第一篇：深圳奥普达光电技术有限公司安全工作总结
深圳奥普达光电技术有限公司安全工作总结
为确保实现生产及安全双达标，深圳市奥普达光电技术有限公司坚持采用“事前预控，事中检查，事后把关”的工作方法,各负责安全的人员深入车间,不断增强各岗位人员的安全意识,同时加强安全检查的频率和制度的落实。特别对主机房、发电机房等危险部位进行重点监控。通过一段时间各负责安全工作人员的努力，安全生产始终处于可控状态。
一、1-6月主要工作
1、为了认真贯彻落实文件精神，安全负责人及其成员及时制定安全生产文件，明确了11年度安全奋斗目标，并提出了工作要求和保证措施。
2、同时为了进一步加强筹建处安全生产领导工作，落实安全生产责任制，还制定了各部门详细的责任事项并及时更新了安全委员会成员。
3、为了能更细化安全管理，规定各部门负责人定时检查各危险性较高的岗位，这样就更有效的做到了事前防范。
4、定期不定期进行安生生产检查，查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消除安全隐患。通过现场检查，发现问题，通过实例现场教育违纪违规人员，阐明其可能会造成的危害，减少操作中的安全隐患。一些隐患随季节发生变化，根据这个特点，按季节变化进行相应防范。
5、坚持安全联合大检查：安全联合大检查是一次人多面广的检查，集中多人的安全管理经验对整个现场进行全面的细查，每周五进行，各单位安全员参与，发现问题现场安排，及时整改。
6、定期召开安全例会：安全例会是对安全工作的总结。由单位领导和各部门负责人及相关技术人员参加，通报、研究、协调、处理近期出现的安全问题，对于好的给予表扬，差的进行指导，提出并讨论下一阶段安全工作重点及相应控制措施、方法等。
7、外出学习，借鉴先进安全管理
8、组织消防应急演练，为加强消防安全管理工作，提高全体员工防火、防爆综合作战能力，各部门相关人员，预计组织一次消防安全培训及应急演练。演习的主要目的是在发生火灾、爆炸后做出积极响应，做到一旦发生火灾、爆炸事故，能够及时扑救，避免事故的发生与扩大.教练由公司总经理卫岩平担任,演习操作由厂长孙林红准备人员进行,本次演练学习了消防器材的分类、使用方法、灭火注意事项、应急处理等，使我厂生产准备人员接受了一次生动的消防安全知识的教育。
二、下半年工作计划
安全教育与培训是今年本公司工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点，采取不同的方式进行培训.1、公司培训和部门内部培训：公司采用集中培训的办法，通过总务课的参与，间接影响到职工，提高了大家对安全的重视；部门内做好安全作业方面的培训，培训职工做好工艺操作，提高员工操作水平，减少和降低生产操作事故发生。
2、加大宣传力度：通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传。
3、请专业人员讲解。
4、三级安全教育：员工三级安全教育是工厂最基本的安全培训，在以往并不是做的很好，今年到总务课后，利用资源优势，在招聘后就开始进行新员工三级教育，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好安全在教育工作，从10年11月至11年7月，全年共培训员工95人次（不包括施工和劳务人员），圆满完成了全年的安全培训计划。
5、外部培训：7月份完成了对企业负责人的资格培训，并取得了政府部门颁发的合格证书。
6、自身的学习与修养：加强自身的学习与提高，除了 和同事们一起学习公司的安全制度、安全文件、录像外，多方面查找资料，通过网络查找一些事故案例，与公司各部门负责安全的同事相互学习，充实自己。
设备管理：
全员谋求消除设备故障及发掘，消除浪费，提高生产能力。生产过程中人的不安全行为，设备使用工具及材料的不安全状态是造成事故发生的两大原因。为了使安全生产顺利进行，避免事故发生，积极采取预防措施，消除不安全因素，尤其是消除员工的不安全行为。
主要数据：至今全员对设备、安全管理、安全操作等方面提出改善23项。对空压机2台、电梯2台进行了检验，对消防设施进行了点检、检验，并加强了设备日常使用中的点检。特种设备年审合格率100%。
制度建设与安全管理：
2011年7月，公司制定并与全体人员签订了安全生产责任制。总经理要求对现场检查制定标准，落实现场责任区域划分，按照检查标准进行检查，明确责任，使安全责任化进一步得到了明确和落实。安全标准化在今后是一个趋势，为适应这一发展，同时也是安全管理的需要，针对一些不完善的安全管理制度进行了修订和补充，制定出一套安全资料。
应急疏散与消防演习：
7月16--18日组织举行了全公司范围内的应急疏散消防演习。这次演习对新员工有特别的教育意义，有的新员工对工厂危险性认识不足，有的甚至没有使用过灭火器，只是理论上了解一些，通过演习使员工加深了解了对工厂危险源的认识，每一位员工亲自动手使用，学会使用灭火器，在一定程度上使公司员工提高了对火灾事故的临场适应能力。
重点问题、重点管理：
通过重点课题定期强化、与部门紧急特别安全活动、自主安全活动、危险预知训练、以“第三者”角度发现危险点、专项检查、管理者特种设备点检等工作，并结合关系部门、协助人员和深圳市安全生产监督管理局通报的事故对员工进行教育。通过这些活动、教育使员工从思想上、观念上发生了转变：由“要我安全到我要安全、我会安全”，真正实现“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”的转变。
工作不足：
存在的问题: 通过一年来的工作，特别是近期到各个部门的学习与审计，越来越清楚的认识到我们工作中存在的一些问题和不足：
1、安全培训还需要加强，员工的意识与自我保护能力不够，个别部门培训跟不上。附表1:公司安全培训统计表（略）从以上统计看，有些部门做得很好，比如生管、制造技术等，有些部门的培训率太差了。
2、还没有形成一个良好的安全意识。在安全检查时发现，一些员工当看到我时，马上意识到自己没有按章作业，立即对自己的行为做了纠正，这说明员工并不是不知道自己在违规作业，只是意识跟不上，这不仅需要我们长期的进行思想意识的灌输，还需要在实际的工作环境中如何督促应用，提高员工的自我管理意识。
3、安全作业。工作中的“三违现象”还比较多。重复性的问题隐患时有发生。
4、感觉知识不够用。在知识的运用上感觉有很多需要学习的东西。
5、员工对行动规范、制度、规定操作手顺执行力还需加强。工作目标：
1、2011年年度安全目标：
1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。
2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。
3）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。
2、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入 100％及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上；制定并落实实施2012年安全生产责任制。
3、应急预案及消防演习：公司总演习：定于2011年下半年进行一次应急疏散演习和消防演习，下半年进行一次危险化学品疏散泄露演习。
4、消防常规项目检查：
1）保安负责每天一次的公司设施检查并记录。
2）电工负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录。
3）有消防栓的部门每季度进行一次消防栓系统检查并记录。4）各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。
5、安全教育：
1）对新进厂员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。
2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育，争取全年安全培训不少于50人次，义务消防队安全培训全年不少于2次（整体）。
3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。
4）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全培训机制和文件，包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。
6、计划执行原则：
由总务课配合各部门落实，计划到人，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。
7、营造一个安全的工作环境。工作环境的好坏可以反映出一个工厂安全生产状况的好坏，也可以反映出它的企业管理水平的高低。企业管理得好，安全工作就必然受到会重视，安全管理也比较好搞，事故率会大大降低，反之，安全管理上不去，工作思想麻痹，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，会造成恶性循环。在这种情况下，生产必然不能正常进行。
8、提高沟通能力。这是我所不擅长的，加强锻炼，在这方面做好提高是我当前努力的一个方向。
批准：
审核：
编写：
深圳奥普达光电技术有限公司 2011-07-21
第二篇：深圳奥瑞那光子技术有限公司组织员工参加消防知识培训及演练
深圳奥瑞那光子技术有限公司组织员工参加消防知识培训及演练
为贯彻落实街道消防大队安全管理工作要求，深圳奥瑞那光子技术有限公司组织员工参加消防知识培训及消防演练，旨在为加强员工安全防范教育，普及消防安全知识，预防和遏制重特大火灾事故发生，提升员工在突发性灾害发生时的安全防范应对能力，增强员工的安全意识和责任感。公司副总裁徐继初也在百忙之中抽空参与了此次培训及演练。
奥瑞那公司本着培养员工消防安全意识、保障公司财产及人身安全不受损害，责任重于泰山的宗旨，聘请了街道办消防大队的警官为客座老师，参与了培训及演练。演练期间，全体员工积极参与，实现了理论和实践高度结合，有效提高了培训效果。
通过此次消防知识培训以及演练，提高了奥瑞那公司员工的消防安全意识，同时也强化了员工自我保护意识，帮助员工掌握了一些基本常用消防器材的性能和用途及火场中逃生自救的方法，提炼了员工的基本素质，在遇到突发事故时的应变能力和求生本领。培训工作达到了预期目的，消防演练在员工的热烈掌声中圆满结束。
深圳奥瑞那光子技术有限公司组建于一九九五年九月，是深圳市市政府认定的高新技术企业。
奥瑞那光子公司产品主要为分布智能型火灾自动报警控制系统、城市（行业）消防远程监控系统、消防联动设备控制系统、气体灭火控制系统、电气火灾监控系统、防火卷帘门控制系统、防火排烟阀控制系统、家用和工业用可燃气体报警控制系统、智能喷灌网络控制系统、智能楼宇自动化监控系统、汽车发动机控制系统、频谱治疗仪、时间控制器和温度控制器、MP4光学视像仪”等。
奥瑞那公司一直将自主创新做为企业发展的根本，与国外知名火灾报警产品制造商结合成战略联盟关系，并拥有多项火灾报警核心技术，使公司研制的产品始终走在行业的前列。相关产品均通过了3C、UL、FCC认证，公司通过了ISO9001质量管理体系认证，产品远销美国、欧洲、中东、东南亚等国家和地区。
奥瑞那光子公司已经建立起遍布全国的营销和服务网络，并与美国、新加坡、日本、加拿大、澳大利亚、西班牙、香港等国家和地区建立了长期稳定的贸易合作关系。高科技产业、高质量产品、高水平服务是奥瑞那人的追求和承诺。全员参与、系统管理、持续改进、顾客满意是我们始终不渝的质量方针。诚实守信的奥瑞那人热忱欢迎您到公司考察指导工作，互惠互利，共谋发展。
第三篇：深圳奥瑞那光子技术公司在深圳召开2012年工作总结会议
深圳奥瑞那光子技术公司在深圳召开2012年工作总结会议
来源:奥瑞那,文:齐俊,徐继初
2013年初，深圳奥瑞那光子技术有限公司2012年工作总结会议及2013年工作安排在深圳召开，公司全体员工参加会议。
本次会议的主要任务是，全面总结2012年奥瑞那光子公司生产经营工作成果和问题、充分明确2013年工作思路与任务，共同探讨解决当前企业发展所面临突出问题的方法与途径，研究制定提升企业管理水平的办法与措施，为企业扎实巩固行业领先地位、实现持续平稳发展目标建言献策。
会议期间，各分公司参会人员代表作了交流发言，分别介绍了各分公司市场上的成功案例及工作经验。与会人员还分组就公司今年生产经营工作开展、项目安全质量管控、人力资源管理等方面问题进行了充分讨论，并提出了相关意见与建议。
会议最后，董事长齐俊先生作了会议总结，总结概括了本次工作会议所取得的各项成绩与收获，重点就奥瑞那光子公司经营开发、人才培养、转变作风、管理提升等方面工作进行了安排部署，并要求奥瑞那各部门落实好本次工作会议精神，聚精会神抓工作，潜心尽力谋发展，为全面完成今年生产经营各项目标任务、努力实现企业持续平稳发展而不懈奋斗。
来源:奥瑞那,文:齐俊,徐继初
第四篇：诸暨枫桥污水处理有限公司2012年安全工作总结
诸暨枫桥污水处理有限公司2012年安全工作总结诸暨枫桥污水处理有限公司在2012年的安全工作中，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，扎实做好安全生产工作，通过组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心，在工作中员工严格遵照操作规程，顺利完成总公司处理污水300万吨的目标，并且实现了零事故的安全生产。现将具体工作总结如下：
一、重视安全生产，安全意识深入人心。公司领导一直高度重视安全生产，每次月会、例会、早会都重点指出，重点强调，从不怠慢。在平时的工作生活中，“不要用湿布去拭擦电器设备”“宿舍插孔不够用，需用3芯插头插线板扩充”“电线老化，立即更新”宁愿多花点经费，也要保证人员安全。以安全生产规程为指导，在人员少，任务重的情况下，坚持安全第一、预防为主，认真落实安全职责，切实杜绝违章蛮干现象，没有发生任何一件人身伤害事故。
二、认真学习法规，提高操作技能。为提高员工安全知识，操作技能，公司多次组织员工进行安全生产培训工作，查找安全隐患。同时对员工进行岗位专业知识及操作技术培训考核，明确各自的工作和应负的责任，确保安全生产顺利进行。
三、做好警示标牌，完善监督检查机制。为减少人员事故，保证人员安全与厂区的稳定运行，从12年下旬开始，公司决定成立联合检查小组，每月初施行“以用电为重点的全面安全大检查”。实行半年多来，效果显著。不仅发现并解决了很多用电小毛病，还传播了许多用电安全小知识，保证了厂区的稳定与和谐。并且从10月份起厂区进
口设放“禁止非工作人员及小孩进入生产区”标牌，各池入口都设有“池深，注意安全”等显眼的危险标牌，给予无关人员及工作人员以警示作用，时刻注意安全事项；各设备故障时都配有禁止合闸标识，防止未知人员合闸造成事故，最大程度降低危险发生。
四、加强安全生产，强化企业内部管理制度。为保证全厂的安全稳定运行，公司经多次研究修改现已形成一套严格缜密的交接班制度。交接班分为内部与外部交接。内部交接需交接双方在场情况下并认真填写本班发生事项才能完成交接，并由技术负责人、总经理审核，最后入档；外部交接需中控、水工、化验三方人员在场情况下才能交接，并认真填写交接日志，员工交接完后由班组长确认，再由技术负责人核审，最后由总经理审核，一环扣一环，让信息在最短时间传到最多的部门，并在第一时间解决，完全提高了公司的办事效率，降低事故的发生。设立值班组长，监管与记录每天发生重大事项，及时报告，及时处理。设备维修时，必须开具设备维修单，一式三份，中控、水工、综合部各留一联。保证在设备故障时，各部门知晓情况，设备停止时不乱开关，防止事故的发生。
总之，我公司全体员工始终把“安全与稳定”作为宗旨，进一步强化管理，不断提高员工的政治思想素质和安全操作技能，遵章守纪，保障安全生产工作的进行。
诸暨枫桥污水处理有限公司2013年1月
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