技术能手申报材料

第一篇：技术能手申报材料

技术能手申报材料

我叫xxx，今年31岁，2006年10月份进入氧化铝二分公司动力车间，现任氧化铝三分公司燃气动力三分厂动力一车间电气班检修三组组长，主要负责110KV开关站以及分解所有电气设备的检修和维护工作。凭着对企业的满腔热情和工作责任感，始终抱着艺多不压身的信念，在日常的工作中注重电气专业理论及业务技术学习，先后参与110KV开关站进线和动力变接地刀闸的电气连锁技改工作；10KV进线、馈线的电气连锁技改工作和分解槽搅拌油泵、搅拌电气连锁报警等工作，并在工作中不断学习，努力提高自身综合素质和技术水平，把所有工作力争做到更好。

2014年9月份以来，开始负责五厂分解细种子洗涤技改工程的电气部分施工和安装。工作以来，由于全部设备和型材都是老旧设备进行改造安装，再加设计院电气施工图纸大多和现场实际不符，在分厂和车间领导的关怀信任和细心指导下，刻苦努力，排除千难万险，终于按期安全的完成了设备的顺利投产。

一、精心协调，安全第一。在工程初期，主要是统计和协调各个公司现有施工所用各种基础型材，制定建设准备计划，确保基建材料及时到达，保证不拖工程后退。在氧化铝二公司拆迁工地，虽然各种材料较全，但要找到工程所需的型材还要仔细、有序的分拣，尤其是有的地方起重设备无法到达，需要人力劳动。正值车间秋检工作进行，人员相对紧张的局面下，及时调整分工，并加以思想鼓舞，提高大家的战斗力和凝聚力，始终本着安全第一的原则，坚持专人监护制度，怀着高度的责任心和大局观，东奔西走，多方协调，早出晚归，多次“蹲点”施工现场，一批批槽钢、角钢，一面面配电柜、变频器。一盘盘电缆，一辆辆押送车辆，一次次过磅、复磅，大到变压器，小到照明开关，不论白昼黑夜，不论节假日休息，陆续的运到建设现场，在氧化铝三公司施工现场到各个生产区调材料的路上都有我们洒下的汗水。

二、现场施工管理。根据工程进度，针对所辖电气的工作制定个人工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作。加大对施工用临时电源的管理，施工电源必须做到一机一闸，且确保用电设备的电源开关必须带有漏电保护器；登高必须系好安全带才能开展工作；对使用电动工器具必须戴好防护面罩和绝缘手套，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对施工现场的定期检查和每周一次安全例会，对现场实际存在的问题提出要求，对违章作业的进行拍照、并以书面形式督促整改，对上级部门检查到的问题做到有整改，有反馈。坚持当天的施工进度当日对领导汇报，遇到自己解决不了的施工难题，及时和领导沟通，争取尽快解决。在施工质量方面，按照有关的质量管理标准和规范，结合设计院对配电室、主厂房工作接地和防雷接地网施工进行了全面跟踪和检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

三、图纸、设备管理工作。在负责施工管理的三个多月时间内，我深感责任重大，由于是设备利旧改造工程，电气设备控制回路设计图纸不全，我在工作中边学边干，以勤补拙，加班加点对设备的控制回路研究学习，搜集资料，并结合现场实际，及时掌握了大量一手材料，就一些急需的图纸设计了改造方案，并和车间领导积极沟通，基本满足了施工的需求。先后组织参加了干式变压器基础底座的铸造和配电室工作接地、DCS接地系统及安全专题会、图纸审核，电气设备排布和安装，一次系统的电缆选型和变压器带载功率计算，二次系统的电缆接线表绘制，就地控制箱的分布施工，由于电气控制为硬接线就地和DCS控制，需要协调计控车间各种节点信号，部分利旧设备的控制原理和现场实际不匹配，需要重新设计接线图，以便施工人员工作，电器元件有不少失效无法满足控制的，需要协调各个仓库和车间，及时进行更换，在变频器设备出现故障时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。并诚恳沟通，主动协调解决了钢结构、电气作业队交叉施工等一系列问题。

四、明确工作职责，注重工作细节。针对施工艰苦、工期紧张的现实，各项工作开展后，需要穿梭于工地各个地方，建设把关，质量检查，进度管控，解决一个个疑难问题并不是一个人就能办的了的事，日常的培训先的直观重要，对其他管理成员围绕工艺流程，建设进度，分层次的讲解，对抽屉开关控制内部的系统适应那几个设备，变频器、软启动的控制原理，变频器和抽屉开关、就地控制箱、DCS之间的联系，有计划、有步骤的组织各类技术培训，并对现场出现的故障分析、排除，不仅要知道其然，还要知道其所以然。建立健全设备台账，小到一个指示灯，大到一个接触器都登记在案，利用工作之余，积极解决他们生活中遇到困难，对职工思想进行疏导，消除各种矛盾，使他们也能感觉到自己身上担负的责任，跟我上下一心，同心协力，这样才能将每一项工作都做细致，每一个问题都能及时反映到自己这里。这样自己就如同有了千里眼和顺风耳，工作起来更是效率倍增。

三个月以来，在同事的帮助和领导的信任下，基本的完成了工程各项工作，临近工程尾声，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，基建工作对于我来说是一项新的工作，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的学习，同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、电气安装、工作中常见问题和工程质量验收等方面得到加强。从车间领导那边也学到了不少东西，不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，将工作做细、做实，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献！

第二篇：全国技术能手推荐申报人员事迹材料

&全国技术能手推荐申报人员事迹

材料

个人简历

姓名：王向孔性别：男年龄：46政治面貌：群众文化程度：大学专科民族：汉族工种：果露酒酿造 职业资格：高级技师现任职务：总工程师

主要业绩

王向孔同志自2009年5月参加工作以来，一直在蓬莱华鲁酒

业有限公司从事葡萄酒酿造工作。该同志在工作中能够坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，爱岗敬业，践行科学发展观，具有良好的职业道德和技能水平，为公司的又好又快发展做出了较大贡献，并被蓬莱华鲁酒业有限公司评为2009优秀员工。

该同志目前担任蓬莱华鲁酒业有限公司总工程师职务，主要负责葡萄酒酿造过程中的质量控制、工艺管理、工艺研究、产品开发以及生产过程中技术难题的攻关等工作，先后主持编写了公司的葡萄酒产品工艺规程、操作规程、原材料检验规程、葡萄质量标准与原酒发酵方案等科目。他熟悉行业发展现状，善于把握行业发展动态，对与葡萄酒有关的国家标准、行业标准、质量管理体系等方面有独特而深刻的见解，并能灵活的用于生产实践中。在原酒发酵、贮存与陈酿方面具有较丰富的理论和实践经验，善于抓住葡萄酒生产过程中的关键控制点，解决了生产过程中出现的各种技术难题。

通过多年的积累，在葡萄酒感官品尝方面具有丰富的经验，能够通过品尝合理确定各种原酒用途，发现原酒存在的质量缺陷，并采取了科学合理的处理措施，由于成绩突出，被评为国家级评酒委员。他熟悉葡萄酒生产的各个工艺流程，在公司发展过程中提出的许多独到见解均被公司一一采纳。

该同志通过刻苦钻研技术，苦练本领，先后完成了干白发酵新工艺研究、解百纳系列干红葡萄酒的研究、威士忌酒的研究等多个技术革新项目。对干白葡萄的发酵采用了果汁低温澄清处理、清汁控温发酵的新工艺，使发酵的干白原酒香气浓郁、清新，质量明显提高。对霞多丽干白葡萄酒采用苹果酸-乳酸发酵并浸提酒泥的新工艺，生产出来产品质量有了极大的提高；2009年成功研发了我国自有知识产权葡萄品种－无核白干白葡萄酒的生产工艺，对带动当地果农致富、推动我国自有品种葡萄酒的发展及为转方式、调结构迈出了关键一步。对于酸度高的红葡萄品种采取了生物降酸的新方法，不仅降低了酸度，而且提高了原酒的生物稳定性，改善了原酒的口感，采用该方法每年能够处理原酒6000余吨；对原酒采用了冷冻加晶种的处理新工艺，不仅缩短了生产周期，而且充分利用了能量，降低了能耗，每年可节省费用300余万元，低碳经济效果明显，提高了生产效率，保证了产品质量。此外，还开发了霞多丽干白、解百纳干红系列、威士忌酒等多个新产品并全部投入生产，丰富了公司的产品种类，提高了产品的市场占有率，成为了公司新的经济增长点。2009年上述产品销售产值达到32589万元，利税达到4686

万元，带动当地１万亩酿酒葡萄种植，为果农增加收入2000万元左右，解决就业人员300余人。以该同志为主的技术小组研制出的‚一千零一夜‛解佰纳干红、‚巴顿‛威士忌在2008中国国际葡萄酒、烈酒品评赛（VINALIES）上双获银奖。

该同志在自身发展的同时，充分发挥了技术示范和传帮带的作用。在工作中注意培养技术骨干，针对不同岗位编制了技术培训材料，开展了多种形式的技能比武活动，使员工了解自己所在岗位应具备的知识和操作技能，并对培训效果进行考核检验；通过对车间员工进行葡萄发酵、原酒管理及灌装方面的知识培训；定期举办关于葡萄酒新工艺、新辅料应用方面的知识进行传授，对公司的酿酒师、车间班长、技术骨干进行培训，使他们了解葡萄酒行业的发展趋势，并提高了品酒技能水平。作为高技能人才，每年为公司培养酿酒师等高技能人员20人，截止目前培养出的200余名高技能人员现都已成为公司的技术骨干，在各自的岗位上能够独挡一面。

在2009年4月参加的‚‘长裕杯’山东省第二届葡萄酒行业技能大赛‛中，该同志荣获了第一名的优异成绩，并被省人民政府等部门授予‚山东省葡萄酒行业技术能手‛、‚山东省轻工行业技术能手‛、‚山东省轻工行业首席技师‛、‚山东省技术能手‛、‚山东省富民兴鲁劳动奖章‛、‚山东省首席技师‛等荣誉称号。

二〇一〇年四月二十九日

第三篇：丁红申报生产技术能手先进事迹

丁红申报生产技术能手先进事迹

古语云: “巾帼不让须眉”,这句话用来形容机修车间纯水岗位丁红同志是再恰当不过了,她爽直的性格,勤奋努力的敬业精神,深受周围同志们的赞许.在以下几个方面表现优为突出:

一、勤奋好学，刻苦钻研：

提起机修纯水工作，相信大家都不陌生，它是我公司药品生产的源头工序。日常的自来水在这里经过7道过滤处理，最后再通过循环系统送如净化车间各生产用水点，为我公司生产出合格的药品提供了保障。这其中的每一环节都要保质保量，马虎不得。工作的技术含量高，操作起来也很复杂。在每次 的GMP审查工作都是必查、细查的重点项目。2005年底，丁红同志在车间的安排下，正式转岗到此，她急工作之所需，立即投身工作中去，一面向原岗位李一鸣请教，一面查找技术资料，逐条逐项摸索研究，终于在最短的时间内就独立顶岗操作了。她不满足停留于此，工作中更加刻苦钻研，着手去解决工作时出现的各种问题。如：07年梅雨季节，因设备老化等原因，一度出现纯水点取样化验菌群超标问题，为查明原因，处理解决，她立即会同班组及化验室同志，先逐级排查，分段消毒，化验，并对其间又出现的臭氧消毒水浓度与时效问题，一次次加班加点，摸索验证，睡不着，吃不香，人也熬瘦了一圈。正是凭着这一股子的钻劲和辛勤的劳动，最终找到了问题的原因，通过增加前处理及水箱，管道的分

段加时消毒，成功保证了纯水水质。

二、爱岗敬业，任劳任怨：

丁红同志不光在技术上精益求精。工作起来也是细致认真。积极动手，主动参与。06年夏季，因肥西地区供水系统水质较差；加上我厂设备使用多年，效能下降，她在操作时发现前级活性炭过滤罐有污染、堵塞现象，这将直接增加后级反渗透系统RO膜的负担，严重得可能造成失效、损坏，更换将花费数万元费用，并将影响车间正常生产，后果十分严重，丁红同志和班组同事们一起，拆封口，运滤材，清洗分捡，晒晾填装，500多公斤的滤材翻来覆去，大家累得腰酸背痛，如此的劳动量让许多男子汉都汗颜。可她却说：值得！

在各方面，她都从严要求自己，力求将事情做得完美，看看她工作的水泵房，纯水间，一年365天，你总能看到她忙碌的身影，室内屋外，永远都是整齐洁净，一尘不染。大家常开玩笑地说：“这可是五星级的操作间啊！”

一名优秀的员工是企业的宝贵财富，愿我们能干聪明的红姐在今

后的事业中走得更远„„„„

第四篇：技术能手推荐材料

黄梅县“十佳企业岗位技术能手”推荐材料

——记****同志

**同志，男，汉族，湖北****人，*年出生，*年加入中国共产党，本科文化程度，工程师职称。*年就职湖北**集团股份有限公司（上市公司），历任**集团***厂次磷酸钠车间工段长、主任、集团公司技术中心次磷酸钠主任工程师、集团公司次磷酸钠产品科技带头人。期间获得一次集团公司劳动模范、获得二次兴山县科技进步三等奖、被评为*****高技能人才。2008年至今在*****有限责任公司工作，任公司生产副总。期间获得一项发明专利、六项实用新型发明专利、一次***科技进步二等奖。

作为一名生产一线的领头人，***同志平时注重业务技术的学习，不断提高自身的综合素质和技术水平，推动了公司管理的规范化和技术的革新。凭着他对化工生产多年经验和强烈的责任感，他深知生产管理、技术改造和安全生产对于一个企业的重要性，对此他做出一系列的努力并取得了显著的成效。现介绍如下：

一、加强管理，提高员工工作效率。

自从***同志就任****有限责任公司副总经理一职后，就着手完善了公司安全生产管理制度，细化了各个车间的岗位操作规程。在工作中加强现场管理和监督，狠抓工作纪律，加强员工培训和考核，落实各种奖惩制度。与此同时，他在工作上身先士卒，充分发挥表率作用。每天从早上7点多一直在工作现场，忙到晚上12点才休息。特别是炎热的夏天，正是公司产品出口的旺季，为了不耽误发货，他经常和员工一起加班加点，协助现场产品打托、装卸，汗流浃背从来没叫一声累。通过一系列的强化管理和自身的榜样作用，大大提高了员工的工作积极性和责任感，安全责任意识也大大提升，从而使整体工作效率得到明显提高。半年过去后，公司员工整体精神面貌焕然一新，产品产量和质量也上了一个新台阶，为公司实现持续稳定发展打下了良好基础。

二、改革创新，技术研究带来经济效益。

作为主要技术骨干，他在工作岗位上兢兢业业，立足本职岗位、刻苦钻研技术，他经常在繁忙的工作中挤出宝贵的时间来学习有关化工方面的文献和相关书籍，并将工作经验与前沿理论紧密结合起来，为公司的发展贡献出了自己的力量。2008年他领头承担了公司年产35000吨食品级磷酸项目的筹建工作，在项目建设阶段，他多次与承建单位沟通交流，并提出自己的技改建议。在投产后试生产阶段，他和基层员工一样，工作在第一线，收集每一个细小环节运行的实际情况，对比与小试的差别，研究和解决技改方面遇到的困难和问题。通过技术研发，不断实验，终于成功采用特种燃磷炉回收热法磷酸生产热能。原本公司次磷酸钠和饲料级磷酸钙生产线的尾气都是排空处理，不仅造成浪费资源，而且对环境造成污染，***同志在此方面下足功夫，刻苦钻研，一次次试验后终于成功采用热管余热回收装置回收饲料级磷酸钙生产尾气余热及次磷酸钠生产尾气热能副产蒸汽循环使用，从而达到综合利用、节能降耗和绿色环保的目的。此两项技改加起来每年可节约标煤1万多吨，直接为企业节省800万元的成本开支。

随着公司的进一步发展，每年都有新的项目开工建设。***同志作为公司的生产技术负责人，协助相关科研单位进行新项目可行性研究的编写及相关数据的分析、汇总的重任就落在了他的肩上，他不怕苦不怕累，加班加点、保质保量完成了此类的工作任务。在2012年公司申报高新技术企业之时，时间紧，任务重，***同志作为主要负责人，平时工作没有时间，他就利用休息时间，整理和编写大量相关材料，常常忙到晚上12点多才休息。经过一个多月的奋战，终于将所有资料按时上报，资料质量也得到相关专家的一致好评。

截止目前，***同志已获得一项发明专利、六项实用新型发明专利、一次***科技进步二等奖，所承担的系列技改项目为企业带来了显著的经济效益和社会效益，在他身上集中展现了新时期化工战线共产党员的风采。

三、严于律己，政治思想过硬。

***同志政治思想进步，拥护并认真贯彻党的路线方针政策，具有良好的政治思想素质和较高的政治理论水平。严格按党员干部的标准要求自己，廉洁自律、克己奉公。在工作中尽职尽责，办事认真严谨，处理问题坚持原则，具有强烈的责任心和脚踏实地的工作作风，真正起到了模范带头作用，是一名优秀的管理工作者和技术人才。平时在工作中他平易近人，经常和员工谈心，了解员工的思想动态，从身边的点滴小事做起关心他人。许多次因为抢修机器设备导致机修班师傅加班到很晚，而有几位师傅住得较为偏远，他专门开车把师傅送回家才返回休息，事情虽小，但是大伙儿非常暖心。

综上所述，***同志以其较高的专业技能和经验，严谨的工作态度和平易近人的工作作风获得了广泛认可，为公司近年来经营业绩和产业规模的快速发展做出了突出成绩。我们公司郑重推荐他为*** “十佳企业岗位技术能手”！

第五篇：技术能手推荐材料

技术能手推荐材料

XXX，男，大专文化，现年45岁，中共党员，冶炼高级技师。现任XXXX车间生产一班值班长。自1986年9月该同志参加以来，凭着冶金工作的热爱之心和工作责任感，虚心学习，务实求新。平时注重政治理论及业务技术学习，始终抱着提高自身综合素质及技术水平的信念，较快的进入了岗位角色、胜任工作。历任熔铸车间调度长，熔铸车间值班长等职。胡继荣同志多次被评为厂双文明先进个人、先进生产者、厂劳动模范、优秀共产党员标兵等称号。

作为一名共产党员和一名车间基层班组的管理者，XX同志严格高标准要求自己，紧跟形势学习贯彻党的大致方针，坚持学习党的先进理论，努力学习、不断更新冶金技术知识，逐步成长为一个技术过硬、勇于技术创新的技术性值班长。近几年来，XX同志主动参加冶炼工高级职业技能培训考核及及技师鉴定取证。并结合工作实际对熔锌电炉工艺操作及车间电炉技改创新进行深入的探索学习，积累了大量的生产经验。胡继荣同志始终坚持干一行，学一行，爱一行，实行值班长作业制以来，车间调度室整合，XX同志愉快接受车间安排熔铸大横班值班长，狠抓岗位技术操作和班组管理，按车间要求保质保量完成生产任务，出精品。团结带领班上的同志取得良好成绩，所在班组被厂党政授予“先进集体”光荣称号。该同志的优秀之处在于他立足本职、爱岗敬业、吃苦耐劳、实干苦干、无私奉献的模范精神。由于熔铸车间是全厂的主产品车间，他深知技术对一个企业的重要性。刚到熔铸一班时，由于组员学习技术积极性、安全意识不高、生产

1被动，为迅速扭转这一被动局面，针对性找出工作中存在的安全隐患及技术难题并及时解决。与组员一起探讨、交流，让每位员工都深刻认识到企业的壮大来源于每个工作细节上技术的精益求精，来源于员工的全力以赴，工作中身先士卒，上岗最早下岗最晚，每次加班他和组员一起，为了防止组员过于疲劳，出现工作失误，他都亲自合金配料，掌握电炉感应器运行状况，确保准确无误，发挥自身技术能力在生产中发挥了实效。具体工作有如下几点：

一、认真履行职责，积极开展工作

1、做好熔铸一班管理工作，认真精心组织召开熔铸一班班前排班会，班组安全会议48次，技术讨论交流会议24次，组织班组学习厂和车间主任下发的各类文件11次。会前做好各项准备工作及会议记录、及时归档。

2、进一步细化、固化、优化工作措施、设施、设备，区域卫生定人定责，做到现场卫生清洁，物品摆放整齐，运行路线畅通无阻，坚持设备卫生班班交接清楚，各种故障随时解决处理，坚持做到设备的日常巡检、点检、周检和日常的紧固润滑。各种检查结果纳入当月考评。

3、为了更好地提高产品质量，满足市场经济下用户的不断需求，督促做好炉温的控制，浇铸、扒渣、加料、配料工序的运行参数的调整等工作。优化冷却方式，改进打字机构，分析锌锭外观质量存在的诸多问题，认真分析原因，制定质量改进计划、措施，并分解落实，加强对锭模的清理和清洗工作，缩短锭模的使用周期，全年共更换锭模3次，清洗锭模430块，使锌锭的麻面现象基本得到消除。积极组织配料工作，严把铝、锑金属锭的称量准确性及消除相对误差，对不合格锌皮安排专人堆放，确保产品质量稳定。在锌基合金生产过程中，积极分析造成杂质成分超标的原因，规范金属物料标准，使引起合金产品杂质成分超标现象得到解决，在合金生产岗位开展精细化操作。热镀锌合金生产以提高合金配料准确率和一次浇铸合格率为重点，合金产品的质量得以稳步提高。

二、在技术工作中发挥实效

1、优化电炉技术控制技术参数，加强对电炉炉体、冷却水管路、感应体的检查及维护，严格炉温的控制，做到有芯炉炉温控制在480±20℃，无芯炉炉温控制在500～550℃，有效的延长感应器和炉体的使用寿命，对无芯炉水温及压力进行了严格控制，冷却水温控制在5～35℃之间，有效延长了无芯炉的寿命，加强锌基合金系列产品的开发，针对首钢合金订单特点，与工程技术人员一起摸索探讨，在模具摆放、水套配置、浇铸方式、温度控制、扒渣操作等方面制定了可行的一套工艺方案，首次生产首钢合金取得成功。

XX同志在车间主任的领导下对电炉运行情况跟踪摸索、科学分析，2、优化烘炉工艺，提高施工技术。针对无芯电炉设计使用周期2000炉次，而多年来拆砌12次，寿命基本在1000炉次上下浮动，仅2005年间就砌炉3次。为了提高电炉运行寿命，提出了改造筑炉工艺改进方案，取得了明显效果，2007年首次突破3000炉次，现运行的7炉已超过5000炉次、8炉超过6000炉次并且还在正常运行，从而大大降低了生产成本。

3、提高锌锭外观质量。针对车间锭模均不同程度存在使用寿命短、##

易老化、开裂等现象，影响锌锭的表面质量，设备的稳定性影响车间锌锭外观质量的浇铸机组“爬行”现象，经过多年的努力，XX同志提出链条更换及地基架的加固工作，基本达到了抑制晃动影响锌锭外观质量。

4、XX同志在生产实践中发现感应器因耐火材料原因，功率不能正常发挥，电炉热量不足，导致炉况恶化，炉温波动大，严重影响着车间产品质量的整体提高。通过对感应器耐火材料的科学选料及配用，提高感应器的有效功率，增大炉内热量，进一步提高电炉床能力，确保锌锭外观质量的提高。

三、坚持严于律己、努力做好表率

1、加强思想作风建设。胡继荣始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把提高自身素质、增强技术水平作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干；始终保持团队的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力成为熔铸生产一线的楷模。熔铸生产高温、粉尘大、作业环境艰苦。因此，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，一年到头，经常加班加点连轴转，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。

2、积极参加理论学习胡继荣同志始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。并重点学习了≤马克思主义基本概论≥、≤有色冶金原理≥、≤锌基合金铸造工艺理论≥等理论知识。

XX同志在平凡的岗位上靠着严肃认真的工作作风和对科学技术谨慎细致的工作态度，以及他爱岗敬业、吃苦耐劳、求真务实、乐于奉献的高贵品质，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，也充分表现出了一名技术工作者高度的主人翁责任感和强烈的事业心；在专业技术上他从没感到过满足,他认为自己前面的路还很长，还有很多知识要学,很多工作要做。他在成绩面前，不骄不躁，对自己始终坚持高标准、严要求，工作中更加努力地学习科学理论知识，在自己的岗位上取得更大更好的成绩，他继续为自己的理想而不懈努力着、奋斗着。