安全运检部迎峰度夏工作总结

第一篇：安全运检部迎峰度夏工作总结

安全运检部迎峰度夏工作总结

安全运检部严格落实国电集团2012年迎峰度夏安全生产电视电话会议精神，扎实开展安全生产工作，通过开展安全生产月、迎峰度夏、隐患排查、消防培训等活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，与公司各部门、其它协作单位团结一致，做好安全、技术和组织保障，圆满地完成了今年的迎峰度夏工作任务。主要做法及成效如下：

一、加强组织领导，落实责任

成立了以生产副经理为组长的迎峰度夏领导小组，设立防汛抗旱办公室和变电、线路抢修队，制定了对各类突发事件的应急预案，明确责任追究，各级值班人员必须严守岗位，发现问题要快速反应，立即组织处理。在7.12、8.3和8.13事故抢修中，各领导亲自督战，各部门密切配合，反应迅速，充分体现了**供电公司干部职工敬业爱岗的态度以及快速机动灵活的事故应急抢修机制。

二、认真学习安全生产规程制度，加强安全监督管理 组织全代体人员认真学习安全生产制度、规程，贯彻电力生产“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，提高了全员的安全意识。严格执行各项安全生产规章制度，认真落实安全生产责任制。安全运检部共组织了十次安规考试，通过安规考试，强化了职工安全意识，增强了职工安全知识。

三、做好电网运行分析及反事故预案

预计今年迎峰度**电网最大负荷将达到26.8万千瓦，针对迎峰度夏形势，认真分析电网的薄弱环节，制定了迎峰度夏期间电网运行方式及反事故预案并组织落实和演练。

四、加强对设备的巡视、试验、检修和消缺工作 1.加强了电网设备的运行、维护管理工作，建立设备薄弱点档案，特别是对部分老旧设备，各部门加强设备巡视，缩短巡视周期，在高温、雷雨等特殊天气下，及时安排特巡；做好输、配电线路的巡视、消缺、清障工作。

2.更换了110kV**站、**站和**站开关，解决了开关老化问题，提高了安全性，提高**城区以及**西南部的供电可靠性。

3.认真开展了安全隐患的排查治理工作。各生产部门做好了隐患排查记录、统计，对发现的隐患立即组织了治理，不能立即消除的隐患明确责任人、完成时间和隐患未消除前的安全防范措施。本次隐患排查情况如下：共排查隐患108条，其中A类隐患37项、B类隐患34项、C类隐患37项，目前已完成整改A类37项，B类12项，其余计划年底前全部完成，对于完成难度大的C类隐患列入明后年的年度计划。

下一步即将开展秋季检修和迎峰度冬工作，公司安全生产工作任务依然十分严峻，安全运检部仍将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实采取措施，突出预防为主，深入开展秋季安全大检查，认真做好隐患排查及治理，提高了安全管理水平，为圆满顺利完成2012年安全生产经营目标而努力。

第二篇：2016年迎峰度夏总结会议发言材料(运检部)

运检部2016年迎峰度夏工作发言

根据会议安排，我代表运检部就迎峰度夏及秋检工作汇报如下：

一、度夏期间总体情况

今夏期间，平均气温为27.3℃，较常年同期偏高0.9℃，最高气温超35℃达40天，其中40℃及以上有4天，最高气温超35℃较2015年多20天，较2014年多24天。平均降水量617.2mm，较去年同期（609.2mm）偏多1.3%，地面落雷同比增加12.1%，累计出现12次雷暴雨天气，特别是6月19日～30日期间，4场区域性雷暴雨天气，为1961年以来同期最多，受此影响，**电网主要经历了“6.1”、“6.19”、“6.24”、“6.30”等四轮大范围、大强度、大量级雷暴雨灾害天气。

度夏期间，**电网最高负荷为46.18万千瓦，同比上升35.66%，最大日电量912万千瓦时，同比上升36.53%。度夏期间，极端天气交替出现，负荷屡创新高，公司全面推进度夏56项重点工作措施，通过深化设备状态管理、强化运维保障、加强故障抢修和优质服务，完成了迎峰度夏和G20保电等各项任务。

一是按期完成度夏工程建设。针对电网薄弱环节，定期追踪进度，完成度夏工程26个，大幅缓解局部供电瓶颈、配电网重过载等问题，为度夏保电奠定了坚实基础。二是落实设备隐患排查治理。围绕站用直流系统、老旧设备、防误闭锁、电缆通道、接地系统等十个方面开展隐患排查治理，累计排查缺陷隐患567项，已治理203项，治理率35.8%，危急严重缺陷26项，消缺率100%。

三是深化设备状态管理。制定《迎峰度夏期间带电检测工作管理细则》，累计开展红外测温、开关柜局放检测工作954台次，发现**站220千伏**261断路器、**站35千伏**线穿墙套管发热等危急、严重缺陷32起。

四是应急抢修扎实有效。面对6月份以来持续的雷暴雨天气，按照“两个优先（保主网、保重要客户）、高效协同、安全可控”的原则，严格执行四个层面（领导、中干、专责、班组）每周7天24小时无间断属地值班要求，积极开展应急抢修及现场处置，未出现因抢修引起的安全事件、未发生因停电引发的重大舆情。

二、存在的主要问题

一是度夏目标管控严重不到位。“六不发生、四个降低”的十个度夏目标，仅完成“两不发生、一个降低”。35千伏**线弧垂下降与10千伏**线**#2公变220伏低压线路安全距离不足发生B相接地，造成35千伏**线，35千伏**站及**站被迫停运；35千伏**线故障停运后，特殊运行方式下对**线拉闸限电19分钟；低电压台区投诉及反应率同比下降18%，未完成下降30%的目标；配变烧损率同比增加4%，未完成下降50%的目标；优质服务投诉同比增加 14.7%，未完成下降30%的目标。

二是运检专业安全责任落实不力。安全管理认识不到位，片面强调业务完成时间，忽视安全过程管控，重违章查处、轻整改措施落实和闭环管理，度夏期间开展的安全整顿工作，查处各类违章183起，其中恶性违章就达25起，管理违章达到65起，被查处的违章中**专业最多达109起，班组层面**所18起、**所15起，从近期公司三种人考试情况看，**班、**所、**所三种人严重不足，分别只有6人、4人、3人。

三是安全意识及履责能力亟待提高。度夏期间，公司相继发生因运维人员操作检查不到位引起的“6.4” **站全站短时失电事件；因系统图纸与现场不一致，工作许可人现场把关不严发生的“6.15” **班**线漏停设备人身未遂事件；因施工单位未按计划完工谎报工作终结发生的“7.10” **所线路迁改工程人身未遂事件；因隐患治理管控不到位，未能及时发现处理纯铝线断线隐患引起的“8.19” **所低压断线触电伤亡事件。以上事件暴露出管理人员及员工安全意识不强，对可能造成的人身安全风险认识不到位，对安规、运规等基本规章制度培训学习重视不够，重业务轻学习，重工作完成轻职工思想教育，重工作布置轻过程指导情况一定程度存在。

四是农配网工程管控不到位。度夏期间，公司外来施工单位发生了几起不安全事件，暴露出各级管理人员履责不到 位，属地化管理流于形式，现场风险管控存在缺失，施工方案编制针对性不强，现场安全质量检查重点不突出，比如**供电所在未接到施工单位开工审批手续的情况下就同意施工单位停电作业，**供电所属地化查处质量问题多于安全问题，**供电所签发及许可外来施工单位错误的工作票等。项目管理、属地班组对外包工程监督检查方法简单，重表面、重处罚，轻源头追踪和过程追溯。

五是重过载设备明显增加。度夏期间，负载率大于70%的主变有15台，其中负荷率超90%的有110千伏**站#2主变（99.3%）、35千伏**站#2主变（99.95%）。负荷率大于70%的35千伏线路有7条，其中负荷率超90%的有110千伏**线（91.2%），35千伏**线(97.95%)，**线(97.19％)。负载率大于70%的10千伏线路有23条，同比2015年增加20条，占149条10千伏线路的15.43%，其中城网7条（开闭所进线电源）、农网线路16条。重过载设备增多的主要原因：一是受变电站布点和网络架构的影响，重过载线路负荷转移困难；二是负荷预测不准，度夏工程立项针对性不强；三是N-1线路比例依旧较低，部分联络线路负荷较重或联络线线径偏小，负荷无法转移。

六是主网设备运维仍需加强。度夏期间，**督查队、公司督查队及运检部共发现运维质量问题87项，下发安全质量督查问题整改通知15份，问题主要集中在验收把关、缺陷管控、检修质量等环节，暴露出日常运维工作不到位，人 员业务技能不高，工作责任心不强，监督检查针对性不足。**站#1主变因设备质量问题被迫停运26天，**站#2主变因线路接地故障引起主变跳闸、互感器损坏，**站#2主变因保护装置问题导致保护动作引起主变跳闸；**变电站因检修施工期间，运维管控不到位，引起小动物短路造成10千伏分段隔离柜损坏。

七是隐患排查治理仍需加强。今年以来，公司虽然组织开展十个方面的专项隐患排查，但排查及治理成效仍显不足，主要表现在专业人员对技术标准掌握不足，各级人员在排查时责任心不强，隐患排查治理管控措施针对性不强。在9月份开展的反措排查中，变电设备不满足反措要求的有536处，输电线路不满足反措要求的有596处，特别是开关柜带电显示装置无五防闭所装置的隐患在**站10千伏二段母线改造时没同步列入整改，再次整改时需对二段母线继续停电，增加了运维人员的操作风险。公司开展了多次的交叉跨越距离不足的隐患排查，但度夏期间依然发生**所10千伏**线与下跨低压线距离不足引起**站#2主变被迫停运；35千伏**线与新架设10千伏**线**#2公变低压线路距离不足发生B相接地，造成**站、**站被迫停运。排查出的配电线路交叉跨越隐患94处，只完成治理65处，整改率仅69.15%，未完成整改的主要集中在**所、**所。

八是输电线路防雷水平有待提高。度夏期间，输电线路跳闸15次，同比2015年增加8次，其中220千伏线路、110千伏线路跳闸3次，较去年持平，35千伏线路跳闸12次，同比增加8次。15次跳闸中雷击跳闸14次，占比93%，主要原因是雷击悬瓶炸裂（9次），雷击避雷器故障（3次），电缆附件故障（1次），站内互感器故障（1次），跨越距离不够（1次），未发生树障及外力破坏引起跳闸事件。**线、**线、**线故障由于专业人员业务技能不足，建设、变电、线路等专业沟通不够，故障查找用时较长，特别是**线改接投运不到3个月就发生**站站内互感器故障。

九是带电检测需持续加强。度夏期间，公司组织外协单位、试验班组、运维班组等开展了红外检测、局放检测等带电检测工作，通过检测及分析暴露出专业人员技术标准掌握不充分、员工仪器仪表使用不规范、施工检修工艺亟待提升。通过油务检测发现**站#2主变因有载开关油箱内部渗漏导致主变本体油乙炔超标，**站#301断路器微水超标。通过对**，**等19个变电站精确测温，发现28起设备发热缺陷，78%的发热缺陷属金属与金属接头部位松动或锈蚀引起的接触不良发热，35%的发热设备尚处在施工保质期内。通过开关柜局放检测发现27起缺陷隐患（电缆及附件20项，开关柜潮7项），该类设备运行年限平均为5.5年，其中属**公司施工的比例高达90%，经解体分析，18项电缆及附件缺陷均为电缆附件制作工艺问题引起的。

十是配网设备抵御自然灾害能力较差。度夏期间，发生10千伏线路故障次数63条次，同比减少13条次；其中： 同比上升较多的有**所、**所；单条线路故障3次及以上的线路有**线、**线、**线、**线、**线、**线、**线等7条线路。其中：雷击引起故障38次，占比60.32 %；用户原因引起故障11条次，占比17.46%；设备故障引起的故障7条次，占比11.11%。度夏期间，配变损坏26台，同比增加1台。损坏较多的班组有**所6台，城区5台，较少的班组有**、**各1台，同比2015年**、**、**配变损坏增加较多。配变损坏未完成同比下降50%目标的主要原因是在年初安排配电线路通道专项治理时，未统筹安排防雷设施的专项整治，雷击损坏高达19台，同比增加6台。

十一是配网运维管控模块应用有待提升。度夏期间，系统监控累计发现低电压异常台区498个，重过载公变台区331个。低电压台区方面，低电压台区占本所管辖配电比例**所高达34%（98台），**所为21%（121台），**所为16%（75台）。重过载台区方面，重过载台区占本所管辖配电比例**所达9.78%（50台），**所为9.04%（42台），**所为8.97%（33台）。度夏期间，**、**所系统应用情况较好，**、城区应用情况较差，通过对比辖区内低电压报修、配变损坏等情况，暴露出各班组对配网运维管控模块的应用未引起重视，未通过系统监控掌握管辖设备的状况，片面追求采集成功率，对采集数据暴露出的问题不分析、不整改。

十二是运检业务投诉大幅增长。1-9月共发生运检业务投诉43件，同比2015年23件，增加20件。其中电压质 量2件，同比减少6件；频繁停电及无故停电投诉24件，同比增加20件；施工投诉16件，同比增加5件；抢修服务态度投诉1件（**所），同比增加1件。度夏高温及雷暴雨天气情况下，故障报修次数明显增加，部分班组故障抢修、计划检修、临时性检修时间安排不科学，故障查找时间过长，停电宣传不到位，频繁停电投诉大幅增加，2016年超长故障工单51件，同比增加27件，特别是**所频繁停电投诉达9件次，**所10千伏铜油线故障查找不彻底，送电后再次因故障停运，整个故障处理用时长达近40个小时。

三、下阶段重点工作安排

下阶段，将坚持以问题为导向，贯彻执行《关于建立量化履责，落实本质安全的意见》相关要求，围绕“完善机制、固化基础、隐患治理”等关键环节，落实主体责任，开展安全整顿以及管理问题专项排查治理，持续治理薄弱环节，确保“秋检”及迎峰度冬工作顺利完成。

（一）抓履责意愿、强化主动安全意识。坚持“严、紧、硬”安全工作作风，按月编制并下发运检专业管理人员安全检查重点及违章查处指标，每周通报各级管理人员到现场履责情况，对发现的典型违章、质量事件等纳入周一早会通报或编制快报，达到以身边事教育身边人的目的，逐步提升各级人员主动安全意识。10月份各级管理人员深入班组，了解掌握影响人身安全风险因素并制定管控措施，利用参加班组安全活动、现场检查等机会，帮助员工正确认识安全与一切 的理念，正确处理安全与故障抢修、与工程进度、与优质服务，以及与其他工作的关系。

（二）抓履责能力、强化刚性执行。10月份，联合安保部将历年来较为典型的人身、电网、设备事故案例，典型违章进行收集汇编作为安全培训资料，做到“一方出事故、八方受教育”。优化班组专（兼）职安全员绩效管理方式，改进班组安全日活动模式，中干及专责每月必须到班组主持一次班组安全活动，以案例学规程、以讲话学制度，安全日活动做到“四个一”（一个案例分析，一次安规学习、一场安全讨论、一次思想碰撞）。开展运检专业班组绩效办法修订，按照解决“干得多、扣得多”问题的原则，年底前完成所有班组绩效修订，10月份开展变电运维班、输配电检修班试点工作，对试点工作取得实效的进行绩效奖励。

（三）严控农配网外包工程人身安全风险。从各级责任制落实、施工单位安全承载力管控、施工单位教育培训、作业现场风险管控、评价考核等五个方面拟定了农（配）工程人身安全风险管控工作22条措施。一是落实属地化管理责任。属地班组开展“四必查”（开工必查、转序必查、停电必查、完工必查），每月不少于8次的现场检查，公司督促发现的问题多于属地班组发现问题的50%，将对属地班组进行考核。二是严格管控施工单位作业人员。运检部按月下发施工单位具备资格的人员名单，班组在工作许可、现场检查中发现有未经公司培训考试合格的人员参与工作，将直接对 施工单位进行停工处理。三是严格停送电管控。建立停送电管控调度、运检、安保、营销等部门联动机制。运维班组必须收到经审批合格的开工资料及“四措一案”方可上报月度停电计划；许可工作前，运维班组必须实行工作票“双签发”，核实作业人员资质及停电安全措施的正确性，重点核查工作票所列工作负责人与现场实际工作负责人是否一致；送电操作前，运维班组必须到现场进行验收，经验收合格后方可向调度申请送电，严禁工作未结束或人员未撤离就办理工作票终结。四是强化全过程追责机制。实施一个环节监督一个环节，对在现场检查中未发现问题或对发现的问题未制止、未纠正，对现场检查人员进行追责；引发施工单位发生安全事故或其他不安全情况的，按照“不履责、严追责”责任追溯机制，比照事故或违章主要责任进行严肃追责。五是强化立功受奖、失职追责的激励模式。对安全工作取得突出成绩、有效制止各类违章行为、避免各类事件发生给予精神嘉奖和相应的物质奖励。

（四）制定生产工程安全管控方案。10月份，根据生产工程（配网、大修、技改、居配等）管理流程各节点工作内容及要求，细化各环节安全措施管控要求和管控体系，形成由工程牵头、专业负责、运维参与的工程实施管理体系，落实各专业在工程管理中的职责，强化各专业对生产工程安全管控的深度介入，特别是严格管控二次安全措施、停电安全措施专业班组的审核把关环节。

（五）持续推进隐患排查治理。一是以“建机制、查隐患、抓治理、防事故”为主线，围绕排查发现、审核评估、防控治理、评价考核四个方面，健全隐患排查治理闭环机制。二是建立隐患整治责任追究机制。从规划、设计、施工、验收等环节加强隐患整治工作监督检查，督促隐患排查治理工作落到实处。三是完善隐患排查治理积分奖励制度。开展“学规程、懂标准”反措及规程规范等业务技能培训考试，提升各级人员对隐患的分析辨别能力，建立专家、专业、专项“三专”隐患排查机制，提高排查质量。四是加强隐患排查治理监督检查。组织安保、运检、调控等部门对已整改的6座变电站155项二次隐患整治成效开展“回头看”检查。五是开展纯铝线路专项排查治理。重点对大档距纯铝线路、末端无负荷线路、未端负荷少于3户的纯铝线路等进行重点排查并采取运维、大修、农网改造等措施进行综合治理。将纯铝线路台区运维及整改情况纳入月度监察性巡视重点及督查队督查重点。六是大力推进隐患治理。年内完成剩余26处交叉跨越隐患治理，计划用2-3年时间消除低电压、小方杆和纯铝大档距隐患。

（六）加强秋检工作管理

当前，秋检已陆续开展，各班组要围绕安全和质量，认真开展承载力分析，科学安排秋检工作计划，杜绝超承载力作业。一是规范秋检精益化管理。结合“三查三强化”、“反事故措施隐患排查”等统筹推进各项工作。成立“秋检”工 作领导小组和六个专业组，编制“秋检”精益化管控方案，下发秋检重点工作，明确各专业任务。二是发挥关键岗位人员作用，工作票“三种人”、班组长、专责监护人要切实履行职责，认真做好安全交底、工作许可、现场实施等各环节工作，坚决制止违章行为。三是规范“两票”执行和监督考核，加强解锁钥匙和解锁程序的使用与管理，禁止操作前不核对设备名称、编号、位置、不执行监护复诵制度以及漏项、跳项操作等严重违章行为，坚决杜绝发生人身和误操作事故。四是加强高处作业管理，作业前要全面检查安全措施和防护用具是否配备齐全，特别是移动作业过程中，要严格配合使用安全带和安全绳，不得失去安全保护。五是确保应急抢修安全，落实抢修“五必须、三严禁”要求（“五必须”：必须把人身安全放在首位、必须提前规划避险区域和撤离路线、必须使用双控式安全带、必须使用杆塔攀登防坠装置、必须做好行车安全管控。“三严禁”：严禁无工作票（单）作业、严禁无安全措施作业、严禁无交底作业）。六是要提升现场督察效能。将作业现场和班组日常安全工作督查相结合，坚持“解剖麻雀”工作法，重点针对“三防十要”，“防人身伤害事件典型措施”等基本安全知识进行“问、查、考、罚、帮、改”六字督查方式，当天检查当天通报，以点带面严管严查严处违章和未遂事故。

（七）做好迎峰度冬准备。一是全面摸排、整改可能过载的线路及设备，结合今夏期间运维数据，预判可能出现过载的台区，提前采取负荷改接、配变增容等措施，完成 度冬项目8个，避免春节期间出现大面积电压质量投诉。二是提前启动明年迎峰度夏准备。结合在建工程项目推进情况，全面预测2017年可能存在的重过载配电线路、过载配变，在10月底前组织评审，向市公司争取项目，对2017夏项目开展现场查勘及设计，为明年迎峰度夏奠定基础。

第三篇：运检一班迎峰度夏总结

运检一班2011年迎峰度夏总结

2011年“迎峰度夏”工作已经结束，在过去的三个月里武汉工区运检一班员工，上下一心、发扬不畏艰苦连续作战的作风，确保所管辖线路安全稳定运行，圆满的完成了2011年“迎峰度夏”工作。

“迎峰度夏”期间班组以贯彻电力生产的“安全第一、预防为主”为第一方针，狠抓现场安全管理，对线路各类隐患进行一一排查，重要隐患现场派专人蹲守，对线路缺陷及时进行消除，“迎峰度夏”期间共计消除缺陷23条，有效的保证了线路的安全稳定运行。

现将迎峰度夏”期间具体完成工作情况汇报如下：

1、接地电阻测量

为防止雷击跳闸“迎峰度夏”期间班组对所辖线路接地电阻进行抽查测量，共计测量铁塔接地电阻70基，其中葛岗线30基、孝浉Ⅰ、Ⅱ回各20基，处理接地电阻不合格铁塔2基，分别为葛岗线18#、孝浉Ⅰ回线195#，经处理后接地电阻值均符合正常标准。

2、防鸟害工作

为防止鸟害，“迎峰度夏”期间对孝浉Ⅰ、Ⅱ回铁塔安装了防鸟刺装置，共计安装200基，另外班组对所辖三条线路塔上鸟巢进行清查，并进行了带电拆除，共计拆除鸟巢72处，其中葛岗线42处、孝浉Ⅰ回14处、孝浉Ⅱ回16处。

3、红外测温

“迎峰度夏”期间针对线路高峰、大负荷时段，班组利用红外测温仪，对所辖线路耐张线夹、引流板、直线接续管等线路本体部件，进行异常点排查，共计排查线路32档。未发现明显异点。

4、清理排水沟

“迎峰度夏”期间为应对暴雨天气，班组对所辖线路排水沟进行一一清理、疏通，对排水不畅塔位进行排水沟修筑，共计修筑排水沟8处。

5、树障清理

为防止树障跳闸，班组对所辖线路树障进行了集中砍伐，共计砍伐树障1562棵，其中葛岗线421棵，孝浉Ⅰ、Ⅱ回共计1141棵。

6、交叉跨越测量

为保障交叉跨越安全，班组组织人员对所辖线路重要交叉跨越处对相关数据进行了详细的测量，共计测量24处，未发现不合格区段。

7、防雷设施安装和检查

为加强线路耐雷水平和线路雷击监控，对孝浉Ⅰ、Ⅱ回安装了氧化性避雷器。另对所辖线路地线放电间隙进行了抽查检查，共计检查42基。

8、特巡

“迎峰度夏”期间除了每月的常规巡视工作，针对各种暴雨、高温等特殊天气情况，班组共计安排特巡24次。

9、电力设施保护宣传

针对葛岗线小号侧线下建房、植树较多情况，班组对附近区域村、镇进行电力设施保护宣传，共计开展2次。

10、安全教育学习

为加强班组人员安全知识、提高人员安全意识，班组定期和不定期的组织班组人员进行安全教育学习，共计开展15次，留下记录15篇。

2011年的“迎峰度夏”工作上已经结束，班组从中取得了一些成绩，同时也从中发现了一些问题，我们将认真改正同时继续发扬不畏艰苦连续作战的作风，不断进取、不断创新，迎接更大的挑战。

武汉工区运检一班 2011年9月1日

第四篇：运行部攻坚克难迎峰度夏

运行部攻坚克难迎峰度夏

入夏以来，系统用电负荷持续上升，为保障永安、三明及福建中西部电网安全运行，实现省委、省政府“不拉闸、不限电”的要求，运行部吹响了“攻坚克难、迎峰度夏”集结号。

面对严峻的形势和艰苦的工作环境，运行部员工积极弘扬“绿竹精神”，充分发扬不屈不挠、顽强拼搏、咬定目标不放松的作风，竭尽全力解决困难和问题，努力拼搏，克服循环流化床锅炉及其灰渣系统不适应的问题，全力做好迎峰度夏机组安全稳定运行，积极应对夏季用电高峰，众志成城排除险情：

7月20日7点22分，7号炉二次风机A运行中突然跳闸，运行人员立即组织处理，增大二次风机B的出力，查二次风机A首出为振动大，但未见异常后，重启二次风机A并切至手动控制。21日和22日，7号炉二次风机A运行中先后又两次突然跳闸引起，在异常处理过程中，机组负荷均未受到影响。

8月19日21点21分，7号机组在CCS控制下，7号炉一次风机A出口档板连杆脱落，一次风机A出口档板DCS上显示开度仍正常，但一次风量从34万Nm3/h降至21.5万Nm3/h，严重影响锅炉流化，运行人员及时发现一次风量的变化，果断加大另一台一次风机的出力，21：30恢复正常，机组负荷未受影响，避免一次异常少发电。

7月20日13点，“断煤”急促的声音从锅炉付值盘前传出，7号炉5、6号给煤机断煤，给煤机所对应的给煤口床温大幅下降，立即退出机组CCS控制，根据锅炉床温情况，调整相邻给煤机的煤量，确保不影响机组负荷，运行人员发扬不怕苦不怕累的“永电精神”，穿戴好防护用品跑到环境极其恶劣给煤层敲打煤斗，投入异常处理，确保机组负荷不受影响。

7月25日8点13分和7月26日2点45分，7号炉1、2号给煤机又出现频繁断煤现象，2号给煤机出现给煤量假信号，且油枪无法正常投入，引起A侧床温大幅下降，床温从825℃降至645℃，为保证负荷，B侧给煤量加大后B侧燃烧增强，B侧床温升高较多，汽温快速升高，减温水量增大，给水憋压阀难调，引起汽包水位波动大，运行人员立即采取措施进行事故处理。7号机组7月18日至8月30日开机期间，锅炉给煤机共发生断煤次数几十上百次，运行人员总结经验果断处理，基本上未发生异常少发电。

期间，7号炉排渣管堵时有发生，运行人员各值均组织多人次投入排渣管疏通工作。大家不畏艰辛，坚韧不拔，积极进取，甘于奉献，克服现场四、五十度的高温环境，身上就被汗水湿透了，细灰粘满了衣服和脸，但大家却丝毫没有退缩，确保了锅炉床压能控制在正常范围内。

7号机组自7月初投产后，7月18日起按电网调度令并网发电，至8月30日持续安全运行45天，发电量2.1661亿kwh，创下了同类型机组投产后连续运行的最好纪录，为保障福建中西部电网安全运行，实现省委省政府“不拉闸、不限电”的要求做出了积极的贡献。

第五篇：迎峰度夏工作总结

迎峰度夏工作总结进入夏季以来，受天气炎热影响，**用电负荷快速增长。为保证用电需求，我电厂多管齐下，以饱满的姿态面对社会电力供应紧缺的形势，在4月份单台机组运行突破4.2亿千瓦时后，又在6月份创造了3099万千瓦时的单日发电量最高纪录。面对煤炭市场依旧高位运行的局面，应加大催交催运、煤质验收、计划调运、接卸设备维护、信息反馈等各项燃料管理工作的力度，积极与有关发煤单位进行情况通报，督促发煤单位做好补充计划的追补工作。与此同时，该厂各相关部门统筹协作，充分做好来煤集中到达时的抢卸工作，并利用来煤减少时的间隙，对检修设备进行维护，确保卸车设备安全、健康运行。积极展开对生产现场、设备系统、厂房排水设施、重点防汛部位的隐患排查专项治理工作，对设备系统存在的缺陷和隐患、工作现场设施存在的违章现象、储煤情况、“两票”管理等全面检查，做到早发现、早汇报、早联系、早整改，力争把隐患和事故苗头消灭在萌芽状态。结合安全大讨论活动，加强各级人员对迎峰度夏措施的学习，提升职工安全防范、风险预控的意识和“四不伤害”的技能。严格执行有关规定，落实“两票三制”。及时关注气象预报，掌握汛情信息、气温变化情况，超前做好抗高温、防酷暑、防大汛的准备工作，及时调整运行方式，加强现场巡视和技术监督，确保水、油等调整到位、参数正常，发现异常果断处理，确保人身、设备安全迎峰度夏。此外，生产部门人员紧密配合，做到严细实，为增发电量提供了可靠的保障。运行部门加强对电机、汽泵、循泵、风机等重点设备的巡检，加强DCS监视，确保做到第一时间发现问题，第一时间处理问题；运行人员精心操作，向运行调整要效益，以机组额定参数为调整目标，勤调整、细调整，维持参数压红线运行，提高设备经济运行水平。检修部门合理安排机组检修，保证机组设备缺陷及时发现、及时消除。