质监站检查工作汇报(2009.9.28[推荐五篇]

第一篇：质监站检查工作汇报(2009.9.28

工 作 汇 报

尊敬的质监站及各位领导：

大家好！我们第二合同段在各级领导的关心和支持下；在执行办的正确领导下，各项工作正按照计划紧张有序的进行，下面我向各位领导作以下汇报：

一、工程概况

本工程位于省道316线，起点桩号K72+000,终点位于龙口大桥处，桩号K110+300，全长38.3km。全线按二级公路设计,设计行车速度为80km/h。路基宽度12m，路面宽10.5m，马场过境段路面宽15m。

设计路面结构：4cm细粒式沥青混凝土面层,20cm水泥稳定砂砾基层,32cm天然砂砾底基层。

主要工程数量

1、借土填方 190348m

2、换填土方 84862 m

3、砂砾底基层(厚160mm)147413m

4、砂砾底基层（厚320mm）306613m

5、水泥稳定砂砾基层(厚200mm)421303m22336、沥青混凝土面层(40mm)413623m

7、涵洞 50道

8、小桥 6座（1-8m空心板桥

42座，1-13m预应力空心板桥2座）

二、承包人驻地建设

我单位接到中标通知书，于5月25日进驻工地，把项目部驻地设在马场前场部办公楼，办公及生活面积360平方米，试验室160平方米，可满足施工的需求。

1、根据本合同段的工程规模、临时工程、工期方面的要求，我单位组建了本项目部，自开工以来，根据总体计划安排，组建了4个路基施工队、8个桥涵施工队、1个预制厂、1个拌合站、质检、试验、技术、财务统计、以及综合事务组成的项目经理部。

2、工地试验室已组建，我合同段试验室设备、仪器齐全，并均已标定，可满足合同及施工要求。已申请并通过了工地试验室临时资质，所有试验人员均持有交通厅质监站颁发的试验员证及培训证。

三、目前完成工程情况

1、完成清表220000m，占合同总量的93%。

2、挖土方完成89000m，占合同总量的62%。

3、借土填方完成83100m，占合同总量的44%。

4、换填土方完成43504m，占合同总量的51%。

5、完成涵洞主体22道，占合同总量的44%。

6、预制厂完成涵洞盖板预制465块，占总量的64%。

33327、小桥预制板工作正准备进行。

四、本年度工程施工安排

1、剩余路基土方计划全部完成，借土填方107248m，换填土方41358m。

2、完成剩余涵洞30道。

3、完成全部小桥的施工任务。

4、开展冬季备料工作和沥青储备工作。

五、工程质量控制措施

项目部和全体施工人员始终坚持“质量是公路建设的生命线”为方针，坚持以人为本、安全至上、尊重自然、保护环境、质量第一、公众满意的公路建设新理念，在施工全过程中贯穿落实。

1、工程质量管理目标

分项工程合格率100% ,一次交验合格率100%，优良率95% 以上，单位工程优良率95%，综合工程质量达到优良工程标准。

2、创优规划具体目标

1）、试验检验资料、产品合格证等齐全和规范。2）、分项工程一次检验合格率100%，优良率95%以上，单位工程全部达到优良。

3）、各结构层施工前应铺筑长度为100-200m试验路段，试验路段经验收合格后，再开始全线施工。

334）、内部资料管理规范，各项资料整理齐全，一切工作均满足业主及规范要求。

3、工程质量保证措施

1）、加强质量宣传教育，提高全员质量意识。

将“百年大计、质量第一”的宣传教育贯彻在施工全过程中，认真做好工地宣传，严格执行技术交底制度，不断提高全员的质量意识，使职工牢固树立“质量第一、信誉第一”的思想。

2）、制定创优规划，完善质量保证体系。

为实现本标段创优质工程的目标，不断完善质量保证体系，各级领导，把质量目标作为首要任务亲自带头抓好，并根据设计文件和业主的要求，制定以分项工程创优保单位工程，用工作质量保证工序质量，以保证质量管理目标的真正落实。

3）、做好技术交底，严格质量审核制度。

在各分项工程开工前，我们认真做好了技术交底工作，向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，包括质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理人员明白如何管好，操作者知道如何操作。

4）、严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，不合格的材料坚决不准进入现场，各类出厂材

料，预制构件不合格产品不准使用，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装。

六、安全、文明施工、环境保护工作

项目部进场后既成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，制定了安全生产管理办法，与施工队签定了安全生产责任书，组织农民工进行了岗前安全教育，切实做到 “安全为了生产，生产必须安全，不安全不生产”、“人人讲安全，事事讲安全”，使项目部的全体人员都绷紧安全生产这根弦。进行了紧急救援演练，截止目前进行安全技术交底40次，设臵安全警示标志牌147块，安全帽300多顶，宣传横幅5条等。今年施工已接近尾声，在项目部对安全工作的高度重视下，至今无任何人员、机械、交通等事故发生。

项目部制定了文明施工管理办法，在有社会车辆通行的路段设立了良好的通行便道，各处指示或警示标志、安全设施齐全，为安全生产创造条件。所有开挖的基坑均设臵了警告、指路等标志、标牌，确保通行安全，并定期对施工便道进行养护、洒水，以保证社会便道的畅通，现有便道能够满足施工和社会通行需要。

环境保护方面，从驻地卫生、车辆行驶、取土场、弃土坑等重要环节抓起，做到常抓不懈。

七、党风廉政建设

项目部领导班子及管理人员，严格执行厅、局下发的有关廉政文件，制定了详细的廉政计划和“阳光工程”实施细则。对违反廉政规定的人和事，制定了具体措施，其中规定了不得对执行办人员、监理人员行贿，不许提供娱乐活动及场所，严禁分包、转包工程，一经查出，将进行经济处罚和清除出场。

八、存在的问题

1、传输局电线杆拆迁工作未开始，影响了个别段落的施工。

2、设计料场储备量不足，不能满足施工需要。

3、K91+000-K92+000左侧加宽段多为沼泽路段，给施工带来很大困难。

以上是我合同段的工作汇报，请各位领导多提宝贵意见，再次感谢各位领导对我们第二合同段的关心和支持。

谢谢大家！

S316线新源-旱田段公路改建工程

第二合同段项目部 二○○九年九月二十七日

第二篇：质监站检查汇报材料

光伏并网发电项目

光伏发电并网启动试运前 质量监督检查汇报材料

施工项目部 2014 年 09 月

各位领导、专家：

你们好！我代表***电力工程有限公司**电力开发有限公司********光伏并网发电项目施工项目部，就30MWp电气施工情况向各位领导及专家汇报如下：

*****光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、箱式变压器就位工程均由我公司施工，通过我公司的精心组织，在建设、设计、监理单位的细心指导和帮助下，在******光伏并网发电项目建设中科协管理、精心施工，严格履行合同，按照业主对工程的总体要求，高起点、高标准统筹安排各项工作，到目前为止，安全、质量、进度均处于良好的受控状态。现将工程建设情况汇报如下：

一、工程概况

1、工程规模

根据规划方案，项目本期建设规模30MWp，光伏电站由30个光伏逆变单元组成，每1000 kWp光伏组件为一个子系统逆变器输出的交流电经升压变压器升至35KV，通过高压电缆汇流到35kV开关站，最终以一回110kV架空线路接入并网接入点。

本站由30套1MW光伏发电子系统组成，总容量30MW。本阶段推荐的电气主线为：电站共30个1MWp光伏发电单元，每个发电单元设置一台1000kVA双分裂绕组箱式变，电压为38.5/0.27/0.27kV。每台1000kVA双分裂绕组箱式变在高压侧为一个进线单元，30个联合进线单元分3路进入35kV开关站，最终以35kV高压等级接入附近110kV变电站。厂用电源采用双电源供电，一路电源引用附近的35kV升压站10kV侧，另一路电

源引用本电站35kV母线。光伏区采用就地取用电源为逆变器室供电，每个逆变器室用电约5kW，工程区选用2台315kVA厂用变压器，电压分别为10/0.4kV和35/0.4kV厂用变。光伏区设备除1000kVA双分裂绕组箱式变压器、汇流箱布置于户外，其他设备均布置在逆变器室内。

2、工程承包范围

我公司承建的是*****光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、防雷接地安装和箱式变压器就位工程。

二、工程管理策划及目标

工程开工前，公司成立了高效的项目管理机构，配置了施工设备资源，超前策划，细化具体的质量指标，力争将本工程建成“工期准点、质量优良、安全可靠，无尾工、零缺陷、高标准并网投运，创电力合格工程”的示范工程。以此目标为方针，项目部制定了一系列的管理文件和规章制度。

三、主要工程的进展情况 1、35kV高压电缆、消防电缆和光缆敷设开工时间2013年10月20日

2、箱式变压器就位开工时间2013年10月25日 以上工程已全部完成，具备带点条件。

四、安全文明施工情况

工程施工至今，在业主和监理公司的正确领导和协调下, 我公司安全形势平稳，未发生任何人身伤亡事故及机械设备事故、火灾事故。在安全

管理上，我们始终坚持“以人为本”的管理思想，坚持“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的管理理念，创新管理手段、落实责任、严格过程管理。项目部进行了安全文明施工的策划，要求区域内施工设施统一规划，定置摆放；设置应急网络及应急预案，现场布置宣传警示牌，危险点控制牌等，有效的提高了施工人员的安保意识。

五、工程技术管理

1、建立技术管理体系：成立了由总工领导、相关职能部门及工地组成的技术管理组织机构。工程管理科各专业技术人员已全部到岗。

2、技术管理的制度及相关文件已编制并实施，满足现场使用要求，并将随工程进展及时更新、完善。

3、施工组织总设计经过项目部初评、公司总部复评、监理业主的最终评审，最终定版，并据此完成了施工组织设计。

4、作业指导书编制严谨、认真、仔细，对技术及安全计算进行复核，完善了方案，确保方案的科学，严谨。

5、强制性条文执行计划，早实施，集思广益。结合土建、机电工程质量检验评定表，统一强条执行标准格式文档。

6、资料档案定期检查完善，不合格文件坚决返工重来；工程资料与实体能同步完成；做到了资料的高标准、严要求。

六、质量管理

我们项目部在工期短、任务重的情况下，依然保质保量地完成了******光伏并网发电项目的各项施工工作。我们在工程质量管理过程中，建立了完整的工程质量管理体系，并主要做了以下几方面的工作：

1、加强施工队伍建设，提高员工技术素质。要想做出一流的工程，必须有一流的队伍，我们项目部从本公司抽调了多名技术人员和业务骨干，成立精干的现场指挥机构，所组成的施工队伍有着过硬的技术素质。施工过程中，根据各项工程的实际情况，合理分配人员进行业务技能培训，讲解施工过程中存在的问题。

2、严格做好施工工艺的每个步骤，严把工程质量关，百年大计，质量为本，我们项目部要把工程质量作为我们施工的根本，在施工的每一个环节，我们都非常重视工程质量。首先是材料的进场管理上，每进一批材料都要经过业主、监理组织人员验收，验收合格后方投入使用。其次是在施工过程中我们严格按照施工组织设计、作业规程去施工，设立专职质量检验员，每班作业完工后，对所做工程进行拉尺上线，按照标准进行验收，对于不合格工程，按要求进行返工，直到验收合格。

我们在施工过程中加强与业主、监理方及设计方的合作，随时自觉接受业主或监理工程师的检验和监督，并为其提供便利条件。对业主或监理工程师检查发现的质量问题，我们及时制定整改方案，并接受连续监督检查，直至整改达到验收标准。

3、加强施工安全管理，确保安全无事故，我们项目部在抓好工程进度和工程质量的同时，把安全工作放在首位。我们每天在施工前都要召开班前会，对施工进度及施工过程中的安全问题讲给每位员工，让大家在施工前都知道施工过程可能遇到的各种问题，做到了提前防范。在施工作业

中，我们严格按作业规程去施工，真正做到了不安全不生产。我们每周组织员工进行安全教育，提高了广大员工的安全意识和自保、互保能力。每周五我们还参加监理组织的周例会议，对于在施工过程中存在的有关安全隐患，及时停工，定措施、定责任进行整改，直至隐患消除。由于对安全工作的重视。

4、严格按照设计单位出具的图纸进行施工，图中未标明的技术要求和做法参照相关规范执行。编制切实可行的“施工组织设计”，由技术部门审核后报监理项目部审批后方可施行。坚持施工材料先报验后施工的原则，不合格材料一律不允许使用。

5、上道工序没有报验或经检验不合格，不得进行下道工序的施工。爱惜安装工程中的设备及配件，在运输和安装过程中需采取 “防护”“包裹”“覆盖””封闭”等措施，确保各台设备完好无损。

七、结论

我公司施工*****光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、防雷接地安装和箱式变压器就位工程全部完工、工程质量合格，已具备并网投运条件。

****电力工程有限公司 *******光伏并网发电项目施工项目部

2014 年 09 月

第三篇：质监站工作汇报1

全市2010年建筑工程质量监督工作情况汇报

省住房与城乡建设厅检查组：

我市建筑工程质量监督工作在省建设厅的关心、指导和大力支持下，在市建设局的正确领导下，各项工作按计划规范有序开展，在省厅检查组检查之际，现就有关情况汇报如下：

一、基本情况

截止2010年10月15日，全市市直共监督在建工程136项，建筑面积181.97万平方米，总投资22.35亿元。其中，续建工程107项，建筑面积145.05万平方米，投资16.9亿元，新开工程19项，建筑面积36.9万平方米，投资5.4亿元，目前已竣工验收19项，建筑面积14.3万平方米，造价1.48亿元；此外，市直监督商混厂家2户。

二、主要工作

1、认真抓好监管机制及制度建设。

为了使质量监督工作走上规范化、制度化、科学化管理轨道，近年来，我们根据国家及省上有关质量法律法规和政策规定，结合工作实际特点，不断建立健全和完善了《工程质量监督申报管理制度》、《建设工程参建各方质量责任制度》、《工程质量监督管理交底告知制度》、《工程质量监督书签发及监督计划编制管理制度》、《工程质量监督记录填写管 理制度》、《地基与基础、主体、工程竣工验收管理制度》、《冬期施工工程施工条件检查制度》、《工程质量监督报告管理制度》、《重大工程质量问题及事故处理报告制度》、《工程质量投诉登记、调查、处理制度》、《工程质量监督资料归档管理制度》、《住宅工程分户验收制度》、《建筑节能保温工程专项验收制度》、《竣工工程质量回访制度》等15项监督管理制度，先后制定及修订了《监督人员岗位责任制度》、《监督工作程序》、《办事时效制度》、《监督工作量化考核办法》、《工作责任追究制度》、《学习制度》、《考勤制度》等10项内业工作制度，切实规范监督行为，保证监督工作质量。为了融管理于服务之中，提高服务水平，我们制定了《质量监督申报服务指南》、《日常监督工作服务指南》等4项服务指南。为了大力消除建筑工程质量通病，我们编写印制了《庆阳市建筑工程质量通病防治导则》。为了更好指导县区站监督工作，编写了《庆阳市建设工程质量安全监督工作指南》，赠发给全市行业企业和单位，使工程质量、施工安全监督工作更加透明。

2、积极转变监督模式，突出工作重点，强化监管力度。根据建设部《关于进一步加强建筑工程质量监督管理的通知》及省厅《关于全省工程质量和施工安全监督工作有关问题的意见》精神，我们及时转变工作思路，积极应对。一是将监督工作重点由以前的“程序监督、行为监督与实体监 督并重”及时调整为“三个强化，二个不放松，一个确保”，即“强化对受监工程参建各方施工前期、施工期间、各环节验收的程序监督；强化对参建各方主体资格、质保体系健全完善及施工项目部和管理人员持证上岗情况的监督；强化对参建各方诚实守信、质量行为监督；对受监工程结构质量和使用功能的监督抽查不放松，确保工程结构安全和使用功能”；二是购置了“数显回弹仪、裂缝测深仪、钢筋扫描仪”等较为先进的检测仪器，有效提高了自身监督监测能力，保证了监督工作质量；三是针对取消监督费问题，及时对全市质量监督机构的性质、人员结构、经费来源、工作现状等基本情况进行了调研，为解决全市县区两级质量安全监督站队伍建设、参照公务员管理及工作经费来源问题提供依据，积极申报监督机构参公管理，力争解决监督人员后顾之忧，进一步提高监督队伍的工作热情。

3、认真开展在建工程监督，确保建筑工程质量 在工程监督过程中，明确全员监督职责，责任明确到岗到人，任务签认到人，实行工作登记、核查管理，及时引导、督促工作人员切实规范自身监督行为，严格按照《工程质量监督导则》规定及修订的监督程序，按照工作要求，以程序监管、行为监管、结构质量监管为重点，全面开展工作，严格监督，到位监管，公正执法，确保工作质量，确保工程质量。2010，截至目前，共发出工程质量问题停工通知书 6份，建筑工程质量问题整改通知书42份，上报局里发出整改函3份，累计提出质量问题690条。其中，查处了恒美奥运康城19#商住楼部分构造柱质量不达标、市卫生局卫生监督所业务楼个别框架柱局部强度不达标等3起较大质量问题，消除了受监工程存在的质量安全隐患，监督落实了质量责任，预防和杜绝了重大质量问题和事故的发生，确保了受监工程依法、有序、保质建设。

4、认真开展商混厂家质量监督，确保产品质量 商混监督方面，我站以厂家技术人员的配备、质保体系的健全、质量责任制落实、按规范生产、按规定检测试验及产品验收交接等关键环节为重点，加大监督抽查频次和力度，及时查处，及时发现问题和不足，及时督促整改完善，确保商混质量。同时，我局组织商混企业于9月7日至11日到商混市场发育健全的西安市观摩学习大型商混企业3户，通过现场学习，促使各企业进一步提高生产、管理及销售水平，年内2户受监厂家产品质量稳定，未发生重大质量问题和事故。

5、深入开展多层次质量检查活动，确保督查到位 一是在3月15日～4月10日，对跨在建工程，以结构工程为主，对越冬工程质量进行了开工前监督检查，对春季开工条件进行了核查，共检查在建结构工程29项，针对发现问题，除以监督记录书面告知参建各方整改问题外，核发工程质量问题整改通知单3份，累计提出整改问题39条，督促整改了存在问题，确保了市直越冬工程保质开工建设；二是从5月10日至18日，对市直09竣工验收的18项竣工工程使用阶段质量进行了回访，对回访中发现的质量问题，共发出“竣工工程回访质量整改通知单”15份，提出整改问题47条，督促整改了存在问题；三是 以庆建管发［2010］26号文通知全市，组织全市各质监站，对辖区在建工程主材分别在6月、10月二次进行统一监督抽检。市直部分从6月21日开始，以结构工程为主，对市直在建工程的钢筋、水泥、砖、砂、石等在用主材进行现场随机抽样检测，累计抽查建筑主材521组材料。其中：钢筋309组，焊接27组，砂子43组，石子38组，水泥48组，粘土砖24组，多空砖2组，空心砖5组，砼10组，铝合金窗1组，聚苯板2组，防水卷材4组，电线3组，电缆1组，沙3组。经监督检测，6月所有抽检材料均达到合格标准，10月抽查材料正在检测试验之中；四是及时开展全市春季建筑工程质量安全检查活动。由市建设局以庆建建发【2010】73号文件安排，在全面自查自纠、县区建设行政主管部门监督检查的基础上，由局领导带队，从4月12日至30日，以在建结构工程为主，对全市建筑工程质量进行了抽查性督查，共抽查65项建筑工程，占全市在建工程项目数的16.9%，涉及27户施工企业，13户监理企业。对于抽查项目，深入施 工现场，从建设程序、质保体系、质量行为、实体质量、工程资料方面进行了认真督查，对于发现的问题，除以当场口头告知整改、会议通报要求整改外，对较突出问题累计发出质量问题整改通知书21份，发出质量问题停工通知书5 份，共提出质量整改问题118条。对存在违规行为的7名监理人员进行扣分处理。对于在施工管理、工程质量、建设行为等方面较好的太一地中海城等6项进行了全市通报表扬，对于工程质量问题众多的宁县城区廉租房二期4#楼等4项工程进行全市通报批评，对严重一人多岗的甘肃汇民明工程监理有限责任公司的总监理工程师王文琴、甘肃鑫辉监理公司的总监理工程师张义山予以全市通报批评，责令两公司立即全面检查整改。通过春季检查活动，有力促进了全市在建工程质量管理工作。

6、周密安排部署，认真开展建设工程“质量月”活动 2010年8月25日，我局以庆建建发[2010]212号对全市建设系统“质量月”活动作了安排部署，具体开展了各项活动；一是9月4日在各城区主要街道同步开展了 “质量月”宣传咨询活动，向广大人民群众宣传介绍了建设工程质量法律法规及质量技术方面知识，开展了工程质量方面咨询活动，营造了全社会重视质量、人人关注质量的良好社会氛围；二是为了进一步提升全市建筑业职工技能素质，由市总工会、市人力资源社会保障局、市工业和信息化委员会、市住房 和城乡建设局主办，市建筑业管理局承办，于9月27日在施工现场开展了2010年全市建筑业职工职业技能大赛决赛阶段竞赛，共有88名参赛选手参加了钢筋工、抹灰工、砌筑工三个工种竞赛，共产生技术能手3名，技术标兵15名，技术团体奖6名。对于优秀选手，已推荐省工会予以表彰；三是组织全市各施工企业及各在建工程开展“防治质量通病、争创满意工程”活动，通过活动开展，减少和降低质量通病，进一步提高工程施工水平；四是认真开展技术讲座活动。9月28日，特邀省内著名专家在西峰举办了 “全市商品混凝土技术质量专题讲座”，专家讲授了商品混凝土的发展、新技术、现场施工技术及应用等方面内容，来自施工、监理、商品混凝土生产及监督方面二百多名工程技术人员聆听了讲座，进一步提高了行业从业人员质量安全技术水平；五是组织开展质量月专项检查活动。检查活动从9月初开始，分企业全面自检、县区监督检查及市上督查三个阶段，结合全市建筑工程综合执法检查，目前已进入市上督查阶段，县区在建工程检查工作正在进行之中。

7、严格标准，及时开展省“飞天奖”推荐评选及市“古象奖”“结构优质工程”评选活动

一是按照省上申报“飞天奖”通知要求，在施工企业申报、参建各方同意、县区建设行政主管部门初审的基础上，对申报项目的申报资料、工程实体进行了复审，择优上报3项，省复查组即将复查；二是以庆建建发„2010‟247号文 件通知全市，开展2010全市建设工程“古象奖”、建筑工程“优质结构奖”及建筑工程“施工现场管理奖”的申报评选活动。建设系统各级领导高度重视，精心策划，统筹安排，及时督促各申报企业严格按照各类奖项《评选办法》的规定和相关要求，使其从提高管理水平和增强业务素质入手，积极推进新技术、新工艺、新材料的应用。把创优作为提高全行业素质与提升我市建筑行业形象相结合，通过创优活动的开展，带动了全市建筑工程整体质量的提高，使广大人民群众从工程质量提高中得到实惠。

三、存在不足

1、少数重大项目，由于施工图未审查及工期较紧等原因，不能及时办理有关建设手续，建设程序不到位，设计质量未经法定机构审查把关，参建各方依据不合法依据施工，工程质量存在可能的潜在隐患，给被动介入监督的机构和人员带来难以处理的问题。

2、按照省上有关规定及我市现状，市内检测单位均无电线电缆检测试验资质，影响在建工程电线电缆检测试验的及时性。

四、今后工作打算

针对存在问题和不足，我们决心以省上这次检查为契机，认真整改落实：一是继续加强建筑工程质量监督管理力度。以结构工程为重点，以住宅工程和重点项目为主，加大对在建工程实体的监 督检查频次和力度，监督督促参建各方认真开展工程质量通病防治工作，消除工程质量通病和问题，严肃查纠重大工程质量问题和隐患，确保工程质量，进一步提升全市建设工程质量水平。二是要严格执行建设工程强制性标准，以结构、防水、幕墙和节能保温等涉及结构安全及使用功能工程的分项分部为重点，全面开展质量通病治理活动，努力创建“无质量通病工程”，大力引导，积极创建精品工程，大力培育优质结构工程，争取在今年实现省“飞天金奖”和国家“鲁班奖”零的突破。

2010年10月15日

第四篇：质监站检查问题整改图文

南地块

1、屋面排水管下方水簸箕

2、屋面消防管道已做保温 3、11#楼屋面避雷带下方水泥墩已固定 4、10#楼、幼儿园二层屋面低洼处积水已处理

6、卫生间排水管阻火圈

7、室内墙面空鼓处理

8、室内地坪空鼓已处理

10、飘窗局部渗漏已处理 11、10#卫生间卫生间全部重新蓄水，漏点全部找到，已进行处理，经二次蓄水试验合格

12、卫生间防水高度不足已处理

13、室内推拉门底部空鼓处理15、5#楼窗台高度不足900mm已处理

16、窗边渗水已处理

17、幼儿园窗边栏杆

18、单元门落地玻璃是安全玻璃

19、弱电线路直接埋入墙体已整改

20、外开窗限位器已设置21、3#楼外开窗是钢化玻璃

24、卫生间预留供水口已处理

26、室外道路完成27、地下室墙面涂料完成北地块

1、屋面消防管道已做保温

2、屋面低窗防护已安装（7#、8#）

3、屋面存在积水（2#）已处理

4、局部墙面存在空鼓（2#、4#2401）已处理

5、卫生间有渗漏点（5#）已处理

7、窗户止卸块已安装

第五篇：质监站专项安全检查汇报

75省道南延工程开发区段第一合同段

安全生产检查汇报材料

浙江华新交通工程有限公司

75省道南延工程开发区段一标段项目部

2010年9月26日

尊敬的各位领导、专家：

大家好！我们项目部自2010年3月进场以来，按照开发区工程指挥部和驻地办的具体要求，紧紧围绕“安全生产、文明施工”这一主题，在抓计划运行、质量管理的同时，深入贯彻落实“安全生产法”、“建设工程安全生产管理条例”和浙江省“安全生产管理条例”，不断加强安全生产和文明施工管理，做到了安全生产无事故，文明施工上台阶，同时促进了生产的运行和工程质量的提高，取得了较好的效果。现将我单位安全生产、文明施工等方面向各位领导、专家作简要汇报。

工程概况：

75省道南延段开发区工程一标段起点桩号K76+294，终点桩号K79+643，全长3.35Km，公路一级双向六车道，路基宽33.5m。软基处理长2.572km，桥梁8座，其中：中桥1座，小桥7座。借方23.7万方，挖方3.4万方，塑料排水板34.45万米，水泥搅拌桩25.21万米，预应力管桩1.06万米，土工格栅18.1万平，混凝土 1.67万方，圆管涵749米/15道，箱涵74米/2道。

合同工期24个月（（2010.7.29～2012.7.28）），工程质量目标优良，工程造价7802.8万元（有效合同价7098.9万元）。

一、安全隐患排查治理工作

1）加强危险源点的排查监检，经过排查，项目部共有5个危险源点，分别是1个路基施工队和一个桥梁队伍的油罐、重型机械、电

源、车辆、职工宿舍及食堂。项目部及时进行了登记，并制定了相应的防范措施，明确了危险源点的管理责任人和监控责任人。

2）安全员通过巡查定期排查事故隐患，发现问题能及时整改的要立即整改，对有些问题下发整改通知书，截止目前，共下发整改通知书8份，通过复查，全部整改到位，达到了整改的目的。

3）建立了安全技术交底制度，明确交接底责任人，交底书由技术负责人和安全员同时签字,截止目前,共下发安全技术交底20份。

二、安保体系运行及安全生产责任制

1）健全了安全保证体系并上墙，成立了安全工作领导小组，配备了安全员。安全工作领导小组一月至少召开一次会议，研究分析安全生产中存在的问题，布置安全工作的重点，做到安全关口前移，力求把事故隐患消灭在萌芽状态。

2）制定了目标和实施计划，并针对目标制定了实施措施，并贯彻实施；结合项目生产实际，建立了32项安全生产管理制度（安全生产会议制度、安全检查监督制度、安全生产教育培训制度、安全生产管理制度、安全事故报告制度、用电消防制度、奖惩考核制度、持证上岗制度、隐患排查整改制度、应急救援制度、安全技术交底制度、设备管理制度），并将在今后的工作中不断总结、完善。

3）和各施工队、项目部员工签订了安全生产目标责任书，并同时要求各施工队和班组或个人签订安全生产目标责任书，以此约束职工的行为，在职工思想中始终绷紧安全这根弦，做到警钟长鸣。

三、持证上岗情况

加强新职工上岗前的三级教育管理，增强了新职工的安全意识。我们针对10年4月份项目部安全检查中发现部分特殊工种无操作证的实际，要求对特殊工种加强检查力度，没有操作证的尽快参加相应的培训和学习，取得操作证。保证了持证上岗率达到100%的目标。同时项目经理及主要管理人员，安全员也做到了持证上岗。

四、安全教育和职工保险落实情况

积极开展安全教育和安全竞赛活动，每周召开一次项目内部的安全会议，每月进行一次全员的安全会议。并针对特殊工种进行特殊工种的专项培训和新入场职工的三级教育。并将安全竞赛贯穿于劳动竞赛的全过程，在开展劳动竞赛的同时开展安全竞赛，使安全竞赛和劳动竞赛同开展、同奖惩。现在劳动竞赛又拉开了序幕，项目部将坚持质量、安全、进度相统一的原则，力争取得圆满效果。同时项目部为考察职工学习安全知识的程度，准备进行了一次安全知识竞赛。

项目部职工购买了团体意外伤害保险。

五、安全专项施工方案

坚持“管生产必须管安全”的原则，在施工组织设计中编制安全技术措施和临时用电方案，及安全施工方案，经监理部门和指挥部认可后严格按照安全施工管理方案进行施工，并配备了专职的安全管理人员，进行现场监督。

六、设备管理和日常检查

1）健全了设备登记台帐，对每台设备落实了直接责任人和监管人，将每台设备的操作手作为直接责任人，各施工队长作为监管人，加大设备监管力度和设备检查力度，提高了设备管理水平。

2）制定了设备的安全操作规程，不断加大设备监管力度，不定期地对各施工队进行设备检查，保证了作业人员遵守安全施工标准、规章制度和操作规程，从根本上保证了设备的出勤率和利用率。

3）加强施工起重机械的管理，使用前，由台州市技术质量监督局等有关单位进行了检验，确保万无一失。并在起重作业时派有专人指挥。

4）建立了安全检查台帐，项目部每月至少进行一次安全检查。安全员及安全分管领导不定期的对现场进行巡查，查出问题及时督促他们进行整改，并保证整改到位。

七、生产安全事故应急预案及演练情况

制定、完善安全生产应急预案10个（分别为：建设施工安全事故应急预案、火灾应急预案、触电事故应急预案、人身伤害应急预案、中毒事故应急预案、高空坠落应急预案、机械伤害应急预案、防汛防旱应急预案、防汛防台应急预案、临时设施防倒塌事故应急预案）。同时项目部严格遵守事故发生上报制度和落实事故四不放过制度，一旦发生事故，将及时上报。

八、安全经费使用

制定了安全经费使用计划，将清单总额的百分之一作为安全费用。在中便桥设置了减速板、减速标志、交通安全等警示标志40多块，随着施工进一步展开，将进一步增加安全设施；在施工现场入口、施工起重机械等危险部位，都设置了明显的警示标志。所有平面交叉

路口、施工工作点设置安全警示牌，并购买了其它的安全器材。

在工程指挥部、驻地监理办的大力支持和帮助下，经过项目部全体职工不懈的努力，我合同段各项工作稳步推进。领导、专家这次检查给了我们一次难得的学习机会，我们将乘这次检查的东风，找出差距，整改不足。在今后的工作中，项目部全体员工将以饱满的工作热情，艰苦奋斗，开拓进取，力争安全、优质、高效完成75省道工程的建设任务。

浙江华新交通工程有限公司75省道项目部2010年9月26日