集团公司火电企业技术监督工作会及“双治理”座谈会发言材料

第一篇：集团公司火电企业技术监督工作会及“双治理”座谈会发言材料

中国华电集团公司

技术监督暨“双治理”工作推进会

交流发言材料

（四川公司）

尊敬的陈总、各位领导：

现将四川公司技术监督及“双治理”推进工作向各位领导汇报如下。

一、技术监督工作

技术监督工作作为设备管理的一项基础性工作，四川公司历来高度重视，狠抓各项标准的贯彻执行，技术监督水平不断得到提升。

1．开展的主要工作。一是完善网络，贯彻标准。四川公司目前在运火电4家，运行机组11台。各单位都建立了以总工程师（或生产厂长）为总负责人的三级技术监督网络，能按照标准开展技术监督工作，实现了技术监督日收集分析，月度形成专业分析报告，季度召开技术监督分析会，全年有计划、有安排、有总结。二是强化监督，狠抓落实。按照四川公司《技术监督及可靠性管理查评细则》，公司每年都组织开展一次技术监督督查，今年3月份，四川公司组织华电电科院对各单位技术监督工作开展情况进行了督查，发现问题276项，同时对上一年度技术监督问题的整改完成情况进行了复查。三是组织开展

后，要按照“四不放过”原则，分清事故原因，举一反三，坚决杜绝重复性不安全事件发生。三是进一步加强运行管理。不断规范运行操作流程，提高运行人员的监盘质量，提升运行人员应对异常事件处置能力。四是进一步加强检修管理。进入9月份，广安、珙县、内江高坝等机组将开始小修，四川公司将按照集团公司精细化检修和精密点检要求，做好机组检修管理，落实好二十五项反措和各项技术监督工作。五是进一步做好隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理日常化，树立“隐患就是事故”理念，认真落实日常排查。重点做好电气、热工隐患排查治理工作，切实杜绝因电气、热工原因引起的机组非停。六是继续做好锅炉四管防磨防爆工作。坚持“逢停必检、查修分离”，做好金属监督和化学监督管理，严防金属超温和氧化皮脱落。继续抽调技术骨干组建四管特检队，做好对珙县、广安和内江高坝电厂四管防磨防爆的督查工作。

二、“双治理”推进工作

3月份集团公司在安徽召开“双治理”推进会后，四川公司立即进行了安排部署。现将有关情况汇报如下：

1．输卸煤综合治理开展情况：一是制定计划，统筹安排。四川公司根据各单位整改计划，结合公司经营情况，编制了滚动实施计划，要求分片、分类进行整改。二是整治跑冒滴漏。利用设备轮流停运时机，对设备跑冒滴漏进行了集中整治，目前各单位跑冒滴漏整治工作已基本告一段落。三是整治落煤扬尘。除尘设备整改目前已完成招标采购工作，由于整治工作量大，预计该部分工作要到2017年10月才能完成。四是完善安全设施。声光报警已整改完毕，装置性缺失目前正在整改，预

输卸煤系统综合整治工作量大，投入费用较高，2016年底完成输卸煤系统综合整治困难较大，四川公司计划分两年完成。二是分类整改，广安公司、珙县公司两个大厂坚决按照集团公司要求全面进行整改，内江高坝和攀枝花三维公司重点是做好输卸煤系统积煤、积粉清理和装置性违章整改。三是下一步四川公司将按照整改计划加强检查落实工作，确保“双治理”工作取得实效。

三、需要协调的问题

1．技术监督方面：建议电科院进一步加强技术监督标准的制定，使技术监督工作更具有可操作性；进一步开展技术监督服务工作，解决好基层企业依靠自身技术力量无法解决的一些技术难题。

2．“双治理”方面：由于输卸煤系统综合整治工作部分整治项目费用较大，年初无计划，申报了集团公司年中调整计划，恳请集团公司尽快下达年中调整计划，以保证年中调整项目年底能够完成。

尊敬的陈总、各位领导，安全生产重于泰山，我们将以本次会议为契机，学习兄弟单位们的好经验、好做法，以更高的标准、更严的要求、更细的管理、更加务实的作风，抓好技术监督和“双治理”工作，全面完成公司年度安全生产目标。