盐店镇2011年烤烟生产工作总结

第一篇：盐店镇2011年烤烟生产工作总结

盐店镇2011年烤烟生产工作总结

2100年县委、县政府共下达我镇烤烟生产任务200亩，实际完成烤烟种植2200亩，收购交售烤烟

担，实现产值

万元，创税

万元。

一、2011年烤烟生产基本情况

为全面完成2011年我镇烤烟生产工作，镇党委、政府精心组织，狠抓落实。为此专门成立了由党委书记、镇长任组长，分管烤烟生产的领导任副组长，各种烟村驻村组长和支部书记为成员的烤烟生产工作领导小组，明确分工，具体落实。对各种烟村的年度任务进行了分别落实，划分任务，制定了严格的考核、奖惩机制。为做好2011年的烤烟生产工作，我们具体进行了以下几个方面的工作：

1.早规划，早落实。2010年烤烟收购基本结束以后，我镇便开始着手2011年的烤烟生产准备工作。针对烤烟生产的冬地预留，我们在小春生产开始以前，由分管领导带队，各驻村干部和村三职、广大烤烟种植户参加的2011年冬地预留专门会议。凭借2010年烤烟交售效益较好，2011年烟叶收购价格上涨的利好形势，我们加强宣传力度，进一步强调和明确烤烟种植的比较优势，在群众中形成一种烤烟生产有益于地方基础设施改变，有利于增加经济收益的氛围，更好的巩固了老种烟户，发展了一批新种植户。通过一系列工作的开展，我镇在11月中旬完成了2011年烤烟生产冬地的预留，全镇冬地预留面积1926.8亩，规划烟叶片区23个，其中100亩以上片区2个，50亩以上片区6个。2.利用冬闲，做好移栽前准备工作。

为顺利完成2011年的烤烟生产工作，我镇利用冬闲期间，充分做好烟叶移栽前的各项准备工作。首先，我们组织群众对烟叶冬地周边进行了清杂理乱，对影响烟叶生长的灌木、杂草进行了清除，以使烟叶能够得到充足的光照；对烟地周围的边沟进行了清理，完善了烟地的排水防涝能力。二是对烟地进行了翻耕，充分利用冬季气温寒冷的条件，利用低温对深藏于土壤的害虫进行灭杀。三是由各种烟村支部、村委组织本村在双马村生猪养殖场运输猪粪，进行农家肥的堆积、发酵。四是精心组织和指导烟叶育苗工作，进入11月份下旬以后，我们精心组织了全镇范围内的烟叶育苗工作，规划了红花、盐河两个大的烟叶育苗点，在其他种烟村进行了小规模的烟叶育苗，并对烟叶育苗的全过程进行了技术指导。五是做好烟需物资的运输和发放，针对各村的任务和实际种植面积，我们把烟需物资分发到村，组织运输车辆运输到户。通过这一阶段的工作，为2011年的烤烟生产奠定了良好的基础，保证了烟叶生产的顺利进行。

3.扎实做好烟叶移栽和田间管理。按照县烟叶生产领导小组关于2011年烤烟生产工作周进度安排和结合我镇实际，我镇在5月中旬开始对镇范围内的烟叶组织进行移栽。为2011年烟叶移栽工作顺利进行和完成，我们主要从以下几个方面着手；一是在对全镇范围内进行烟叶移栽前，我们分别在红花、双马、盐河三个村召开了由全体种烟户和镇、村、组三级干部参加的烟叶拌地、覆膜、施肥的现场会，还邀请县烟草公司的专业技术人员亲临现场进行指导，召开了烟叶移栽的现场会。二是在烟叶移栽的过程中，全体镇干部和村三职到村入户，深入田间地头对烟农进行了技术指导与烟农一起劳动。在这同时，我们也通过再落实面积的方法，进一步扩大烟叶种植面积。三是及时处理和解决烟叶移栽过程中出现的新问题和新困难。因为气温较低造成的部分村育苗长势较差，缺苗的情况，我们通过各村间的协调保证烟农有充足的烟苗进行移栽，对部分烟农因特殊情况造成的劳动力不足的情况，我们组织干部进行突击，在部分村组成立了烟叶互助小组，保证烟叶移栽的顺利进行。四是狠抓技术指导，以田管促效益。烟叶田管直接关系烟叶的效益和品质，为做好这一工作，党委、政府是大会讲，小会讲常抓不懈。田间管理是烟叶生产中的重要环节，为做好这一工作，镇烟叶生产领导小组分工到人，落实责任。具体分管烟叶生产的分管领导负责全镇范围内的烟叶田间管理，各驻村组长负责本村的烟叶田间管理，各驻村和村三职干部包组的做法，落实到具体的田间地头，这样不仅明确了分工也同时加强了干部的责任感。对于烟草点工作人员镇烟叶生产领导小组也分别进行了驻村的分工，每个种烟村都落实了具体的技术员进行技术指导。通过这一系列的措施，烟叶前期田管效果明显，烟叶长势良好。

4.应对天灾，积极抗灾自救。7月23日，一场突如其来的大风冰雹灾害对我镇的烤烟生产带来了巨大的损失，其中双马、红花两村全部绝收，其他种烟村不同程度的受到了严重的损失。面对灾害，我们不等不靠，积极组织抢险自救。7月23日一大早，针对各村上报受灾情况，镇上安排各驻村干部到各村进行了灾情的走访和调查，当日下午针对受灾情况组成两组抢险自救小组，分别赴双马、红花两村进行抢险自救，帮助群众对受损农房进行维修加固。针对冰雹灾害对烟叶生产的毁灭性打击，我们在第一时间制定了完善的自救措施。对全部绝收的种植户，由政府购买白菜、萝卜种和肥料，全体镇干部和全镇村干部共同参加帮助绝收户改种，对严重受灾户，留腋芽、垒包以期尽量减少烟叶种植户的损失。同时我们还在全镇范围内进行了募捐，号召全体党员干部和未受灾的村向受灾村伸出援助之手，共筹集捐款

元，并得到其他乡镇和县级部门捐款和抗灾资金

万元。这些资金已经全部用于抗灾自救和发放到受灾户手中。

5.精心烘烤，稳定收购。烘烤是烟叶生产中的重要环节，最终决定着烟叶的品质和质量，为做好这一工作，镇党委、政府组织专门人员对种烟户进行了烤烟烘烤的技术培训，并要求驻村干部在烟叶烘烤期间必须工作在村，及时进行技术指导，对于烘烤过程中出现的不能解决的问题及时联系技术人员，第一时间处理，为保证烟叶品质打下了坚实的基础。在收购环节，为保证烟农买好烟、得效益以及烟叶收购的公开、公平、公正。镇党委、政府实行领导值班制和驻村干部全程监督制，在轮到本村烟叶收购日期，所有驻村干部必须到场，对于烟叶收购中的不公正、不公平现象应及时指出，并督促烟叶收购人员及时改正，切实保护烟农利益。

通过以上工作的开展，我们面对困难，迎难而上，克服天气等原因造成的不利因素，顺利完成了我镇2011年的烤烟生产工作。

二、我镇烤烟生产中好的经验和做法 1.持之以恒抓好面积落实。移栽面积是完成收购任务最基本的前提条件，确保有足够的大田面积保证移栽，确保有足够的大田面积才能保证已在面积和收购量的完成。搞好宣传发动，农村工作的核心是教育和引导农民，真正把农民的思想工作做通了，任何问题都可能解决。深入宣传烤烟优惠扶持政策，帮助烟农分析形势，把计划栽烟的农户稳定下来，把动摇户安定下来，把犹豫户争取过来，确保规划落实的地块真正栽上烤烟。坚持领导和部门包村、包组、包片、包户的抓落实的工作责任制不动摇，树立寸土必争的意识，落实责任，分片负责，做到移栽不结束不收兵，坚持不懈地把大田面积落实工作抓到移栽结束。

2.努力提高移栽质量。移栽质量作为烤烟生产中重要的技术环节，直接影响到烟株大田长势和质量效益。移栽工作总体要求做到“三个规范”，即：整地起垄要规范，栽植密度要规范，肥料施用要规范。我着重强调两个问题：一是科学合理施肥的问题。科学合理施肥是提高烟叶品质的关键性技术措施，也是降低烟农生产成本的重要途径之一。要充分利用土壤测试数据及历年积累的经验，因地制宜，确定配方施肥方案，积极推广“双层施肥”，重施基肥，杜绝施表土肥。要全面落实施用腐熟农家肥的任务，最大限度缩短烟苗移栽后的还苗期。要适时兑水浇施提苗肥，杜绝施哩啦肥，禁止使用尿素、碳铵等氮肥和非烟草专用复合肥。二是及时移栽的问题。烤烟作为季节性作物有其季节性，要在适宜的移栽期内移栽，并且强调移栽的速度，为以后能统一烘烤打下基础。3.强化管理服务。管理服务是提高单产，增加总产，提高质量和效益的基本立足点。要在烤烟生产技术规范和精细化管理服务上下功夫，把管理服务作为完成目标任务的重要保障，向管理服务要产量、要效益。要坚决扭转粗放生产、广种薄收的做法，避免因此造成种植效益下降、挫伤烟农生产积极性的问题。田间管理服务的核心在于科技兴烟措施到位。我们加大技术培训力度，在烟叶生产的各个阶段分村分组召开现场技术培训会，印发技术资料，把各项技术要领不折不扣地教给烟农。进一步加大现场示范指导力度，烤烟科技人员和驻村干部不仅要说给农民听，更要做给农民看，教会农民干。完善对烤烟科技人员的管理办法，明确技术培训、指导、服务责任，实行点上考核与面上考核相结合，阶段考核与全年考核相结合，严格奖惩。通过强化管理服务，帮助烟农提单产、出好烟、交好烟、增效益。

三、存在的问题及解决办法

1.任务重，劳动力严重不足。近年来随着外出务工人员越来越多，农村劳动力匮乏，对于烤烟生产这一劳动力投入较大的产业已显得力不从心。据初步统计我镇农村人口

人，现有劳动力

人（不含外出务工人员），其中在家的多为50岁以上人员。面对这一问题，我们积极思考解决问题的出路和方法。一方面我们改进生产方式方法，尽量在生产过程中节约人力的投入，另一方面积极吸引外出务工人员回乡发展大户和引进业主种植烤烟。

2.对烤烟产业的风险保险制度不健全。“7.23”大风、冰雹灾害后，使我们看到烤烟产业保险的缺失对种植户的严重影响。面对这一问题，新的一届党委、政府向广大烤烟种植户承诺，在2012年的烤烟生产中，我们将由政府出资，对全镇范围内的烟叶种植户购买专门的保险，以保证烟农利益，在再次面对如“7.23”这样的天灾时能尽量减少烟农的损失。

3.基础设施还不够健全。烤烟产业发展以来，我镇实施了大规模的烟基配套设施建设，除进行各村的烤房建设外，还进行了山坪塘的整治，村道的修建，和部分农网的改造。但是烤烟基础设施还是不够健全，一是烤房分布不均，部分种烟户存在有烟无处烘烤或烘烤距离较远的问题；二是电力设施仍然不足，在我镇的石笋、青林、五丰等村，存在电力负荷不足，造成部分烟农不能正常进行烘烤的问题；三是部分通村、通组道路较差，不能进行正常的运输，严重影响了烤烟的烘烤和交售。针对以上问题，我们除进行了部分的电力改造和发动烟农自建烤房外，还望上级相关部门对我镇烤烟基础设施建设给予支持，改变我镇烤烟基础设施落后的面貌。

四、明年烤烟开展情况。

为切实做好2012年我镇的烤烟生产工作，我们总结以前的经验和分析明年烤烟生产的具体形式，到目前为止进行了以下几个方面的工作：

1.及早预留冬地，落实面积。为给2012年烤烟生产打下坚实的基础

第二篇：镇烤烟生产情况简介

文章标题：镇烤烟生产情况简介

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__镇位于马龙西南部，与嵩明、寻甸两县相连，昆曲高速公路、昆沾铁路、宜马公路横穿全境，集镇离省城昆

明93公里、市府曲靖42公里、县城马龙24公里，具有便利的交通、显著的区位优势，是昆明进入曲靖的第一镇。全镇总面积266.419平方公里，辖9个村委会和1个居委会，76个自然村，100个村民小组，有耕地面积61557.4亩，2005年底全镇有7281户30076人。

近年来，__镇把烤烟作为群众增收的主要产业来抓，紧紧围绕“强质量、增效益、出品牌”的目标要求，以质量为核心，以标准化栽培为基础，以QTP模式为手段，使烤烟生产步入了生产区域化、技术标准化、管理系统化、人才专业化、运作规范化的产业化之路，烤烟产业成为引领全镇农村经济发展的特色产业和支柱产业。2005年规模化种植烤烟19000亩，实现产值3300万元，农民人均占有1250元，2006年全镇种植烤烟21147亩，计划收购287.61万公斤，预计实现产值3500余万元。工作中我们重点突出抓好四个方面的工作。一是抓政策扶持。严格执行国家烤烟生产“双控”政策，稳定面积、稳定规模，根据烟叶市场走势及烤烟生产面临的实际情况，千方百计调动农民的种烟积极性，实行苗、肥、膜、药补贴及烤房的新改建补贴，推行烤烟生产风险调节金制度，努力调动各级干部群众抓烟的积极性。并采取责任分摊、比例分成的办法，进行“一体化”管理，实行乡村两级烤烟生产目标管理严格工效、绩效考核。二是抓技术质量。坚持“科技兴烟”战略，进一步强化育苗技术措施，广泛开展个性化指导与零距离服务活动，因户、因地制宜进行技术培训与指导，缩小烟农的生产水平差距，促进平衡发展。努力创办各级各类示范样板，突出抓好漂浮育苗、小苗假植、平衡施肥、适期移栽、合理密植、病虫防治、成熟采摘等关键环节与技术措施，改善了烟叶质量，提升了亩均产量与效益。三是抓管理。按照系统、规范、创新、可行的原则，切实加强烤烟生产管理，做到“三个强化”，即：强化合同管理，将生产计划向适宜烟产区倾斜；强化队伍管理，把乡镇、村和烟草系统干部统一纳入“一体化”管理，把工作评优奖励严格与生产过程和收购结果挂钩考核，从而增强了领导干部的责任心与紧迫感；强化收购管理，建立和完善各项收购管理制度，全面推行了“预检预约”，每年临时聘请了100名入户预检人员，保证了“入户预检、初分等级、预约收购、批量交售”落实到位。坚持封闭式电脑密码收购，扩大烟农知情权，前置见面环节，杜绝了争级要价、占秤霸秤和烟叶外流的现象。在纯度方面，从小把纯度抓起，延伸到小捆纯度与成件调拨纯度，农户分级扎把纯度由预检人员把关，预检人员的预检合格率由分级员监控，分级员的分级质量由定级员考核，做到一级抓一级，层层抓落实。同时，推迟收购开秤时间，提高单日单秤收购量，缩短收购天数。全镇9个收购点，9条收购线收购期25天，当日当秤收购量突破了18000公斤。四是抓基础。全面启动基本烟田规划建设与保护工作，规划了6万亩基本烟田，加强了烟水、烟路配套工程建设，自2005年以来，共投入资金1300万元，完成了15000余亩基本烟（农）田建设。加大烤房容量配套力度。全镇新建烤房768栋，基本满足了新扩面积的烤房容量需求。同时，加强了标准化站点建设，为全镇烤烟可持续发展打下了坚实的基础。目前，__镇烤烟生产正由烤烟大镇向强镇、专业镇转变。

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第三篇：2005烤烟生产工作总结

2005烤烟生产工作总结

今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，期间历经干旱、洪涝和高温的考验，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，在区、市、县烟草部门和县烟办的大力支持和指导下，认真贯彻落实十六大精神和实践“三个代表”重要思想，围绕“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”的工作思路，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。

——种植面积有新的突破。今年全乡有6个行政村31个自然屯653户种植烤烟，面积达5160亩，比去年增加810亩。

——总产量、总产值有新的突破。今年全乡有收面积4338亩，烟叶收购量达11302.15担，比去年增加2628担，总产值606.58万元，比去年增262.2万元,创特产税108.11万元，比去年增40万元，平均价为10.7元/公斤,比去年增1.82元/公斤。亩均产量2.6担，比去年增0.4担，亩均产值1396.82元，比去年增448元。

——上等烟比例有新的突破。今年我乡中上等烟比例达98，其中，上等烟比例达47.1，比去年提高23个百分点。

——农民收入有新的突破。在种烟户中，收入5000元至10000元的有291户，比去年增73户，10000元至15000元的有141户，比去年增78户，15000元至20000元的有47户，比去年增37户，20000元以上的有39户，比去年增30户，全乡种烟户均收入9274.5元，比去年增3446.8元，人均收入2141.12元，比去年增977元。

一、主要做法和体会

（一）领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证

县委、县人民政府把烤烟生产作为一把手项目来抓，采取强有力措施，组建挂点联系单位工作队和返乡团深入村屯开展工作，在人力和财力上给予我乡大力支持和帮助，特别是各挂点联系单位，尽管各自的业务工作很繁忙，但仍坚持和我们一道进驻村屯宣传发动，返乡团成员还从自己有限的工资里面拿出资金扶持困难烟农。同时，县主要领导和县挂点领导以及分管领导经常深入地头田间指导工作，这些都给予了我们极大的精神鼓舞。乡党委、政府以此为契机，把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓，实行领导包村、干部包户的工作责任制，转变干部工作作风，深入基层为群众做好产前、产中、产后的优质服务，使今年的烤烟生产得以稳步发展。

（二）“早”字着手是我乡烤烟生产取得新突破的前提

今年我乡烤烟生产从“早”字着手。一是早计划。在2004年烤烟收购一结束便做好2005年计划，将任务目标分配到各村屯。二是早宣传。抓住2004年烤烟生产取得良好效益的机会，在烤烟收购期间组织未种烟群众到收购站召开现场会进行宣传发动，让老烟农言传身教。利用各种宣传阵地，以多种形式开展宣传发动工作，充分调动了群众的种烟积极性，掀起了一场“我要种烟”的高潮。三是早行动。在2004年的10月份就组织群众做好烟区水利的维修。今年我乡共拨出两万元的物资作为烟区水利的投入，组织全体干部职工和广大群众与驻军一道，共出动3200人次对12.6公里的烟区水利各主干道进行了清淤和维修，进一步完善了烟区的基础设施建设。四是早落实。及早落实种烟农户和面积，在落实种烟户时，坚持做到“三不”，即思想不通不种烟，不参加培训不种烟，不建烤房不种烟。

（三）加强培训，强化科技意识是提高烤烟质量的关键

科学技术是第一生产力，烤烟生产是一项科技含量极高的项目，为此，我们抓住我县被列为全国烤烟生产标准管理示范县的机遇，加大管理力度，加强培训，强化科技意识，提高经济效益。一是把技术培训作为烤烟生产的重点工作来抓。针对不同时期的各个环节，均组织烟农进行培训，全乡年内先后举办各级培训122期次，受训人数达5600人次。二是做到“六化”即种植区域化、品种优良化、管理规范化、土壤风化、肥料腐化、追肥液体化；三是把握“三个最佳”，即选择最佳播种日期，为烟株的正常生长选择最好的气候环境；掌握最佳移栽方法，缩短还苗期；把握最佳配方施肥，把好用肥关。四是严格实行“三先三后”。即先消毒后播种、先起畦后移栽、先喷药后盖膜。五是供足旺长水，重点抓好旺长期抗旱保苗促开片，在烟叶旺长期，指导和组织群众抽灌跑马水，并及时追肥，以防脱肥。六是合理留叶和打顶抹芽，做到顶无花、株无杈、叶无虫、地无草。七是科学使用叶面肥，保证上部烟叶开片降碱，提高烟叶质量。八是坚持成熟采收和严格把好烘烤关。为了确保烟叶采收的成熟采收，我们采用发放“准采证”的同时，乡干部和户籍管理员到田间地头指导把关，以保证烟叶的成熟度。九是切实做好烟叶的贮存保管和初分级的指导工作。通过采取以上措施，大大提高了烟叶的质量，上等烟比例比上年翻了一番。

（四

第四篇：烤烟生产工作总结

龙街乡2011年烤烟生产工作总结

今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，县烟草部门和县挂点部门的大力支持和指导下，全体乡村干部齐心协力，把“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”作为工作思路，围绕“增加烟叶生产总量，保证计划完成，保证结构优化，保证出口备货，保证烟农收益不受影响”的目标，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。

——种植面积有新的突破。今年全乡有共有8个村委会97个村民小组1972户栽烟农户，共种植烤烟9217.3亩，其中田烟4810.4亩、地烟4406.9亩，1000亩以上连片2片2000亩，200—400亩连片4片1005亩，100—200亩连片10片1252亩,50—100亩连片16片1140亩，30—50亩连片3片90亩。

——总产量、总产值、斤价有新的突破。今年全乡烟叶收购量达115.6万公斤，超额5.6万公斤完成县委政府目标任务，总产值达2131.6万元，比去年（1885）增246.6万元,平均价为18.44元/公斤,比去年增3.54元/公斤。

——上等烟比例有新的突破。不含丰产烟叶，今年我乡上等烟比例达 73.73%，比县下达指标63%超了10个百分点。

——农民收入有新的突破。全乡种烟户均收入10809元，按照全乡25926人计算，人均烤烟收入达822元。

2011年烤烟生产取得的经验

（一）领导重视、干部齐心是烤烟生产稳步发展的重要保证。事实证明，我们新的领导班子更加重视烤烟生产，把烤烟作为促农增收的愿望更强烈，对烤烟生产的支持更给力，不管工作怎么紧、任务有多重，我们始终把烤烟放在第一位的，全乡的烤烟发展支持措施也是历年最多的。从各村委会来看，虽然大家都是烤烟生产的老把势，但大家都重新认识烤烟生产，积极采取措施不敢怠慢，也没有怠慢。从全体干部职工来看，大家无论是包村的还是没有保村的，都心里想着烤烟，为全乡的烤烟生产出谋划策、付出了辛勤的汗水，我们的烤烟挂点站所，尽管人员紧张、经费紧张，但我们不但出人出力，有的还私人出钱支持烤烟生产，可以说，今年发展烤烟，我们占尽了天时、地利、人和，这些成绩的取得，是大家扭成一股绳埋头苦干的结果。

（二）加大烤烟新政策的宣传，营造全乡大干烤烟的浓厚氛围是烤烟生产稳步发展的基础。结合今年烤烟政策特别是优化烟叶结构提高烟叶质量后对斤价、上等烟补助等调整力度较大的实际，乡党委、政府一方面通过广泛深入村组和烟农家中座谈和召开各级干部会，广泛听取各方意见建议，及时掌握干部和烟农的思想动态，积极开展政策培训，通过政策来引导干部群众统一思想，坚定抓烟的信心和决心。另一方面把对烟农最主要最直接扶持政策、种烟效益等用最简洁的语言制作成宣传单，广泛利用黑板报、发宣传单、粘贴宣传标语进行宣传，使烤烟政策切实做到家喻户晓，引导广大烟农积极种烟。

（三）合理分配种植任务，狠抓规划连片田块的落实是烤烟生产发展的前提。为真正实现烤烟的提质增效，乡党委、政府吸取往年在分配指标上的一些经验教训，围绕“向适宜区、积极性高的地区和种烟能手及种烟大户集中”的可持续发展的思路，以落实9200亩田烟为重点，及时把任务分解到了各村委会，并督促各村把面积任务切实落实到每家每户，让农户及早吃下定心丸。在落实面积上强调以规模化连片为突破，各村委会和挂点组在面积落实过程须严格按照年初乡下达各村委会连片面积加以督促落实，确保规模化连片面积栽足、载实。

（四）完善工作机制和考核奖惩机制，调动干部群众管烟的积极性是烤烟生产发展的关键。一是完善工作落实机制。实行烤烟生产工作全乡总动员，及时调整充实烤烟生产工作领导组，强化领导责任，实行分片管理、站所联系、挂点领导干部包村工作制度，将工作任务分解到乡、村、组干部，落实到田间地块。二是健全考核激励机制。坚持重奖重罚的原则，用县级奖励奖金的50%奖励乡村组干部，把奖励措施细化到烤烟总量的完成、上等烟的比例、种烟面积的落实、中耕管理、收购等各个环节，严格检查考核。

（五）扎实抓好烤烟生产各个环节，确保烟株长势良好是烤烟生产发展的核心。从烤烟种植规划开始，到大田营养土堆捂、面积落实、移栽、中耕管理、采收、烘烤，乡党委政府都高度重视，及时安排部署、及时督促检查，确保每个细节做细做实，确保取得实效、确保烟株长势良好。

早谋划、早安排确保2012年烤烟生产开局良好：

2012年全乡的烤烟生产工作任务已经明确，即：128万公斤总量，10000亩种植面积，分析2012年全乡的烤烟生产面临的压力一是总量，在2011年基础上增加了18万公斤，二是重点烟区库塘蓄水严重不足，特别是塔底、鼠街，三是气候的不确定性，前期干旱少雨后期雨量过多的气候倾向明显。在看到压力的同时，我们也要充满信心，一是2012年烤烟总量增加，应该来说老百姓不存在好烟卖不出去的担忧，并且收购政策明显好于11年，烤烟综合提价20%，上等烟比例还要提高，农药化肥比例还要提高，上等烟比例还要上浮。二是2011年烟农普遍得到了实惠，种烟积极性较高。三是在传统老烟区面积不变的情况下，我们新增了五福、石关、仓屯1200多亩的水田连片。喜忧参半，农业生产存在许多不确定性，三分天注定、七分靠打拼，烤烟是我们的名片，现在总量已经有两个乡镇超过了我们，石羊镇也只差3万公斤，如何重塑形象，我们只有从种植规模、效益上下功夫，一步一个脚，种一片就种成功一片，尽量让百姓得到实实在在的实惠。当前要重点抓好以下工作：

一、抓好宣传，广泛动员群众，提高群众种烟的积极性。

二、扎实的落实好各村委会的种烟面积。

三、迅速行动，掀起堆捂营养土的高潮。

第五篇：烤烟生产工作总结

2011年圈龙乡烤烟生产工作总结

2011年作为圈龙乡第一年种植烤烟，在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，乡党委、政府带领全乡全体乡、村、组干部和广大烟农齐心协力、合理规划、攻坚克难，使全乡烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现将我乡2011年烤烟工作总结汇报如下：

一、基本情况。

1、种烟村、组及人口情况。全乡有6个村，61个村民小组，总人口9632人，农业人口9462人，实现了全乡6个村和36个村民小组种烟的良好局面;总体以大户种植带动为主，但由于外出务工人员较多,劳动力少,2011年我乡的种烟户数为92户。

2、烤烟种植情况。2011年县上给我乡下达的任务为600亩，全乡实际种植烤烟面积为地烟600亩，完成了任务的100%。

3、烤烟育苗情况。由于是第一年种植烤烟，为确保烟苗的质量和一致性，坚持统一规划，统一育苗，全乡共设立新桥和金铃两个育苗点。我乡实际培育漂浮苗100棚，每棚52盘，每盘160株，共计育苗83万株。

4、烟用物资设施就位情况。今年我乡的各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题，但在烤房建设过程中，由于配套设施的不能及时到位，大大影响了我乡的烤房建设进程及后期的烘烤工作，对我乡今年的产量造成了一定影 响。

5、烤烟科技培训情况。我乡举办各种大小烤烟培训会76期，基本实现每一户种烟农户都参加了培训，除了在会议室讲解外，在每个关键阶段，如：办地、移栽、田管、采摘、烘烤、分级扎把等，都要组织全体乡村干组部及种烟农户开现场会进行讲解，大大提高了我乡干部群众种植烤烟的技能，也为我乡今年烤烟的发展奠定了坚实的基础。

6、烤房建设情况。2011年我乡新建智能式烤房八处45间，其中，新风8间；金铃10间；三泉10间；太吉5间；新桥6间；灯杆6间。

7、基本烟路建设情况。今年通过我乡积极向上级争取项目，共投入资金45万元，对全乡的烟路进行了全面的整治，共新建机耕道路42.5公里，彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，这也大大提高了我乡烟农种烟的积极性。

8、烤烟收购情况。今年县上下达我乡烤烟收收购指标1200担。我乡烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购1288.9担，比县下达的1200担增加了88.9担，增加1.07%。完成上等烟24224公斤，完成比例37.59%，完成中等烟34478.05公斤，完成比例53.5%，完成下等烟5742.8公斤，完成比例8.91%。农民烤烟收入达1067627元(不含补贴)。全乡烤烟均价达16.57元，种烟户均收入达3050元。

二、经验和作法。

（一）、高度重视，健全机构。

乡党委、政府高度重视烤烟生产，年初正确分析了全乡面临的烤烟生产形势，把烤烟生产作为今年实现农民增收、财政增长、企业增效、保民生，保稳定的骨干产业来布臵抓落实，先后召开了烟叶生产工作“座谈会”、“工作会”、“落实会”，层层建立领导机构，责任落实到人，目标任务细化到人，充分体现领导对烟叶生产的高度重视，全乡上下形成思发展、抓发展的良好氛围，为完成全年生产目标任务奠定了坚实的基础，提供了坚强的组织保障。

（二）、加大宣传，落实责任。

任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，乡党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村的烤烟种植面积、交售任务，各村结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。

（三）、物资到位，配套建设。

烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。各村干部实事求是做好物资需求统计工作，及时上报乡烟站和乡政府，防止了物资不足和物资浪费现象的发生。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质，从而调动了烟农的种烟积极性。并且各驻村干部亲自参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防止了个别村民小干部舞弊行为。为了切实解决好种烟农户的后顾之忧，我乡围绕烟水、烟路、烟房等工程建设，着力改善烟片生产条件，进一步打牢了烟叶发展基础，积极向上级争取项目，共投入资金45万元，对全乡的烟路进行了全面的整治，共新建机耕道路42.5公里，彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，使得我乡的种烟基础设施建设明显改善，投资四万多元对每处烤房进行了电网改造，投资六万元对每处烤房配臵了20kw的大型柴油发电机，通过这些配套设施的建设，大大提高了我乡烟农种烟的积极性。

（四）、抓好田管，确保长势。

烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳时节中做好以“揭膜上相深沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

（五）、制定办法，做好收购。

预检保平稳，秩序保稳定。一是切实抓好预检工作，专门召开烟叶分级扎把培训会，并确定各村的支部书记作为本村的烟叶预检员，深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做 到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是乡烟点合理安排交售顺序，每天两个村交售烟叶，每三天一轮，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则，每天都安排乡干部轮流值班，坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”，尽量做到当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。

三、存在的问题及解决办法。

1、受烟用物资和劳动力成本涨价、投入加大、外出务工等因素的影响，部分烟农长期种烟的思想还不稳定，种烟信心还不坚定。

2、烤煤价格逐年上涨，资金又不足，给工作带来了许多不便。

3、由于烤房集中联建部分烟地离烤房较远，加之交通又不便，特别是雨天，烟农烤烟、交烟极其艰辛。同时五联体烤房电价高出分散烤房电价0.35元，大大加大了烘烤成本。

4、个别村上干部对抓好烤烟生产重要意义认识不到位，工作中存在畏难情绪，抓烟办法不多、措施不力、工作打折扣，甚至还存有放松或放弃田间生产组织管理和服务，把完成目标任务的“宝”押在收购上的倾向。

5、农业基础设施薄弱，烤烟生产抗御自然灾害能力较低，资源性缺水和工程性缺水问题突出，轮换种植过程中，部分组地块交通不便，灾害性天气难以准确预见和有效防范，烤烟生产进一步稳产增产的基础不稳固。

6、据了解，由于上级各种生产报表过多过细，烟叶技术员很多时间都被集中起来做报表，没有时间下基层抓生产。致使烟叶技术员今年驻村蹲点指导比较少，在田管、烘烤等关键时找不到人，深入田间地头抓烤烟生产的力量出现了缺位。

四、明年工作开展情况。

2012年的烤烟生产将在县委、政府的领导下，按照县政府下达的指标任务，深入贯彻落实“工作前移、重心下移”的工作原则，按照“严、细、实”的工作作风，把严格控制烟草生产规模提高质量效益作为首要任务，以期圆满完成各项指标任务。

（一）、目标任务

县政府下达我乡的生产任务为500亩，1000担，绿肥种植175亩，分解到各村目标任务为：

新风村95亩，273.5担，绿肥种植30亩；

金铃村95亩，273.5担，绿肥种植35亩； 三泉村85亩，212.5担，绿肥种植25亩； 太吉村95亩，273.5担，绿肥种植35亩； 新桥村85亩，212.5担，绿肥种植25亩； 灯杆村85亩，212.5担，绿肥种植25亩； 目前，全乡已全面完成种植规划540亩，落实种植户44户，525亩，种植绿肥175亩。

（二）、工作要求

1.优化布局，连片种植，坚持“统一规划、集中连片、综合治理、高质量实施”的原则，细心做好烟农的思想工作，由于种植面积不大，各村尽量争取实行基本连片种植，目前已经规划了三个百亩以上的烤烟种植片，并且种植面积已经落实到了种植户。

2.在我乡明年烤烟种植面积有所下降的情况下，要在烤烟的提质增效上下狠工夫，增加科技措施的投入，加大烤烟生产各个环节的培训力度，实现2012年烤烟产量效益有质的提升。

3.高度重视烟农培训及技术人员队伍建设，全体乡村组干部也要加强学习烤烟科技，既要当好烤烟生产的组织者、指挥者、推动着，又要当好生产技术的示范者、指导者。为我乡烟叶生产打牢发展基础。4.抓住机遇，加强基础设施建设。5.抓好病虫害防治和采烘烤环节的管理。

今年，我乡圆满并超额完成了县委、政府下达的烤烟生产任务，明年我们将认真总结经验，在县委、县政府的领导下，以党的十七大和县十一次党代会精神为动力，以深入学习科学发展观为契机，认清形势，统一思想，增强责任感和紧迫感，早计划、早布臵、早安排，坚决完成县委、县政府下达的2012年烤烟生产任务。

二0一一年十一月十八日