粮食局行发科工作总结

第一篇：粮食局行发科工作总结

粮食局行发科工作总结

一、工作总结

今年是“粮安工程”实施之年，全州粮食行业发展工作以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的群众路线，确立了以“全面落实‘粮安工程’，加快粮油产业发展”为工作重心，主要抓了以下八方面工作:(一)加强产业项目建设，夯实行业发展基础。

1、加大基础建设投入，夯实产业发展基础。今年我州粮油基础设施建设共完成投资x万元，完成全年投资任务的x%。湘谷园项目建设投入x万元，用于质检大楼新建，x吨标准仓新建和x吨储油罐搬迁及新建三大项目建设，目前湘谷园功能已基本完善。全州危仓老库维修改造项目9个，共完成投资x万元(其中争取省财政扶持资金x万元)，完成一般维修x万吨，大修仓容6万吨(含新建x万吨)，功能提升x万吨。除泸溪和永顺新建项目外，其他7个项目已通过检查验收，工程质量合格。随着粮油基础设施建设项目不断推进，我州粮食行业发展基础得到进一步夯实。

2、强化项目申报工作，助推粮油产业发展。指导八县市按照省“粮油千亿产业工程”申报要求，参与相关项目规划申报工作，并积极协助项目单位做好项目可行性论证。全州累计上报粮油产业项目7个，其中粮油加工项目5个，物流仓储项目1个，粮油质检能能力建设项目1个，完成项目可行性论证报告7个。通过积极争取，获批省千亿产业项目4个，扶持资金118万元。实现了获批项目个数和扶持资金双突破，尤其是获批扶持资金成倍增长，首次实现破百万，帮助龙头企业顺利实现提质升级，有力地助推了我州粮油产业的进一步发展。

(二)夯实优质稻基地建设，做大做强金湘谷品牌。

今年各县市粮食部门真抓实干，均按要求完成优质稻订单任务面积，全州共落实优质稻订单面积x亩，完成年任务量的x%。除此之外，8县市自建优质稻示范基地x亩，种植优质稻品种5个，全年共完成优质稻收购xx吨，完成年任务量的x%。州直湘谷公司通过与洞庭春米业开展强强合作，实现优势互补，取得突破，被评为省级放心粮油加工企业，全年生产金湘谷品牌系列中高端大米x余吨，产值近x万元，并成功将金湘谷品牌推入省城XX市场，为我州优质大米创品夺牌打下坚实基础。

(三)积极培育骨干企业，助力粮油产业发展。

受稻米市场疲软影响，我州粮油加工企业普遍开工不足。对此，各县市粮食局积极深入骨干粮油企业排忧解难，及时为企业提供服务和帮助，协助20家涉粮企业争取民族贴息。全州粮油骨干企业全年完成粮油(含杂粮)加工量x万吨，实现工业总产值x亿元，粮油物流业产值x亿元，在逆境中实现了平稳过渡。

(四)狠抓质量安全体系建设，确保我州粮油质量安全。

1、真抓实干搞好质监能力建设，全力助推质监中心国家挂牌。在局领导带领下，行发科和质监中心真抓实干，全力攻关，在完成质检综合楼建设和基本设备配备的同时，克服省质量检测资质认证暂停、自身设备不足和人员不齐等重重困难，在加强自身人才引进和培养的同时，积极协调，争取各方支持，最终通过特事特办，成功通过省和国家专家评审组评审，11月取得资质认证，取得国家局挂牌指日可待，实现了质检体系建设的重大突破。同时，通过州长办公会明确，州粮食质监中心运转经费从2015年起纳入州财政预算。人、财、物和平台的完善，标志着州粮食质监中心已具备独立承担粮油质量监测的能力。

2、开展质量安全检查，加强粮油质量监管。一是开展全州库存粮食质量安全抽查。在各县市粮食局的积极支持和配合下，对全州粮食仓储企业的原粮进行了抽查，共抽检稻谷样品7份，检验的结果表明今年的库存粮食基本符合国家质量标准要求。二是认真开展2014年收获粮食质量监测签样工作。按照“真扦样，扦真样”原则，杜绝“胡扦样，扦糊样”行为的要求，8县市积极配合，规范扦样规程，合理布点，确保了扦样质量。全州共扦样新粮样品x个，其中国检样品x个，省检样品x个，圆满完成2014年新产粮食质量监测扦样工作。(五)积极开展粮油科普活动，提振粮食行业公众形象。

1、积极落实农户科学储粮专项，保障重点扶贫村储粮安全。为积极落实习总书记指示，实现精准扶贫，逐步妥善解决好XX县十八洞村等重点扶贫村农民的储粮安全问题。州局积极为我州重点扶贫村申请无需资金配套的农户科学储粮仓x套，经多次向省局和省粮科院汇报争取，目前已与省粮科院和项目中标企业签订三方供货协议，12月底前完成粮仓制作和配送工作，将为这项提振粮食行业公众形象的民生工程，画上一个圆满的句号。

2、开展粮食安全宣传活动，促进爱粮节粮进村入户。积极开展“粮食科技活动周”、“食品安全宣传周”和“世界粮食日”三项主题科普宣传活动。除在吉首主要街道和人行天桥悬挂横幅、张贴标语，向群众宣粮油安全知识、解答咨询外，还借力“湘西州科技周活动”，组织局机关干部上山下乡，进村入户，深入XX县夯沙村，宣传爱粮节粮科学知识，发放科学节粮器具。在三次主题活动中，全州八县市共悬挂横幅42条，宣传标语158幅，制作各类宣传各类展板27块，发放宣传资料1800余份，接待群众咨询800余人次。以上主题活动的开展，对粮食工作起到很好的宣传作用，得到了群众普遍认可，取得了良好的社会反响。

(六)积极开展行业发展调研，为领导决策凝神聚力。

1、开展粮油质量检测体系调研。积极组织专门的考察学习组，深入常德、张家界两市就粮油质监体系建设开展专题考察，查找自身不足。通过调研明确了我州质量监测能力建设的突破口，即以完善人、财、设备配置为抓手，加快推进我州粮油质监中心的计量认证，完善平台建设，从而促进质监能力快速提升。此次调研为我州粮油质监能力建设取得实质性突破奠定了基础，指明了方向。

2、开展粮油产业化发展调研。组织人员参加在南昌举行的第十三届中国国际粮展会，并对周边地区粮油行业发展情况进行调研。通过这次调研，了解了先进的粮油加工设备和技术的发展趋势，学习了先进经验，增长了见识，还为湘西粮油发展定位提供了思路，对促进湘西粮食行业交流起到了积极作用。(七)狠抓安全生产工作，促进行业健康发展

年初，与局直属企事业单位签订了安全生产责任状，做到安全生产责任落实，措施到位，防范于未然。按照省、州关于开展“安全生产月活动”的要求，对各县市粮食局及直属企事业单位安全生产工作进行了抽查，有效杜绝了安全事故的发生，有力的保障了行业健康发展。在安全生产帮扶创建方面，根据州安委会要求，成立了帮扶工作领导小组，深入XX县林峰乡，开展省级安全生产示范乡镇创建帮扶工作，落实创建扶持费用1万元，完善了林峰乡安监站办公设备和安全生产宣传牌等硬件设施的配置。

(八)做好产业统计工作，把握行业发展动向。

今年，粮油加工业统计工作由年报改为季报，粮油加工业统计工作任务量倍增，为了完成好这项工作，州、县两级粮油加工业统计员通力协作，积极与入统企业衔接，争取企业全力配合，除按时保质保量完成粮油加工业统计外，其它产业统计工作也圆满完成，全年撰写产业统计分析3篇，对我州粮油产业发展的现状、存在的问题和发展趋势进行了全面分析，并提出了相应的改进措施。

二、存在的问题和不足

今年行业发展管理工作虽然取得些成绩，但也存在一些问题和不足。(一)粮油产业基础较差，行业发展水平偏低。由于我州粮油产业基础差，底子薄，没有充足资金进行技术改造和产业升级，发展水平远落后于省内其它地区。由于企业规模小，发展水平低，科技含量低，所以能争取到支持的有限。行发工作开展难度较大，行业服务与管理水平较低，急需改善和提高。

(二)队伍年龄整体偏大，行业发展人才缺乏。由于粮食系统改革，粮油加工专业技术人才流失严重，人员年龄结构老化严重，技术服务工作覆盖面远远满足不了企业需要。各县市虽明确了1名粮油加工业统计员，但绝大部分不熟悉电脑操作，虽然通过到省局集中学习，统计业务工作方面有所改进，但是面对日益复杂的产业统计工作，面对的挑战不断加大。专业人才的补充迫在眉睫。

(三)产业化项目库建设滞后，县市企业认识不足。我州粮油加工业经营者，项目建设意识淡薄，缺乏主动性，等、靠、要思想严重。各县市粮食局服务意识差，项目申报引导和帮扶工作不到位。导致我州粮油产业化项目库建设停滞不前，项目储备不够，优质项目短缺，千亿产业项目申报工作难度大，效果不理想。

三、2015年工作计划

为进一步落实“粮安工程”、“省粮油千亿产业工程”和我局“推进粮食产业化建设，壮大粮食经济实力”的要求，我州粮食行发工作，明年计划做好以下四方面工作：

(一)夯实项目规划申报，加强产业项目对接

积极做好粮食仓库新建和粮油产业化建设两项重点项目规划与申报工作，做好项目申报衔接工作，力争项目申报成功，争取更多的资金支持。发挥资源优势，真抓实干，搞好粮油产业项目建设，以优势项目带动我州粮油产业发展。

(二)抓实优质稻基地建设，搞活粮食产业化经营

积极争取各县市政府和有关部门的重视与支持，充分发挥产业化龙头企业和种粮大户的积极性，鼓励龙头企业通过承包、租赁、股份合作等方式推进土地经营权流转，在我州优质大米特色产区发展适度规模经营，建立示范片，抓好优质稻订单收购工作，多措施并举搞活产业化经营。

(三)强化行业服务意识，切实加强扶持力度

牢固树立服务的意识，加强对全州粮油加工骨干企业的扶持力度。每个县市突出抓好1-2个有发展潜力的骨干企业，积极为他们争取项目、资金和政策支持，帮助他们做大做强，以龙头企业带动我州粮油产业跨越式发展。

(四)狠抓两项安全工作，促进行业健康发展

抓好粮油质量安全监管和安全生产两项工作，确保我州粮油行业快速、健康、平稳发展。重点落实好州粮食质量监测中心国家挂牌工作。

第二篇：2009年粮食局行评工作总结

我局按照上级的行评工作精神，紧密结合本部门本单位的工作实际，始终把加强机关思想作风建设，提高为民服务意识，促进企业改制，谋求经济发展作为开展今年行评工作的实事来抓。抓住工作重点，突出工作特色，创新工作方法，注重工作实效，使我局的行评工作取得了实实在在地成效，有力推动了我局体制改革和各项经济工作的全面发展，具体体现在为群众办了十件实事上：一是今年又花了20多万元资金购置了4台地磅安放在粮食主产区收购点上，全局已有38台地磅为售粮农民服务，方便了粮农。二是及早动手为夏粮收购准备好1.8亿公斤仓容和2.5亿元收购资金。三是继续实行“二次结算”，让利于农，确保了农民利益，调动了粮农售粮积极性，到9月25日止，全市已收购夏粮13883万公斤早谷，占任务的112%。四是组织了12人的粮食执法队上门为各类粮食收购主体服务，维护了正常的粮食收购秩序。五是军供粮站坚持每月免费为驻地武警部队送一肆多斤粮油上门服务。六是认真落实“省局三位一体改制”主题活动精神，顺利地完成了我局第二轮企业租赁经营和第三轮职工返聘工作，为发展粮食经济提供了体制保障。七是为下岗职工办理了医保手续。八是及时修理了幼儿园教室、基层粮管所的仓库和院内道路，确保了群众夏粮方便和安全无事故。九是为局老干部活动中心解决经费7万多元，并组织老年人开展重阳节活动，老年人很感激。十是健全了局机关规章制度和廉洁为民纪律，并调整充实了局机关中层力量，强化了机关食堂管理。

我们的主要工作方法是坚持“五个结合，五个做到”：

一、坚持抓行评与践行科学发展观相结合，做到形式多样抓宣传，联系实际促工作。

在开展行评工作中，我们结合市委开展学习实践科学发展观、解放思想大讨论活动，把抓好今年的行评工作，作为实践科学发展观的重要内容和举措。针对部分干部职工中思想上存在的抓行评与当前我局的粮改、夏粮收购等工作相矛盾，认为行评工作“与我无关”等模糊认识，市局党委十分重视，决定从加强对干职员工的思想教育工作入手，采取灵活多样的形式，联系工作实际，开展宣传活动。不断提高广大干职员工的思想认识，坚定加强政风行风建设的信心和决心。一是先后四次召开局党委会，分析、研究和部署行评工作。制订和印发了《行评工作实施方案》、《自查自纠工作实施方案》、《征求意见工作方案》和《成立行评领导小组》等4个文件。明确了行评工作指导思想、目标要求、评议内容、方法步聚等，做到行评工作有安排、有措施、有人抓。二是层层召开动员会。市局召开了各所属单位法人代表、局机关和购销公司中层干部、行评领导小组成员参加的行风评工作动员大会，局长兼党委书记兰万林同志在会上作了题为《努力创建人民群众满意的国有粮食部门》的动员报告。各所属基层单位均召开了职工大会。对参评对象进行了全面动员，使“人人都是行评对象、个个代表行业形象”的观念成为大家的共识。三是认真分析了全局在政风行风建设方面存在的薄弱环节，诸如有的企业粮食库存短少、收购资金管理不严、企业管理不善亏损严重、创新创业精神差和机关有的干职工组织纪律观念不强、服务基层差等问题，组织干职工反复学习、讨论和落实省局电视电话动员会和省地有关文件精神，一致认为这些的问题存在是政风行风不正的反映，归根到底是没有很好地践行科学发展观所致，从而提高了参与行评工作的主动性和自觉性。四是采取各种有效方式，广泛开展宣传活动。全局共挂横幅标语30幅，办宣传栏32块（含黑板报、墙报），编发《行评工作简报》12期，在省、市有关政府网站、信息、简报等新闻媒体用稿31篇，其中江西电视台1篇、《江西粮食》3篇、省粮食局行评《简报》1篇、网站5篇、《赣粮通讯》1篇、宜春市委纠风办2篇、宜春市粮食局行评简报2篇、《宜春粮食》9篇、高安市纠风办1篇、市政府网站4篇、市电视台2篇。我局兰万林同志撰写的《解放思想与时俱进是搞活中小型国有粮食企业的关键》一文，被省局“三位一体改革”组委会评为优秀奖。通过联系实际开展宣传教育工作，提高了认识，统一了思想，明确了任务，激发了热情，为我局践行科学发展观，更好地开展行评工作打下了坚实的基础。

二、坚持抓行评与廉洁诚信办企业相结合，做到广泛征求意见，多方诚纳良言。

面对日益激烈的市场竞争和不断变化发展的粮食经济形势，我们十分重视和加强对征求意见建议工作的组织和领导，把搞好征求意见建议工作，作为开展民主评议政风行风工作和加强企业诚信、搞好企业改制、促进全局经济发展的一项重要工作来抓。一是局党委成员带领中层干部组成11个工作小组，到乡镇、行政村、种粮大户、民营加工企业等对象上门征求意见。二是在市电视台开设《服务在线》专栏，三位正副局长走进电视台，征求和解答了11位农民、民营加工业主和职工电话提出的有关夏粮收购政策、粮食经营有关法规等问题，群众比较满意。三是印发了800份“问卷调查”和“征求意见表”到乡村等服务对象。四是召开了有生产者、消费者、民营企业和市人大、市政协、市委宣传部、市工商、技监、农发行等部门以及乡村代表参加的座谈会，广泛征求意见和建议。与此同时，22个粮管所均组织了人员上村上户召开座谈会，征求意见。全局已收回“问卷调查表”371份，其中对我局政风行风的总体评价，“非常满意”的占99.2%。全局共征求了59条意见建议，其中收回“征求意见表”385份，征求了25意见；座谈会征求了15条意见建议。五是局机关干职工分四个组对照11个方面自查自纠的内容开展了评议工作，共找出了19个方面存在问题和建议。六是由局长带领班子成员、股室负责人共15名干部在城区碧落路举办行评工作现场咨询会，先后有9人现场咨询和解答了粮食收购办法、粮食体改、家属抚恤标准、食品一厂电网改造等10问题。经过梳理，全局政风行风方面共存在10个方面的问题、12个方面的建议。

第三篇：2011年粮食局行评工作总结

我局按照上级的行评工作精神，紧密结合本部门本单位的工作实际，始终把加强机关思想作风建设，提高为民服务意识，促进企业改制，谋求经济发展作为开展今年行评工作的实事来抓。抓住工作重点，突出工作特色，创新工作方法，注重工作实效，使我局的行评工作取得了实实在在地成效，有力推动了我局体制改革和各项经济工作的全面发展，具体体现在为群众办了十件实事上：一是今年又花了20多万元资金购置了4台地磅安放在粮食主产区收购点上，全局已有38台地磅为售粮农民服务，方便了粮农。二是及早动手为夏粮收购准备好1.8亿公斤仓容和2.5亿元收购资金。三是继续实行“二次结算”，让利于农，确保了农民利益，调动了粮农售粮积极性，到9月25日止，全市已收购夏粮13883万公斤早谷，占任务的112%。四是组织了12人的粮食执法队上门为各类粮食收购主体服务，维护了正常的粮食收购秩序。五是军供粮站坚持每月免费为驻地武警部队送一肆多斤粮油上门服务。六是认真落实“省局三位一体改制”主题活动精神，顺利地完成了我局第二轮企业租赁经营和第三轮职工返聘工作，为发展粮食经济提供了体制保障。七是为下岗职工办理了医保手续。八是及时修理了幼儿园教室、基层粮管所的仓库和院内道路，确保了群众夏粮方便和安全无事故。九是为局老干部活动中心解决经费7万多元，并组织老年人开展重阳节活动，老年人很感激。十是健全了局机关规章制度和廉洁为民纪律，并调整充实了局机关中层力量，强化了机关食堂管理。

我们的主要工作方法是坚持“五个结合，五个做到”：

一、坚持抓行评与践行科学发展观相结合，做到形式多样抓宣传，联系实际促工作。

在开展行评工作中，我们结合市委开展学习实践科学发展观、解放思想大讨论活动，把抓好今年的行评工作，作为实践科学发展观的重要内容和举措。针对部分干部职工中思想上存在的抓行评与当前我局的粮改、夏粮收购等工作相矛盾，认为行评工作“与我无关”等模糊认识，市局党委十分重视，决定从加强对干职员工的思想教育工作入手，采取灵活多样的形式，联系工作实际，开展宣传活动。不断提高广大干职员工的思想认识，坚定加强政风行风建设的信心和决心。一是先后四次召开局党委会，分析、研究和部署行评工作。制订和印发了《行评工作实施方案》、《自查自纠工作实施方案》、《征求意见工作方案》和《成立行评领导小组》等4个文件。明确了行评工作指导思想、目标要求、评议内容、方法步聚等，做到行评工作有安排、有措施、有人抓。二是层层召开动员会。市局召开了各所属单位法人代表、局机关和购销公司中层干部、行评领导小组成员参加的行风评工作动员大会，局长兼党委书记兰万林同志在会上作了题为《努力创建人民群众满意的国有粮食部门》的动员报告。各所属基层单位均召开了职工大会。对参评对象进行了全面动员，使“人人都是行评对象、个个代表行业形象”的观念成为大家的共识。三是认真分析了全局在政风行风建设方面存在的薄弱环节，诸如有的企业粮食库存短少、收购资金管理不严、企业管理不善亏损严重、创新创业精神差和机关有的干职工组织纪律观念不强、服务基层差等问题，组织干职工反复学习、讨论和落实省局电视电话动员会和省地有关文件精神，一致认为这些的问题存在是政风行风不正的反映，归根到底是没有很好地践行科学发展观所致，从而提高了参与行评工作的主动性和自觉性。四是采取各种有效方式，广泛开展宣传活动。全局共挂横幅标语30幅，办宣传栏32块（含黑板报、墙报），编发《行评工作简报》12期，在省、市有关政府网站、信息、简报等新闻媒体用稿31篇，其中江西电视台1篇、《江西粮食》3篇、省粮食局行评《简报》1篇、网站5篇、《赣粮通讯》1篇、宜春市委纠风办2篇、宜春市粮食局行评简报2篇、《宜春粮食》9篇、高安市纠风办1篇、市政府网站4篇、市电视台2篇。我局兰万林同志撰写的《解放思想与时俱进是搞活中小型国有粮食企业的关键》一文，被省局“三位一体改革”组委会评为优秀奖。通过联系实际开展宣传教育工作，提高了认识，统一了思想，明确了任务，激发了热情，为我局践行科学发展观，更好地开展行评工作打下了坚实的基础。

二、坚持抓行评与廉洁诚信办企业相结合，做到广泛征求意见，多方诚纳良言。

面对日益激烈的市场竞争和不断变化发展的粮食经济形势，我们十分重视和加强对征求意见建议工作的组织和领导，把搞好征求意见建议工作，作为开展民主评议政风行风工作和加强企业诚信、搞好企业改制、促进全局经济发展的一项重要工作来抓。一是局党委成员带领中层干部组成11个工作小组，到乡镇、行政村、种粮大户、民营加工企业等对象上门征求意见。二是在市电视台开设《服务在线》专栏，三位正副局长走进电视台，征求和解答了11位农民、民营加工业主和职工电话提出的有关夏粮收购政策、粮食经营有关法规等问题，群众比较满意。三是印发了800份“问卷调查”和“征求意见表”到乡村等服务对象。四是召开了有生产者、消费者、民营企业和市人大、市政协、市委宣传部、市工商、技监、农发行等部门以及乡村代表参加的座谈会，广泛征求意见和建议。与此同时，22个粮管所均组织了人员上村上户召开座谈会，征求意见。全局已收回“问卷调查表”371份，其中对我局政风行风的总体评价，“非常满意”的占99.2%。全局共征求了59条意见建议，其中收回“征求意见表”385份，征求了25意见；座谈会征求了15条意见建议。五是局机关干职工分四个组对照11个方面自查自纠的内容开展了评议工作，共找出了19个方面存在问题和建议。六是由局长带领班子成员、股室负责人共15名干部在城区碧落路举办行评工作现场咨询会，先后有9人现场咨询和解答了粮食收购办法、粮食体改、家属抚恤标准、食品一厂电网改造等10问题。经过梳理，全局政风行风方面共存在10个方面的问题、12个方面的建议。

三、坚持抓行评与开展“三位一体改革”主题活动相结合，做到围绕改革抓行评，抓好行评促改革。

到2011年6月30日止，我局为期两年的第一轮企业租赁经营已到期。为了落实省局提出的“三位一体改革”主题活动精神，我局根据去年行评工作中群众提出的“要深化和完善企业租赁经营办法、谋求粮食经济更大发展”的建议和今年行评工作要求，局党委认真进行了分析、比较、研究与部署，坚持把企业改制作为行评工作的一项重要内容来抓，采取了搅动思想、外出考察、兑现合同等措施，在全局干职工开展“深化体改”的大讨论，并先后组织3个考察组到省内外进行体改考察，组织了11个租赁经营财产物资清算组到全局22个粮管所进行清算，摸清第一轮企业租赁经营情况。通过权衡利弊，我局决定继续完善和实行租赁经营这种体制和员工反聘、轮流上岗的方式。对法人代表竞聘实行优胜劣汰，凡在第一轮租赁经营中经营效果好、一心为民办实事、受到群众拥护的法人代表继续聘用；如果经营不善等原因造成企业亏损、群众不满意的法人不予聘用。全局已聘用26个法人代表，其中2人解聘，2人竞聘上岗，已返聘员工610人，轮岗180人。到今年7月1日止，全局新一轮企业改制工作已圆满结束，为全局发展粮食经济提供了体制保障和思想保证。

四、坚持抓行评与搞好优质服务月活动相结合，做到真心为民谋利，立足多收粮食。

做好今年的夏粮收购工作，是整个粮食经济工作的重中之重，我们以开展民主评议政风行风工作为契机，把“夏粮收购优质服务月”活动作为认真贯彻市委、市政府关于做好全市夏粮收购工作会议、文件精神的一项重要举措，作为做好行评工作的一项重要内容，作为提高我局粮食收购服务质量和水平，全力做好夏粮收购工作的一项实事、好事来抓。真心开展活动，立足多收粮食，使我局的“优质服务月”活动取得了实实在在地成效，全市共收购夏粮1.38亿公斤。

一是耐心做好政策宣讲工作。为了使今年国家粮食收购政策和我局粮食收购办法早日让广大干部群众清楚明白，我们组织局党委成员和副科级干部深入乡、村和种粮大户、群众当中，耐心宣讲粮食收购政策和我局实行“二次结算”的办法，让利取信于民。并印发了400份关于实行“二次结算”办法的宣传公告，在群众中广为传播。通过开展《服务在线》专栏和政策宣传现场咨询活动，就群众提出和现场咨询的关于今年粮食收购政策、收购价格、收购办法等群众关心的问题，面对面进行交流和解答。同时充分认识当前国际国内粮食工作面临的问题和严峻形势，积极争取市委、市政府领导的重视和有关部门及乡镇的支持、帮助。各基层单位充分利用利用墙报、黑板报、宣传横幅、标语等形式开展宣传，努力营造良好的夏粮收购优质服务月活动外部环境。

二是细心做好优质服务工作。在营造良好的外部收购环境的同时，我局粮食购销企业积极从实际出发，千方百计为群众交售粮食提供各项优质服务。具体做到“六早”：

政策早宣传。通过采取召开专门会议，电台、电视访谈、现场咨询、宣传公告、深入基层和乡、村走访等多种形式，开展政策宣传工作。

资金早筹措。7月初，购销公司领导和有关科室负责人即到农发行，就今年的夏粮收购资金的安排进行联系和沟通，7月中旬便落实收购贷款2.5亿元资金，8月中旬又追加收购贷款近千万，为做好夏粮收购提供了有力资金保障。

仓容早准备。5月间购销公司即对所属购销企业的仓容情况进行调查摸底。按照仓容余缺情况，及时进行腾仓并容，确保夏粮收购的仓容需要。同时督促各企业尽早做好仓房维修检漏、卫生消毒等工作。

人员早培训。为确保今年夏粮收购质量，夏粮收购前，市局及时组织基层防化人员进行了岗前业务培训，防化人员回单位，又对本单位验质人员进行了岗前培训，使今年的粮食收购质量比往年有了较大提高。

措施早制订。各基层购销企业根据各自的情况，及时安排好收购人员，落实岗位责任，做好磅秤较验，并按照“十有”要求，做到有防署药品、有茶水供应、有宣传标语等，收购期间坚持早开门晚关门，群众随到随收，随收随结，决不留粮过夜，决不允许打白条。

监管早实施。为切实加强今年夏粮收购管理，我局制订了粮食收购“十条禁令”，在搞好验质人员岗前培训的同时，还成立了质量监管小组，每天到各收购网点进行巡查，定期通报粮质监管情况。

三是热心做好帮农助民工作。我们积极发挥自身资源、技术、信息优势，满腔热情为广大售粮群众提供各种帮助。考虑到农村大量青壮年劳动力外出打工，群众售粮劳力不足的问题，我们在去年购置了34台地磅的基础上，今年又花20多万元添置了4台地磅，同时在每个收购磅组都配备了一定数量的搬运装卸2人，帮助售粮群众搬运粮食。利用下乡开展政策宣传和群众到粮所交售粮食的时间，送储粮技术和粮油信息到乡村，在宣传政策的同时，传播储粮技术、传递粮油市场信息，使广大群众了解到国家粮食收购政策，学习到了储粮和优质粮食品种的市场需求状况，掌握了目前粮食市场情况，增强了按市场需求科学种田和开展科学储粮的意识，也增强了群众对国有粮食企业的信任感和亲和力。

四是诚心做好征求意见工作。真心真意上门征求意见，诚心诚意做好优质服务，是我们开展优质服务月活动取得实际成效的重要原因。为使活动落到实处，取得实际，我局党委召开专门会议，下发了开展活动的文件，明确了责任，提出了要求，开展广泛征求意见的活动。粮食行政执法人员也主动到各私营企业就做好粮食行政执法，加强市场监管，打击无证无照经营等工作和私营企业老板进行座谈。以坦诚的态度，面对面、心与心进行沟通。在夏粮收购期间，我局还组织了2个执法小组，对无证无照进行收购贩运活动进行了打击整治，维护了粮食收购秩序的正常运行。并在各个收购现场，设立了意见箱和举报电话，对群众举报和反映的问题及时进行调查处理。

五、坚持抓行评与解决群众关注的热点问题相结合，做到自查自纠不护短，诚心整改求实效。

搞好自查整改工作，既是整个行评工作的一个难点，也是行评工作能否取得实效的一个重点，为此，我们本着“不逃避、不护短，解决影响全局政策、发展和损害粮食部门形象的政风行风问题”的原则，坚持实行开门评议，把对政风行风的知情权、监督权和裁判权交给群众，把粮食部门的行使权力置于人民群众监督之下。针对全局政风行风方面是存在的10个方面的问题、12个方面的建议，制订了自查自纠方案，做到自查自纠动真的，诚心整改来硬的，服务群众务实的。一是领导重视抓整改。局党委一班人率先垂范，召开专门民主生活会，对照自查自纠内容，开展批评和自我批评，带头揭短，就领导班子和机关思想作风建设、企业经营管理中存在的问题和一些薄弱环节认真分析原因，查找根源，提出解决问题的办法和措施。祥符镇领导和群众反映祥符粮所通往国道的1公里多的路况不好，影响群众售粮。局长兰万林亲自前往祥符，与镇领导就道路维修问题共同进行协商，及时落实人员和车辆先对道路进行平整，待后实施路面硬化工程。二是突出重点搞整改。始终把群众关心的热点问题作为整改工作重点。在征求意见中，镇、村干部群众都要求国有粮食部门今年夏粮收购要继续实行“二次结算”办法，保护广大农民利益，消除群众的“惜售心理”。为了充分满足广大夏粮群众的愿望，保护群众利益，促进农民增产增收，我们多次与代收储企业协商，决定今年夏粮收购继续实行“二次结算”办法，充分调动了农民交粮积极性，踊跃交售粮食。三是落实责任促整改。市局党委根据群众反映的问题和建议。按照党委工作分工，对10个方面的问题和12条建议都具体制订了整改方案，明确了整改责任领导、责任单位、责任人，并对服务对象提出的意见建议，组织局党委成员和局机关各股室、粮所所长等人员上门回访回复，再次征求服务对象的意见，欢迎他们监督整改到位工作。原腐竹厂职工谢树根通过“省局政风行风热线”反映对其宿舍管理不负责等问题。分管的副局长黄桂平同志和资产管理中心经理胡革命、副经营胡卫兵等多次上门向谢树根了解情况，并就反映的问题到现场进行察看，本部门能解决的问题，指定专人负责施工管理，抓好落实，并请谢树根同志到现场监督实施，电网改造问题，黄桂平副局长和胡革命等人积极和有关部门联系沟通，督促电力公司将我局腐竹厂等单位的电网改造计划报到了省电力公司。谢树根同志对此非常满意。四是建章立制促整改。由于市局党委的重视，目前我局群众反映的25个问题和建议都按照责任落实情况已全部整改到位，并将整改情况反馈回复到了提意见者本人。做到了“事事有着落，件件有回音”。在此基础上，我局进一步健全了政风行风建设各项规章制度。包括《政风行风建议责任》、《局机关管理制度》、《政务公开制度》等一整套管理制度和实施细则、办法。

第四篇：行编科XX工作总结

行编科XX工作总结

一、着眼效能提升，探索“机动编制、机动使用”

（一）机动编制与空编统筹制度相互推进。统筹全区待分配编制和各单位空编，建立“机动编制库”，实行“机动编制”可增可减的机制。根据不同时期部门主要职责增减变化，动态调整部门领导职数，向全区中心工作部门、专业性强的领域、急难险重的岗位，阶段性地倾斜，实现“重点难点工作在哪里，编制资源就配备到哪里”。具体措施包括：一是统筹一批机动编制，在全国公开招考应届博士生40名。二是助力城市更新和棚户区改造重点工作，给区城市更新局和区住建局增加机动编制。三是增强法制力量，使用机动编制，为区安监局、规划土地监察大队增设法制机构，增强执法力量。

（二）试点区职能部门“大部（大科室）制”改革。以区财政局为试点单位，以职能合并重组为基础，将其13个内设科室整合优化为10个，并根据工作重心和工作量，重新分配编制，力求达到工作量、编制和人力资源配置的最优化。该举措受到编委领导表扬，认为是近年来少有的精简机构的实例。

二、坚持问题导向，积极助推强区放权改革

（一）认真研究历次改革方案草稿，提出多项意见和建议。XX年11月至今，市里共五次征求各区关于强区放权改革的意见，每次我区均认真对待，贺海涛书记多次召开强区放权专题座谈会，我办反复征求全区各部门意见。市里五次征求强区放权意见，我区共提出约30条意见（剔除重复的意见），其中市编办采纳我区意见共计13条（采纳率约45％）。

（二）认真梳理已下放事权，保障事权落实到位。XX年以来，下放我区行政职权事项共计36项。对于新下放职权，我区及时确定承接主体，分类落实：对于新增事权较多或职责范围扩大明显的，我们适当给予编制补充，例如给区住房建设局增加编制；对于加强事中事后监管的，在给予编制倾斜的同时，积极推进执法方式改革，实行“双随机”抽查制度。

三、突出权责对等，严格审查区直部门事权下放

（一）建立事权准入制度。我办深入调查区各职能部门随意向街道、社区下放事权或工作任务，以及驻区单位业务工作“捆绑”街道的问题，形成专题报告报区委。明确制定事权调整规则，出台《深圳市xx区行政管理事权调整实施办法（试行）》，下发《关于规范我区事权下放事宜的通知》等文件，进一步规范事权下放程序，明确事权下放审批权限。创新建立发文备案审查制度，凡区级部门向街道下发文件的，均需报区委（政府）办备案，其中涉及下放事权或工作任务的，转区机构编制部门审查，防止以下发文件的形式变相下放事权。制度实施半年来，共审查涉及下发街道的文件和处理事权划分事项62个，进一步厘清了相关事权的界限，明确了职责分工。

（二）建立网上办事大厅事项与权责清单对应机制。区编办、政务办已建立网上办事大厅事项与权责清单同步动态调整机制。遇有上级部门事权下放，区直相应部门及时承接下放职权后，提出权责清单调整申请，承接事项的《办事指南》经区编办、区法制办等部门审核后，自动更新网上办事大厅事项信息；对于因法律调整或事实情况改变导致相应权责取消的，在权责清单调整申请审核后，网上办事大厅相应事项信息自动取消。

四、立足便民利民，深入推进行政审批标准化

（一）梳理和公布行政审批服务事项目录。比照《广东省行政许可事项通用目录》（XX年版），在市编办5月印发的《深圳市各区、街道行政审批服务事项通用目录》的基础上，全面梳理和公开我区行政许可、行政裁决、行政确认、行政给付、行政指导、其他服务等6类行政审批服务事项，规范事项名称，明确了各类事项的颗粒度，形成我区《区、街道行政审批服务事项标准目录》，并组织区直各部门统一核改。

（二）编制标准化的办事指南和业务手册。9月20日，组织召开推进行政审批标准化有关工作布置会，对编制标准化办事指南和业务手册作工作进行部署，并就如何编制业务手册和办事指南进行培训。10月初，各相关单位已对行政审批服务事项目录中的每一事项，逐项编制格式一致的标准化办事指南、业务手册。目前我办已对其进行了第一轮的审核。待市里最终审定全市统一的《区、街道行政审批服务事项通用目录》，我区稍作调整便可与全市《通用目录》实现对接。

第五篇：兵团发改科2009工作总结

兵团发改科XX年工作总结

在即将过去的一年中，我科室全体成员认真贯彻执行兵团、师和团党委九届四次全委（扩大）会议精神，扎实工作，勤奋努力，圆满地完成了团党委及上级部门交办的各项工作。

一、XX年年团场各项指标制定、完成及与上级下达任务对比情况：

XX年年师下达计划生产总值36301万元，较XX年增长5.66％。截止9月底，实际完成21721万元，完成师计划的59.84％，预计全年完成36500万元，（第一产业计划完成5457万元，计划增长2.48％；第二产业计划完成8858万元，计划增长-2.38％。其中：工业计划完成5904万元，计划增长-8.39％；建筑业计划完成2954万元，计划增长12.36％，；第三产业计划完成21986万元，计划增长10.17％）师下达计划职均收入16634元，预计全年完成17000元，超出师计划任务的2.2％；师下达利润指标698万元，截止9月底实际完成517.66万元，预计全年完成800万元。师下达团场上缴各项款项165.27万元（其中：国有农用土地使用费37.4万元；国有资本收益61.07万元；职教费7.4万元；XX年超额实现利润59.4万元），截止9月底，团场实际已全部上缴各项款项。

二、具体工作及完成任务情况

1．根据团党委九届四次全委（扩大）会议精神和团第七轮承包实施办法规定，下达了XX年“四个计划”（财务指标、固定资产投资计划、生产指导性计划、各单位上缴养老金、医保统筹金计划）通知，制定了基层各单位承包指标，对各单位应当完成的任务细化，有利于年底督促检查各单位完成各项指标。

2.参与制定团内管理费用的实施细则办法，特别是对XX年下发的团发〔XX〕25号文件——第七轮承包方案进行修改和完善，使团场经营管理制度进一步规范。

3.关于文具厂土地资产的盘活工作顺利开展，豫疆房地产开发有限公司投资7000余万元，建成了集住宅超市为一体的综合大厦。

4.积极参与兵团十二师与乌鲁木齐经济技术开发区经济合作区外业调查工作，编写了《兵团十二师与乌鲁木齐经济技术开发区经济合作区外业调查报告》调查报告，为十二师分区104团片区的规划和前期工作提供了详实的基础数据，为开发区的建设入驻奠定了坚实的基础。

5.项目编写工作成绩显著：今年，我科室共完成西郊城区供水设施建设、西郊城区排污管网建设与改造、中学教学楼建设、104团绵羊良种繁育等大型建设项目的可行性研究报告的编写工作。目前，十二师殡仪馆设施建设已实施完毕；西郊城区排污管网建设与改造项目、人畜饮水项目、住院楼改造扩建项目的可研已获批，正着手编写初步设计文本。中学教学楼建设项目的初步设计已获批复，明年就有望实施。

6.农业连队连部的规划工作取得了实质性的进展：今年，我科室协同工交建商科共同完成了青年连、四连、九连、五连、育肥羊场等5各单位的连部规划的编写工作，七连、八连居民定居点，八连文化活动室的规划选址已经完毕，有利于指导团场连队建设按照国家、兵团的规划发展要求进行。

7.项目监督督促工作力度较大：目前，团场农电网改造项目、社区综合活动中心、企业联合办公楼、动物防疫基础设施建设、农贸市场项目、养禽场农贸市场、业余党校续建项目、连队（一连、七连、牧一场、牧二场、牧三场）综合活动室及卫生室的规划和建设、门球场建设、养禽场自来水改造项目、小学水冲式厕所建设、生态厕所建设、九连危旧住房改造平房等建设，在我科室得大力督导下，这些项目已顺利完成。大大的促进了团场基层基础设施的建设，改善了团场的生产生活条件和环境。

8.牧三场药浴池建设、连队道路建设、危房改造的规划改造工作做的有声有色。

9.为全面贯彻党的十六大精神，遵照师党委一届三次全委（扩大）会议精神和师发[XX年]7号文件通知精神，结合我团党委九届四次全委（扩大）会议确定的具体发展目标，在我团农牧业单位开展“巩固提高，创优增效”的竞赛活动，并做了具体安排，竞赛活动的指导思想和目标明确化，安排了领导小组的具体成员并明确各自的分工，确定竞赛参考指标和奖励条件及奖励办法标准。这次活动达到了预期的目的，有力地激发了团场农牧员工的积极性，巩固和提高了“五个80%”，其他相关指标也得以完成，南区土地整理项目也正在实施，使我团农牧业发展呈现出新面貌。

10.摸底制订、督促检查生产计划，固定资产投资计划、财务计划，发现问题，及时处理，提出解决问题的意见和建议，并书面呈报团领导。

11.我科室在团党委的精心规划安排下，XX年年退牧还草项目得到了认真实施。有利于遏制生态环境继续恶化，扩大绿化面积，调高调优产业结构，逐步改良生态环境，提高人民生活质量，实现可持续发展。

12.后沟水库除险加固项目已获批准建设，前期准备工作已经就绪，目前，正处于实施阶段。

13.认真书写我国在兵团体制改革工作会议的交流材料，为支持兵团改研体改工作的快速发展，总结我团的工作经验，推广方法，全面建设小康社会，我科室成员对我团52个单位及所属企业、农、林、牧、公、交、建、商等行业全面摸底，搜集相关数据资料，从农业结构调整入手，分析我团种植业改革发展的成功得失，将土地使用权、管理权、收益权及经营权一一细分，充分落实土地流转政策，牧业及奶牛场的改革经验在我团其他牧场和单位得以推广。按质按量地完成了该工作，实事求是，既不回避存在的问题，也不夸大取得的成绩，持之有据，言之有理，让人信服。

14.积极参加公益劳动。团场50年大庆、老君庙的竣工庆典、广场的植树绿化、扫雪、打扫卫生、美化环境、帮贫扶困，捐钱捐物都倾注了科室成员的大量心血。在违法建筑治理活动中，我科室更是冲锋在前，为治理活动取得重大成果作出了应有的努力。

15.政治理论学习。积极参加团机关组织的各次党政会议精神和文件的学习，理解国家政策、法律法规；认真学习“三个代表”和科学发展观精神，结合团场实际，从自我做起，践行“三个代表”，服从组织安排，学习先进经验，交流心得体会。

16.严格求实，科学行文，牢把团场团报文件质量关，特别是团场与企业单位实行的合作协议合同，要求极为严格，为了团场利益，同时，也为企业考虑，兼顾社会、经济、生态效益，从快从实地办理相关手续。

三、督促招商引资工作

XX年年，我科室继续努力按照团党委的要求，加强招商引资工作。今年，加大了对引进项目资金到位的监督力度，截至目前，共完成招商引资实际到位资金21500万元（其中九龙生态园投资2600万元；新疆蓝希络公司投资2500万元；一龙印刷有限公司投资480万元；银通房产公司投资9000万元；和田街商住大厦投资7000万元），在加大招商引资到位资金监督的同时，我科室又同其它外来我团、有志于团场建设和工业园区建设的企业多次洽谈，为招商引资工作铺设了道路。

四、科技工作：

XX年年我团加大了科技投入，本级科技三项费用投入43万元，占本级一般财政指出3860万元的1.1％，全团科技经费的投入达408.3万元，占国民生产总值的1.1％，仅西城热力公司节能减排就投入104.27万元，牧三场引进牦牛种公牛72头，投资22万元，投资35万元元对寄宿制学校教师安装了计算机设备。

在农牧科技推广上，推广节水灌溉技术800亩，其中滴灌马铃薯65亩，洋葱喷灌100亩，温室叶菜喷滴灌实施200亩，果园小白龙软管滴灌435亩，节水灌溉技术总体运行良好，很有推广价值。

积极引进新品种并试验。推广种植222亩美国“白雪”洋葱新品种，取得了较好的示范效果。平均亩产达7－8吨，亩产值3500-4000元，亩纯收入达2500元－3000元，经济效益非常可观。

为推广机械化作业，今年举行了机械化播种技术培训班，加强了机械化操作技术服务指导，今年机械化播种土豆面积达2950亩，占土豆播种总面积的53％。

另外，还做了如下的具体科技工作：

1.根据团场十一五规划，制定了团场XX年科技计划和104团科技考核办法。

2.联合机关7大科室的9位同志和基层7位领导、技术员，开展了历时24天共八期的第十八届“科技之冬”培训活动，基层单位又自行对职工进行3期培训，培训达5307人次。

3.申报了兵团新农村建设科技示范连项目——《牛羊新品种改良技术应用示范》。

4.顺利通过了兵团对我团XX－XX年科技进步考核。

5.联合环境监察和综治办在全团范围内开展了“科技示范宣传周”活动。

6.6月25日，参加兵团科技进步奖评审活动中，经国家科技部验收的《天山牦牛系列产品深加工工艺的提高和完善》项目，获得了兵团科技进步“三等奖”。《104团一号水库除险加固新技术新材料应用技术》项目，参加了师科技进步奖评审，获得了较高的评价。

7.制作展板参加了自治区。兵团、中国科学院举办的 “第四届科洽会”和东盟世博会。

8.申报了2009年科技项目2项：104团绵羊品种改良项目和西城热力资源和环境保护综合利用项目。

9.对XX年年基层各单位的科技工作进行了考核，推动了团场科技工作。

五、统计工作：

1.坚持以提高数据质量为中心，经基层单位广大统计人员的密切配合，圆满完成了农业、工业、交通、建筑、能源、固定资产投资、个体商业、餐饮、劳动工资、综合、国内生产总值等专业统计报表的收集、汇总、上报任务。此外，还连续开展了“工业品价格、城市住户调查、企业景气调查等专项调查”，为兵、师、团和社会各界提供了必要的统计信息。按时、保质完成XX年统计年报和XX年年定期报表及兵团各级政府各项调查工作。

2.认真布置全国第二次农业普查工作，并经常到农业普查的各基层单位进行检查指导，要求基层普查员认真填写光电录入格，组织集中各基层普查人员认真进行互查，做到有差错立即进行修改，紧跟兵团及师统计局的普查进度，通过投入100多人次，投入资金2万余元对团场40多个基层单位包括社区，进行了长达4个多月时间的地毯式普查，摸清了团场农业状况，圆满地完成我团的全国第二次农业普查工作任务。

3.认真做好城市住户调查表工作

统计室认真完成师统计局下达的XX年年城市住户调查表的工作，XX年年师统计局给我团下达了17户城市住户调查表的任务，统计室每个月末都要同个普查户联系，及时收集城市住户调查表报送师统计局。在工作中经常同普查户联系，强调数据的准确性，以确保数据的真实可靠性。

六、安全工作：

1.贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规，落实安全生产责任制、安全宣传教育、培训方面的工作。

今年以来，我科室认真完善落实各项安全生产责任制，牢固树立“安全第一，以人为本”的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断强化人的安全、自我保护意识，加强安全生产监督检查，有效促进了安全生产形势的平稳发展。