纪检监察审计工作会发言(优秀范文5篇)

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第一篇:纪检监察审计工作会发言

领会“强化执行、细化管理”精神实质

扎实高效推进纪检监察审计工作

各位领导、各位同行:

大家好!

今天是咱们公司内部纪检监察审计专业人员团聚的日子,也是当前结合“强化执行、细化管理”主题活动的开展,咱们这个专业系统一次难得的交流和提高的机会,为此,感谢建设公司纪监审计室精心组织,为我们搭建了此次学习的平台,借此机会,我们非常愿意与各位同行进行沟通和交流,以便更好地完成纪检监察审计工作任务。结合建设公司主题活动精神和要求,下面,就一公司纪检监察审计工作开展情况及想法分三部分向大会做以简要汇报。

第一部分:纪委工作

2012年是建设公司转方式、调结构实现跨越发展的关键之年,我公司将围绕建设公司开展的“强化执行、细化管理”主题管理活动做好纪委各项工作。全面贯彻落实建设公司反腐倡廉工作部署,紧贴企业发展新形势、新任务、新要求,切实推进我公司惩治和预防腐败体系建设,着力解决反腐倡廉建设中职工群众反映强烈的突出问题;紧紧围绕公司发展战略、目标、步骤以及公司的重点工作任务和生产经营重点,狠抓纪委工作,为企业的改革与发展提供有力的纪律保证。

一、认真做好党风廉政和反腐倡廉建设的学习教育工作,增强党员干部廉洁自律的自觉性:

1、组织党员干部深入学习胡锦涛总书记在中纪委十七届七次全会上的重要讲话和中纪委十七届七次会议公报,深刻学习和领会《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》,结合各单位工作实际,积极倡导党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观,促使党员干部增强廉洁从业的思想意识。

2、坚持以领导干部和重要工作岗位人员教育并重的原则。为了使廉政教育贴近实际,取得实效,对党员领导干部和与掌管要人、财、物的关键岗位有关重点人员,开展有针对性、有侧重的廉政教育。通过多种形式深入开展政治纪律教育、理想信念教育和党性党风党纪教育,引导广大党员干部增强党性意识、宗旨意识、大局意识和责任意识。

3、认真抓好预防教育工作,坚持“每月一语”的提醒警示教育,继续做好组织党员干部观看党风廉政教育片,并运用各类典型案例开展警示教育,以案明纪、警钟长鸣。

二、认真贯彻党风廉政建设责任制:

1、坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责,依靠群众支持和参与”的领导体制和工作机制。按照建设公司纪委要求,认真执行党风廉政建设责任制,全体领导干部人员要认真履行党风廉政建设“第一责任人”的职责,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实一级抓一级,一级对一级负责的责任体系。同时做好责任分解、落实工作。公司党政主要领导,要切实担负起党风廉政建设责任人的重任,认真履行 “一岗双责”的职责,做到任务细化 分解到位,过程检查督促落实。

2、认真贯彻党内监督各项制度规定,严格落实领导干部个人重大事项报告、廉政谈话、述职述廉等制度,加强对领导干部履职情况的监督,规范领导干部的从业行为,确保权力正确使用。严格遵守《廉政准则》,重点整治领导干部违规收受礼金,利用职权谋取不正当利益等问题,严格落实关于领导干部离职或退休后从业的有关规定。继续履行公司厉行节约、制止奢侈浪费的工作制度,继续加强警示训诫防线建设。

三、加强纪检干部队伍自身建设,为企业发展提供坚强组织保证: 公司纪检干部要牢固树立有为才能有位,有为才能有威的思想观念,要以强烈的事业心和高度的责任感,抓好反腐倡廉工作任务的落实,创造良好的工作业绩。要积极适应形势发展和纪检工作需要,加强学习,不断完善知识结构。

第二部分:效能监察工作

效能监察是公司实现再管理、再监督的一项重要工作,通过良好的效能监察实现“改善管理,提高效能”,保证公司管理合法和生产经营活动高效以及经营目标的实现。我公司这几年一直在实践中不断探索和总结,公司领导也非常重视这个问题,无论是从监察制度建设方面,还是从紧跟公司生产经营形式发展需要方面,效能监察工作始终在稳步推进。

一、效能监察的对象及重点内容:

根据我公司部门职责分工和实际管理需要,效能监察对象是机关 各职能部门和所有项目部,重点监察内容:一是“三重一大”制度的执行、完成建设公司重要工作部署、项目是否亏损以及法律诉讼等九方面情况作为我们效能监察的核心重点;二是机关各部门对项目部的检查、指导、服务是否按照年度工作计划或者经理办公会部署的重点工作安排进行;三是监察项目部是否严格执行公司现行规章制度和工作流程来照章办事;四是在规章制度执行中存在的制度设计缺陷等问题。

二、效能监察工作的具体内容和要求:

1、机关各职能部门的效能监察。机关各部门按时限向监察审计部报告次月重点工作计划。重点工作计划包括计划完成工作内容和完成时间,对于上月未能完成的工作计划要说明未完成原因。审计部要及时全面掌握各部门工作完成情况并对存在问题提出意见和建议。对于执行不力者,要及时报告主管领导并提出处理建议。

2、项目部的效能监察。审计部要每半年一次对在建所有项目部的制度执行情况进行监察并将监察报告书面呈送主管领导阅示。项目1工程质量、安全管理流程是否顺畅有效;○2部重点监察内容包括:○

3对公司各项规定特别劳务分包是否存在暗箱操作、假公济私行为;○是施工管理、安全生产、财务经营、劳动人事、行政办公等方面规定4对于公司安排部署的重大紧要工作,是是否清楚,执行效果如何;○否做到服从大局、迅速实施、达到预期。

3、着力解决执行力差,管理粗放、各行其是问题。要积极与项目部管理层及机关职能部门负责人进行沟通,对存在的制度执行及设 计方面的问题建议,要及时整理并汇报主管领导。要根据我公司实际发展需要,实时建议完善和细化个别管理实施细则、管理流程及工作标准,要使得管理实施细则更具有适宜性和可操作性,真正成为我公司管理水平提升的助推器。

三、效能监察工作实行责任追究:

在效能监察过程中依据《九冶建设有限公司工作责任追究处理规定》,对违反者、未履行好工作职责的实行工作责任追究制度。工作责任追究的方式包括:组织处理、行政处分和经济处罚三种。工作责任追究的内容包括:工程质量、安全、经营管理、合同管理、公章使用、证件使用、工作责任心、工作服务态度等八个方面。通过责任追究杜绝执行不力和落实工作不力的人和事。不仅如此,我们还将通过考核手段实现执行不力的常态化,这种考核将对项目兑现、绩效奖励产生影响。

第三部分:项目审计工作

根据我公司项目实际和管理需求,实践证明,项目审计的重心应该前移,也就是说,项目审计应注重“预防为先”的理念,过去一段时间里,我们忙于多年沉积下来的竣工项目的终结审计,事实表明,发现很多问题的出现完全可以通过过程审计及时发现、及时纠错、及时处理,否则,终结审计时只能无奈地接受违规事实,这就好比违法犯罪一样,重要的是预防犯罪行为发生的,而不是一味的把监狱塞满,项目审计在注重打防结合的同时更应该重视“预防”,只有如此,我们认为才是审计的最高境界和目的。

1、结合当前审计管理现状,我们认为项目的过程审计(前期、中期)主要精力应放在大型项目(造价5000万元以上),而且大型项目的过程审计要视工程进展情况选择合适的节点进行经营效果剖析,面面俱到只能是抓了芝麻漏了西瓜,效果甚差。过程审计的覆盖面要随审计力量的加强不断提高。

2、项目过程审计要着重查找项目成本和收入中存在的不合规现象,对于管理制度方面的检查没有必要单独拿出来审计,我们认为,只要通过成本分析一种手段,就可以把项目管理中的主要为题几乎反映的差不多了。而要高效组织一次对项目的成本分析,需要财务、经营、设材等多个专业的共同配合才能得以顺利完成。

3、结合“强化执行、细化管理”主题活动要求,过程审计的应重点做好以下工作:

1审查项目预算编制和材料计划的编制情况。○2审查分包队伍资质的有效性及合法性,以往业绩、有无再分包○和转包等情况。

3审查分包单价有无异常,对于分包合同单价变更协议,要特别○审查其是否及时报告公司经营部门批准或是由公司领导现场签认手续,对于项目经理和分包方相互勾结损害公司利益行为要及时报告,及时处理。

4项目部财务是否存在无结算资料先预估付款情况,○是否存在超合同约定付款比例而付款的情况。

5审查项目部变卖剩(废)料时是否由材料员、库管员、财务等○ 三方参与,所得款项是否交财务入帐,冲减项目成本。

6项目部如果确因特殊原因不能当月结算而要予提费用的,○要审查予提费用的依据及其理由是否充分有效。

7招待费的审查。项目部招待费用(餐费、烟酒、礼品等)是否○比照机关填写了“业务招待费报销审批单”,项目财务人员是否详细登记招待费“台帐”。

8关注项目施工过程中对成本影响较大的信息,○比如说不可抗力因素造成的成本加大(业主全部或部分不予认可)、政府职能部门的经济处罚、质量安全造成的重大经济损失等。

4、工程项目竣工审计要点:

事实表明,项目竣工审计理应具备审计资格后进行,但实践中,许多项目经理不太重视竣工审计,不太重视审计兑现,项目上存在的内外结算不及时、成本未进完、特殊费用未处理等顽疾,作为机关职能部门对项目后期遗留问题从主观上也不太重视,这就造成项目已完多年,审计无从下手的被动局面。因此,计部门要主动出击,积极协调项目经理和机关职能部门做好扫尾工作,为早日竣工审计创造条件。特别是对于主已签认的竣工结算业的项目更是要加大督促力度,甚至是对项目经理的惩处措施。

1审计中发现的重大问题(尤其是亏损项目),要先与项目经理○沟通,让其知道问题的存在,然后核实清楚后,再向主管领导汇报。

2审计部将竣工审计报告先交项目经理签字确认,○然后呈交主管领导签认,最后由公司经理对审计结果进行签认,项目最终奖罚由公 司经理办公会确定,奖罚执行方案由经营部负责实施。

3竣工审计报告是对工程项目经营业绩指标考评的唯一依据,○因此,项目的盈亏必须证据充分,以理服人、客观公正、实事求是,要经得起推敲和检验。

5、责任追究:鉴于目前九冶体制大环境以及项目承包管理体系仍然处于摸索阶段,我们认为项目审计中发现的重大问题,尤其是由于项目部自身管理原因造成项目成本重大失控、发生重大安全质量事故、经济合同纠纷、信誉危机等重大问题时,对项目经理(承包人)的惩处力度确实有限。我们认为随着环境的改善,责任追究还得强化执行,这才能体现利益与风险共担的科学发展观理念。

综上所述,我们认为经济监督与行政监督常常密切交织在一起,需要审计与监察、纪检各自功能的相互配合,三者之间相互依存,其宗旨和目的是一致的。今年围绕“强化执行、细化管理”主题活动的开展,我们将按照建设公司安排和一公司重点工作部署,扎实工作、引向深入、强化管理创新,扎实高效推进纪检监察审计工作,充分发挥纪检监察审计的“免疫”、“卫士”两大功能,为实现我公司经营效益、职工收入“双增长”的目标做出更大贡献!谢谢大家!

第二篇:纪检监察审计工作总结

筹备处2008年纪检监察工作总结

2008年,筹备处认真学习贯彻落实十七大和中纪委十七届二次全会精神,按照集团公司2008年工作会议部署,以惩防体系建设为主线,积极开展各项工作,使筹建工作有条不紊地向前推进。现对今年开展的工作小结如下:

一是加强制度建设。年初,我们根据集团公司党委、纪委的要求,制定了关于加强2008年筹备处党建工作的意见,其中惩防体系建设是意见的重要部分,同时在各专业组长中实行党风廉政建设责任制风险抵押,并制定了实施细则。为确保筹建工作又好又快发展,筹备处把2008年作为“素质提升年”,要求全体管技人员要在提升执行力上下功夫,先后出台了干部跟班值班制度、周一集体上岗制度、公务用车管理办法、职工就餐管理办法等,重大决策通过行政办公会议集体研究。为理顺收入分配关系,量化考核标准,进一步完善考核体系,出台了奖金分配办法,形成用制度说话,以制度管人的局面。在工程建设中,坚持一工程一合同。在物资采购方面实行阳光采购,货比三家,效果较好。

二是加强宣传教育和廉洁自律工作。我们每周二晚上都安排政治学习。利用这个时间,我们学习有关文件,播放警示教育片等。同时利用牌板、标语、袁店通讯等阵地,开展党风廉政建设的宣传教育。

三是开展好效能监察工作。今年初我们就做好效能监察的立项工作,今年上报的立项是“生活接待中心工程建设的效能监察”,和筹备处用电管理的效能监察。并定期做好督查和考核工作。同时与安监组联手长年开展党员身边无事故活动。

存在的问题:人员少,缺少专业纪检工作人员。工作创新意识不够,疲于应负。

明年思路:

根据集团公司要求制定具体工作方案。现初步打算:一是继续抓好党员干部的理念学习,特别是关键岗位的人员。二是继续实行党风廉政建设风险抵押。三是在处务公开方面要进一步加强。随着筹建队伍的不断壮大,我们要继续深入开展党员身边无事故活动。

建议:配备专职纪检工作人员,加强新区纪检人员的培训工作,以适应新区建设的发展需要。

二00八年十一月十四日

第三篇:工作会发言[模版]

四、对本职工作的思考与探讨

我的本职工作涉及到销售、储运、选题建设、出版资源聚集、内部管理等方面。结合新形势变化和本职工作,我觉得2014年的工作要在以下方面有所提升或者突破。

1.销售方面

(1)如何在产品不增加的前提下完成销售任务?适当增加定价;提高平均销售折扣;提高单品销售总数;在销售薄弱省份争取销售突破等。

(2)如何降低退货总量和退货率?加强退货考核的合同约束;控制印数和发货数,做到根据订单精准发货;加强终端销售的促销拉动,提高实销率。

(3)精简人员后如何保证销售不受影响?调整人员岗位布局,使之更趋合理,提高效率;完善考核机制,激励员工更大潜能;在成熟省份试行新的业务模式,不再配本地业务员;采取系列措施,增强与代理商及各级客户的亲和黏度,促进产品的销售。

2.储运方面

(1)人员优化后如何保证旺季发货的高效准期?人员分组的动态调整,旺季退书组补充到发书组;旺季聘用临时人员;继续把打大包工作委托给装订厂。

(2)如何应对库面减少对日常工作的影响?科学规划库位,提高库位使用效率;根据发货需要,控制产品的入库节奏,节省库位;合理安排大批退货与发货旺季的时间段。

3.编辑工作

(1)2014年的重点选题方向:国家书法教材及其系列配套选题;幼儿园系列教材选题。

(2)2014年新的增长点:通过合作聚集市场上成熟的民营公司的高中、中高考、试卷类教辅加盟出版,补充我们产品显的薄弱环节,通过合作培育编辑对产品的把握,最终达到独立策划自主选题的目的。

(3)2014年的出版管理工作如何实现高效与风险控制兼顾?借鉴北教社、陕西人民教育社经验,优化流程,减少审批环节;与合作商充分沟通,达成双方认可的合规手续标准。

第四篇:贯彻落实全县纪检监察工作会精神

xx乡认真贯彻落实县纪检监察工作会精神

全县纪检监察工作会召开后,xx乡迅速召开党政班子联席会,传达会议精神,并对我乡下半年纪检监察工作进行了安排部署。

一是认真落实党风廉政建设责任制,明确各班子成员认真落实“一岗双责”,对职责范围内的党风廉政建设做好安排部署、监督检查、配合查处等工作。

二是在党员干部中进一步深入开展党性党风党纪教育,组织党员干部深入学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及实施办法;进一步深化农村基层党风廉政建设工作,加强《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》的宣传教育和贯彻落实。

三是进一步深入开展“队伍建设年”活动,切实加强全体党员干部的作风建设,不断增强党员干部的发展意识、为民意识和责任意识,推动各项工作的全面落实。

四是深入开展“两转两提”,大力加强作风建设,坚决杜绝“四乱”,不断优化经济发展环境。同时,加强与企业沟通联系,加大查办破坏经济发展环境的案件力度,畅通举报投诉渠道,维护社会大局稳定。

五是深入开展农村低保政策执行情况自查自纠工作,在各行政村开展自查自纠的基础上,乡纪委、乡民政所组成专

项工作组逐村入户进行督查,发现问题及时要求管理区、行政村立即整改,确保自查工作按要求落实到位。

六是进一步完善政务、村务公开工作,以财务公开为重点,深化政务、村务公开工作,加大监督检查力度,严肃查处损害群众利益的违法违纪行为。

第五篇:安全工作会发言

同志们:

刚才,我们收听收看了国务院进一步加强食品安全工作电视电话会议,副总理作了重要的讲话。下面,结合实际,就贯彻落实好会议精神,我再讲5点意见。

一、要认清严峻形势

民以食为天,食以安为先。食品安全关系广大人民群众的身体健康和生命安全,关系企业的生存和发展,关系党和政府的形象。今年以来,全国已经接连-发生了的毒韭菜事件,、等地的毒豇豆事件,陕西含有三聚氰胺的毒奶粉重新流入市场等恶性案件,食品安全监管的任务还很艰巨,形势依然严峻。就而言,近年来,我们对食品安全监管工作高度重视,加强了监管力度,但是食品安全源头治理工作依然繁重,监管工作进展不平衡,个别食品生产加工企业规模孝底子雹设施差,农村监管力量薄弱等问题还较为突出。对此,我们一定要保持清醒头脑,切实增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,以对党和人民高度负责的态度,进一步坚定信心,迎难而上,全面加强食品安全监管工作,确保全市经济又好又快发展,确保社会大局和-谐稳定。

二、要突出工作重点

要以创建“食品安全市”为载体、为抓手,明确任务,突出重点,强化监管,深化整治,切实把食品安全工作抓实抓好。一要突出重点品种、重点企业、重点区域,强化种植养殖、生产加工、市场流通、餐饮服务、进出口等环节的监管力度,特别是对腐竹、三粉、畜牧产品要重点加强监管。只有监管到位,才能发现问题,才能及时整改。二要在全市开展食品安全大检查,加大对违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的整治力度,严格规范食品添加剂的生产、流通和使用。三要扎实推进“万村千乡”市场工程,进一步加强农村食品安全“两网”建设,充实基层监管力量,提高农村食品安全监管水平。

三、要落实工作责任

食品安全工作任务艰巨、责任重大,必须严格落实食品安全责任体系。要按照属地管理、“谁主管、谁负责”的原则,地方政府对食品安全负总责,职能部门各司其责。食品生产企业要严格落实主体责任,把食品安全落实到生产的每个环节,每个岗位、每个员工。要建立健全食品安全责任追究制度,对出现食品安全问题的地方政府、职能部门以及企业,要依法依规严肃追究责任。当前,要进一步加强对“五一”黄金周前后流通领域、餐饮行业的食品安全监管。

四、要健全长效机制

食品安全是一项长期、系统的工作,必须靠健全完善的长效机制作为保障。一要建立食品安全信息网络平台,完善食品安全有害因素与食源性疾病监测数据库,有关部门要做到资源共享、信息共享。开展食品安全风险和隐患评估工作,健全食品安全预警机制。二要加强重大食品安全事故应急单位的协同配合,增强应急处置能力,对食品安全事故做到早发现、早控制、早处理。三要切实加强对食品安全整顿的督导检查,对食品安全问题突出且长期得不到解决的地方和单位,要通报批评、督促整改。

五、要加强组织领导

食品安全监管工作涉及面广、综合性强,工作责任大。各级党委、政府要将食品安全工作摆上重要位置,建立健全食品安全工作领导体系和工作机构,及时解决食品安全工作中的困难和问题。卫生、农业、质检、工商、食品监管等各有关部门和单位,要坚持统一协调与分工负责相结合,密切协作,形成合力。要进一步加大对食品安全监管的投入,加强执法队伍建设和基层基础工作,为食品安全工作开展提供坚实保障。

总之,希望通过各级各部门的共同努力,使市的食品安全工作提升到一个新水平。

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