配料室岗位职责

第一篇：配料室岗位职责

配料室岗位职责

1、有责任心，配料室涉及到公司原材料及产品工艺配方，配料人员必须遵守公司各项保密规定。对配料岗位负责，做到对产品配方保密。严禁配方外流或者借给无关人员浏览。

2、严格遵守厂部各项规章制度。严格按照技品部工艺规程和称量配料标准程序进行配料。

3、熟知各原材料名称及用处进行归类并统一摆放，并相应标签注明。严格按照配方进行配料。做到有桶必有盖。

4、配料室称量器具、搅拌设备进行定期清理维护校准。确保配料准确性。

5、配合车间进行质量成本控制。做好相应数据记录工作:原材料领用、新配树脂及机台退回树脂记录到个人。

6、如配料出现异常或者车间员工反应配料异常，配料人员必须立即将情况反应到车间工艺并通知车间管理人员。

7、陈树脂回用，必须先与车间管理人员及工艺确认可使用陈树脂人员及使用方法后才能进行回用

8、未经管理人员同意，严禁员工私自拿取配料室树脂等原材料，造成原材料数据不准确发生质量异常。

9、配合财务部进行月底配料室盘点工作。

10、下班前准备好次日早上所需物料，保证员工上班时有料可用。

技品部 2017-02-21

第二篇：食品厂配料室管理及岗位职责

配料室管理及岗位职责

一、配料员工作职责

1、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。

2、做好配料记录，打扫好辅料房的卫生。

3、做好配方的保密工作,配料人员必须遵守公司的各项保密规定，严禁配方外流或借给无关人员浏览。

4、进岗前按规定着装（工作服、鞋、帽、口罩），进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。

5、根据生产通知单和公司配方通知单按规定程序领取物料。

6、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。

7、操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短，保证混料质量符合标准。

8、配料完毕，按规定进行物料堆放，并认真填写各项记录及批次。

9、根据领料单进行领料和发放。

10、负责仓库物料摆放、保管，防止过期和变质；

11、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。

12、定期进行仓库物资盘存，做到账、物、卡一致，发现问题及时处理和报告上级。

13、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费。

二、配料员工作记录管理

1、每天做好工作记录总结，填好ISO9000记录表格。

2、重点食品添加剂、色素、亚硝等由专人保管，实行领用登记制。

3、每天所有盐、糖等大料日清日毕，磷酸盐等小料周清周毕。

4、每天辅料质量状况实行日报制。及时制作和上报报表，测算成本。

三、辅料质量管理

1、配料房内的所有辅料，必须按ISO9000要求摆放，离地、离墙。

2、每天未用完的辅料，必须重新封好辅料口。

3、配料房内出现异常辅料时，必须及时上报。若由于未及时上报造成的损失，则由直接责任人赔偿。

4、所配辅料若出现异常状况，应在第一时间内，上报公司的技术主管，若因未及时上报而造成的损失，责任人承担20%损失。

5、每天检查配料房所有辅料的保质期限，杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料，按规定时间清理出辅料房。

四、配料房的卫生管理

1、配料房内的卫生，每天必须打扫；操作台必须保持清洁。

2、每周必须进行一次大扫除。

3、在卫生打扫过程中，不得用水直接冲冼易接触辅料的地方。

4、每天下班前清洁设备及配料工具，烘干待下次使用。

五、配料间人员进出管理

进入配料房人员，由公司授权，所有进入配料房人员，由配料员进行监督，出现异常状况，按相关制度处理。

六、配方管理要求

1、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。

2、若有违返上述规定者，按公司规定进行处罚，情节严重者按保密协议的相关条款和《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》第二条、第三条，追究法律责任。

第三篇：仓库配料员岗位职责

仓库配料员岗位职责

第一部分：岗位职责1、2、配料前要审单，要注意备注要求。

按单要求进行配料，对产品型号、材质等都要认真核实，要做好物卡记录。3、4、5、原料、半成品、成品入库，要清点型号、材质、数量等。服从仓管调配，坚持盘点。

执行上级领导安排的其他临时性工作。

第二部分：权限

第四篇：配料员岗位职责

配料员岗位职责 范围

本文件规定了配料员职责任务。本文件适用于配料员岗位职责。2 内容

2.1 进岗前按规定着装（工作服、鞋、帽、口罩），进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。

2.2 根据生产通知单和技术部配方通知单按规定程序领取物料。2.3 严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行配料。

2.4 称量原材料过程中要严格实行双人复核制，做好称量记录并记录。

2.5 按工艺配方要求标准操作程序配置配好添加剂。2.6 配料时严格按配料工艺规程操作程序进行操作。

2.7 操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短，保证混料质量符合标准。

2.8 生产完毕，按规定进行无聊堆放，并认真填写各项记录及批次。2.9 工作结束或交换班时，清洁场地、设备及配料工具，烘干待下次使用。

2.10服从分配、听从指挥，严格遵守长纪厂规和各项规章制度，使生产规范化。

2.11经常检查设备运转情况，注意设备保养，操作时发现故障应及时上报。2.12节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素。

第五篇：材料室岗位职责

物资部门岗位职责

物资部门主要职能：

1、贯彻执行国家、地方、上级有关工程施工物资管理的各项法律法规、标准、并指定实施办法或细则。`

2、负责物资采购、信息、验证工作的控制，对重点工程主要物资供方组织进行评价，选择负责审批权限内物资设备采购计划。

3、负责物资、设备采购不合格品的控制，收集有关信息并进行处理，对物资、设备产品标识和可追溯性工作进行控制。

4、负责公司物资，31种施工设备的管理工作，检查监督设备的使用和维护。

5、负责监督行车设备、特种设备的年审定检工作，确保设备运转安全。

6、负责组织物资设备管理的各类信息资料的统计、分析，上报各类报表。

7、参加公司管理体系策划，管理评审工作。

8、参加公司组织的安全质量大检查活动。

9、承担公司领导交办的其它工作。

10、负责本部门执行GB/T19001-2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-2001三体系有关程序，参加项目部管理体系策划、管理评审工作。材料主管：

1、在分管领导和公司物设部的业务指导下根据生产进度和技术室 提供的材料计划及时编制物资计划上报公司审批，根据审批计划和施工进度，组织、供应本项目部范围内的所需物资。

2、项目部材料室应抓好每季的材料消耗核算工作，参与本单位的 经济活动分析，对超耗部份的应分析原因，制订整改措施，真正把材料消耗控制在施工过程中。

3、搞好项目的增产节约、节能工作，并定期公示主要物资主要价 格。

4、搞好增产节约、利旧、利废回收工作。

5、加强物资验收制度的执行。加强施工现场库房（易燃易爆）的 “三防”（防火、防盗、防爆）的预防管理工作，在铁路两旁堆放物资时，严禁侵入“界限”确保行车和人身安全。

6、主管有权抵制拒绝“质低、价高”的物资供应。

7、备用金挂支需及时报销，每月（季）与财务核对做到准确无误。

8、对项目部的危险源、重大危险源，一般环境因素及重大环境因 素必须进行辨识评价，有重大危险源的必须编制紧急预案，并分别报项目工程部和公司物设部。管库员：

1、及时报送材料名细表、施工生产计划、零星采购备查资料、合 格供方业绩档案、材料成本报表。

2、根据生产进度和材料计划及时组织需用物资供应生产需要；做 好定额发料、物资验证、标识、各类记录、月自点、季末盘点等工作，建立内、外租赁台帐。

3、对于一次性采购价值在5000元以下不构成工程主体的零星急 用材料，项目部可以先采购再补报计划到公司物设部备查项目管库员应本着“准确、及时、高效、经济”的验收原则，对到库物资对照产品标准或合同要求进行数量和外观质量验收并做好记录。

4、对钢材、木材、水泥、大堆料的验收，验收时应填写验收记录。《钢材、木材、水泥验收记录薄》上必须要有监收人员的签字，监收人员为材料主管、领代班员或工班有权领料人。

5、大堆材料的验收，采用检尺计量收方的必须要有监收人员的签认，监收人为现场领工员，也可采用压实收方和电子称计量。对于辅助材料的验收，管库员除收集相关资料外，验收无误后，管库员应及时填制材料点收单，并作好相应标识。

6、对于需要取样检测质量的，项目管库员应按规范要求及时正确的填写送检通知单，送达检测中心或项目部试验室进行检测。石料样品在进货前必须进行检验。

7、必须坚持实物点收制度，严禁只凭发票或送料单不见实物点收 的验收方式。在材料验收中发现的数量、质量问题，要做好处置记录，查明原因，分清责任，及时报告供方或业主处理，并同时向公司汇报，不合格的劳动防护用品一律按退货处理。

8、采购及业主提供的产品，经管库员核实确认品名、型号、批号、数量、生产厂家、合格证及材料证明书等后，用标签、标牌或记录作标识。

9、对于可直观识别，并有记录标识的产品，如砖、砂、碎石、条 石、片石等以堆放位置或验收记录作为标识。

10、《标识移交记录》的填写，作为竣工资料的标识（合格证、材 质证明书、检验或试验报告单等），应填写《标识移交记录》，标识应交工程部（或工地试验室）保管。当合同、法律法规或业主本身对追溯性有要求时，应对影响工程质量的主要原材料、半成品，做追溯性记录，项目物设部填写《可追溯性材料记录》。检验试验报告上注明有使用部位要求的，应填写清楚使用部位，并以此作为可追溯性标识，不再填写《可追溯性材料记录》。

11、管库员须经常检查库存物资现状，每月自查率不小于库存数量 的30％，季度达到100％，以确保项目成本的真实性。

12、严格执行有权领料人、限额发料及部份材料以旧换新的制度。各项目部领导、技术、财务、材料、工班应高度重视定额发料工作，密切配合。做到供料有依据，消耗有定额。严格把材料消耗控制在施工过程中，杜绝“秋后算帐，死后验尸”的现象。

采购：

1、对采购的主要材料，必须符合质量标准，并对其质量安全性能 负责，特别是特殊的劳动保护用品的采购，必须符合劳动保护政策规定的质量标准并对其质量安全性能负责。对于特殊防护用品，如安全帽、安全网、安全绳、安全带、防尘口罩、绝缘鞋、绝缘手套、锅炉压力容器等，采购时必须收集以下五种资料的复印件

1、营业执照、税务登记；

3、产品合格证；

4、厂家的生产许可证或商家的销售许可证、；

5、厂家当地的安全监检证书或检测报告。

2、物资采购人员在采购物资时，货比多家，采购质优、价格合理 的物资。

3、火工产品的采购运输管理，按当地公安机关有关规定办理。物 资部门、保卫要密切配合。

4、对供应的材料，机具的质量负责，凡属材料，机具质量低劣而 造成的事故要追究采购人员的责任。

武广项目部材料室分工情况： 林言明：材料主管 周英燕：管库员 宋世强：采购 蔡廷书：材料员

中铁八局武广项目部一作业队

二00五年九月三十日