来，进一步增强忧患意识、责任意识，深刻理解公司在发展中所承担的重大责任，克服遇到的暂时困难，坚定信心、理清思路、强化措施，紧紧抓住重点，着力突破难点，坚定不移地推进各项工作。

2、调整健全党组织，加强对党员党性意识的锤炼。结合调整后的公司组织机构设臵，公司党委对现有党组织进行了调整。形成了公司党委――分公司党委——基层党支部的三级组织架构体系。加强企业党组织基层建设，优化基层党组织结构，促进党建工作顺利开展。

3、组织发展工作有序进行。严格按照组织发展原则开展工作。共有5名同志经基层支部考察，分公司党委审核、公司党委批准后转为预备党员，这5名同志以中青年业务、技术骨干为主，年龄大多在35岁以下，80%以上具有大专以上学历，为党员队伍注入了新的生机和活力。

4、贯彻落实中央“八项规定”精神，以实际行动转变作风。公司党委根据党中央关于贯彻落实“八项规定”的要求，制定了《甘肃亚特投资集团有限公司关于进一步转变工作作风严肃工作纪律的通知》，严格执行企业负责人职务消费标准，对公司领导公务用车、通信网络、业务招待、差旅标准、国(境)外考察、学习培训等职务消费制定费用标准，统一审批流程，加强日常监督;对重大问题、重要事项，坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主，执行少数服从多数的原则，增强决策的科学性、规范化、透明度;规范公务接待管理，做到事前有预算、事后有核算，严格按照来访人员的接待分类标准，做好费用控制;规范会议事务管理，本着“开短会、讲短话、重实效、尚节约”的原则，提高会议效率;按照“确有必要、注重实效”的原则，精减文件编发及印制数量，充分发挥无纸化办公系统的功能。领导班子带头厉行节俭、反对铺张浪费。

5、深入开展党的群众路线教育实践活动。为贯彻落实省、市、县委《关于深入开展党的群众路线教育实践活动》精神，结合公司实际，从2014年3月底开始，在公司范围内开展以“聚焦反“四风”，汇集正能量”为主题的党的群众路线教育实践活动。以为民务实清廉为主要内容，以公司领导班子、领导干部为重点，以贯彻落实“八项规定”精神为切入点，切实加强全体党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，密切党群干群关系，为推动集团公司又好又快又安全发展。公司党委认真贯彻执行，扎实抓好学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节各项工作，保证了活动健康深入开展。教育实践活动中，公司党委坚持遵循活动指导原则，认真贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡治治病”总体要求，始终聚焦“四风”问题，坚持以好的作风抓活动，在真学、深查、实改上多想办法，使教育实践活动“不空”、“不虚”、“不偏”，取得较为理想的效果，基本实现了预期目标。

6、做好企业文化宣传，提升公司形象。今年来，公司党委加大宣传企业文化力度，提升公司形象，增强公司竞争力。一是由省政协主席冯健身率领全省重大项目观摩团，调研金徽优质酒技改建设项目，为了迎接省领导来参观调研优质酒技改项目，我们多方寻找资料，共做5大板块 49个大型展板，从不同方面展现了公司形象;二是为公司员工统一制作工作服，加强公司正规化建设，提升公司形象;三是邀请县领导及各界名流参加了金徽家园南区封顶仪式，并参观了已建成的北区样板间，体现公司以人为本，关爱员工的企业文化。四是加强了对金徽网站宣传的指导，集团党委负责人亲自对网站采编人员进行培训，取得了较好效果。

四、人事管理方面

1、进一步完善了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，积极组织实施，责任到人，落实到位。

2、完成了公司职工2014工资标准的调整和职工正常晋升工资的工作。

3、加强考勤管理，安装指纹机，及时录入指纹，并制定详细的考勤管理细则，规范了公司的考勤管理，做好出差派遣单管理，详细核定员工考勤。

4、严格新入职人员制度，及时签订劳动合同。全年办理新入职员工16人，办理辞职2人，新签订劳动合同15份，续签劳动合同20余份。

5、员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资的报酬的补充和延续，公司按照国家有关规定，及时完成了公司、个人社会保险费的扣缴和上报各项资料，并按国家有关政策规定，办理了公司养老、失业等保险的缴纳工作，本公司和个人社会保险费共计缴纳715022.88万元。

6、做好节日福利酒、生日慰问金和职工劳保的发放工作，截止2014年12月31日，共计发放节日福利酒120 余件，约合50000余元;发放生日慰问金10000余元;发放职工劳保用品，共计12000余元。

五、本工作中存在的不足

1、与时俱进意识较差。主要是在思想上对形势跟得较远，造成学习抓得不紧，特别是对政治、经济等形势认识不高、关心不够，缺少对经济管理等方面知识学习的积极性，满足于忙事务、抓事务，放松了对自己知识的充实。

2、部门管理制度和岗位的梳理还没有完成，需要得到各部门的积极配合，并且办公室要为各部门提供更专业的指导，来完善各部门的相关制度。

3、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。

4、办公自动化进展缓慢。公司办公自动化工作起步较早，但在使用上至今还没有全面推开，造成了较大的资源浪费。

六、2015年工作计划

2015年，根据以上工作总结，针对存在问题进行整改，主要从以下几方面着手来抓：

1、加强学习，提高自身素质，提高工作效率，当好领导的参谋助手。

2、加强协调，提高服务质量，更好地服务于子公司。

3、加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。

4、加强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的集体。

5、做好准备，搞好2015办公室主任工作培训会议。

总结过去，有得有失，展望未来，任重道远，经过一年的努力，我们顺利完成了各项工作任务。即将到来的2015年将是公司大步迈进、快速发展之年，展望美好前景，催人奋进，任重道远，成绩只能说明过去，成功之路永无终点，我们一定要更加努力，为辉煌灿烂的明天而奋斗。

集团公司总结二

新的时代，新的要求，赋予工会工作新的使命。作为新时期的企业工会，应继续坚持“以经济建设为中心”，认真树立和努力实践“三个代表”的重要思想，培养全新的工作理念，在总结以往工作经验的基础上，开拓创新，牢牢把握企业发展建设的大局，以全新的工作思路，指导工作实践的升华，使工会工作在企业经济的发展中发挥更重要的作用。

一、发挥工会工作效能，开展特色活动，增强企业经济发展的助推力。“十五”期间，是XX集团公司迈向新世纪、稳步发展、巩固经营阵地，争取更大辉煌的关键时期。隶属于XX公司的XX发展总公司如何按照XX集团公司提出的“军品做精、民品做强、三产做活、资产做优”的发展方针，实现与XX集团公司协调同步的发展，是摆在XX发展总公司各企业面前的一个严肃课题。因此，作为一级工会组织，必须紧密围绕企业的生产经营工作，结合企业的现实，有创造性、有实效地为其提供良好的生产经营的助推氛围。基于这样的指导思想，每当企业不同阶段的生产经营目标确定后，我们都适时地在职工群众中进行广泛的思想宣传工作。为了更好的使职工了解企业的发展、质量的重要，我厂进行了质量知识抢答赛，赛中职工争先恐后，表现出了现代人尊重知识，奋发向上的精神面貌。为了进一步促进企业的发展，我厂还开展了行业认证工作，全厂职工全心协力一起过质量关，掀起了提高质量、坚持质量第一的高潮。为了贯彻实业发展有限公司一届三次职代会精神，加强生产现场管理，使现场管理趋向于合理化、规范化、日常化，我单位于9月份进行了“6S管理”工作，改善了生产秩序，为职工创造了良好的生产环境。为了能更好地配合微发完成装机任务，在与厂党政班子共同研究决定后，由工会组织牵头，开展了“质量保第一、效率求第一、服务争第一、节约创第一”的四个一劳动竞赛活动，在全厂掀起了一个保质保量保配套的生产高潮。在这项活动中，职工干劲十足，想办法，挖潜力，充分发挥主观能动性，通过这项活动，增强了职工的效率意识，质量意识。与此同时，节约了能源、降低了成本，提高了企业内部各环节间的服务质量和团结协作的能力。更重要的是，在活动中职工的集体主义精神得到了极大的发扬。当职工依靠自己的努力为企业创造出丰硕的经济成果时，他们的腰包也鼓起来了，更加激发了他们勤奋工作，积极向上的工作热情。企业的主体是职工，职工群众在企业的发展壮大中起到很重要的作用，所以增强职工对企业发展的危机感、责任感、参与感应当是我们工会工作的目标之一。当我们通过自己的工作越来越迈向这个目标时，心里的兴奋是无法比拟的。为了丰富职工的业余文化生活，在企业党政的支持下，我们通过一些健康向上寓教于乐的文体活动，使职工在紧张的工作之余，获得轻松和愉快，增强了企业的凝聚力。我厂相继举行了元旦扑克赛，“五四”环城跑，乒乓球比赛，台球健身比赛，而且为了认真学习贯彻“三个代表”的重要思想，迎接中国共产党第十六次全国代表大会的胜利召开，全面展示XX人深化改革，创新发展的雄心壮志，进一步激发公司职工立足本岗，求实创新的工作热情，弘扬XX公司与时俱进的发展精神，我厂职工参加了“与时俱进 兴我XX”的职工演讲比赛，振奋和激发了职工的士气，进一步促进了企业“两个文明”建设的蓬勃发展。为了庆祝“十六”大的胜利召开，我厂还参加了集团公司组织的迎“十六”大舞蹈比赛，比赛前演员们不怕苦不怕累，认真练习，互相帮助体现了团结友爱的精神。

二、从提高企业竞争能力入手，搞好企业经济科技创新，增强企业的经济实力。我们的企业是非国有经济，从诞生之日起，就是完全靠自己在市场中奋力拼搏而生存与成长的。应当说，是走过了一条非常艰难的发展之路。回顾以往，由于企业科学技术的不断进步为经济发展提供了强大的动力，但市场竞争是残酷的，在这种激烈的市场竞争面前，要求我们的企业必须以市场为导向，把自己的产品做大，做强。这就需要我们不断地进行经济科技创新，并把经济科技创新的成果转化为现实的生产力。促进企业经济发展的实质性跨越。基于这样的指导思想，我厂对全厂职工分类进行岗位培训，从而提高职工的工作技能，提高产品质量，提高生产效率，增强企业的竞争力。在设计创新方面，我厂设计工装和模具图纸及修理改造模具共约500套。设计的创新带动了工艺、操作等方面的创新活动。同时促进了产品质量的提高，不仅满足了集团公司的配套生产，而且增加了企业的经济效益。“人类社会的发展，就是先进生产力不断取代落后生产力的历史进程”，企业的进步又何尝不是如此呢。在这个过程中，更值得一提的是，职工群众的劳动技能和创造才能得到了充分的发挥，他们在实现劳动成果最大化的同时，个人的利益与创造价值取向也得到了进一步的展示。这可能就是“充分发挥他们的积极主动性创造性，始终是我们党代表中国先进生产力发展要求必须履行的第一要务”在我们具体工作中的一种体现吧。在管理创新方面，首先是在原有管理工作的基础上，重点从降低成本入手，完善了产品检验制度，材料采购、验收、保管、发放、在制品管理办法等，增收节支，堵塞漏洞，使部分费用支出比上年同期有所下降。支出的减少就是效益的增加，这是人所共知的。但这种看似浅显的认识后面，必定有大量的艰辛的科学的管理工作来支撑着这种认识的实践。早在改革开放之初，改革开放的总设计师邓**就曾强调指出：“党员干部要着重抓紧三个方面的学习：一个是学经济，一个是学科学技术，一个是学管理”，新形势下的工会干部当然也不能例外，只有具备较高的经济、科学技术、管理方面的知识才能卓有成效的开展好工会的各项工作，使其成为企业经济发展的动力支撑，因为任何有效率的群体工作要想达到群体目标，就必须重视管理工作的实效性。任何一项有实效性的工作，都会产生相应的回报。由于我们重视了企业的经济技术创新工作，不但形成了新的经济增长点，使经济发展有了后继能力，而且产品的创新开发又直接推动了“半壁江山”设想的实现。到目前为止，我厂开发了468曲前、曲后，气门油封等100多种新产品，并开始为4G1批量供货，扩大了产品的市场占有率，增强了企业发展的后劲。经济科学技术创新活动给我们企业注入了新的活力，我们将把它作为企业发展的不竭动力，让它在发展先进生产力的过程中发挥重要的作用。

三、创造良好的企业文化氛围，强化职工的整体素质教育，是新时期工会工作的重要环节。马克思主义从根本上反映了先进的生产力，它本身就是先进文化的代表。先进文化反映着先进生产力的发展要求，并为先进生产力的发展和社会全面进步提供精神动力和智力支持。江总书记在“七一”讲话中指出：“社会主义现代化事业是物质文明和精神文明相辅相成、协调发展的事业。在当代中国，发展先进文化，就是发展有中国特色社会主义的文化，就是建设社会主义精神文明。”总书记精辟的阐述为我们指明了企业文化建设的方向。而加强企业文化建设的最终落脚点，就是培养造就一批“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，树立一种催人奋进的企业精神，使之成为企业发展的凝聚力与向心力。为了完成这个历史史命，企业工会工作的任务是艰巨的。在这方面，我们把提高职工的文化知识，职业道德水平及政治思想素质结合起来。首先，从职工的思想政治教育入手，会同党政班子共同研究制定职工的思想建设规划。思想教育的主要内容是通过各种有益活动的开展进行爱国主义、集体主义、社会主义和爱岗敬业及职业道德教育。针对我厂女职工特别是年青母亲多的特点，在“六.一”节前夕，我们开展了母子心连心活动。通过这项活动圆了年轻母亲因“六.一”不放假，却也能与子女团聚的梦并增强了女工为祖国培养合格人才的责任感。我单位还在三八节前夕开展了“提高职工素质，增强安全意识”抢答比赛，使职工进一步认识到了安全的重要性。为了引导职工发扬艰苦奋斗，厉行节约的精神，工会还经常进行厂史教育，教育职工在工作中注意勤俭节约，增产降耗，从一点一滴上降低成本提高企业效益。同时，工会组织还利用板报宣传这块阵地对职工进行科技创新、提高质量和一些健康有趣等文化知识方面的宣传。所有这些，我们都把它看作是思想素质教育的一种手段。决不轻易放过一个死角。社会上一度盛行“法轮gong”的歪理邪说，我们进行了坚持唯物主义，反对封建迷信和伪科学的教育，提高了职工辨别是非、抵御侵蚀的能力。通过思想教育和文化素质教育，职工的整体素质有了相应的提高，主人翁责任感得到了增强。在职工中形成了发展企业是职工自己的事业，只有企业兴旺发达，职工才会富裕幸福的思想认识，从而激发了职工以企业发展为己任，为企业经济腾飞而团结奋斗的生产热情。从主观上明确了自己的主人翁地位，出现了说主人话，办主人事的良好氛围，奠定了企业发展的“人本”基础。

四、关心职工，保障维护职工的合法权益，增强企业的向心力。工人群众是企业“两个文明建设”的主力军。他们的安危冷暖必然反映在实际工作实践中，江总书记在“七一”讲话中指出：“各级领导干部时刻都要把人民群众的安危冷暖放在心上，关心群从疾苦，努力为群众办实事，办好事。”作为一级工会组织，更应当把江总书记的讲话落在实处。首先从职工的生产安全入手，我们开展了“安康杯”竞赛活动。竞赛的主题是“安全第一、预防为主、保障稳定、促进发展”。主要是依据“谁主管谁负责”的安全生产原则，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从关心职工的人身安全出发，重点进行安全教育与培训工作，确保百日安全无事故，杜绝死亡事故的发生。充分利用板报，大幅标语等宣传活动，在职工的思想中常敲安全生产的警钟。在XX区“119”消防宣传日活动中，我单位用挂横幅、设立板报、宣传站的形式宣传安全防火工作。从措施保障上要求上岗的工人必须熟知本岗位安全生产相关的知识，遵守安全上岗的有关规定。领导干部要做好督促检查、指导等工作。为了消除安全生产中的隐患，机电室利用节假日对所有设备进行检查维修，在此基础上做到经常性的设备常规检查，及时排故，清除隐患，给职工以安全感，使职工“高高兴兴上班来，安安全全回家去”。在关心职工个人、家庭、生活方面，我们主动关心职工的生活，感知冷暖，只要是职工中发生的婚丧嫁娶等事，我们的领导肯定有人到场，使职工从中感受到企业的关怀。单位定期对困难职工进行家访。今年帮助与走访困难职工20余次，找职工谈心280余次，帮助困难职工解决实际问题10余次。我们严格执行女职工的“三期”保护，使职工体验到了“家”的温暖，领导的关怀，企业的厚爱，使职工对企业产生了由衷的亲和力。在维护职工的民主权利方面，我们通过“建家、创先、争优”活动的开展，把职工参与民主管理的条款列入其中，并付诸于行动，开展提合理化建议活动，领导干部与职工对话解决问题8次，使他们感受到了自己在企业发展中的份量，坚定了他们发展集体企业的信心和决心。我厂还对全厂职工进行对企业满意度调查，增强了职工的主人翁精神。以上是我厂工会全年以来开展的工作，但与兄弟单位比起来还有些差距，我们将向兄弟单位学习，取人之长，补己之短。我们的体会是：一是工会工作离不开党政的支持，多年以来，我们一直坚持党对工会工作的领导，由于有了党的领导，保证了职工思想教育的正确方向，由于有了行政的大力支持，保证了职工的民主权利，维护了职工的正当利益。特别是物质方面的支持，使工会工作开展起来得心应手；二是开展好工会工作必须有一个团结务实、思想开放、勇于创新的工会班子，这样工会工作才能在促进企业发展与维权办事上协同并进，出现良好发展的局面。今后，我们将继续努力，以大胆探索和科学求实的工作态度，突出“三个代表”的思想特色。按照江总书记“七一”讲话的思想内涵，研究新情况，解决新问题，把“三个代表”思想贯穿于工会工作的始终，创出新时期工会工作的新路子，在上级工会的领导下，紧密围绕企业的两个文明建设，把工作做得更实际，更有特色，推动企业各项工作全面发展。

第三篇：2012年最规范工作总结

工作总结

今年以来，我在镇党委、政府的领导下，在局领导的精心指导下，在各位同事的支持和帮助下，通过深入学习实践科学发展观，学习社保业务知识，牢记为领导分忧，为群众解难的宗旨，切实履行作为一名社保工作人员的基本职责，圆满完成领导交办的各项工作任务。现将全年个人工作总结如下：

一、基本工作情况

（一）努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质

由于我刚出校门缺乏工作经验，对劳动保障法律法规、办公室各项业务知识知之甚少，这就要求我只有抓紧一切可利用的时间努力学习，积极进取，才能适应日趋激烈的竞争和胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被社会所淘汰。平时我努力学习劳动保障法律法规，学习上级重要会议精神，积极做好上传下达、下情上报。在政治上、思想上始终同党组保持高度一致，保证在行动上不偏离正确的轨道。同时，结合工作实际，认真做好学习笔记，主动向领导和各位同事请教，真正做到各项业务工作轻车熟路。

（二）脚踏实地，认真做好本职工作

自社保中心成立以来，从农村居民养老保险的宣传动员、摸底调查，到养老保险的保费征缴，发票台账系统录入，资料收集、分类，到最后的档案装订、归档等工作，我都积极参与，并且从中也学会了很多东西，业务素养也在不断提高。农村居民养老保险工作虽然非常繁琐，但无论对什么样的参保个人，我都热情服务，有问必答，设身处地为参保群众着想，在政策允许的范围内力求把工作做好。在这一年，经我办理的各种业务，基本无错办、无漏办、无举报。要干好这些工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置摆正，把职责搞清，尊敬领导，团结同事，诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，踏踏实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

（三）严格要求自己，时刻警醒

要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己是新同志，在工作方面还存在学习不够，工作经验不足，业务知识不熟悉，这就要求我平时要虚心向领导和同事学习，汲取他们的长处，反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处，多想自己不足，就能不

断提高政治业务素质。只有尊重他人，就是尊重自己，不论上级、领导交待的任务，还是同事、基层人员以及外来人员办事，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，都要尽最大能力帮助。平时要求自己，从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起，严格要求自己。

二、存在问题

一年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题。在思想上我希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，但由于同事之间缺乏沟通交流，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必须注意和克服;在学习业务知识上，还学的不够，学的不精，导致我在开展工作上不能运用自如；在工作方法上还需要主动、大胆，还应该多和领导、同事沟通，加强与他们的往来，这样工作才会开展的顺利。

上班这一年来，我认为自己不论从思想认识、理论知识上，还是业务技能上都有了提高，这些进步是领导和同事对我工作的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我十分感谢你们，也希望你们能一如既往的支持和帮助我，我将不甚感激。也希望在此之后，我能脚踏实地、戒骄戒躁、努力工作，为我镇社保事业尽一份微薄之力！

第四篇：史上最规范离婚协议书

离婚协议书

男方：***，汉族，***年**月**日生，住**，身份证号码：*** 女方：***，汉族，***年**月**日生，住**，身份证号码：*** 男女双方于**年 月 日在***民政局登记结婚，婚后于**年**月**日生育一个儿子，取名***。因男女双方从小的生活环境和所受的家庭教育不同导致性格不合，双方经多次沟通仍然无法达成一致的生活理念，夫妻感情确已破裂，已无和好可能。现经双方自愿协商达成一致意见，订立离婚协议如下：

一、男方**与女方**自愿离婚。

二、抚养权、抚养费及探望权：

1、离婚后儿子***由男方抚养。男方应当悉心照料儿子，如果男方出现不尽义务、虐待、使用暴力等对儿子身心健康不利的行为，则直接变更抚养权改由女方抚养。

2、离婚后女方每月支付**元的抚养费至儿子满18周岁，支付方式为：每月3日前通过银行转账方式支付到男方指定的以下账户：

户名：** 账号：** 开户行：** 上述账户信息如有变化，可提前10天通知女方。儿子的重大教育支出和重大医疗支出如有发生由双方另行协商。如果抚养权发生变更改由女方抚养女儿，则男方应当按照上述约定的同等标准支付抚养费到女方的指定账户。

3、女方有权随时探望儿子或带儿子外出游玩，并可以在女方的休假日合理安排接儿子一起小住，但应提前通知男方或男方其他家庭成员。

三、财产处理

1、存款：双方各自名下的存款归各自所有；

2、房屋：夫妻双方共同共有的位于**的房产一套（目前尚未取得房地产权证，但该房产的产权清晰，属于夫妻共同共有，并已在房管部门有资料备案）。现男女双方约定：

1）、挂牌出售第三人各按50%分割已支付楼款：*** 2)、归男方或女方所有，主张所有权一方对另一方折价补偿：***

3、车辆：夫妻双方共同共有的号牌为豫N*****号的小轿车一辆，登记在****名下，现男女双方约定：

1）、共同委托二手车商出售，在扣除相关手续费后所得出售车款各按50%进行分配；

2)、归男方或女方所有，主张所有权一方对另一方按照***元进行补偿。

4、其他财产：双方各自名下的其他财产归各自所有，男女双方各自的私人生活用品及首饰归各自所有。

四、债权、债务处理

1.债权：双方确认在婚姻关系存续期间存在两笔外借债权，一笔十万元（RMB100000）出借于男方母亲朋友***，此笔债权现双方确认归属于男方；另一笔十万元（RMB100000）存放于****信贷公司，此笔债权现双方确认归属于女方，协议签订之日男方配合女方办理提取手续；

2.债务：双方确认在婚姻关系存续期间没有发生任何的共同债务，任何一方如对外负有债务的，由负债方自行承担。

五、协议效力

本协议一式三份，男女双方各执一份，婚姻登记机关存档一份，均具有同等法律效力。

六、争议管辖

如本协议生效后在执行中发生争议的，双方应协商解决，协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院起诉。

男方签名： 女方签名： 时间： 时间：

第五篇：关于最规范的借条范本

关于最规范的借条范本

现因借款人___因经营___(写借款用途)需向贷款人___借款人民币___元整(小写___元整)。借款种类为现金，借款日期为___年___月___日,还款

日期为___年___月___日前,按时一次性偿还清___借款加利息。借款利息为：

___%(年利率),特立此据为凭。

借款人：___

(亲笔签名并按手印)

贷款人：___

(亲笔签名并按手印)

见证人：___

(亲笔签名并按手印)

年月日

关于最规范的借条范本2

兹因___近来手头不便，而向___借金额，共得款项人民币___元整。

预计在___年___月___日前如期归还。借条格式范本。

期间每个月利息人民币___元整，需於每个月初支付不得有误。

以上唯恐口说无凭，特立此借条为证。

立据出借人:___身分证字号:___联系地址:___电话:___

立据借款人:___身分证字号:___联系地址:___电话:___

见证人:___身分证字号:___联系地址:___电话:___

保证人:___身分证字号:___联系地址:___电话:___

___年___月___日

关于最规范的借条范本3

借

条

今

(出借人)借给陈俊豪人民币(大写数字)___圆整，即￥___元。借款期限自___年_月_日起至___年_月_日止，共_个月，利率为每月

_%，利息共计人民币(大写数字)___圆整，即￥___元，全部本息于___年_月_日一次性偿还。如不能按期足额归还借款，借款人应向出借人支付违约金人民币(大写数字)___

圆整，即￥___

元。

关于最规范的借条范本4

甲方：

乙方：

兹因手头不便需要资金周转，而向借款，共借人民币(大写)元整，期间每个月利息人民币___元整。

借款期限为：年月日

到年月日。

借款人(签名并按手印)

身份证复印件粘贴在借条上

见证人(签名并按手印)

以上唯恐口说无凭，特立此借条为证。

立据出借人：身分证号码：联系地址：立据借款人：身分证号码：联系地址：

借条出具时间

：年月日