第一篇：养猪场管理制度
黑猪养殖场生产经营管理制度
第一部分
配种技术员
1.公猪供料P15#-P16#4-5斤天,(根据公猪生理需要两种料适当调配)超或节约都罚（按年饲养头数计算）。
2.空怀母猪供料2.8-3.2斤按日饲养头数计算，不要求母猪饲喂其它料.根据母猪的生理阶段该喂什么料就喂什么料,母猪料无论超或节约均受罚,发多少另定,此罚款年中工资时兑现。
另外：饲喂后备母猪可放宽到1700-2000斤。
3.母猪流产，死，致残等而淘汰事故率4%，每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内（注计算时以平均日饲养头数为准）。
4.母猪淘汰率25%，因病不治或致残的不计入此内，并以平均日饲养头数为准计算。
注：一胎母猪的淘汰由技术员来掌握。
5.母猪年产胎次：经产母猪年产胎次平均2.5胎年，第一胎平均胎次2胎年。
注：计算胎次时分上半年与下半年两个阶段，即3月31日以前补充的后备母猪平均年产2胎，3月31日至8月20日之间补充的后备2胎，8月20以后补充的后备当年可不产仔。6月30日以前淘汰的经产母猪1.25胎，6月30日以后淘汰的母猪应产2胎，在此基础上计算出应产窝数，每多产一窝奖20元，每少产一窝罚20元。平均窝产活仔数在9头以下罚款500元，窝产活仔在11头以上奖500元，平均窝产9-10之间不奖不罚
6.工资发放：出生活仔数.母猪每产一头活仔数（以打耳号为标准）得工资2元，净增1头可得工资2.00元（交到保育舍为准）。准胎率低于85%罚款500.00元，准胎率95%以上奖500.00元。
7.工具的发放：每年胶鞋2双.毛巾4条.手套4双.肥皂2块.扫帚每栋6把.铁铣2把.配种手套2双.灯泡每年4个。
8.药费：每生产一头活仔（以打耳号为准）应供药费1.00元超或节约按市场价格奖罚。
第二部分
妊娠母猪饲养员
1.母猪应供料:4.2-5.2斤按日饲养头数计数，根据母猪的生理和自身需要用P16#母猪料无论用超或节约均受罚，具体罚多少.根据市场的价格%年终兑现。
2.母猪流产，死，致残等而淘汰事故率3%，每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内（注计算时以平均日饲养头数为准）。
3.工具的发放：胶鞋每年2双，毛巾2条，肥皂2块，扫帚每栋6把，铁铣2套，灯泡4个。领超自付。
4.药费：每生产一头活仔（以打耳号为准）应供药费0.3元头.超了罚.节约奖（按市场平均价格的%比奖罚）年终定。
5.工资的发放：
（1）每生产一头活仔（以打耳号为标准弱仔不算）可得工资5.00元。
（2）年平均每窝超过1头弱仔，每超过一头弱仔罚款10.00元.低于一头奖励10.00元(指窝产仔弱仔部分)。
1.母猪应供料:每头P16#5-7kg天（按年生产窝数计算，计数方法：生产前7天至断奶30天止）超或节约均罚。
2.乳猪料的供应：按28天断奶每头应供乳猪料3公斤.要求乳猪料平均长6公斤,乳猪料节约奖.超过部分按数量以市场价%奖罚。产房交出仔猪重不得小于5kg.要求仔猪出生7天开始上料。
3.饲养不当致母猪流产.死亡.致残有病不治而淘汰事故率超过1% 每超1头按种猪价的30%罚款。
4.工资发放：
出生一头活仔（以打耳号为准减掉弱仔）7.00元头.成活一头弱仔（交保育舍为准）10.00元头。重量工资.每公斤（减出生重）0.3元。
5.奖罚办法：年平均窝产仔10头以上奖10.00元头（超出部分），年平均窝产仔10头以下
不奖不罚，低于9头10.00元/头。年平均窝产仔12头以上每头20.00元（指 第三部分 产房母猪饲养员
超出部分）。
6.工具的发放:胶鞋每年2双、毛巾2条、肥皂2块、扫帚每栋4把、铁铣2套、灯泡10个、烤灯24个、插座14个、插头14个、烤灯线30米、口罩4个、桶1个、脸盆1个。
7.电费供应：每窝应供电42度（按年产窝数计算）超出自负.节约归己。
8.药费：交出一头健康仔猪(交到保育为准)1.50元/头.（不包括疫苗.消毒液）超出自负.节约归己。
9.其它费用:产房修修补补按产房全年费用高与低平均取中间值,高罚、低奖，（新产房除外）。
第四部分
保育舍饲养员
1.保育舍应供料：颗粒料：每交出一头应供颗粒料5kg，高档料1.3：1/公斤，P12# 2.2:1/公斤至出栏。
2.药费：交出一头健康仔猪(交到育肥舍为准1.50元/头。(不包括疫苗.消毒液）超出自负.节约归己。
3.工具的发放:扫帚4把、铁铣2套: 桶1个、脸盆1个，胶鞋每年2双，毛巾1条、肥皂2块。
4．工资发放：每交出一头健康仔猪（净增头数）3.00元/头、每交出栏重量0.30元/公斤。残次及死亡不计工资（残次按死亡计算）、按重量应供料。
5．奖罚办法：成活率97%（按接猪数计算），节约1头奖50.00元，超1头罚50.00元，注明：节约用水、用电，如发现一次罚款10.00元。
1.育肥猪应供料2.2:1/kg，2.8:1/kg，3.2:1/kg，3.7:1/kg至出栏。
2.奖罚办法:节约每公斤0.4元，超每公斤0.4元。第五部分 育肥猪饲养员
3.药费：每出栏1头健康猪1.00元(不包括疫苗.消毒液）超出自负，节约归己。
工具的发放:每栋育肥猪舍每年可供扫帚12把，铁铣2套: 桶1个、脸盆1个，胶鞋每年2双，毛巾1条、肥皂2块，灯炮3个。
4.注明：其它一些应急工具有当班负责人按量报分场主任在决定。
5.工资发放：每出栏1头健康猪2.5元/头，每出栏1头健康猪重量0.30元。残次及死亡不计工资（残次按死亡计算）按重量供料。
6.注明：节约用水、节约用电。如发现一次罚款10.00元。
7.奖罚办法：成活率98%（按接猪数计算），节约1头奖50.00元，超1头罚50.00元。
1.出栏1头种猪（装车费）2.00元，商品猪1.00元，淘汰公母猪2.00元，死及瘫猪5.00元/头，（残次猪没有费用），内部转猪保育转育肥每头0.30元/头，其它内部转群及其它费用酌情处理，（不包括产房和母猪转群）。
2.消毒：保证每星期消毒1次，每次50.00元，发现1次不做的罚款50.00元，注明：这项工作必须做到位，做到无漏洞.无死角。
3.内部人行道及房屋保证每星期打扫1次，圈舍内部的粪便每天打扫1次，内圈每天3次，给猪带来一个清新干燥的生活环境。
4.每栋的消毒池保持三天换一次水和烧碱，达到每次进入房间的消毒效果。
第六部分
附 件
第二篇：养猪场管理制度
养猪场管理制度
一、员工守则及奖罚条例
（一）符合下列条件者受奖励：
1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。
2、在特定环境中见义勇为者，敢于揭发坏人坏事者。
3、努力学习专业知识，操作水平较高者
4、认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者。
5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。
（二）符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）
1、违反劳动纪律者。
2、违反操作规程者。
3、出现责任事故、造成损失者。
4、不爱护公物，损坏公物者。
5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
6、对坏人坏事知情不报者，见危不救、袖手旁观者。
7、以权谋私、化公为私者
8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。
9、盗窃、赌博者。
10、语言行为粗暴及欺骗者。
二、员工休请假考勤制度
（一）休假制度
1、员工每月休假4天，正常情况不得超休。
2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。
3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。
4、法定节假日上班的，可领取加班补贴。
5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。
（二）请假制度
1.除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。
3.员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。
4.生产线员工请假4天以上者由主管批准，7天以上者须由场长批准。
（三）考勤制度
1、生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。
2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。
3、有事须请假。
4、严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。
（四）顶班制度
1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。
2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。
3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。
4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。
5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休。
三、会计出纳电脑员岗位制度
1、严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签名批准的一切开支，不予支付。
2、严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。
3、做到日清月结，及时记帐、输入电脑，协助公司会计工作。
4、每月8日发放工资。
5、负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。
6、配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。
7、负责电脑工作，有关数据、报表及时输入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作。
8、负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。
9、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。
10.会计出纳电脑员直属场办公室。
四、水电维修工岗位责任制度
1、负责全场水电等维修工作。
2、电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规
操作。
3、经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。
4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证猪场生产正常运作。
5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。
6、不按专业要求操作，出现问题自负。
7、不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。
第三篇：养猪场各种管理制度
猪场的消毒制度
一、猪场应实行预防疫病消毒，疫病发生期间消毒和疫病终末期消毒制度。
二、猪场应根据所需消毒物品的种类和消毒药的用途选择方法进行消毒，并应选择同类的消毒药交替使用。选用的消毒剂应符合《无公害食品生猪饲养兽药使用准则》的规定，对人和猪安全、没有残留毒性、对设备没有破坏、不会在猪体内产生有害积累的消毒剂。
三、宜采用的消毒方法和消毒药如下：
1、物理方法
（1）紫外线消毒：在直射阳光下曝晒，数小时翻动一次，用作工具和衣物消毒。
（2）干燥消毒：长期干燥环境对许多病原体有致死作用。
（3）火焰消毒：用火焰喷灯消毒物品、用具。
（4）焚毁：用火直接焚烧毒物品至炭化，用作被污染的用具、垫料、残余饲料和病猪消毒。
（5）干热消毒：在干热灭菌器（烘箱）内，加热升至160℃，保持2小时，用作耐热器械用具消毒。
（6）煮沸消毒：在煮沸消毒器内加水煮沸杀菌消毒，免疫接种工具煮沸30分钟。
(7)高压蒸气消毒：高压物放在高压消毒器内，加热升至112千帕斯卡压力下消毒。防疫用具、衣物保持在112千帕斯卡压力下消毒15-20分钟。
2、化学方法
化学消毒药品的用法及用途如下表。
3、生物方法
利用微生物的生命活动引起发酵、同时产热来杀灭芽胞子病菌、病毒和寄生虫卵。用于烘便、烘渣消毒。
四、鼠、蚊、蝇的控制
1、猪场应定期灭鼠，扑灭的鼠和残余鼠药应进行无害化处理。
2、猪场应定期灭蚊、灭蝇。
五、猪场宜开展HACCP（危害分析与关键制点）管理。
猪场卫生防疫制度
一、猪场分为生产区和非生产区。生产区包括养猪生产线、出猪台、饲料加工区、污水处理区等；非生 产区包括办公室、宿舍、食堂等。
二、非生产区工作人员、车辆严禁进入生产区。确有需要进入者必须经执行场长或兽医管批准、经过 严格消毒后、在场人员陪同下方可进入，并只能在指定范围内活动。
三、生活区卫生防疫制度
1、全场员工及外来人员入场时，均应在消毒室内通过经紫外线照射15分钟、双手在消毒盆中浸泡3分钟、脚踏消毒水、更换消毒衣后方可入内；
2、消毒室内消毒池、盆内的消毒水每周更换两次，紫外线日夜照射；
3、每月初对生活区及周边环境进行一次大清洁、消毒、灭鼠、灭蚊蝇；
4、任何人不得从场外购买猪、牛、羊肉及其加工制品入场，场内不得饲养猫、狗；
5、饲养员必须在场内宿舍居住，不得随便外出；场内技术人员不得到场外出诊，不得去屠宰场、其它猪场或养猪户等场所逗留；
6、员工休假回场或新招员工要在生活区隔离两天、洗澡更衣两次后方可进入生产区工作；
7、搞好生活区环境卫生及绿化工作。
四、车辆卫生防疫制度
1、运输饲料进入生产区的车辆要彻底消毒；
2、运猪车辆出入生产区、隔离舍、出猪台时要彻底消毒；
3、驾驶上述车辆的司机不许离开驾驶室与场内人员接触，随车装卸工要同生产区人员一样晚衣、换鞋、消毒。
五、购销猪防疫制度
1、从外地购入种猪，必须经过检疫。并在场内隔离舍饲养观察45天，确认无病的健康猪，经冲洗干净并 彻底消毒后方可转入生产线；
2、出售猪只时，须经兽医临床检查无病的方可出场；出售猪只只能单向流动，如质量不合格退回时，不 得返回生产线，必须作淘汰处理；
3、生产线工作人员出入职离舍、售猪室、出猪台时要严格更衣、换鞋、消毒，不得与外人接触。
六、疫苗保存及使用制度
1、各种疫苗必须按照要求进行保存，凡是过期、变质、失效的疫苗一律禁止使用；
2、免疫接种必须严格按照公司制定的《免疫程序》进行；
3、免疫注射时，必须严格按照操作规程的要求进行，不得打飞针；
4、做好免疫计划、免疫记录。
七、生产线员工必须经更衣室更衣、换鞋，脚踏消毒池、手浸消毒盆后方可进入生产线；消毒池、盆每 周更换两次消毒水；更衣室内紫外线灯保持日夜开着状态。
八、生产线内工作人员不得留长指甲，男性员工不准留长发，不得带私人物品入内。
九、生产线每栋猪舍门口、产房各单元门口设消毒池、盆，定期更换消毒液，保持有效浓度。
十、制度完善的猪舍、猪体消毒制度（详见《猪场消毒制度》）并参照执行。
十一、参照《药物保健制度》，做好常见疾病的预防保健。
十二、杜绝使用发霉变质的饮料。
十三、做好员工的卫生防疫培训工作。
产品销售报检制度
1、严格执行休药期规定，产品销售前必须核对用药记录，确保药物残留等有毒有害物质不超标。
2、按照产品销售计划，提前向当地动物卫生监督部门报检。
3、动物及动物产品经检疫合格后方可出场。
4、认真做好销售记录。
（1）饲养员做好出栏记录，记录内容主要包括出栏日期、出栏动物日龄、数量、圈舍号、耳标号，并注明最后一次用药品名和时间。
（2）会计和销售人员做好出栏动物称重、结账，并注明饲养人员和圈舍号，以便兑现奖励。
（3）销售产品的发票要注明数量、批次、购买方基本信息，以便产品质量追溯。
养殖档案管理制度
一、为规范畜牧业生产经营行为，加强生猪饲养管理，建立起可追溯机制，有效防控重大生猪疫病，保障生猪产品的卫生安全，根据《畜牧法》及《畜禽标识和养殖档案管理办法》制定本制度。
二、依照《畜禽标识和养殖档案管理办法》的有关规定，建立生猪养殖档案。
三、建立生猪养殖档案应当载明如下内容：
（一）生猪品种、数量、繁殖记录，标识情况，来源和进出场日期；
（二）饲料、饲料添加剂，投入品和畜药的来源质量及使用情况；
（三）检疫免疫、检测、消毒情况；
（四）生猪发病、诊疗、死亡和无害化处理情况；
（五）生猪养殖备案代码。
四、饲养种畜应当建立个体畜牧养殖档案，注明档案编码，性别、出生日期，父系和母系品种类型，母体的标识编码等信息。种畜调运时应当在个体养殖档案上注明调出和调入地，个体养殖档案应当随同调运。
五、积极配合各级动物卫生监督机构的要求，协助管理人员随时监督检查，据抽查情况或存在问题及时作出整改。保证养殖档案规范建立。
六、养殖档案管理人员应做好档案收集、汇总、保管工作。
七、养殖档案保存时间为2年。
疫病监测及疫情报告制度
一、对本场主要动物疫病和免疫后抗体水产要定期进行监测，了解免疫状态，选择最佳免疫时机，有效控制疫病发生。
二、积极配合动物疫病预防控制机构的监督抽查。
三、发现疑似重大动物疫病时，要立即隔离病畜，并立即向县级畜牧部门报告。
四、积极配合畜牧兽医部门或专家现场诊断。五、一旦确认为重大动物疫病时，要配合畜牧兽医部门采取控制扑灭措施，立即实施封锁、扑杀病畜，并无害化处理病死畜禽，彻底清理消毒，场内人员、物品不得外出。
六、对于重大动物疫情，不得瞒报、迟报或谎报。
七、接受畜牧兽医行政管理部门的监督和指导。
八、及时报送各类动物疫情报表。
养殖场兽药使用管理制度
一、为了规范使用兽药及生物药品的采购保管、使用，减少药物流失和浪费，特制定本制度。
二、贯彻预防为主的方针。
三、进行、治疗、诊断时使用的兽药，符合NY5030-2001规定，并来自具有《兽药生产许可证》和产品批准文号的生产企业，所用兽药标签符合《兽药管理条例》规定。
四、疫苗等生物制剂符合“兽医生物制品质量标准”要求，并按规定运输、保管和使用。
五、杜绝使用麻醉药、镇痛药、镇静药、中枢兴奋药、化学保定药及骨骼肌松驰药。
六、慎重使用经农业部批准的拟肾上腺素药、平喘药、抗（拟）胆碱药、肾上腺皮质激素类药和解热镇痛药。
七、坚持科学用药，严格遵守规定的用法、用量。
八、严格遵守药物安全使用规定和休药期规定。
九、建立并保存全部购药、用药记录。
十、禁止使用人用药物和药物原粉。
十一、禁止使用未经国家批准或已经淘汰的兽药。
十二、以上各项必须严格执行。
无害化管理制度
一、经营场所、养殖场(户)必须制定无害化处理制度。
二、检疫中发现的病死畜禽及染疫畜禽产品，按照规定在检疫人员监督下进行无公害化处理。
三、各市县监督管理机构对无害化处理制度的落实进行严格的监督管理和检查，对不执行制度及造成疫情传播着，按法规规定进行严肃处理。
四、必须建立无害化处理档案，对无害化处理的畜禽及畜禽产品必须做好记录，并列入档案管理。
五、无害化处理措施和方式必须按照动物的防疫法有关规定和GB16543-2006进行。
六、无害化处理的场所建设必须科学合理，远离，远离居民区、水源和交通要道等，并依法取得动物 防疫条件合格证。
七、有治疗价值的患病畜禽，置隔离舍单独观察、治疗。
八、不出售患病或死亡畜禽，严禁随意丢弃或作为饲料再利用。
九、场内废弃物处理严格遵循减量化、无害化、资源化原则。粪便经规程发酵后做农田有机肥，污水应经发酵、沉淀后达标排放。
第四篇：养猪场饲养管理制度
养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度，隔离制度，消毒制度等几个重要方面，做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法
猪场隔离制度
商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。
谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆，应进行严格的消毒。
饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。
生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物，动物产品进入生产区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。
坚持自繁自养，必须引进时应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。
患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。
严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入生产区诊治疾病，确因需要必须从场外请进的兽医，进入生产区产应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方可进入生产区。
猪场消毒制度
根据生产实际，制定消毒计划和程序，确定消毒用的药物及其使用浓度、方法，明确消毒工作的管理者和执行人，落实消毒工作责任。
做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂，保持有效浓度，做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒，同时要严格诊疗器械的消毒工作。
加强所在圈舍的强化消毒，包括对发病或死亡猪的消毒，在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时，应立即对此处理。
加强终末消毒。全进全出制生产方式，在猪出栏后，应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的 一、二类疫病流行初期，或在本场发生国家规定的 一、二类疫病流行平息后，解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。
严格消毒程序。一般应按下列程序进行：清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂，转入猪。
加强环境卫生整洁，消灭老鼠、割除杂草，填干水坑，防蚊、防蝇，消灭疫病传播媒介。猪场免疫及药物预防制度应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害，可用疫苗的性能及来源等情况，制定切合农户实际的免疫程序，并严格按程序实施免疫预防，建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类，预防接种的次数，剂量、间隔的时间等。
对规定的强制免疫的病种，应在当地动物防疫监督机构的监督指导下，按规定的免疫程序进行免疫。体弱、有病、没到免疫年龄的猪，补栏后及时进行免疫补针建立档案。牲畜W病免疫，孕猪2个月不宜免疫，但应在孕畜产后7天，仔猪满45日龄后及时进行免疫补针，建立免疫档案，佩带免疫耳标，W病疫苗注射后个别牲畜有严重过敏反应，应备有肾上腺素等紧急脱敏药物。
严格免疫操作规程冻干苗应在低温冷冻条件下保存，严禁反复冷冻使用，油剂或水剂严防冻结，应在4℃-8℃条件保存。冻干苗按要求的方法进行稀释，稀释后的疫苗应按规定的方法保存和规定时间内使用;保证疫苗注射剂量;注射器械和注射部位严格消毒，保证一畜一个针头，防止交*感染。
根据当地寄生虫病、细菌性疾病的发生和危害情况，选择最佳驱虫药物，定期对生猪群进行驱虫。使用抗菌药物在生猪可能发病的年龄、疫病可能流行的季节，或在发病的初期对相关猪群进行群体投药预防，防止发病。
使用的药物应为有国家批准文号，在有效期内的产品，疫苗还应是在冷冻或冷藏的条件下保存的产品。
猪场检疫与疫病监测处置制度
严格执行调入、调出检疫制度。调入猪必须经过调出地动物防疫监督机构检疫合格，调入后应严格执行隔离制度，调出猪应及时向当地动物防疫监督机构报检，检疫合格者方可调出。严禁随意调入，调入未经检疫的生猪及其产品。
兽医人员应定期对生猪群进行系统检查，观察生猪群健康状况，做好检查记录。如有疫病发生，进一步调查原因，作出初步判断，提出相应预防措施，防止疫病扩散蔓延，并按规定将疫情情况报告当地动物防疫监督机构。严禁迟报、瞒报动物疫情。
定期对猪群主要传染性疾病进行抗体水平监测，评价免疫质量，指导免疫程序制定，及时发现猪群中隐性感染者，自觉接受当地动物防疫监督机构依法开展的监测工作。
当发现疑似传染病时，应及时隔离病猪，并立即向当地动物防疫监督机构报告。确诊为一般动物疫病时，应在当地动物防疫监督机构指导下，采取隔离、治疗、免疫预防、消毒、无害化处理等综合防治措施，及时控制和扑灭疫情。
确诊为重大动物疫病的，应配合当地政府按国家有关规定，采取强制措施，迅速控制，扑灭疫情。
规模猪场各阶段饲养管理制度
员工守则及奖罚条例
符合下列条件者受奖励:
关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。
在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。
努力学习专业知识,操作水平较高者
认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者.胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。
符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）
01.违反劳动纪律者。
02.违反操作规程者.03.出现责任事故、造成损失者。
04.不爱护公物，损坏公物者。
05.挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
06.对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。
07.以权谋私、化公为私者
08.贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。
09.盗窃、赌博者。
10.语言行为粗暴及欺骗者。
11.不请假出场者。
12.随便将场内物资拿出场者。
13.发现外来人员进场不阻止者。
员工休请假考勤制度
休假制度
01.员工每月休假2天，正常情况不得超休。
02.正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。
03.有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。
04.法定节假日上班的，可领取加班补贴。
05.休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。
请假制度
一、除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。
二、请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。
三、员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。
四、生产线员工请假
2天以内者由主管批准，3天以上者须由场长批准。
考勤制度
1、生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。
2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。
3、有事须请假。
4、严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。
顶班制度
1.员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。
2.组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。
3.生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。
4.各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。
出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休
妊娠空怀母猪饲养管理技术操作规程
一． 工作目标。
1.保证配种分娩率在85%以上。
2.保证经产母猪合格率在95%以上。
3.保证后备母猪合格率在90%以上（转入基础群为准）
4.月产弱仔率不得高于10%
二． 工作日程
日班工作时间为：
上午 7：30─11：30
下午 14：00─18：00
工作时间随季节变化，工作日程作相应的前移或后移。
7：30～ 8：00 观察猪群，清理食槽，检查饮水
8：00～ 9：00 拌料
9：00～10：00 饲喂
10：00～11：30 清理卫生、其他工作
14：00～14：30 观察猪群，清理食槽，检查饮水
14：30～16：30 拌料，饲喂
16：30～18：00 冲洗猪栏猪体、其他工作
(三)断奶母猪的饲养管理
1、断奶母猪的膘情至关重要，要做好哺乳后期的饲养管理，使其断奶时保持较好的膘情。
哺乳后期不要过多削减母猪喂料量；抓好仔猪补饲、哺乳，减少母猪哺乳的营养消耗；适当提前断奶。
2、断奶前后1周内适当减少哺乳次数，减少喂料量以防发生乳房炎。
3、有计划地淘汰7胎以上或生产性能低下的母猪。确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行。
4、母猪断奶后一般在3～7天开始发情，此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。母猪发情稳定后才可配种，不要强配。
5、断奶母猪可喂哺乳料、日喂二餐，日喂2.5-3Kg，推迟发情的断奶母猪优饲，日喂3-4Kg。
(四)反情、超期空怀、不发情母猪饲养管理
1.配种后21天左右用公猪对母猪做返情检查，以后每月做一次妊娠诊断。
2.妊检空怀情猪放在观察区，及时复配。妊检空怀猪转入配种区要重新建立母猪卡。
3.每头每日喂料3公斤左右，日喂2次。过肥过瘦的要调整喂料量,膘情恢复正常再配.4.超期空怀、不正常发情母猪要集中饲养，每天放公猪进栏追逐10分钟或放运动场公母混群运动,观察发情情况。
5.体况健康、正常的不发情母猪，先采取饲养管理综合措施
(见诱情方法)，然后再选用激素治疗。
6.不发情或屡配不孕的母猪可对症使用PG600、血促性素、绒促性素、排卵素、氯前列烯醇等外源性激素。
7.长期病弱或空怀2个情期以上的，应及时淘汰。
(五)妊娠母猪的饲养管理
1、所有母猪配种后按配种时间(周次)在妊娠定位栏编组排列。怀孕料分三阶段按标准饲喂。
2、每次投放饲料要准、快，以减少应激。要给每头猪足够的时间吃料，尽量减少饲料浪费。根据母猪的膘情调整投料量。
母猪的膘情分级系统
瘦弱级 脊柱、腰角、肋骨非常明显，脊椎历历可数
十分瘦级 尖脊、削肩，不用压力便可辨脊柱，膘薄，大腿少肌肉
稍瘦级 脊柱尖，稍有背膘（配种最低条件）
标准级 身体稍圆，肩膀发达有力（配种理想条件）
稍肥级平背圆膘、胸肉饱满，肋部丰厚（分娩前理想状态）
肥胖级 太肥，体型横、背膘厚
3、不喂发霉变质饲料，防止中毒。
4、减少应激，防流保胎。
5、妊娠诊断：在正常情况下，配种后21天左右不再发情的母猪即可确定妊娠。其表现为：贪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性温驯、行动稳、阴门下裂缝向上缩成一条线等。做好配种后18～65天内的复发情检查工作。
6、对妊娠母猪定期进行评估，按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理。妊娠一个月内的喂料量为1.8～2.2公斤/天/头, 妊娠中间二个月内的喂料量为2.0～2.5公斤/天/头,最后一个月的喂料量为2.8～3.5公斤/天/头，产前一周开始喂哺乳料，并适当减料。
妊娠阶段 喂料量（公斤/天/头）
妊娠一个月内 1.8～2.2
妊娠中期 2.0～2.5
妊娠最后一个月 2.8～3.5
7、预防烈性传染病的发生，预防中暑，防止机械性流产。
8、按《免疫程序》做好各种疫苗的免疫接种工作。
9、妊娠母猪临产前一周转入产房，转入前冲洗消毒，并同时驱体内外寄生虫。
第二节 分娩舍饲养管理技术操作规程
一.工作目标
1、按计划完成母猪分娩产仔任务。
2、哺乳期成活率92%—95％以上。
3.4周龄断奶平均体重6公斤以上.二.工作日程
7：30～8：30 母猪、仔猪喂饲
8：30～9：30 治疗、打耳号、剪牙、断尾、补铁等工作
9：30～11：30 清理卫生、其他工作
14：00～16：00 清理卫生、其他工作
16：00～17：00 治疗
17：00～18：00 母猪、仔猪喂饲
三.操作规程
(一)产前准备
1、空栏彻底清洗，检修产房设备，之后用卫康、农福、消毒威等消毒药连续消毒两次，晾干后备用。第二次消毒最好采用火焰消毒或薰蒸消毒。
2、产房温度最好控制在25℃左右，湿度65～75％，检验清楚预产期，母猪的妊娠期平均为114天。
3、产前产后3天母猪减料，以后自由采食，产前3 天开始投喂维力康或小苏打、芒硝，连喂1周，分娩前检查乳房是否有乳汁流出，以便做好接产准备。
4、准备好5%碘酊、0.1％KMnO4消毒水、抗菌素、催产素、保温灯等药品工具。
5、分娩前用0.1％KMnO4消毒水清洗母猪的外阴和乳房。
6、临产母猪提前一周上产床，上产床前清洗消毒，驱体内外寄生虫一次。
7、产前肌注德力先等长效土霉素5毫升。
8、产前产后母猪料添加1-2周呼肠舒、强力霉素等，以预防产后仔猪下痢。
(二)判断分娩
1、阴道红肿，频频排尿。
2、乳房有光泽、两侧乳房外涨，用手挤压有乳汁排出，初乳出现后12～24小时内分娩。
(三)接产
1、要求有专人看管，接产时每次离开时间不得超过半小时。
2、仔猪出生后，应立即将其口鼻粘液清除、擦净，用抹布将猪体抹干，发现假死猪及时抢救，产后检查胎衣是否全部排出，如胎衣不下或胎衣不全可肌注催产素。
3、断脐用5％碘酊消毒。
4、把初生仔猪放入保温箱，保持箱内温度30℃以上。
5、帮助仔猪吃上初乳，固定乳头，初生重小的放在前面，大的放在后面。仔猪吃初乳前，每个乳头的最初几滴奶要挤掉。
6、有羊水排出、强烈努责后1小时仍无仔猪排出或产仔间隔超过1小时，即视为难产，需要人工助产。
(四)难产的处理
1、有难产史的母猪临产前1天肌注律胎素或氯前列烯醇，或预产期当日注射缩宫素。
2、临产母猪子宫收缩无力或产仔间隔超过半小时者可注射缩宫素，但要注意在子宫颈口开张时使用。
3、注射催产素仍无效或由于胎儿过大、胎位不正、骨盆狭窄等原因造成难产应立即人工助产。
4、人工助产时，要剪平指甲，润滑手、臂并消毒，然后随着子宫收缩节律慢慢伸入阴道内；手掌心向上，五指并拢；抓仔猪的两后腿或下颌部；母猪子宫扩张时，开始向外拉仔猪，努责收缩时停下，动作要轻；拉出仔猪后应帮助仔猪呼吸（假死仔猪的处理：将其前后躯以肺部为轴向内侧并拢、放开反复数次）。产后阴道内注入抗生素，同时肌注得力先等抗生素一个疗程，以防发生子宫炎、阴道炎。
5、对难产的母猪，应在母猪卡上注明发生难产的原因，以便下一产次的正确处理或作为淘汰鉴定的依据。
(五)产后护理和饲养
1、哺乳母猪每天喂2～3次，产前3天开始减料，渐减至日常量的1/2～1/3,产后3天恢复正常,自由采食直至断奶前3天。喂料时若母猪不愿站立吃料，应赶起。
2、产前产后日粮中加0.75～1.5％的电解质、轻泻剂(维力康、小苏打或芒硝)以预防产后便秘、消化不良、食欲不振, 夏季日粮中添加1.2％的NaHCO3可提高采食量。
3、哺乳期内注意环境安静、圈舍清洁、干燥，做到冬暖夏凉。随时观察母猪的采食量和泌乳量的变化，以便针对具体情况采取相应措施。
4、仔猪初生后2天内注射血康或富来血、牲血素等铁剂1.5ml，预防贫血；口服抗生素如兽友一针、庆大霉素2ml，以预防下痢。注射亚硒酸钠VE0.5 ml,以预防白肌病,同时也能提高仔猪对疾病的抵抗力；如果猪场呼吸道病严重时,鼻腔喷雾卡那霉素加以预防。无乳母猪采用催乳中药拌料或口服。
5、新生仔猪要在吃初乳前剪牙、断尾。断脐以留下3cm为宜，断端5%碘酊消毒；剪牙钳5%碘酊消毒后齐牙根处剪掉上下两侧犬齿，弱仔不剪牙；断尾时，尾根部留下3cm处剪断、5%碘酊消毒。
6、仔猪吃过初乳后适当过哺寄养调整，尽量使仔猪数与母猪的有效乳头数相等,防止未使用的乳头萎缩，从而影响下一胎的泌乳性能。寄养时,仔猪间日龄相差不超过3天,把大的仔猪寄出去，寄出时用寄母的奶汁擦抹待寄仔猪的全身。
7、7-15日龄小公猪去势，去势时要彻底，切口不宜太大，术后5%碘酊消毒。
8、产房适宜温度，分娩后1周27℃，2周26℃，三周24℃，四周22℃。保温箱温度：初生36℃，体重2 kg 30℃，4 kg 29℃，6 kg28℃，6 kg以上～断奶27℃，断奶后三周24～26℃。
9、产房要保持干燥,产栏内只要有小猪,便不能用水冲洗。预防仔猪下痢,参照《黄白痢综合防治措施》。
10、补料：出生后5～7日龄开始诱补料，保持料槽清洁，饲料新鲜。勤添少添，晚间要补添一次料。每天补料次数为4～5次。
11、产房人员不得擅自离岗,有其他工作不得已离岗时每次离开时间控制在1小时以内。
12、仔猪平均25～28日龄断奶，一次性断奶，不换圈，不换料。断奶前后连喂3天开食补盐以防应激。
13、断奶后一周，逐渐过渡饲料，断奶头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。
在哺乳期因失重过多而瘦弱的母猪要适当提前断奶，断奶前3天需适当限料。
第三节 保育舍的操作规程
一.工作目标
1.保育期成活率94%—97％以上。
2.7周龄转出体重14Kg以上。
3.9周龄转出体重20Kg以上。
二.工作日程
7：30～8：30 喂饲
8：30～10：30 清理卫生、其他工作
10：30～11：00 喂饲
14：00～14：30 喂饲
14：30～16：30 清理卫生、其他工作
16：00～17：00 喂饲
17：00～18:00 其它工作
三.操作规程
1、转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。
2、转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了，强弱分群。
3、诱导仔猪饮水和吃料。经常检查饮水器。
4、头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。以后自由采食，勤添少添，每天添料3-4次。
5、及时调整猪群，强弱、大小分群，保持合理的密度，病猪、僵猪及时隔离饲养。注意链球菌病的防治。
6、保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位”。尽可能不用水冲洗有猪的猪栏（炎热季节除外）。注意舍内湿度。
7、头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物
8、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况，发现病猪立即报告给技术员，严重病猪隔离饲养，统一用药。
9、按季节温度的变化，做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作。注意舍内有害气体浓度。
10、分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂消毒液，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。
11、每周消毒两次，每周消毒药更换一次。
第四节 生长育肥舍饲养管理技术操作规程
一.工作目标
1、生长猪成活率96%-99%。
育肥猪成活率98%-99%.2、饲料转化率(15～90千克阶段):≤2.8：1。
3、日增重(15～90千克阶段):≥650千克。
4、生长育肥阶段(15～95千克)饲养日龄≤119天
(全期饲养日龄≤168天)。
二.工作日程
7：30～9：00 清理饲槽并饲喂
9：00～9：30 观察猪群，将病猪报技术员
9：30～11：30 清理卫生、其他工作
14：00～15：30 清理饲槽并饲喂
15：30～16：00 观察猪群，将病猪报技术员
16：00～18：00 清洁卫生、其他工作
三.操作规程
1、转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。
2、转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了。
3、及时调整猪群，强弱、大小、公母分群，保持合理的密度，病猪及时隔离饲养。
4、转入第一周饲料添加土霉素钙预混剂、呼诺玢、泰乐菌素等抗生素，预防及控制呼吸道病。
5、小猪49～77日龄喂小猪料，78～119日龄喂中猪料，120～168 日龄喂大猪料，自由采食，喂料时参考喂料标准，以每餐不剩料为原则。
6、保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料，睡觉，排便“ 三定位”。
7、干粪便要用车拉到化粪池,夏季每天冲洗一次。
8、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况，发现病猪立即报技术员,严重病猪隔离饲养，统一用药。
9、按季节温度的变化，做好通风降温工作，经常检查饮水器，做好防暑降温等工作。
10、分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。
11、每周消毒1-3次，每周消毒药更换一次。
12、出栏猪要事先鉴定合格后才能出场，残次猪特殊处理出售。
保育舍饲养管理技术操作规程
一.工作目标
4.保育期成活率94%—97％以上。
5.7周龄转出体重14Kg以上。
6.9周龄转出体重20Kg以上。
二.工作日程
7：30～8：30 喂饲
8：30～10：30 清理卫生、其他工作
10：30～11：00 喂饲
14：00～14：30 喂饲
14：30～16：30 清理卫生、其他工作
16：00～17：00 喂饲
17：00～18:00 其它工作
三.操作规程
12、转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。
13、转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了，强弱分群。
14、诱导仔猪饮水和吃料。经常检查饮水器。
15、头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。以后自由采食，勤添少添，每天添料3-4次。
16、及时调整猪群，强弱、大小分群，保持合理的密度，病猪、僵猪及时隔离饲养。注意链球菌病的防治。
17、保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位”。尽可能不用水冲洗有猪的猪栏（炎热季节除外）。注意舍内湿度。
18、头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物
19、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况，发现病猪立即报告给技术员，严重病猪隔离饲养，统一用药。
20、按季节温度的变化，做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作。注意舍内有害气体浓度。
21、分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂消毒液，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。
22、每周消毒两次，每周消毒药更换一次。
第五节 生长育肥舍饲养管理技术操作规程
一.工作目标
1、育成阶段成活率≥98%。
2、饲料转化率(15～90千克阶段):≤2.7：1。
3、日增重(15～90千克阶段):≥650千克。
4、生长育肥阶段(15～95千克)饲养日龄≤119天
(全期饲养日龄≤168天)。
二.工作日程
7：30～8：30 喂饲
8：30～9：30 观察猪群、治疗
9：30～11：30 清理卫生、其他工作
14：30～15：30 喂饲
15：30～16：30 清理卫生、其他工作
16：30～17：30 观察猪群、治疗、其他工作
三.操作规程
13、转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。
14、转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了。
15、及时调整猪群，强弱、大小、公母分群，保持合理的密度，病猪及时隔离饲养。
16、转入第一周饲料添加土霉素钙预混剂、呼诺玢、泰乐菌素等抗生素，预防及控制呼吸道病。
17、小猪49～77日龄喂保育猪料，78～119日龄喂中猪料，120～168 日龄喂大猪料，自由采食，喂料时参考喂料标准，以每餐不剩料或少剩料为原则。
18、保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料，睡觉，排便“ 三定位”。
19、干粪便要用车拉到化粪池，夏季每天冲洗一次。
20、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况，发现病猪，对症治疗。严重病猪隔离饲养，统一用药。
21、按季节温度的变化，调整好通风降温设备，经常检查饮水器，做好防暑降温等工作。
22、分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。
每周消毒一次，每周消毒药更换
猪场如何灭鼠
一、环境治理：
1、管好一切食物、饲料、断绝鼠粮。、堵塞鼠洞，清除杂物，减少鼠栖息地。
3、密封沟渠，并在入水口安装存水弯管，防下水道内老鼠上地面为害。、垃圾必须密封加盖，并尽速包妥清运。
二、捕杀
发现鼠粪、鼠啮咬痕、鼠迹、鼠穴时，应立即进行防治，其方法如下：沿着墙壁、墙角或鼠类经常活动的路径，置放捕鼠笼、捕鼠夹、粘鼠板、毒饵等以捕杀鼠只，使用捕鼠器时可用新鲜食物诱引之。放妥捕鼠器无或毒饵后不要经常移动，观察数日，如无鼠只前来才更动位置。此外，捕鼠器须平稳，以免摇动惊走鼠只。每次设下适量之毒饵，等老鼠取食后再补充，以免久置发霉。饵剂如未被取食则不宜再放饵，因为鼠只可能不在附近活动或已被毒杀尽。鼠类可藉由粗糙的墙壁垂直爬行进入高楼，尤其是屋顶鼠；沟鼠则病况于潜水及游泳。因此，防阻鼠类侵入须注意技巧，如排水管应加 0.6 公分 网目以下之栅网，高楼住家门、窗若有破洞则须修补。
第五篇：养猪场内部管理制度
养猪场内部管理制度
一、员工守则及奖罚条例
（一）符合下列条件者受奖励:
1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。
2、在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。
3、努力学习专业知识,操作水平较高者。
4、认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者。
5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。
（二）符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）
1、违反劳动纪律者。
2、违反操作规程者。
3、出现责任事故、造成损失者。
4、爱护公物，损坏公物者。
5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。
7、以权谋私、化公为私者。
8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。
9、盗窃、赌博者。
10、语言行为粗暴及欺骗者。
二、员工休请假考勤制度
（一）休假制度
1、员工每月休假4天，正常情况不得超休。
2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。
3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。
4、法定节假日上班的，可领取加班补贴。
5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。
（二）请假制度
1、除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。
2、请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。
3、员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。
4、生产线员工请假4天以上者由主管批准，7天以上者须由场长批准。
(三)考勤制度
1、生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。
2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。
3、有事须请假。
4、严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。
(四)顶班制度
1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。
2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。
3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。
4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。
5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休。
三、会计出纳电脑员岗位制度
1.严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签名批准的一切开支，不予支付。
2.严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。
3.做到日清月结，及时记帐、输入电脑，协助公司会计工作。
4.每月8日发放工资。
5.负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。
6.配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。
7.负责电脑工作，有关数据、报表及时输入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作。
8.负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。
9.协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。
10.会计出纳电脑员直属场办公室。
四、水电维修工岗位责任制度
1、负责全场水电等维修工作。
2、电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作。
3、经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。
4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证猪场生产正常运作。
5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。
6、不按专业要求操作，出现问题自负。
7、不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。
五、机动车司机岗位责任制度
1.遵守交通法规，带证上岗。
2.场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。
3.爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。
4.安全驾驶，注意人、车安全。
5.坚决杜绝酒后开车。
6.车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。
7.不准用车办私事，特殊情况下请示场长批准。
8.车辆必须在指定地点存放。
9.除特殊情况外，所有猪场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。
10.场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场长安排。
六、保安员门卫岗位责任制度
1.负责猪场治安保卫工作，依法护场，确保猪场有一个良好的治安环境。
2.服从猪场后勤主管、场长的领导，负责与镇派出所的工作联系。
3.工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外，平时在正门门卫室值班，请假须报后勤主管或场长批准。
4.主要责任范围：
禁止社会闲散人员进入猪场；禁止非生产人员进入生产区；禁止村民到猪场附近放牧；禁止场外人员到猪场寻衅滋事；禁止打架斗殴，禁止“黄、赌、毒”；保卫猪场的财产安全，做到“三防”；协助后勤主管、场长调节猪场与当地村民的矛盾；严重问题及时向场部汇报，或请求当地派出所处理。
七、仓库管理员岗位责任制度
1.严格遵守财务人员守则。
2.物资进库时要计量、办理验收手续。
3.物资出库时要办理出库手续。
4.所有物资要分门别类地堆放，做到整齐有序、安全、稳固。
5.每月盘点一次，如帐物不符的，要马上查明原因，分清职责，若失职造成损失要追究其责任。
6.协助出纳员及其他管理人员工作。
7.协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。
8.协助猪场销售工作。
9.保管员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保存发放，听从生产线管理人员技术指导。
八、食堂管理制度
为了方便职工就餐，搞好职工生活，加强食堂管理工作，现将猪场食堂管理制度规定如下：
1.食堂实行饭票就餐制度。拒收现金。
2.职工每人每月伙食费210元，饭票不够者可以找出纳购买。
3.临时外来人员必须购买饭票就餐，拒收现金，客餐记帐，月底结算。
4.伙食标准：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；临时外来人员就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5.早餐要搭配好小菜、稀粥、汤等，午餐、晚餐保持青菜2种、肉类2种，以供就餐人员选择。
6.食堂将每周菜谱书写在黑板上公布，供员工参考监督。
7.食堂要保持清洁卫生，周围环境及食堂内每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干净，放在消毒柜消毒，炊事员要穿工作服操作。
8.饭堂工作人员态度要和蔼，经常征求职工意见，不断提高伙食质量，不准与就餐人员吵架。
食堂财务要公开，互相监督，不准营私舞弊。每月底结算一次伙食费，并交后勤主管、财会或场长审阅，每月底将本月领取伙食费总金额（包括收入）、实际消费金额、结余金额等数据在黑板上公布。买菜和验收由两个人执行：即一人买菜，另一人验收，购买菜单由两个人签字，保存在9.月底结算。出纳员负责领取、保存、支出伙食费、发放饭票等事宜。
10.食堂定编2人，设组长主厨一人，日常工作安排由组长负责，有事向后勤主管或场长汇报。
11.就餐时间安排：
早餐 6:00-----7:00
中餐 11:00-----12:00
晚餐 6:00-----7:00(夏制)
5:30-----6:30(冬制)
九、消毒更衣房管理制度
1.员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。
2.上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，经沐浴后(种猪场设沐浴)，在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。
3.下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。
4.换衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。
5.地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序，无臭味。
6.工作服、工作靴等不得乱拿乱放，要整洁、整齐。
7.上班员工应该互相检查督促，切实落实消毒房管理措施。
8.消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。
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