医院副院长个人总结[小编整理]

第一篇：医院副院长个人总结

医院副院长个人总结

本人于1996年9月参加工作，一直从事普外科临床工作，2001年9月至2002年8月在*****医院进修普外科一年，业务水平取得了显著的提高。2004年6月完成了函授专升本的学业并取得了学士学位。2005年6月取得了主治医师专业技术职称。2006年3月担任外科住院总医师并于同年6月通过公开竞聘担任********医院副院长。近5年来分管过防保、医技、公共卫生，现分管医疗业务工作已经2年多，除做好行政管理工作更注重自身业务能力的提高以及医院业务水平的发展，经过努力，均取得了较好的成绩。现将这几年工作总结如下：

一、政治思想方面

平常认真学习党的方针政策，认真学习邓小平理论、三个代表重要思想及科学发展观重要思想。能始终坚持贯彻党的路线、方针和政策，始终坚持全心全意为人民服务的思想。在党员“创先争优”活动中作为医院临床医技支部书记协助医院党总支书记做好各项组织、学习、阶段总结工作，通过“三个什么”大讨论、党员点评等一系列活动使广大党员深刻地认识了开展党员创先争优活动的意义。自己也在活动中认真学习、总结，并努力用科学发展观思想指导开展工作，取得了较好的效果。有较好的大局意识，作风正派，遵纪守法。工作中能团结同志，维护领导。能吃苦耐劳，具有良好的职业道德和社会公德和家庭美德。

二、工作作风、业绩方面 工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。有较强的事业心和工作责任心。能够经常听取群众的意见，正确对待群众的批评，接受群众的评议。经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。克服特权思想，与群众打成一片。经常下到科室监督检查，发现问题及时提出，经常和科室人员沟通工作中遇到的困难，妥善处理解决工作中发生的矛盾。作为分管医疗业务的副院长，始终把医疗业务的拓展和安全医疗工作放在首位，注重新业务、新技术的开展，并结合卫生部“医疗质量万里行”活动要求，加强医务科、质控科的建设，不断提高临床各科室的业务水平和服务质量。同时注重消除安全医疗的隐患，充分发挥科室在处理医疗纠纷中的作用，医疗纠纷例数及导致的赔款金额数处于同规模医院较低水平。同时作为一名临床医务工作者，坚持业务与管理两手抓，平常安排固定时间参加专科门诊，每天下到科室参加查房、疑难病例讨论分析及参加各类手术。能独立完成甲状腺、乳房癌根治术、对腹部各类普外科手术均有较深的体会并能较好地开展。注重微创外科的发展，在常规腹腔镜胆囊切除术基础上开展了腹腔镜下胆道探查术，腹腔镜下胃十二指肠穿孔修补术等，受到了当地群众的肯定和欢迎。平常注重专业业务学习，积极撰写论文，两篇论文均已被省级以上期刊录用。

三、廉政建设和执行廉政规定方面

平时能自觉遵守党纪国法及廉政建设的各项规定，能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。坚持民主集中制原则，在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项决定。能廉洁自律，自觉抵制不正之风，不利用手中的点滴权利，损公肥私，时刻以廉洁自律为行动指南，从未接受过任何性质的商业贿赂。

四、存在问题

由于分管医疗业务工作占居了较多的时间和精力，花在科研等基础工作的时间相对较少。处理复杂医疗纠纷和应对大规模突发公共卫生事件的能力有待于进一步加强。能维护班子团结，但有时有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。

五、今后打算

在今后的的工作中，我要加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平和自身的业务技术水平，针对存在的实际问题，要及时改正，切实转变工作作风。化压力为动力，以身作则，争取自身的业务技术水平再有新的突破，争取使全院医疗业务水平再上一个层次。我将继续发扬成绩，克服不足，为医院的发展做出自己的贡献。

第二篇：医院副院长个人工作总结

医院副院长个人工作总结

我从2011年3月份起任卫生院副院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面

我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和******同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。

二、在领导管理业务方面

首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

（一）、在防保管理工作方面

我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在2011年我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

（二）、在后勤管理工作方面

严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

（三）、在医院劳动纪律管理方面

协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

三、个人学习和工作方面

我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。

四、个人存在的主要问题

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2、有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。

3、个人的理论和实践待加强。

五、今后设想

1、加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。

2、虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验，不断完善自己。

3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。

以上是我一年多来的工作总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的发展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生.

第三篇：医院副院长个人年终工作总结

医院副院长年终工作总结

2013年5月担任医院副院长以来，在医院党委、院长的领导下，在全院职工的支持和帮助下，通过自身努力，较好地完成了各项工作任务，现将本人工作情况汇报如下：

（一）思想政治方面

认真学习马克思主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想；认真学习领会“十八”精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动。在外科支部讲党课一次，参加党员学习活动五次，观看教育片及展览两起。坚决反对“四风”，严格遵守国家的法律及各项规章制度，依法行医，工作认真负责，作风正派。严格执行药品采购的管理规定，自觉抵制各种不正之风，严格按照一个党员标准要求自己，树立正确的人生观和世界观。

（二）、医疗管理工作方面

医院安排我分管外科系统、器械科、感控办、药剂科、防保科等十个科室。在这几个科室中，有共同之处，亦有不同之别。

1、不断完善和落实各项相关工作制度：完善了我院医疗废物管理制度，本制度涵盖了关键性医疗废弃物的分类、收集、储存、转运方案，制定突发性卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。同时，对关键性医疗制度强化了环节管理，把每周一次的定期检查与不定期检查相结合，统一了关键性专科制度落实过程中的登记制度，规范了记录的要求，使医院的此项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。制定和完善了医院计划生育管理办法、院内感染管理办法、药事委员会制度等十多项制度。使医院管理制度得到进一步完善和强化。

2、强化基础质量管理，提高外科医务人员整体素质：全面提升外科医务人员的“三基”水平，强化基础质量。今年则重抓了学习，抓学习首先抓了学风与学习制度的落实，尤其要侧重手术科室医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高；第二是抓学习制度的落实，规定每周业务学习一次；第三是抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展；第四是抓学习的方法，包括科室业务讲座、病例讨论、外出参加学术活动，选送上级医院进修及短期培训，在人员紧缺的情况下克服困难，选派了外科一名、妇产科一名医务人员去上级医院进修与短期培训，针对我院的现状，尤其侧重了高级职称人员的继续再教育问题；第五是分别下所管科室征求业务发展要求，解决实际困难，如肿瘤科更衣室和热水器问题、手术室门铃、器械问题等。

3、抓用药、医嘱质量的提高：药事委员会专家组多次下科室检查指导用药工作，督促合理用药、规范治疗。先后多次调节药物结构，加强使用基本药物，降低药占比。

4、规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治：为进一步强化“以病人为中心”的服务观念，纠正行业不正之风，减轻病员不合理负担，制定科室药占比控制指标。以抓抗菌药物使用为突破口，努力降低药品收入占业务总收入的比例。完善了我院《抗菌药物临床应用指导原则》，强化了药事委员会人员素质和水平。目前，我院绝大部分科室已执行抗菌素分级使用原则，对少数未执行科室近期已采取相关措施。

5、不断提高外科医务人员的医疗安全意识及防范措施：上半年组织外科人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规，增强法制意识和医疗安全意识，加强工作责任心，规范各项诊疗行为。加强医疗质量督查，每月组织医疗安全检查。布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论，排查引发纠纷、事故的隐患，制订整改措施，加强科室交流和沟通协作，同时形成书面材料上报；全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制，加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度，每季度按医院绩效考核要求提供考核数据；并在外科工作会议上予以通报。进一步完善手术审批备案登记制度，进一步规范各种同意书的书写，督促外科人员认真履行告知义务。从整体上讲上一年来外科没有发生医疗纠纷。

6、注重学科建设，增强外科发展后劲：现代医学的高速发展，学科专业分工既向精细化深入，也向高度综合发展，传统的学科专业不断分化，融合与重新组合，使医疗单位在医疗、教学、科研工作中跨学科、跨部门的技术问题也越来越多加强，因此，加强学科建设是医院外科管理的重要课题。今年在医院的支持下培养发展重点建设学科——外三科。根据学科发展的需要，全年先后两次召开了外科医疗工作专题会议，组织学习最新医疗动态、新技术、新项目，各学科制定学科发展规划，外科开展胆道镜、泌尿疾病诊疗收到进一步加强，购置输尿管镜、膀胱镜、碎石机等设备。妇产科已开展多项微创手术，填补我院此项空白。

（三）、药剂管理

1、进一步强化服务意识，树立良好窗口服务形象，坚持站立微笑服务。

2、狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关，保证用药安全。

3、召开全科人员会议，狠刹购销领域不正之风。严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动。门诊处方双人统计装订，严禁统方。

4、积极配合药监局、市卫生局关于药房的检查工作。

5、每季度召开药事委员会议，药品统一网上招标采购，坚决按国家要求执行。

（四）、存在问题与改进措施 由于本人既是一个领导又是一个医生，因此常常难以正确摆正管理与业务和关系，在某种程度上由于手术等因素影响管理工作。今年上半年看书动笔制定软件资料较多，因此在某些问题的落实上还没有完全到位，也由于历史的原因在过去的管理上“欠债”较多，面对一大堆问题，有时难免有畏难情绪，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作：

1、进一步加强医疗管理工作的力度，排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理体要求。

3、继续加强院感工作、防保工作。努力学习国内及先进的管理理念与管理经验，学习《现代化医院管理评价指南》，结合医院管理活动的具体要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理迈入科学化、规范化的轨道。

4、进一步加强管理上的“落实”问题。到目前为止，应该说其软件资料已初步完善，要使工作都能步入正常的轨道，重点就是抓“落实”二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时要经常性地深入临床第一线进行调研，督促检查，因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。

(五）、下一工作要点

1、督促外科系统每科培养一名科技人才、发展一项新技术。

2、建立完善的医疗人才梯队。

3、进一步加强医疗质量检查考核，尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。

4、抓好医疗安全，杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生，尤其侧重手术科室。

5、加强对抗菌素分线使用和合理使用的督查力度。

第四篇：医院副院长个人述职报告

2011个人述职报告

2011年以来，在医院党总支、医院院长的领导下，在全院职工的支持和帮助下，通过自身努力，较好地完成了各项工作任务，现将本人工作情况汇报如下：

一、认真学习马克思主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和党的“十七大”精神，认真践行“三个代表”，认真实践社会主义科学发展观；树立正确的社会主义荣辱观，严格尊守国家的法律法令及各项规章制度，依法行医，工作认真负责，作风正派。严格执行医疗器械和药品采购的管理规定，自觉抵制医药购销中的不正之风，始终坚持不以医谋私，不以权谋私，做到在医疗器械和药品采购中不收取任何回扣和红包。

二、加强医院感染管理，提高传染病防治水平。1、加强医院感染控制知识的教育和培训

医院感染控制专业人员全部经国家和省级院感知识培训取得院感控制专业上岗证；对全院在职医务人员、新上岗人员及护工进行常规的医院感染预防与控制知识继续教育；加强对各级各类人员医院感染知识培训,使医院感染管理工作在人人参与中得到巩固和提高,真正达到有效控制医院感染、提高医务人员职业暴露预防与控制能力的目的。建立医院感染规范化管理体系，将医院感染控制质量纳入医院总体

质量考核。使整个医院感染管理工作进入规范化、制度化轨道。

2、加强重点部门感染控制措施

进一步加强各大小手术室、供应室、（ICU）、产房、新生儿重症监护室、各腔镜内镜室、介入导管室、口腔科、眼科等重点科室的院感管理；特别是供应室、新生儿重症监护室的改建问题。又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进行督查和指导，防止院感在院内暴发。借鉴国内医院感染事件的通报，及时组织学习讨论，进行警示教育。

3、重大事件迅速反应

发现临床科室有感染流行趋势或某种特殊病原菌感染等情况,迅速做出反应,变事后检查控制为提前介入,密切注意医院感染动态,采取有针对性控制措施,变被动为主动,有效阻止医院感染的发生。顺利通过全省“医疗质量安全万里行”对我院预防和控制医院感染工作的检查。

4、环境卫生学、消毒灭菌效果监测及医疗废物管理 为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。对全院使用中的紫外线灯管强度进行了监测。加强消毒药械及一次性无菌

医疗用品的管理，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。加强医疗废物管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。

三、加强药政管理，防止药物滥用。

1、在医院院长的领导下，认真组织实施了治理医药领域商业贿赂工作，进一步健全和完善了药品及医疗器材采购程序。

2、多次成功组织了我院非市招标药品的院内招标采购工作，有效地防范了医药采购中的不正之风，实现了患者、医院、药商共赢的目标。

3、组织实施了“合理用药、合理检查”督导及临床用药总量监控工作。每月定期对全院用药前十名的医生和销量前十位的药品进行监控。

4、强化了药品质量管理及采购验收工作，有效保证了药品质量。五年来，我院药品在市药监局的抽检中，抽检药品全部合格。

5、进一步规范了戒毒药品管理，保证了戒毒药品安全使用。

四、廉洁自律，克已奉公

一年来，我在自己的岗位上努力工作，克已奉公，严格要求自己，把握好自我，增强遵纪守法、廉洁自律意识，远离商业及各种诱惑。树立正确的价值观、利益观和荣辱观，自重自警自省自励，廉洁行医，自觉抵制商业贿赂，带头防止腐败。坚持正直、善良、勤奋、诚信、包容和进取等中华民族传统的核心价值观。全心全意为职工着想，为病人着想，以实际行动践行科学发展观，不辱人民公仆的形象。认真学习和深刻理解党风廉政建设和反腐败理论，严格遵守党的各项纪律规定，规范行为，做廉洁自律的表率，做到执政为民，让领导和职工满意。

2011，工作中虽然做出了一定的成绩，但还存在不少需要改进的地方，主要是思想还需进一步解放，学习还需进一步加强，、服务还需进一步提高，同时，作为一名副职，工作上给正职当好助手、当好参谋，为党委的各项决策及时提出合理化的意见和建议、提出解决问题的办法还需要进一步努力，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

第五篇：2009年医院副院长个人年终总结

2009年医院副院长个人年终总结

各位领导、各位同志：

在医院党委、医院院长的领导下，在全院职工的支持和帮助下，通过自身努力，较好地完成了各项工作任务，现将本人工作情况汇报如下：

三年来，在院党政的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：

1、加强理论学习，提高自身素质。

认真了学习党的十七届三中、四中、五中全会精神，中央纪委五次、六次全会精神及《党员领导干部廉洁从政若干准则》，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。

2、强化基础质量管理，提高医务人员整体素质

全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一，着重抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高；第二是抓学习制度的落实，规定科室每月二次业务学习、院内每月一次业务了习；第三是抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展；第四是抓学习的方法，包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、外出参加学术活动，选送上级医院进修及短期培训，在人员紧缺的情况下克服困难，三年共选派了二十余名医务人员去上级医院进修与短期培训；第五是以考促学，注重考试的实用性，以及考试的深度与广度。强化“三基三严”训练，对全院45周岁以下在职在编的医技人员每年举行三基考试1次。

3、抓病历处方质量的提高。

院内每月组织对病历、处方进行自查，每季召开病案管理委员会议1次，就如何提高我院病历书写质量进行讨论，同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行展评，及时总结梳理，剖析存在问题，及时反馈，要求各科室限期整改，并组织复查整改情况。对甲级率达不到时80%的科室与每月的安全考核分挂钩。

4、规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。

为进一步强化“以病人为中心”的服务观念，纠正行业不正之风，减轻病员不合理负担，根据上及有关部门及总医院相关文件精神、要求，制定了科室药占比控制指标。以抓抗菌药物使用为突破口，努力降低药品收入占业务总收入的比例。执行抗菌素分级使用原则。

5、不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。

组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规，增强法制意识和医疗安全意识，加强工作责任心，规范各项诊疗行为。加强医疗质量督查，每月组织一次医疗安全检查；每年组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座1次，进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识，就如何从法律的角度认识病历书写的重要性，如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论；全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制，加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度；组织相关手术科室学习《总医院手术分级管理规范》（试行），进一步完善手术审批备案登记制度，并进行了手术审批备案专项检查；进一步规范各种同意书的书写，督促临床卫技人员认真履行告知义务。减少和避免了并发症、医疗意外的发生，有效地防范了医疗事故的发生，确保了医疗安全。

6、加强自身业务学习，提高自身修养素质。