2014年北京公务员面试真题[2月21日]

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第一篇:2014年北京公务员面试真题[2月21日]

给人改变未来的力量

1.国家机关的公务员有政策性强和头绪多的情况,请问你打算如何结合自身经历,开展以后的工作

【题目类型】自我认知与职位匹配

【考查能力】自我认知与职位匹配能力

【参考解析】

上面千条线,下面一根针。作为一名国家机关工作人员,全心全意为人民服务是我们的工作宗旨和最终落脚点。然而,工作内容一方面包含诸多政策性强的因素,另一方面事务复杂性又使得具体工作头绪众多,纷繁复杂。如何在具体工作中处理好这些问题,从而处理好人民群众切身利益问题,进而维护好我党和政府的形象至关重要。

作为一名新入职公务人员,如何将所学的理论知识、实践技巧与相关政策方针、具体工作实际相结合,在实践中不断完善自身,从而达到一名合格公务人员的标准是摆在当下的紧迫问题。

首先,不断更新自身的理论知识,增强对相关政策方针认知度。作为一名财务人员,不仅要具备专业知识,同时还必须掌握国家现行的财经政策。我在校期间,曾系统学过工业会计、商业会计、行政事业单位会计、审计学等多门专业知识和综合知识学科,并且通过了财会专业技术资格统考,成为了一名注册会计师。此外,由于之前从事财务实践工作多年,对国家在各阶段的经济政策、财务政策、财务规则都

给人改变未来的力量

比较熟悉,由于国家在财经政策方面会因时因地针对不同阶段制定不同具体政策,进入岗位后,我将积极有效的更新自身理论知识与专业技巧,从而找准政策依据,拓展政策辐射范围、领域、灵活运用相关政策。

其次,合理安排时间,协调处理繁杂事宜。面对千头万绪的工作,要摆正心态,及时有效的进行落实。我所报的计划财务类岗位受到诸多内外领域、内外因素等环节的制约和影响,这就要求自身不仅处理好相关业务工作,还要与有关部门建立一种良好的协作关系。只有这样才能做到事半功倍,使得工作得以顺利开展。如,在之前实践工作中,曾协助制定过某企业内部成本核算暂行办法、财务报销若干暂行规定等。

综上,作为一名即将履新的公务人员,我将自觉更新政策方针,将千头万绪的工作积极、有效落实到位,在维护党和政府形象的同时,切实为群众谋福祉,这也是我的入职初衷。

2.有一个公益顺风车行动,春节期间免费送近万个民众回家。但有些顺风车被人当黑车打了,请问你对于这一现象怎么看。

【题目类型】综合分析

【考查能力】综合分析能力

给人改变未来的力量

【参考解析】

今年春运,累计有31.58亿人次出行,将创历史新高。在总体运力不足的情况下,春节回家购票难现象无法从根本上缓解。与此同时,拼车、包车、租车、自驾等民间自发的运力形式,日益成为人们回家过年的一种选择。顺风车为“开车回家有空座”和“春运买票有困难”的车主、乘客穿针引线,让顺风车成为继铁路、民航、公路之外的第四种回家方式。我们在赞扬这种行为的同时,更多地应该思考这种民间运力形式在运行中有哪些风险,相关部门应如何引导和规范等。因此题目中的现象应该辩证看待。

一方面,在春运中,公路铁路等提供的运力不足,在巨大压力下,民间运力应运而生,“公益顺风车”以拼车的方式回家过年,把社会上闲置的运力调动起来,提高运输效率,人与人之间的互助也给人带来温暖,倡导了信任、低碳环保等理念。另一方面,民间力量是自发的,有其无序、盲目的缺陷,带来一些诸如不信任、打人、欺骗等安全隐患的问题。而且顺风车一旦不慎出了事故,即便搭乘协议里权责清晰,造成人身财产损失,赔偿问题也不好解决。

尽管“公益顺风车”潜在的风险很多,但不能因噎废食,而是需要政府、社会和拼车人各方共同面对。

首先,政府应该出台法律,给拼车各方的安全提供保障。我国现有的法律对包车、拼车或者黑车和非法运营等没有很

给人改变未来的力量

好的界定,这对相关管理部门而言都是一个比较棘手的问题,很难分清拼车、包车和非法运营。所以在法律法规方面,需要加速制定一些相关的标准。

其次,政府可以推出一些针对拼车或者包车的保险,并且从社会服务体系方面做得更加完善,让大家有比较方便的了解信息的渠道。对于政府部门而言,不能简单地“堵”,交通部门应该积极引导,纳入管理过程中,尽可能把民间自发力量变成有序的运输力量。针对免费搭乘的安全问题,“春节回家顺风车公益行动”可以通过“实名认证、签订协议、赠送免费的保险”三种方式来防范非法之徒。

最后,政府可以邀请专业律师进行指导和监督,在执法过程中灵活性与原则性并重。拼车是公民之间的互助行为,与非法营运行为具有本质的区别,关于途中的安全如何保证、费用如何分摊、出现事故后责任如何分配等问题,都应该请专家给予专业指导。有专业律师指出拼车是临时性、一次性的,且不以营利为目的,而非法营运是不具有客运主体资格,实施以营利为目的有偿运输行为,具有营利性、多次性、长期性的特点。客运管理部门在查处非法营运行为时,应当注意民间在特殊时期如春节期间存在的拼车这一特殊情况,应予以区别。

“公益顺风车”说起来简单,真的推广,需要解决一系列的问题,提供必要的保障措施,为车主和搭乘人解除后顾之

给人改变未来的力量

忧。从一个人做,到一群人做,进而成为社会互助行动,才能实现环保、缓堵、增进人与人之间相互信任的目的。

3.你是区政府的一名工作人员,区政府要在本区辖区内设立10个心理健康资讯室,领导把这个任务交给你,请问你打算怎么办?

【题目类型】组织管理类

【能力考查】考查学生的组织管理能力,看考生是否能考虑问题全面,解决工作中的实际问题。

【参考解析】

心理咨询室是开展心理健康教育工作的重要场所,我区建设规范的心理咨询室,是服务于民的一项重要举措。这项工作中,我会努力保证建设的规范性,使心理咨询室能够充分发挥其应有作用,切实为本区广大市民提供及时有效的心理咨询服务。

首先,对于要建的10个心理咨询室的大致区域进行确定。我会结合本区居民分布的情况,通过网络和现场问卷调查形式听取居民建议,结合专家建议进行确定。10各资讯室的位置尽量确定在小区居民集中的住宅区和家属区附近,保证咨询室的服务范围能够覆盖到更多的居民。经领导批准后,我会组织多名专业的心理咨询师成立规划小组。在咨询室建设初期一定要保证基本功能健全,根据专家的建议,可以设立括接待室、心理阅览室、心理测量室、个体心理咨询

给人改变未来的力量

室、团体心理咨询室、沙盘游戏室、宣泄室、放松室等功能单元。根据建立规模,以及周边环境是否安静优美,最终确定各处咨询室的具体地点。对每个咨询室分别做好详细的经费预算,汇总后报领导和财务审批。

在心理咨询室建立的过程中,还要进一步做好内部环境的完善,考虑到温馨性、宣传性、隐密性、安静性。在心理咨询室的人员配备上,由专业的心理咨询师分别负责不同的功能区,保证前来咨询的人们都能及时接受专业咨询师的服务。物资配备上,各功能区的陈设、设备等由专家进行具体安排。咨询室初步建成后,要做好宣传工作,通过网络平台、社区宣传栏、街头宣传等方式对广大市民宣传心理咨询的重要意义,并接受预约。对每一位来咨询的市民不仅要解决他们的问题,同时也请他们提出对心理咨询室建设的意见。

经过三个月的试运行期,我会组织全区10个咨询室对于前来咨询者的意见和建议集中座谈讨论,针对各个咨询室的具体情况做出进一步建设和改进的方案,如果有必要,对于10资讯室的坐落地点,进行微调,并积极落实。

相信经过工作人员和热心市民共同的用心建设,我区的心理咨询室一定能够为营造一个更加和谐美好的社会发挥积极作用。

4.你一直负责一个项目,为期3个月,前两个月效果很

给人改变未来的力量

好,第三个月领导派你出差,你把工作交给了小李。回来之后听说事情搞砸了,小李向领导说你没把任务交代好,领导也为此批评了你。请问你怎么办?

【题目类型】人际沟通

【考察能力】人际沟通能力,主要考察考生是否能够通过恰当的方式解决人际沟通的障碍

【参考解析】

同事之间团结协作、互敬互助的关系有助于营造一个和谐的工作氛围,更有助于工作的更好开展。面对题目中的问题,我首先会认真核实情况,如果确实如题所述,工作没有做好,而我作为项目负责人,理应承担责任,面对领导的批评我会虚心的接受,勇于承担工作中的失误。并且做好这次工作的工作总结,把工作的分工向领导进行如实汇报。同时,及时组织项目组的成员采取补救措施,尽最大努力保证项目的完成。

但我也会认真反思出现问题的原因。针对小李没有很好的完成工作,并向领导反映是因为我没有交代好任务,我应该保持冷静理性的态度看待,这可能确实是我在交代任务的时候没有交代清楚,给小李带来了一些工作中的障碍,最终使得项目没有顺利完成。如果确实如此,在以后的工作中,我会努力提高自己的沟通能力,并及时听取同事的意见反馈,避免类似情况的再次发生。

给人改变未来的力量

因为这是一个连续的项目,也可能是我在向小李交代任务的时候没有将前期的情况向小李做仔细的说明,这给小李后续工作的开展带来了困难,导致了工作的失误。如果是这种情况,那么我会认真吸取本次失误的经验教训,以后交办工作的时候一定将整个项目的情况向项目的所有人员做全面、详细的说明,使项目组成员,能全面准确的掌握整个项目的工作思路,从而保证项目的顺利完成。

虽然前两个月的工作开展顺利,但毕竟是一个连续项目,而且作为项目的结尾阶段更是对整个项目的全面检查。有可能是前期工作中有一些隐性的问题,在前面的工作中没有显现出来,而在收尾阶段影响了工作的开展,如果是这种情况,那么在以后的工作中我也要学会对工作进行阶段性总结、检查,确保每个阶段的工作都保质保量,不会影响后续工作的开展。

这次事件既是教训也是成长的机遇,我一定会认真吸取本次工作的经验,并认真总结,在以后的工作中我一定会加强与同事的沟通和交流,并及时将工作情况和进展向领导汇报,关键时候请领导给予业务上的指导和帮助,从而保证工作的顺利完成!

2014年北京公务员面试2月21日真题(下午)

1、求职动机,工作要强调专业精神,在今后的工作中你要怎么样贯彻专业精神。

给人改变未来的力量

2、教育部资助高校食堂,因此高校食堂的菜价较低,很多教职工家属大量购买食堂饭菜,学校为了杜绝此现象对购买量进行了限制,对此情况你怎么看。

3、村里将举行一个生态采摘园开园仪式,村领导让小王组织这次活动,要怎样组织。

4、科研小组长带领团队组织项目,有个小李有很多想法每次发言很长,影响整体会议进度,有一次被你强制打断了他,小李情绪变得很低落,从此工作也不积极了,影响了整个项目的进程,如果你是项目负责人对这一情况你怎么办!

第二篇:北京公务员面试真题[推荐]

2009年上半年北京公务员面试真题

2009年5月6日上午北京市公务员录用考试面试真题

1、一幅漫画,里面一把椅子上面写着公务员三个字,下面伸出N只手,你怎么看?

2、有一个大学,分东西两个校区,中间隔了环城马路,最近发生了几起学生交通事故,如果你主管这个道路,你怎么办?

3、你和同事共同完成一项任务,结果失败了,主要原因在于你,但是领导却批评了你的同事,因此你的同事对你有意见,你怎么办?

4、一项任务必须由你和同事共同完成,但是期间你同事接到一个电话说有紧急情况,要请假,你怎么办?

2009年5月6日下午北京市公务员录用考试面试真题

1、某区政府组织各个职能部门领导一起到基层同基层居委会了解情况,你怎么看?

2、你所在的部门很多同事上班时间上网玩游戏,其他部门同事和很多群众意见很大,领导让你来处理,你怎么办?

3、你单位有个老同志看不惯你的工作风格,当面不说,背地里却经常同其他同事说,引起议论,你怎么办?

4、你正主持一个会议,突然有人闯进来指责某个参会人员,你怎么办?

2009年5月7日上午北京市公务员录用考试面试真题

1、如何看待官员财产申报制度?

2、召开国内经济形势会议领导让你负责,你会怎么做?

3、两个同事有矛盾性格不同,一个不谦虚,一个不踏实,影响工作进度,你作为负责人该怎么办?

4、有人来说某同事的工作让他的经济利益受损了非要见你那个同事,但此时办公室只有你一个人你该怎么办?

2009年5月7日下午北京市公务员录用考试面试真题

1、购房落户政策,你怎么看?

2、你是高校负责人,现要做一个关于当前就业难的调研,如何组织?

3、你一次和同事交谈时无意说了领导的坏话,在随后的会议上,领导间接的批评了你,你怎么办?

4、你组织一个会议,在会议开始前30分钟,发现桌椅不够,且准备的材料也不够,你怎么办?

2009年5月8日上午北京市公务员录用考试面试真题

1、圆明园鼠首和兔首拍卖,蔡铭超的行为,网民有人称赞,有人指责他损害了国人的信誉,你怎么看?

2、单位搞突发事件演习,让你组织一次火灾疏散演练,你怎么组织?

3、你的单位领导很严厉,经常因为一些小事批评你,今天又因为一件小事批评你,而这件事情的责任不在你,你怎么办?

4、你是某单位服务大厅的工作人员,有个老人要办一些手续,但是政策不允许办理,老人在服务大厅大吵大闹,引来不少群众围观,而这时,上级领导来你们单位视察,你怎么处理这件事情?

2009年5月8日下午北京市公务员录用考试面试真题

1、政府官员公款旅游,花费很大,被网友公开,对此你怎么看?

2、某市想调查污染源,其中对企业的调查很重要,如果你负责准备个调查方案,你怎么办?

3、你和其他同事一起共事,你的工作很繁重,另外两个同事一个不做事总抱怨,一个只有领导来的时候才工作,你怎么办?

4、你主持一个听证会,两个专家意见不合,其中一个拂袖而去,你该怎么办?

2009年5月9日上午北京市公务员录用考试面试真题

1、大学生宁可都扎堆在大城市,东部地区、却不愿意去西部、不愿意回到基层,你如何看待?

2、被村民围攻,你怎么办?

3、如何主持一个新闻发布会?

4、某同事的建议总是得不到领导的重视,你如何安慰他/她?

2009年5月9日下午北京市公务员录用考试面试真题

1、漫画题:图中间是大学毕业生,左边写着“白领”,但是写着“没岗位”(一个拒绝的手势);右边写着“蓝领”,下面伸出四只手:需求大、一技之长、工作经验等,谈谈你对这幅图的看法?

2、节日送温暖,单位要慰问困难职工,解决困难职工的实际困难,你怎么设计这个活动?

3、你工作能力强,但是不受领导重视;另一个同事、能力不行、但是能说会道、领导喜欢,你怎么办?

4、你在一个产品推介会上正在介绍一款产品,一个记者突然站起来指责你所介绍的产品造成了很多伤亡事故,面对这个情况你怎么办?

2009年5月10日上午北京市公务员录用考试面试真题

1、在旅游景点建立豪华公厕,你如何看?

2、要组织一次宣传我单位的活动,你打算怎么办?

3、你们部门要和其他部门共同完成一项工作,其他部门对你有意见,你怎么办?

4、你在培训学员,有学员质疑你的授课内容太理论,你怎么办?

2009年5月10日下午北京市公务员录用考试面试真题

1、为拉动内需,政府出台以小排量汽车,减少购置税的做法,你怎么看?

2、组织一项大学生就业情况的调查,你如何开展?

3、新进入一个单位,老同志觉得你年轻对他构成了威胁看你不顺眼总挑你毛病,你怎么办?

4、安排一群人员入住的酒店突然人满了,人员马上就要到了,怎么处理?

北京社招公务员2010年1月9日上午面试题:

1.2009年政府公布了基本药品目录,下调部分药品价格,但随后市场上40%左右的药品被全部下架、改换包装后以新的形式、更高的价格重新销售,你对此有什么看法。

2.单位新换了领导,但其他职工还是按照老领导的工作节奏开展工作,新领导对此很生气,召开了几次大会,并对某些人提出了批评,搞得全单位的职工都很紧张,你作为领导的助理,准备怎么办。

3.为了促进全民大健身,市某部门准备开展一个老年人的万人共打太极拳活动并申报吉尼斯纪录,你作为该活动的负责人准备怎么做?

4.大学新生参与军训,但因为组织纪律性不强而遭到教官的罚站、罚跑等体罚,新生们很生气,采取罢训的方式抗议,你如果是带队军训的老师,你会怎么办?

北京社招公务员2010年1月9日下午面试题:

1、我国作为一个发展中国家 但是现在我们国家的奢侈品消费已经快成为世界第一了你怎么看待这个问题?

2、你作为物业公司的负责人 新入住一个小区 准备帮业主购置装修材料 你怎么组织这次活动

3、你作为一个科室的工作人员 你的科长工作态度不积极 你的同事做完一份工作之后直接向你汇报 科长有意见你怎么办

4、你的单位为新职工提供五年的免费住房 但是有一部分人到期不搬 并情绪激动的的到你

办公室来 你作为领导怎么处理

北京社招公务员2010年1月10日上午面试题:

1、现在流行网上“偷菜”,你怎么看

2、单位的报刊大家都不爱看,形同虚设,你负责这个事,怎么办

3、老同志知识结构不佳,工作不积极,你是他的搭档,怎么办

4、你校研究生招录中有人举报某老师违反工作纪律,还向媒体反映了,你是招生负责人,怎么办

北京社招公务员2010年1月10号下午面试题:

1、最近有很多人对公众事件进行调查,如云南躲猫猫事件,杭州70码事件,南京天价烟事件,并把调查结果在网络上公开,对此你有什么看法。

2、单位为了提高工作效率,准备在不影响工作的前提下,开展一次计算机录入比赛,准备分为初赛与复赛两部分,你作为组织者,打算怎么做。

3、你的某同事小李,多次不能完成你安排的工作,同事们对他很有意见,都表示不愿意和小李合作,你作为项目主管,怎么办。

4、单位某同事发烧,但仍带病坚持工作,不久被确诊为H1N1甲型流感。单位其他同事知道此情况后,情绪很不稳定,影响了工作,你作为单位领导,打算怎么办。

北京社招公务员2010年1月11号上午面试题:

1、我国成为第一大汽车消费国,你对此的看法

2、市政府举办百姓评论政府工作活动,你怎么组织

3、领导总变更你的工作,你很难完成,和你一起的同事也抱怨,你怎么办

4、你是限价房的负责人,房屋出现问题,业主网上曝光,媒体来采访,你怎么办北京社招公务员2010年1月11号下午面试题:

1、教育潜规则,许多幼儿园、小学入学要交赞助费,你怎么看?

2、3、少数民族考察团要来你单位进行一次交流,你如何组织工作?

4、跟领导签订合同的时候对方要求追加合同条款,但你跟领导都不能确定这一条款会否造成自己的损失,问这种情况下怎么办?

北京社招公务员2010年1月12日上午面试题:

1、政府公布11日为排队日,排队本来是人人应该自觉的品德,但是现在却需要政府部门专门出台政策,你怎么看?

2、单位要组织工作成果宣传展示,要邀请上级领导和媒体,你会做哪些准备工作?

3、你负责的一项工作,和另外的一个部门合作出来了方案,你的领导有不同意的地方提出修改,合作的部门不同意修改,你怎么办?

4、演出进行时,台下歌迷情绪激动,可能会引起踩踏事故,你作为负责人怎么处理?北京社招公务员2010年1月12号下午面试题:

1、西部某市准备从外出务工人员中选拔一批副科级干部,引起热议,你怎么看?

2、你的工作得到前任领导的认可,同事嫉妒,对你有看法,新领导得到了这些信息,你怎么办?

3、某地你到外地进行小城镇建设考察,考察人员包括一些出示领导和其他人员,你怎么组织?

4、你独自代表单位出国参加一个会议,要发言,但是到目的地后行李丢失,里面有你要发言的东西,你怎么办?

北京社招公务员2010年1月13日上午面试题:

1.现在政府就做错的事情向相关群众道歉,对于这件事有何看法?

2.作为负责人,领导的项目获得市级一等奖,该项目是由小李撰写的第一稿,小李经常为此时邀功,其他同事不满,如何协调?

3.原本今天下午需要你主持一个记者招待会,上午领导又要求你主持一个临时紧急会议,如何安排

4.领导交给你一项任务,负责召开某行业的专家论证会,如何组织?

北京社招公务员2010年1月13日下午面试题:

1.现在社会上,大学生过生日要请客,电脑不是用来学习的,流行着开学了,电脑手机MP3一个都不能少。这些现象你怎么看?

2.市工商局要组织下属区县工商局开展一个宣传活动,让你组织,怎么办?

3.因机构改革,员工调整岗位,有员工不愿意,对领导有意见,同事有矛盾,你协助领导处理,怎么办?

4.你是政府工作人员,接受媒体采访,向记者解读政策,记者曲解报道造成恶劣影响,怎么处理?

北京社招公务员2010年1月14日上午面试题:

1、现在大学生自杀事件增多,对此你怎么看?

2、让你组织一个煤价听证会,你如何组织才能使群众满意?

3、领导让你和同事小李共同参加一个课题,但你俩有矛盾,你十分想参加这项工作,请问你会怎么办?

4、你的下属在上班时间上网玩游戏,被群众偷拍下来,传到网上曝光,你作为部门领导该怎么办 ?

北京社招公务员2010年1月15日上午面试题:

1、当前,我国以“儒学”为主要组成部分的国学盛行。对于国学热现象,你怎么看?

2、领导指派你组织一次去异地的专家工作研讨会,并休假的活动。由你来做出活动方案,你将如何来组织安排?

3、领导交代你完成一项工作任务,另派一位工作能力突出但脾气急躁的同事与你一起完成。因你们配合不好,领导及同事对这项工作任务有意见。你怎么处理?

4、领导责成你负责今天下午准备一份会议资料,以备第二天上午开会之用。在准备材料的过程中,需要向另外一个部门的领导进行沟通,征求意见。但这位领导因公外出,联系不上,而别的同事又对相关事项不知情。请问,你怎么应对解决?

第三篇:北京公务员考试面试真题

北京市各级机关2009年下半年考试录用公务员面试即将举行,为使考生提前有针对性地准备面试,将对今年北京市面试的基本情况进行分析并对以往面试中的部分真题做一解析:

一、北京市公务员2009年下半年面试考情分析

将于2010年1月份进行的北京市2009年下半年公务员面试工作,会在“公开、平等、竞争、择优”的原则下,由各市级招录机关、各区县公务员主管部门统一负责组织实施。根据《北京市国家公务员录用面试实施细则(试行)》的规定和以往面试情况,现对有关事项分析如下:

(一)面试测评要素将有所增加

以往北京面试的测评要素的主要内容包括:责任感与进取心、创新能力、计划与组织能力、人际合作与协调能力、应变能力、个性稳定性、思维能力、语言表达能力、举止仪表等。但该文件已制定4年之多,仅仅对上述能力的考察已不适应目前北京公务员面试选拔的要求。根据最新的中组部、国家人资部规定的公务员通用能力和北京市的有关规定等文件精神,根据“考用一致”原则,结合笔者的调研,今年下半年北京面试的能力考察将围绕“五个素质十三种能力”进行考察。“五个素质”即指政治素质、专业素质、智力素质、心理素质和身体素质。“十三种能力”即指政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、表达能力、人际协调能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力、时间安排能力、心里调适能力、办公现代化和外语能力十三种能力以及举止仪表等。

需要重点强调的是:1.不同层次的岗位、相同层次的不同岗位,对能力的考察重点各不相同。上述测评要素都是根据任职要求而设计的,不同的岗位面试试题看似相同,但背后考查的测评要素则很有可能不同。如对创新能力的要求,技术性的岗位要比执法、服务类岗位要求要高。2.就单独一道结构化试题而言,其所考查的要素也不再具有单一性,而是以一个或两个为主,兼有其他能力的考察。

(二)面试方法继续以结构化为主

具体采用哪种面试方法,一般是根据招录职位的性质、特点和测评要素确定。采用两种以上的面试方法的,每种方法在整个面试中所占分数的比例,应由面试主考机关在面试前确定。根据2008年以前各单位和2009年上半年北京市面试方法统计来看,北京市公务员面试方法一般以结构化面试法为主,偶尔在个别市级机关的县、区级的要职岗位实行论文答辩法、模拟会议考试(无领导小组讨论)、文件筐测试法、心理测试法等方法。预计今年下半年的面试中,绝大多数单位也会采取结构化面试法。

(三)面试试题难度适中、更加生活化

面试试题的难度一般由测评模式、测评要素、测评指标和测评对象决定。通过研究以前有关单位和今年上半年的试题发现,北京市面试试题的设计和编制原则有五个方面:一是试题有较高的鉴别力;二是试题难度适中;三是试题大小适中;四是试题新颖、清晰;五是试题选用的材料报考者比较熟悉。考虑到风格的继承性,这次面试试题不会出现怪题、难题和

偏题。

二、北京市部分面试真题解析

(一)都说“水往低处流,人往高处走。”你为什么要报考基层公务员?

【出题思路】主要测查考生的综合分析能力、自我认知能力和应急应变能力等。通过对看似矛盾的问题的解答,测查考生的心理素质、辩证思维方式和正确的求职动机。

【评分参考】

好:分析问题辨证、全面、深刻;表情自然;说明原因简明扼要、全面,表达清晰流畅,对自己有正确客观的评价,可看出强烈而端正的求职动机。

中:会分析问题,有辨证的思维意识;表达基本清楚、有条理,对自己有比较客观的认识。

差:不能辨证分析;表达不清或对自己缺乏客观认识,动机不明。

【答题思路】

“水往低处流,人往高处走。”是很有道理的一句话,但是也要辩证地看。

在一般情况下,水是从高处向低处流的,但也有例外,如汩汩的山泉、涨潮的海水,奔腾的钱塘江潮等。

同样,作为社会的人,按照我们的成长规律,都是从小事做起、从基层做起,一步一步成长起来,最后在自己的岗位上建功立业的,如我们党和国家的领导人都是从基层成长起来的。但是,也总是有些同志,有时因为主观或客观原因,出现了暂时的挫折或失败。

“人往高处走”告诉我们应该志当存高远,立个志向。要实现这个目标,我们必须先扫一屋,向我们的领导人学习,学习他们年轻时的选择,响应党的号召,到偏远的地方去,到基层去,到农村去。因为那里需要更多的有志青年去学习、去实践、去积累经验、去奉献自己。我这次报考基层公务员也是基于这个原因。

另外,道路是曲折的,前途是光明的,能够进步向上固然好,但当我们遇到暂时的挫折时,更要坚信。人生发展自有高低潮,我们要以平和的心态去看待。如果我遇到工作瓶颈,我不会怨天尤人,而会摆正心态,调整自己的人生目标,积攒实力,静待下一次向高处进发的机会。

(二)假如你所在单位内部管理较乱,领导交办你制定一项内部管理制度,现在让你负责就这项制度组织一次征求意见的座谈会,你怎么做?

【出题思路】测查考生的统筹计划、组织和协调方面的能力,包括计划的周密性、条理

性、可行性以及能否协调好时间、人员、物质、信息等。

【评分参考】

好:座谈会组织得十分圆满,提起拟定座谈提纲,会议中注意引导,不偏离主题,显示出较强的计划组织能力和协调能力。

中:组织得一般,但可看出有一定的能力和相关经验。

差:会议组织得不够严密,没有达到座谈会的预期效果。

【答题思路】

良好的单位管理制度有助于提升单位形象、强化工作纪律和提高办事效率,而召开一次制定内部规章制度的座谈会,则是倾听单位同事的意见和建议、集思广益的最为主要的手段之一。我会从以下几个方面入手:

一、座谈会召开前的准备工作:首先,我会根据领导的安排仔细领会领导的意图,调查、分析单位内部管理比较混乱的现状、出现的原因和大致的对策;其次,制定单位内部管理制度草稿,并向有关科室下发,让同事事先阅读,向他们征求意见;再次,确定座谈会召开的时间、地点、与会人员,印刷有关材料,布置会场,并根据意见反馈起草座谈提纲等。

二、座谈会召开中的主持工作:在议事过程中,要充分发扬民主,让与会人员充分发表意见,切忌“一言堂”。在座谈会过程中要善于启发开导和归纳总结,集思广益,以便尽快求得对问题的一致看法,提高议事效率。根据讨论的情况,适时调整座谈会氛围等。

三、座谈会召开后的总结工作:座谈会结束后,对各类意见和建议进行归纳汇总,对有关材料进行整理归档,制定出管理制度讨论意见稿或正式稿,向领导汇报。同时,也要做个个人总结,总结组织这次座谈会的得与失,以便今后发扬优点,改正弊端。

(三)俗话说:“为官一任,造福一方。”你如何理解这句话?如果你被录用,你将怎么做?

【出题思路】测查考试的综合分析能力和自我认知能力。主要通过考生对本题的回答,测查考生的辩证、全面的分析能力、对权力观的正确认识和良好的求职动机。

【评分参考】

好:能够在认识此话积极意义的同时又看到其存在的内在逻辑缺陷;想法新颖大胆,有创意,同时,从多方面体现出积极的责任感和进取心。

中:能够认识到此话正反两方面的意义,但认识较肤浅,想法比较有特点,有一定的责任感和进取心。

差:仅能认识到此话一方面的含义,认识肤浅,语言空洞。

【答题思路】:

“为官一任,造福一方”这句话我们应该辩证地看待。

目前,我们的绝大多数干部“在其位,谋其政”,都在不同的岗位为我们的国家和社会做出了不同的贡献,如人民的好警察任长霞、好法官宋鱼水等;但是,不可否认,在我们的公务员队伍里也出现了一些危害人民的蛀虫,如许宗衡、文强等。另外,造福一方的并不局限于我们公务员,“国家兴亡,匹夫有责。”人人都是贡献者。譬如,企业家也为当地乃至整个国家的发展做出自己的贡献,他们的企业安排了就业、缴纳了税收、创造了社会效益等。

需要强调的是,为官一任,能做出造福一方的政绩,也不是单单一个人的努力,而是集体智慧的结晶。

如果我有幸被录取为公务员,我将本着“为民谋利”的原则从以下几个方面提升自己: 一是加强道德修养,提升思想素质。(根据具体情况要细化,下同。)

二是加强业务学习,提升业务能力。

三是勤勤恳恳讲奉献。

四是树立正确政绩观。

五是加强廉洁意识树形象。

(四)有这么一种现象:篓子中放一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,其他螃蟹便纷纷攀附在它的身上,结果是把它拉下来,最后没有一只出得去。对此现象,请结合实际谈谈你的感想。

【出题思路】智能型试题,测查综合分析能力。主要通过考生能否恰当地结合实际,就发生在螃蟹群体内的这一现象加以深入分析,考查其把握问题的水平。

【评分参考】

好:能紧密而恰当地结合社会和生活实际展开联想,对发生在螃蟹群体内的这一现象背后所反映出来的问题有深刻的认识;有自己的观点,思维条理性、逻辑性强。

中:能恰当地结合社会和生活实际展开联想,对发生在螃蟹群体内的这一现在背后所反映出来的问题有一定的认识;有自己的观点,思维有条理性。

差:就现象谈现象或把握不住问题症结,分析问题能力较差。

【答题思路】

这个现象中,螃蟹互相拆台,谁也爬不出篓子。螃蟹犯了目光短浅的错误,本来陷于篓中,它们已经成为了一个利益共同体。但是它们只关注个体利益,而忽视团队利益;只顾眼前利益,而忽视长久利益;相互内斗,使整个团队会逐渐地丧失前进的动力。诸如“螃蟹效应”的例子很多。如温州打火机生产厂家众多,由于前几年缺乏管理,为争夺客户,极易出现恶性竞争。由此引发了竞相压价销售和产品质量参差不齐的现象,以致全行业受损,并最终导致国际贸易纠纷。

“螃蟹效应”的成因有:首先,可能是某些小人有损人利己(或者损人不利己)踩着别人肩膀往上爬的心理,为巩固自己的地位,对贤能者进行排挤打压,使整个团队里只存在差于自己或听自己话的人。其次,激励机制与单位文化落后或不健全,使贤能者被同化而缺乏改革进取意识。最后,不患寡而患不均的平均主义意识起作用,眼红他人优秀而自已平庸,出现不配合或釜底抽薪的动作。

为避免“螃蟹效应”的发生,我们可以从以下几个方面入手:一是塑造团结协作的单位文化,强调了团队意识、互助意识、合作意识的重要性;二是建立健全公平、公正、公开的管理制度;三是建立完善的人才选拔、任免制度,建立科学、合理、高效的绩效考核制度;四是不能把利己建立在损人的基础上,让“服务”和“人性化”成为我们工作的标准。

第四篇:2012年北京公务员考试面试真题

2012年北京公务员考试面试真题

2012年北京市公务员面试题(4月21日上午)1、2011年铁道部出台网络购票、电话订票的全新购票方式,但有部分农民工说,这样一来他们连排队购票的机会都没有了,你怎么看?

2、作为茶叶大县,你县要参加一次茶叶展销会,领导让你组织此次展会,你怎么做?

3、里现在很忙,人员不够,领导从别的组调过来以为新同事和你一起工作,但该同事爱发牢骚,总是在领导和同事面前表现出对你的不满,你怎么做?

4、某商场由于装修而造成很多建筑垃圾,堆放在商场门前,城管多次让其进行处理但其并未做到,今天城管强行将该建筑垃圾搬到商场内,商场人员进行阻拦而引起争吵甚至肢体冲突,引起很多群众围观,作为该商场的负责人,你怎么办?

2012年北京公务员面试题(4月21日下午)

1、农村留守儿童越来越多,只能在家里与老年者待在一起,你怎么看这个问题?

2、建设学习型社会,想在区居民中开展社区教育,领导让你调研可行性。

3、你在一个重大课题组,有几个新来的同事,工作能力强,却总喜欢自成一对,不与其他同事交流,其他同事也产生了意见,你怎么办?

4、你食品厂一直信誉很好,但最近公布的不合格食品名单中你厂的某一食品在列,影响了你厂其他食品的销售,厂长让你处理此事,你怎么做? 2012年北京公务员面试题(4月22日上午)

1.春节期间,去某省旅游,遭遇天价菜价,顾客投诉之后,相关监管部门却说整个期间没有一起投诉,你怎么看?

2.县里面建立了图书馆,但由于书很旧、很老,没人去看,你怎么做让这个图书馆发挥效用?

3.你是新人,进入单位之后没有安排具体事务,一个老同志让你帮忙做点活,但是你没有做好,领导咨询老同志时,老同志认为你能力欠妥,你怎么办?

4.你单位经营不善,要裁员,各个部门因为这个吵起来了,大家恶言相向,你是人事负责人,要召开一个会议,这个会议上必须确定裁员人员,你怎么做?

2012年北京公务员面试题(4月22日下午)

1。现在新闻越来越娱乐化,采用评书播报或者明星播报新闻等形式,请问你的看法

2.某企业为孤儿捐赠免费保险,你区分得1000名额,你是区负责人,问怎么组织?

3.你刚到单位,工作量不大,同时都让你帮忙,但随着你工作越来越重,无法帮同事,同事觉得你架子大,背后议论你 怎么办?

4.某地大雪,一小区水管电线冻坏,居民到居委会闹事,你是居委会负责人,你怎么办? 2012年北京公务员考题(4月23日上午)

1、综合分析题:现在各区政府都设定公开了办公电话,但是却总无人接听,对于此现象,你的看法?

2、组织管理:你是某小区工作人员,社区决定和某社会机构合作给小区居民疏导心理压力,为期半年,应该怎么组织?

3、人际关系:你所在的单位和某单位合作,但是某单位的专家已经答应但是总是爽约,领导为此批评了你,同事们也埋怨你,该如何处理?

4、应急处理:春节期间,小区居民在井盖上燃放鞭炮,导致天然气管道爆裂,领导让你负责,应该怎么做?

2012年北京公务员面试题(4月23日下午)

1、现在有些地方公布官员电话和办公电话。但是电话经常打不通。对此你怎看?

2、社区里要组织“关爱心理健康”你作为活动负责人,你怎么组织?

3、你们单位有一项工作需要专家参与,但这位专家虽然经常许诺却从不兑现,失信与你。对此领导不高兴,同事对你有意见。你该怎么协调这件事。

4、你所在小区的居民燃放炮竹,引起了小区地下井盖爆炸。领导让你处理这件事情。到现场后还有居民在围观,你该怎么办? 2012年北京公务员面试题(4月24日上午)、综合分析 书店是一个城市的文化地标,但是也有很多书店倒闭的例子,举了两个书店倒闭的例子,分析这一现象

2、组织管理 你是小区的工作人员,上级分给你一个好学校差学校一帮一的活动,你怎么去落实?、村里进行村干部选举,你获胜了,你的竞争对手老马,在村里有个有家族势力,他举报你不正当竞争,并且集结村民对你的工作进行干扰,问你怎么处理?、你是街道的工作人员,街道正在举行垃圾分类活动,你跟你的同事在街道边进行宣传,但是没有居民前来咨询,这是你的上级领导里视察工作,问你怎么办?

2012年北京公务员面试题(4月24日下午)

1、路边老人摔倒,一个好心人在路边扶起老人送他去医院的途中遇到了车祸,导致老人受伤,这个热心人多次要赔偿老人,老人都没有要,对热心人说不能让好人受委屈,这件事传到了网上,引起了网民的热议,对此你的看法

2、现在倡导全民健身,有些学校的体育建设全面开展,但是时间久了,这件事出现了一些问题,首先是学生反映收费健身器材被占用,然后群众反映收费太高,两者出现了矛盾,领导派你去学校调研,你要怎么做、单位有个重要工作交给你,是与另外一个部门合作完成,但是在之前工作中因为你的失误造成了这部门的重大损失,这个部门的全体员工都批评你,你该怎么办、你作为带领大学生支教的带队人,在大学生支教的过程中,有些大学生带领小学生外出活动,导致小学生受伤,回来后村民情绪非常激动,把大学生围攻起来不让大学生离开,这时领导让你去负责,你怎么做? 2012年北京公务员面试真题(4月25日上午)

1、公交车上一位农民工给一对母女让座,母亲嫌农民工脏,不让孩子座,请谈一下看法。

2、举例说明你组织过的一个比较困难的活动(回答后补充提问:有什么收获)。

3、你的处长调到一个新部门主持工作,处长让你过去负责一个项目,并且让原部门的一位同事配合你的工作,但是这个同事推三阻四不配合,你怎么办?

4、你是大学生村官,你们村种植草莓并且跟超市签订了销售协议。正当你们把草莓装箱准备送往超市的时候,接到超市的电话,说网上流传你们的草莓含农药等不达标,请问你怎么处理。

2012年北京公务员面试真题(4月25日下午)

1、狼妈虎爸式教育,“棍棒打上北大”,媒体也有一些正面的报道,你对这种现象怎么看。

2、谈谈你组织过的一次比较成功的活动,并进行一下总结。

3、单位老张要离职,煽风点火故意挑拨本来关系就不太好的两个同事,也在领导面前说你不好,你该怎么办。

4、本市第一届啤酒节活动刚开始就出现偷盗现象,被媒体报道后来参加的人数比较少,由于这个原因啤酒商也要求退出。领导让你去处理这个问题,你该怎么处理?

第五篇:北京公务员考试面试真题全收录

2012北京公务员考试面试真题全收录

2012年4月21日上午北京公务员面试真题1、2012年春节铁路实行了实名制,开通了网上订票,电话订票等途径,但是农民工普遍反映,以前还可以通过排队买到票,但是现在排队都买不到票,对此你怎么看?

2、你县是茶叶生产大县,单位派你组织人员去外地茶叶博览会参观,你怎么组织?

/你县是茶叶生产大县,某地要举办一次国际茶叶博览会,你要组织你县的人参加,借以提高你县茶叶的知名度,你该怎么办?

3、你单位人手不够,领导从兄弟单位调来一个同事帮你,你浪费了很多时间去教这个同事,可是过了一段时间,这个同事工作不积极,还向其他同事和领导抱怨,这时你怎么办?

4、你商场一堆垃圾占道,阻碍交通,城管过来与商场保安冲突,你是经理,怎么办?

/ 你商场垃圾违规占道,城管制止多次都没用,于是把垃圾搬进商场,商场保安不同意,发生争执。你作为负责人,你怎么处理。

2012年4月21日下午北京公务员面试真题

1、农村留守儿童越来越多,只能在家里与老年者待在一起,你怎么看这个问题?

2、建设学习型社会,想在区居民中开展社区教育,领导让你调研可行性。

3、你在一个重大课题组,有几个新来的同事,工作能力强,却总喜欢自成一对,不与其他同事交流,其他同事也产生了意见,你怎么办?

4、你食品厂一直信誉很好,但最近公布的不合格食品名单中你厂的某一食品在列,影响了你厂其他食品的销售,厂长让你处理此事,你怎么做?

2012-4-22 上午北京公务员面试真题

1、春节期间,去某省旅游,遭遇天价菜价,顾客投诉之后,相关监管部门却说整个期间没有一起投诉,你怎么看?

2、组织管理:县里面建立了图书馆,但由于书很旧,很老没人去看,你怎么做让这个图书馆发挥效用?

3、人际关系:你刚入职,没具体分配工作,老同事将自己工作交与你,你没办好。领导在安排你工作的时候征求老同事意见,老同事对你工作能力表示担忧。你怎么办?把主考官当做老同事,你怎么沟通?

4、你单位经营不善,要裁员,各个部门因为这个吵起来了,大家恶言相向,你是人事负责人,要召开一个会议,这个会议上必须确定裁员人员,你怎么做?

2012-4-22 下午北京公务员面试真题

1、现在新闻越来越娱乐化,采用评书播报或者明星播报新闻等形式,请问你的看法

2、某企业/某基金会 为孤儿捐赠免费保险,你区分得1000名额,你是区负责人,问怎么组织

3、你刚到单位,工作量不大,同时都让你帮忙,但随着你工作越来越重,无法帮同事,同事觉得你架子大,背后议论你 怎么办?有追问。

4、某地大雪,一小区水管电线冻坏,居民到居委会闹事(具体怎么说记不太清了),你是居委会负责人/值班人,你怎么办

2012-4-23上午北京公务员面试真题

1.现在网上公开好多政府官员的电话等信息,但是群众会发现这些电话经常打不通。对此,你怎么看。

2.现在人们心理压力越来越大,居委会打算对社区居民进行为期半年的心理咨询和治疗。你怎样来组织

3.一位外单位专家来你部门协助工作,但是其经常口头答应爽快但不做,同事和领导对你有意见,你怎么做? 追问:领导不同意更换专家,你怎么办。

4.春节期间有居民在小区井盖燃放烟花爆竹,导致沼气爆炸,你在附近巡查,领导派你过去处理,你怎么做?/你所在小区有位居民将炮竹放在下水道井盖上燃放时引起沼气爆炸,炸伤本人和周围的群众,领导打电话指示正在附近巡逻的你立即处理,你怎么办。

2012-4-23日下午北京公务员面试真题

第一题 IPAD成为幼教的辅助,你有什么看法

第二是 残疾人创业,你是居委会的,怎么落实资金问题 第三题 同事是青年骨干,因为评优没有被评上,工作不积极,领导让你跟他一起做一项工作,你怎么半

第四题 领导下基层的照片因不清晰而修却被恶搞怎么办2012-4-24 上午北京公务员面试真题

1、实体书店行业萎缩,如光合作用连锁书店倒闭等,请问你的看法。

2、教委为均衡教育资源,开展优势学校与劣势学校结对互助活动,你区作为试点。领导将此活动的组织工作交给你,问如何开展工作。

3、你在某村高票当选领导职务,本村很有影响力的老马是竞争落选者,他举报你有贿赂和选票作假行为,并在当地居民中煽动反对你领导的情绪。你如何做。

4、街道为推行垃圾分类,举办现场咨询活动,你是活动组织者。开展现场活动当天,开始时前来参加的群众很少,上级领导临时要来视察,你怎么办。

2012-4-24下午北京公务员面试真题

1.邻居好心让老大爷搭便车,中途出现意外老人去世,邻居非要赔偿,老人家人认为邻居好心,非不要赔偿,媒体报道,引发争议,你怎么看?

2.学校体育设施对外开放,公众抱怨收费高,时间短,校方抱怨对学校正常使用有影响,校领导派你做调研,你如何做?

3.你部门派你负责一个项目,需要和兄弟部门合作,但是上次你部门和兄弟部门合作时由于出现了失误导致兄弟部门受到批评,你怎么办?

4.你大学生支教活动的负责人,在支教活动中,有几个大学生带小学生外出发生了意外,当地群众反映激烈,你怎么办?

2012-4-25 上午北京公务员面试真题

1.网上热议,公交车上农民工给带小孩的妇女让座,结果妇女嫌农民工脏,不让孩子坐,公交车歧视问题的存在,导致很多农民工选择骑车上班,对待这个问题你怎么看?

2.你组织的活动,其中最困难的一次是什么事?

3.你部门的领导和你关系很好,你是他的助理,他被调到其他部门担任领导,也把你带过去了,让你完成一个项目,其他同事做你的助手,很多同志工作比较消极,你会怎么办?

4.你是大学生村官,村民的草莓丰收,你和某超市口头协议草莓供销合作,在打包好后,有人向超市反映,你村里的草

莓有农药残留,超市想和你解除合作,很多村民前来让你解决,你该怎么办?

2012-4-25 下午北京公务员面试真题

1、“狼爸”萧百佑的两个孩子都考上了北大,他的教育方法也引起了广泛争议,有媒体说萧百佑的棍棒式教育大体可以概括为:三天一大打,一天一小打。你怎么看?

2、举个你组织过的最成功的活动。追问:你认为这个活动中最难的是什么?

3.你单位老张快退休了,在项目组发泄积怨、传谣言,使得两位同事产生了矛盾,还和领导说你的坏话,你作为项目组的负责人,怎么办?

4、你们单位组织啤酒节,发生了多起游客钱包被盗的情况,网上谣言四起,导致游客减少,啤酒商想要撤走,领导交你处理此事,你怎么办?

/ 某地举办啤酒节,被网上曝光小偷太多,游客锐减,商家也要退出,领导责成你负责此事,你怎么办?

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