烧结厂2011年厂务公开工作汇报材料

第一篇：烧结厂2011年厂务公开工作汇报材料

烧结厂2011年厂务公开工作情况汇报材料

尊敬的公司领导，员工同志们：

大家好！今天，我就一年来烧结厂的厂务公开工作开展情况向大家做一下汇报。有不妥之处，还请大家批评指正。

2011年，我厂继续将厂务公开作为日常管理的一项重要内容，本着“以厂务公开促进企业民主管理水平、激发员工爱厂热情、提升烧结厂整体工作”的思想，高度重视，严格管理，认真贯彻落实公司文件精神。

2011年1--11月，我厂累计更新厂务公开内容265期，其中厂部公开31期，车间公开234期。公示内容涉及公司政策、经济责任制导向、工资分配、干部聘任等各个方面。经我单位内部3次测评，员工对厂务公开满

一、多措并举，实现厂务公开由形式到实质的真正跨越。

1、领导重视，实现厂务公开工作的齐抓共管。为将厂务公开工作抓深抓细，我厂明确规定厂务公开为一把手工程，专门成立了由厂长亲自任组长的厂务公开领导小组，下属11个车间同时成立由一把手挂帅、班组长及员工代表为成员的车间事务公开领导小组，及时对公开时间、内容、形式等提出要求、意见和建议，并进行督导和检查，利用橱窗、班会、座谈会等宣传阵地进行广泛宣传和强化，同时组织单位之间经常对标学习，实现层层把关，齐抓共管。

2、健全制度，实现厂内11个单位厂务公开工作的规范统一。随着公司的发展壮大，管理经营理念不断发生改变，我厂认识到厂务公开工作也应该与时俱进，为此，我厂认真学习公司文件精神，制定了适合我厂实际情况的《烧结厂厂务公开实施方案和细则》、《烧结厂厂务公开工作“五规范”》、《厂务公开档案管理办法》、《车间事务公开实施细则》等一系列行之有效的制度，对厂务公开的程序、内容、时间、范围等内容进行统一规范，使全厂的厂务公开工作有章可循，以保证厂务公开工作的顺利实施。意率高达99%以上，与去年同比上升1个百分点。

3、畅通渠道，实现干部员工的有效沟通。我厂在厂部和各单位设立意见箱12个，分层设立了厂务公开举报监督直通电话，为员工更好地对领导进行监督搭建了平台。我厂办公室工作人员每月定期深入现场考核验收车间事务公开工作。了解员工需求，走访车间岗位工人。截止11月底，我厂广泛收集员工的合理化建议435条，其中采纳并解决的建议373条，由相关科室对落实情况进行督导检查，以保证效果。

4、全员参与，保障民主，打造和谐干部员工队伍。通过及时公示内部资金管理、干部聘任、责任制考核奖惩等情况，有力地促进了我厂的廉政建设水平，提高了干部队伍的整体素质，保证了员工队伍的稳定。一方面对干部本身形成了一种无形的制约，另一方面，员工通过厂务公开，及时准确地了解了公司及厂部的政策信息、总体导向，避免了由于政策透明性不高引起的员工对政策无端的猜测和质疑，最大限度地减少了由于员工对政策不理解产生的情绪波动，间接维护了企业人员的稳定。

5、完善机制，持之以恒，有力推动民主进程。完善的厂务公开工作机制，始终如一的工作责任心是做好厂务公开的重要保障。基于此，一要加强完善厂务公开的制度建设，二要加强各单位负责人的素质、能力培养。我厂于3月份和6月份召开了厂务公开工作现场会，让各单位在原有基础上厂务公开管理工作再上台阶。为保证厂务公开工作落实，我厂加大考核力度，强化制度考核，实行厂务公开每月“定时验收、定时评比、定时考核、定时通报”，强化厂务公开的规范性，有力地推进了厂务公开工作。

二、通过厂务公开工作的深入开展，厂部各项工作均有很大提升。一是加强了民主监督，干部作风有了很大转变。通过及时公示“内部资金管理”、“干部聘任”、“责任制考核奖惩”、“厂长对中层干部月评”等情况，增加了干部管理的透明度。有力地促进了我厂各级干部工作积极性和廉政建设水平，大大提高了干部队伍的整体素质，保证了员工队伍的稳定。员工可以时时对干部进行监督，各级干部在制定政策、处理企 2

务的时候，首先要取得广大员工的认同和理解，做到了以身作则，廉洁自律。同时也赋予了员工民主权利，消除了员工的疑虑，提高了员工的工作积极性。

二是文件传达更加及时，员工工作效率明显提高。通过对公司、厂部文件的及时传达和“管理标准化”及“降本增效”活动专栏的开辟，对各项活动定期进行成果通报。使更多的员工认识到了当今的市场形势，自愿自觉地参与到公司的“降本增效”和“管理标准化活动”中来。有了广大员工的支持，我厂各项工作开展顺利。截止11月底，烧结厂共节余成本1000多万元，两矿及白灰产量均超额完成公司计划，产、质量均满足了炼铁的用料需求。

二是畅通民主渠道，员工的知情权、监督权得到了保障。为做好厂务公开工作，我厂通过厂部、车间、班组的三级公开，使员工及时了解内部资金管理情况、基层干部聘用情况、每个车间及每一名员工的责任制考核情况等。避免了由于政策透明性不高引起的员工对政策无端的猜测和质疑，间接维护了企业人员的稳定。同时员工的一些建议和意见会通过电话及意见箱、回音必专栏等反馈给厂部，厂部会及时给予解决。增强了员工的主人翁责任感和归属感，提高了企业的凝聚力和向心力。

四是搭建员工发展平台，激发员工工作热情。通过对公司技能鉴定、技术创新等活动的宣传与发动，在基层班组中掀起了学习热潮，让员工感受到了公司对各项活动的重视，激发了员工的创新意识，让员工实现了自身价值。还有众多公司活动，让员工能够积极参与，充分发挥了个人特长，在丰富了员工的业余生活之余，还增强了自信。

三、存在的问题

我们烧结厂每一名干部还必须从思想上更加重视，加强管理，做到程序更规范、公示更及时、内容更全面，工作中不推诿、不拖延、不敷衍。必须让员工在第一时间内了解到自己想知道的内容，及时对员工反映的问题进行调查处理解决，让员工可以安心工作。让厂务公开真真正正成为干部员工沟通的桥梁。

四、2012年厂务公开工作目标

2012年，我厂将对厂务公开内容进一步挖掘，对形式不断变换以适应企业快速发展的步伐。一是重点强化厂务公开贯彻后的干部与员工互动工作，充实、丰富公示的内容，公开员工所想、所急、所关注的问题，；二是继续开辟公司重大活动宣传专栏，对公司的专项活动和重大决策以及烧结厂的实施情况同步宣传报导；三是继续加强对厂务公开负责人员的培训力度。

实践证明，厂务公开工作有力地推动了民主管理工作的有序开展和发展，为构建和谐烧结发挥了积极地作用。今后，我厂将继续秉承“以厂务公开促生产，以厂务公开促廉政”的工作指导思想，求真务实、开拓创新，在公司领导及各部门的指导下，扎扎实实地做好厂务公开工作。让它充分发挥民主监督、桥梁纽带的作用，为企业健康发展保驾护航。

谢谢大家！

第二篇：烧结厂2010上半年厂务公开总结

烧 结 厂

2010年上半年厂务公开工作总结

厂务公开工作是公司在2009年初，为应对经济危机，摆脱经济低谷，强力推行一系列降本增效措施的同时，推出的一项超常举施，对企业的长远发展具有深远的现实意义。为抓好厂务公开工作，我厂自始至终将其作为一项重要工作内容，坚定不移地贯彻下去，取得了较好的效果，有效地推动了民主管理进程，为员工参与企业管理提供了一个良好的平台，基本上形成了“以厂务促生产，以厂务促廉政”的良性局面，为建设和谐津西发挥了重要推动作用。截止到2010年6月底，我厂累计制作厂务公开板面15块，更新厂务公开内容84期，其中厂部公开12期，车间公开72期。公示内容涉及公司政策、经济责任制导向、工资分配、干部聘任等各个方面。通过开展厂务公开工作，我厂累计收到员工合理化建议489条，其中采纳并解决的建议101条。员工参与的修旧利废项目63项，节余25.185万元，五小创新项目37项，创效71.5万元。经我单位内部测评，员工对厂务公开满意率高达98%以上。下面就厂务公开一些具体工作情况和取得的效果简要汇报如下：

一、领导重视，措施得力，实行厂务公开提高了公司及厂部政策的透明度，实现了厂务公开与民主管理的有机结合。

为将厂务公开工作抓深抓细，我厂明确规定厂务公开工作为一把手工程，专门成立了由厂长亲自挂帅的厂务公开领导小组。通过层层学习贯彻《公司厂务公开实施意见》、《厂务公开实施细则》，1

制定适合我厂实际情况的《烧结厂厂务公开实施意见》、《烧结厂厂务公开实施细则》、《烧结厂关于进一步加强厂务公开管理的规定》、《烧结厂厂务公开工作“五规范”》、《烧结厂关于厂务公开实施细则的补充规定》、《厂务公开档案管理办法》、《车间事务公开实施细则》等一系列行之有效的制度，从厂务公开的橱窗展示格局到档案的分类管理都严格要求，高度统一。并于年初召开了以厂务公开工作为主的工会各项工作现场会。在原有纵向管理体系（以全调会、日调会、班前班后会为主）的基础上，开辟出了一条以厂务公开为基础的政策贯彻体系，实现了公司政策、厂部措施的直接传达，让更多的员工通过厂务公开这条途径充分了解公司、厂部、车间各种政策走向，为员工参与企业管理提代了一条信息通道，有力地推动了民主管理进程。为保证厂务公开工作落实，我厂加大考核力度，强化制度考核，实行厂务公开每月“定时验收、定时评比、定时考核、定时通报”，强化厂务公开的规范性，有力地推进了厂务公开工作。五月份，由于球二车间厂务公开不及时，内容不达标，月末考核中我厂扣球二车间班子成员2分。这一系列强力措施，确保了厂务公开工作的顺利开展，使员工及时准确地看到了各种政策信息。

二、通过灵活多样的车间级厂务公开，有力地促进了班组建设工作，在生产实践中形成了比学赶帮的氛围，进一步调动了广大干部员工的工作积极性。

在学习、吸收各单位厂务公开工作经验的基础上，我厂深入推行车间级厂务公开工作，取得了较好的效果。鼓励各单位充分利用

炉前等较大的空间，建立生产快讯、安全学习专栏、曝光台、事务公开栏、学习园地等多种形式，对于班组之间的指标完成情况、员工心声、员工合理化建议进行及时公布，大大促进了班组竞赛活动，提高了广大干部和员工的工作积极性，有力地促进了班组建设和管理，起到了以厂务公开促生产的作用。通过以公开栏形式表扬员工队伍中的好人好事、勤俭节约现象，充分利用榜样的力量引导员工树立挖潜降耗意识，促进了降本增效工作的开展。

三、发挥厂务公开的沟通桥梁作用，通过现场测评、员工访谈、电话解答、意见反馈等方式，及时解答员工反映的各种问题，为建设和谐津西起到了很好的推动作用。

自推行厂务公开以来，我厂在厂部和各单位设立意见箱12个，分层设立了厂务公开工作直通电话，厂部厂务公开专线电话：5888189，车间厂务公开专线电话为各车间主任的电话号码。同时，为充分了解员工需求，我厂办公室工作人员每月定期深入现场走访车间岗位工人，进行现场互动，并通过电话解答方式，回答员工提出的各种各样的问题。尤其是对员工提出的合理化建议，更是耐心解答，对于厂部采纳取得实际效果的修旧利废、五小创新方面的建议，及时予以表彰奖励；对于那些实施困难、建设性不强的合理化建议也及时反馈，耐心解释。截止6月底，我厂广泛收集合理化建议489条，并按管理、工艺、安环、设备进行分类汇总，由办公室、安环科、技术科、设备科对合理化建议落实情况进行督导检查，建立相应台帐，以保证效果。

四、通过厂务公开工作的深入开展，厂部各项工作均有很大提升。

一是干部作风有了很大转变，责任意识大大增强，处事做到雷厉风行，能够及时果断地处理员工提出的各种问题，做到了以身作则，廉洁自律。2010年初，烧结厂出台制定了《中层干部廉洁自律责任状》，每一位中层干部都与厂长签订了《烧结厂中层干部廉洁自律责任状》，进一步加强了全体中层干部的廉洁自律意识。厂部及各单位显要位置悬挂的十二个意见箱，为员工更好地对领导进行监督搭建了平台。问题的及时解决消除了员工的疑虑，有利于干部与员工之间更好的沟通，创造了和谐的工作氛围。同时在考核上更加公平公正，大大提高了员工的工作积极性，为企业的发展注入了活力。

二是公司及厂部各项规章制度传达贯彻及时，让员工在第一时间内了解了公司的各种方针政策，增强了员工的主人翁责任感，能够积极参与到公司的各种活动中来，如：公司开展的“对标提位降本增效”和公司党委组织的“降本增效立功竞赛”活动。与此同时，各种招聘通知为员工提供了发展的平台，增强了企业的凝聚力。

三是员工的知情权、监督权得到了保障，提高了企业的凝聚力和向心力。通过及时公示内部资金管理、干部聘任、责任制考核奖惩等情况，有力地促进了我厂的廉政建设水平，大大提高了干部队伍的整体素质，保证了员工队伍的稳定。为做好厂务公开工作，我厂通过及时准确公布内部资金管理情况、基层干部聘用情况以及责任制考核情况等，一方面对干部本身形成了一种无形的制约，各级

干部在制定政策、处理企务的时候，首先要取得广大员工的认同和理解，才能制定出一套比较好的、对企业发展和员工利益都有利的措施来，这无形中紧密了干部与员工的关系；另一方面，员工通过厂务公开，及时准确地了解了公司及厂部的政策信息、总体导向，避免了由于政策透明性不高引起的员工对政策无端的猜测和质疑，最大限度地减少了由于员工对政策不理解产生的情绪波动，间接维护了企业人员的稳定。

四是为检验厂务公开工作效果，我厂于三月及六月对全厂的一千多名员工进行厂务公开满意度测评工作，内容包括：对于厂务公开内容是否满意；你认为还应公开哪些内容；还可增加哪些形式等。我厂内部对1000多名员工进行测评，员工对厂务公开工作满意度为98%。

五、虽然经过一年的学习、摸索与完善，我厂厂务公开工作已经形成了一套适应我厂实际情况的模式，但这项工作是项长期工作，它应随着企业的发展不断进行完善，包括内容的不断更新，形式的不断变换等。下一步，我们还将重点强化厂务公开贯彻后的干部与员工互动工作，建立“回音必”专门小组，对于员工反映的各种问题第一时间进行反应，解决实际工作的问题，妥善处理好干部与员工的关系，通过厂务公开工作进一步加强和谐文化建设。总之，厂务公开工作要与企业发展同步，与员工的要求相符，让它充分发挥民主监督、桥梁纽带的作用，为企业健康发展保驾护航。

二〇一〇年六月二十四日

第三篇：厂务公开工作汇报材料

##2008年厂务公开工作汇报材料

##的厂务公开工作，在省、市厂务公开领导组和县委、县政府的领导下，以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实省六家单位联合下发的《关于做好2008年厂务公开民主管理工作的意见》精神，坚持“强化基础，突出重点，步步深入”的工作方针，努力从提高认识水平,消除思想误区入手，围绕热点、难点、焦点问题公开；积极拓展公开渠道，提高职工知情权，扩大参与权;规范操作程序，建立起良好的运行机制。有效地推动了厂务公开工作。2008年，我县进一步在推进厂务公开工作的广度和深度上下功夫。截至今年5月底，全县有284家企事业单位实行了厂务公开，其中52家国有企事业单位实行了厂务公开制度，实行面达90％以上，非公有制企业中有232家实行了厂务公开制度，实行面达90%。

一、建立健全工作机构，保证工作正常开展

县委、政府对厂务公开工作十分重视，今年，县委领导变动后，及时对领导小组成员进行了调整，由县委副书记任组长，县委常委、郑秋生，政府副县长，县长助理、县总工会主席任副组长，县纪委、组织部、人事劳动和社会保障局、教育体育局、县总工会等单位负责同志任成员，具体负责我县的厂务公开工作。领导组下设办公室，办公室设在总工会。

县委 书记多次听取厂务公开工作汇报，对开展此项工作提出具体指导意见。县纪委 书记亲自过问厂务公开工作，在厂务

企业步入平稳发展的道路。隆鑫三轮车厂因企业领导变动，一度对厂务公开工作认识不到位，今年，我们多次登门做工作，使企业领导认识到，厂务公开工作是一项利企业、利职工的“双利”工作。厂务公开了，使职工感到企业信任自己了，大大增强了责任感，调动了积极性，职工合理化建议多了，职业发展步入了良性循环的轨道。

三、建立健全工作制度，逐步形成制度化、规范化 我县的厂务公开工作开展几年来，建立了一系列规章制度。今年初，为使厂务公开工作有一个新的发展，适应非公有制企业厂务公开工作的开展，县厂务公开办公室研究，重新修订、完善了工作方案和工作制度，制订了一系列制度，规范修订了各种表格，使操作有章可循、有规可依，走上了制度化、规范化、经常化的轨道。

1、修订完善了《##推行厂务公开领导机构职责范围、议事规则及成员单位分工的意见》和《##厂务公开工作评价考核办法》。对各成员单位的工作职责进行明确的分工，要求各成员单位切实履行自己的职责，分工协作，形成合力，强化领导，确保厂务公开顺利推行。

2、创新工作机制，重新修订了“厂务公开工作的12项规章制度”，一项规定，一项职责，十二种表格，及公开的项目内容和细则等文件的范本，使之走向制度化、规范化。并将这套表格打印成册，下发各单位参照执行。各项制度均配有相应表格，使厂务公开工作有一套较为完善的操作程序，保证厂务公开工作按

并深入基层进行指导、检查、督促工作。5月上旬在各单位自查的基础上，抽查了10个系统，30多个基层单位，5月14日召开了全县厂务公开民主管理工作经验交流会，县电业局、信用联社等一批典型在会上作了经验介绍和交流。编发了“厂务公开工作信息”4期，对开展好的单位进行通报表扬，对差的单位提出严肃批评，限期整改。有力地推动了我县厂务公开工作的顺利开展。县人民医院、粮食系统、城关乡、第二高中等单位公开扎实有效，及时、真实、措施有力、档案资料齐全，对涉及职工利益的项目和热点及时公开，接受职工的监督，受到了广大职工的一致好评。

3、以职代会为依托，认真抓好各项制度的落实。职工代表大会制度是厂务公开工作的主要载体，我们始终把加强职代会制度建设作为基础性的重要工作，落实职代会职权。重点抓了以下几个方面：一是认真抓好职工代表的比例结构。指导各单位按照规定程序、比例选好职工代表。二是认真规范职工代表的产生程序。指导各单位组织职工采用无记名投票方式进行直接或差额选举。三是认真落实职代会各项职权。坚持职代会民主评议企事业领导干部制度。四是积极推行区域性职代会制度。根据省总工会下发的关于推行区域性职工代表大会意见，我们选择了昆阳镇、城关乡两个乡镇作为试点，分别召开了区域性职工代表大会。通过观摩，以此推动其他乡镇和单位职代会的召开。

全面落实职代会五项职权，一是职工代表大会的审议建议权，二是职工代表大会的审查同意或否决权，三是职工代表大会的审议决定权，四是职工代表大会的评议监督权，五是职工代表大会

3、非公有制企业：非公有制企业分布在全县18个乡镇，企业数目多、上规模的大都分布在许南公路沿线的 等，占全县非公有制企业的70%，开展较好的是 公司等。广民建安公司发动职工办企业，老板民主管理意识较强，依靠职工，使企业近年来规模不断扩大。通过开展厂务公开，民主管理，职工参与建筑材料的采购，上半年为公司节约成本35万多元，老板非常满意。职工的工资奖金，按时发放。在非公有制企业中，率先为职工交纳“三金”。这部分企业虽能按照上级要求开展工作，但还有一定差距，有待进一步完善和提高。

总的来说，我县厂务公开工作已在以下几方面有了突破，取得了一定的成绩，目前呈健康发展的态势：一是从被动式向列入企业行政管理内容的主动式转变。二是从相对单一型向上下联动的双向型方向拓展。三是从注重表层内容向企业职工关注的热点问题延伸。四是从国有、集体企业为主向非公有制企业全面发展。大部分单位的党、政领导民主意识强，工作开展的很好。但部分单位工作的自觉性不高，随意性较大，存在想起来就公开，想不起来就不公开的现象。部分单位厂务公开还不够规范，少数单位监督整改不到位，非公有制企业厂务公开工作留有死角，还有待进一步加强。

下一步，我们将着重做好以下工作：

（一）进一步学习“两办”通知精神，提高对厂务公开工作重要性的认识。

会的职权，凡属职代会权限范围的事项，必须向职工群众公开，提交职代会审议或决定，未经通过的视为无效。

（三）推动非公有制企业规范厂务公开制度。

虽然我县的非公有制企业在推行厂务公开方面，取得了一定成效，但还没达到上级厂务公开领导小组的要求，运行的质量也不够理想。下一步我们将在抓好非公有制企业工会工作和职代会建设前提下，选择职工队伍相对稳定、企业主重视，并有一定规模的非公有制企业搞好试点，以点带面，努力探索其民主管理和厂务公开的新途径。对规模较小的非公企业积极探索以乡镇、街道等区域性职代会或行业性职代会等多种形式实行公开。

(四)加强厂务公开的监督考核机制建设，促进各项工作落到实处。

首先，县厂务公开领导小组将进一步加强对全县企事业厂务公开工作的督查力度，把各单位厂务公开的实施情况，职工对厂务公开的满意度作为衡量企事业单位领导班子能力的重要方面，列入管理内容。按照中央“两办”通知和《##厂务公开工作考核办法》，把厂务公开的过程、质量、效果具体化，由职工进行评价，让职工监督公开的内容是否真实、程序是否适当，问题是否得到及时整改，对少数公开力度不大和不规范的单位，逐一排查，分析原因，分类指导，尽快落实。

第四篇：厂务公开工作汇报材料

厂务公开工作汇报材料

一、推行厂务公开工作的基本情况

1、以宣传为先导，为做好厂务公开工作奠定思想基础

思想上的落实是将厂务公开工作落到实处的前提条件，公司党委以此为突破口，通过加大宣传工作力度，为保证厂务公开工作顺力开展奠定牢固的思想基础，使党委、行政、职工代表在思想上对厂务公开工作形成统一的认识。我们主要的做法是：

（1）、组织召开职工代表大会，对厂务公开工作做了动员，明确了“党委统一领导，行政为主体，纪委监督检查，工会负责日常工作，广大职工积极参与”的运行机制。成立了以党委书记为组长的厂务公开领导小组及相应的办事机构、监督检查小组，做到了组织机构健全、人员职责明确。

（2）、确定了加强民主管理，促进企业改革与稳定这一主题，充分利用广播、宣传栏、闭路电视等各种舆论媒体，广泛宣传实行厂务公开的重要意义，使公司上下掀起了学习宣传厂务公开制度的良好氛围。（3）、举办职工代表、工会干部、分工会主席理论学习班，进一步提高他们对厂务公开工作的认识，为厂务公开工作在公司顺利进行奠定良好的基础。

2、制定措施，完善制度、明确工作程序。

根据厂务公开工作的要求，公司在广泛征求职工意见的基础上明确厂务公开所涉及的范围，公开的内容、方式和公开的时间，并结合 公司工作实际，细化了厂务公开的内容，制定了厂务公开、民主监督的工作制度，总体目标和基本原则，使厂务公开、民主监督工作在实际工作中有了具体的操作依据，体现了坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督制度。同时，按照《职工代表大会条例》的有关规定，在职代会闭会期间多次组织职工代表对《细则》的内容进行认真细致的讨论和修改，使《细则》的内容得到了补充。

3、加强民主监督程序，确保厂务公开工作顺利进行。

民主管理、民主监督是厂务公开工作的条件，为了加强厂务公开的监督和检查，公司形成了由纪委、党办、监察科、审计科、企管科、行政、工会等部门和部分职工代表组成的公司厂务公开监督检查小组，每年两次对全公司厂务公开工作进行监督检查，并要求各分公司建立相应的厂务公开领导小组和监督检查小组，从而形成了有序的制约和监督体系。同时，公司监督检查小组在对各部门、基层单位和班组的厂务公开情况进行监督检查的过程中，发现问题及时进行处理，并将检查的情况纳入到各基层单位年终经济责任目标考核之中。公司厂务公开监督检查小组按照厂务公开工作的要求，对照“两办通知”精神以及公司厂务公开检查考核标准，采取问卷调查、听取汇报、查阅资料、召开座谈会等形式对公司7个职能科室和11个基层单位的厂务公开工作进行了全面的检查，并将检查的情况以书面形式向公司党委、厂务公开领导小组作了汇报。另外，公司设立了厂务公开信箱，监督电话，通过各种渠道，广泛听取职工意见，接受职工群众的监督。

4、注重厂务公开的内容和形式，使厂务公开工作落到实处。厂务公开是一项民主管理、民主监督的重要形式，涉及的内容很多。遵循这一特点，公司结合企业的实际情况明确了厂务公开的具体内容：

（1）企业的发展，目标规则，培训计划；（2）民主评议干部情况；（3）职工住房、售房分配情况；（4）集体合同的执行情况；

（5）企业改革、改制、减员分流方案；（6）公司业务招待费及各项管理费用情况；

（7）劳动保护用品，办公用品，安全工具的采购情况；（8）招聘、任免、考核情况；（9）公司领导干部廉洁自律情况；（10）公司计划生产指标分配使用情况；（11）机械设备的采购，废旧物资的处理情况；

（12）职工住房公积金管理及企业公积金和公益金的使用方案；（13）安全生产和劳动保护措施，职工培训计划；（14）公司评先选优情况。

5、抓基础工作，实现厂务公开的制度化、规范化

严格的管理制度，完善的措施是开展厂务公开工作的有利保障。近年来，公司厂务公开领导小组在公司党委的领导下十分重视厂务公开的基础工作，始终把厂务公开的制度化、规范化做为关健环节来抓。一是通过下发《实施细则》、《工作制度》、《检查考核办法》、《责任追 究制度》等文件，对全公司厂务公开的内容、形式、程序作了明确规定。二是坚持厂务公开工作向职工代表大会汇报制度。几年来，公司始终将厂务公开工作列入到职工代表大会的重要内容之一，采取报告的形式提交职工代表讨论、审议。三是规范公开的程序。要求有关部门在公开内容时必须认真填写厂务公开审批登记表，并由负责公开的部门、纪检、工会签字，从而起到行政为主体，纪检监督，工会负责日常工作的作用。四是规范公开形式。从公司的实际情况出发，采取职工代表大会、厂务公开栏、厂务公开简报、公司局域网等多种公开形式。五是坚持每月经理接待日制度。为使广大职工直接参与企业民主管理、民主监督，并使职工反映的各种问题能够得到及时恰当的解决。经公司厂务公开领导小组研究决定，每月15日为经理接待日。在经理接待日中，公司经理对来访职工反应的问题做一一解答，并制定解决问题的办法。同时，通过经理接待日落实情况登记表和下发经理接待日纪要，对职工提出的问题处理情况进行落实。截止目前，共编印下发经理接待日纪要10期，接待职工40多人次，解决处理问题25项。

二、厂务公开工作在企业中发挥的作用和取得的实际效果 厂务公开是企业民主管理、民主监督制度的延伸，是职工代表大会制度的又一种工作载体，这几年来我公司通过开展厂务公开工作有利的促进了企业的发展。如在公司机关人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到机关干部和职工的切身利益，政策性强，难度很大。为此，公司严格按照厂务公开的工作程序，从竞聘的条件到考核、招 聘的全过程进行公开，并在职工任职答辩中邀请部分职工代表参加，使职工参与民主管理、民主监督的作用得到了进一步的发挥。从竞聘的全过程来看，此项工作取得了较为理想的效果。竞聘既保证了有真才实学职工能竞争到合适的岗位，也让部分转岗、待岗的职工口服心服。又如公司在劳动保护用品、安全工器具的采购方面进行公开。近年以来，公司为了防止不合格物品购入，加大了劳动保护用品采购的公开力度，在采购过程中由纪委、质安科、劳人科对采购的劳动保护用品从价格、质量上做检测处理，并对采购的全过程进行公开，从而保证了劳动保护用品的安全使用，极大的维护了职工的切身利益，确保了职工的人身安全不受伤害。随着公司的生存和发展面临着许多困难。突出表现在工程任务严重不足，待岗职工明显增加。面对这一问题，公司党委一方面做好职工的思想政治工作，及时召开待岗职工座谈会，倾听他们的呼声，帮助他们解决实际生活困难，另一方面通过厂务公开等各种形式使广大职工知厂情、参厂政、议厂事，逐渐树立起职工依靠企业生存、企业依靠职工发展的意识。公司上下团结一致，共渡难关。两年来公司没有一人因待岗向公司提出非分的要求。职工队伍比较稳定，受到了上级领导的充分肯定。实践证明：实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强企业管理、建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求。企业实力逐渐壮大、职工收入逐年增长、生活福利条件逐步改善、职工队伍思想稳定。这些成绩的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是 实事求是、行之有效的厂务公开工作，靠的就是全体职工的积极努力和顽强拼搏，靠的就是党的全心全意依靠工人阶级办好企业指导方针的领会、贯彻和落实。

三、开展厂务公开的认识和体会

几年来，通过开展行之有效的厂务公开工作，使我们深深的认识和体会到厂务公开是一项涉及面广、政策性强、敏感度高的工作，是促进企业改革与企业发展提高企业管理水平，提高经济效益，加强党风廉政建设，密切干群关系，落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针方针的有效形式。在实行厂务公开工作的过程中要注重以下几个方面：

一是开展厂务公开工作要在公司党委的统一领导下，形成党委统一领导、行政为主体、纪监监督检查、工会负责日常工作、广大职工群众积极参与的格局，确保厂务公开工作健康有须的进行。

二是坚持实事求是的原则。一切工作从实际出发，抓住群众反映强烈的热点问题，抓住涉及职工切身利益的难点问题，抓住容易引发矛盾和滋生腐败现象的焦点问题，使厂务公开工作落到实处。

三是遵循依法办事的原则。厂务公开工作必须符合党的方针、政策和国家的法律，保证公开的合法性。既要保证企业经营者依法行使经营的权力，又要依法维护职工的利益，切实把广大职工参与民主监督、民主管理的积极性引导好、保护好、发挥好，为企业的改革和经营决策的执行提供更加可靠的保证。

四、全面贯彻落实“两办通知”精神，深入实行厂务公开制度，推动公司厂务公开工作有一个新提高。厂务公开是一项长期工作，做为企业虽然在开展厂务公开工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题。如何将厂务公开工作进一步深化，分层次搞好班组厂务，班务公开，如何进一步规范厂务公开内容、方式、程序等问题还需要我们在今后的厂务公开工作中做进一步的探讨和研究。今年6月份中共中央办公厅，国务院办公厅在推行厂务公开的基础上，下发了关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知。针对这一通知在公司党委的安排下，厂务公开办公室积极组织广大职工、干部认真学习“两办通知”精神，并充分利用有效的宣传工具，进行广泛的宣传，并对照“两办通知”内容。同时，厂务公开监督检查小组在定期检查基层厂务公开工作时，将“两办”精神的贯彻落实情况作为一项重要内容来检查，从而提高了基层单位、党政领导对厂务公开工作的认识，加大了厂务公开工作的力度，使厂务公开工作纳入到现代管理体制、机制和制度之中。

为了进一步贯彻“两办通知”精神，促进公司厂务公开工作的进一步开展，今后一个时期，公司厂务公开工作要在厂务公开总体要求和指导原则的基础上，以邓小平理论为指导，按照江总书记提出的“三个代表”的要求，深入实行厂务公开制度。

1、进一步完善厂务公开总体要求和基本原则

总体要求：进一步深化厂务公开工作，逐步使厂务公开内容、程 序形成规范化，制度化。

基本原则：以邓小平理论和党的十五大精神为指导，全面贯彻落实 党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，健全和完善以职工代表大 会为基本形式的企业的企业民主管理、民主监督体制，坚持党委统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，动员职工广泛参与原则，坚持以职工代表大会制度为基本形式与其他民主管理参与、监督等形式相结合原则，坚持依法办事原则，坚持保护、调动群众而后经营者两个积极性，促进企业两广文明建设，协调发展的原则，坚持实事求是，注重实效有利于企业改革稳定和发展的原则。

2、进一步具体厂务公开的内容，拓宽厂务公开形式

结合我公司的实际情况，依据《企业法》、《劳动法》、《工会法》和《安全生产法》等国家有关法规，确定厂务公开的主要内容。一是企业中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案，企业改革、改制方案，重大技术改造方案，职工减员分流，安置方案等重大事项。二是企业生产经营管理方向的重要问题，工程建设项目的招投标，大宗物资的采购，以及企业内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等。三是涉及职工切身利益方面的问题，主要包括劳动法律法规的执行情况；集体合同、劳动合同的签订和履行情况；职工提薪晋级，工资奖金分配，奖罚与福利，职工养老、医疗等社会保障基金缴纳情况；职工招聘、专业技术职称的评聘，评先选忧的情况；职工购房、售房的政策和住房公积金管理及企业公积金和公益金的使用方案；安全生产和劳动保护措施，职工培训计划等。同时，要在拓宽厂务公开形式上下功夫，除坚持职工代表大会制度外，还应通过职工代表组长联席会议，职工大会、党政工联席会和公司内部局域网、广播、电视、公司简报等形式使职工更好、更及时的了解和掌握厂务公开内容，使职工的民主管理、民主监督 权力得到进一步的落实。

3、深入实行厂务公开制度，搞好班组的厂务公开工作

班组是企业的细胞，是企业的组成部分，企业的改革、发展离不开班组的参与和支持，厂务公开工作要纳入到班组建设的范畴之中，班组要相应的建立班务公开制度，明确班务公开的内容，公开的形式的渠道。要通过简报、宣传栏、公开栏、对班组的经济责任制执行情况，奖金、效益工资分配情况，劳动保护用品的领用情况，职工的考勤及加班加点、换休情况，材料、工器具的使用情况，定期向职工公布。做到公布的内容真实、准确。

4、加强民主监督，确保厂务公开工作顺利进行

监督检查是厂务公开工作开展的重要保证，也是加强企业领导班子建设和党风廉政建设的重要举措。为确保公司厂务公开工作深入扎实有效的进行，公司今后将加强监督检查小组的管理，强化监督检查小组的各项职能。并组织职工对厂务公开工作进行评议和监督，对职工反映的意见要求给予落实解决，在制定厂务公开监督检查办法的同时制定厂务公开责任追究制度，形成制约和激励机制，为厂务公开工作的顺利进行保驾护航。

总之，厂务公开作为新时期企业民主管理，民主监督的一种有效形式，作为逐步推进企业民主政治建设的方式，需要进一步的探讨和研究。目前，对照“两办通知”精神和从我公司开展的情况来看，虽然取得了明显的成效但与其他先进单位相比和上级组织的要求还有较大差距，我们将在今后的厂务公开工作中，严格按照“两办通知”的要求，在原来 的基础上深入实行厂务公开制度，规范厂务公开工作程序，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，将厂务公开工作在全公司范围内深入、持久、高效的开展下去，使厂务公开工作为企业的改革、发展和稳定发挥其重要的作用。

第五篇：厂务公开工作汇报材料

万宁市厂务公开工作汇报材料

按照《海南省2014年厂务公开民主管理工作意见》文件要求，在思想上充分认识到做好厂务公开工作的重要性，在行动上，争取党政支持，加强领导，积极参与公开工作，使得全市厂务公开民主管理工作呈现出全面推进、逐步规范，不断深化的势头，取得明显的成效。我们的具体作法是：

一、加强领导，明确工作责任

厂务公开工作关键在于领导。市里成立了由市人大副主任、市总工会主席为组长，市纪委、市政府、市总工会领导为副组长，市直有关部门主要领导为成员的厂务公开协调小组。各企事业单位也相应成立了厂务公开领导小组，形成党委统一领导、党政共同负责、部门齐抓共管、职工群众参与的工作运行机制，为厂务公开民主管理提供有力的组织保障。

针对我市不同类型的企事业单位，市厂务公开协调小组制定了厂务公开工作目标责任制，厂务公开协调小组成员实行分片包干：教育局领导负责教育系统，总工会领导负责国有企业，总商会领导负责非公企业，各企事业单位主要领导对本单位的厂务公开负主要责任，确保厂务公开目标任务落到实处。

二、选准内容，注重工作实效

1、公开内容详实。公开的内容主要有三个方面：一是单位改革和发展的重大事项；二是涉及干部职工切身利益和合法权益的具体事项；三 1 是有关单位廉政建设的情况。我们要求各企事业单位围绕上述内容确定公开的具体事项。具体包括了各企事业单位发展的方案与计划、重大决策，领导班子民主评议、财政收入，职工的人事变动等情况均予以公开；尤其在关系职工切身利益方面如技术职务晋升、职工聘任、职称评定、评先评优、奖励办法、劳动纪律考核等均予以公开。

2．公开形式多样。坚持以职代会为主，其他手段为辅的多层次公开形式。我们要求企业将厂务公开的内容分别纳入职代会职权之中，把推行厂务公开制度和完善职代会制度有机结合起来。许多企业在坚持职代会制度的同时，还可以采取厂情发布会、职工代表听证会、职工民主议事会、单位负责人接待日、厂务公开栏等有效形式推动厂务公开，既把厂务公开融入到职代会工作程序，又保障了职代会各项职权在公开中得到全面落实，实现两者交融，相互促进。

3．公开程序规范。我市厂务公开协调小组深入企业，指导各企事业单位按照轻重缓急的原则在适当时机对厂务进行公开。一般按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序进行，重大或有时限性的内容随时公开。

三、健全制度，加强监督检查

健全考核体系是推动厂务公开的长效机制。市厂务公开协调小组制定了市厂务公开民主管理工作目标考核和问责办法，明确了考核对象、考核内容、考核标准、奖惩措施和问责办法；把厂务公开工作列入企事业单位领导班子实绩考核重要内容；把厂务公开工作作为评选劳动关系和谐企业、评先评奖评模的必备条件；每进行厂务公开工作总结表彰。

开展监督检查是推动厂务公开工作的有效机制。我市通过企业自 查、互查、领导小组派出督察组监督检查，把督促检查与分类指导想结合，把相互检查与相互交流学习、相互督促提高相结合，不断提高厂务公开工作水平和工作实效。

推进工资集体协商制度是推动厂务公开的有效形式。我市明确在非公企业中重点推进“两建”，两建即建立以工资集体协商制度为主体的集体合同和建立职工代表大会（职工大会）制度，将厂务公开内容纳入工资专项集体合同协议之中，用法律文本形式规范非公企业厂务公开工作，积极推行工资集体协商等各种与非公企业相适应的民主管理制度。

四、我市厂务务公开工作取得显著成效

(一)企业民主政治建设明显加强。自各企业相继建立厂务公开制度以来，职工代表大会的作用得到发挥，广大职工的合法权益得到维护，没有因公开不规范造成的群访事件和其它纠纷。

目前止，全市公有制企业厂务公开建制数37家，建制率100%，非公有制企业厂务公开建制数429家，建制率85%，事业单位厂务公开建制数100家，建制率为100%。

自各企业相继建立厂务公开制度以来，职工代表大会的作用得到发挥，广大职工的合法权益得到维护。

（二）企业党风廉政建设明显加强，党群干群关系得到改善，凝聚力明显增强，职工对厂务公开工作满意率达90%以上。推行厂务公开以来，增加了企业管理的透明度，规范了行政管理，把领导干部置于职工的监督下，有效地防止腐败行为的发生。如市人民医院推行厂务公开后，促进了党风、净化了医风、鼓舞了士气，密切了干群关系，领导干部和职工之间的理解沟通，职工心顺了，气平了，工作干劲更大了，医院各项决策的贯彻落实也更容易了。

（三）企业管理水平、经济效益和社会效益明显提高。推行厂务公开促进企业民主管理，使职工了解企业的发展目标，增强他们完成任务的自觉性和积极性。如市人民医院推行院务公开，促进医院内部管理，病床使用率逐步提高，手术量大幅度上升，各项业务指标稳中有升，病人满意度测评率达95%以上。

五、企事业单位实行厂务公开的情况和问题

一是认识不到位。有些单位领导对厂公开工作不积极，不主动。有的对这项工作的长期性认识不足，产生松劲思想。

二是发展不平衡。从总体上看，省管企业和教育卫生等事业单位开展得比较好，改制企业相对薄弱，非公企业推行难度较大。

三是运作不规范。一些企事业单位厂务公开民主管理制度不够健全，执行不严格，工作随意性大。这些问题都应引起高度重视，在今后的工作中要认真解决。

六、口味王厂务公开工作经验

(一）健全机构。为了把厂务公开工作落实到实处，公司成立了以工会主席为组长、工会委员为成员的厂务公开工作领导小组，加强企业厂务公开的领导和组织协调工作，并把厂务公开工作摆上重要议事日程，做到领导亲自抓，成员具体负责，部门密切配合，认真抓好具体工作的落实，确保厂务公开与加强民主管理工作健康有序地开展。

（二）抓住关健，认真落实厂务公开“六个一”。公司按照上级有关精神和要求，对企业经营管理密切相关和涉及职工群众切身利益的各项事务实行公开，在厂务公开中，坚持做到“六个一”即：（一个抓公开工作的领导小组；一个抓公开工作的监督小组；设立一个公开栏；配备一本专门记录厂务公开会议和职工群众意见和建议的记录簿。定期 召开领导小组、监督小组和办公室成员会议，按规定及时公布公开内容，接受职工监督，公开反馈落实情况，增强厂务公开工作透明度，多方收集和正确对待职工意见，让职工看得清楚，想得明白，取信于职工的监督之中，使厂务公开真正成为企业民主管理的有效途径反腐倡廉的重要阵地。

（三）公司按照上级有关精神和要求，认真做好厂务公开工作。一是制定了相关制度，做到厂务公开与企业改革发展和生产经营一起布置、一起检查、一起总结，通过厂务公开，解决企业改革的难点、生产经营的重点、职工头脑的疑点和职工普遍关心的热点，使厂务公开工作与经济工作相互促进。通过完善公司的各项规章制度，规范厂务公开的内容和程序，认真做好厂务公开的自查和考核，增强了透明度，使公司的重大事务得到有效地监督。二是健全约束机制，公司制定和完善“六公开”（即财务公开、资金发放、人事安排、业务往来、基建修缮、福利开支公开）、“三监督”（党内、职工、社会监督）为主要内容的制约、监督制度。三是厂务公开领导小组每季度至少召开一次碰头会，检查厂务公开工作的具体运行情况，总结前段工作情况。

（四）加强制度建设，规范企业管理，健全机构、规范管理，搞好制度建设。一是根据工作需要及时调整、充实厂务公开组织机构成员，修订厂务公开工作制度和实施细则，按制度办事。二是按照市场经济和现代企业制度的要求，公司从实际出发建立一套规章制度和岗位职责，加大民主、管理力度，并随着企业经营的发展，不断予以修订、补充和完善。做到依法经营、按章办事，避免管理中的死角和漏洞，为企业的经营发展提供保证。三是公司每季度公布一次生产经营情况和业务招待费、办公费用使用情况，还在年终职工大会上通报公司干部、职工的奖 金、福利发放情况，自觉接受职工监督，使公开工作更加贴近职工的需要，让职工更好的了解公司经营情况。四是公司厂务公开领导小组每季度至少召开一次会议，厂务公开办公室每个月召开一次碰头会，检查厂务公开工作的具体运行情况，总结前段工作情况，认真分析、部署下一段工作。五是厂务公开的内容、项目须经厂务公开领导小组和监督小组审核签字后，方可上墙公开，对公司重大事项做到事前、事中、事后全过程公开。通过厂务公开让职工知企情、议企事、参企政、监企务、促企兴。

六、全面推进厂务公开民主管理工作的意见和建议：

一是抓好国有企事业厂务公开工作。认真贯彻落实党的十八大精神，加大工作力度，做到重大决策和涉及职工切身利益的重大事项必须通过厂务公开听取职工意见，并提交职工或职工代表大会审议。不通过职代会审议的有关方案视为无效方案。

二是进一步加强厂务公开制度建设。要着重抓好两个方面的制度建设。一是建立健全厂务公开民主管理工作责任制，进一步明确职责。二是制定厂务公开民主管理操作规程，对厂务公开民主管理的内容、形式、程序等进行规范。

三是进一步加强对厂务公开工作的领导。要积极争取党政对厂务公开民主管理工作的重视，把这项工作列入重要议事日程，定期听取汇报，及时解决问题。各级工会要积极主动开展工作，切实担负起日常工作部门的责任。形成党政重视、职工参与、工会运作的工作格局。2014年9月4日