2012年年度公司安全总结

第一篇：2012年年度公司安全总结

如东洋口热电公司2012年度

安全生产工作总结

2012年，如东洋口热电公司安全生产工作在集团公司的正确领导和如东县安监局的监督、指导下，认真贯彻执行《安全生产法》和集团公司安全生产规章制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善安全生产目标责任体系，落实安全生产责任制，以集团公司“规范化管理年”活动为契机，着力抓好安全生产基础管理工作，使安全生产管理制度化、标准化、常态化。全体员工团结一致、努力进取，实现了从基建向生产的平稳过度，确保各项生产工作的有序进行，安全生产取得了较好的成绩。现将一年来工作总结如下：

一、安全生产目标完成情况：

在全年的安全生产工作中，如东洋口热电以强化安全生产宣传、教育为切入点；以规范“两票”、强化“两措”为抓手；以深入开展季节性安全检查整改、安全生产月、月度安全分析、季度危险点分析及预控活动为落脚点，不断提高员工安全意识，努力夯实安全生产基础，较好地保障了设备和热网的安全运行，为实现全年生产目标创造有利的安全环境。一年来，公司未发生轻伤及以上人身事故；未发生热网和设备损坏事故；未发生火灾及重大交通事故；未发生误操作及以上的恶性事故。未发生异常及以上的不安全事件，较好的完成了公司年度安全生产奋斗目标。

二、主要工作回顾：

1、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。

一年来，公司认真组织学习并贯彻落实集团及公司领导对安全生产的重要指示，进一步提高对安全生产重要性的认识，真正树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。正确处理安全与生产、安全与建设进度、安全与经济利益的关系。任何情况下都把安全生产作为头等大事去抓。

实行安全责任制目标管理是加强安全生产领导和落实安全生产责任制的重要内容，为此，年初公司安全生产领导小组结合实际情况，制定安全生产目标，并进行了细化。公司领导与各部门、各专业、各员工签订安全责任书，明确各级安全责任，落实到人。建立健全公司安全网络、各级安全保证和监督体系，管理人员现场巡查制度及定点班组联系制度，做到分层次管理、各司其职、各负其责，实行“谁主管，谁负责”。补充和完善27项安全生产管理制度和应急预案。实行生产部员工“岗位动态管理办法”，加大安全生产管理奖惩力度。

通过加强安全生产的管理，落实安全生产责任制和实行安全生产责任目标管理，安全生产工作取得较好成绩。全年（4月份开始统计）我公司执行工作票167张，操作票108张，合格率100%，月度安全检查及季节性安全检查需整改278项，整改率100%。圆满完成了年度责任书的安全控制指标。

2、深入现场，强化安全监督检查，确保安全生产。

现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关键是现场管理工作是否到位。在安全生产上始终坚持“管理前移、管理

重心下移、各级领导和管理人员深入一线检查、指导、发现并解决问题”的理念。自公司#1炉投入运行以来，在日常运行检查的基础上，每月25日由公司安全员牵头各部门进行拉网式安全检查，找问题、查隐患，特别对主设备、配电房、热网管线等加大检查力度，对查出的问题定人、限时、定措施进行整改，对一时难以整改的问题，必须制定和采取安全技术措施。要求每天各部门负责人、安全员和专工要深入生产现场，了解设备运行状况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷、检查现场隐患。

公司加强了安全监督检查力度，使公司各级人员认真扎实做好本职工作，运行、检修人员能够做到勤检查、勤调整、勤保养，严格落实“两票三制”。每月开展“两票三制”检查和安全整改活动，对违反规章制度的行为进行考核，已下发批评、考核、表扬及奖励通报40多份，累计处罚2000多元，奖励20多人次，奖励1000多元。

3、加强机组运行和检修管理，夯实安全生产基础

工作中坚决贯彻执行《电力生产安全作业规程》、《运行规程》、“两票三制”和公司安全规章制度，扎实做好操作监护、劳动互保、危险点预控和反习惯性违章工作。在重要运行操作和设备检修前制定方案及安全技术措施，安全高效的完成了10KV电气系统倒送电、化水、输煤及#

1、2炉的调试和运行工作。全年#

1、2炉启停9台次，并完成水压试验和安全阀校验等特殊工作。建立健全事故应急预案并组织演练，提高运行操作水平和事故处理能力，正确迅速的处理了厂用电中断（2次）、热控温度补偿装置故障引发锅炉MFT、施工误动

引发锅炉MFT（3次）、锅炉给煤机堵煤、碎煤机楼淹水、#1炉水冷壁泄漏（3次）、汽动给水泵小汽机调门卡涩、电动给水泵轴承温度高跳闸等多次设备异常情况。

加强设备检修和维护工作，根据设备使用、外界负荷情况，制定检修计划；同时结合日常设备消缺工作，把可能出现的安全隐患、设备缺陷尽可能消除在萌芽状态。组织3次锅炉调停检修，均按计划、项目和进度完成任务，达到了预期效果。

由于加强安全生产管理、巡回检查力度，落实岗位责任制及有关管理制度，使得设备完好率达到较高水平，确保了公司的安全生产。

4、积极开展各项安全活动，确保安全生产。

公司安全生产工作以 “2012年度安全生产工作意见”及集团公司安全生产要求为指导思想，根据集团、公司部署开展了春季安全大检查、迎峰度夏、防暑降温、防台防汛、秋冬季大检查及安全生产月等活动，将安全工作始终贯彻于生产中，不间断、无终点。坚持每月召开一次由公司领导主持的安全生产办公会，对一月来安全生产情况进行分析总结，各专业、班组坚持每周一次安全活动日，坚持召开班前班后会，要求在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结评比工作的同时，总结评比安全工作；要求各值、专业、班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训。对排除设备缺陷和隐患力争做到班班清，做到“大事不过夜，小事不过时”。

本年度组织了两次《安规》知识考试，参与人数190多人次，开

展了安全月知识竞赛等活动，取得了较好的效果，受到了员工的好评。

为确保安全生产，提高员工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故，按年初培训计划要求，有计划进行各种应急预案的演习，上半年组织全公司性反事故演习三次。专业、班组每月对员工开展一次现场考问解答等活动，使员工提高了障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，保证了安全运行。

5、加强特种设备管理和消防设施管理，严格执行特种作业人员持证上岗制度。

我公司特种设备较多，且布置较为分散，管理上存在一定难度，公司根据特种设备管理制度，定期对特种设备进行维护和保养，每月对特种设备进行一次全面检查，做到了检查有记录，有整改责任人，建立了特种设备安全台帐，确保特种设备的安全运行。同时，对作业人员严格实行持证上岗，对特种操作实行安全资格审核，杜绝无证操作的违规行为发生。每月公司安全员对所属范围内的消防设施进行检查、登记，对因生产需要，正常消耗的消防器材及时通知公司补充配足，确保消防设施在紧急情况下能正常投入使用，防止一般异常引发火灾事故。全年共配置、更换灭火器120瓶，灭火器箱14个，消火栓箱5个，更换消火栓箱玻璃8块，更换消防水带18条，更换水枪头7个，确保了消防器材能时刻处于良好备用状态。

6、加强培训教育工作，努力提高安全生产综合素质

公司扎实深入的开展安全基础培训活动。进行了工作票“三种人”培训、考试；“两票三制”培训；请专家讲课；特殊工种外派学习、取证；组织反事故演习；深入开展班组安全活动，健全各级安全管理台帐。通过学习培训，使干部职工统一了思想，正确认识抓好安全活动对安全生产的重要意义，为开展安全学习、排查、整改、总结等各项工作创造了有利条件，加强新员工三级安全教育培训。对新进员工和外派公司的辅助工，公司进行为期两天的电业安全工作规程和安全基础知识教育，结合集团、公司相关管理制度，组织学习培训，考试合格后，才允许上岗。到班组后，再由所在班组长对其进行班组级安全培训教育，确保了进入生产现场后，能安全地开展工作。全年共培训新员工45人次。

对外协单位来我厂施工人员，进入工作现场前进行安全教育、培训，并签订施工安全协议。全年涉及外协施工单位11家，对外协施工人员培训共121人次，进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，并且施工中随时检查其安全执行情况，确保了外来施工队伍的安全监管工作。

一年来，在集团领导的关心、指导和公司员工的辛勤努力下，如东洋口热电在安全生产上取得了可喜的进步和较好的成绩，但同时公司上下对自身存在的差距和不足也始终保持着清醒的认识：

1、习惯性违章和违纪现象时有发生

有些违章现象中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，表现了员工安全意识还较差，预控措施还没有全面落实到位，习惯性违章的纠违工作还需努力。

2、由于目前生产、基建同时进行，存在交叉作业等现象，并且

热网工程外包施工队多，在危险点预控管理方面还有很多不足，如外包工程队在热网施工中对路边材料堆放、施工现场安全标牌、高空作业防护等情况，需要进一步规范和提高。

3、公司运行和检修员工的工作技术能有待进一步提高。

4、目前公司仍属于边基建边生产，所有专业技术人员配置都是兼职，在管理上投入的精力，专业管理的深度、精细化和常态化有待进一步加强。

5、安全隐患排查不够深入细致，存在盲区和死点。

6、对安全隐患排查整改项目落实的监督力度有待加强（特别是土建及安装单位落实项目）。

7、管理规章制度、应急预案、台帐等需进一步梳理、健全和规范。

8、公司安全管理的总体水平仍处于粗放型管理的阶段，距离精细化管理的要求还有很大的差距。

2013年将是如东洋口热电跨越发展的关健一年，新机组的建设正在按计划稳步推进，基建向生产有序和平稳的过渡，我们将以更加坚定的信心和饱满的热情去迎接新的挑战，向着有序、精细、进取、求实的目标不断努力和看齐。振奋精神，开拓创新，为创建和谐、健康、持续发展的如东热电而努力奋斗。

如东洋口环保热电有限公司

2012-12-10

第二篇：公司2011安全总结

铁路分公司2011年安全总结

我司在上级领导和公司的总体部署下，牢固树立“生产经营第一重点是抓安全、第二还是抓安全”的指导思想，重点做好安全管理工作，出色完成了2011年生产经营工作。

2011主要安全工作做了以下几个方面：

一、加强组织领导工作，认真做好工作准备

我司严格按照公司的要求，以实现“安全、有序、优质”为目标，切实加强的组织领导工作，重点抓好运输安全和运输服务质量，做到任务明确，责任到人，一级抓一级，层层落实。铁路分公司还确立了安全领导小组，由分公司书记兼任，时时刻刻都把安全生产防范放在第一位。

二、落实措施抓防范，确保运输安全

我司坚持“安全第一、预防为主”方针，认真学习贯彻国家、市政府有关安全生产和运输安全管理的各项指示规定，认真履行各自的职责，研究制定切实有效的措施，重点是搞好营运车辆、营运驾驶员的源头管理，确保组织到位，责任到位，保障运输安全。

（一）组织人员开展运输安全生产大检查。

（二）定期组织驾驶员进行安全学习，并把各自的行车心的在会上与大家分析。

（三）对驾驶员进行了资格审核，对多次违章、违法和没有按规定进行年审的驾驶员严禁上路。我司认真落实驾驶员休息制度，防止驾

驶员疲劳驾驶。

（四）夏季高温每天为驾驶人员安排防暑药物，预防中暑，从而影响行车安全。

（五）不定期的组织安全学习，让公司员工对安全生产、安全经营有个全面的了解，做到预防为主。

三、仔细工作，保障公司正常经营管理

（一）在经营管理上，主要是要杜绝公司有商务事故的发生，公 司领导上下层层把关，认真按照公司内部的规章制度执行，对往来的客户合同仔细审查，做好防范工作。

（二）公司财务还组织员工对往来票据的学习讲座，杜绝商务事 故的发生，避免给公司带来不必要的损失。

（三）对于现场操作人员，公司时时都组织学习，注意工作中的 要避免出现的问题，预防人员安全事故的发生。

（四）夏季高温每天为现场工作人员安排防暑药物，规定在中午 时间暂停作业，预防中暑，从而影响作业安全。

（五）冬季是用电的高峰，时时刻刻都在给员工灌输安全用电的知识，杜绝冬季由于用电不当而造成的不必要的损失。

四、落实防范，加强消防安全管理

（一）消防安全教育、培训制度

1、今年以创办消防知识宣传栏，提高全体员工的消防安全意识。

2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度。

3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

（二）防火巡查、检查制度

1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。

2、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

3、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。

4、对自有场地内及办公区域内的消防设施，都做定期的检查，以备火灾到来之时消防设施能够物尽其用。

（三）安全疏散设施管理制度

1、单位按照保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

2、按照规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

（四）消防控制中心管理制度

1、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。

2、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。

3、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。

4、上班时间不准在货场以及库房等严令禁止的区域抽烟或生火。

5、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。

（五）用火、用电安全管理制度

1、严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

2、各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。

3、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

五、规范团结村场地安全管理制度

（一）铁路分公司于2011年9月进行了一期搬迁，把物业管理外包给重庆渝海物业管理有限公司，对场地进行正规有序的管理，在场地内设立了固定岗3个，巡逻岗1个。

（二）渝海物业的进入，实施了24小时的保全巡查制度（场地内设立了固定的签到点，夜间实行每小时签到制度），对货场以及库房的安全管理。

（三）团结村场地在规范人员出入管理制度，实施了外来人员凭出入证进入场地，外来车辆实施登记以及车辆查询制度。

（四）团结村场地内外设立了醒目的警示标牌，以规范场地内的管理。

（五）团结村场地办公区域，目前还很简陋，公司也加强了对办公区域内的用火、用电安全管理制度，严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电，各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭，禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

（六）为了迎接一年一度的消防安全日到来了，2011年11月3日，铁路分公司在团结村——重庆XX物流园举行了消防演练活动。下午13时许，铁路分公司、行政事务部、生产管理部及渝海物业公

司的相关领导和员工来到团结村物流中心货场参加“2011年铁路分公司消防演练”活动。

六、总结

今年，我司车辆方面责任事故率、受伤率、死亡率、经损率等四项安全指标都为0，与去年同比相等。经营管理方面商务事故、人员作业安全事故、消防管理安全事故等方面安全指标都为0。铁路分公司在2011年内达到了既定的目标要求，但是我们还是不可以懈怠，认认真真、踏踏实实把安全工作做好、做实，“安全第一、警钟长鸣”。把各种安全隐患消除在萌芽阶段，为平安XX我们将不懈的努力。

第三篇：公司2012安全总结

2012安全生产工作总结

2012年，我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业安全生产水平，截止到12月31日，公司无死亡事故，无重伤事故，无重大设备责任事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故、无重大交通责任事故、无刑事案件，无食品卫生安全事故，无万元以上非人身伤害事故发生，确保了在职员工职业病发病率不超过3‰，防爆区动火票证执行率100%，年共动火94次，实现了全年安全生产。开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。

一、建立考核机制，落实安全责任制

我司安全部门把安全工作摆在各项工作的首位，安委会与部门、车间签订安全生产目标管理责任书，各部门、车间主要负责人是安全生产的第一责任人。各部门绩效奖惩均与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；对部门主要领导、安全员的考核加强；纠正多起违规违章的作业。根据公司目前生产实际情况，鼓励职工提合理化建议，举报违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当奖励。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理理念，把安全生产目标责任落实到每一位在岗职工，形成了统一领导、全面负责、职工广泛参与的共同责任安全网；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深入，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

以安全标准化为管理基础，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，制订完善《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员参与、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、危险源辨识等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，今年共参加培训11人次，新入职培训56人次，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。今年共参加11人次，还通过组织在岗职工再培训、故障排除、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、标准化入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对压力容器、重点部位等关键点做到了日常巡检、安全检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，今年巡查24次，并跟踪隐患整改落实情况。各部门组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改28处，灌区高温季节执行喷淋降温309次，为安全生产提供了强有力的专业保证。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合安全生产实际情况，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名员工的安全自我保护意识，做好班组安全管理日常工作，抓好四个关键：一是抓好关键时间，二是抓好关键部位（重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。在提高职工安全技能上下功夫，不能胜任岗位的坚决不准上岗。

六、加强检修安全，严格执行外来施工队的安全管理制度

牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度，所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

明年将进一步加大安全生产工作力度，努力提高全员的安全生产综合能力及素质，继续深化完善安全管理制度建设，全面落实安全生产的长效机制，推进以生产现场为核心的安全管理，狠抓安全责任到位和措施到位的落实，为全面实现2013年各项安全目标，促进我司安全生产工作再上新台阶而继续努力工作，为促进经济发展做出更大的贡献！

为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

XXXXXXXXXXX公司

2012-12-31

第四篇：公司安全总结

班组安全总结

今年是公司飞速发展的一年，这一年中，一期的顺利投产，二期的迅速上马，公司呈现出一幅欣欣向上的繁华画卷。在上级的统一领导下，积极地处理安全与发展、安全与效益的关系，认真贯彻落实能源集团公司和本公司的安全指导思想，落实班组、人员安全生产责任制；落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。加强安全生产可控和在控管理，加强安全监督规范化管理，开展“反违章”活动，加强全员安全意识教育，加强班组、现场安全工作的监督检查，夯实安全基础，为发展、稳定奠定基础。

一、全年安全生产指标完成情况：

对比年初安全生产目标，全年安全生产指标完成良好，具体如下：

1、未发生运行人员责任性考核事故；

2、未发生误操作，特别是电气误操作事故；

3、未发生异常和未遂事件及习惯性违章事件；

4、未发生职业卫生伤害事件；

5、未发生由于人员过失造成的污染事件；

6、全年控制差错优良，未发生；

7、“两票”合格率基本达到100%；

8、完成相关安全整改项目及安全培训计划。

二、全年主要工作回顾：

1、制订实施班组安全生产目标的保证措施，进一步落实安全生产责任制

制订了实施班组安全生产目标的保证措施，同时提出了各岗位的管理范围，把任务落实到人，群策群力，共同为圆满完成本安全目标而努力的建议。

2、认真抓好安全教育和培训，提高全员安全意识。

安全教育作为一项长期的基础性工作，必须花大力气抓好。一是加强全员职工的安全教育。学习好国家、上级关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示，提高对安全生产工作的认识，保证将主要精力放在抓安全生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法、做到掌握、熟习规程，在日常的安全生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实；二是开展以培训班为主的丰富多彩的安全活动。重点从如何加强“两票”的管理、如何开展安全性评价、如何做好危险点分析预控措施，心肺复苏现场培训，学习国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，有关安全生产规章制度、规定。（1）通过学习、培训，提高了班组人员的相互监管的能力，为安全生产奠定基础；

（2）开展安全知识学习活动，由班组长和安全员组织，对班组人员进行安全知识的学习与考问，提高对安全的认识，同时结合典型工作票进行相关安全措施的讲解，促进职工学习规程，掌握规程；（3）利用学习班定期组织学习电力安全技术，对事故通报、快报要认真组织学习，以便及时吸取事故教训，举一反三，做好事前防范，增强安全责任心；

（4）积极主动地对春检、秋检、大修技改及相关技术员下发的技术通知进行学习，及时掌握动态；

（5）认真学习传达贯彻落实上级安全精神，做好职工思想政治工作，落实安全责任，确保安全生产稳定和职工队伍稳定。三是加强民工的安全管理，通过安全教育培训，一方面培养职工的良好习惯，另一方面使职工的安全作业、安全操作的水平有明显提高，形成人人讲安全、懂安全、重视安全的良好氛围，筑起牢固的安全思想防线。

3、全力以赴抓好春检、秋检工作。

（1）春检、秋检工作是一项系统工程。突出“严管理、反违章、保安全”，加强对安全工器具的检查试验、管理、使用。要严格执行《电力安全工器具的管理和使用规定》，对安全工器具进行了全面检查，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生，严禁未经对安全工器具正确使用培训者进入现场作业。(2)根据季节不同，征对性的对外围及露天设备进行检查，提出整改意见，汇总上报。

4、坚持安全生产“两手抓”

一手抓教育：9月完成对新进大学生的三级安全教育；按照年初制订的安全培训计划，完成了对工作票签发人安全教育培训。同时根据二期的上马，人员较新的情况，增加了一次电气规范性操作的培训。

班组安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，我班组一直都很重视，主要利用学习班时间进行相关上级下发，转达文件的学习，进行异常及事故分析等。收到良好效果。

一手抓现场。为确保安全生产，值长、班组长高度重视，亲自参加现场安全监督。监督“两票三制”执行情况、安措整改及危险点预控情况坚持安全生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。

纵观全年，本班组的安全目标完成良好，上、下对安全在思想认知上统一，每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。措施实施得力，为公司的安全运行、稳定发展提供了坚实的基础。

第五篇：公司安全总结

******公司度年安全工作总结

今年以来，公司在县主管部门及上级行业管理部门的领导和支持下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场操作监督，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。在全省民爆行业安全大检查中，综合得分名列***市同行前茅，被评为“安全A级”企业。现将今年安全生产管理情况总结如下：

一、2011年完成的安全管理工作和存在的问题

（一）加强企业安全文化建设，营造安全氛围

安全文化是公司安全生产工作的精神核心，在过去的一年里，公司通过张贴宣传标语，组织员工培训，召开交流会，开展安全知识竞赛、组织安全演练等多种形式的活动，帮助员工树立“安全高于一切”的价值观念，提高应急预警认识和救援能力；通过安全生产大检查、突击抽查、以及要求部门定期自查、岗位日查并上报等制度化安全管理模式的实施，将安全生产的意识灌输给每一位员工，促使每一位员工都能重视安全生产；通过建立安全责任体系，层层签订安全责任书，确保安全岗位的每一位员工身上有责任，肩上有担子，心中有压力；通过引入安全激励措

施，实施安全绩效考核，增强员工践行安全理念，用安全理念规范日常安全行为的自觉性；通过召开公司安全例会、部门业务安全工作交流会，要求部门和员工对安全工作提出意见，促使员工充分发挥主观能动性，在解决问题的同时更要用心发现问题，务必将安全隐患消除在萌芽状态。

公司通过各种方式帮助员工营造一个安全文化氛围，并将全体员工纳入其中，使他们的行为被潜移默化地规范在所倡导的安全价值取向和安全行为准则之中，为公司安全生产工作打下思想基础。

（二）不断健全安全管理制度，提高安全管理水平

安全管理制度对员工的安全生产行为具有规范和约束作用，今年公司组织人员对现有的安全管理制度进行全面梳理、分析，依据新的法律法规要求，从“安全、管理、员工”三位一体综合考虑，进一步细化了安全生产责任、职业健康、应急救援、值班等方面的规定，完善了《安全生产安全事故应急预案》、《安全生产事故管理制度》、《领导值班制度》、《岗位操作规程》等，新增了《员工健康管理制度》、《安全档案管理制度》等，在确保制度全面完善的同时，坚持“以人为本”，充分体现员工的主导作用，重视员工的价值，使制度在公司安全管理中发挥导向、激励、凝聚和规范的作用。

为了将新的安全制度落实到位，公司利用安全例会对安全制度进行分章学习，并督促部门开展多形式、多方面的学习活动，促使全体员工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作规范和操作流程，自觉按制度的要求去约束、规范自己的行为，将安全意识转化为自觉心理，继而转化为自觉的安全行为，最大程度的发挥制度的作用，杜绝人为造成的安全事故发生。

（三）完善安全设施设备，提高安全技术防范水平

安全设施设备是公司安全生产的物质保障，也是提高公司安全管理水平的技术支持。为了不断提高公司人防、技防、物防水平，今年公司共投入**万元的资金，用于安全设施设备的购置、维修和日常保养。公司对民爆总库和配送站安装了远程视频监控系统、安全巡更系统，更新了危险品库房内的防静电胶皮，对避雷设施进行改造升级，及时更换消防器材等，保证公司安全重点部位的各项技术防范措施符合国家行业标准的要求。

同时，根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，确定安全设施设备日常维护责任人，定期进行检查，设立专门台账，要求各部门一旦发现问题必须立即向公司报告，确保设施设备处于正常有效的工作状态。

（四）存在的问题

今年公司的安全生产形势总体情况还是比较好的，但是还有未到位之处和上升的空间。第一，对员工的安全教育有待加强，员工的整体素质参差不齐，专业技术和专业知识比较匮乏；第二，员工的执行力有待加强，应严格按照操作规程和制度工作；第三，突发事件处理程序和各项应急预案尚未普及到每一位员工。

二、下年安全生产管理工作打算

（一）继续安全生产标准化建设，实现企业安全管理规范化 明年公司通过动员和教育，逐步建立以风险控制为核心、全员参与、过程控制的动态安全管理体系；通过检查和考核，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制；坚持以科学发展观为指导，不断探索创新，采取强有力措施，实行全方位管理，科学化运作，使安全标准化建设工作符合公司业务特色；以制度标准化、生产经营标准化、安全管理状态标准化、物的安全状态标准化、人的安全行为标准化的协调和统一为公司安全标准化建设的目标，促使公司标准化建设逐步走向科学化、规范化、集约化的发展轨道。

（二）进一步明确安全生产责任，完善安全组织和体系

进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人，实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，形成公司统一领导、部门全面负责、职工广泛参与的共同责任网络，做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化，确保安全生产责任的落实。同时加强监督，严格考核，加大奖惩力度，充分发挥绩效激励机制的作用。

（三）坚持安全检查和隐患排查

安全检查是发现问题的重要途径，明年公司将继续加大检查的力度，明确横竖两条线交叉运作，确保横向到边，纵向到底，不留死角、不留空白。纵向上将上级来查、公司检查、部门旬查、岗位日查相结合，横向上将节假日检查、专项检查、季节性检查、安全抽查落实到位，从各个方面进行全方位、拉网式的排查，对于发现的隐患要立即向相关部门进行报告。

（四）隐患整改工作要求

针对检查发现的隐患，要当场确定隐患整改责任人，并限期整改，组织验收，部门能解决的要立刻组织人员自行解决，不能解决的要立即上报公司，并安排人员密切关注不得有事故发生，整改合格后，对通过验收的隐患要定期回头看，杜绝隐患反复。

对于消防、防盗等安全设施设备的维修、改造、升级、更换，设备责任人要根据台账登记信息，制定日常维护计划表报公司批准后，按照计划表有序、定期执行。