220kV马关变电所加110kV田头间隔工程工作总结（五篇模版）

第一篇：220kV马关变电所加110kV田头间隔工程工作总结

220kV马关变电所加110kV田头

间隔工程

监理工作总结

编写：肖飞

110kV文山输变电站工程项目监理部

2010年05月

220kV马关变电所加110kV田头间隔工程建设单位：

依据与建设单位签订的本工程监理合同，我公司承担220kV马关变电所加110kV田头间隔工程监理工作，在建设单位和施工单位的大力支持和协作下，监理工作坚持以“严格监理、热情服务、秉公办事、质量第一”的原则；遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则；认真执行监理工作四控制即“建设工程质量控制、建设工程进度控制、建设工程造价控制、建设工程安全控制”的工作守则，克服了各种困难，经过艰苦努力，使得该工程顺利完工。一、工程概况

220kV马关变电所加110kV田头间隔工程属运行变电站内的改、扩建项目。本工程属增加工程，在220kV马关变电所新建一个110kV田头间隔（马田Ⅰ回），其工程内容包括本间隔的土建部分和电气设备安装调试。另还包括已有设备的马田Ⅱ回（原锌铟Ⅱ回）的调试工程。根据接入系统及220kV马关变实际情况，本期需在220kV马关变的110kV配电装置原备用锌铟Ⅰ回出线间隔场地上安装新增田头Ⅰ回出线间隔相关电气设备，原有锌铟Ⅱ间隔更名为田头Ⅱ间隔。

安装部分包括：电压互感器、SF6断路器、电流互感器、隔离开关、端子箱、通信、监控、保护、计量、控制屏等的安装调试及电缆的敷设、安装调试及电缆的敷设、安装及调试工作。

二次部分：电缆敷设，相关设备、二次接线及调试。

二、工程计划开竣工时间

电气部分计划开竣工时间：2009年11月至2010年4月

三、监理机构与监理人员

昆明先行监理有限责任公司为完成220kV马关变电所加110kV田头间隔工程的任务，成立了220kV马关变电所加110kV田头间隔工程项目监理部，配备了总监，监工程师2名，并根据不同施工阶段的需要，派出不同专业结构人员对施工现场进行巡检和抽检，重点分项项目进行旁站监理的监理方式进行监理。

四、工程建设监理情况

项目监理部根据监理工作规划、细则和施工程序要求，对工程进行了严格的事前、事中、事后控制。监理部及时审查了施工方报送的“开工报告”和“三措”，到场检查施工机具及资质等。检查施工方的安全组织、质量管理是否到位和正常，特种作业人员和调试的仪器仪表准备情况，监理工作的重点之一是建筑材料和设备的进场监督与捡查，施工方是否按规范要求进行了复检及验收签证。发现问题即时纠正，强调材料和设备的合格证明文件的有效性。并及时责成施工单位收集、整理和竣工报送存档等准备工作。

施工工序与监理工作程序紧密相联，组织和参与图纸会审，组织监理例会和现场协调，通过各种形式多与施工单位沟通与协调，及时参加隐蔽工程及工程的阶段性捡查验收必不可少。根据相关规范和监理规划实施细则要求，实行工序放行制度，使各道工序的施工质量和施工工艺得到保证。只有抓住重点施工环节和部位的检验，施工过程中出现的问题才能及时得以纠正和解决。还要对重要的工序混泥土绕筑、试块制作、变压器就位安装，导地线接头制作与压接、交叉跨越安全距离等等进行旁站监理。

五、安全控制

施工单位对工程的安全文明施工是否重视和采取了切实可行的安全措施，监理从工程开始就与施工单位沟通和检查。施工单位认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针是监理和施工方落实安全管理的重要工作。建立安全管理制度，把安全监控作为监理工作的重要内容，及时制止违章、违规行为，监督和检查施工组织设计中安全措施的执行情况是保证安全的重要环节。

在整个施工过程中，由于参建单位的共同努力，工程从开工至今，未发生人身伤亡，重大交通和重大设备事故。

六、工程质量检查情况：

工程质量的控制，按照监理实施细则中的质量控制项目和控制点进行工程质量的检查与验收是必不可少的工作。在施工单位三级质量自检的基础上，在初验阶段监理部配合云南华联马关电力有限责任公司、，与施工单位共同对工程进行了整体检查与验收。工程材料有产品合格证书，检验、试验报告等合格，质量及规格符合规范及设计图纸要求；设备基础标高、外形尺寸等符合设计图纸要求；断路器等设备安装质量合格；互感器安装质量符合要求；屏、柜安装符合要求，二次接线可靠；电缆敷设基本满足设计和规范要求；软母线安装及压接符合要求；接地系统完善可靠。分述如下：

（一）电气部分

本次进行的220kV马关变电所加110kV田头间隔工程的电气安装预检，主要检查了电气一次部分的电气单位工程4个，分部工程8个，31个分项工程进行预检。各分项工程中电气设备均按《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》进行试验合格。七 监理成效

在建设单位的统一组织下，通过工程各建单位的共同努力，该工程在工程质量方面：监理部在施工单位自检合格的基础上对整个工程各单位、分部、分项进行了预检，合格率在97%以上，工程质量整体合格；在工程进度方面：在施工过程中，由于受环境的影响施工受阻，在安装前和安装过程中由于设备到货欠缺只能停工等待。工程进度比计划工期有所拖延而误了工期；在工程投资方面：严格按照施工图施工，工程投资均控制在合理有效的范围内；在安全文明施工方面：施工单位制定和执行了安全管理体系，在施工过程中安全及文明施工除严格、自觉、认真执行安全文明施工外，有监理的和建设单位的督促和检查，所以、安全文明施工有保证，施工过程中未出现大小事故。

八、问题及建议

（一）健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。

（二）进行监理人员培训、提高全员素质 加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理规范》及各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。

本工程施工监理工作已结束，总结起来虽然取得了一些成效也得到各方的认可，但距南网、业主及行业规范对我们的要求还有一定的差距，我们将在今后的监理工作中，努力提高自己的工程监理水平，规范监理行为、公正、公平、独立地开展监理工作，维护业主及承包商的合法权益，为业主提供热忱、满意的服务。并希望对我们的监理工作给予监督和帮助。

昆明先行监理有限责任公司

110kV文山输变电站工程项目监理部

肖飞

2010年05月

第二篇：2009变电工程分公司工作总结

2009变电工程分公司工作总结

雪花飘至，年终岁尾，2009年又将成为历史，我们又即将翻开崭新的一页。回顾变电工程公司一年来的工作历程，在电建总公司正确领导下，我们在目前灵石整体经济产业结构调整，工程量急剧萎缩的市场环境中，克服重重困难，通过不懈的努力，终于安全，顺利地完成了各项经营指标任务。

一，安全目标完成情况

为了确保安全运行，提高职工的安全意识，紧紧围绕2009年安全生产工作重点，严格执行安规．两票在安全生产工作中的要点及目标实施细则，结合春季安全大检查工作、“安全生产月”活动和“反违章、除隐患，保安全活动”，认真开展了安全生产大检查工作，严格落实各项规程、规章制度，纠正施工、试验检修现场人员的违章行为。管理人员经常深入到施工作业，检查各项工作的开展状况和安全责任制的落实情况，遇有大型10KV、35KV变配电工程项目、设备检修/试验等重要工作时，公司主要负责人和生产技术管理人员都能及时来到现场，指导和协调各项管理工作，做到了人人保安全，层层抓落实的局面，并重点对工程施工当中所发现的各种违章行为，采取重惩重罚的原则，使安全工作真正落到了实处。

加大对员工的安全培训工作，提高全员的安全意识，我们大力开展安全日活动”以及每日工作前的班前讲话和安全生产的工作票制度

等等一系列的安全制度，强化全员的安全意识。加强安全防护措施，提高警惕，在工作前，首先强调此项工作中的隐患及防范措施，反复强调使每一名员工都有安全意识，工作中，强调工作负责人的安全责任，时刻提醒员工注意安全，我们变电工程中所涉及的安装工程等各项目盯现场、负责全面的安全工作。完善各施工组各项安全管理制度，并做到了安全劳动保护用具登记，严格执行操作票制度，杜绝施工“三违”现象的发生。

截至目前，全年未发生人员伤害以及人身触电、跌落等死亡事故。未发生有关人员涉及的设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。10KV及以上用户的电网事故、未发生变电工程考核事故。为实现全年安全生产无事故奠定了坚实的基础。

二，工作业务完成情况

重点工作：

1.春检预试方面:从3月15日始，陆续对全县89家厂矿企业进行了电气设备春检预试工作，历时两个月，累计发现和处理设备缺陷175件次，尤其是对危及用户安全运行的5起重大的设备缺陷进行了及时有效的处理。如；在对灵石银源公司兴胜矿10KV高压柜进行的耐压试验时，发现二次控制线路跌落，褡裢于三相母排处，极可能引发短路事故，对此状况，我们早发现早处理，有力的保障了企业用户系统及设备的安全可靠运行。

2.工程项目方面：今年随着灵石县煤炭企业全面整合，大部分相关的煤矿、洗煤、焦化等企业都到不同程度的影响，造成电力建设工程较往年有很大下滑。但在总公司各级领导的正确指导下，我们积极主动地努力寻找和开拓市场，在逆境中去力求企业的生存和发展。今年我公司陆续承揽完成了：煤矿双电源工程：夏门煤矿（马家庄矿井）10KV配电系统直流改造及全站扫尾和测试工程；灵石县35KV变电站二期安装扫尾工程；嵘泉源煤矿整改项目；新生煤矿10KV双电源安装工程，现已具备投运条件；冯家坛煤矿高压技改工程；目前，我公司重点承揽了灵石县35KV华苑煤矿有限公司变配电安装工程项目，已完成了10KV高压柜、低压柜、接地系统等部分工作量。截至目前，工程仍在紧张有序的施工当中，预计在1月15日前结束。另外，还参与了灵石安苑煤矿、恒岳煤矿、南头沟煤矿等10KV双电源配电设备的交接预试项目；

配电安装工程：灵石县凤凰新城二期配电安装工程项

目；龙城煤化公司10kV高压安装工程；强盛煤化10kV配电安装项目；王禹

程…….其他工程：参与了灵石供电支公司灵石县城、夏门弓家庄110KV、以及35KV两渡主网变电站的10KV高压用户出线柜安装调试工程；在灵石供电支公司的协调指导下，从6月15日起，对城区系统所辖的30多家企业、单位用户的变压器等设备进行了过夏迎峰预试检测洗煤厂高、低压安装工程；实进洗煤厂配电安装等工

工作。另外，今年在集团领导的关怀和帮助下，我公司在6月份期间参与并圆满完成了介休市三佳煤焦公司35KV变电站隔离刀闸更换等工程，取得了跨区域工程零的突破。

维修消缺工作:对总公司所辖代管及带维护企业用户如:中煤九鑫、水峪煤矿、铁新煤矿、沙峪煤矿、灵煤旺岭、巨源炭素、保利星辰、天星煤焦化等企业用户进行消缺维护作业83次，及时处理设备和系统缺陷113件次，通过该项工作，使得公司代管用户的电气设备一直趋于安全、稳定、可靠、高效的运行状态，有力的促进了代管企业的生产经营，并受到了高度好评。

全年维修用户5台变压器台。其中，灵石煤矿400KVA矿用防爆型变压器一台；乾丰洗煤厂250KVA变压器一台；外出吊芯维修变压器3台，合格率达到了98%，目前运行状况良好。三，经营目标完成情况

由于受到灵石县整体经济环境的影响，再加上涉及全县85%左右煤矿、洗煤、焦化等相关煤炭产业的停顿整改，各方面原因导致我公司工程量的一定萎缩，并造成我公司财务清欠难度的无形增大。在此极为被动的情况下，通过与广大用户的不断交流，不断沟通，不断磋商，甚至是给于服务方面的大力支持，不断的加强相互的信任和理解……..最终，使得账务结款率达到了95%以上，圆满并超额完成了总公司下达的经济考核指标任务。

四，企业班组建设方面

变电工程工作，安全是根本，技术是前关键。全年来，我公司在安全以及技术革新领域开展了多次培训活动，收到了良好的成效。安全方面，我们从学习《电力安全工作规程》、《两票及补充规定》、《事故通报》等入手，紧密联系实际进行系统学习，顺利通过安规考试，并能学以致用，为全年安全生产奠定了基础；技术方面，我们购置了大量的施工类书籍，汇总了大量实际工程图纸、设计资料等实际应用材料，并多次邀请从事电力工程技术多年的杨遂虎同志前来授课，组织培训活动。通过这一系列的举措，有力的推动了企业文化班组建设，进一步加强了员工的安全意识和技术素质的提高，在企业内部形成了学、帮、赶、比、超的良好风气，涌现出一批如王彦军、朱国栋等新的技术革新能手，先进工作者。

五，2010年的工作展望

展望2010年，市场的严峻形势容不得我们有一丝过分不理智的乐观。动荡的经济危机，日益饱和、萎缩的电力建设市场，让我们犹如履薄冰的感触。在来年，我们要努力实践胡锦涛主席在新的历史起点——关于科学发展观的要求，把企业科技创新立足重点来抓，发扬我们企业一贯善打硬仗的团队精神，紧紧抓住市场的每一份机遇，争取为我们企业明

年创造更好的佳绩，寻找到一条更适合我们企业发展的辉煌之路……

山西中凯集团灵石电建工程有限公司

二00九年十二月变电工程分公司

第三篇：变电工程分公司工作总结

变电工程分公司工作总结2008 2008年上半年,我变电工程分公司在集团公司和电建总公司的正确领导下,全体职坚持以安全生产为前提,以经济效益为基础的战略思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以人为本，在经营管理上做文章，通过克服重重困难，以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促企业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成各项工作任务，最终以可喜的工作成绩迎来了08年的新春。

一、安全生产严防死守，平稳可靠

新年伊始，我分公司认真围绕“安全第一，预防为主”的原则，全面开展了安全基础培训活动，统一思想、有序布置、排查反思、检查督办。以习惯性违章为重点，大力贯彻安全意识，进一步增强了监督约束机制，把安全责任制落到了实处。

一年来，我分公司认真贯彻“安规”、“两票”、“三制”，坚持“谁带班，谁负责”的原则，充分发挥班组长的行政保证本职，健全安全管理体系和监督体系，严格“安规两票”的现场执行，达到安全管理立体化的要求。大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动。现场作业实现人员互监体制，严肃保障安全的各项组织、技术措施的到位落实，采取集中学习和安规考试等方式，对公司广大职工进行安全教育和培训。今年对进入班组的新成员张文忠、马俊、刘鹤、孟永胜等四同志进行了系统的学习和培训，经考核合格后走上正式岗位。通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，“安全存在于细节”的思想更加确立，使职工对安规进一步了解和熟悉，进一步增强了干部职工的安全生产意识。严格落实岗前安全培训制度。通过大家的努力，全年顺利实现了分公司控制异常和未遂的预定安全目标，截至目前无作保人身、设备事故的发生。

二、2007年各项生产经营指标及重点工程情况。

全年承揽的重点工程：

（1）3月5日——6月1日，承担并全面完成了灵石县铁新煤矿35kv变电站的施工任务，历时三月有余，现已顺利投入运行。

（2）3月份期间对全县78家厂矿用户电气设备的春检预试，历时2个月，累计发现设备缺陷314件次，并逐一进行了处理，保障了用户及系统的安全运行。

（3）煤矿双电源工程：陆续承揽了铁新煤业公司、孙义煤业公司、鑫鼎泰煤业公司、河西旺岭煤业公司、灵煤旺岭煤业公司、黄背掌煤业公司、张家峪煤业公司、更新煤业公司等矿的双回路供电的系统

（4）对我电建工程总公司所辖维管用户中煤九鑫变电站、天星变电站、铁新变电站以及水峪变电所、西山水泥变电所等进行维护工作48次，处理缺陷67起，使用户设备运行可靠、完善。

在工程进度期间，其中值得赞誉的是，我们的职工在今年的工作中大力发扬不怕苦、不怕累，勇于拼搏的大无畏集体主义精神。在接承铁新煤业公司双回路供电工程时，由于该煤矿为了及时迎接省级有关部门的验收工作，要求我分公司人员必须按时完成35kv双回路供电系统的安装工程。接此任务后，全体员工本着“想用户所想，急用户所急”的服务宗旨，苦苦战斗三个多月，终于顺利、按时完成了工程施工任务，受到了该矿的一致赞誉。

待完成工程项目：

（1）灵石煤矿有限公司35kv变电站整体重建工程。

（2）35kv交口变电站开关柜新增及改造工程。

二、生产经营目标完成情况

我变电工程分公司全面完成总公司今年下达的各项经济指标任务。能取得以上成绩主要得益于：

一、灵石经济命脉——煤矿的规范化、标准化建设的要求；

二、负荷增加，对变电站、配电所供电质量、可靠性的进一步提高，促进电力消费的增长；

三、开展优质服务成效显著，达到“以服务赢市场、引增量”的目的；

四、总公司各项安装服务标准的出台，较好的解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾，进一步拓宽了公司的服务渠道。

三、规范化管理成效显著

今年，公司紧紧围绕“规范”二字，坚持“早安排、早动员、早启动”“分兵把守、分块负责”和“因地制宜、量力而行、注重实效”的总体思路，以电力市场发展为导向，加强企业软硬件建设。经过一年的努力，基本上实现了“凡事有人负责、凡事有章可循、凡人有人监督、凡事有据可查“，工程管理秩序明显规范，工程质量和效率明显提高，企业形象日益攀升。

四、工程突破和奋斗目标一年来，我公司面对变幻莫测的市场竞争形势，没有退却，没有放松，而是紧紧抓住煤矿及相关企业发展的契机，坚持深化改革，创新体制，努力开拓市场，形成了集变电工程、配电工程、电气维修为一体的试验、安装的高效运营机制。在公司资金困难，物价上涨，时间紧、任务重的不利条件下，职工充分发扬不怕苦、不怕累的优良传统，团结一心，艰苦奋斗，全面完成了各项工程建设任务。

奋斗目标：

（1）来年无任何人身、设备伤亡和损害事故，安全生产实现“零“目标；

（2）经济效益在今年的基础上有更进一步的提高；

（3）工程业务多渠道挖掘，工程量增长50%，工程质量合格率在98%以上；

（4）进一步深化和完善优质服务措施，提高优质服务水平，力争创建“青年文明号“窗口企业。

中凯集团电建工程有限公司 变电工程分公司

第四篇：2009变电工程分公司工作总结

2009变电工程分公司工作总结

雪花飘至，年终岁尾，2009年又将成为历史，我们又即将翻开崭新的一页。回顾变电工程公司一年来的工作历程，在电建总公司正确领导下，我们在目前灵石整体经济产业结构调整，工程量急剧萎缩的市场环境中，克服重重困难，通过不懈的努力，终于安全，顺利地完成了各项经营指标任务。

一，安全目标完成情况

为了确保安全运行，提高职工的安全意识，紧紧围绕2009年安全生产工作重点，严格执行安规．两票在安全生产工作中的要点及目标实施细则，结合春季安全大检查工作、“安全生产月”活动和“反违章、除隐患，保安全活动”，认真开展了安全生产大检查工作，严格落实各项规程、规章制度，纠正施工、试验检修现场人员的违章行为。管理人员经常深入到施工作业，检查各项工作的开展状况和安全责任制的落实情况，遇有大型10KV、35KV变配电工程项目、设备检修/试验等重要工作时，公司主要负责人和生产技术管理人员都能及时来到现场，指导和协调各项管理工作，做到了人人保安全，层层抓落实的局面，并重点对工程施工当中所发现的各种违章行为，采取重惩重罚的原则，使安全工作真正落到了实处。

加大对员工的安全培训工作，提高全员的安全意识，我们大力开展安全日活动”以及每日工作前的班前讲话和安全生产的工作票制度等等一系列的安全制度，强化全员的安全意识。加强安全防护措施，提高警惕，在工作前，首先强调此项工作中的隐患及防范措施，反复强调使每一名员工都有安全意识，工作中，强调工作负责人的安全责任，时刻提醒员工注意安全，我们变电工程中所涉及的安装工程等各项目盯现场、负责全面的安全工作。完善各施工组各项安全管理制度，并做到了安全劳动保护用具登记，严格执行操作票制度，杜绝施工“三违”现象的发生。

截至目前，全年未发生人员伤害以及人身触电、跌落等死亡事故。未发生有关人员涉及的设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。10KV及以上用户的电网事故、未发生变电工程考核事故。为实现全年安全生产无事故奠定了坚实的基础。

二，工作业务完成情况 重点工作：

1.春检预试方面:从3月15日始，陆续对全县89家厂矿企业进行了电气设备春检预试工作，历时两个月，累计发现和处理设备缺陷175件次，尤其是对危及用户安全运行的5起重大的设备缺陷进行了及时有效的处理。如；在对灵石银源公司兴胜矿10KV高压柜进行的耐压试验时，发现二次控制线路跌落，褡裢于三相母排处，极可能引发短路事故，对此状况，我们早发现早处理，有力的保障了企业用户系统及设备的安全可靠运行。2.工程项目方面：今年随着灵石县煤炭企业全面整合，大部分相关的煤矿、洗煤、焦化等企业都到不同程度的影响，造成电力建设工程较往年有很大下滑。但在总公司各级领导的正确指导下，我们积极主动地努力寻找和开拓市场，在逆境中去力求企业的生存和发展。今年我公司陆续承揽完成了：煤矿双电源工程：夏门煤矿（马家庄矿井）10KV配电系统直流改造及全站扫尾和测试工程；灵石县35KV变电站二期安装扫尾工程；嵘泉源煤矿整改项目；新生煤矿10KV双电源安装工程，现已具备投运条件；冯家坛煤矿高压技改工程；目前，我公司重点承揽了灵石县35KV华苑煤矿有限公司变配电安装工程项目，已完成了10KV高压柜、低压柜、接地系统等部分工作量。截至目前，工程仍在紧张有序的施工当中，预计在1月15日前结束。另外，还参与了灵石安苑煤矿、恒岳煤矿、南头沟煤矿等10KV双电源配电设备的交接预试项目；

配电安装工程：灵石县凤凰新城二期配电安装工程项目；龙城煤化公司10kV高压安装工程；强盛煤化10kV配电安装项目；王禹

程…….其他工程：参与了灵石供电支公司灵石县城、夏门弓家庄110KV、以及35KV两渡主网变电站的10KV高压用户出线柜安装调试工程；在灵石供电支公司的协调指导下，从6月15日起，对城区系统所辖的30多家企业、单位用户的变压器等设备进行了过夏迎峰预试检测洗煤厂高、低压安装工程；实进洗煤厂配电安装等工工作。另外，今年在集团领导的关怀和帮助下，我公司在6月份期间参与并圆满完成了介休市三佳煤焦公司35KV变电站隔离刀闸更换等工程，取得了跨区域工程零的突破。维修消缺工作:对总公司所辖代管及带维护企业用户如:中煤九鑫、水峪煤矿、铁新煤矿、沙峪煤矿、灵煤旺岭、巨源炭素、保利星辰、天星煤焦化等企业用户进行消缺维护作业83次，及时处理设备和系统缺陷113件次，通过该项工作，使得公司代管用户的电气设备一直趋于安全、稳定、可靠、高效的运行状态，有力的促进了代管企业的生产经营，并受到了高度好评。

全年维修用户5台变压器台。其中，灵石煤矿400KVA矿用防爆型变压器一台；乾丰洗煤厂250KVA变压器一台；外出吊芯维修变压器3台，合格率达到了98%，目前运行状况良好。

三，经营目标完成情况

由于受到灵石县整体经济环境的影响，再加上涉及全县85%左右煤矿、洗煤、焦化等相关煤炭产业的停顿整改，各方面原因导致我公司工程量的一定萎缩，并造成我公司财务清欠难度的无形增大。在此极为被动的情况下，通过与广大用户的不断交流，不断沟通，不断磋商，甚至是给于服务方面的大力支持，不断的加强相互的信任和理解……..最终，使得账务结款率达到了95%以上，圆满并超额完成了总公司下达的经济考核指标任务。四，企业班组建设方面

变电工程工作，安全是根本，技术是前关键。全年来，我公司在安全以及技术革新领域开展了多次培训活动，收到了良好的成效。安全方面，我们从学习《电力安全工作规程》、《两票及补充规定》、《事故通报》等入手，紧密联系实际进行系统学习，顺利通过安规考试，并能学以致用，为全年安全生产奠定了基础；技术方面，我们购置了大量的施工类书籍，汇总了大量实际工程图纸、设计资料等实际应用材料，并多次邀请从事电力工程技术多年的杨遂虎同志前来授课，组织培训活动。通过这一系列的举措，有力的推动了企业文化班组建设，进一步加强了员工的安全意识和技术素质的提高，在企业内部形成了学、帮、赶、比、超的良好风气，涌现出一批如王彦军、朱国栋等新的技术革新能手，先进工作者。

五，2010年的工作展望

展望2010年，市场的严峻形势容不得我们有一丝过分不理智的乐观。动荡的经济危机，日益饱和、萎缩的电力建设市场，让我们犹如履薄冰的感触。在来年，我们要努力实践胡锦涛主席在新的历史起点——关于科学发展观的要求，把企业科技创新立足重点来抓，发扬我们企业一贯善打硬仗的团队精神，紧紧抓住市场的每一份机遇，争取为我们企业明年创造更好的佳绩，寻找到一条更适合我们企业发展的辉煌之路……

山西中凯集团灵石电建工程有限公司

二00九年十二月

变电工程分公司

第五篇：送变电工程公司党委工作总结

中共华东送变电工程公司委员会 2011年工作总结和2012年工作要点

一、2011年工作总结

2011年是“十二五”开局之年，对华东送变电来说是不寻常的一年，随着国家电网公司主辅分离改革的决策部署，华东送变电工程公司10月10日起，从华东电网公司、上海电建公司整体划转移交给上海市电力公司管理，企业从此翻开了在新的管理体制下新的历史一页。一年来，公司党委在上级党委的领导下，全面学习贯彻科学发展观，围绕企业中心工作，以“强三基、创五好”主题活动为抓手，以关心关爱员工为根本，以深入开展创先争优为契机，以促进企业持续发展为目标，着力加强党的建设、班子建设、队伍建设和党风廉政建设，大力推进精神文明建设和企业文化建设，积极营造安全稳定和谐的氛围，为企业和谐稳定发展提供了强有力的政治保证和精神动力。

（一）加强理论学习，联系实际引领工作

2011年，公司党委面对企业施工经营的艰巨任务以及电力体制主辅分离带来的机遇与挑战，坚持深入学习、认真领会党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，以及胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话和十七届中央纪委第六次全会的讲话及全会工作报告。同时，针对不同层面，公司党委也提出了不同要求。

对党委中心组成员，要求他们坚持以学理论、转观念、议大事、出思路为前提，要牢固树立科学发展观，不断增强党性，廉洁自律，以建设和谐社会、和谐企业为已任，认真履行自己的职责；

对党员干部，要求他们廉洁自律、率先垂范，做好服务工作、起好表率作用；

对普通党员，要求他们在人员分散、外协队伍多、市场不规范的环境下，遵纪守法，廉洁自律，自觉抵制社会上的不良倾向，在各自的岗位上充分发挥先锋模范作用。

（二）加强队伍建设，提高素质提升能力

加强中青年后备干部管理和教育。年初组织了一期中青年干部培训班；全年安排了6 名中青年后备干部参加了干部在线教育。去年提拔了4名中层干部，对新提拔的中层干部做好任职前考察，任职后考察材料、干部任免表填写归档工作。在领导的大力支持下，完成了2010的中层干部和一般干部的考核工作。认真开展多种用工、人才和积极分子等方面的调研工作。

加强了对柴达木工程的宣传报道。公司宣传部制作了专题片“走进格尔木”，撰写了20余篇通讯报道，《华东电力报》、《国家电网报》、《劳动报》、《华东电业》、《主人》、《上海电建》以大版面予以刊载，7月23日《解放日报》以《联通“电力天路”，从这里开始》为题在《新财经周刊》整版宣传介绍了公司柴达木变电站施工情况、职工精神风貌以及体现出的“上海智慧”。公司党委旨在通过这些宣传展示党员职工的风采、彰显党组织的凝聚力，促进和谐企业建设。

（五）加强党风廉政建设，推进企业健康发展

公司党委举办了一期图片展，重点宣传《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中的8个禁止、52个不准和《中国共产党党内监督条例》。开展了警示教育，组织了在沪4个支部党员干部40余人收看警示教育片《暴风雨中的忏悔》。严格贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和各项廉政规定，开展了专项自查工作，参加自查的领导干部共计51人，其中处级领导干部9人、中层领导干部42人。落实二级责任制签约。年初的七届三次党代会上，公司党政领导与基层十二个党支部党政领导签订了党风廉政建设责任书。基层十二个党支部党政领导分别与部门、部室、项目经理签约了32份责任书。开展专项效能监察，结合工程施工情况，对废旧物资处理、安全效能监察、分包结算情况还有大宗材料采购进行效能监察。分别对500kv以上4个重点工程劳务分包招标进行了效能监察。开展党务公开工作，根据上海市电力公司的统一部署，公司分四个步骤开展了党务公开工作。一是学习、宣传、动员；二是成立党务公开领导小组、工作小组和监督小组；三是编制党务公开目录；四是按照公开形式实行党务公开，十二月底完成公开工作。

（六）加强企业文化建设，提升企业文明素质综合实力

积极遵照上海市电力公司的部署要求，开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动，重点学习贯彻国网公司基本价值理念体系，认真做好三项工作，一是企业文化传播工作，二是企业文化落地工作，三是企业文化评价工作。今年公司制作了三部专题片《科学发展路，精彩“十一五”》、《共铸辉煌》、《走进格尔木》通过对这几年公司在战略引领、市场开发、技术革新、管理创新等方面的回顾，总结提炼广大员工践行国家电网公司核心价值观的闪光点，弘扬国家电网人“努力超越、追求卓越”的精神风貌，撰写了多篇反映电力天路建设员工奉献精神的人物通讯，通过他们来展示公司广大员工在施工一线所体现出的“讲诚信、讲奉献、讲责任”的精神和业绩。2011年，公司积极开展了文明单位创建活动，已向上海市经信委进行了上海市文明单位的预申报。

（七）充分发挥工团组织的作用，促进企业和谐发展

进一步完善职代会制度，筹备召开了公司七届五次职代会暨2011年工作会议。开展“争当岗位标兵、创建先锋团队”为主题的立功竞赛活动，发挥劳模先进作用，探索“劳模先进示范基地”的管理模式和践行效果，实现了“名师带高徒”活动与关爱机制建设对接，在今年上海电建的劳模座谈会上，公司劳模先进汪强和梅生杰分别交流了《为企业科学发展，当好人才“孵化器”》、《浅谈本人带教的一些方法》，谈了自己传帮带经验和感受。在上海市总工会和上海市安全生产监督管理局联合举办的上海市“安全生产金点子”决赛发布会上，公司工会申报了“一基一策划，一基一布置，一基一专人”安全管控工作法荣获二等奖。在开展的“创建安全无事故年，我为安全生产献策”征文活动中，共收集安全征文18篇。开展多层面的帮困慰问，到施工现场慰问20余次，共慰问3500余人次，慰问品、慰问金共计超过25万元，职工互助医疗支付44人次，发放资金15万余元，上海电建支付大病医疗近3.3万，有19人次享受。

在青年职业生涯导航活动开展过程中，公司团委以青年立功竞赛为载体，落实青年人才培养实施方案，促进团员青年在岗位上建功立业、成长成才。