锡矿安全环保部月度工作总结及计划（精选多篇）

第一篇：锡矿安全环保部月度工作总结及计划

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安全环保部月度工作总结及

下月工作安排

（2011年7月）

2011年7月30日

安全环保部七月份工作总结

一、本月工作总结

1．公司及各部门安全生产情况

本月公司没有发生重伤及以上人身、重大质量和重大坍塌、重大机电设备事故，没有因误操作而引发的重大事故，没有发生重大火灾事故及本单位负有同等责任的重大交通事故。截止2011年7月31日安全稳定运行1429天。

本月发生三起挖断电缆事故和两起设备事故：（1）7月11日采矿作业部整备段3404反铲挖断电缆；（2）7月22日10时林州二建在M103南侧施工做积水坑时挖断地埋电缆造成M103以西装车站、铁路煤台临时断电，锅炉房、物资库、配水厂、污水处理车间、两个煤干燥项目部停电13.2小时；

（3）7月24日3点11分中铁十五局1159号反铲刮碰5#移动变到坑下架空线，影响1101号液压铲和1102号液压铲正常作业15小时。

（4）7月24日采矿作业部周海涛驾驶的2015卡车重车上坡途中因燃油烧干断油熄火；

（5）7月23日对1102液压正铲电源线路进行更改，停止供电8个多小时，因驾驶室的卡调系统、对讲机、空调一直开着，导致电瓶严重亏电，低压控制电源无法启动。

2．安全质量标准化情况

2011年7月26日，安全环保部联合生产技术部、设备管理部、党群部、基建工程部、采矿作业部、维修部、储运 部及相关部门对公司安全生产情况进行了综合性大检查。重点对矿区雨季“三防”工作安排情况及公司设备管理、边坡治理、爆破等方面的内业情况进行了检查，检查共发现隐患13项。就查出的问题和隐患下发了检查通报，要求相关部门要高度重视，及时进行整改。

3、安全管理制度完善

（1）印发《内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司外委施工单位治安、交通、消防专项管理办法》（试行）；

（2）印发《内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司外委土石方剥离施工单位机械设备进出场管理办法》（暂行）；

（3）印发《内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司临建设施建设管理办法》（试行）

4．主要安全工作

（1）组织相关部门进行了矿区防治水和雨季“三防”专项检查，彻底清查我矿防汛度汛工作中存在的问题；

（2）组织进行了本质安全管理信息系统的基础信息录入及系统操作人员的培训；

（3）组织各风险管理小组进行本安人员《不安全行为手册》的编制；

（4）组织7月份综合安全大检查，共发现隐患13项，已制定整改计划并落实责任人，目前正在整改；

（5）编制并印发“三大规程”修编方案，全面启动“三大规程”修编工作；

（6）本月共查处“三违”10例，罚款共计11250元。5．交通、治安保卫（1）7月28日进行了交通安全专项整治活动，对进矿车辆超速、逆行、无证驾驶和不配备高杆旗行驶等违规现象进行治理；

（2）开始施工在矿区周边挖设防盗沟。

（3）与调度中心沟通协调对矿区铁路南侧护坡进行加固维护。

6．消防

（1）向锡林郭勒盟公安消防支队支付和建消防队的2011年维护费；

（2）统计三大生产部门消防检查记录、消防设施、消防责任区管理记录；

（3）维护灭火器材，本月共充装、维护灭火器共350具。

7．职业病防治工作

（1）申领作业场所职业危害因素申报备案证；（2）完成岗前、岗间及转岗人员的职业健康体检；（3）完成公司职业病防治手册的修订；（4）参与新入矿员工的安全教育培训；

（5）与内蒙古矿山职业危害监测中心商定监测合同事宜。

8.环境保护

（1）在环境整顿治理期间完成60000m防尘网敷设，60000m草帘敷设；

（2）完成2011年生态环境治理恢复工程招标。

二、安全生产情况分析

22本月共发生事故3起，其中一起为五级事故，安全形势较上月大有下降，各部门需加强管理，提升管理水平。生产中存在大量的不确定因素，以下几点需各部门引起高度重视：

1、采场工程质量、设备工程质量较安全质量标准化标准仍存在较大距离；

2、二期基建施工现场距安全文明样板工地标准仍有差距，部分施工现场管理不到位，现场无施工负责人指挥协调，未制定安全技术措施，施工过程中安全防护不到位，存在较大安全隐患，相关部门应高度重视；

3、各部门及外委施工项目部各项内业管理较为混乱，未能按照标准要求分类归档，不便于查验；

4、今年降雨量较往年明显增多，公司防汛度汛工作面临较大压力，公司各部门要积极行动起来，落实防汛值班制度，负起自己责任，做好各自责任区的防排水工作，落实公司防治水措施，确保安全度汛。

5、近来外委施工单位安全技术措施不完善、动土作业不办理动土工作票等不遵守公司规章制度的行为，影响公司正常生产，相关的业务管理部门（甲方代表）要切实负起责任，抓好现场管理工作，坚决杜绝野蛮作业。

6、自营设备本月出现的两起事故不但暴露出了操作者的责任心不强、安全意识淡薄，更暴露了管理上的缺失，相关部门不但要加强职工的安全教育，更要从管理上找问题。

今后相关部门要加大管理力度，要切实负起自己的责任，管理好自己的责任区，规范各项施工作业，对生产中的 安全隐患进行重点防范，加强预控，确保安全生产，防范各类安全生产事故的发生。

三、下月工作思路和重点工作

1、工作思路

把雨季“三防”工作及安全质量标准化推进作为近期安全工作的重点来抓；此外要把提高全员的责任心作为安全培训的重点，特别是外委施工人员的安全素质提高，通过加强对人员的管理来控制安全形势，实现安全生产长治久安，为公司下半年安全生产奠定基础。

2、重点工作

（1）加强对2011年安全费用使用计划落实的监督管理工作，加快各项目进程；向大唐国际提报2011年下半年安全费用使用计划，并组织制定2012年安全费用使用计划;（2）完善储运系统、采区、排土场安全标志牌，为我矿申报国家优质工程（金奖）做好准备；

（3）协调各部门做好“三大规程”修编工作，按计划完成修编工作。

（4）完成国家级绿色矿山试点单位申报材料；（5）完成我矿四级安全培训中心多媒体教室建设，同时建立健全四级安全培训中心的各项规章制度。

第二篇：安全环保部工作总结及计划

一、上半年工作做总结

1、加强员工的安全意识入手，一吸取以往事故教训为主，继续加强员工的安全意识。对新入职员工以及作业队人员进行安全、环保方面的教育培训，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，员工的安全意识有了显著提高。

2、把确保安全生产当作首要的重点问题来抓，利用工地每周的生产例会，把安全意识贯穿到每名职工的思想当中，对作业队人员及特种作业人员进行岗前安全教育，监督各个关键岗位人员持证上岗，做到了特种作业人员100%持证上岗。每天到施工现场，对施工现场以及各类机械进行安全检查，及时发现隐患并排除隐患，及时向主管领导汇报，防范于未然。

3、抓好工地的安全生产工作，对现场配备了消防器材，严防火灾事故发生。并且在施工现场、营地重点危险部位设立了警示标语，并定期检查。

4、实现了2017年上半年0轻伤及以上事故的发生。

二、安全生产标准化建设情况

项目部在安全标准化建设上始终坚持以“制度管人、制度约束人”的观念，一直致立于完善各项管理制度，编制了安全管理制度汇编，并下发到各个部门及作业队，并对各项管理制度不断进行更新，进行全员学习，取得显著成效。截止目前为止，已经编制完成并正式运行的有1份管理规划、26项安全管理制度，13份安全操作规程、5类重大事故应急救援预案，各项管理工作逐渐步入正规化、制度化管理的轨道。项目部目前有5个作业队、8个职能部门。根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，从上至下建立安全生产责任制。明确了各级管理人员和作业工人的安全职责。年初针对分局的安全生产目标和指标，制定了项目上的安全生产目标和指标，并对目标和指标进行量化分解，与项目部属各部门、各作业队签定了安全生产责任书。

三、存在的问题

无

四、下半年工作计划

1、要继续完善各级安全生产责任制并强化落实，形成全面、全员、全方位、全过程的安全生产管理体制。严格遵循“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，做到凡事有人管，凡事有人负责。全面提高全员的安全生产责任意识和执行意识。

2、在施工安全控制工作中，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把握“安全为了生产，生产必须安全”的原则，充分体现 “以人为本，安全第一”的理念，把人身的安全放在首位。大力加强施工现场的监督管理，把“三违”做为主要斗争对象，突出抓好反人身事故斗争工作。

3、严把入场教育关、安全技术交底关。加强一线人员的安全知识、安全常识、事故教训及安全法规等安全知识的学习，使施工人员理解并撑握安全作业的技能和各项安全管理制度，把各种制度变成自觉行为，提高安全意识和自我防护能力。

4、把好安全检查关。采取定期、不定期检查，节假日前后检查，季节性检查等手段，及时发现事故隐患，有针对性的制定整改措施。根据检查结果进行安全考核，利用经济手段，重奖重罚。从而减少直至消除事故隐患。把隐患排查治理工作做为一项长久的工作来抓。

五、利用典型案例搞好宣传教育，强化人们的安全责任意识，加强企业安全生产的长效机制建设，不断夯实安全生产基础。

中国水利水电第一工程局有限公司

四川分局西北岔水利枢纽项目部

安全环保部2017年6月12日

第三篇：安全环保部2019工作总结

安全环保部2019工作总结

2019年安环部在领导的带领下，安环部一直把安全放在首位，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，基本完成了公司年初制定的安全目标：全公司无死亡事故、全公司无因安全环保事件损工10天。

一、加强安环机制建设，完善管理制度

完善本公司安全管理制度，制定工作目标与计划。由于本公司属于新建企业，安环部根据公司实际情况，建立安全生产管理体系和安环管理部门，构建三级安全管理机制，明确了安环管理人员。建立健全公司安全、消防、环保制度,进一步修订完善了《安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《环保保护管理制度》和《安全操作规程》等一系列规章制度。明确了安全生产管理目标和职责，拟定了安全培训计划等，并全力贯彻实施，取得了初步成效，为今后本公司安全生产标准化、规范化的管理打好了基础。

二、强化员工安全意识，做好员工安全教育培训

根据国家相关法规要求，做好员工安全教育培训，拟定安全培训计划，结合公司是新企业新员工较多的实际情况，重点对入职新员工进行公司、车间、班组三级教育安全培训，全年累计培训新入职员工84人次，并及时建立员工三级教育安全培训档案，完成了本公司所有员工建立三级教育档案的目标。按照培训计划，以提高员工安全意识、环保意识、消防意识为目的，合理安排对员工进行安全、消防、环保等一系列的安全知识、安全技能培训教育，全年总计培训约52余次，并进行了考核，合格率100％。

三、主要负责人、安全管理人员及特种作业人员培训取证

按《安全生产法》规定，单位主要负责人、安全管理人员及特种作业人员必须持证上岗。由于本公司属于新建企业，又是化工行业，取证类别人数较多，安环部根据公司实际情况组织员工进行委外培训取证，确保做好本公司特种作业人员安全技术培训、考试、复审工作，保证本公司在试生产前本公司所有特种作业人员持证上岗。

2019安环部共组织54人外出培训，其中3人取得《安全生产知识和管理能力》资格证书；13人取得《固定式压力容器操作》资格证书；4人取得《安全管理和作业人员证》资格证书；1人取得《叉车操作》资格证书；27人取得《氟化工艺作业》证书。6人取得《充装作业》资格证书；培训取证合格率98.1％，本公司主要负责人、安全管理人员及特种作业持证率达到了100％。

四、劳保用品的申报、配备及发放

为了加强对本公司的劳动防护用品的管理，保障本公司从业员工的安全与健康，避免和杜绝各类安全事故的发生，安环部制定了《劳动防护用品配备和管理制度》及《劳动防护用品发放标准》。按制度和标准对公司所需的劳动防护用品和应急处理药品（如一般防护用品：安全帽、工作服、劳保鞋；特殊防护用品：防化服、防毒面具、空气呼吸器;以及应急药品：六氟灵、敌腐特灵等）进行申报和配备。2019总计发放工作服292套，劳保鞋51双，安全帽125顶。有效地改善了公司员工的作业条件，完成了所有员工劳保用品的发放。

五、外来施工单位现场监督和检查

安环部为规范外来施工单位施工人员的安全行为，防止施工作业过程中安全事故发生，制定《外来施工单位安全管理制度》，对外来施工单位进行入厂作业前培训，安全监督检查和督促隐患整改等工作。按照《外来施工单位安全管理制度》，安环部对厂区所有范围内进行巡回检查，同时组织公司中高层管理一同进行月度安全大检查（检查包括：施工现场安全隐患检查、施工人员劳防用品穿戴、安全用电等方面，对每次查出的问题和隐患及时下发整改通知书，从实际上提高了外来施工人员的安全意识，从根本上改善本公司施工现场的安全状况，杜绝了各类安全事故的发生。

六、各类上墙制度的完善

为了加强员工对本公司厂区危险因素的辨识，提高员工安全防范意识。安环部根据国家法律法规和实际情况对本公司厂区内所有上墙制度进行完善，如危化品安全周知牌、重大危险源告知牌、重大危险源区域、安全标语、岗位职责、岗位安全操作规程、安全标志标识等，厂区标识牌基本上完成了安装，剩余部分由于还在施工的问题，在试生产之前完成安装。所有制度上墙后，员工将对危险因素辨识、本岗位职责、本岗位操作规程一目了然，为试生产做好了坚实的知识基础。

第四篇：安全环保部工作总结

安全环保部工作总结

时间似流水，一晃2011年即将进入尾声。回顾这一年来的工作，安全环保部在公司领导的亲切关心和正确领导下，在各部门和本部门同事的支持配合下，紧紧围绕着“安全、环保、平稳、顺畅”的方针运行，以“安全生产、环保生活”为目标，开展了安全环保的管理工作。一年来，通过本部门兢兢业业的工作和全体管理人员的积极支持、各部门员工的密切配合与艰苦努力，公司的安全生产、环境保护工作做出了一定的成效，全年没有发生安全、环保事故。回首过去，现将我公司2011年以来的安全环保工作做如下总结：

一、加强安全环保部内部建设，强化制度管理

1、完善安全管理制度，制定工作目标与计划。今年在公司领导的指导下召开了安全生产会议，并形成了例会制度，成立了安全生产管理委员会，制定了《安全生产管理制度》，明确了安全生产管理目标，并拟定了安全生产员工培训计划等，为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。

2、建立健全了安全环部管理制度。其中包括：“安全环保部工作职责”、“安全环保部管理人员纪律”、“安全环保部主管职责”、“安全环保部副主管职责”、“安全环保部专员职责”等。让安全管理人员能有章可循，加强了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。

3、强化内部学习培训。公司高度注重安全环保的组织建设，自安全环保部正式成立以来，为安全环保部配备了3名专职管理人员。为了让管理工作做的有条不紊、有声有色、扎扎实实，公司定期聘请安全环保专业人士来对安全环保部的专职管理人员进行培训，通过日常的安全环保管理工作检验，培训取得了不错的效果。

二、强化目标管理，落实安环责任

1、量化责任目标，完善考评细则，继续深化安全生产与环境保护责任制工作。公司与安全生产管理委员会各小组负责人签订了《安全生产管理责任书》，并层层分解，做到分解到班组，落实到岗位，责任到人头。

2、定期召开安全生产管理工作例会，将各项工作措施直接传达至各管理小组。每月通过安全生产管理工作例会传达上级有关安全文件精神，通报当月公司安环信息，部署下月工作，加强了各安管小组长和安环部专职管理人员的履职能力和责任意识。

三、围绕系统管理，开展了多种形式的安环教育

为提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和自我保护意识，公司除通过宣传栏、安环简报、板报展、专家授课等方式进行安环宣传教育外，还通过开展专题活动、安全知识竞赛、部门安全教育等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况及兄弟公司发生的典型，利用安全生产管理工作例会对员工进行警示教育，员工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。

总之，在过去的8个月里，我部门做了大量卓有成效的工作，在接下来的时间里，我们将会再接再厉、全力以赴做好安环工作，为公司的安全生产和环境保护贡献我们的力量。

云南云缆电缆（集团）有限公司安全环保部

2011年9月10日

第五篇：安全环保部2011工作总结

江苏柏川化工有限公司

2011年安全环保工作总结

花落还开，月圆又缺。春去冬来，唯有时间一去不返。弹指一挥间，2011年即将写入历史。通过2011年公司上下全体员工的不懈努力，公司在各方面的发展都取得了长足的进步，特别是主产品三氯乙酰氯的装置产能已突破年产20000吨的规模，跃居同行业全球第一。为了把公司的基础管理工作做得更好，现将2011年安全环保方面的相关工作作如下总结。

一、安全标准化体系创建初具成效。

年初，根据园区安全生产的管理要求和企业内部发展需要，公司将创建安全标准化工作列入工作计划。三月份与盐城华泰注册安全工程师事务所签订了服务协议，接着按照相关规范要求开展了一系列的工作，编制了公司安全标准化手册，完善了安全管理制度和安全生产责任制。六月份公司派两人参加了盐城市安全培训中心组织的安全标准化自评员的培训，九月份公司安排当时负责安全标准化创建负责人去海南参加国家安监总局组织的安全标准化考评员的专业培训。

虽然目前还没有具备申报安全标准化三级验收的条件，随着创建工作不断推进，通过创建班组成员的不懈努力，一定能通过安全标准化三级达标验收。

二、污水处理设施标准化创建成果显著。

2011年3月份开始，公司被列入园区第一批31家污水处理设施标准化创建单位。以南京大学做技术支撑，在园区环保分局的指导下，从设备管道及护栏油漆、池体涂料、菌种培养、检测化验、人员培训、标志标识和台账资料等涉及污水处理的各个方面都做了大量规范细致的工作。先后投入20多万元使公司污水处理系统从外观到实质都有了很大的提升。在7月1日园区环保局组织的验收中得到了验收组的认可，环保分局对公司在污水处理标准化创建方面所做的投入和成绩给予充分的肯定，并被列入4家观摩企业之一。

三、加强安全培训教育，增强员工安全意识。

1、对新员工进行厂级安全教育，使他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律，对将要从事的工作岗位所涉及的危险有害因素、防范措施、事故应急措施等有一个初步认识，并获得上岗前必须了解和掌握的基本安全技能和自我防护知识。安环部全年共组织针对新员工的培训教育达191人次。

2、适时组织消防、特种作业的专题培训。在过去的一年里，安环部针对化工企业安全事故绝大部分因为特种专业的违章所引起的特点，坚持对公司内的特殊工种作业人员进行经常性的安全教育培训，使他们时时刻刻想着安全，进一步提高了职工的安全素质。全年共对特种作业人员培训160多人次。

2011年6月15 日，公司邀请了园区消防中队的马广迎中队长针对公司用氯较多的状况举办了一场卓有成效的消防和穿戴防化服、空气呼吸器的培训和演练，受到了非常好的效果。提高了全体员工在氯气储存和使用过程中应对突发事件的应急处置能力。

3、对外来施工人员加强监管，及时培训教育，在签订有关安全施工协议时强调未经培训教育人员不得进场施工。2011年共组织了122人次的外来施工人员的培训。4、2011年中，法人代表、总经理、安全管理人员全部进行了由盐城市安监局组织的复培或初培，压力容器操作人员、电工、叉车驾驶员、电焊工等都经安监部门培训合格取得了上岗证书。

四、严查隐患保平安，现场管理靠原则。

2011，全公司对生产现场进行了大规模的拆除和重建。原氨基葡萄糖盐酸盐车间、甲醇蒸馏装置、原氨基乙酸车间全部拆除，三氯吡啶醇钠车间进行大规模改造，7月1日起新建年产8000吨三氯乙酰氯车间，土建和安装主体工程于11月15日基本完工。在整个拆除和安装过程中，特别是在甲醇装置拆除时，蒸馏釜和蒸馏塔中残存有易燃、易爆等原辅材料，且锈蚀严重。情况复杂，隐患很多。安环部现场管理人员监管得力，做了大量务实而具体的工作，未发生一起事故。

除了安全管理人员每天多频次的现场巡回检查外，还坚持月度安全环保大检查。另外针对高温、低温、高湿、雷电、大风、干燥等恶劣天气以及在节假日期间，都会特急对全公司进行大规模的安全检查。每次针对检查出的各类安全隐患及时落实整改措施。全年共对检查出的209条安全隐患进行了有效整改。整改率达到90%以上。

另外，在五金仓库、成品仓库、危险化学品仓库屋面彩钢瓦更换、各种大小检修等工程中，由于现场监管得力，防范措施得当，都确保了安全施工。

五、加大安全、环保资金投入，加快基础设施建设进度。酰氯三车间在建设过程中坚持“三同时”原则，及时足额配备了各类安全设施和消防器材。

1、公司共投入20多万元在酰氯三车间生产装置安装了超温超压自动控制切断系统、有毒和可燃气体泄漏报警系统、氯气使用应急器材；

2、先后投入10万元对酰氯一、二车间的有毒气体、可燃气体浓度监测报警系统和自动切断系统进行了维护；

3、投入8万多元购置了工作服及相关劳动防护用品；

4、投入近30万多元进行安全、环保评价和咨询；

5、投入16万元对全公司的视频监控设施进行了更新；

6、投入4.7万元支付压力容器、压力表、防雷、职业卫生、消防监测费用；

7、投入10万多元进行了消防设施的改造和增设；

8、投入20多万元进行了污水处理设施标准化建设；

9、投入6多万元办理了安全生产责任保险和雇主责任险；

10、投入2万多元办理了职工意外伤害保险；

11、投入 1.5万元左右对员工进行了体检。

12、投入10多万元购置了空气呼吸器、防化服、电子台秤等安全设施。

六、加快行政许可手续申办，取得阶段性胜利。目前公司所建有的三套酰氯生产装置的行政许可手续的申办过程可谓是一波三折，充满了崎岖和坎坷。2011年中主要经历了以下几个阶段：

2011年1月31日取得年产6000吨三氯乙酰氯项目和液氯钢瓶库的消防验收合格意见。

2011年1月19日和28日分别取得年产5000吨三氯乙酰氯项目的废气处理工艺变更补充环评报告滨海县环保局预审意见和盐城市环保局的审批意见。

2011年3月24日取得年产5000吨三氯乙酰氯项目环保三同时验收的监测报告。

2011年6月30日取得了盐城市环保局的年产6000吨三氯乙酰氯项目的环评审批意见。

2011年7月6日，盐城市环保局相关部门和人员对年产

5000吨三氯乙酰氯项目组织了环保三同时验收。

2011年9月16日在滨海锦悦大酒店召开了年产6000吨三氯乙酰氯项目的安全设施设计专家评审会。

2011年9月30日取得了年产8000吨三氯乙酰氯项目的园区管委会的项目会审意见。

2011年10月11日取得了年产8000吨三氯乙酰氯项目的滨海县化治办的批复。

2011年12月19日取得年产6000吨三氯乙酰氯项目滨海县安监局的安全设施设计审查意见和安全设施设计许可意见。

2011年12月31日取得了年产8000吨三氯乙酰氯项目的盐城市化治办的批复。

七、加强劳动保护工作，强化职业卫生管理。安环部针对酰氯产品生产的特点和各岗位的具体情况，对劳动保护用品的领用和发放标准及时进行了补充和调整。每月月初申报劳动保护用品的采购计划。对全体员工的劳动保护用品的领用建立台账。及时与采购部门沟通和反馈劳保用品的质量和使用情况。以保护员工不受伤害为目的，切实做好员工的劳动保护工作。

公司在四月份组织了全体员工进行了体检，对每一个新进员工都安排岗前体检，建立职工健康档案。

八、强化参与意识，努力营造安全环保文化氛围。

工作场所的各种标志、标识、毒物周知卡的悬挂和粘贴，既是相关管理规范的要求，也是进行安全文化宣传的最佳途径。在设计这些内容时注重颜色的搭配，在普及基础知识的同时起到美化工作环境的效果。

利用橱窗、标语、横幅、安全生产计时牌等多种形式，营造企业的安全环保文化氛围也是一条行之有效的思路。通过充满人性化的提示语言，给员工视觉冲击的同时也能带来心灵的震撼。让我们的安全环保意识在潜移默化中得到提高和升华。

2010年11月10日开始，由安环部牵头组织了“有奖征集人性化安全环保标语”的活动，激发人人参与安全环保的热情。通过思考安全环保标语内容的过程，潜移默化中提高了安全环保的意识。活动还将把获奖的标语制作成标语牌采取署名悬挂于生产车间的形式，拉近安全环保管理与员工的距离。

八、树立大安全、大环保的理念，提升公司整体形象。安全不局限于企业自身的管理，环保不局限于狭义的三废治理，树立大安全、大环保的理念，是企业践行科学发展观的具体体现，也是企业追求经济效益和社会效益最大化的有力保障。搭建就业平台，维护社会稳定，承担企业家对社会的责任就需要大安全、大环保的理念做支撑。

特别是环保工作，随着江苏沿海开发战略上升为国家战

略，滨海化工园区的发展成为全国关注的焦点。对每一个想在园区谋得生存和发展的化工产品生产型企业来说，就需要从更高的层面进行环保工作的部署，不能因为一己之利影响整个园区的发展。公司领导审时度势，与时俱进，在经受世界金融风暴冲击的危机时刻，不影响安全环保方面的资金投入。全年共投入了200多万元对公司的安全环保设施进行了整改和完善。完善了尾气治理设施，尾气治理效果有了较大程度的改善；及时购进污水处理药剂，加强污水处理设施运行管理；建设规范地固废收集场所，确保固废的规范收集和处置。力争做到化工废气不出厂界不扰民，化工废水达标排放不污染，化工固废收集处置和规范。维护园区、社区的稳定和繁荣。努力通过实际行动和有效投入使公司的各项工作更加规范有序，从而最终将企业形象推上一个新的台阶。事实证明，一份耕耘一份收获，一年来，各级监管部门对公司安全环保以及现场管理方面取得的成绩和进步都给予了肯定和好评，扭转了从前的“脏、乱、差”和极不规范地现象。

弹指一挥间，2010年将被写入历史，回顾历史是为了以史为鉴，总结过去是为了更好地把握未来。面对即将到来的充满机遇和挑战的2011年，我们安全环保部将围绕公司总体方针目标，制定切实可行的工作计划。踏踏实实地开展每天的安全环保管理工作，为公司的生产经营工作保驾护航，为实现公司总体方针目标而努力奋斗。

我们坚信，随着江苏沿海开发力度的不断加大，随着滨海化工园区各种基础设施建设的不断完善，随着公司实力的不断加强。有了公司上下务实求精的工作作风和科学严谨的工作态度。柏川化工的明天将会借着国家和园区发展的东风取得更加丰硕的成果！

江苏柏川化工有限公司

安全环保部

2009-12-14

组建义务消防队 组织应急预案演练

安全会议，互通有无，及时掌握公司安全环保管理动态和信息，当周边地区和企业发生生产安全事故时，采取各种途径和措施„„

存在的问题与不足