第一篇：树立全员执法、全面覆盖、全程监管新理念
全员执法 全面覆盖 全程监管
走出一条执法监察新路子
近年来，我局在省、市国土资源部门和地方党委政府的正确领导下，按照省厅“管理创新年”的部署和市局提出的“依法行政、高效勤政、廉洁从政”要求，结合自身实际，加大国土资源执法监察力度，积极探索以“全员执法、全面覆盖、全程监管”为主线的创新执法监察工作新路子，取得了十分显著的效果。
一、解放思想，与时俱进，充分认识创新执法监察工作的重要性
长期以来，“执法难、难执法、法难执”一直是困扰国土资源部门依法行政、有效执法、严格执法的难题。新形势下，国家运用土地“闸门”加大宏观调控力度，使得在国土部门提升地位职能的同时，更加剧了土地供需的矛盾凸现。因此，变革执法监察思路，创新执法监察工作，提升执法监察效果就显得尤为重要。
首先，创新执法监察工作是适应国家加强宏观调控的必然要求。土地市场秩序治理整顿以来，国家运用“土地”和“信贷”两个闸门加强和改善宏观调控，特别是国务院31号文件下发后，调控政策进一步严厉，面对新形势，要提高参与宏观调控的能力，就必须深化改革，严格依法行政，强化国土资源管理，增强执行力，才能不辱使命，切实履职。
其次，创新执法监察工作是响应省厅“管理创新”号召的战略选择。目前国土资源管理有些方面政策、体制还不够配套完善。如何从实际出发、按照管理创新的要求进行改革、推进工作？我们觉得，抓住执法监察工作创新，推进高标准依法行政，不失为一种战略选择。这样做，不仅可以提升依法行政的能力和水平，而且可以更好地强化系统内部管理规范化、精细化、科学化。
第三，创新执法监察工作是挑战自我，完善自我，提升清正廉洁、自我约束能力的现实需要。由于职能分工和体制等诸多原因，国土部门和其他部门一样，系统内部尤其是机关部门各自为政，难以形成“一盘棋”、“一张脸”，这种现象基层尤为严重，经常暴露一些问题。如出现违法用地问题似乎就是执法监察机构的事，其他部门可以袖手旁观。事实上，不依法用地原因是多方面的，执法监察机构就那么几个人怎么可能“包打天下”？执法监察机构成天像“消防队”，始终处于被动应付状态，只能治标，形成恶性循环，这种状况与新形势、新任务的要求是不适应的，必须高度重视，大胆创新，既治标，又治本，挑战自我，自我约束。
二、顺应形势，创新思路，树立“三全”执法监察工作理念
为适应新要求，迎接新挑战，我们对执法监察工作进行了大胆创新，大胆实践，强势推进，提出以“全员执法、全面覆盖、全程监管”的执法监察工作理念为抓手，全面推进国土资源系统依法行政工作。
一是全员执法。在充分发挥执法队伍作用的同时，注重强化所有人员的执法意识，使全系统“人人都是执法员，个个属于执法队”；严格要求系统全体人员，无论处于哪个层次、哪个岗位，时时处处都依法办事，切实把执法监察当作份内事，人人都有参与执法的责任；实行问责制，改变了过去执法监察机构、队伍单枪匹马、孤军奋战的被动局面。目前，通过培训考试，系统内除工勤人员外90%以上工作人员获得了《省行政执法证书》。
二是全面覆盖。针对过去执法监察部门工作任务主要对违法用地者实施监管，而实际不少违法行为又与系统内部工作不规范有很大关系的问题。我局明确要求执法监察机构既对外监督又对内监管，建立起寓执法监察于行政许可全覆盖的监管机制，并实行“一票否决制”。改变了过去只对外，只对用地者甚至只对违法用地者执法的片面状况。
三是全程监管。在注重将执法监察向单位、岗位以及所有办理事项上拓展的同时，重视对各项业务办理的流程，尤其是对用地者取得土地使用权的过程及善后进行跟踪管理。建立起交地放线、悬挂《建设用地批准书》现场管理、加强施工过程中的巡查、实行竣工验收等一系列制度。对验收不合格的用地，不发给验收证书，冻结用地单位今后在国土部门办理的有关手续（如抵押、办小证等）。真正形成了“批前早介入、批中严把关、批后重监管”的机制，改变了过去重批轻管的状况。
三、结合实际，创新体制，促进执法监察效能的提升
为进一步提升执法效能，我局成立土地执法监察工作领导小组，明确专职分管局长，并结合实际，大胆创新，整合力量，进行体制创新。
一是配强队伍。明确班子内工作踏实认真、敢于坚持原则的同志分管、优秀的干部担任中层负责人，招聘法律专业毕业的大学生充实到执法队伍中。
二是整合资源。根据基层人员较少难以形成执法气候的实际，局成立了应急机动执法大队，符合条件的人自愿申请，经过批准，统一配备服装和防爆头盔等装备，经统一培训后上岗；小问题中队直接解决，一般问题联合中队及时解决，突发事件则由局应急机动大队应对，必要时，机动大队和联合中队同时出动，增强了执法的执行力和威慑力。
三是借助外力。全市行政村村村设立信息员，每年拿出20万元作为信息员的报酬，并根据考核结果兑现。同时，主动与公、检、法、司和纪检、规建等部门沟通，建立联席会议，联办案件，必要时联合执法，局执法车与公安“110”联动。
四是强化权威。执法监察机构除参与用地预审、地价会办、土地使用权出让等程序审查外，还具有专项考核的权力。局每年拿出奖金的10%由执法监察机构对各部门考核兑现，同时，向财政部门争取，每月发给执法人员津贴100元，大队有执法专车，中队已开始配车，抬高了执法地位，提高了执法人员待遇，改变了过去执法人员“法难执、不愿干”的状况。
四、抓住关键，创新制度，实现执法监察的长效管理
实践证明，仅仅依靠行政力量推动工作是难以持久而且是不规范的，要保持长效机制，巩固创新成果，必须不断总结经验，抓住关键，创新制度，科学规范，建立长效机制。
一是建立运作实施制度。我局在潜心研究办案规律的基础上，积极探索，先后建立了动态巡查制度、信息员制度、违法行为有奖举报制度、执法人员与群众联系制度、第一时间果断处置制度、违法案件会审制度、违法案件督办制度等。
二是建立规范管理制度。建立违法案件统计制度，受理投诉制度，过错责任追究制度以及社会监督制度等。我局除在机关增设行政效能督察室强化内部监督外，还聘请人大代表、政协委员和纪检监察人员为监督员，定期不定期举行执法监察行风座谈会，走访乡镇、政府部门和企业征求意见。
三是建立绩效考核制度。执法监察机构对基层国土所（分局）执法监察工作，根据年初制定的《工作目标考核实施意见》和专项考核细则，进行综合考核，局里充分运用考核结果，与奖励、评先等挂钩，坚决实行违法用地“一票否决制”。
五、支持发展，创新服务，营造执法监察的良好环境
以保护资源与保障发展两不误为前提，积极倡导文明执法、人性化执法，围绕支持地方经济社会发展，创新服务，努力为经济建设作贡献，为群众做好事、办实事，取得地方党委政府和广大群众的理解与支持。
一是千方百计落实项目用地，保障发展。随着沿海高速公路的开通和大丰港国家一类口岸的批准开放，大丰的区位和资源优势逐步显现，用地需求不断加大，针对这种情况，我们 在摸清存量建设用地的基础上，因企因地而制宜，能用存量的不用增量，能用未利用地的不“农转用”，引导投资者向开发区聚集，严格门槛准入和投资强度审核，鼓励节约集约用地。
二是强势推进“并联审批”改革，提高工作效率。为了减少办事环节，提高服务效率，我局强势推进“窗口受理、接办分离、并联审批、尚礼服务”的行政审批方式。用地者到国土局办事，只要真接到窗口申报就行，窗口收到报件第一时间内同时传递到相关职能科室，各科室同步办理审批事项，业务关联度最高的科室为责任主体而主办，其他科室协办，限时办结，局专门成立督察室，进行效能跟踪督察，为了保证环节无障碍，我们还设立“A、B岗”替代，如遇到重特大项目，则开辟“绿色通道”，特事特办，提速办结。
三是大力开展土地开发整理，为群众办实事。20XX年，我市共完成耕地占补平衡项目107个，总面积70093亩，新增耕地38423亩，大大地提高了项目区农田的基本建设水平，受到了农民群众的广泛欢迎，公信力明显增强。
四是科学经营城市土地，为政府作贡献。我们通过收回收购等手段储备国有建设用地，适时有计划地投放市场，并规范运作，全年拍挂出让经营性土地38宗，成交金额5.2亿，溢价1.6亿，有力地支持了城市建设。
五是全力服务市委市政府的中心工作。尽管国土任务重、压力大，但凡是市委市政府部署的中心工作，只要不违背土地政策，我们都满腔热忱地支持和服务。无论是份内的还是份外的都尽最大努力服务好。我们国土资源外部环境好了，我们开展执法监察工作就方便了。由于我们服务工作到位，上下满意，也保证了国土资源执法工作的到位。
第二篇：参加监管执法业务全员培训心得
从起点成长 在这里起航
——参加“工商所监管执法业务全员培训”心得
“工商所监管执法队伍是工商部门依法履职的中坚力量，这支队伍的服务意识、执法水平和工作成效直接关系到工商部门的地位和形象”，第一期“工商所监管执法业务全员培训”已结束了，然而****局长在开学仪式上的讲话依然萦绕于我耳边。8天的培训是短暂的，但是留给我的记忆与思考是永恒的，我深感基层干部执法监管责任之重大，也强烈感受到加强学习、提高素质的必要性和紧迫性。
此次培训开设了工商所监管执法业务必修课程和知识更新导读课程两大类，培训的教师不乏海内外高级专家授课、系统内各级业务骨干。十余位老师精彩纷呈的讲课，令我们仿佛置身于百家讲坛：***老师旁征博引的精彩讲演，让工商所市场监管工作全貌清晰呈现；****妙趣横生的，诙谐讲谈，让我们在笑声中对台湾消基会的理念和运作方式有了深刻了解，为他们的精神所折服；****老师对《行政强制法》深入浅出的精辟解读，让我们深刻理解了《行政强制法》的立法本意和精神；****老师将识假辨假知识融入工作实践，看似枯燥呆板的真假识别技术开始变得栩栩如生；****、****、****、****……有太多太多优秀的老师，从他们身上，我感受到了一种贯穿始终的激情。
老师们把工商职能林林总总、纷繁复杂的知识，用自己独到的见解和深入浅出的方式一一展现，引发了每一个学员对基层服务、监管和维权工作的共鸣和深入思索。学员们时而侧耳聆听，时而凝眉沉思，时而会意一笑，时而点头呼应。我们在轻松愉悦中拓宽了眼界、开拓了思路、丰富了知识储备。
学习之余的活动也丰富多彩，每天我们都充实而快乐。军训，让我们体会纪律和团结的重要性；趣味体育竞赛，让青春的光彩又重新写满了同学们的脸庞；参观马尾船政，让我们铭记先烈们的伟大和牺牲；百人聚餐，开怀畅饮，一次次的邀请、一遍遍的敬酒，凝聚着真诚的祝福，温馨的感觉荡漾在同学们的心田。
在此衷心感谢：感谢每一位经验丰富、广博才识的老师，你们把工商工作的宝贵经验浓缩成精华，分享给我们！感谢****领导和培训班的组织者给我们搭建的这个平台，是你们精心挑选了如此才华横溢的讲师让我们能够博采众长，是你们独到的教学安排让培训生活充满生机和丰富多彩，让我们共同拥有了一段如此美好的时光。
这次培训对我来说既是一段工作的终点，更是另一段工作的起点，我将从起点开始，重新梳理与反思自我，潜心专研业务，努力成为一名“会巡查、会办案、会办照、会调解、会指导”基层工商干部。
第三篇：XX县行政执法监管平台全面应用工作实施方案
XX县行政执法监管平台全面应用工作实施方案
为加快推进XX省行政执法监管平台（以下简称“省平台“）基层应用，进一步优化我县营商环境，加强“互联网+监管“技术与部门业务深度融合，推动政府部门执法监管向数字监管和立体化、多维度监管转变，结合我县实际，制定本实施方案。
一、工作目标
按照数字政府建设的要求，紧紧围绕执法监管数字化应用体系建设，以完善机制、整合平台、共享数据和协同应用为主线，加强对监管数据的归集、治理以及深度开发应用，全面强化事中事后监管，实现精准监管和智慧监管，逐步构建“事前管标准、事中管检查、事后管处罚、信用管终身“的新型监管机制，以高质量监管打造法制化、便利化的营商环境，形成数字监管和跨部门联合监管的工作局面。
二、主要任务
（一）全面开展执法事项清单颗粒化梳理
各执法部门在平台已有部门监管执法事项清单和检查表单基础上，根据法律、法规、规章及有关行政规范性文件，结合实际执法应用工作，对检查标准和检查记录表单进行业务审核，修改完善检查项目、检查内容等具体检查指标，确认本部门执法事项纳入清单，确保相关检查要求、法律依据、处罚幅度和自由裁量基准等内容准确无误，确保检查标准、记录表单合法合规，便于执法人员实际操作应用。（牵头单位：县司法局，责任单位：各有关单位）
（二）全面开展监管对象数据库建设
1．全面梳理监管对象清单。各执法部门对照执法事项清单，按照行业领域、区域位置、守信守法状况、风险监测状态等维度进行分类梳理，明确监管对象清单，适应基本监管需求。（牵头单位：县司法局，责任单位：各有关单位）
2．全面实施监管对象标识标准化。对监管对象实施主体标识标准化处理，以统一社会信用代码作为市场主体的通用代码，以身份证号作为个人的通用代码，实现一码关联、一码通用，为数据归集、业务协同奠定基础。（牵头单位：县市场监管局、县大数据局，责任单位：各有关单位）
3．全面归集监管对象数据与数据共享。全面归集涉企的行政审批、重要物品、执法监管、行政处罚、检验检测、获得荣誉、信用等各类信息，实现监管对象信息的统一归集和共享治理。（牵头单位：县大数据局，责任单位：各有关单位）
（三）全面推进执法系统应用
根据省、市要求和我县实际情况，市场监管、卫生健康、交通运输、生态环境、应急管理、综合执法、文广旅体等七个监管部门（以下简称“七部门“）要充分发挥带头作用，从
7月起全面开展应用工作，其他行政执法部门按照要求及时跟进，加快应用工作进度，全面完成应用工作任务。
1．全面开展标准化执法。各执法部门在实施日常监管（巡查检查）、双随机抽查、举报投诉核查等执法检查活动，以及组织开展专项整治、部门联合执法活动时，都要应用“省平台“中的日常检查与专项整治、双随机抽查管理等模块，使用标准化的执法事项清单和记录表单，录入检查结果记于企业名下，并实行全程电子化管理。（牵头单位：县司法局，责任单位：各有关单位）。
2．全面推广移动执法应用。各执法部门执法人员都应当开通“XX“掌上执法APP账号，使用“XX“掌上执法系统实施现场检查，实行无纸化执法，推动监管模式的转型。各执法部门要根据省政府统一部署，原则上自建移动执法系统应统一移植到XX掌上执法系统，确需保留的，在二次升级后再纳入，没有自建移动执法系统的，须使用统一的XX掌上执法系统，一律不准新建移动执法系统。（牵头单位：县大数据局，责任单位：各有关单位）。
3．积极探索构建统一规范的“互联网+监管“体系。进一步加强协同监管、智慧监管，为开展重点监管、联合监管、精准监管及领导决策提供支撑。积极发挥平台在防范化解风险中的作用，构建完善大数据分析预警模型。加强风险研判和预测预警，把省政府确定的8个风险监控预警系统与执法监管平台对接打通，形成风险监控、发现预警、执法监管、问题处置的链式协同监管机制。加强行政执法监管平台与公共信用信息平台的互联共通，推动各部门将信用信息应用作为必经环节嵌入相关行政监管事项，构建全贯通的信用监管和联合惩戒体系，实施信用分级分类监管和服务。
三、工作步骤
（一）执法人员账号开通和全员培训阶段（2019年6月底前）。
1．6月底前各执法部门完成执法人员系统账号设置。县市场监管局牵头、县司法局负责人员审核、县大数据局负责政务网账号开通、各相关部门负责人员账号设置。（牵头单位：县市场监管局、县司法局，责任单位：各有关单位）
2．6月底前各执法部门完成执法人员全员培训。县市场监管局牵头，各相关部门负责开展人员培训。（牵头单位：县市场监管局，责任单位：各有关单位）
（二）应用实施阶段（2019年7月至12月底）
7月后“七部门“开始应用工作，做好示范总结；其他行政执法部门及时跟进，加快应用工作进度。（牵头单位：县市场监管局，责任单位：各有关单位）
四、保障措施
（一）统一思想认识。“省平台“是省政府数字化转型确定的重点建设项目，是省政府创新监管方式的重要举措，也是全省各执法部门和执法人员通用共用的统一的行政执法业务应用系统。各部门要充分认识此项工作的重要意义，提高政治站位，强化担当意识，高标准、严要求，不折不扣落实各项工作任务，全力推进
XX县政府监管数字化转型。
（二）加强组织领导。县政府成立全县“XX省行政执法监管平台“推广应用工作领导小组（见附件），统筹推进“省平台“推广应用工作。各部门要把全面开展“省平台“的应用实施工作作为2019年重点工作来抓，制定具体工作方案，成立工作专班，明确责任分工，细化工作任务，强化责任落实，优先保障工作经费，确保工作取得实效。
（三）加强安全保障。各部门要按照政府数字化转型风险防控体系的要求保障信息系统安全，建立数据安全责任制，明确相关部门负责人的数据安全责任，加强统一的网络管理和数据管理，提高各环节工作人员的保密意识和风险防控能力。
（四）强化监督考核。各部门要建立权责明晰、协同高效的工作推进机制，建立应用实施工作月度推进和季度报告制度，对进展缓慢的项目进行专题督办，确保工作落到实处。
附件：全县“XX省行政执法监管平台“推广应用工作领导小组成员名单
附件
全县“XX省行政执法监管平台“推广应用工作领导小组成员名单
组
长：XX
副组长：XX（县政府办公室）XX华（县市场监管局）
XX（县司法局）
XX（县大数据局）
成员：XX
（县委编办）XX（县委宣传部）
XX（县委统战部）XX（县公安局）
XX（县司法局）XX（县发改局）
XX（县经信局）XX（县政务办）
XX（县应急管理局）XX（县教育局）
XX（县科技局）XX（县民政局）
XX（县财政局）XX（县人力社保局）
XX（县自然资源和规划局）XX（县建设局）
XX（县交通运输局）XX良（县水利局）
XX（县农业农村局）XX（县商务局）
XX（县文化和广电旅游体育局）XX（县卫生健康局）
XX（县医疗保障局）XX（县退役军人事务局）
XX（县审计局）XX（市生态环境局XX分局）
XX（县统计局）XX（县机关事务局）
XX（县综合执法局）XX（县市场监管局）
XX（县金融办）XX（县大数据局）
XX（县档案局）XX（县税务局）
XX（县气象局）XX（县邮政管理局）
XX（县住房公积金分中心）XX（县烟草专卖局）
XX（人行XX支行）XX（县银监办）
领导小组下设办公室，办公室设在县市场监管局，XX兼任办公室主任，XX、XX正兼任办公室副主任。
第四篇：下月10日起全省“证照分离”将全面运行覆盖全业务全程电子化登记系统
【本报讯】10月23日，全省推开“证照分离”改革电视电话会议在兰州召开，会议安排部署确保改革与全国同步正式实施，我省将于11月10日前，在全省范围上线运行“证照分离”改革业务系统，并建立完善的制度规范和工作督查机制。甘肃省工商局、甘肃省审改办等涉及“证照分离”改革相关部门的主要负责人参加了当天的会议。
会议要求，省直相关部门在10月31日前制定完成涉及事项的具体管理措施，报送省工商局汇总后，在11月10日前报国家市场监管总局备案并向社会公示，确保改革与全国同步正式实施。我省将于11月10日前，在全省范围上线运行“证照分离”改革业务系统，并建立完善的制度规范和工作督查机制。各级工商和市场监管部门要牵头制定好本地区“证照分离”改革工作方案，细化改革举措和事中事后监管措施，逐一制定出台直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化准入服务的具体管理措施。
2月28日，省政府办公厅印发了《甘肃省推进“证照分离”改革试点方案》，决定在兰州新区等5个经济技术开发区开展“证照分离”改革试点，并于5月31日正式上线运行。试点共涉及25个部门的94项行政审批事项。截至9月底，全省“证照分离”改革试点共惠及101户企业，涉及取消审批、备案、告知承诺、提高透明度和可预期性、优化准入管理等5种改革事项172件。从试点情况看，通过减少审批事项和改革审批方式，大大降低了制度性交易成本，解决了束缚企业经营活动的“办证多”“办证难”和“准入不准营”等问题，有力释放了市场主体经营活力，为全省推开“证照分离”改革积累了宝贵的经验。
会议指出，各级各部门要严格按照改革要求，对不必要设定审批、市场机制能够有效调节、可由行业自律管理的事项直接取消审批或改为备案；对目前不能取消审批、但通过事中事后监管能够纠正不符合审批条件行为的审批事项实行告知承诺制；对涉及公众健康和安全等不宜采取告知承诺方式的审批事项，优化准入服务，分门别类减少申报材料和环节、压缩审批时限、提高透明度，为创业创新主体进入市场消除障碍，打通服务群众“最后一公里”。
会议要求，年底前全面运行覆盖全业务、全流程、全区域的无纸全程电子化登记系统，提供24小时不间断、无缝隙的线上服务，配套开发手机APP（应用程序），实现“不见面审批”。在有条件的地区设立自助服务区，配置自助服务终端，提供24小时无人自助服务，打造“最多跑一次”到“一次都不跑”的升级版。启用大数据管理应用中心，大力协同推进信息共享，坚决打通“信息孤岛”，尽快实现“数据通”、“业务通”。持续拓展“政银便民通”业务，为广大企业和群众提供更加高效便捷的政务服务。□兰州日报全媒体记者张万宏
第五篇：下月10日起甘肃省“证照分离” 将全面运行覆盖全业务全程电子化登记系统
原标题：下月10日起全省推广“证照分离”
将全面运行覆盖全业务全程电子化登记系统
中国甘肃网10月24日讯 据兰州日报报道(记者 张万宏)10月23日，全省推开“证照分离”改革电视电话会议在兰州召开，会议安排部署确保改革与全国同步正式实施，我省将于11月10日前，在全省范围上线运行“证照分离”改革业务系统，并建立完善的制度规范和工作督查机制。甘肃省工商局、甘肃省审改办等涉及“证照分离”改革相关部门的主要负责人参加了当天的会议。
会议要求，省直相关部门在10月31日前制定完成涉及事项的具体管理措施，报送省工商局汇总后，在11月10日前报国家市场监管总局备案并向社会公示，确保改革与全国同步正式实施。我省将于11月10日前，在全省范围上线运行“证照分离”改革业务系统，并建立完善的制度规范和工作督查机制。各级工商和市场监管部门要牵头制定好本地区“证照分离”改革工作方案，细化改革举措和事中事后监管措施，逐一制定出台直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化准入服务的具体管理措施。
2月28日，省政府办公厅印发了《甘肃省推进“证照分离”改革试点方案》，决定在兰州新区等5个经济技术开发区开展“证照分离”改革试点，并于5月31日正式上线运行。试点共涉及25个部门的94项行政审批事项。截至9月底，全省“证照分离”改革试点共惠及101户企业，涉及取消审批、备案、告知承诺、提高透明度和可预期性、优化准入管理等5种改革事项172件。从试点情况看，通过减少审批事项和改革审批方式，大大降低了制度性交易成本，解决了束缚企业经营活动的“办证多”“办证难”和“准入不准营”等问题，有力释放了市场主体经营活力，为全省推开“证照分离”改革积累了宝贵的经验。
会议指出，各级各部门要严格按照改革要求，对不必要设定审批、市场机制能够有效调节、可由行业自律管理的事项直接取消审批或改为备案；对目前不能取消审批、但通过事中事后监管能够纠正不符合审批条件行为的审批事项实行告知承诺制；对涉及公众健康和安全等不宜采取告知承诺方式的审批事项，优化准入服务，分门别类减少申报材料和环节、压缩审批时限、提高透明度，为创业创新主体进入市场消除障碍，打通服务群众“最后一公里”。
会议要求，年底前全面运行覆盖全业务、全流程、全区域的无纸全程电子化登记系统，提供24小时不间断、无缝隙的线上服务，配套开发手机APP(应用程序)，实现“不见面审批”。在有条件的地区设立自助服务区，配置自助服务终端，提供24小时无人自助服务，打造“最多跑一次”到“一次都不跑”的升级版。启用大数据管理应用中心，大力协同推进信息共享，坚决打通“信息孤岛”，尽快实现“数据通”、“业务通”。持续拓展“政银便民通”业务，为广大企业和群众提供更加高效便捷的政务服务。
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