质检组2009年年度工作总结

第一篇：质检组2009年年度工作总结

质检组2009年年度工作总结

我们在一正忙碌中迎来2009,又在一片宁静中轻轻送走.2009年对合肥三车间来说是一个重要的一年,是一个成长与自我完善的一年.2009年对我来说也是一个喜忧参半的一年.2009年在公司领导的英明领导下,我们成功的完成了现场‘6S’洁净化整改;通过了ISO9000体系认证;顶住压力成功完成了埃塞克斯产品和800KV重点产品生产任务.2009年也是一个曲折发展的一年.外部市场频频告急,内部质量问题时有发生.质量是企业的生命,只有在这时我们才深深体会到这句话的分量.企业的发展如同人生,是一个曲折的过程,有高潮也有低谷.2008年我们一路高歌走来,形式一片大好.在一片颂歌声中我们走进了2009.在胜利中我们渐渐丧失了危机感,质量意识逐渐淡薄,“差不多就行”,在工作中渐渐养成了经验主义的不良作风.前一批都没事,这一批可能也差不多.在异常异常事件面前,我们还不够成熟,没行使好作为一个质量工作者的职责.漆包工序投产之初,由于种种原因,漆包线表面质量差,各项性能也不好.但在在侥幸心理作用下这些产品都被让步使用了.后来直接导致了股份公司的退货和三月份的停产整顿.教训是惨痛的,但我们的认识还不够,质量异常现象仍在不断出现.这就更需要我们去反复推敲,查找原因,制定措施,举一反三.在实践中不断学习成长.

第二篇：现场质检组工作总结

现场质检组工作总结

时间一晃而过，转眼间来到公司加入现场质检组已经2个月了，经过领导的关心、同事们的帮助和自己团队的努力，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。借此机会将现阶段工作总结如下：

一、主要工作内容及工程进展情况。

1、振兴路C线、希望大道D线两条市政道路的工程验收工作。

包括排水、排污管道，道路粉煤灰碎石基层，水泥稳定层等隐蔽工程的验收。以及道路路面混凝土厚度的测量、验收。

2、250T/D、600T/D、900T/D三条生产线的地基基础工程验收。

包括旋挖桩及其钢筋笼的验收，土石方换填和抗震锚杆的验收。

3、与公用工程部对现场施工临时用水、用电情况的管控。

包括临时水电的电杆、电缆、水管、金具等的到货验收，施工水、电表读数的见证、记录。

4、施工方工程材料的到货验收、取样、留样工作。

包括混凝土试块、旋挖桩钻芯、搅拌站砂石原料的取样、留样，钢筋材料的到货验收、留样等。

5、施工场地桩位点复核，工程机械加时工作等其它见证、确认工作。

结合以上工作内容，现阶段我们现场质检组的主要工作重心在250T/D旋挖桩验收和600T/D抗震锚杆、土方换填验收上。依照施工

图纸250T/D共计旋挖桩162根；600T/D共计旋挖桩97根，抗震锚杆727根，土方换填量5227.12m3。根据现场验收情况，结合施工方上报的工程进度，迄今为止，250T/D共计完成旋挖桩159根，等待进行桩体完整性检测后，再进入下一步承台施工工作。600T/D完成旋挖桩7根，锚杆成孔81个，土方换填量完成50%。900T/D的工作相对滞后，完成旋挖桩6根，风机基坑换填540.39m3。振兴路C线完成道路120m，希望大道D线开始浇筑混凝土路面，厂区道路排水沟已开挖2000余米。

二、日常质检工作中发现的问题及解决方法。

1、11月16日发现希望大道D线待掩埋的管道被落石击破，在现场

各部门的要求下责令施工方更换该段管道，再次验收后准予掩埋。2、11月17日发现希望大道D线管道检查井内多处脚踏板断裂，承

重能力不够，存在安全隐患。要求施工方更换所有脚踏板，并出具产品质量证明。

3、11月24日在振兴路C线排水管沟槽垫层验收中，发现夹砂垫层

厚度不达标，要求施工方现场整改，待垫层厚度达到10cm后重新验收。

4、12月5日600T/D1号旋挖桩出现垮孔，在现场验收人员见证情

况属实后，施工方将孔洞回填，等待2次钻挖。

5、12月6日250T/D旋挖桩破桩后，发现桩顶包裹有浮石，现场验

收人员要求施工方将浮石打掉，等待检测中心对该桩做桩体完整

性检测。

6、12月19日 在日常巡检中发现600T/D混凝土换填中石材体积过

大，其中还掺杂有少量硬度不达标的石料。验收人员立即通知施工方调来破碎机，现场对体积过大的石材进行破碎，并清理出硬度不达标的石料后再进行换填。

7、12月21日在中成集团钢材到货验收中，发现到货钢筋材料外观

有大量锈迹，钢材品牌不明确，暂时不予验收。在查明领导审批的材料品牌替换报告和检测中心的检测报告后再做处理。

三、工作中存在的不足与需要改进的地方。

1、公司王总在视察工地的过程中，发现现场验收人员没有一人携带

验收工具，为此对我们提出了严肃的批评。要求我们在以后的验收工作中必须携带验收工具，亲自测量，以数据说话，不能只凭经验、感观进行验收。

2、验收工具比较单一，像游标卡尺一类的工具要向其他部门借用，对现场验收工作的进展造成了一定影响。其次对验收工具的使用不当，测量不够规范，造成测量数据不够真实、精确。

3、在验收方法与流程上，我们不够细心，思维太过局限，没能深入的思考、钻研。因此才会发生前期电器控制柜母排漏检和近日材料品牌替换流程错误的事件。

4、现场质检人员在验收工作中责任心不够，缺乏主动性，未能把前

期工作做到位，总是在验收工作开始后才逐步去了解该次验收的主要验收项目和验收重点。反映出了部门与部门之间的沟通、联系不够，质检人员自主工作意识不强等问题。

5、质检组人员的工作汇报、交流不到位。现场工作记录，以及每天的质检日志填写不够详细、规范，不利于以后资料与事件的备查。

四、对自身的要求与期望。

结合自身实际与工作岗位的要求，全体现场质检组人员要在以后的工作中强化自身学习、增强责任意识、积累经验、虚心请教，多角度、深入的分析工作中发现的问题。团队之间默契配合、相互理解、互帮互学。不断总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。在工作中克服畏难情绪，敢于提出问题、承担责任。高标注、严要求，细心、勤劳、公正的完成验收，完整、清晰、准确的做好记录。在工作中学习，在学习中提高，为公司建设期的工作贡献自己的一份力量。

现场质检组

2011年12月22日

第三篇：质检组管理制度专题

一、岗位制度

1、工作热情有礼，待人和气，能与各部门融洽相处，合作共事，保持良好沟通。

2、、服从上级管理安排，有效指导分级式按厂内控制标准对产品进行质量检验，保证产品质量。

3、合理安排下属抽检工作，协助各部门做好质量跟踪工作，并协助好上下级、同级之间的关系，对线上出现的问题必须按层次通知到位，有效控制好投诉率的上升。

4、能调动下属的工作积极性，配合上级，同事做好各项工作，并按时、按质、按量完成工作任务。

5、抓好现场管理，负责好辖区内工作安排，做好连接、贯穿上传下达工作，对加班、班后工作严格监督，既要保证效率，更要保证质量。

6、每天提前15分钟上班，巡视车间全方位状况，了解产品质量与员工动向，做好当天工作计划安排，禁止上班时间做工作无关的事，对辖区内不良行为必须及时制止解决。

7、准时参加厂部、车间相关会议及培训工作，并做好宣导贯彻工作。

8、工作期间禁止有长时间手机关机或不接听电话行为，请假必须提前一天办理好书面手续，在质量异常或车间工作安排未到位时，禁止。

9、督促员工做好安全生产工作，穿着整齐，禁止上班时间穿凉鞋、拖鞋、短裤、短裙、并做好下属的形象管理。

10、对车间的管理考核必须有标准必依，按标准执行，做到事事有人负责。

二、考勤制度

1、认真做好员工的考勤记录，并每月公布于车间。

2、迟到早退扣罚规定。a、上下班迟到、早退、旷工按厂制度扣罚。b、培训、会议、迟到10分钟内5元/次，20分钟内10元/次，缺席30元/次。

3、对车间临时加班任务必须配合完成，否则视为抗拒工作安排，扣罚50元/次。

三、培训制度

1、关于做好培训计划。

1)技术知识的培训《根据员工所从事的工作来进行定时、定位培训》。

2)工作技能培训《操作技能、管理技能、沟通技能》。

3)品质意识，效益意识培训《树立品质第一的思想》。

4)安全生产培训。

2、按计划进行培训。

3、保存行为记录（受教育程度，培训技能和经验）。

半成品质检的现场管理及配合力度

1.做好人员的安排及调配管理。

2.做好场地计划及摆放规范化管理。

3.做好现场纪律及安全生产管理。

4.对产品做到勤抽检、勤分析、进行全方位质量跟踪。

5.合理安排下属抽检工作，指导分级工按厂内控制标准，对产品质量进行分级，并做好标识。

6.记录好当班缺陷名称数据一定要真实准确。

7.填写报表时一定要清楚反应出本班的质量情况。

8.定时检测好所有量具（变形尺、长尺、圈尺、塞尺）。

9.做好转编号记录，并且记录到时车间要求的记录本上。

10.做好交接班工作。

11.做好现场“7s”管理，（安全、整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约）。

质检岗位职责

1.厚度检测，每小时一次（600砖单双模各一件，800砖一件）。

2.尺码检测，每小时一次（600砖左中右3件，800砖左右2件）。

3.裂纹、分层类检测，每班最少5次，每次800砖不少于50件，600砖每次不少于70件。

4.变形检测，每班不少于4次，每次600砖左中右3件，800砖左右（量底）2件，必要时量面。

5.坯面花色的检测，每班取砖3件对比花色是否正常，不正常时可增加。

6.对底色，每2小时600砖左中右3件，800砖左右2件，每班4次。

7.试抛后的检测，板面花色，阴阳色，有机质（发蓝）、杂质、熔洞、抛后的变形，抛后的厚度与色号。

8.二次变形的检测，微粉砖每2次，渗花砖每班三次（600砖左中右3件，800砖左右2件）。

9.对出现质量问题的砖做好留板工作，并及时向相关部门反馈（晚上20：00—早上8：00小问题信息通知到主责，大问题电话通知到主责）。

10.认真执行抽检制度，认真检查分级的砖面标识，做好交接班砖坯跟踪，准确填写各种报表，统计各种数据。

11.每天填写报表：抽检质量跟踪记录、试抛质量跟踪一览表、当班缺陷通知单（必要时）、试抛变形跟踪记录表、交接班记录表。

质检扣罚制度

1.不服从工作安排，不按操作规程作业，不遵守岗位职责，不合理按时抽检的罚款30元/次。

2.发现问题不及时反馈的扣罚20元/次，因造成严重质量事故的扣罚50元/次。

3.每次看试抛砖必须对原板，如发现一次没有对原板的罚款10元/次。

4.凡单一缺陷超过5%必须填写《当班缺陷通知单》并及时通知到部门当班班长签名确认，如有不按要求作业的扣罚10元/次。

5.版面跟踪不到位如缺花、朦花、花釉不均、阴阳色等当班缺陷200件以上500件以下扣罚10元/次，500—1000件以下扣罚20元/次，1000—3000件以下扣罚30元/次，3000件以上扣罚50元/次，若抛光线线操作失误造成不用扣罚。

6.大小腰、大小尺码没及时发现，当班缺陷200—500件以下扣罚10元/次，500—800件以下扣罚20元/次，800—1200以下扣罚30元/次，1200件以上扣罚50元/次。

7.平整度（含二次变形）没有及时发现，当班缺陷1000件以下扣罚10元/次，1000件以上扣罚20元/次，大面积抛后变形失控扣罚50元/次。

8.边裂、底裂（微粉）、中间裂、角裂、沿边裂、底边面分层没有及时发现，当班缺陷在250—500件以下扣罚10元/次，500—800件以下扣罚20元/次，800—1000件以下扣罚30元/次，1000件以上扣罚50元/次。

9.杂质、滴油、针孔、花网走位等表面质量出现大面积失控500—1000件以下扣罚20元/次，1000件以上扣罚50元/次

10.交接班砖坯没有分清楚的，扣罚30元/次。

11.做报表时要记录清楚日期、班次、编号、厂名并保持报表整洁，交接表时要分清需交部门，如漏交、错交，每次扣罚10元/次，弄虚作假的扣罚50元/次。

分级工岗位职责

1.每天提前20分钟上班，每班必须的执完本班的砖才能下班，即（下班记号砖到）。

2.每栋砖600砖本厂60件/栋，外厂80件/车，800砖本厂50件/栋，外厂70件/车。

3.凡属本厂砖或外厂砖待抛600或800都必须在每栋砖面上注明编号、日期、尺码、出窑时间和方向、班次、左中右（a、b、c）等。

4.分级工必须配合工作，线上一人执砖，一人分级，不得擅自离开工作岗位，随时注意边裂、角裂、底裂（微粉）、边分层、中间裂等。

5.出现质量异常时及时通知到当班质检，并按标准定级，分放，做好标识。

6.发现有缺陷不能确定的情况下，留下一件样板请教相关技术人员和当班质检相互讨论、沟通，提高自己的技能。

7.对当班质量异常的砖的数据，用“正”字填写在黑板上，每小时统计一次。

8.填写质量异常砖的归属部门，一定要实事求是，做到公平、公正、公开。

9.注意“7s”现场管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）。

分级工扣罚制度

1.上班迟到早退、违反劳动纪律、安全生产的，每次扣罚30元。

2.执砖时每栋（车）数量不准确的，多（少）一件扣罚10元。

3.没有按要求检查边裂、角裂、分层、中间裂等，每次扣罚20元。

4.没有填写、检查缺陷的，每次扣罚20元。

5.发现重大质量问题而没有向质检反映的，每次扣罚30元。

6.不服从质检安排工件的，每次扣罚20元。

试抛工岗位职责

1.试抛工空窑后的砖不得拿去试抛，一般在空窑20分钟后方能执砖试抛。

2.执出砖时应该注明窑号、左中右、时间及出窑方向（用箭头符号代替出窑方向，砖底不得写中文字，左中右用英文a、b、c代替）。

3.试抛时必须统一方向进行试抛（统一固定出窑方向为进砖方向），若抛光线正在大抛时，试抛进砖方向与大抛方向一致。

4.每次试抛砖800渗花砖2件（左右各一件），800微粉砖4件（左右每个商标各2件），600渗花砖左中右各2件。

5.试抛时每条线每次拿多少件去试抛，抛回来时必须交给质检多少件砖，如有烂砖要给质检汇报，如有砖流失到分级后面去应立即通知到品管质检和烧成质检并找回流失的砖，如有发现微粉砖抛烂有底裂的，应及时的通知质检。

6.在质量正常的情况下，每线每一个班试抛4次，如试抛后有严重的质量问题必须立即执砖再次试抛，确定结果。

7.试抛砖需要返抛/磨边时，试抛工必须随时听从质检工作安排进行反抛。

试抛工扣罚制度

1.试抛工没有按要求执砖、标识、每次扣罚10元。

2.式抛工试抛时没有按要求（试抛方向）抛砖，每次扣罚20元。

3.试抛时丢失砖或有底裂砖不汇报的每次扣罚20元。

4.试抛工没有听从质检工作安排的，每次扣罚10元。

5.试抛工上班时迟到或早退的，违反劳动纪律，违反安全操作，按厂规制度扣罚。

第四篇：烟叶收购质检组工作总结

烟叶收购质检组工作总结

2013年质检组各项工作在县局（分公司）党组的正确领导下，认真落实省、市公司烟叶收购会议精神，规范执行今年烟叶收购质量管理办法，经质检组全体同志共同努力，圆满地完成了烟叶收购工作领导小组交给我们的各项目标任务。全年收购烟叶x万公斤，上等烟占x%，合格率x%，中等烟占x%，合格率x%，下低等烟占x%，合格率x%，向烟农投放资金x亿元，公斤均价x元。现将质检工作汇报如下：

一、理清工作思路，狠抓工作重点。

烟叶收购一开始，质检组全体人员能够认真学习省、市公司出台的烟叶收购有关文件精神，深刻领会朱局长在烟叶收购会上所作的工作报告。通过深入学习，大家思想有了紧迫感和压力感，理清了工作思路，明确了工作重点，在学习过程中，全面地总结了以往质检工作经验教训，详细地分析了今年烟叶收购新特点。制定出确保“质量信誉年”质检工作各项目标顺利完成具体措施，即以省、市烟叶会议精神为指导，负责对预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训，平稳掌握收购等级，严把扎把规格及分级纯度，狠抓入户预检预约，加强烟叶等级质量监督检查、考核和平衡，努力提升xx烟叶质量对外信誉。

二、加强分级技术培训，提高技术指导水平。

1.狠抓烟农分级技术指导。烟农是烟叶收购的主体，只有烟农熟练掌握分级挑拣技术，我们才能有良好的收购基础。为进一步提高我县烟农分级挑拣水平，从8月初开始，质检组人员就分头下乡进户，以张贴《告烟农书》和举办分级技术班等多种形式，通过面对面宣传今年烟叶收购形势、手把手指导烟农如何分级扎把，取到了明显社会效果。全年共培训烟农达x人次。所有这些为今年全县烟叶收购奠定了良好的社会基础。

2.狠抓烟叶分级质检队伍培训力度。从内部入手，狠抓各烟站预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。立足从思想上和技术水准上提高分级检验队伍的整体素质。从7月份开始，组织分级技术能手王耀文、王修敏和高青周等人对预检员、定级员和专业分级队技术人员实施培训。全年共举办烟叶分级培训会x期，培训人数达x人次。收购期间，还要求各烟站每月召开预检培训会不少于x期。为服务烟叶收购质检工作需要，8月5日，质检组召开检验员会议，从xx人当中，经考试择优录取x名，参加今年烟叶收购分级工作。通过层层培训，进一步强化了他们的责任意识和技术操作本领，为更好地完成今年烟叶收购等级质量目标要求奠定了基础。

3.积极参加省、市烟叶分级技术培训班。积极组织各烟站主检员和定级员参加省、市烟叶分级技术培训，全年参加培训4期，每一期考试都有我县学员获得较好名次。

三、加强预检工作技术指导，促使全县收购纯度再上新台阶。

与烟叶收购工作预检组紧密配合，狠抓农户烟叶扎把分级技术指导和服务。从源头上规范扎把规格，把多腰异腰、掺杂使假、混级、混部位等现象杜绝在萌芽状态。重点做好种植专业户、新发展农户以及技术薄弱户。把这些户作为提高烟叶整体质量水平工作的切入点，一是召开技术培训班，对他们实施技术培训，讲解扎把分级技术要领，使烟农做到正确扎把和分级。二是安排烟站预检员和定级员采取蹲户指导等办法，解决了农户在分级实际操作中遇到的疑难问题，通过与烟农面对面和手把手技术指导，大大提高了这些户烟叶扎把规格和分级纯度。另外，还加强了对各站的预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。

三、准确把控等级标准，平衡全县收购等级。

为把全县主检员眼光统一到一个水准上来，根据今年烟叶收购“分阶段、限等级”收购办法，收购前，我们及时召开校对眼光会议，对各站主检员实施分级技术培训。对收购中易产生的混青、混杂、混部等问题，进行了认真的技术讲解和指导，同时，对主检员分级操作水平进行了现场演练。

认真搞好收购期间各烟站等级检查工作。巡回检查指导各烟站烟叶收购等级掌握情况，检查中发现等级偏低或者等级混乱的，责令烟站进行停磅整顿，并把当天巡回检查情况以信息平台形式通报全体收购人员。要求各烟站一日x次校对眼光，做到上班前校对眼光，下班后开展“回头看”；要求主检员和初检员对当天收购的烟叶认真进行自查和分析，并做好自查记录。通过质检组对全县x个收购站点的巡回检查，进一步统一了各烟站主检员的收购眼光，提高了全县烟叶收购整体质量水平。

四、坚持等级标准，确保等级质量。

要求各烟站磅前初检员、分级检验员、仓库纯化员和保管员等都要严把分级纯度和扎把规格。做到凡是上垛的烟叶必须等级限一致，不能有跳级现象；凡是没有经过二次纯化的烟叶一律不得摆把上垛。严格执行收购程序，要求各烟站凡不经预检或者预检不合格的烟叶一律不予收购，对违反规定者严肃处理。教育主检员和检验员一定要自觉遵守烟叶收购工作纪律，提高自身素质，端正工作态度，时刻坚守等级面前人人平等的原则，做到不压级压价坑烟农，不提级提价害国家，把优质优价、公平公正收购导向坚持收购始终。

五、高标准制作分级样品，满足工业和企业需要。

今年以来，质检组按照上级有关部门要求，认真组织各烟站主检员精心制作分级样品。其中：xx中烟xx套，xx中烟化验样品xx套，省、市样品xx套，河南中烟样品xx套，以及各烟站悬挂样品、校对眼光等各种样品共计xx套以上。这些为xx烟叶对外销售提供了良好的宣传平台，也为来年烟叶收购起到良好的技术支撑和引领作用。

虽然，在今年烟叶收购中质检组各项工作做出了一定成绩，但与县局（分公司）领导严格要求还有很大差距。下一步，我们将认真总结经验教训，以质检工作为己任，以服务烟农为宗旨，进一步挖掘工作潜力，凝神聚志，锐意创新，圆满完成县局党组交给质检组各项目标！

第五篇：七年级数学质检组工作总结2013.6（本站推荐）

南化二中2012-2013学年第二学期

七年级数学质检组工作总结

本学期七年级数学备课组共有6名教师（袁新兵主任4月份加入进来），我们互相信任、互相帮助、互相学习、互相探讨、互相研究、互相提高。一学期以来，我们七年级数学备课组在学校、科教研组的带领下，全组教师坚持教育、教学理论的学习，积极参加听评课等教研活动，完善和改进教学方法和手段，为提高我校的数学教学质量作出了一份力。

一、抓好教学常规的学习与实施，提高课堂教学效率。

1、加强备课组的管理，狠抓组风建设。特别抓好“备课”、“上课”、“课后辅导”、“培优扶差”等主要环节，积极有效地开展集体备课，认真做好教材的分析、研究和教学研讨活动，用好教材，发掘教材资源，紧紧围绕数学认知规律，结合有关的数学思想循环上升，鼓励教师充分发挥个人的教学特长，有效地提高教学效率。

2、有效备课、听课、评课，授课。每周活动一次，活动做到定时，定一个主讲人，定内容，定地点。四个统一（进度，目标，重点难点，作业测验）。做到“取长补短，共同提高”原则下，要求课时齐全，内容详实，格式规范。按学校要求，每次集体备课,做好记录，以存资料，以备检查。提倡相互听课，相互学习，相互帮助。达到以老带新，以能带新，共同提高的目的。

二、坚持理论学习，认真撰写心得体会。

为加强修养，提高素质，我们认真学习教研教改知识，每月一个主题，并且积极撰写学习心得，了解教研教改信息，善学才能善研，善研才能善教，已成为全组教师的共识，不光如此，我们还注意用教学理论指导教学实践，加强课堂改革。

三、在课余时间经常交流教学经验、体会

由于办公室的特点，我们数学备课组的老师经常坐在一起，除了每次的备课组活动，平时我们在教学中有什么好的方法、点子，有什么疑难的问题都会及时地在办公室进行交流。其实备课组的活动不一定都是要统一一个时间坐在一起讨论，任何时间只要大家有想法都可以进行交流。并在教学中我们坚持一课一反思,同事之间共同探讨,力求将每一堂课让学生都学有所获。

我组全体教师在新的一年里，决心更加团结协作，自加压力，树立主人翁精神，一定为提高教学质量而发奋努力。

七年级数学备课组

2013.6