主要负责人安全生产述职报告(帮忙给个五星)

第一篇：主要负责人安全生产述职报告(帮忙给个五星)

武汉建设投资有限公司

2017年度主要负责人安全生产述职报告

根据《集团公司关于开展2017年安全生产工作责任目标考核检查的通知》要求，现将本人全年安全生产管理工作的履职情况报告如下：

一、抓责任

认真履行主体责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，认真落实《湖北省安全生产党政同责暂行办法》，定期研究安全生产工作、落实党政主要负责人安全生产第一责任人的责任。编制了《全年安全生产工作要点》、《安全生产培训计划》。定期主持召开系统安全生产与信访维稳工作大会进行工作部署，紧紧围绕安全投入到位、教育培训到位、基础管理到位、应急救援到位的“四个到位”要求，推动企业严格落实新《安全生产法》规定的职责和义务，建立自我约束、持续改进的工作机制。截止2017年12月15日，公司无工亡事故、无职业危害、火灾、治安灾害、交通事故、上访、影响治安稳定的群体性事件，较好地维护了安定团结的大好局面。

推动安全生产责任层层落实。按照公司安全生产网格化监管工作要求，全面落实公司安全生产责任书的签订工作，一是部署完成与综合管理部、计划财务部、投资发展部、资产运营部、党群工作部及物业经营管理部等部门的《安全生产责任书》签订工作；二是完成与武汉建投铁路运输有限公司、武汉建投睿穹资本运营有限公司、武汉建投资产经营有限公司等二级公司的《安全生产责任书》签订工作；三是部署完成武汉信用资本运营有限公司、武汉节能投资有限公司、武汉盛世博扬投资有限公司、湖北安邦保险有限公司、武汉长江佳实贸易有限公司、武汉经发粮食物流产业投资有限公司、江汉大学老干处及中国邮政储蓄等租赁单位的《安全生产责任书》签订工作；四是部署要求各部门与基层员工之间的责任书的签订工作，确保了安全生产责任层层落实到位。

二、抓投入

抓好重点企业安全生产保障资金提取工作。在完成建投公司安全生产预算管理工作的基础上，抓好铁路公司等重点企业安全生产费用提取使用制度，提足用好安全生产费用，确保安全生产资金投入到位，铁路公司今年共提取55万元。

抓好企业安全生产资金的使用工作。截至当前，共使用安全生产经费53.8万元。其中，铁路公司使用47.65万元，涉及铁路运输机车的维修及养护、铁路道口及铁路线路维护、现场设备设施保养及灭火器材的配备等项目；建投公司使用6.15万元，涉及安全生产培训及演练、电梯维修及保养、电工劳保用品购置及更新灭火器材项目，确保了企业安全生产资金落实到位。

三、抓基础 强化制度建设建立健全工作。按照公司安委会的整体部署，对安全生产相关制度和规章进行了全面梳理和修订，并聘请外部专家进行专业指导，涉及安全生产目标管理、机构与人员配备、安全生产责任制、设备设施操作规程、消防安全管理制度、隐患排查与治理管理制度等31个制度及规章，为企业实现科学、规范管理夯实基础。

四、抓重点

强化重点项目监管。加强铁路线、运输车辆及货运场站及公司大楼电梯设备的监管。重点加强铁路运输安全管理和监控，严格现场管理，规范工艺流程，严格操作规程，制止“三违”行为，保证设备、设施处于安全状态。

强化重点时段治理。深入开展电气火灾隐患专项整治，持续推进铁路运输、仓库存储、道路交通、车辆生产、消防等内容专项治理。重点做好全国“两会”及“两节”期间各项工作。及时排查各类隐患，确保公司维稳零报告。

五、抓排查

推进隐患排查治理工作，实现企业安全监管全覆盖。围绕进一步增“量”提“质”，进一步抓好调查摸底，扩大覆盖面，提高排查的效果和质量。建立所有企业全员排查隐患、自行治理隐患机制。落实监督检查计划制度，建立健全“四不两直”督查检查工作机制，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直赴现场的开展监管方式，实施隐患整改督办制度。重点对铁路公司及资产经营公司开展了安全生产检查工作，现场发现个别灭火器材存在外壳锈蚀问题等隐患3处，立即整改1处，限期整改3处。至本月共检查33次，参加检查97人次，组成检查组3个，下达整改指令书1份，共发现事故隐患31次。其中,一般隐患31处，已整改31处，未发现无重大隐患。

强化重要信息报送。消除安全监管盲区，将安全生产全面纳入全市安全生产信息化工作体系，充分发挥基层员工在安全生产隐患排查治理、信息联络、非法违法行为初期处置等方面的重要作用。全年共收集安全生产自查信息35次，向集团公司整理上报安全生产自查信息7次，报送简报3期，向市安监局报送安全生产企业信息统计表一份。公司组织相关人员认真学习“两化”工作操作培训，全力推进“两化”工作实施。

六、抓教育

强化安全教育培训,制定完成全年安全生产培训计划。实施企业安全培训工程，加强安全资格考核，一是继续组织系统人员参加集团公司组织开展的安全生产管理人员培训，换、取证工作，今年组织XXX等11人参训；二是积极开展安全生产知识竞赛活动，号召公司各部门及二级公司积极参与集团即将组织的竞赛活动，拟定了初步参赛人员9人；三是组织开展“消防安全”专题讲座，邀请湖北省消防总队下设咨询中心专家现场授课，不断提高从业人员安全意识和技能素质。认真贯彻学习落实《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（以下简称《意见》）。采取广泛宣讲、专家解读、集中培训等方式，组织各部门和生产经营单位认真学习、深刻领会，增进全社会共识，提高贯彻落实的主动性和自觉性。积极按照集团公司要求，开展《意见》学习工作的落实，把《意见》学习纳入安全生产的重要内容，并将《意见》读本发放到每一位员工的手中，确保宣传教育工作落到实处。

深入宣传贯彻新《安全生产法》。采取多种形式，继续面向公司各部门及二级单位深入宣传贯彻新《安全生产法》，营造依法治安的浓厚氛围。以各级党政领导、安全生产管理人员为重点，有针对性地开展新《安全生产法》教育培训。今年，公司综合管理部结合“七五”普法要求，通过网络通讯平台，微信专题群等途径，组织公司全员在线学习了新《安全生产法》重点章节，提高了各级领导干部运用法治思维、法治方式抓好安全生产工作的能力，进一步提高了从业人员安全法治素养。

七、抓应急

完善应急预案和保障。加强预案管理，着力提高预案的针对性、实用性和可操作性。计划下半年按照集团公司要求，结合《中华人民共和国安全生产法》《国家安全生产事故灾难应急预案》《湖北省突发公共事件总体应急预案》《武汉市重特大突发公共事件应急处置办法》及集团公司应急预案等，聘请了武汉市安监局认可的专业机构，参与修订完善《武汉建设投资有限公司应急预案》，进一步规范突发事件应急预案管理，完善应急预案体系，增强突发事件应急预案的科学性、实效性和可操作性。

强化救援现场指挥和演练。深入落实集团公司安委会关于加强生产安全事故应急处置工作的通知要求，进一步加强各单位应急指挥机构建设，简化应急响应程序，建立现场指挥运行规则，加强应急知识培训。一是今年建投本部共组织现场灭火演练及消防逃生演练各一场。强化救援现场保障，实行科学施救、安全施救，严防发生次生事故，提高救援工作实效，切实提高先期处置能力。二是组建了公司以XXX同志为队长的抗洪应急突击队，在武汉市出现特大暴雨时期，积极调配人员值守，确保公司顺利度过内涝。

八、抓文化

强化安全生产文化建设。以创建全市安全文化建设示范单位为重要抓手，进一步实现企业安全文化建设规范、有序、健康开展，促进企业安全生产管理规范化、制度化和科学化，推动企业安全生产主体责任落实到位。特别是通过创建活动，引导企业全体员工树立正确的安全价值观，使安全发展这一重要思想和理念真正落实到企业生产经营建设的每一个环节，自觉做到不安全不生产，实现安全与发展的有机统一。

“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题，全面开展“安全生产月”宣教活动。全面开展系列安全生产宣教活动，打造宣传文化主阵地，编制了安全生产月活动方案，按照方案要求，开展安全生产月签名活动，并制作宣传板报1期。2017年元月，公司被武汉市精神文明办、武汉市公安局交通管理局评为“武汉市道路交通安全先进集体”；2017年3月，公司员工被武汉市安全生产委员会授予“2016年度全市安全生产优秀工作者”荣誉称号，公司将进一步加大宣传力度，扩大影响力，弘扬正能量,努力培植一批文化标杆。

第二篇：安全生产主要负责人述职报告

安全生产主要负责人述职报告

我作为腾跃印材安全生产主要负责人，现对这一年来安全生产方面的工作做一下总结：

我公司是从事印刷用版材的制造型企业，生产方式为流水线式的机械化生产，使用的生产设备和化工原料产生了许多危害因素和事故隐患，通过对安全生产相关法律法规的宣传贯彻，对各种隐患的排查与治理，我们取得了可喜的成绩，全年未发生人身伤害事故及重大财产损失。主要工作分下面几个方面：

一、及时学习有关安全生产政策和法律法规。作为企业的主要负责人，一是要了解国家有关安全生产方面的政策方针，知道有什么新的政策，有什么要求，国家支持扶持什么，限制淘汰什么，心里要有数。哪些事能做，应该怎么去做；哪些事不能做，做了就要受到处罚。二是多了解一些其它从事印刷材料行业的事故案例，善于从事故中汲取教训，举一反三，整改自身存在的问题和不足，避免类似的事故发生在自己企业。

二、完善安全管理制度和岗位操作规程。没有规矩不成方圆，什么事都要有章可循，要靠制度去管人、管事。我们对公司的各项规章制度进行了认真的梳理，重新制定全面、详细的制度，做到制度切实管用，岗位操作规程简便易行，制度、规程上墙，职工熟记在心。

三、切实保障安全投入。安全生产的实现要靠投入保障作为基础，我们为员工配发了护目镜、耳塞、防毒口罩、防酸手套等防护用品，从人身安全和职业病防范的角度加强管理；定期检查消防器材，保障消防器材合格有效；有可能危害人身安全的设备或部位都加装护栏和安全网，做到防微杜渐，防患于未然，切实把安全隐患消除在萌芽状态。

四、强化职工的安全培训教育。培训的最终目的是使职工知道自身岗位、周边环境存在哪些危险因素，应该注意什么，应该怎么操作，有效避免野蛮操作、违章操作。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。这是一项硬要求。进一步提高培训质量，变一般性安全生产知识培训为全员安全技能培训，不断提高从业人员安全技能和安全意识。

五、事故缘于隐患，隐患不除，事故难绝。隐患排查治理工作是防范和减少事故的重要手段，做好隐患排查治理工作，关键在检查。安全生产大检查的目的就是要全面彻底的排查治理安全隐患。因此，我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，组织各部门责任人每月进行一次隐患排查，实实在在的找问题，认认真真的去整改。建立健全安全监管档案，坚决堵塞安全监管漏洞，积极探索建立安全生产大检查长效机制，切实把安全大检查工作抓细、抓实、抓出成效。

六、积极组织针对危险源的应急预案和应急救援演练。让大家都明白一旦发生危险，我应该干什么、怎么干。演练时在领导的指挥下，各部门按部就班，各司其职，团结协作，取得了圆满的效果。

以上几个方面是做好安全生产工作的基础，是落实企业安全生产

主体责任的具体体现。增强“底线思维”、“红线意识”。只要有公司领导的重视和支持，有专业的部门和人员去做这些事，有制度、规程的指导和约束，有广大职工的遵章守纪，就能够有效控制安全生产事故的发生。希望全体员工再接再厉，把2016年的安全生产工作越做越好。

涿州市腾跃印刷材料有限公司

张海东

2015年12月19日

第三篇：2010主要负责人安全生产工作述职报告

一、基本情况

1、安全生产责任制签约情况

乡与各村签约数10份，与车主签约数74份，与相关单位签约数8份，与石场签约数4份；村与屯签约数85份。乡村签约率均为100%。

2、召开防范安全事故会议情况

正职领导亲自召开防范安全事故会议5次，委托副职领导召开2次；分管领导召开安全工作会议2次。

3、全年无各类伤亡事故发生。

培训车主、采石场192人；培训村屯安全管理人员87人。

5、安全评价工作开展情况 完成采石场预评价项目4个。

6、无生产经营性建设工程 项目安全技术措施与主体工程“三同时”审验项目。

7、安全生产专项整治情况

全乡无小煤矿、非煤矿山和应关闭的剧毒化学品生产、经营、储存、运输、使用的企业。一 年来，我乡在县委、县政府的正确领导和县安监局等县直有关业务部门的具体指导下，认真贯彻落实党中央、国务院和自治区关于加强安全生产工作的一系列重要指 示，按照县委、县政府的统一部署，加强对安全生产工作的领导，乡政府主要领导和分管领导切实负起责任，强化宣传和监督，建立健全安全管理制度，认真开展安 全生产大检查，深化安全生产专项整治，全乡安全生产状况总体稳定好转，年内全乡没有发生一起安全生产事故，安全生产工作取得了较好的成效。

（一）主要工作情况和做法

1、加强领导，建立健全安全生产管理制度

我 乡非常重视安全生产工作，在领导小组成员工作变动后，及时调整充实了乡安全生产管理领导小组，落实了乡安全管理办公室及其人员。一年来，乡三大班子、乡安 全生产管理领导小组多次召开全乡安全生产工作会议，完善了乡安全生产管理责任制，建立健全安全生产会议制度和督查制度，对“安全生产月”活动、农机安全和 开展安全生产大检查等安全生产各项工作进行具体部署，会议形成的各项决议除进行口头传达布置外还以下发文件的形式要求各村街各部门贯彻落实（先后下发了 《XX乡安全生产管理制度》、《“安全生产月”活动方案的通知》、《XX乡村道路、车辆、驾驶员安全管理“三包”花名册》及各类生产预案和文件）。年初乡 与村、村与屯，乡与业主层层签订责任状，各村、屯落实至少一名安全生产管理员，层层落实责任，以加强督查和指导。

第四篇：武汉建设投资有限公司领导班子述职述廉报告 - 副本(谢谢给个五星)

武汉建设投资有限公司 2017年领导班子述职述廉报告

各位领导：

按照《关于印发<武汉集团二级公司领导班子及班子成员考核实施方案>的通知》要求，现将建投公司2017履职情况报告如下：

2017年，在集团公司的正确领导下，公司领导班子面对复杂多变的宏观经济形势，认真贯彻党的十九大精神，全面落实集团公司党委、董事会各项决议和部署，坚持稳中求进的工作总基调，坚定践行新发展理念，强化经营管理，促进企业平稳健康持续发展。

一、目标完成情况

按照集团公司通知精神和集团公司《目标考核管理办法》要求，结合我司与集团签订的2017年管理目标责任书内容及公司实际，我司自评总分为113分，自评结果为“优秀”。

二、履职尽责情况

（一）党委履职尽责情况

1、抓好政治学习，用正确的理论武装头脑。根据集团党委安排，公司班子认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略等一系列重要论述。党的十九大召开后认真学习贯彻会议精神，深入学习贯彻习近平新时代

—1—

中国特色社会主义思想，省委、市委以及集团公司党委的有关文件精神，进一步增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，始终保持正确政治方向。

2、不断强化班子自身建设，班子合力有效发挥，威信不断提高。一是严格《建投公司“三重一大事项”决策管理办法》制度，凡重大问题集体研究决定，班子成员分工明确，职责清晰，配合默契，团结协作；二是制定《关于在“两学一做”学习教育中召开专题组织生活会和开展民主评议党员的实施方案》，认真开展批评与自我批评，增进理解、加强团结，推动班子合力得到有效发挥。三是按照市第十三次党代会创新性地提出将“红色引擎工程”作为基层党建工作的主要抓手的要求，助力赶超发展。四是严格执行选人用人制度及落实意识形态工作责任制。五是严格按照《进一步推进公司领导班子班子作风建设的意见》，要求领导班子成员每年到联系点调研，及时为职工解决了企业年金等问题，得到广大职工群众的普遍信任和拥护。六是组织开展集中学习和讨论《关于印发董事长、党委书记XX同志和党委副书记、纪委书记XX同志在集团公司作风建设大会上讲话的通知》，积极营造出“响应号召、拼搏赶超”的浓厚氛围，引导干部职工进一步解放思想、转变作风、提高效率、增强素质、树立标杆、真抓实干，实现“两手抓、两不误、两促进”。

3、扎实开展“两学一做”专题教育常态化制度化活动。一是根据集团党委总体部署，公司党委今年把抓好“两学一做” 学

—2—

习教育常态化制度化活动作为履行主体责任的重要任务，制定《2017年十八周党建工作安排》，并严格监督、认真检查，全年组织开展了包括“两学一做，做合格党员”党课培训、“两学一做”制度化常态化”党课教育等学习、座谈等活动18各场次。二是结合公司“四比四看”主题竞赛活动，充分调动各方面积极性和创造性，不断提高企业核心竞争力，提高员工幸福指数，推动公司转型发展，迅速扩大公司发展规模。三是领导和班子成员自觉履职尽责，党委每月至少组织两次以上学习交流和主题党日活动。四是与“不担当、不作为”专项治理活动相结合，认真落实自查自纠，确保“两学一做” 学习教育常态化制度化活动得到全面深入落实。

4、强化党的组织建设。一是落实好“三会一课”制度，公司党委对各支部和党小组开展的“三会一课”进行指导和督促,进一步完善建投公司党支部建设标准和各支部、党小组的规范建设,抓好党的组织生活。二是创新实施“职工书屋”建设，积极与区级工会组织沟通联系，争取支援图书600余本。三是做好了党员发展工作，按照《中国共产党发展党员工作细则》和“成熟一个发展一个”的原则，2017年发展党员1名，预备党员转正2名。

5、加强党的思想建设。一是抓好党员、干部学习教育。以贯彻落实“两学一做” 学习教育常态化制度化活动为重点，开展专题教育活动，党员干部精神状态进一步得到了提升，为公司健康发展提供了精神动力。二是结合党课教育，鼓励全体党员要积极投身于“两学一做”教育活动，大力营造鼓励党员干部改革

—3—

创新、敢于担当的良好氛围。三是积极开展学习廖俊波同志先进事迹，认真学习廖俊波同志对党忠诚、信念坚定的政治品质，心系群众、为民造福的公仆情怀，担当尽责、忘我工作的敬业精神。四是开展“创先争优”活动，评选创利过百万的“创利能手”3名，优秀员工4名，向集团上报“勤政廉政标兵”1人，激发了公司党员干部干事创业、拼搏赶超的积极性、主动性、创造性。

（二）董事会履职尽责情况

1、董事会认真履职。公司董事会严格按照《公司法》《公司章程》，全年共召开董事会2次，研究审议了涉及公司战略发展、财务预决算，资产结构调整等事项。

2、抓战略，加快公司转型发展。一是全面构建PPP项目平台、应收账款债权流转平台和并购基金平台三大金融服务平台。资本运营公司将大力推进PPP项目运营，对接省内PPP项目投资；应收账款债权流转平台按照市金融局批复精神，积极开展债权流转试运营工作。筹建并购基金平台，积极推动资产经营公司主业转型。二是探索金融与战略新兴产业对接。积极培育通用航空、货运航空物流等新兴高端实业板块。通航项目得到蔡甸区委、区政府大力支持，建投公司与合作伙伴华飞航空，进行了实地考察与项目选址，编制了项目建议书和初步可行性报告并将拟订的实施方案上报给了集团以待决策。三是推动主业结构调整，实现由管资产向管资本的转变。根据集团董事会关于加快推进系统内结构调整、板块整合的要求，顺利完成建投公司部分股权臵换，实现了对XXX管理公司1.32亿元股权投资。

（三）经营班子履职尽责情况

—4—

1、谋发展，金融服务平台建设取得新进展。一是积极推进PPP项目拓展，XXX公司启动了“XX生态治理建设项目”，“XXX经济带建设项目”，“XXX河岸线利用及生态保护项目”等多个PPP项目的实地调研及论证，并积极与当地政府领导进行沟通联络，及时跟踪关注项目进展。二是积极参与编制绿色智慧城市引导基金项目方案，以PPP项目模式，参与绿色智慧城市项目建设。三是创新开展应收账款流转试点项目，与XX集团、XXX公司，已就1500万商票流转业务达成三方合作意向；同时，公司还与汉口银行等金融机构进行了多次接洽，力争应收账款流转试点项目有所突破。

2、提效能，强化公司经营管理工作。一是强化投资管理，重点关注汉口银行、武汉信用小贷及武汉海尔等投资项目经营状况，全年共实现投资收益770万元。二是理工光科项目，自去年成功上市后，截至今年11月解禁期，账面值约430万元。二是强化铁路公司运营，成功将通用汽车发运站由江夏大花岭站引入我站，增开咸阳西、沙岭、平陵城、丹灶、霞凝及福州东等多条线路，增加运量约16800余辆/年；高站台库自累计完成货物吞吐19，276吨，实现增收120余万元/年。三是强化资产公司业务拓展，储备委办局闲臵用房的运营代理项目；产业孵化产业园项目及汽车产业供应链金融服务项目。四是强化存量资产运营，通过加强建投大厦和凯乐桂园经营、股权运作、参与新股申购和国债逆回购及委贷项目催收，实现收入约570.5万元。

3、创举措，抓好企业成本管控工作。一是通过聘请税务咨询公司，帮助公司节省近100万元支出。二是通过强化公司财务

—5—

预算，全面下达管理成本控制指标，将执行情况与年终考核全面挂钩等措施。截至目前，公司招待费和车辆费较去年同比分别下降66%和36%。

4、强基础，全面做好内控管理工作。一是强化产权管理，公司实施股权臵换和股权投资，严格按照国家产权交易管理规定，执行审批流程，完善各项手续。二是强化依法管理，积极开展“七五”普法工作。坚持依法办事，坚持依法依规经营，公司党政管理的法制化、科学化和规范化水平实现不断提升。三是强化教育管理，制定《2017员工培训计划》。组织参与“武汉干部网络培训学院”的相关学习。配合街道、社区做好文创活动。四是强化安全管理，开展市安全生产文化示范企业的创建工作；制定《安全生产全年工作要点》，完成责任书签订；开展安全生产月宣传和消防知识培训活动；修订公司安全生产应急预案，完成制度汇编，持续开展安全生产大检查；认真开展安全生产应急演练；参与集团公司组织的安全生产知识和消防技能竞赛，公司持续多年未发生一起安全生产和信访维稳责任事件。

三、作风建设、廉政建设情况

1、抓廉政，积极配合集团开展巡察工作。在集团公司接受十三届市委第一轮巡察期间，我司认真按照集团公司要求，服从巡察安排、服从巡察要求、服从巡察纪律，及时高效地完成了公司党的基层建设、台账管理、班子调查、制度管理、人事安排、组织建设、档案管理、党风廉政建设等资料的送检工作。在市委巡察组向集团公司反馈意见和提出整改要求后，公司提高政治认识、统一思想、坚持问题导向，严格落实整改责任，确保巡察工

—6—

作成为公司新一轮发展的强大动力。

2、抓作风，不断完善企业廉政建设。一是制定《第十八个党风廉政建设宣传教育月活动计划》《关于作风建设的自查工作方案》《建投公司和所属企业领导人员履职待遇和业务支出违规问题专项治理实施方案》，并认真贯彻执行；二是完成领导干部个人重大事项报告；三是完成责任书的签订；四是全面开展关于在市属国有企业开展违规公款购买消费高档酒问题集中排查整治工作。

四、存在的问题与不足

2017年公司经营管理工作虽然取得了一些成绩，但是也存在一些问题和不足，主要表现在：一是董事会班子不健全；二是长期资产占比过高，流动性不足，仍然存在部分低效资产，资产结构仍需优化；三是公司处于战略转型发展期，存量股权项目收益已至瓶颈，新的利润增长仍处于换挡周期。

—7—

第五篇：企业负责人安全述职报告

企业负责人安全述职报告

尊敬的各位领导、各位企业同仁、各位朋友：

你们好！我是山东***集团有限公司的董事长***，为公司安全生产的第一责任人，现根据省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和《开发区企业负责人“安全生产述职”工作方案》的要求，结合本公司安全生产工作的实际情况，向大家作安全生产工作述职报告，请审议。

我们***集团有限公司始建于2000年，现有员工1750人，是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业产业化重点龙头企业。目前，公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今，除了各级领导给予的支持帮助外，还得益于安全生产提供的保障。可以说，没有安全，就没有企业的今天，就没有企业的未来。

这些年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的认识是：“生产再忙，安全不忘”、“安全就是企业的生命线，安全就是效益”。在周边及各地不时发生的生产安全事故时刻警惕着我，尤其是省政府出台《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》以来，我对安全生产认识又有了进一步的提高，增强了安全管理的责任心和管理意识。下面，我就如何开展安全生产工作向各位领导、同仁汇报如下：

一、认清形势，加强领导，建立健全科学的安全管理机制

面对当前严峻的经济和安全生产形势，以安全为第一责任，提高认识，统一思想，成立了以我为组长的“安全责任落实年领导小组”和专门管理机构，副总分块包干，层层立下军令状，建立了职能部门责任落实扛指标，“安全、节能、环保”统一考核，效益工资双挂钩的新体系。“带着责任来上班，扛着紧迫去工作，捧着安全来交卷”已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理，把管理细化，安全生产检查由我带队，实行定期、不定期检查相结合的模式，避免了检查的盲区。检查过程中，我和安保部人员一起检查，效果非常好，并且我还能亲自掌握企业安全生产方面的薄弱环节，对各种违章现象也能及时纠正，对需要安全投入进行隐患整改的也可以及时拍板。

同时，以安全管理机制创新为基线，以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手，创立了“五个以”制度，即：以“安全操作规程为准绳”，规范操作，杜绝违章；以“法规和安全制度为依据”，指导监督、检查工作；以“全员参加为手段”，提高团队整体素质和安保技能；以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实，以“安全教育和经济处罚为措施”，保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产，发展必须安全”的意识，制定了相应的应急预案4个。一至四月份，共计查处各类事故隐患67项，整改67项，整改率为100%。

二、加大安全投入，确保企业长治久安

安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来，先后投入20余万元，新上一期安全视频监控系统；投资40多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时，严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位，增加生产一线的安全生产装置，使企业夯实了安全基础，确保了企业长治久安。

三、重视安全教育培训，提高员工安全意识

在日常工作中，做到了先培训后上岗，特种岗位持证上岗。班前会必讲安全，开展了《安全和谐铸平安、情系昊龙展风采》、《安全为了生产、生产必须安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《关爱生命防范事故、关注安全治理隐患》等等一系列读书演讲比赛和劳动竞赛活动。通过日常的严格灌输和管理，使在职员工讲安全、重安全的意识大大提高。

四、加强日常安全管理，防隐患于未然

以我为责任人的安全班子，根据企业实际，自上而下制定了“自查互检”的工作模式，检查过程中不放过任何点点滴滴，防隐患于未然。在全县开展的“自查互检”活动中成绩名列前茅，被评为安全生产先进单位，并率先通过“安全标准化”三级达标，进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”。在春季战役中实现了安全生产“开门红”，为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。

各位领导、同志们，我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富，水平有待于提高，作为安全生产的第一责任人，我在今后的企业安全生产管理中，打算如下：

一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和外聘安全专家相结合的模式，迅速提高企业的安全管理现状。

二是加强企业员工的安全生产教育，认真落实企业“三级安全教育”制度，努力提高全员安全生产意识，杜绝人为因素导致的生产安全事故。

三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化，营造良好的安全氛围，不断强化员工的安全生产意识，努力打造员工重视安全生产的自觉性。

四是坚决落实山东省关于《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》，将安全生产方针贯彻于生产经营活动的全过程，预防生产安全事故，切实搞好安全生产工作，最后，欢迎在座的各位领导、朋友、同志们莅临我们昊龙集团对安全生产工作进行指导。谢谢大家！