第一篇:水利队二00九年度工作总结
水利队二00九年度工作总结
二00九年已即将过去,回顾一年来的工作,我队以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以水利建设为中心,在县委县政府及水务局领导的大力支持和亲切关怀下,通过全体职工的共同努力,较好的完成了年初制定的各项工作任务,取得了一定的成绩,现从五个方面作如下总结:
一、政治学习方面
为了更深入、更全面、更细致地了解党的基本路线和方针政策,落实学习好县、局机关文件精神,更加扎实地开展好本队职工的精神文明建设活动,努力提高职工的思想道德素质和科学文化水平,今年我队专门安排一名副队长抓学习,并按照上级要求,坚持每周一、三、五进行政治时事及有关的业务学习,先后主要学习了“五五”普法教材,《江泽民文选》,《学习实践科学发展观》,以及党的十七届四中全会精神,单位内部形成了良好的学习氛围,用科学理论武装了自己,切实转变了工作作风,为能顺利完成今年的工作任务提供了思想上的保障。
二、工程质量方面
工程质量的优劣是工程能否正常运行的关键,是一个单位施工形象的重要反映,也是提高施工队伍竞争能力的根本保证,施工人员专业技术水平的好坏,直接影响施工质量的优劣。为此,我队本着“百年大计、质量第一”为宗旨,从严要求每位职工,加强业务知识学习,积极营造出了一个良好的竞争环境,使广大职工在竞争中找出自己的潜力,将自己的能力发挥到极致。做到了工程质量让领导放心,人民群众满意,树立了良好的施工形象。
三、工程建设及完成产值方面
我队是一个施工单位,工程施工是我们的主要任务,随着市场经济的不断变化,面临的竞争压力也越来越重,我们能否走出压力而不被淘汰出局并要站稳脚跟,就必须要解放思想,转变观念,彻底改变过去等、靠、要的做法,积极主动找出路,立足本地创效益。发挥我队现有工程技术人员多的优势,在局领导的大力支持下,全年共完成8项工程建设任务,具体完成情况如下:
1、本坑沟引水隧洞工程完成开挖390m,完成铅丝石笼270 m2,土方开挖2157 m3,钢筋砼现浇356.9m3,浆砌石42 m3,完成投资75万。
2、截当沟灌区工程完成钢筋砼渠道340m计119 m3,维修浆砌石渠道120m计141.6,m3,维修砼渠270 m,预制安装盖板50.4 m3,维修跌水13座,维修钢板渡槽1座,完成便桥8座,整理平台4900m。完成投资35万元。
3、昝扎灌区工程完成钢筋砼矩形渠1688m,u形渠396m,共计钢筋砼899.3 m3,砌筑铅丝石笼渠长732m,计1171.3 m3,浆砌石650 m3,铺设u型槽196m,完成便桥27座计钢筋砼1176 m3。完成投资122.5万元。
4、高寨生态治理项目完成电灌站一座,其中一级站管线长800m,二级站管线长600m,80 m3蓄水池2座,浆砌石200.78 m3,砼60m3,挖方4314.74 m3,填方970.25 m3,检查井3个,铅丝石笼344.04 m3,清淤320.6 m3,完成泵房4间共计110 m2,以及支网配套工程。完成投资160.18万元。
5、双树西灌配套工程完成干渠辅设U型槽81Km,安装闸门16个,拆除闸门20个,完成浆砌石85m3,土方开挖1180m3,挖树根4654个。完成投资40万元。
6、红崖子沟工业园区工程完成工业用水管道 4km,人饮用水管道4km,500 m3蓄水池2座,100 m3蓄水池1座,50 m3蓄水池1座,20 m3蓄水池1座,浆砌石100 m3,泵房五间计133 m2,电缆线埋设2320m,检查井40个,土方开挖10434 m3,土方回填8364 m3,原土夯实266 m3,三七灰土284 m3,砼垫层40 m3,钢筋砼216 m3。完成投资220万元。
7、丹麻乡至高寨人饮三期工程,完成14.5km引水主管道一条,入户供水支管道18.13km,入户1700户,200m3蓄水池2座,130 m3蓄水池1座,70m3蓄水池1座,50 m3蓄水池2座,30 m3的蓄水池2座,15 m3的蓄水池1座,检查井28座,累计完成挖方1337.5 m3,填方1880m3,C10砼34.15 m3,C20砼255.3m3,砖砌石131.84 m3,钢筋22.4T,截水墙浆砌石41 m3。完成总产值280万元。
8、机械服务队完成春季梯田1103.85亩,秋季梯田521.17亩,完成产值70万。
9、蔡家堡乡大一村联姻结对帮扶水泥5T,面粉12袋,现金600元。
以上各项工程共完成产值
万元。
四、存在的问题:
一年来,我队广大干部职工艰苦奋斗,扎实工作,基本完成了今年的各项工作任务,得到了上级主管部门的肯定,但与上级主管部门的要求相比,还有较大差距,突出的问题有以下几点:
1、对政治时事学习和业务知识的学习抓的还不够紧。
2、缺乏开拓创新精神,等、靠、要思想还没彻底改变。
3、内部管理抓得还不够,各项规章制度还有待健全完善。
4、工程质量抓的还不够,部分施工人员责任心不强,有的工程质量还存在一些问题。
5、施工记录不规范,施工组织设计不合理、不实际,有照搬照抄现象存在。
6、在工程施工当中,安全意识不强,对施工队伍的安全教育、督促安全生产的力度不够,出现了伤亡事故的发生。五、二零一零年的工作计划:
根据今年的工作情况及存在的问题,我单位及时制定了明年的工作计划,将切实做好以下几项工作任务:
1、继续狠抓职工队伍建设,加强政治及业务学习,提高职工队伍素质。
2、狠抓工程质量建设,加强施工组织管理。
3、明年争取完成丹麻至高寨人饮三期工程,红崖子沟工业园区工程。
4、积极争取工程项目,按计划完成局里的任务。
5、在抓好上述各项任务的同时,继续抓好工、青、妇工作和社会治安,计划生育等各项工作。
6、完成局里安排的其它中心任务。
总之,在今后的工作中,我单位将有计划、有步骤地针对存在的问题,结合实际工作,组织全体职工认真进行学习,突出重点,狠抓落实,大胆实践,勇于创新,争创优良工程,壮大单位实力,力争明年我队的工作有一个新的起色。
农田水利队 二00九年十二月五号
第二篇:机电队2012年工作总结
„„机电队
工 作 总 结
2012年11月25日
2012年机电队工作总结
2012年,是我矿深化“三基”工作、提升管理水平、落实安全责任、凝聚团结合力,全力打造安全高效和谐矿井的重要一年。一年来,在矿党政的正确领导下,我队坚持以科学发展观为指导,深入贯彻十七大、十七届五中、六中全会及十八大精神,紧紧围绕矿下达给我队的各项工作任务,结合我队实际,团结、凝聚全队职工的力量和聪明才智,克服困难,谋求稳定,奋力拼搏,基本保证了全矿各大系统机电设备的安全运行。
回顾机电队2012年的工作,发现除了成绩还存在很多的不足,现将机电队2012年工作总结如下:
一、抓重点,确保各大系统安全运行
煤矿生产建设中,系统安全与否直接影响到生产进度与人身安全。机电队针对各大系统的特点制定相应的检修方案,加强对大型设备的管理,做到台台设备有履历,台台设备有维护保养记录,并根据运行及维护过程中暴露出的问题不断总结,向厂家咨询,同兄弟单位交流,逐渐改进维护方法,提高工作效率,从而克服了维护人员不足,技术力量薄弱等问题,保证了在用设备安全正常运行。
1、供电:供电是矿上的主动脉,机电队担负全矿井上下供电的重任,机电队根据系统设备多,供电线路长等特点,合理组织。截至11月完成检修维护高、低压供电设备705台套,供电线路73500米。重新吊挂电缆10500米,更换设备配件60多件。
同时根据供电工作的特点我队重点针对风井线路进行定期巡检维护,由于供电线路长,施工季节和线路环境条件等因素,出现了部分杆塔倾斜严重、横担及杆顶帽倾斜、线路金具老化锈蚀、绝缘部分污尘较多的现象,给供电系统的安全运行造成了很大的隐患。针对这种情况,我队合理安排,在保证主通风机安全运行的前提下拿出方案对存在问题逐项整改。另外我队将线路巡查由原来的一周一次增加到一周两次,遇到风雷雨雪等恶劣天气时,进行特殊巡线,做到了供电系统的每一个环节都了如指掌,及时将隐患排除,确保了供电系统的安全运行。
2、主、副立井的安全提升
副立井提升:5月份我队经过精心准备,合理安排,圆满完成更换首绳、尾绳工作。副井提升担负着矿井的人员、物料的提升工作,是全矿安全工作的重中之重,为了完成提升任务,确保提升安全,我队对罐道、钢丝绳、制动闸等重点设备每天进行检修,针对易发生故障点重点维护,所有人员尽职尽责,确保无提升事故,未影响提升任务。
主立井提升:主立井担负着全矿的原煤提升任务,截至11月25日主井已累计完成原煤提升131310斗、1122027吨。由于主井运行时间长、提升任务重,设备维护量大。我队合理分工,科学组织,克服维护人员不足,维护人员水平参差不齐等困难,精心维护,保证了提升安全。
3、皮带运输:东胶、上仓两条皮带是矿上的主运系统,直接担负着全矿原煤运输任务。“9.11东胶扯皮带事故”给我们敲响了警钟,东胶更换皮带后,我队针对打扣皮带维护量大等实际情况,迅速抽调人员,加强主运皮带维护检修,每天对对东胶皮带21副皮带扣进行检查,发现问题立即重新打扣。同时加强主运系统管理,调整上仓机尾司机岗位位臵,加强对皮带司机及维护的安全知识及操作技能培训,使皮带司机业务技能迅速提高,增强司机责任心,确保了主运系统的安全运行。
4、主扇:自投运以来,一直无事故安全运行,2011年5月25日发生主扇停风事故凸显出我队职工业务培训不到位、应急处臵能力不足和业务水平不高等问题,通过这起事故我们深刻反思,我们按照矿上要求在风井创建三基试点,我队制定三基试点方案,完善各项制度,重新修订主扇现场应急预案和操作规程,开展反事故模拟演练活动,要求司机每班对各种事故处理进行模拟操作,加强对司机操作技能和应急处臵的培训,经过近一年多的培训,主扇司机操作技能和业务水平有了大幅度的提高,都能熟练操作和应急处理。
5、机电队同时还担负着矿井主排水、压风机、矿灯发放及机电设备的维护保养工作,在工作中机电队职工本着服务矿山,确保安全的理念尽职尽责,圆满安全的完成了各项服务任务。
二、抓契机,开展机电工作专项治理
为使赵庄二号井机电设备安全正常运行,在接到上级部门下发的“春检”、“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生产活动月”等有关文件后,机电队立即组织贯彻学习,并及早制定各项计划、措施及现场应急预案,成立应急小组。以此为契机,在机电队范围内大力开展专项整治活动。活动期间,对工业广场所有的接地极、避雷装臵进行测试,并对两回供电线路及风井双回路进行了检查、喷号、清污和更换避雷器等工作,并重新建立档案;利用节假日检修工作安排对各大系统及大型设备进行保养维护;并加大井下机电设备检查维护力度,做到“不失爆,不失控、不断电”,定期对供电设备做保护试验,做到保护系统的灵敏可靠等。通过这些活动的展开,对赵庄二号井从供电系统到机电设备,及时找出薄弱环节及潜在隐患并加以整改处理,为机电系统的安全运行打下了坚实的基础。
三、抓培训、强素质、抓思想、带队伍
机电队系统复杂,岗位多、工种多、技术要求高,人员水平参差不齐,操作技能差,安全意识淡薄,这对于矿山来说是最大的安全隐患,机电队根据各个岗位的特点制定合理可行的培训方案,逐步提高机电队职工的业务技术水平和安全意识。
1、明规范:即通过对新《煤矿安全生产规程》、岗位工作标准、“三违”界定标准的学习贯彻,引导职工上规范岗干标准活,要求熟练掌握并应用各岗位工作标准。
2、晓利害:利用安全会,班前会、班后会,给职工学习贯彻典型事故案例,使广大干部职工认识到遵章作业的重要性,安全对于企业实现百亿目标及个人和家庭幸福的积极影响。认识到违章指挥、违章作业引发事故的危害程度,不规范作业、习惯性“三违”的严重后果。认识到违规操作必须承担的相应法律后果。
3、知轻重:即通过事例引导大家认识到安全、个人、家庭长远利益的关系,树立起系统的安全利益观,增强大家主动遵章以及治理“三违”的自觉性。
4、强责任:即强化管理者的安全责任意识,提高管理者遵章指挥的自觉性。管理人员在安全工作中发挥着重要作用。
四、深化“三基”工作、落实安全责任
狠抓基层管理。一是要加强班组管理。继续深入推行“白国周班组管理法”和“五型”班组建设,充分发挥班组长的兵头将尾作用,搞好班组安全,做到人自为安、班自为安;二是要狠抓自主管理。从安全管理、生产组织、员工培训、队伍稳定等各方面强化内部管理,全面提升自主管理水平。要坚决摒弃“等靠要”思想,在作业条件发生变化、同类问题反复出现时,要及时汇报、主动联系、采取措施、解决问题。要以对隐患和“三违”“零容忍”的态度,定期组织开展本区域的查隐患、纠“三违”活动,敢于亮“家丑”、善于动真格,把查隐患、纠“三违”的指标和效果与绩效考核挂钩,严格考核、严格兑现,切实杜绝各类隐患和“三违”现象;三是要狠抓队伍整顿和管理,从队伍准入、素质要求、培养使用、管理考核等方面扎实开展队伍整顿和管理,不断提高队伍的整体素质和能力。
狠抓基础工作。一是强化安全质量标准化工作的日常检查和过程控制,上尺上线、严格考核,认真做好动态管理和动态达标,推动标准化工作再上一个新台阶;二是狠抓岗位作业规范化。以消除违章指挥、违章操作为目标,继续加大岗标知识培训力度,使全体员工熟记岗标、执行岗标、持证上岗。把强化事故案例学习和现场执行“手指口述”安全确认法作为提高员工自保互保意识和按章操作的重要手段,确保岗位责任落实到位、岗位标准执行到位、安全风险防范到位。
狠抓基本素质。一是要认真开好班前会。要以“五想五不干”活动为载体,切实做好班前会的组织准备工作。要充分发动员工、留够讨论时间,实现人人发言、面面俱到、自我提醒、信息共享,确保“五想五不干”活动真正成为员工生命安全的保护神;二是要狠抓“三违”人员帮教转化。健全完善帮教制度,建立帮教台账、强化帮教措施,努力把“违章大王”转化为安全生产的骨干;三是要狠抓安全宣传教育。要通过加强案例学习,开展现身说法,提高员工自保互保意识;五是积极开展 “纠三违、查隐患”活动,共同维护安全生产良好局面。
五、强化作风转变,打造执行力,推进队伍建设
一是认真学习贯彻“两会”、“十八大”和《关于加强领导干部工作作风建设的决定(试行)》等精神,开展自查自纠,以五个大方面,十个重点环节,找出差距,全面提升执行力。保持党员队干在思想上与矿党委高度一致,真正把干部作风转变工作落实到位。
二是以强力推行“七到位”工作法、“一线工作法”和“专业会安排落实”为抓手,实现干部作风转变,形成善解难题、主动负责、勇于担当的优良作风。
三是针对我队部分专业技术人员攻关热情不高、能力不够,疲于应付日常事务的现状,进一步修订完善考核管理办法,不断健全考核机制,激励广大工人学技术、钻业务、强技能。四是加大推行准军事化管理力度,严格按照举止文明化、仪表整洁化、行走整齐化、会议规范化、接待正规化、场所公德化、工作标准化、干部示范化、考核严格化、奖惩制度化的“十化”要求,从细节做起,全面加强管理。积极转变职工工作作风,努力塑造团队精神,打造一支“令必行禁必止”的优秀团队。
六、落实队务公开,给职工一个明白,还队干一个清白 一直以来,机电队要求各项队务及时公开,做到公平,公开,公正。每天班组工作量和职工得分明细要求班组长及时出台,在第二班,工人就能看到头班挣多少分,有问题的及时整改;对于队内制度落实的相应奖罚以及矿相关科室出具罚款,要求专门设2人考核,根据队设计的制度落实登记台帐到月底及时向职工公开,对于有凝问的及时提出及时纠正;要求队和矿的各项罚款及时在黑板上公布;及时公开工资明细等。
七、切实加强信访工作,真正为群众排忧解难
机电队始终把职工的冷暖放在心上,党员干部经常深入群众,倾听群众心声,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与一线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,密切了党群、干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。
八、突出亮点,突显党员模范带头作用
机电队以党员包保活动为亮点,结合队组实际,将所有党员按所在班组,划分党员包保责任区,对于没有党员的班组,由支部领导包保,实现“六包六保”,充分突显了党员队干在工作中的模范带头作用。“六包六保”,即:包隐患排查,保安全生产;包设备检查,保正常运行;包岗位巡检,保质量标准;包文明上岗,保现场规范;包职工思想,保安全上岗;包工作效率,保任务完成。认真执行党员包保制度,充分发挥每名党员在岗位上的先锋模范作用,切实增强党员的党性观念、责任意识,促进各项工作的顺利完成。
九、严要求,加强全队机电安全隐患排查力度
加强隐患排查和技术会诊,对本队所管设备定期进行排查,不留死角,对发现的安全隐患及时整改,对不合理的设备逐渐改进,先后完成如下工作:
1、安装主副井车房电机滚筒护栏,安装压风机变压器室护栏。
2、安装调整装卸载满仓保护。
3、东风井安装电源快切装臵,解决东风井值班员生活用水问题
4、完成1#、2#主扇中修工作。
5、安装井下巷道细水喷雾,安装压风自救系统。
6、更换副井连接装臵。
7、安装、完善要害岗位视频监控系统。
通过隐患排查和技术会诊,提高了各系统的安全可靠性,完成技术革新和小改小革12项,提高了技术人员的业务水平,为各系统的安全运行打下了坚实的基础。
存在的问题 2012年,机电队完成了矿安排的各项任务,取得了一定的成绩,但工作中还存在很多的不足。
1、安全技术培训不到位,职工安全意识不强,“五想五不干”“五关注”“手指口述”安全确认法落实不到位。
2、队相关制度及人员分工有待进一步完善。
3、班组工作落实不到位,部分班长及队干执行力不强,全体职工及队干工作作风有待进一步提高。
4、质量标准化工作还存在很大差距。
5、大型设备的技术管理还存在技术力量不足。
6、设备配件及全面预算等工作有待进一步规范。2013年工作计划
1、继续加强员工培训力度,不断提高员工安全意识,提升员工专业知识和业务水平。
2、“春检”、“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生产活动月”等活动正常进行
3、强化全面预算及库房管理。
4、强化大型设备及关键系统管理与检修。
5、抓好重点工程,如更换主井提升钢丝绳、按期进行各系统性能测试及供电预防性试验。
6、狠抓质量标准化工作。
7、继续推进本队体系建设工作。
8、党政工团齐抓共管,相互之间密切配合。
9、狠抓干部作风,打造一流执行力,提高全队凝聚力。2012年我队在矿党政领导的支持和兄弟单位的配合下取得了一定的成绩,同时也还有很多的不足,在成绩面前我们不骄傲,在失败面前我们深刻吸取教训,2013我们将迎来新的挑战,我们会做好本职工作,提高管理水平,让机电队的工作再上一个台阶,我们有信心也有能力圆满完成2013年各项生产任务指标。
机电队
2012-11-25
第三篇:煤矿采煤队度工作总结
河南龙润煤业有限公司 采煤队2011双基工作总结
2011年12月
采煤队2011年工作总结
时光如炬,不知不觉中,2011年已经过去。在这1年中,我们紧紧围绕生产会战内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标,加大对巷道维护、检修、巡查力度,保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。
一、工作目标完成情况
总的说来,我队整体工作稳步推进,生产任务、巷道维修等各项任务完成较好,较好地完成了矿交给的各项任务。
(一)全队实现了安全生产,井下巷道满足了现阶段需要,圆满完成了以下工作。
1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患,保证了巷道安全行人和通风。
2、积极参加了地面各项劳动,为改变矿貌做出了重要贡献。
3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。
4、根据上级指示加强双基建设。
5、积极组织员工进行学习,包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。
6、协助其它兄弟区队完成任务
7、及时完成了领导交给的其它任务。
(二)、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作,我们还存在很多不足,需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。
(三)、今年以来我队狠抓质量标准化工作,开展了各项治理工作,巷道面貌大为改观
(四)、在矿领导的正确领导下,积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动,要求各班组长都要身先士卒,率先示范,在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。
(五)、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。
二、工作中存在的问题
在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我队的工作离矿领导、生产部的要求,还有一定差距,主要表现为:
(一)、有些工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作。
(二)、开展工作缺乏创新性,方法还比较单一;
(三)、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。
三、今后的工作目标计划
总结过去,规划未来,接下来的工作里我们有新的目标和要求,在今后的工作中,我们会更加努力,不辜负各级领导对我队的信任,决心继续加强以下工作。
1、继续维护好管辖范围内巷道。
2、加强政治理论学习不放松,努力提高全队职工的政治理论水平;要不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务。
3、努力学习新的业务技术,不断的充实职工,解决生产中遇到的问题,更好的完成矿交给的各项工作任务。
4、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间。
5、抓好班组管理,班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。
6、加大现场安全管理的力度,严肃查处各种违章行为。今后的工作中我队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度,发现违章现象必须立即制止,对查出的问题立即进行
安排处理;坚决纠正违章行为,严防人身伤害事故、人员责任事故的发生;
7、建立健全各项制度
8、做好日常工作的同时,积极做好领导交办的临时性工作。
我们将会在今后的工作中,更加努力,认真完成领导安排的各项任务,为我矿的发展尽一份力。
河南龙润煤业采煤队
2011年12月
第四篇:煤矿掘进队2013年工作总结及2014年工作计划
2013年**煤矿掘进队工作总结
2013年,掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓工作面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中,掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因,促进今后的工作,现对我队一年来的工作做以简要的总结: 一、一年来的工作回顾
(一)各项主要生产经营技术指标完成情况:
1、掘进进尺:到10月25日为止共完成掘进进尺5000米,维修了部分变形巷道3000米,返修U型棚子3875架。
2、工程质量:在狠抓安全质量标准化工作同时,掘进队保持了安全质量标准化一级标准的基础上,力求创优良标准,合格率达到99%,尤其是在掘进巷中,无论任务多重、时间多紧、条件多差,安全质量标准化标准工作始终没有放松,并上了一个新的台阶。
3、安全状况:出现“三违”数次,没有出现轻伤以上事故,实现了安全生产的目标,但安全生产形式仍然严峻,全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高,但各类安全隐患依然存在。
4、掘进工效:煤巷掘进工效达0.5米/工,岩巷掘工效 0.1米|工。
5、材料消耗:掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动,计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理,加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。
6、职工收入:全年职工平均收入6万以上元,较上年有大幅度增加。
7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水平有了一定的提高,遵章守纪的自觉性明显增强,全年没有发生违纪违法案件,职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成绩,并不断完善了党建各项制度和措施,队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。
(二)一年来所做的工作
1、完善制度,加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务是掘进开拓巷道,准备巷道和回采巷道,并承担部分变形巷道的维修和返修工作。年初,我队首先从建章建制入手,不断完善了本队的各项规章制度,注重班子建设和职工队伍建设,及时召开有关生产扩大会议,提高管理能力,根据当前的生产实际,制定切实可行的措施,及时调整生产,堵塞漏洞,出色地完成了煤业公司下达的各项工作任务,确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。2013年我队承担1532机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修了1270轨道石门、1270提标高上山,1333运煤斜巷、1345提标高上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不同,工程的难以程度,领导班子进行分工负责,责任到人,实行了严格的管理制度,严谨的工作作风,严明的工作纪律。这样形成了人人参与管理,人人关注安全生产的良好氛围。
2、从加强职工队伍的安全教育培训入手,着力夯实安全基础工作,努力提高全队干部职工的综合能力,切实培养本质安全型职工。掘进队按照煤业公司党总支的安排,紧密结合实际,积极开展了创建“六型班组”活动,掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小组,给全队职工进行分工种分岗位培训,极大的提高了职工的业务技能,明确职责,制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿举办的各种学习、培训外,我队还结合实际情况,坚持每周的正常学习以外,充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培训,也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及操作规程、作业规程的学习达到200余课时,同时在矿组织培训的基础上,从年初开始,我们先后对全队职工进行了全员培训,每季度安排集中培训,每次培训课时不少于20学时。在培训过程中,注重理论联系实际,队干部还专门翻阅资料认真准备教案,根据自己的理解给职工作好讲解,力求通俗易懂。在四月份,除了对全员培训外,对新工人进行了上岗前安全培训,上岗后又组织签订师徒合同,以老带新,通过四个月的试用期,都全部胜任本职工作。在6月份全国安全生产月活动期间,系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”标准,学习人次达180多人次,从根本解决了职工“上标准岗,干标准活”的目的。在8、9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训,人次达50人次,把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次,为安全生产工作提供了有力的保障。
掘进队利用班前会,不放过一分钟,对职工进行持久的、有针对性的安全思想教育,对各种规程、规定的学习不厌其烦,从而收到了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下,不拘一格,采取多种形式,利用班前、班后会,安全活动,政治学习等多种场合,见缝插针,结合当时或当班现场具体情况,有针对性的进行安全教育和贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训,已收到了良好的效果,全队干部职工安全思想得到进一步提高,遵章守纪、按章作业的自觉性进一步增强,为全年安全生产创造了条件。
3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。掘进队2013以来,按照煤业公司的安排和部署,以保采掘接续为主,维修巷道为辅,但由于受自然地质等条件的限制,使得部分回采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在0514-3机、风巷都不同程度的出现了顶板淋水。1532机巷提升距离较长,运料非常困难,每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下,掘进队领导班子果断决策,及时补充措施,从每一道工序、每一个环节抓起,从基本的工作做起,保证巷道毛断面的成形,力求做到按设计施工、按标准施工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工,对当班出现的不合格棚子一律进行返工,决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护管理,确保施工安全。在风巷生产环境差,任务重,面对这种情况,奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒,我们在煤业公司党政领导及有关部门的支持、帮助下,在困难面前不畏缩、不后退,群策群力,积极备战。职工们坚持上班,想方设法创造各种条件向前掘进。扎扎实实,顽强拼搏,保证了采掘关系的正常接续。
4、积极开展各项创建活动,有效促进了安全生产及安全质量标准化工作上了一个新的台阶。一年来,掘进队积极参加了“电钳工大比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动,都取得很好的成绩。同时,继续加强现场管理,加强监督检查,狠抓质量标准化工作,严格技术管理,从而保证了安全生产。提高了工程质量,使安全生产、安全质量标准化工作上了一个新台阶。
(三)存在的问题和不足
尽管我们做了大量的工作,取得了显著成绩,但我们还应清醒的看到存在的诸多不足和问题。首先,表现在个别职工安全意识还不够强,习惯性违章依然存在;其次,是在生产任务紧张的时候,仍然有重生产,轻安全的思想;生产计划与实际条件和作业要求有一定的差距,党建工作与党支部要求还有一定差距,思想政治工作的方式、方法还需要不断改进;安全教育培训还有待进一步提高;各项制度执行力度还不够,关键是执行不到位;现有的制度,还不能很好地调动起全体职工的劳动积极性;给安全生产及管理带来一定困难。
2014**煤矿掘进队工作计划
2014年继续深入学习贯彻党的“十八大”会议精神,以一级质量标准化矿井为奋斗目标,把我矿做大做强,加快发展速度。掘进队既面临着机遇,更面临着挑战,面对新的机遇、新的挑战,我们必须振奋精神、坚定信心,不忘历史、总结经验、吸取教训、团结一心、同心同德、与时俱进,继续苦炼内功、内抓管理、外树形象,继续抓好队伍建设,继续抓好职工安全教育培训工作,进一步夯实安全基础工作,力保2014年无重伤,轻伤事故,“三违”较上年有所减少,尽力杜绝各类机电、运输、顶板等事故。工程质量:在上的基础上,力争有一个新的提高,确保实现煤矿安全质量标准化标准。开拓创新,团结务实,充分发动依靠全队职工,群策群力,确保各项目标任务的顺利完成
一、工作措施:
(一)认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想、以及党的“十八大”会精神,深入贯彻落实科学发展观,进一步加强班子建设,大力提倡学习之风、调查研究之风、扎实苦干之风,进一步增强服务意识、大局意识、安全意识,密切联系群众、帮助职工解决实际困难,增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。
(二)切实把安全工作放到更加突出的位置,当安全和生产发生矛盾的时候,必须把安全放在首位,宁可任务完不成,迟下班,也不能抢时间、抢任务,这我们已有深刻的教训,前事不忘后事之师。以“5.30”事故为教训,我们更加深刻的领悟到安全工作的重要性。我们必须彻底转变思想观念,杜绝习惯性违章,要坚决树立“安全工作无小事”的安全理念,在实际工作中严格按制度、规定办事,决不能以牺牲安全为代价换取一时的效益。
(三)增强超前意识,合理安排生产计划(除本队合理安排外,要积极主动争取生产技术部门合理安排计划),力求作到均衡生产,尽可能避免突击生产,凡事必须做到有备无患。
(四)职工业务技术培训仍然是一项长期艰巨的任务,要配合矿上有计划、有步骤,按照干什么、学什么,缺什么、补什么的原则进行。既考虑眼前,更要兼顾长远,在上年的基础上进一步总结经验,再下功夫真正抓出成效。倡导推广学习型企业的先进做法,摸索创建学习型科队的办法。
(五)进一步加强各项基础工作,明确各级人员岗位责任制,健全完善考核机制,充分发挥每一个人员的工作积极性和主动性。
(六)严抓班组质量标准化工作,继续抓好“安全质量标准质量标准化工作”,安全、质量是我们掘进工作的生命线,质量是安全的保证,只有我们更加深刻的领悟到“安全质量标准化工作”的极端重要性,才能是安全质量标准化工作上一个新的台阶。所以,新的一年我们要在抓安全、质量方面要进一步加大工作力度,尤其在所掘开拓巷道及现有巷道矿压大,破坏严重的情况下,要确实做到谨慎小心、一丝不苟,要用百分之百的努力应对各种困难。
(七)确保采掘正常接续,2014年掘进计划总工程量为00000米,其中掘进计划00000米,返修巷道计划00000米。保证王洼煤矿采掘关系接续正常。
(八)加强党建和精神文明建设工作,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针。党建和思想政治工作必须坚持正确的方向和导向;必须紧紧围绕全队的中心工作,服务中心工作;必须凝聚力量,鼓舞士气,服从大局,特别是要在职工的安全思想教育上狠下功夫。更加深入的开展“提质增效”创先争优活动,支部要进一步发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,要加强对工、团等群众组织的领导,充分发挥他们的作用,广泛动员各方面的力量,2014年是全队奋斗的一年,任务更加繁重艰巨。我们一定不辜负矿领导和全矿职工的希望,坚决按照矿上的安排和部署,脚踏实地、团结一心、同心同德、与时俱进、努力完成煤业公司下达给我队的各项任务!
第五篇:安全检查队安全生产责任制度
山西蒲县华胜煤业有限公司
安全检查队安全生产责任制
目录
1、安全检查队业务保安责任制………………………………………………1
2、安全检查队队长安全生产责任制…………………………………………2
3、安全检查队副队长岗位责任制……………………………………………3
4、跟班安全检查工安全生产责任制…………………………………………4
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安全检查队安全生产责任制
安全检查队业务保安责任制
1、认真宣传、贯彻、执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规条例等,并对所辖范围的执行情况进行监督检查。
2、认真组织对所辖范围的安全检查,抓好隐患问题的排查落实工作,及时反馈安全信息,提出安全措施。
3、每天负责深入各工作面现场检查了解实际安全生产情况,熟知掌握矿井安全生产动态,有针对性地搞好安全检查。
4、参加对各工作面所发生的各类事故调查分析工作,并对防范措施执行情况进行监督检查。
5、定期完成队员的学习、培训及考核工作。
6、及时完成领导布置的各项任务。山西蒲县华胜煤业有限公司
安全检查队安全生产责任制
安全检查大队长安全生产责任制
1、负责跟班安全检查工的日常管理、培训、考核,协调安全员的轮休、替休,保证井下各班组每班一名安全员上岗、不得出现空岗。
2、负责组织安全员的班前会,每个班次的工作安排必须详细到位,重点作业、特殊作业及非正常作业必须单独安排落实。
3、负责对各种安全隐患及“三违”人员的处理情况进行跟踪反馈,对现场安全问题进行督办。
4、负责跟班安全检查工日常的安全教育、规程措施的学习以及跟班安全检查工素质的提升。组织好安全学习,及时贯彻上级安全生产的有关制度、规定、会议精神,确保落实到位。
5、负责监督每名跟班安全检查工工作职责的履行。确保对井下现场作业过程全方位的监督,严格安全生产管理制度、规程措施在现场的落实。
6、负责召开月度工作会,做好对跟班安全检查工工作绩效及职责履行的总结讲评,安排本月安全管理重点工作,不断提高安全监察工作质量。
7、负责完成领导交办的各项工作。山西蒲县华胜煤业有限公司
安全检查队安全生产责任制
安全检查队副队长岗位责任制
1、认真贯彻执行安全第一的生产方针,积极督促施工过程中遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、经常深入现场,随时督促检查现场的安全生产情况。提出整改措施,制止“三违”,确保安全生产。
3、配合队长协调好日常工作,保证能够按照工程计划、操作规程、安全措施规定组织施工。
4、积极参加各项会议,及时汇报安全生产和分管工作的完成情况,及时向队长提出改进工作建议和意见。
5、负责各规程、措施的现场贯彻落实情况,及安全隐患排查、整改、复查。山西蒲县华胜煤业有限公司
安全检查队安全生产责任制
跟班安全检查工安全生产责任制
1、负责各队组生产过程的安全监督,有权制止任何的违章指挥、违章作业、威胁安全的作业行为,维护职工的合法权益,做到本人不违章。
2、有权对所辖区域任何的违规行为、隐患问题、不安全的作业环境等进行监督检察和处置,负责所跟班组安全管理的评估工作。
3、对作业现场出现异常情况要及时采取措施,做到不安全不生产,出现人身事故,必须积极进行救护,按规定程序上报。
4、对于现场管理乱,班组长不服从指挥的有停止工作面作业、考核的权利。
5、严格作业规程、安全技术措施在现场的落实,规程措施与现场不符时,有规程措施修改的建议权。
6、负责作业中断的记录和汇报工作,负责本班职工岗位确认、手指口述工作的监督检查。
7、工作期间坚守岗位、认真把关,严格执行“三汇报”制度,负责参与事故的分析、追究,提供详实、准确的信息。
8、负责完成临时性的工作或其他方面的监督检查工作。