煤矿季度安全工作总结（精选5篇）

第一篇：煤矿季度安全工作总结

篇一：煤矿一季度安全工作总结 煤矿一季度安全工作总结

2010年一季度，是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节，做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作，对完成全年各项安全生产工作任务和“十一五”安全生产规划目标，实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用，中国大学网之工作总结煤矿2010年一季度安全工作总结。按照市人民政府、省安全监管局（##煤监局）对2010年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排，在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下，较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务，现将第一季度工作情况小结如下：

一、主要工作情况

（一）认真总结了上年度的工作。对2009年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价，肯定了成绩，总结了经验，正视了题。按时向市人民政府、省安全监管局（##煤监局）、市安委办及局办上报了《2009年度煤矿安全监管工作总结》、《2009年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《2009年度安全生产应急管理工作总结》、《2009年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料，为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。

（二）细化分解了本年度主要工作目标。制发了2010年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见，细化分解了2010年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示县（市）1个、瓦斯治理示矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10等年度煤矿安全监管主要工作目标，及时将这些主要工作分解落实到县、区（市）、到乡镇（区）、到煤矿企业。

（三）积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排，抽人参加了对县、区（市）人民政府及安全监管局2009年度安全生产目标管理情况的考评工作，对县、区（市）人民政府第一季度安全生产工作的督查，督促检查了48对矿井，向煤矿企业下发整改指令书48份（含交由县安全监管局下发的书），责令整改隐患和题250余条，组织实施了2010年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等，按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。

（四）组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局（##煤监局）对煤矿安全质量标准化建设工作的要求，拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》（遵府通[2010]1号）、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班，聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专讲解煤矿安全质量标准化标准，县、区（市）安全监管局、乡镇安监站（办）分管的煤矿安全监管人员和2010—2011年度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习，对列入省级质量标准化示建设矿井进行复查考核，为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。

（五）组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作<详见2010年度煤矿节后复工复产安全验收工作总结>。

（六）超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市“十一五”后三年（2008—2010年）关闭煤矿工作目标，2010年我市应上报审查公告关闭煤矿10，实际上报关闭煤矿18，超计划任务8。其中##县超任务完成5、习水县、仁怀市和余庆县各1。

（七）积极推广“白国周班组管理法”。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管局《转发〈关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》（黔安监煤矿字[2010]16号）、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了《关于学习推广“白国周班组管理法”的实施方案》（遵安监发[2010]44号），并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对“白国周班组管理法”进行了专题讲解，县、区（市）推广应用“白国周班组管理法”的实施方案已印发至煤矿企业，工作总结《煤矿2010年一季度安全工作总结》()。

（八）协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局（##煤监局）的安排，2010年由六枝工矿集团公司下属的四煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、##县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带（扶）小矿工作，及时成立组织领导机构，召开了帮（扶）双方负责人和县、区（市）安全监管局分管领导参加的协调会，明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前，六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。

（九）积极推进“两个保险”工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见，建立了“两个保险”联席会议制度，与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见，召开了联席会、形成了推进“两个保险”工作的会议纪要，并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查，推动了“两个保险”的实施。

（十）继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作，认真按照规划，实施方案的要求、督促各县、区（市）按时间进度开展专项整治，煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现，瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作，已进入实施整治阶段，有望按时通过省级组织的抽查验收。

（十一）应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协“两会”等重要时段的安全防和应急值守工作的同时，完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见，按时上报了《##市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《##省十二五应急体系建设规划资料》，完成##市应急救援大队三级升二级资质的申报材料准备，组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。

二、煤矿事故控制情况

第一季度共发生煤矿生产安全事故8起，死亡9人，同比事故次数下降38%，死亡人数下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人，同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分别下降33%和33%。

三、存在的主要题

一是煤矿企业管理人员不稳定，煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理，顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象，新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料，灾害情况等情况不掌握，影响企业安全管理工作的正常开展，企业安全管理责任落实较差。

二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足，检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低，煤矿安全监管责任难以落实，导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。

三是由于春节前后的停产停工等因素，煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度，一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作

第二季度工作的总体思路，抓监督检查、促进主要工作目标和“两个主体”责任的落实；抓专项治理，促进隐患排查治理和安全条件的提高；抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施，确保煤矿雨季安全；抓专项安全培训，促进各项煤矿安全工作的有序开展。篇二：xx煤矿安全科二季度工作总结

xx有限公司二季度安全工作总结 二季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成了一整套安全管理长效机制。

二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检准备。根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要求，积极准备复工验收“三方”（建设方、施工方、监理方）资料，包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查治理，为顺利通过复工验收做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生；严格执行安全质量标准化旬检查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司安全质量标准化水平。

2、加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作；二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；四是认真落实安全员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了公司安全平稳发展。

4、为加强公司安全管理，有效消除隐患，杜绝“三违”，公司自5月份起加大了安全处罚力度，通过经济刺激手段，使广大员工对安全工作引起重视，进一步提高安全意识，规范操作。

四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整改方案，认真整改落实。

2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动，编制了安全质量标准化标准及考核办法，每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认真做好总结，切实提高了公司安全质量标准化水平。

3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了《煤矿安全规程》，下发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本质上遏制了“三违”现象的发生。

4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”，公司开展了“安全生产月”活动，大力宣扬安全文化，普及安全知识。6月12日为安全咨询日，公司组织全体员工进行有奖安全知识问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的安全知识水平，增强了安全意识。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高公司安全管理水平。1、2011年是公司项目建设年，公司围绕县煤炭局“115”安全工程，突出重点、多措并举，积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对应各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操作，有效提高了公司安全精细化管理水平。2、2011年为“安全质量标准化达标年”，公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成了闭环管理。

3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制了《安全信息市场化管理办法》手册，开始试行安全市场化管理，通过加大隐患、“三违”的查处力度，进一步规范员工的行为，从而促进公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜绝瓦斯超限。

1、四月份后，气温回暖，煤层瓦斯涌出量增大，为防止瓦斯超限事故发生，公司采取了一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可靠；二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则，不断加强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业；三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。2、3202工作面瓦斯浓度较高，瓦斯超限事故时有发生，为避免瓦斯超限，制定了切实可行的安全措施，一是要定期进行测风，保证工作面配风量；二是加强瓦斯检查，时刻关注瓦斯动态；三是综采队要严格控制割煤速度，均匀割煤，割一刀煤的时间不得短于一个半小时，控制瓦斯涌出量。

七、抓紧特殊时段安全管理工作。

按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训；加强了对“三篇三：2010年第一季度煤矿安全工作总结

2010年第一季度煤矿安全工作总结

来源: 安监 发布日期: 2010-04-07 阅读次数: 1500 发送邮件

第一季度，是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节，做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作，对完成全年各项安全生产工作任务和“十一五”安全生产规划目标，实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用。按照市人民政府、省安全监管局（贵州煤监局）对2010年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排，在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下，较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务，现将第一季度工作情况小结如下：

一、主要工作情况

（一）认真总结了上年度的工作。对2009年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价，肯定了成绩，总结了经验，正视了问题。按时向市人民政府、省安全监管局（贵州煤监局）、市安委办及局办上报了《2009年度煤矿安全监管工作总结》、《2009年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《2009年度安全生产应急管理工作总结》、《2009年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料，为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。

（二）细化分解了本年度主要工作目标。制发了2010年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见，细化分解了2010年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示范县（市）1个、瓦斯治理示范矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10家等年度煤矿安全监管主要工作目标，及时将这些主要工作分解落实到县、区（市）、到乡镇（区）、到煤矿企业。

（三）积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排，抽人参加了对县、区（市）人民政府及安全监管局2009年度安全生产目标管理情况的考评工作，对县、区（市）人民政府第一季度安全生产工作的督查，督促检查了48对矿井，向煤矿企业下发整改指令文书48份（含交由县安全监管局下发的文书），责令整改隐患和问题250余条，组织实施了2010年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等，按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。

（四）组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局（贵州煤监局）对煤矿安全质量标准化建设工作的要求，拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》（遵府通[2010]1号）、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班，聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专家讲解煤矿安全质量标准化标准，县、区（市）安全监管局、乡镇安监站（办）分管的煤矿安全监管人员和2010—2011年度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习，对列入省级质量标准化示范建设矿井进行复查考核，为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。

（五）组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作<详见2010年度煤矿节后复工复产安全验收工作总结>。

（六）超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市“十一五”后三年（2008—2010年）关闭煤矿工作目标，2010年我市应上报审查公告关闭煤矿10家，实际上报关闭煤矿18家，超计划任务8家。其中遵义县超任务完成5家、习水县、仁怀市和余庆县各1家。

（七）积极推广“白国周班组管理法”。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管局《转发〈关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》（黔安监煤矿字[2010]16号）、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了《关于学习推广“白国周班组管理法”的实施方案》（遵安监发[2010]44号），并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对“白国周班组管理法”进行了专题讲解，县、区（市）推广应用“白国周班组管理法”的实施方案已印发至煤矿企业。

（八）协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局（贵州煤监局）的安排，2010年由六枝工矿集团公司下属的四家煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、遵义县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带（扶）小矿工作，及时成立组织领导机构，召开了帮（扶）双方负责人和县、区（市）安全监管局分管领导参加的协调会，明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前，六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。

（九）积极推进“两个保险”工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见，建立了“两个保险”联席会议制度，与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见，召开了联席会、形成了推进“两个保险”工作的会议纪要，并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查，推动了“两个保险”的实施。

（十）继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作，认真按照规划，实施方案的要求、督促各县、区（市）按时间进度开展专项整治，煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现，瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作，已进入实施整治阶段，有望按时通过省级组织的抽查验收。

（十一）应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协“两会”等重要时段的安全防范和应急值守工作的同时，完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见，按时上报了《遵义市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《贵州省十二五应急体系建设规划资料》，完成遵义市应急救援大队三级升二级资质的申报材料准备，组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。

二、煤矿事故控制情况

第一季度共发生煤矿生产安全事故8起，死亡9 人，同比事故次数下降38%，死亡人数下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人，同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分别下降33%和33%。

三、存在的主要问题

一是煤矿企业管理人员不稳定，煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理，顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象，新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料，灾害情况等情况不掌握，影响企业安全管理工作的正常开展，企业安全管理责任落实较差。

二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足，检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低，煤矿安全监管责任难以落实，导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。三是由于春节前后的停产停工等因素，煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度，一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作

第二季度工作的总体思路，抓监督检查、促进主要工作目标和“两个主体”责任的落实；抓专项治理，促进隐患排查治理和安全条件的提高；抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施，确保煤矿雨季安全；抓专项安全培训，促进各项煤矿安全工作的有序开展。（详见第二季度工作计划）

二〇一〇年四月七日

第二篇：煤矿季度安全工作计划

为实现2015年下半年的工作计划和安全目标，统一思想，提高认识，强化“红线”意识，夯实安全生产基础，层层落实安全责任，建立起长效的安全管理机制，现将2015年第三季度安全工作安排如下：

一、指导思想

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕公司2015年安全目标和安全工作总体安排，以职工安全培训和安全宣传教育为先导，以安全质量标准化为平台，以安健环体系建设为方向，严格落实安全生产责任制，强力推进班组建设，狠抓基层基础建设，提升安全防控装备水平，强化人本管理，丰富安全文化，突出一通三防、顶板、提升运输等安全管理重点，持续构筑安全生产长效记住，树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以避免、任何事故都可以预防”的安健环理念，实现我矿安全工作持续稳定健康发展。

二、工作安排

（一）加强基层建设、夯实管理基础

1.加强业务科室建设。严格落实业务保安职责和岗位安全生产责任制，强化内部管理，严格履行自身职责，做到不推、不靠、不拖。

2.加强基层班队组建设，全面落实队组安全生产责任，充分调动队组在安全管理中的主动性、创造性。

3.确保做到无轻伤以上事故。

（二）加强基础建设、创优安全环境

1.大力开展安全质量标准化工作，夯实安全管理基础：各生产区队必须严格按照设计、规范和安全质量标准组织生产和施工，各业务科室要进一步完善安全质量标准化考核管理制度，加强动态管理，确保矿井安全质量标准化工作有较大提高。

2.加大隐患排查管理，进一步完善隐患排查制度，构建职工、班组、队组、业务科室隐患排查治理闭合管理体系，对查出的隐患要分级分类治理，形成闭环。完善重大隐患举报奖励制度，加大重大隐患责任追究力度，对重大隐患要实行挂牌督办，按“五定五落实”的要求认真整改落实。

3.加强基本功建设，全面实施素质工程，提升全员安全素质。以班组建设为平台，把班组建设活动制度化，纳入到队组、班组日常安全管理考核内容中，强化技能训练和提高全员安全素质。强化岗位作业规范化。要以消除违章作业为目标，规范岗位操作行为，不断增强员工自保互保意识。以安全培训为关键点，强化员工安全行为养成。依据安全培训计划，创新培训方式，分期分批进行安全知识，操作技能、应急救援等安全知识培训，切实提高职工的安全生产技术水平。4.全力抓好特殊工种培训、新工人岗前培训、“三违”人员强化培训和安全管理人员培训等工作。实现职工安全意识和安全素质有较大转变。

5.始终坚持以“一通三防”和顶板管理工作为重点，进一步强化机电、供电管理，加强电气设备性能管理，做到参数合理、保护灵敏、状态完好、运行可靠，特别是要加强“五小电器”管理，杜绝失爆；提升运输管理，做到保护设施齐全、动作灵敏、性能可靠，操作零失误；严格落实设备检修维护制度，加强大型固定设备的检测检验，保证检验率和合格率达到100%，禁止设备带病运转。杜绝重大事故发生。

（三）强化重点环节、薄弱环节、变化环节的管理

1.加大对各类重点工程、零星工程、改造工程、设备的安装、回撤、大型设备检修、运输等工程管理力度。

2.将节假日等薄弱时期和“三不放心”(不放心工作、不放心地点、不放心人员)纳入安全管理的重点，制定严密的防范措施，进行超前预防。

3.强化零散人员，单独作业人员管理，做到安全管理无死角，无漏洞。

4.严格火工品管理制度，严防火工品流失和放炮事故的发生。第一严格火工品的进矿、入出库、存放、领取、使用和回收、销毁管理程序。第二严格按照规定放炮作业，严禁一次装药分次放炮，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮

制度。第三严格按照规定处理瞎炮、残炮，当班瞎炮、残炮必须由当班人员处理，不得交予下一班，处理瞎炮时必须有相关业务科室跟班。第四加强零星放炮作业的管理。

5.强化开拓队管理。要按照“统一制度、统一检查、统一考核、统一奖惩”的四统一原则，将开拓队组纳入全矿安全管理体系中，确保监管到位，考核到位、管理到位。

（四）安全技术管理

1.积极推广新技术、新工艺、新装备和新材料。重点抓好工程设计、采掘衔接、规程措施等方面管理，从源头上控制不安全隐患，提高矿井安全水平。

2.积极开展小改小革技术创新。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动;鼓励员工立足岗位进行技术创新，努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。针对影响和制约安全生产的技术难题，要组织相关业务单位开展科技攻关，对在安全管理中有创新的单位和个人进行奖励。

公司八号井

二〇一五年七月

篇二：煤矿2013年一季度安全工作计划

2013年一季度安全工作计划

为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下：

一、指导思想

在2013年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准化建设，为全年安全工作开一个好头。二、一季度安全工作目标

1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。

2、无重伤无死亡。

3、建立和完善各项管理制度。

4、加强安全治理，监控系统全面煤矿安全体系要求。

5、做好冬季生产，为全年安全生产工作做准备。

三、强化现场管理，保障安全生产

1、由安全副经理亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。

2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，保障安全生产。

3、严格值班领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全管理。

4、严格各单位领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。

5、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。

6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。

三、开展各项会战，促进安全生产

1、继续开展冬季百日安全生产活动

（1）由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划，并通过会战取得实效。

（2）活动要突出安全治理。

（3）通过活动，促进现场管理。严格制度落实，提高安全责任心。

2、做好冬季机电检修工作

（1）由公司领导组织制定机电检修计划。

（2）机电检修要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰老旧设备的目标进行。

（3）通过检修确保机电管理工作达到如下要求：

①机电设备四率达到要求。

②彻底杜绝无计划停风、停电。

③加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。

④建立健全各类机电设备管理制度。

⑤完善主要设备的各种保护。

五、安全质量标准化及三大体系建设

1、健全基层机构，全面开展质量标准化建设。

2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组，负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。

3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任，每个生产班必须有专人负责验收质量标准化，并建立原始记录、资料备查。

4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。

明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。

明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。

明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人（考核人）。

5、安全质量标准化实行负责制，年内出现问题，所属

队组义务返工，并取消评比资格。

6、用标准化设计来规范各类施工，用标准化设计来验收施工，没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类，由各分管副总负责亲自组织，施工队组开工前一星期予以学习贯彻，方可开工。

7、安全质量标准化实行计划管理，每月例会上，由安监站公布考核验收情况，下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准，平时打分与月底打分，汇总评定。

8、建立安全质量标准化激励机制，促进全面安全质量标准化建设。

七、以人为本，加强培训，大力创建企业安全文化

1、由安全副经理亲自组织，相关部门制定第一季度职工培训计划，并负责按计划实施。

2、采取长期培训和集中培训方式，提高职工素质。

3、培训学习的内容为：

⑴安全生产的法律、法规、文件精神。

⑵安全生产各类相关的规章制度。

⑶安全生产的《三大规程》。

⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。

⑸煤矿事故处理与预防。

⑹事故案例教育。

⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。

4、党群等部门也要制定全年安全文化建设计划，纪检、安监等部门要认真进行监督。

⑴宣传方式：广播、电视、版报、专栏。⑵教育方法：宣传教育、亲情教育、法制教育、谈话教育、典型教育、素质教育。

七、抓好环境治理，加强劳动保护

1、以人为本，提高劳动保护，改善职工生活和工作环境，最大限度地保障职工的身体健康，构建和谐矿山。

2、完善采区各种安全标识和标志牌板，尤其是危险源的标识，按规定落实职工劳动保护用品，配备劳动保护用具等。

八、党政工团齐抓共管

1、安全的核心是人，要达到“我要安全、人人安全”的安全境界，变被动管理为主动管理，是一项长期而艰巨的工作。

2、搞好安全工作是党政工团的首要任务，必须齐抓共管。

3、组织人事部门要将各级管理人员的安全业绩列入考核，作为干部人事任免的重要依据。

4、纪检部门要加大安全效能监察力度，监督和检查安全奖惩、考核兑现情况。

5、党群科制定可行方案，搞好宣传教育，真正发挥好群监网的作用，以及家属联保的帮教作用。

总之，各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求，全面、系统、科学地建立和健全各

篇三：季度安全工作计划

2013年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划今年一季度，公司以《二○一三安全生产工作计划》为指导，在公司董事会的正确

领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合

治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立

隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的

认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重

点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度 的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的安全工作和二季度安

全工作计划向各位作一简要汇报。一、一季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、安全绩效：一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。

2、安全检查：一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐

患62条，整改率达到了94﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全

威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行

了处罚，共计罚款600元。

4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收，顺利复工复产。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基

础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工

作；抓住了三个重点。

1、开展了一个活动

元月8日，公司召开了2012安全工作总结会和2013安全生产工作计划会，对

2012年的安全工作进行了很好地总结，并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。

决定从3月1日～3月31日开展关于2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。

公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了

广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防

治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛

活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作管理靠制度。元月份，公司制定下发了办字[2013]001号《二0一三安全生产工作

计划》；安字[2013]001《关于开创2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动的通知》；

安字[2013]002号《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》；安字[2013]003号《关于加强

火工品管理的规定》四个安全方面的文件，从而完善健全了一些管理制度。公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全 检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁

主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季

度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条，整改率达到了

94﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。杉桥煤矿3月22日夜班-220水平

北0#辅助石门上平巷掘进工作面在掘进至15米时，二个探放水钻孔有10m3/h的水流，出水

量较大，水患严重。为确保该工作面探放水时的安全，公司立即采取了具体措施：一是立即

停止该工作面的作业，严格按照要求编制探放水专项安全技术措施，绘制钻孔布置图。二是

必须指定专人现场值班，落实好探放水措施。三是该工作面必须将行人、通风上山与溜煤上

山分别重新布置，以利于作业人员安全撤离。四是工作面补打钻孔待钻孔水流尽后，矿方必

须报公司现场察看，再确定是否复工。

（2）强化了安全隐患整改工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。

今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建

档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○ 患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○ 生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○ 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出

现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了

工作面的作业，下达了安全监管指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/

定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○ 跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产12013年1月根据公司○《关于加强元旦和春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓

好了各煤矿元旦、春节前后的各项安全措施落实到位情况，依据公司安排，督促各煤矿做好

春节放假的相关准备工作。

22013年元月8日组织召开了公司2012年安全工作总结会和2013○ 年安全工作计划会，公司法人代表与各矿矿长签定了2013年安全目标管理责任状。3抓好了春节期间各部门、各煤矿井下值班、矿井检修、地面治安○ 保卫工作；组织各矿反风、事故应急救援演习工作。杉桥煤矿元月17日下午2：00～

4：00对矿井主扇进行了反风演习，宏威煤矿元月底也对矿井主扇进行了反风演习，效果都

较好。杉桥、宏威二矿井利用春 节放假时间对主井跑车防护装置进行了安装调试。杉桥煤矿对-220水平北运输大巷进行

了喷浆。宏威煤矿对主井铁轨进行了检修。为春节后复工做好了充分的准备。

（2）抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作 12月18日市煤炭工业局和衡南县安监局对宏威煤矿进行了复工复○ 产验收，现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查，未发现较大

安全隐患，符合复工复产条件，衡南县安监局以南安监函[2013]2号文批复矿井复工复产。23月10日市煤炭工业局和衡阳县安监局对杉桥煤矿进行了复工复○ 产验收，同意矿井复工。3月27日经上级部门再次验收同意复产。33月14日和3月19日市领导、市局领导、县安监局分别对杉桥、宏○ 威煤矿进行了安全督察，各矿都按要求上报了总结材料和整改方案，确保了矿井正常生

产。

（3）抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。12月27、28日各矿矿长参加了市安监局组织的《矿长保护矿工○

生命安全“七条规定”》集中培训学习，现场考核，并当场签订了矿长承诺书。2杉桥煤矿在复工复产前对职工进行了为期三天的全员安全培训。○ 宏威煤矿对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。

二、一季度安全工作中存在的问题 尽管一季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存

在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。篇二：2015年三季度安全工作计划 《2015 年第三季度安全生产目标指标与工作计划 》 四川筠连西南水泥有限公司

2015年第三季度安全生产目标指标与 工作计划（第1版 第0次修改）批准:审核： 起草： 发布日期: 2015年06月28日 实施日期: 2015年07月01日受控状态：

地址：中国·四川·筠连《2015年第三季度安全生产目标指标与工作计划 》 四川筠连西南水泥有限公司

2015年第三季度安全生产工作计划 为进一步巩固安全成果，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，向先进水平看齐，推进安全生产标准化一级企(煤矿季度安全工作计划)业达标，进一步完善基础管理体系，全面推进

岗位达标、专业达标工作,完善隐患排查与治理体系，加强作业安全管理，建立并完善安全生

产预测、预警系统，持续提高现场管理水平，根据中国建材安全生产工作的部署，按照西南

水泥有限公司2015年安全工作要求和四川西南2015年安全工作计划、四川西南2015年第三

季度安全生产工作计划，特制定四环筠连西南水泥有限公司2015年第三季度安全生产工作计

划。

一、安全生产目标

1、工亡与重伤为零

2、环保事故为零

3、入职、离职人员职业健康检查率100%

4、交通、火灾、爆炸和中毒事故为零

5、安全隐患整改率100%

6、月度安全教育培训率100%

二、总体工作思路

四川筠连西南水泥有限公司始终坚持以人为本、科学发展、安全发展理念，加强安全法

治，保障安全生产，持续推进安全标准化工作，坚守红线、落实责任、夯实基础、标本兼治、注重预防，有效遏制安全生产事故的发生，促进企业安全生产水平持续提高。第 1 页各分厂、处室（包括外包单位），要根据各自工作开展实际和筠连三季度气候特点，抓好

防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防”

工作重点；同时，要对二季度在本单位和其他单位发生的安全事故进行回顾。通过落实安全

工作主责任，加强安全培训和教育，开展隐患排查于治理和“打非治违”专项行动，促进安

全工作形式的好转，全面提升安全管理水平。严格遵守环境保护法，加大新的《中华人民共和国环境保护法》的宣传力度，持续加强

环保工作建设，加大环境污染纠察和处罚力度，对有环境污染、环保投诉的部门和个人将进

行追踪问责，加强重点区域粉尘、噪声的控制和治理，确保脱硝装置等环保设备的正常运行，为职工营造安全、良好的作业环境。严格执行职业卫生管理制度，搞好职业卫生教育培训和宣传工作，配备齐全各类劳动防

护用品，并加强全体员工佩戴情况的监督和检查。三、三季度安全工作重点

1、做好夏季防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食

物中毒等“四防”工作。

2、定期对防雷接地、应急设备设施进行检测、检查。

3、持续推进岗位达标，落实安全工作主题责任，强化属地管理，依法治理安全环境，持

续完善安全管理体系，抓好现场管理，加强安全绩效考核。

4、根据季节特点，加强应急能力建设，开展防洪、防山体滑坡、防泥石流应急预案的演

练，做好夏季安全管理和交通运输管理。

5、加强相关方管理，特别是外协维修单位作业现场、装运人员作业和所有车辆的安全管

理和员工的安全教育培训工作。

6、加大矿山边坡、危岩、余留平台的治理力度和安全检查力度，定期对炸药库、雷管库、油库、采区现场等重点部位进行隐患排查，保持排水沟畅通，保证汽车挡墙、应急避险车道 的完好和有效性。

7、持续开展“打非治违”专项行动，禁止非法生产，严查“三违”行为，严打冒险作业，发现“三违”等隐患，一要组织有针对性的培训教育，不能一说了事；二要认真剖析原因，让员工真正认识到“三违”行为的危害性，不能简单了事；三要坚决处罚，严格将考核，防

止反复发生。

8、完成上半年安全大检查自查整改工作，积极配合上级公司进行半年大检查。

四、工作措施和要求

1、强化红线意识：坚持“安全第一、预防为主，综合治理”管理方针，从加强安全教育

培训，完善安全管理手段和制度建设，强化红线意识，形成多方位、全过程、多渠道、多层

次的安全规章制度体系、标准体系和考核体系，实现安全管理无盲点。

2、加大隐患排查于治理力度，对制度缺陷、作业行为隐患认真排查，对制度和操作规程

认真评审更新，针对发现的问题，有针对性地对员工进行纠正培训。

3、抓重点：抓好防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防”工作，认真开展应急预案培训与应急演练，保障应急物资储备，做好汛期各项应急准备工作，严格落实汛期领导带

班值班制度，加强对极端天气的跟踪与检测。进一步完善应急体系建设，做到有效预防灾害

发生，灾情发生后做到通讯畅通、反应及时、指挥有力、应对果断、控制有效、恢复迅速。

4、抓难点，切实加强外来施工单位的安全管理工作，切实落实安全管理主体责任，所有

相关方要纳入安全管理体系中。外包作业选择具备安全生产条件和相应资质的，具有较强作

业能力、相当经济实力的和良好安全安全生产历史记录的单位作为合作单位，要与其签订专

门的安全生产管理协议，明确各自的安全管理职责；相关方人员入厂作业前，必须进行安全

培训、注意验证人员资质、各类保险资料，确保认证资料相符。要加强监管，配备专职安全

生产管理人员进行安全检查和协调，杜绝违章作业。

5、抓好职业健康与环保工作:进一步完善职业卫生六个档案，严格执行职业健康管理制

度，做好健康检查与结果分析。开展职业卫生宣传与教育培训，把好食品采购关，落实防暑

降温措施和劳保用品配发使用工作。抓好粉尘、噪音检测与治理工作，抓好上级公司和上级

监管部门要求的整改工作。

五、考核办法

1、各单位按照计划表进行细分，安排制定本单位的安全工作计划，及时反馈至安全部并

加以宣贯落实。

2、安全部将严格按照绩效考核办法对各部门的安全工作落实情况进行监督，每周四参见

安全综合大检查以及安全专项检查，并在月底汇总篇三：第四季度安全生产工作计划第四季度安全生产工作计划 为了进一步做好公司的安全工作，提高广大职工的安全意识，顺利实现公司的安全

生产目标，确保公司2011年的第四季度安全生产，深入贯彻安全生产以“安全第一，预防为

主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司的安全

生产管理目标，完善安全规章制度，推动工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防

范遏制重特大事故的发生，推动公司安全生产状况持续稳定，为公司的发展起好安全保障作

用。保证安全事故为零。杜绝消防安全事故，确保质量、职业健康安全符合国家相关法

律法规和行业标准及服务规范，确保工作的安全生产。

一、加强领导，统一认识。安全生产“责任重于泰山”，充分认识安全生产工作的重要性，时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管，谁负责”的安全生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。深入研究安全生产的

特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作计划和有效措施，杜绝事故的发生，保证

安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，做到任何时候、任

何情况下，始终把安全放在第一位。

二、完善制度，落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制，抓好安全生产的首要前

提。在建立安全生产责任制的基础上，进一步在工作中切实落实。明确岗位职责，形成一级

抓一级，一级对一级负责，层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向到底、到重要

岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度，完善安全生产自我约束机制和考核机制，奖罚

分明。加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患，危险源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要登记

台账备案。二是督促隐患整改，对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处，严格按照“四不放过”的原则，严肃查处没一起事故。

三、突出重点，强化监督。有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗

位，以查隐患，查管理，查制度，查安全设施设备及安全投入为主线，抓整治，堵漏洞，添

措施，切实把事故防范措施落实到位。

四、加强安全培训教育，推进企业安全文化建设。在组织全员安全培训教育的同时，重

点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一，预防为主”的思想。

公司将建全安全生产教育制度，定期不定期的对员工进行安全教育的培训。抓好对新进员工 的“三级”安全培训教育，特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关，切实做到持证

上岗率达100％。严格遵守各项安全操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强对特种设备

设施的监督管理，做好安全标示。对电气设备，高空作业，液氧储存罐及充装设备进行重点

监督，作业人员必须持证上岗，专业操作。认真开展安全生产自查 自检，严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效，杜绝火灾事故的发生。对生

产作业场所进行危险源辨识，加强隐患排查治理整顿，整体提高安全管理水平。

五、加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围。有针对性的加大安全培训教育的力度，充分利用黑板报，宣传栏，书面通知进行安全宣传，营造良好的安全生产氛围。组织制定各

类安全事故的应急预案，并对预案进行演练，以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能

力。

第三篇：煤矿季度培训工作总结

郑州登电阳城煤业有限公司

第二季度教育培训工作总结

培训科

二〇一四年六月二十六日 1 郑州登电阳城煤业有限公司

第二季度教育培训工作总结

为了贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实“管理、装备、培训”的三并重原则，执行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的意见》（国办发99号文）的有关规定。结合我矿实际情况，积极组织开展了全体职工安全教育和部分职工技能培训工作。截止到6月25日，共展开了如下教育培训工作。

一、全员培训情况和培训内容

培训开展情况：

1、继续贯彻学习《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》《国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的意见》（国办发99号文）；

2、四月份开展《河南省职工安全生产行为守则》培训；

3、五月份开展风险预控、防治水专项培训；

4、每月6日、16日、25日召开安全例会。

培训内容

《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、《国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的意见》（国办发99号文）、《河南省职工安全生产行为守则》、风险预控、矿井防治水和避灾自救与互救。

二、举行演讲比赛，让职工受到启发 2 六月份为配合“安全生产月”活动的开展，组织以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的演讲比赛。参赛者赛出了成绩、赛出了水平，也是广大职工朋友们深受鼓舞。

三、做好实操演练，搞好应急工作

六月份组织了主通风机切换、平面变电所双回路供电切换、雨季三防、救护队应急救援演练。

四、开展职工思想教育培训工作

我矿规定每月的6日、16日、25日为安全例会，要求全体入井职工参加，学习了有关安全方针、政策、安全知识、避灾与救灾相关知识和我矿存在的一些安全隐患，以及职工的违章情况通报。通过学习，增加了职工的安全意识和责任意识，提高了职工的思想觉悟和避灾技能，为以后的安全教育培训工作夯实了基础。

五、开展技能培训，提高职工技术素质。4月份分别对安全员、瓦检员、通风员、输送机司机进行了技能培训；

通过培训是他们的安全知识得到了进一步加强，技能水平有了进一步提高。

六、多渠道、全方位进行培训 1.利用黑板报贯彻学习《煤矿矿长保护矿工七条规定》、《国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的意见》（国办发99号文）和《河南省职工安全生产行为守则》知识体 3 系，提高职工思想觉悟。

2.利用语音广播的形式，宣传安全知识和应急救援知 识，加深职工对安全知识的记忆和理解，营造学习气氛。

3、悬挂安全标语横幅，弘扬企业文化，营造安全文化氛围。4及时外派人员培训学习，进行技术交流，相互学习、取长补短，提高业务水平。

七、规范信息化管理，建立和完善各类培训台账和电子文档 1.及时更新了：五职矿长台账、管理人员台账、特殊工种台账、主要岗位台账、一线监督员台账、班组长台账、从业人员培训台账、新工人培训台账等。2.整理授课内容及授课教案，规范了教学管理。完善了教学大纲、教师讲课记录等内容。3.整理了职工档案，规范职工一人一档，完善了职工入井安全教育管理的重要环节。

培训科

2014年6月26日 4篇二：煤矿三季度安全教育培训工作总结 2014年第三季度煤矿安全教育培训

工作总结

编制：88 矿长：88 二0一四年十月

煤矿安全教育培训工作总结

光阴荏苒，岁月如梭，2014年第三季度的安全教育培训工作结束了。回望第三季度的安全教育培训工作，是在我矿领导的科学决策下扎实开展的，同时全矿上下也切实是把安全生产教育这项工作当头等大事来抓，确保了我矿第三季度实现零事故的目标，下面我将我矿第三季度的安全培训工作作总结如下：

一、基本情况

第三季度我矿认真贯彻落实上级各项指示要求，进一步深入学习煤矿相关的各项法律法规及行业执行标准，坚持培训、装备、管理三并重原则，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和“查大系统，除大隐患，防大故”活动，虚心借鉴周边兄弟煤矿安全培训先进经验，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了第三季度各项培训任务，煤矿职工素质和业务水平也随之提高，我矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。我矿三季度安全教育培训工作达到全员培训率100%，培训合格率100%。

二、主要做法

一是狠抓煤矿全员培训全面提升从业人员素质, 我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神要求，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高；狠抓了职工安全教育培训工作，充分利用班前班后时间，组织职工进行日常教

育培训，逐步推行并开展“查大系统、除大隐患、防大事故”活动的实施，树立“安全无小事，人人讲安全”的思想。通过培训学习，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。二是狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平雷打不动的开展了每周一由矿长主持召开的办公例会，积极协调和解决工作中存在的隐患和问题，更新管理理念、提高安全意识，弘扬企业文化，强化管理水平，使各级管理人员的管理水平和安全意识有了很大的提高，通过专题专项会议，逐一分解疑难杂症，为我矿安全生产各项工作的正常运行指明了方向，夯实了基础。

三、存在问题

一是部分专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产。

二是煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，个别专业人才出现断层现象，影响了安全生产。

总之，我矿认真贯彻国务院、贵州省政府及市、县有关煤矿安全生产文件的一系列方针政策，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入学习实践，扎实开展“查大系统，除大隐患，防大故”活动为中心，以煤矿安全质量标准化建设为目标，以煤矿安全教育培训为抓手，以煤矿自灾治理为重点，全面强化安全监管职能，有序推进安全生产各项工作，全矿安全生产工作出现了平稳发展的良好态势。当然我矿也存在各种各样的小问题，所以我们一点也不能忽视小问题，煤矿安全没有小问

题，全是客观存在的大问题，只是还没有爆发，所以我们将继续不断的努力，将煤矿安全工作永远放在第一位，将煤矿安全教育工作放在首位！虽然现在我们的工作成绩十分出色，不过这些是不够的，需要我们长时间继续坚持不懈的努力，才能做好我矿的长治久安！篇三：煤矿安全培训工作季度总结

第一季度工作总结

在公司培训中心的督促和支持下及各培训机构的紧密配合下，我矿圆满的完成了第一季度的各项培训工作任务，促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步积累安全培训经验，提高安全培训水平，查找其中的存在的问题和不足，把下一季度安全培训工作做得更好。现将我矿第一季度安全培训工作总结如下：

一、2015年第一季度安全培训基本情况

根据省市县、集团公司、华昱公司的关于安全培训的相关文件精神，我矿结合实际情况制定了2015年安全培训计划，并严格落实。

1、岗前培训：第一季度共举办新工人岗前培训三期共计160余人；

2、业余培训：三违培训三期共计50余人，安全基础知识及矿井灾害预防培训4期共计300余人，质量标准化培训6期共计320余人，岗位安全红线培训1期，共计120余人，矿井综合应急预案及专项应急预案培训2期，共计260余人，同时还参加了公司、煤业中心组织的技能提升学习、第二期企业大讲堂、观看警示教育片、顶板灾害及防治、一通三防业务知识、法律法规等业余培训。

3、外委培训：共计参加省市、县及集团公司组织的b类安全管理及井下电气作业培训2期，共计8人。

二、安全培训效果分析

1、岗前培训：今年根据公司安监局及培训中心要求，我矿严格落实“三级”教育培训制度，在矿组织72学时的培训基础上，由所属队组进行不低于36学时的区队培训和不低于24学时的班组培训，经过培训，160余人全部合格上岗。

2、业余培训：我矿业余培训针对不同岗位聘请相同专业教师进行的，培训教材具有较强的针对性，对岗位工的操作技能有一定的帮助。

三、存在问题 培训过程中部分学员思想认识不到位，认为可有可无，还有员工学历不足，达不到相关文件要求，导致部分特种作业人员证件短缺，针对以上问题我矿将进一步加强安全培训的宣传力度，加强员工思想教育，进一步让员工了解到安全培训的重要性，加强学历提升工作，要求关键岗位员工必须进行学历提升。

四、第二季度安全教育培训工作计划

我矿第二季继续为安全生产积极培训人员，按照市培训中心的要求积极安排人员出去学习培训，按照矿培训计划积极组织人员定时进行各专业技术知识培训。

五、培训效果评价

1、我矿始终把安全培训工作摆在矿发展建设的重要置，认真贯彻“安全 第一、预防为主、全运动手、综合治理”方针，落实“管理、装备、培训”三并重原则，坚持“以人为本，注重实效”，紧密结合我矿安全生产实际，严格对员工进行培新教育，是员工的安全意

识和业务能力有了较大提高，为公司实现安全发展提供了有力保障，现将我矿第一季度安全培训效果评价如下：

2、新员工岗前培训我矿对新入矿的员工进行三级教育，并进行考核，合格后方进入岗位；并且通过多媒体教学，播放了其他煤矿先进的安全管理模式和安全措施，提高了员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学，使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们的额印象，提高了员工的技术水平。鉴于部分员工安全意识淡薄，我矿还安排了安全知识及事故案例，通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识，加强自己我防护意识和安全理念。

3、效果评价中存在的问题： 我公司培训还处在探索阶段，培训有待完善和补充。

培训办公室

2015年3月22日篇四：煤矿安全培训工作第一季度总结 煤矿安全培训工作第一季度总结

在公司及综合办的大力支持下，在各培训机构的紧密配合下，我矿圆满的完成了第一季度的各项培训工作任务，促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作，,不断的积累安全培训经验，查找其中的存在的问题和不足，把2013年安全培训工作做得更好。现将我矿2013年第一季度安全培训工作总结如下：

一、2013年第一季度安全培训基本情况

我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神，按照《2013年安全培训计划》执行并集合我矿现状，深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了2013年第一季度各项培训任务，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提高，第一季度培训人员共计21人次(其中安资证4人，电钳工1人，电工3人，瓦检工2人，信号把钩工2名，巷道维修工2名，胶带输送机司机1名，采煤机司机1名，职业危害检测工2名，安全员2名，充灯工1名，每人次1200元；)，培训费用为25200元.二、安全培训方式方法

(一)狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质

我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。每周四下午全矿各级管理人员通过班前会进行学习，学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、和班前会等时间，组织职工进行日常教育培训，通过培训，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。(二)突出狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平 积极响应公司组织的煤矿矿长、副矿长、参加学习，进行两证和带班证的培训，提高各级管理人员的理论水平。为下步的工作做好知识储备，指导我矿的安全生产工作。

进行煤矿地质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料基础，进行基础准备，开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。

三、存在问题

我矿各专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产，技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，管理制约难度较大，影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺，如参加培训工作就将影响日常工作开展，矛盾比较突出。

四、2013年第二季度安全教育培训工作计划

我矿2013年第二季继续为安全生产积极培训人员，按照市培训中心的要求积极安排人员出去学习培训，按照矿培训计划积极组织人员定时进行各专业技术知识培训。2013年第二季我矿将积极围绕推进节点，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训，进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质，推动煤矿安全管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进安全生产。针对上级煤管局提出的问题积极整改。

阳湾沟煤矿

2013年3月篇五：2014后温家梁煤矿第二季度安全教育培训工作总结 2014后温家梁煤矿第二季度安全教育培训工作总结 为规范职工安全技术培训工作，提高职工安全意识，实现我矿本质安全，根据国家及集团公司有关安全技术培训的规定，我矿圆满完成了第二季度职工安全教育培训。现将我矿2014年第二季度安全培训工作总结如下：

一、第二季度安全培训基本情况

我矿认真贯彻落实上级部门、集团公司的关于安全培训的文件精神，严格按照后温家梁煤矿《2014年安全培训计划》进行安全教育培训。第二季度累计培训7次，共354人次。4月份累计培训两次，其中4月4日组织各队自卸车司机进行了职业健康安全教育培训，4月16日组织挖掘机司机进行了职业健康安全教育培训。5月份累计培训2次，其中5月4日组织全体采坑作业人员进行了职业健康安全教育培训，5月30日组织安全管理人员进行了露天开采基础知识专项培训。6月份累计培训3次，其中6月1日组织内蒙古科技大学教授张忠诚老师进行了露天煤矿安全生产知识专题讲座，6月9日矿副总工程师刘寅在银川学习回来后，组织管理人员进行了煤矿调度信息化建设培训，6月14日煤矿又组织全矿从业人员进行了防洪应急预案、现场急救知识专项培训。

二、安全培训方式方法(一)狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质 逐步推行“手指口述”的培训方式，特殊岗位从业人员必须持证上岗。根据我矿实际情况重点抓每日班前教育培训，以安全生产月为

契机，进一步深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，加强安全生产宣传教育工作，强化红线意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养，唱响安全发展主旋律。(二)突出狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平

积极响应公司组织的煤矿矿长、副矿长、参加学习，进行两证和带班证的培训，提高各级管理人员的理论水平。为下步的工作做好知识储备，指导我矿的安全生产工作。

进行煤矿地质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料基础，进行基础准备，开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。

三、存在问题

我矿各专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产，技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，管理制约难度较大，影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺，如参加培训工作就将影响日常工作开展，矛盾比较突出。

四、2014年第三季度安全教育培训工作计划 2014年第三季度将继续按照培训计划严格认真的进行各类人员的安全培训，并要及时组织人员外出学习培训。进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质，推动煤矿安全管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进煤矿全年安全生产无事故。

第四篇：煤矿4季度工作总结

******煤矿机电部2017年四季度工作总结

******有限公司******煤矿 机电部2017年四季度

工作总结

二〇一七年十二月三十日

******煤矿机电部2017年四季度工作总结

******有限公司******煤矿 机电部2017年四季度工作总结

一、2017年第四季度工作完成情况：

1、重点工作完成情况：

（1）完成主斜井强力皮带机安装及调试工作。（2）完成主斜井强力皮带断带抓捕器安装及调试工作。（3）完成1.6米提升绞车拆运、安装、调试工作。（4）完成******采区变电所高压电源改造工作。（5）协助完成******采区主运输系统改造工作。（6）协助完成870主运输系统改造工作。（7）完成******采区风水管路改造工作。

（8）完成原******主运输大巷约600米巷道内3路4寸风水管路回撤工作。

（9）完成870回风大巷、二级总回下段、清理撒煤斜巷、730运输巷约3200米消防洒水管路及消防栓安装工作。

（10）完成730泵房矿用潜水泵安装工作。（11）完成无极绳绞车除锈刷漆、检修维护工作。

（12）完成原中央变电所及******采区变电所3路高压电缆回撤工作。（13）完成原中央变电所高低压设备回撤工作。（14）配合完成******采面安装柱梁运输工作。

（15）完成******采面供电系统、压风系统、供水系统安装工作。（16）完成******采区废旧圆棚的切割工作。（17）完成了每月大型设备检修工作。

2、运转车间：

（1）第四季度累计电缆清尘61000余米，清理井下高低压设备卫生13次,清理电缆上喷浆料2000米.（2）第四季度累计安装电缆3720米、电缆钩2100个，吊挂电缆7900******煤矿机电部2017年四季度工作总结

米，回撤电缆3200米，回撤管路300米。

（3）第四季度累计安装KBZ16-400馈电7台，更换870变电所高防开关联络开关1台。

（4）第四季度累计回撤KBZ16-400馈电10台，中央变电所回撤高防开关6台。

（5）第四季度累计更换井下托底泵7台、潜水泵4台，维修多级、单级水泵16台次，清挖井下水仓淤泥7次。

（6）第四季度累计维修KBZ16-400馈电4台、KBZ9-400馈电5台、QBZ-200开关6台、QBZ-200N开关5台、QBZ-120开关1台、QBZ-120N开关1台、QBZ-80开关21台、QBZ-80N开关16台、QJZ-60开关5台、QJZ-30开关4台、DBB8-400电表4台、200A四通接线盒21台、100A四通接线盒11台、组合电铃14台、按钮15台、开关喷漆19台。

（7）完成原中央变电所6台高防开关、6台KBZ16-400开关上井检修工作；

（8）完成地面变电所停电高压开关柜清尘、检修维护工作。完成地面变电所8台变压器的清尘、紧固螺栓、接地系统检查维护工作。

（9）完成地面变电所2号箱变高压绝缘柱爬电故障处理工作。（10）完成地面备用电容器柜、低压箱变清尘、紧固螺栓、接地系统检查维护工作。

（11）完成地面各供电场所开关、接线盒检查维护及防淋水排查工作。（12）完成主斜井皮带电控系统设备及断带抓捕器安装调试工作。（13）完成870变电所高压联络开关电压互感器更换检修工作。（14）完成******变电所（K-7)移变高压侧不能电动停电、低压侧面板不显示故障处理工作。

（15）完成******区域供电主线路接线盒两次涂油检查维护工作。（16）完成870区域供电主线路接线盒两次涂油检查维护工作。（17）协助运输工区完成870运输大巷二部皮带机电控设备安装调试工作。******煤矿机电部2017年四季度工作总结

（18）完成筛选车间原煤系统供电改造工作。（19）按设计要求完成730变电所供电系统整改工作；（20）按标准化要求完成870运轨大巷750米电缆整改工作；（21）按照工程安装计划，在取消厂家技术服务的情况下独立完成二级副斜井1.6m绞车电控系统安装、调试、程序调整等工作；

（22）完成******区运、回两巷供电线路整改工作；

3、维修车间：

（1）第四季度累计加工制作钢筋梯3700架、皮带梯2400条、旱船2台、皮带机头及振动筛用筛子5架、扫煤器4个、挡煤板销子300个、铁皮风筒4个、穿墙管12个、吊环40个、密闭门1扇、护网60米、货架12个（并刷漆）、锚杆机梯2个、猴椅吊架和栏杆20米、1.6m绞车电缆沟盖板20米、皮带机一部、主皮带机头行走平台1座、污水处理厂下水道盖板15米、煤场用筛子1部、接地极50个、接地极板14个、洗衣房烘干室晾衣架10架（并刷漆）、洗衣机房热板护罩5个（并刷漆）75KW绞车底盘1个、抓捕器底盘2个、皮带机护网1100米（并喷漆安装）、矿车轮销子100个、730水仓栅栏门1个、电缆支架70米（并安装）、车间栏杆30米（并喷漆安装）、简易皮带机头1部、90KW绞车底盘1个、污水处理厂护网8个、货件13个、联网钩40个、新洗煤厂漏斗1个（并安装）、原煤振动筛U型卡40个。

（2）第四季度累计维修调度绞车13台、耙装机13台、喷浆机1台、减速机44台、矿车76辆、滚筒60台、采区乳化泵8台次、溜子尾轮5个、振动筛5台次、采区乳化泵3台次、矿车轮12个。完成准备车间漏斗检修整改工作。

（3）第四季度累计修复机头架8个、过渡槽13节、溜槽80节、短接2个、刮板600块、锚盘1100块、锚杆1100根、连杆260节、H架390架、燕尾梁400架、尾叉11节，井下架空乘人装置横梁检修放压8根，更换轮衬6个、衬垫30个、轴承30个。维修2#主扇风机1次，1#主扇风机加油，拆装清洗3#空压机机头、换热器，压钢编管接头32个；铲车斗大修1次。

（4）第四季度废铁堆累计回收旧锚饼1500个、旧锚杆1150根、旧刮板******煤矿机电部2017年四季度工作总结

780个、锁具300个。

（5）第四季度累计维修锚杆机137台、张拉机163台、气动钻机48台、风钻167台、风钻气腿108个、风泵10台、风镐207台、风动扳手35个、液压绞钳110台、千斤顶89台、注浆泵2台、风动风机8台。

（6）第四季度累计维修75kw电机3台、55kw电机24台、40kw电机设备5台、30kw电机设备17台、22kw电机设备15台、17kw耙装机电机9台、11kw电机11台、7.5kw电机设备45台、5.5kw电机设备17台、4KW电机3台、3KW电机2台、1.5kw小风机2台。

（7）第四季度累计切割链条1700挂。

（8）第四季度累计******采区切割旧钢棚4次、回撤******高压电缆电缆26人次、回撤井下管路300米。

（9）第四季度累计切割旧锚索300个，大修地面矸石皮带架1次，运输安装75KW绞车1部，安装90KW绞车1部并加油调试，回撤40KW绞车1部，回撤乳化泵1套，******采区下气割旧棚7次、乳化泵站下乳化液12桶、运输巷拉电缆5次、主四部割旧螺丝1次，11501回风巷回撤Ø25钢编管800余米并转至******10安装，调试给煤机加工操作平台，强力皮带加油1次，运输安装强力皮带防跑偏轮，运输安装断带抓捕器2部，新洗煤厂帮工40余工，焊漏煤斗3次。

（10）******10采面运输液压支柱70棵、铰接顶梁72棵，回撤老洗煤厂电动滚筒电机、水泵12台、原煤震动筛1部，******三部回撤4寸管路47节，安装40KW绞车1部，切割870回风巷漏煤斗1个，组装60耙装机1套、30耙装机2套，更换洗煤厂原煤皮带为30KW电动滚筒，清理三机场地杂物、设备码放。

（11）巡查猴车，更换猴车轮衬14个、猴椅衬垫90个、轴承42个。（12）清理余热回收系统1次。

（13）完成无极绳绞车除锈、喷漆、检修、维护工作，并完成配套设施加工工作。

（14）完成宿舍楼水箱加工及 更换工作 ******煤矿机电部2017年四季度工作总结

（15）完成污水处理厂设备加油维护及水处理加药运行工作。（16）完成维修车间“搬家”工作。

4、安装车间：

（1）第四季度累计安装风水管路4680米，吊挂管路7000米，回撤管路9400米，管路除锈刷漆5000米，清理管路卫生28000米，安装消防栓100个、压风供水自救装置4套。

（2）第四季度累计加工钢管1400米、管路配件742件、管道吊挂钩400个、管道支架260个、龙门架4处（并安装）。

（3）第四季度累计维修耦合器39台、阀门11个，废铁堆回收可用物资189件。

（4）第四季度累计处理井下管路漏点217处，更换管路62节，更换阀门26个。

（5）第四季度上山巡查及维修水源管路57人次，清理老水源水渠淤泥400余米，疏通管路2300米，更换管路16节，处理漏水点14处。

（6）完成******水平排水、供水、供风系统改造工作。

（7）完成******10采面运输液压支柱、铰接顶梁，拆老洗煤厂，新洗煤厂改造，井下拉电缆，机修车间帮工，拆除11.4绞车1部，安装40KW绞车1部。

（8）完成副平硐1.6米绞车拆解、运输及机械安装工作。（9）完成井下3处压风、供水自救装置的安装工作。

（10）完成原******运输巷供风、供水、排水、引水管路的拆卸回撤转运工作。

（11）协助安装主斜井皮带护网相关工作。（12）协助安装主斜井皮带相关工作。（13）完成主斜井两台断带抓捕器安装工作。

（14）完成1.6m绞车拆卸、运输、机械安装、设备调整工作。（15）回撤******高压电缆电缆22人次。（16）完成730泵房备用真空泵及管路安装工作。******煤矿机电部2017年四季度工作总结

（17）完成870水泵房撕帮工作。

二、工作亮点

1、二级副斜井1.6米绞车安装工程作为我矿45万吨/年机械化改造重点工程之一，在施工前机电部制定专项拆运方案及安全技术措施，提前组织专业人员做好准备工作。在1.6米绞车设备拆卸、运输过程中，机电部安装、维修、运转车间工作人员相互协作、密切配合，克服设备体积大、质量重、运输路线复杂等种种困难，在不影响生产运输的情况下仅用三天时间就圆满完成了1.6米绞车设备拆运至二级副斜井绞车房的工作。由于1.6米绞车安装精度较高，电控系统及制程序技术含量较为繁琐，所以在设备拆运及安装的过程中机电部组织骨干技术力量进行专项安装作业，并按照工程安装计划，在取消聘请厂家人员进行技术服务的情况下，独立完成了二级副斜井1.6m绞车电控系统安装、调试、程序调整、试运转等工作，为矿节省了一笔绞车安装技术服务费用。

2、按照计要求我矿需要在11501轨道巷安装无极绳绞车一部，为节省设备购买资金，在矿领导的帮助下和集团领导的批示下，机电部和******矿相关人员进行技术对接，将******矿闲置无极绳绞车运至******煤矿使用。为了保证45万吨机械化改造验收通过及设备使用安全，机电部安排专人对到矿无极绳绞车进行除锈刷漆、检修维护，使无极绳绞车设备胡焕然一新，为矿节省了一笔设备购买资金。

3、面对严峻的煤炭市场经济形势，******煤矿机电部不等不靠，坚持走内部挖潜、技术创新、节约降耗之路，积极组织职工，通过自制加工设备配件、科学合理使用材料、回收修复废旧设备等途径，进一步节约生产成本。在主斜井皮带安装过程中，因主斜井猴车、皮带、绞车共同使用一个巷道，沿途需安装防护网，皮带总长度1100米，急停拉线需安装托架，经矿领导与******煤矿机电部2017年四季度工作总结

机电部研究，决定结合实际自主创新，利用角铁、钢筋、钢管等材料加工制作急停拉线托架367个、皮带防护网1100米，既满足了主斜井皮带安装需求，又为矿节约了一笔材料购买资金。

4、主斜井皮带机安装工程顺利完工。主斜井强力皮带机全长约1100米，是******煤矿45万吨/年机械化改造重要工程，为尽快完成主斜井皮带机安装工程机电部根据皮带机设备到货情况，机电部编制了专项安装方案及安全技术措施，制定了“主斜井皮带机安装工程计划表”，确保主斜井皮带安装工程顺利完成。在机电部精心组织、细心谋划、分班分岗、定时定量的积极努力下，主斜井皮带机安装工程于7月中旬顺利完工。

5、一直以来******煤矿机电部苦练内功，始终把修旧利废、自制加工、降本降耗作为企业深挖内潜的重要举措，机电部引导各车间、各岗位在修旧利废上大做文章。新机修车间建成后，楼梯及上面平台缺少护栏，机电部本着“节约就是增效，浪费就是损耗”工作的理念，将一些本已“下岗”锚杆、2寸钢管，重新整形获得“上岗”资格，通过切割、焊接、打磨、刷漆等一系列工序，做成新机修车间的楼梯及平台护栏。即为我矿节约了生产成本、降低了材料的消耗，又为我矿的生产经营营造了勤俭节约的良好氛围。

三、工作不足的地方：

1、第四季度机电部虽然增加了一些人员，但是人员素质及技术能力参差不齐、思想不稳定、缺乏工作激情性的问题依然存在。

2、对井下机电设备监督管理、闲置回撤不够及时，由于四季度井下运输系统及供电系统进行机械化改造，设备变动情况较大，同时各工区缺少跟班电工，对变动情况未能及时上报，部分设备未能及时回撤和在台账上更新。在第四季度中经机电部检查发现多处设备失爆和违章操作的行为，对井下电器设备安全隐患未能及时发现。

四、工作不足的整改措施： ******煤矿机电部2017年四季度工作总结

1、做好职工的思想教育工作，提高职工业务水平和工作积极性，细化工作任务合理分工，大力招收高素质、高技术的技术性人才，增强机电整体工作效率，确保完成各项工作任务。

2、加强机电人才培养，签订的师徒协议，让师傅带徒弟进行培训。不能让培训只流于形式，讲究培训方式方法，整体提高机电部人员的业务技能，促进人才队伍成长。

3、鼓励员工在工作中进行创新，提高员工的工作积极性，对有明显提高工作效率或降低消耗成本的创新发明予以奖励，组织工作交流会，广泛推广合理有效的工作方法和工作经验。

4、进一步执行好“机电设备的管理制度”，进一步完善包机制和定期强制性检查、检修制度，使每一台机电设备都要包机到人，每一条管线都有人负责，并做好设备包机台帐的时时更新工作。加强对机电设备管理力度，强化机电设备的管理和检修维护保养，着重加强对井下电器设备的隐患排查，杜绝井下设备失爆现象。对系统存在的隐患及时进行消除，同时加大职工安全教育力度，提高职工按章作业的意识，避免安全事故的发生。抓好本质安全工作，坚持以人为本，加强对职工的安全培训和行为规范教育。

五、下一步工作打算：

1、继续强化安全管理工作，认真开展安全检查和隐患排查工作，及时发现、消除隐患。坚持制止各种违章行为，进一步加强安全质量标准化工作，强化安全培训，提高职工的安全意识，确保安全生产。

2、进一步加强节能降耗与修旧利废工作，降低设备材料消耗，增加废旧配件的回收量，牢固树立“省下的就是挣下的”节约理念，坚持“能用不领新，能修不舍弃”的工作原则，能重复利用的废料就重新修复利用，在不影响生产与安全的前提下尽量降低生产成本。

3、让修旧利废与技术培训工作相结合。让员工牢记修旧利废的过程其实是自身学习、实践、创新的好机会。一些物品，在正常使用、运行时，我们******煤矿机电部2017年四季度工作总结

不方便对其内部结构、工艺性能等进行深入细致的研究。而在修旧利废过程中，我们可以放开手脚、拓展思路，仔细拆装、认真分析其内部结构，对产生废旧的原因进行探究，思考如何通过一定方式进行优化、改进。如此一来，通过部件更换等手段对废旧物品进行修复，实现综合利用，既有效减少了同类废旧物品的产生，又培训了一批修旧利废人才。在此过程中，让员工可以增强自身的分析、判断、改进、创新能力，提高员工的职业精神和综合业务水平。

4、积极完成我矿45万吨/年机械化改造各项机电安装工程，按计划对一级副斜井2.5米提升绞车、15套跑车防护装置、11501无极绳绞车、井下消防洒水管路等各项大型设备进行安装，配合完成45万吨/年机械化改造验收工作，在下一步工作中将按照安装计划积极完成好各项安装工作任务。

在下一步工作中机电部将根据工程安装计划，结合生产任务，积极完成我矿45万吨/年机械化改造各项机电安装工程，以取得新成绩作为最终目标。同时还要不断学习新知识，积极推广应用新技术、新工艺，完善技术管理工作，为******煤矿的稳产、高产贡献一份力量。

******煤矿机电部

二〇一七年九月三十日

第五篇：季度安全工作总结

第一季度安全管理工作总结

一、本季度安全管理工作情况：

1、四个体系建设情况：

三里坪项目部响应集团公司四个体系建设要求，建立以项目经理为第一责任人的安全责任体系、以项目常务副经理为责任人的安全生产实施体系、项目总工程师为责任人的安全技术保障体系、项目安全总监为责任人的安全监管体系建设，并对施工中的各种施工方案等安全技术保障措施坚持以“四个体系”建设的要求进行编写审批和贯彻落实。

2、班组建设、安全生产标准化情况：

项目部贯彻落实公司班组安全建设及安全生产标准化要求，以作业场安全管理为重点，健全班组安全管理制度、落实班组安全责任、完善班组岗位操作标准、加强班组安全现场管理、深化班组安全文化建设五个重点，把安全生产责任落实到每个班组、每个岗位，把安全生产监管网络延伸到每道工序、每个环节，各班组负责人能坚持进行班前、班后进行安全教育培训，对在施工时应注意和存在的问题及时进行商讨处理。

3、建立健全和完善安全环保规章制度情况：

项目部结合上级部门和本工程实际情况完善修改去年的安全规章制度，使现有的制度更细化、更有操作性，本季度完善并建立了安全环保等制度共计12个，与各个部门、岗位及班组负责人签订安全生产责任制8份，制定了综合救援预案和专项应急预案5个。

4、安全技术交底和安全教育培训情况：

本季度项目部对满堂架搭设、高空吊篮作业、塔吊拆除、2立方拌合系

统拆除、高空脚手架搭设、表孔金属结构安装等作业进行了安全技术培训和安全技术交底，共计87人次。

5、特种设备管理

对特种设备要求作业人员全部持证上岗，定岗定人，严谨违章操作，严格按照机械操作规程执行。

6、安全检查及安全隐患整改情况：

为确保安全生产各项管理制度的落实、执行。项目部每月配合业主、监理、分包队伍对施工场地联合进行安全大检查，此外项目部还加强检查整改力度，确定安全检查重点。现场安全检查要求现场管理人员三勤，“腿勤、嘴勤、手勤”，第一季度项目部共进行了定期安全大检查和专项安全检查共计14次，查出安全隐患1条，下发隐患整改通知书1份，整改隐患1条，隐患整改率为100%。

二、本季度内各项目的安全经费投入情况：

安全资金投入是安全生产的保证，项目部本季度共投入安全教育培训费、“高空、临边、边坡”部位安全防护设施搭设及维护材料费人工费、购买劳动保护用品等共计： 25800.00元。

三、下季度安全生产工作计划及实施保证措施

1、继续贯彻落实安全生产管理 “四个体系”为重点，积极推行安全生产管理“四个体系”建设要求。

2、及时报送相关信息，加强安全管理信息交流；及时传达上级及公司有关安全方面的文件，贯彻落实文件精神和要求。

3、对危险性较大的工序

（1）作业前做好安全技术交底，班前进行五分钟安全教育。

（2）作业时加大现场监管力度，每日落实专人负责进行过程监控。

（3）定期和不定期的展开安全检查和隐患排查治理工作、及时掌握施工现场安全生产现状，排除安全隐患，治理现场的“三违”现象。