建筑行业年终汇报总结

第一篇：建筑行业年终汇报总结

2012年终总结

尊敬的各位领导、各位同事大家好，很荣幸今天能再这里对2012年我？？劳务的工作和来年计划，向大家做一个总结、汇报。

2012年？？劳务在集团公司领导的正确指导下，在公司各部门领导、同事的帮助支持下，在？？劳务全体员工的共同努力下，？？劳务负责承建的青年城项目圆满完成，已经交付业主使用。金沙首座项目一号楼完成能建部分5层商业。二号楼1、2单位完成主体、内外装饰等一系列施工，3单元完成9层主体施工。

在2012年我？？劳务取得了以下成绩：

一、青年城项目经过历时两年施工于2012年

月

日顺利完成交房工作，项目实现创“四川省标准化工程”目标。是我公司第一个取得以上荣誉的项目。质量安全均圆满完成公司下达的所有目标。

二、金沙首座项目，严格按照公司要求。吸取青年城项目经验，不断学习提高。我项目部上下一心，从现场安全文明施工管理、现场施工技术质量控制等各方面进行了完善和改进。项目施工一年多以来顺利通过了AA县、AA市、四川省等各级主管部门的二三十余次检查。在AA县在建项目中我公司金沙首座项目也多次受到各级检查组的表扬。能取得这样的荣誉，与集团公司领导的正确领导和严格要求密不可分。我？？劳务将上下同心，继续努力确保项目圆满完成各项目标，再创辉煌。

“质量求生存、管理出效益”是一直以来我对项目管理的要求、和指导思想。在这一年多的施工过程中要求，我项目部管理人员：1.落实质保措施、提高监控到位。2.重点部位、重点监控。3.严格规范、提高技术水平。

4、层层管理，人人把关。金沙首座项目施工至今未出现质量缺陷，各项质量验收结果优良。

“安全是幸福的源泉、安全是效益的保障”。金沙首座项目从开工以来，我项目在安全文明施工方面，投入了较大的人力、物力、财力。按照要求配备了专职安全员，各类机械设备都设置了专职人员。对进场施工班组定期进行安全技术交底。平时加强巡视检查，对于存在安全隐患的问题，立即组织整改。至今为止，金沙首座项目未出现安全事故，工伤率也远低于控制目标。

金沙首座施工一年多以来，作为？？劳务项目经理。我也不断的进步提高、积极端正态度、配合完成公司下达的任务。我项目部不计成本、不算小账，以公司利益为重，以公司任务为先。积极配合完成各类变更修改、支持协助公司多次拆迁工作、努力协调各施工班组工作。最大限度为公司分忧。在施工过程中，合理安排、交替施工、保证工程进度，从未出现任何原因的民工罢工、阻工、停工现象。

2013年我们将面对更加严峻的工作任务，工程进度跨度大、拆迁工作任务重、施工管理成本高等一系列问题。但是我们项目部所有人员有信心，有能力完成各项工作。虽然困难重重，但是我项目部将不遗余力的配合公司完成各项工作。以公司利益为重，以公司的任务为先。我们也深信？？劳务在集团公司的帮助指导下，一定能做得更好，做得更大。

在此我代表？？建筑劳务公司感谢集团公司领导一直以来的指导帮助，以及各位同仁的关心。祝大家新年快乐、合家幸福。

？？？

2013年

月

日

第二篇：建筑行业安全检查汇报材料

伊金霍洛旗建筑行业安全生产情况汇报 伊金霍洛旗人民政府副旗长 王美斌（2011年5月4日）尊敬的付市长，各位领导： 下面，我将伊金霍洛旗建筑行业安全生产情况汇报如下。去年9月份以来，我旗的安全生产形势比较严峻，2010年9月29日，鄂尔多斯市鑫聚源化工有限公司所建聚源札萨克物流中心，正在吊装的储煤大棚网架突然整体滑落，造成5人死亡，7人受伤；12月15日，那达慕会场罩棚发生坍塌；2011年 1月17日，阿镇建光小宾馆发生火灾，造成4人死亡。事故的发生，反映出我们在安全生产方面存在认识不到位、管理不到位、责任落实不到位、安全措施不到位、隐患排查整治不到位、监督管理不到位，这些事故，伤亡惨重，损失巨大，影响极坏，让我们倍感震撼和警醒。1月19日全市重点行业、重点领域安全生产电视电话会议召开后，我旗连续多次召开多层次的安全生产工作会议，在吸取深刻教训的同时，深刻剖析了我旗在安全生产方面存在的问题。要求各镇、各有关部门要举一反三，深刻吸取事故教训，把坚持安全发展的理念，作为做好安全生产工作的着眼点和落脚点，把安全生产摆在首要的位臵。按照“安全生产属地化”原则，进一步明确旗、镇两级政府的安全监管责任和企业 的安全主体责任。立即组织开展了以各类在建项目和各类建筑物为重点的安全隐患集中排查治理行动。特别是对在建房地产项目、大型基础设施项目、工矿商贸企业项目等进行了安全生产大检查，对发现的问题，及时消除隐患，落实责任，强化安全措施，坚决防止抢工期、抢进度，坚决打击违法违规生产，坚决杜绝违反“三同时”行为，确保安全生产。全面落实了安全生产的法律法规、建立了完善安全生产长效机制，围绕“安全发展”这条主线，坚决贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，我们以杜绝“物”的不安全状态为主线，以消除“人”的不安全行为为重点，以控制和减少安全事故为目标，落实责任，强化监管，目前，全旗建筑行业安全生产形势基本平稳，未发生安全事故。现将建筑安全生产情况汇报如下：

一、建筑市场基本情况 2011年我旗在建工程195项（新开工20项，续建175项），其中政府投资104项，企业投资91项，共有施工企业81家，其中具有特级资质的2家、一级资质的41家、二级资质的35家、三级资质的3家；监理企业共38家，其中具有甲级监理资质的18家、乙级监理资质的20家。全旗开工建设总面积610万平米，目前，195个在建工程已全面开工。

二、安全生产工作开展情况 为贯彻落实1月19日全市重点行业、重点领域安全生产电视电话会议精神，以会议精神为指导，全面排查治理建设系统事故隐患和薄弱环

节，有效防范和遏制重特大事故的发生。

（一）认真开展春季复工安全检查。针对春季复工阶段职工思想不稳定、管理人员思想麻痹，管理人员不到位等情况，结合隐患排查治理的主要内容，我旗下发了《关于开展建筑工程春季复工安全生产大检查的通知》，对复工检查重点提出了“八个不准”和“一限制”要求，即：项目经理、安全员、项目总监及监理员不到岗的不准复工；未对进场施工人员进行安全教育的不准复工；施工项目部未制定隐患排查治理方案的不准复工；施工组织设计及专项施工方案未经监理单位审核批准的不准复工；起重设备未经检验检测合格并办理备案登记的不准复工；施工现场周边边坡安全隐患未治理的不准复工；现场出入口未进行硬化处理、未设臵车辆清洗排水措施的不准复工；未制定重大危险源监控管理及应急救援预案的不准复工。同时，要求各项目的建设、监理、施工单位认真开展自查自纠，在自查合格的基础上报安监站复查验收，经复查合格方可复工。在复工检查中，我们严格按照《建筑施工安全检查标准》及“八个不准”和“一个限制”要求对照检查，经复查验收达到要求的，发给复工通知书，准予复工生产。经复查验收不合格的，针对存在问题及安全隐患，现场下达整改通知书，责令相关责任单位制定措施，限期整改，在限期内未整改到位的，下达停工通知书，责令停工整改。同时，我们加强巡查频率，对于未经复工检查擅自施工的项目，直接下达停工通知书，责令停工整顿，决不姑息。3月中旬至5.1放假前，共组织了

三次集中检查活动，检查建筑工程570余项次，下达整改通知书180份，下达停工整改通知书16份。通过检查，及时消除了现场隐患，加强了安全监管力度，促进了隐患排查智力工作的落实。

（二）深入开展隐患排查治理。按照年初全市开展隐患排查治理的工作部署和要求，我们确定了“两个方面”为排查重点，一方面是把企业安全生产管理制度及责任制的建立健全和落实作为重点，另一方面是把施工坍塌、高处坠落、设备倒塌等专项整治作为重点。我们采取的方法是：按照“边排查、边整改、边治理”的要求，开展全面排查和重点督查想结合，做到不漏掉一个检查项目、不留下一个隐患死角。对于排查出的隐患，能够立即解决的，则现场监督整改完善；不能立即整改的，则下达整改通知书，限期整改；短时间难以解决的，则责令相关责任单位制定整改措施和整改计划，由监理单位现场监督整改，安监站定期督办；针对部分隐患排查治理工作落实差，安全管理混乱，整改不到位的项目则下达停工通知书，责令停工整改，并派专人现场监督；对于排查发现的重大事故隐患，则组织相关管理部门、技术部门及专业技术人员共同研究制定整改方案、整改计划，责令责任单位落实整改资金，监理人员现场监督整改，安监站挂牌跟踪督办，有力地推动了政府监管责任和企业主体责任的进一步落实。开复工以来，施工企业自查排查各类安全隐患740余项次，整改安全隐患260余处，排查和整改率达到了100%。旗城建局工程办下达催办

手续通知书18份。督促办理建筑施工现场塔吊备案82台，龙门架备案及登记使用证78台，施工电梯备案及登记使用证45部。与重点企业、重点项目签定“安全生产责任状”195份。

（三）积极落实安全生产百日整治专项行动。为了深化建筑安全生产隐患排查治理活动，促进建筑施工企业安全生产主体责任的落实，切实治理重大隐患，防范重大事故，确保我旗的建筑施工安全生产，我旗从元月份起，在全旗范围开展了建筑安全生产百日整治专项行动，进一步引深了隐患排查治理工作。至目前，共排查了大小旅馆、酒店、娱乐场所及其他特种行业900余家，下达隐患整改通知书174份，下达停业通知书19份。4月中旬以来，陆续对已开复工项目的专业和劳务分包市场行为的管控，将查处非法转包、违法分包、肢解发包及挂靠等违法承、发包行为列为监督检查重点，城建、公安部门加强配合，坚持对城建重点工程劳务人员实行实名登记制度，实时掌握工地农民工变动情况。通过对现开复工项目的清查，发现有2项工程无前期审批手续，有7项工程无两证一书且未办理施工许可证。

三、下一步工作打算 我旗建设工程安全生产基础还不够牢固，安全生产形势依然严峻，在监管工作中还存在一些不容忽视的问题，突出表现在：一些施工企业安全生产保证体系的建立和运行还不够全面，部分工地现场作业人员安全意识和技能较差，个别监理单位履行安全监理职责不到位，城建部门

监管力量不足，监管队伍建设亟待进一步加强等（今年，我旗开工各类项目建筑面积达610多万平方米，现仅有质监人员22名，远远不能满足工作需求，为解决这一突出问题，旗委政府决定，近期为城建系统招考80余名工作人员，重点解决质检人员短缺的问题，现人事部门正在制定招考方案）。下一步，我旗将进一步加强对全旗建设工程安全生产的监督管理，重点抓好以下几个方面的工作： 一是继续做好规章制度的宣贯工作。今后一个时期，我旗建设行业将认真制定和完善相关配套制度，持续改进安全监督管理的方式方法，指导和督促企业进一步规范安全生产行为，强化对工程项目施工过程的管理和安全技术的管理，强化从业人员安全培训，确保安全生产主体责任的全面落实。二是继续开展安全生产专项治理。按照5月3日全市建筑行业安全生产紧急会议要求，将继续组织开展建筑行业安全专项治理、以及建筑消防安全专项治理，对存在严重安全隐患和多次下达整改拒不整改的企业及其工程项目将依法进行严肃处理，严防因抢工期、赶进度、管理不到位而引发安全事故。三是继续加大安全执法力度。结合工程建设领域突出问题专项治理工作，加大监督检查力度，督促企业按照建筑施工强制性条款办理施工许可，坚决禁止无安全生产许可证擅自施工的行为，坚决禁止无相关资

质或超资质范围承揽工程的行为。并加大对城建重点工程和房屋拆除工程的管控力度，严防因擅自施工、盲目施工、野蛮施工等违法违规行为导致的各类突发事件，确保施工安全。四是继续做好标准化达标工作。认真做好对企业及其工程项目的安全质量标准化评定验收工作，严格按照标准规范组织施工作业和实施现场的安全检查，力争实现全旗建设工程安全质量标准化既定目标。

四、其他方面

（一）旧城拆迁进展情况及安全管理情况。2011年，阿镇旧城拆迁共涉及18个片区，拆迁总户数4371户，拆迁占地面积170万平方米，拆迁建筑面积88万平方米。计划5月底全部完工。截止目前，共完成拆迁2005户，剩余2366户，完成拆迁建筑面积39万平方米，完成拆迁占地面积84万平方米。剩余拆迁建筑面积49万平方米、占地面积86万平方米。为确保各片区的拆迁安全，我旗定期组织工作组，对各拆除单位、拆除工地进行安全大检查。要求各开发企业按照拆除管理的要求和拆除方案进行组织施工。在拆除工地设臵施工标志牌，明确拆除施工单位项目责任人、安全责任人、施工期限等，对危险区域设臵警线或警示标志，对主次干道和窗口地段设臵防护栏，实行全封闭施工。所有拆除工地都有专职安全员管理现场，特殊作业人员皆都持证上岗。拆迁过程中未出现人员伤亡事故。

（二）那达慕会场进展情况 上海宝冶集团于4月30日初步拿出了拆除复建支撑方案，并提交中建股份有限公司与北京设计院共同论证，计划本周内完成论证。中国建筑研究院对巨型柱、包厢筒、落地端等基础的检测已基本完成，Y型柱检测正在进行中；同时上海宝冶集团检测机构对现场所有焊缝开展了100%的自检工作。截止目前，共对456条焊缝（其中270条工厂焊缝）进行检测，共有89条焊缝不合格，不合格焊缝以现场焊缝为主，因检测结果需在北京做相关实验及专家论证，检测工作将于5月10日全面完成。拆除复建方案完善论证将在5月15日前完成。北京设计院、总包中建股份有限公司、分包上海宝冶集团的现场组织机构及相关人员现已全部落实到位，并分别制定了工作计划，将于5月6日组织三方共同讨论制定工作实施方案。支撑方案工作材料已全部运输到场地，支撑工作计划于5月15日全面开工。为推动北京设计院的设计工作，风洞检测单位、超限审查单位及图纸审查单位已基本确定，现正在对接相关事宜。

（三）高层区环境整治情况 4月20日，我旗组织车辆和机械对高产区的垃圾和弃土进行了集中清理，共动用装载机120台次、挖掘机80台次，自卸车50辆，共平整并清理土方32万立方米。本周，还将对高层区内的7个地块（E05、E06、E07、E09、E11、C2、C3）共32公顷、6600延米进行围挡建设，对高层区及公务员小区的临建设施及施工场地围挡进行集中整治，争取在10左

右完成清理工作。下面，请旗公安局邱局长、消防大队刘队长就建筑行业治安及消防管理等方面工作简要汇报。

第三篇：建筑行业总结

近年来，随着改革开放的进一步深入，全国的建筑市场有了长足的发展，无论是数量还是质量都有明显的提高。同时，施工安全事故的发生率也明显下降。现在，施工现场的文明程度较之以往也有了较大的提高。争创安全标准化管理工地、文明工地的数量每年在逐步增加，施工现场安全生产保证体系贯标的工地也越来越多。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑业从业人员综合素质的提高以及行业主管部门管理有效加强是分不开的。但是应该看到，现还有不少的施工现场不同程度地存在着安全隐患，有许多危险源没有真正受控。

有人将建筑行业称为日不落的行业，因为有人在的地方就有建筑行业生存的地方，但是建筑施工中经常出现的问题又不得不向我们敲响警钟。我们究竟应当怎样去规范建筑施工行业？这不是我们不得不思考的一个问题。发现如提就要解决问题，那么我们究竟应当如何去处理这些问题呢？

一、建筑施工存在的问题 1.1建筑施工引起的环境污染

对我在工地的这两周而言，我深切体会到建筑施工造成的环境污染严重影响着周围居民的日常生活，给人们带来了很大的不便。

建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。据统计,在环境噪声源中,建筑施工噪声占5%,施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB(A),混凝土浇捣时的噪声达到80dB(A),可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料,特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛,引起视觉紊乱,甚至引起交通事故。同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。

1.2建筑施工中的事故问题建筑生产活动多为露天高空作业，不安全因素较多，有些工作危险性较大，是事故多发性行业。每年死亡人数仅次于矿难，居全国各行业的第二位。从伤亡事故数量来看，仅次于矿井，给国家和人民生命、财产带来大很损失，制约着建筑业的进一步发展。近几年来，建筑施工中的多发性事故不断发生，据统计，因高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌这五类事故占事故总数的85％以上。建设部最新统计显示，2005年，发生建筑施工事故1015起、死亡1193人，与上年相比，事故起数下降了11.28%，死亡人数下降了9.89%；其中共发生建筑施工一次死亡3人以上重大事故43起、死亡170人（未发生一次死亡10人以上特大事故），与上年相比，事故起数上升了2.38%，死亡人数下降了2.86%。根据事故致因理论，事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态两大因素作用的结果。据有关统计分析，90％左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成，80％以上的事故发生在民工、临时工身上。引起安全事故的主要原因有以下几点： 1.一线操作人员安全意识和技能较，2.以包代管，导致安全管理薄弱，3.安全制度形同虚设，监管部门力度不够。

1.3施工人员的素质亟待提高

农民工现在已成为建筑业劳动力的主体。一个农民从农村放下锄头到大城市的建筑工地当民工，是很难马上适应的。从近几年发生的安全死亡事故分析来看，其中有80％左右的死者从农村到城市工地工作不满三个月。他们没有经过必要的上岗培训，缺乏自我保护意识。那么谁应该负起培训他们的责任呢？回答是用人单位。假如是整建制的合格分包工队伍，安排培训民工还是有可能的，但目前的情况是，大多数分包队伍都做不到。在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训问题上，现有的培训机制也不健全。有许多技术工人和施工管理人员相当缺乏施工安全知识，其中甚至包括某些工程监理人员。在行业主管部门的日常检查中，经常可以发现工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣，而帽扣不扣等于不戴。目前，施工队伍整体素质参差不齐。一些好的队伍，从工程开工第一天起，就能高起点、高标准地要求自己。各级主管部门任何时候去检查工地，都能始终保持良好的状态。

针对上述问题，我认为有关主管部门应该组织各方协力解决：

——进一步规范建筑市场，有意识、有计划地培育劳务施工队伍。凡参与工程分包的队伍，要加强其资质审查和从业人员的考核。不能高资质企业中标以后，除了收管理费，低资质企业就可以全额分包。

——建设行政主管部门应尽快地建立或健全其建设系统人员培训机制，并建立民工准入制度。凡进入施工工地的所有民工必须先接受培训教育，一律持证上岗。此事应成为主管部门对施工企业考核、资质年鉴和升级的重要指标。让每一位工程建设参与人员都能接受培训和教育，有计划有步骤地建立起建筑从业人员学习的网络。大型建筑企业内部应建立民工学校，除对本公司民工进行全员培训外，还可以吸收社会上更多有志于参与建设工程的劳务人员接受培训1.4建筑施工中的管理问题

在传统设备管理体系中，设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面，侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理，工作主要集中在设备的维修方面，很少注意到设备全过程的管理，并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来，这种管理体系缺乏系统的观点，因此也就存在一定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大部分是以包代管，管理制度相当不完善，导致出现安全问题，所以有的管理专家常说，所有的问题都是管理的问题。1.4建筑施工方面的质量问题

当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高，但由于一些施工企业的技术素质低“质量管理差”懂技术管理的人员少，对规范、规程、质量标准贯彻不到位，以至产生一些质量通病，严重影响工程质量。常见的质量问题主要有: 1.质量保证内页资料方面存在的问题, 2.砌体结构存在的问题，3.地面工程存在的问题，4.暖卫工程存在的问题，等等。

二、如何克服建筑施工过程中存在的问题

2.1提倡绿色施工 绿色施工技术对于工程施工而言,并不是很新的思维途径,降低

施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去,实施绿色施工,以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现, 是绿色施工技术的综合应用。绿色施工涉及到可持续发展的各个

方面,如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。实施绿色施工应遵循一定的原则,如减少场地干扰,尊重基地环境,结合气候施工, 节约资源(能源),减少环境污染,实施科学管理,保证施工质量等。

2.2建立健全完善的安全制度 建立完善的安全制度有.建立安全权管理体系和安全检查两个方面，建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文

明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。

在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查，发现隐患，及时补救。并且还要注意检查的时候要仔细、认真。2.3加大管理力度，实现多管齐下

管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理的怪圈，要注意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进。还要注意要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。还有特别要注意安全观路问题，每每我们都会看到因为 安全管理疏漏而导致的悲剧。2.4严把质量关、做好验收工作

建筑施工作后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来。所以在社工过程中一定要严把质量关，防止偷工减料，另外还要注意监理在这个过程中的作用。验收单位在验收的过程中千万不可马虎、大意，一定要严格执行国家的标准，认真验收，发现问题及时地与施工单位进行协商。

建筑施工是建筑得以实现的唯一途径，解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工者们的问题，也是所有人为共同关心的问题。

第四篇：建筑行业员工总结

建筑行业员工总结

自从2013年7月份进入公司以来，首先，我和其他新进同事一起参加了公司组织的“新进员工培训”计划。通过学习公司领导的发言，前辈们的经验，我对公司的过去、现在，未来有了一个较为全面的了解，并为自己在公司的发展有了一个基本的定位，基本规划！听领导前辈们的一席讲话，我受益匪浅，获益良多！

培训完毕后，我被分到了xx分公司，江北污水管道工程，结识了项目部的领导和同事们，并向已有多年施工实践经验的陈工学习！通过半年多来的工作学习，我发现，“理论联系实践”、“能处理问题”，这两点在工作上非常需要！不仅要懂得理论，而且要熟练的运用于实践；还有，要灵活运用自己的知识和经验，处理好突发问题！这两点，不仅需要我今日努力学习，锻炼提高，还需要我明日多多重视，日积月累！

最后，根据半年多来的工作经验，我觉得要在我们建筑行业出类拔萃，三点很重要！一：考证，二：施工经验，三：积累人脉关系！从学习施工员，到成为施工员，从学习项目经理，到成为项目经理，不仅需要考证，而且需要丰富的施工经验，亦需要广泛的人脉关系！按照这三点去提高自己，如黑暗之明灯，大海之灯塔，成功，指日可待！

第五篇：建筑行业个人总结

个 人 总 结

尊敬的领导：

光阴似箭，在小浪底企业文化中心项目部，我度过了繁忙而幸福的八个月，这将近一年里我学到了很多，非常感激公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的半年多里，在马总的带领下，同事们的帮助中，不管是做人或做事，都成熟了许多，学会了许多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将这半年来的具体工作情况汇总如下：

一、工作

我项目部于2011年12月25日组织开工，在打桩过程中，遇到基岩孤石等复杂的地质情况，一度造成施工无法进行。项目人员在发现此情况后，科学编排施工方案，积极组织大型桩基进场，在同事们的共同努力下，于2012年3月17日，完成了桩基施工。

在完成桩基施工后，项目人员不敢有丝毫松懈，紧锣密鼓的投入了下一阶段的奋斗。为项目建设添砖加瓦，再创辉煌。

二、个人

由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。但因为自身年龄小，心智不成熟，感觉任务繁重，压力大、担子重，造成工作中比较急躁，有时说话做事不讲方式。对公司及项目部造成了不好的影响。

今后我一定会克服自身缺点,严于律己。在工作方法上还需要更加扎实、更加细致，一丝不苟，提高工作质量。在此我衷心地向项目领导和同事在工作中予以我的帮助和指导表示感谢及致敬，并就自己工作中的不足和缺点向领导和同志们表示真心的道歉，有不到之处请多指导、多原谅。

三、项目部存在的问题

项目部人员老，中，青年龄差距较大且部分人员是第一次合作还处于磨合期，缺乏一种凝聚力，总是像一盘散沙。有些思想消极与懒散。对于项目的工作气氛，应给予一个青春活力的氛围。项目人员大都是青春美好的年华，对工作，对未来肯定都是充满了期待与梦想的，大家都是有着无限的潜力的，希望项目及公司领导多关心同事们的工作与生活，挖掘出同事们的潜力，让大家充满激情的投入到工作中去。

四、我的建议

1.创造良好工作环境，提高工作效率。

提高执行力的标准，建立一个优秀的团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习，互相帮助的氛围，能提高工作的积极性，要用于承担责任，不推诿扯皮，相互信任。

2、建立一支专业水平高，而相对稳定的项目团队。

人才是企业最宝贵的资源，所有项目的生命都起源于一个具有专业水平及较好素质的项目班子，建立一支具有凝聚力，合作精神的班组是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

总结人：** 2013年5月8日