XX年库管员年终总结（大全5篇）

第一篇：XX年库管员年终总结

XX年库管员年终总结

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，下面是小编整理的相关内容，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!篇一

回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战。

首先是我从未接触过制罐行业，面对一个陌生的环境，陌生的工作流程，陌生的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何快速了解各方面信息，方面后续工作展开?如何快速融入这个团队，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料采购等有所了解;同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多整理货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象，清楚的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。

7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下，我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助。

由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题很多，例如手工账本没有及时做，货物没有分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时，脑袋里总是很多问号，怎么办?但是，遇到问题始终要解决，想做，总有办法，不想做，总有借口。我们决定将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行。首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最后，我们将所有出入库单据进行了整理分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。

采购计划和物料消耗，始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉，导致采购不合理，偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料采购未满足生产需求，导致库存紧张，临时采购。成本控制，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，整理生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，因为我没有很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是浪费。

另外，因为我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟悉各种模具，不熟悉设备……导致生产找东西的时候，总是没能快速准确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用，我只能下决心去改。加油!篇二

第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

1仓库计划

认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

2材料入库

物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

3材料出库

各类材料的发出，必须由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。

4仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。

在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!篇三

一、库区的工作难点

1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。(卸货----验货----整理摆放----凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-----开据入库单----记帐)更谈不上什么6S、7S管理。

2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理

3、刚到货,第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货

4、作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有，这可以谈进出一致，帐实相符吗?更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。

5、中华广场辙场的产品混乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况)

1)、多数产品是整体打包回库(有的根本就是“****”进库)，给有限空间的库区造成整理摆放难度

2)、打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别

型号，这何为单据与实物相对应?

3)、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人

4)、有的贴了打包单，但核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装

5)、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误(因为厂里面都没有这样的代码编号)，有的。。

6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。

7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货，库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出货的，却合并成第二天第一轮的出货，给库区早上出货造成不必要的难度，可仓管员努力备好货后，这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车，这工作是在玩游戏吗?

8、售后部有时。。说是经上级领导同意拆原包装，未经库区人员知晓同意，大胆进库私自拿补件、拆包。。

二、库区管理的盲点

综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理?。。。。我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作(换句话说就是各部门的岗位职责)就是部门间最大的配合与协调!。。。

再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。

第二篇：XX年库管员上半年总结

XX年库管员上半年总结

导语：仓库管理员顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。下面是小编为大家整理的关于XX年仓管员工作总结，希望对大家有所帮助!

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多……

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。

走过了20xx，踏过了20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾20xx年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。

包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了%;10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。

无论是在过去还是在现在，我都一直保持着敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作，尽量做到当日事当日毕。

20xx年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或多或少的分摊了一些工作，在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太多的想说的，一句话，尽自己的力量尽可能的去做好。

也许逝去的日子里更多是幸福的，相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起，日子还在继续，生产依然进行，不同的是剩下的工作总需要人来做的，团结的力量是强大的，进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每天的工作时间都安排的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备。

事无巨细，工作量的增加需要我更好的合理安排好时间，每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料，及时领料。包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定，方便下午能及时送货，每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此，我依然坚持当天的收货，当天将数据输入erp，以方便采购和计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况。

20xx年的工作其间有喜乐，也有哀愁，可能还很不成熟。20xx年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整，这给了我们更大的挑战，同时也是对我们自身潜力的开发。展望20xx年，我想立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作，不管是发料，接收文件还是数据输入，我都希望尽可能做到少出错，尽善尽美。把”6sigma”作为品质要求的指标，寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责，全方面提高完善了自己的工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。工作如同干革命，有了信念才会有充足的动力去奋斗。

从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作，我的成长充满了曲折。20xx年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步，走的更远!

优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的201X年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。

1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格，然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产。

3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。

1、在发货高峰期，有部分材料未能够做到及时入库。

2、由于库房空间有限，进出货时期材料变动大，未能做到同种存货安类合理存放，最后造成盘点材料困难。

3、由于人员问题，对销售和转运的材料监管不到位。

4、在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。

不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。

不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时，争取XX年改进这一现状。

不足之处：仓库规划不够合理，XX年将重新进行规划。

不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在XX年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库201X年工作计划和工作目标：

⑴、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。⑶、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。

⑴、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。

⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

⑵、每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象，及时查找原因，使用是否合理，及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。

⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。

⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。

⑶、重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。

目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们如果能够到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据，这样的话，即减少不必要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然，这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是互相配合，因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!

如果公司采取这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。

希望公司领导能够重视这条建议。

⑴、因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因，车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?

⑵、对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

第三篇：库管员

库管员试题

一、单选题

1、存放爆炸材料的木架每格只准放（A）爆炸材料箱。A、1层 B、2层 C、3层 D、4层

2、库房与外部巷道之间，必须用（C）条互成直角的连通巷道相连。A、1 B、2 C、3 D、4

3、每个爆炸材料库房必须有（B）个出口。A、1 B、2 C、3 D、4

4、井下爆炸材料库的最大贮存量，不得超过该矿井（C）天的炸药需要量。A、1 B、2 C、3 D、4

5、每个硐室贮存的电雷管不得超过（B）天的需要量； A、5 B、10 C、15 D、20

6、井下爆炸材料库照明线必须使用阻燃电缆，电压不得超过（B）V。A、12 B、36 C、127 D、220

7、库房里的空气应保持干燥，温度一般不超过（D）℃，并由零号的通风和防潮措施 A、15 B、20

C、25

D、30

8、井下爆炸材料库的炸药和电雷管必须分开贮存，并用不小于(C)厚的砖墙或混凝土墙隔开 A.150mm

B.200mm

C.240mm D.100mm

9、库房的发放爆炸材料硐室允许存放当班待发放的炸药，但其最大存放量不得超过（A）箱。

A、3

B、4

C、5

D、6

10、守法炸药和雷管时必须轻拿轻放，炸药要摆放整齐，码放高度不得超过（C）箱。

A、3

B、4

C、5

D、6

11、过期、失效、报废炸药应存放在专用硐室内。报废雷管不得多于（C）发。

A、300

B、400

C、500

D、600

12、电雷管发放前必须逐个做全电阻检查，并进行编号，每次最多取（B）发进入硐室做全电阻检查、编号。A、50

B、100 C、150

D、200

13、硬化、水分超过（D）的硝铵炸药不许发放

A、0.2%

B、0.3%

C、0.4%

D、0.5%

14、任何厂家生产的电雷管，其最小发火电流均不得超过（C）A。

A、0.3

B、0.5

C、0.7

D、0.9

15、检查雷管导通时，工作室内电雷管的存量不能超过（D）发，以防止检查时发生意外而引起大的事故。

A、200

B、300

C、500

D、1000

16、存放爆炸材料时，箱子下面要加垫 10（B）cm 以上的木垫，防止爆炸材料受潮。

A、5

B、10

C、50

D、100

17、存放爆炸材料时，箱堆的高度不得超过（D）米，以防止坠落发生意外事故。

A、0.5

B、1.0

C、1.5

D、2.0

18、存放炸药时，每堆贮放数量不得超过（C）箱。

A、300 B、500 C、730

D、800

19、雷管箱堆放时，箱堆高度不得超过（B）cm。

A、150 B、160 C、180

D、200 20、雷管箱堆放时，每堆存放不得超过(A)箱。

A、30 B、50 C、60

D、80

21、一氧化碳极毒，浓度为（D）时就可使人中毒致命。

A、0.1％

B、0.2 ％

C、0.3 ％

D、0.4 ％

22、采掘工作面通风风速超过（C）时，不能进行爆破作业。A、2m / s B、3m / s C、4m / s D、5m / s

23、采掘工作面的进风流中，氧气浓度不低于（C）。

A、15%

B、18%

C、20%

D、25%

24、采掘工作面的进风流中，二氧化碳浓度不超过（A）。A、0.5%

B、0.6%

C、0.7%

D、0.8%

25、采掘工作面的空气温度超过（D），必须停止作业。

A、20℃

B、25℃

C、26℃

D、30℃

26、按井下同时工作的最多人数计算，每人每分钟供给风量不得少于（D）。；

A、1m3 ； B、2m

3C、3m3 ； D、4m3

27、每个生产矿井必须至少有2个能行人的通达地面的安全出口，各个出口间的距离不得小于（D）。

A、10m

B、20m

C、25m

D、30m

28、、矿井必须安装2套同等能力的主要通风机装置，其中1套作备用，备用通风机必须能在（A）内开动。

A、10min

B、15min

C、20min

D、25min

29、严禁使用（B）台的局部通风机同时向1个掘进工作面供风。

A、2

B、3 C、4

D、1 30、只有在局部通风机及其开关附近（B）m以内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时，方可人工开启局部通风机。

A、5

B、10 C、15

D、20

二、多选题

1、井下爆炸材料库应包括（AB）和通向库房的巷道。

A、库房

B、辅助硐室

C、通风机

D、隔离室

2、辅助硐室中，应有检查（ABC）以及保存爆破工的空爆炸材料箱和发爆器等专用硐室。A、电雷管全电阻 B、发放炸药 C、电雷管编号 D、检测炸药

3、煤矿企业必须建立爆炸材料（ABC）处理办法。

A、领退制度；B、电雷管编号制度；C、爆炸材料丢失；D、爆炸材料封存

4、根据引起爆炸的原因不同，一般将爆炸分为三类，即：（ABC）和。A、物理爆炸 B、化学爆炸 C、核爆炸 D、瓦斯爆炸

5、炸药主要由（BCD）氮四种元索组成 A、铵B、氢 C、氧 D、碳

6、影响爆轰稳定传播的因素 ：炸药性能与质量。（ABCD）间隙效应和起爆能。

A、炸药密度。B、炸药的粒度。C、药卷直径。D、药柱外壳。

7、爆炸材料管理工，必须建立火药发放台账和库存台账，做到；（ABC）按时报主管部门。

A、日清点

B、旬盘结

C、账、物相符

D、总工程师签字

8、矿用炸药按主要组成成分将矿用炸药分为（ABC）三大类。

A、硝酸铵类炸药

B、含水类炸药

C、硝化甘油类炸药

D、TNT炸药

9、乳化炸药具有密度可调范围较宽，（ABCD）原料丰富，制造工艺简单，生产、使用安全等一系列优点。

A、抗水性能强

B、爆速高

C、爆轰感度好

D、爆炸性能好

10、煤矿许用电雷管包括煤矿许用（BC）电雷管等，A、煤矿许用段发电雷管

B、瞬发电雷管

C、煤矿许用毫秒延期

D、导爆索

11、爆炸后产生的气体应该为（ABC）这些都属于无毒气体。

A、二氧化碳

B、氮气

C、水蒸气

D、沼气

12、瓦斯爆炸的条件瓦斯爆炸必须具备三个条件，即（ABC）。A、：一定浓度（5 ％一 16 %）的瓦斯，并形成积聚；

B、高温热源必须大于 650 ℃，并且存在的时间要长于瓦斯引火感应期； C、空气中氧含量必须大于 12 ％

D、足够的空间，13、瓦斯爆炸的危害矿：（BCD）。

A、造成瓦斯积聚

B、爆炸产生高温； C、爆炸产生高压气体和强大冲击波。D、爆炸产生大量的有毒、有害气体

14、煤尘爆炸必须同时具备三个条件：（ABC）。

A、煤尘本身具有爆炸性。B、煤尘悬浮于空气中，并且达到一定的浓度。C、有高温热源

D、煤尘颗粒足够大

15、．矿井火灾的分类矿井火灾按起因不同可分为（BC）两大类。A、物理火灾

B外因火灾

C、内因火灾

D、化学火灾

三、判断题

1、井下爆炸材料库必须砌碹或用非金属不燃性材料支护。（√）

2、井下爆炸材料库的最大贮存量为30天的电雷管需要量。（×）

3、每个硐室贮存的炸药量不得超过5t，（×）

4、严禁在贮存爆炸材料的硐室或壁槽内装灯。（√）

5、爆破工可以携带矿灯进入井下爆炸材料库房内。（×）

6、井下爆炸材料库必须采用矿用防爆型的照明设备。（√）

7、严禁发放电流不合格的电雷管。（×）

8、过期、失效、报废炸药应存放在专用硐室内。、报废炸药不得多于100千克，并应报主管部门申请销毁。（√）

9、电雷管发放前必须逐个做全电阻检查，并进行编号，电雷管箱必须在存放室内开启。（×）

10、检验电雷管用的电流不得超过100毫安。（×）

11、退库的炸药、电雷管发放前必须重新检查，合格后方准发放。（√）

12、我国目前使用的矿用炸药都属于单质炸药。（×）

13、煤矿井下爆破作业，必须使用煤矿许用炸药。（√）

14、根据瓦斯的安全性，煤矿乳化炸药分为五级，目前生产的主要有二级、三级、四级三种。在选用时应严格按照瓦斯等级选用，不得相互混用。（√）

15、同一工作面可以使用 2 种不同品种的炸药。（×）

16、煤矿使用的电雷管不允许使用铁壳或铝壳。（√）

17、毫秒延期电雷管的保证期一般为两年半。（×）

18、不同厂家、不同批次的雷管不得混用。（√）

19、检查电雷管导通时只能一发一发地检查。（√）

20、使用煤矿许用毫秒延期电雷管时，最后一段的延期时间不得超过 150 ms。（×）

21、煤矿主要通风机必须安装反风装置，井下主要风门要安设反风设施，定期进行反风试验。（√）

22、直接灭火时水流应直接将水射向火源中心。（×）

23、直接灭火时人要站在回风侧。（×）

24、水比油重，不能用水扑灭油类火灾。（√）

25、水是电的良导体，用水扑灭电器火灾时必须先切断电源。（√）

26、直接灭火时应该用水喷射火源上边的顶板，效果更好。（×）

27、工作面接近大量积水时，气温骤然下降，空气变冷并可能出现雾气。（√）

28、采煤工作面顶板暴露时间越长越不容易冒顶。（×）

29、煤矿企业每年必须至少组织1次矿井救灾演习。（√）30、矿井必须建立测风制度，每30天进行1次全面测风。（×）

四、填空题

1、井上、下接触（爆炸材料）的人员，必须穿（棉布或抗静）电衣服。

2、各种爆炸材料的（每一品）都应（专库贮存）。

3、井下爆炸材料库应采用（硐室式）或（壁槽式）。

4、库房距井筒、井底车场、主要运输巷道、主要硐室以及影响全矿井或大部分采区通风的风门的法线距离：硐室式的不得小于（100m），壁槽式的不得小于（60m）。

5、库房距行人巷道的法线距离：硐室式的不得小于（35m），壁槽式的不得小于（20m）。

6、库房距地面或上下巷道的法线距离：硐室式的不得小于（30m），壁槽式的不得小于（15m）。

7、库房两端的通道与（库房连接）处必须设置（齿形）阻波墙。

8、库房（出口）的一端必须装有能（自动关闭）的抗冲击波活门。

9、库房地面必须（高于）外部巷道的地面，库房和通道应（设置水沟）。

10、爆炸材料库出口两旁的巷道，必须砌碹或用（不燃性材料）支护，支护长度不得小于（5m）。

11、井下爆炸材料库的炸药和（电雷管）必须（分开贮存）。规306

12、不设固定式（照明设备）的爆炸材料库，可使用带（绝缘套）的矿灯。

13、井下爆炸材料库内照明设备或线路发生路障时，在（库房管理人员）的监护下检修人员可使用（带绝缘套）的矿灯进入库内工作。

14、电雷管（包括清退入库的电雷管）在发给爆破工前，必须用电雷管（检测仪）逐个做（全电阻检查），并将脚线扭结成短路。

15、煤矿企业必须按民用爆炸物品（管理条例）的规定，建立爆炸材料（销毁制度）。

16、每个壁槽贮存的炸药量不得超过（400kg），电雷管不得超过的需要量（2天）。

17、化学爆炸化学爆炸是指物态变化时能发生极迅速的（热化学效应），生成（高温高压）的反应生成物而引起的爆炸效应。

18、炸药具有相对的（稳定性）和（化学爆炸）性。

19、爆炸材料管理工必须掌握(爆炸材料性能)和《煤矿安全规程》中的有关规定，掌握炸药，雷管的存放知识，并(经考核合格)，持证上岗。

20爆炸材料库必须具有当地公安核发的爆炸物品（储存许可征)，且储存量不得超过（核定的)库存量。

21、严格执行人员，爆破资料出、（入库检查)，登记制度，(收存和发放)安全管理制度，严防爆炸资料在储存过程中丢失和被盗。

22、井下爆炸材料库不得渗漏水，并应采取（防潮措施），库房必须有足够的合格（消防器材）。

23、发放硐室必须设在有（独立风流）的专用巷道内，距使用的巷道法线距离不得小于（25）米。

24、炸药和雷管必须有保持（干燥）的措施，严防（受潮变质）。

25、爆炸材料发放台上必须铺有能导电的(半导体橡胶板)；该胶板下面还必须铺设金属网，并(用导线)将其接地。

26、爆炸材料库和发放酮室爆炸材料管理工必须(24小时值班)，现场交接班(必须清点库存)，并填写爆炸材料交接班记录。

27、火药发放必须按照（入库顺序）发放，做到先入库先发放，（防止积压）。

28、爆炸材料管理工要经常检查以下内容：库房内（温度、湿度）是否符合规定。爆炸材料是否受潮、渗油、受热或（分解变质）。电路照明防火是否符合规定

29、库管员应经常检查炸药：药卷外观是否完整，(防潮剂)是否剥落，（封口是否严密)等，否者不的发放。

30、库管员应经常检查雷管金属壳(是否有裂缝)，砂眼和锈浊。对纸壳雷管，应查看纸壳是否送裂，管底起炸药(是否有裂缝)，脚线是否良好，有无生锈。

31、电雷管发放前必须逐个做全（电阻检查），并进行编号，一次开启（一箱），并清点数量。

32、电雷管全电阻检查必须在（专用硐室）内进行，检查不合格及交回的废雷管要单独存放在库内，并（建立台账）。

33、电雷管全电阻检查合格后，要将电雷管脚线（理顺成束）。不准手拉管体硬拽脚线，应请轻轻理顺，伸展整齐，脚线（扭结成短路），编号待发。

34、爆破工将当班剩余的炸药，电雷管退库时，应持有（当班班长)的签字，爆破资料管理工要认真查对，验收确认（领退数量)相符，方可办理退库手续。

35、必须有（专用垌室)并上架存放放炮员的药箱，雷管盒，存放的药箱，雷管盒内（不准有剩余)火药，雷管。

36、爆炸材料管理和发放中发现的问题要立即向矿（调度室）汇报，并记录在（值班薄中）。

37、煤矿许用炸药简称煤矿炸药，又称煤矿（安全炸药）。适用于井下有瓦斯或（煤尘爆炸）危险的采掘工作面。

38、煤矿按梯炸药煤矿按梯炸药是钱梯炸药中的一种，它是以硝酸钱作为氧化剂、以梯恩梯作为（敏化剂）食盐作为（消焰剂）再加人可燃成分木粉，按一定配比组成的粉状混合炸药。

39电雷管的导通检查，必须在单人单间的(操作室)进行。操作室内要有单独的（操作台)导通表和防爆筒

40、煤矿爆炸材料储存中，性质（不同）的炸药（不能）同库贮存。

41、不同牌号、不同规格和不同（制造日期）的各种爆炸材料，（制造日期）在一起，以免发放时相互混发。

42、井下爆炸材料库和发放酮室应备有足够的消防器材，灭火器材应（定期检查），经常保持（完好无损）。

43、爆炸材料管理人员，发现自己保管、使用的爆炸材料丢失，或者被他人（盗走）时，应及时报告所在地（公安机关）。

44、爆炸材料管理工收到爆破工交回的废雷管后，必须逐发登记废（雷管编号）数量及（爆破工姓名）。

45、如有未收集的废雷管，爆破工必须于当班向爆炸材料库保管员汇报遗失的（雷管编号）及数量，保管员对此作（详细记录）。

46、电雷管发放桌子的边缘（突起高度），至少高于软质垫层（mm），防止雷管掉在地上。

47、电雷管的编号工作要按照爆破工的实际需要进行，不得（出现漏编），所编的号码要准确、清晰、牢固，（分号存放）。

48、纸雷管的编号用鸭嘴笔沽上不同颜色的（墨水）进行编号，严禁用（油漆）编号。

49、爆炸材料管理工要注意炸药外形的检查，如发现药卷出水，要（要尽快使用），如出水严重，要经过（性能检验)再确定是否可继续使用。

50、由于管理不当，贮存条件不好或贮存时间过长，致使炸药安全（性能降低）或失效变质的爆炸材料，必须及时交回（爆炸材料库）销毁。

51、井下通风不良的区域或巷道，要设置（栅栏），并悬挂（禁止入内）的警标。未经检测确认有害气体不会对人体产生危害时，不得入内。

52、煤矿井下（生产过程中）产生的各种矿物的（微粒）称为矿尘。

53、凡是发生在井下或（发生在地面）且威胁矿井（安全生产）的火灾均称为矿井火灾。

54、矿井火灾的危害 ：产生大量的高温火焰及有害气体，造成人员伤亡；引起瓦斯（煤尘爆炸）、火灾烧毁设备和煤炭资源、火灾使井下风流逆转（导致灾情扩大）。

55、外因火灾的形成必须同时具备三个基本条件，即：一定温度和足够（热量的热源）；一定数量的可燃物；（足够的氧气）。

56、外因火灾的预防主要从两个方面进行：一是防止高温火源的（产生和失控）二是防止大量积存可燃物；采用不燃或（难燃材料）。

57、煤的自燃必须具有三个要素，即煤层本身具有（自燃倾向性）、有不断供应的适量氧气和有散热不良使（热量得以积聚）的条件，三个要素缺一不可。

58、预防内因火灾的措施包括：正确选择开拓（开采方法）加砚通风管理，加强自然发火的早期识别和预报。加强通风管理（防止漏风）；预防性注浆；阻化剂防火。

59、扑灭矿井火灾的方法有；（直接灭火法）隔绝灭火法；和（综合灭火法）三种。60、根据造成矿井水害水的来源不同，把矿井水害分为六种类型，即：地表水水害、（含水层水害）断层水水害、（老孔积水水害）岩溶水害和封闭不良的钻孔水水害。61、井下防治水的措施包括：做好矿井地质水文调查，主动掌握水情。（超前探水）；（疏放降压）留设防水隔离煤柱。建筑防水闸门。

62井下生产作业时，必须执行“预测预报（有疑必探）先探后掘（先治后采）”的探放水规定。63、采掘工作面临近（断层）、褶曲等（地质构造）带，易发生冒顶事故。

64、工作面顶板冒落的原因包括：矿山压力显现；地质构造不清（支护不及时）支护质量差；操作失误（顶板管理不善）。

65、敲帮问顶是用钢钎或手镐敲击顶板，声音（清脆响亮），表明顶板完好；发出（沉闷)的声音，表明顶板岩层已离层，有冒顶的危险。

66、机电事故即为（用电过程）中出现的人身伤亡或由于（用电不当）引起的其他事故。

67、掘进巷道贯通前，综合机械化掘进巷道在相距前（50m）其他巷道在相距（20m）前，必须停止一个工作面作业，做好调整通风系统的准备工作。

368、低瓦斯矿井：矿井相对瓦斯涌出量小于或等于（10m/t）且矿井绝对瓦斯涌出量小于或等于

3（40m/min）。

69、采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过（1.0%）或二氧化碳浓度超过（1.5%）时，必须停止工作，撤出人员，采取措施，进行处理。

70、采掘工作面风流中二氧化碳浓度达到（1.5%）时，必须停止工作，（撤出人员），查明原因，制定措施，进行处理。

71、临时停工的地点，不得停风；否则必须（切断电源），设置栅栏，（揭示警标），禁止人员进入，并向矿调度室报告。

72、矿灯应集中（统一管理）。每盏矿灯必须编号，经常使用矿灯的人员必须（专人专灯）。73、非专职和（非值班）电气人员，严禁（擅自操作）电气设备。

74、采掘工作面及其他作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近(20m)以内风流中的瓦斯浓度达到(1.5％时)时，必须停止工作，切断电源，撤出人员，进行处理。

75、压入式局部通风机和启动装置，必须安装在（进风巷道）中，距掘进巷道回风口不得小于（10m）。

第四篇：材料员、库管员

材料员岗位职责

一、全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。

二、根据施工生产的要求，合理的组织材料、设备供应。

三、及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。

四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续，及时准确完成各类相关报表，采购结束，按公司规定清理借款。

五、及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。

六、根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划的批示为验证。否则视为失职，对因材料供应不及时造成的停工待料承担责任，和相应的经济责任，并接受按

％ 领取工资的处理。

七、有事需要回家的定好返回日期不得以各种理由（特殊情况除外）如没有特殊情况（包括收秋、收麦如工地需要一律不准回家），每推迟一天罚款300元，严重的开除所管项目，按

％开工资。

北京豫安辛伏建筑劳务有限公司第项目部

材料员签字：

2013年

月

日

保管员岗位职责

一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材。

二、材料、设备入库时必须做到：检验名称、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。

三、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。

四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。

五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。

六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。

七、保管员对砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。

八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工

资发放的依据，因个人管理造成的材料出入不平衡承担责任和相应的经济责任，并接受按

％领取工资的处理。

九、有事需要回家的定好返回日期不得以各种理由（特殊

情况除外）如没有特殊情况（包括收秋、收麦如工地需要一律不准回家），每推迟一天罚款300元，严重的开除所管项目，按

％开工资。

北京豫安辛伏建筑劳务有限公司第项目部

保管员签字：

2013年

月

日

第五篇：库管员岗位职责

材料库房岗位职责

一、确保材料安全，零丢失，零错漏。

二、材料入库：

1、负责材料入库、卸货等管理工作。

2、材料入库必须严格把关，按采购计划核对，分类入库存放。收集保留好原始入库单据（经材料运输人员和库管员双方签字生效）。

3、对安全设备的各种保修单、安全标志等重要资料，必须建档存放，永久保存备查。

4、负责材料入库前的质量、数量验收。对质量不合格的材料，立即退回，不办理入库手续。

三、材料出库：

1、正常情况下，按规定时间发放安全生产材料。

每天8:00—9:00、12:00--13:00、16:00—17:00三个时段按时发放常规性物资。

2、安全生产紧急材料或临时材料，24小时随时发放，杜绝离岗导致影响生产和安全。

3、严格按照要求填写出库单，领料人员必须签字。生产班组原则上要求班长领取材料，班长不在，由班长指定人员到库房领取材料。其他人员不予以领取。

4、劳保用品的发放，必须经过安全科办理劳保发放卡，并经安全科管理人员核对开票签字后方可发放。

5、针对不扣材料费用的材料（除零星极易磨损的小件除外，具体以矿山规定的品名为准），必须以旧换新，不能以旧换新的，照价扣款。

四、记账、盘库：

1、所有材料，从入库-出库-回库整个过程，必须记账。账本永久保存，能体现各种分类及品名的入库、出库、库存情况。

2、除记账账本外，还应建立电子账本。便于随时调查材料的使用及库存情况。

3、材料库房每季度盘点一次，原有库存+入库=出库+现有库存，必须对等。如有遗失或丢失的，按价处罚。

五、材料库存统计公布及采购计划：

1、所有材料必须规定最低备用数量，所有达到最低备用数量的材料，库管员必须根据该材料使用量情况立即申报采购申请计划。

2、采购计划10天提交一次，每月3次。

3、矿山各分管责任人每月向库管员报一份月度材料使用计划，库管员进行汇总结合库存量情况和备用量的规定，编制具体的材料采购申请计划。采购申请计划中，必须注明规定的最低备用量、实际库存量、计划采购量。报矿山后勤总管审核签字后，上报公司采购负责人进行采购。

4、因采购计划不按时上交采购负责人，导致无材料影响安全生产的，考核库管员200元/次。

5、采购计划已经上报，但因采购负责人不按时间及时采购到位的，影响安全生产，由采购负责人承担。

6、库管员对已经上报的采购计划，如有采购不及时的情况，库管员

有跟踪监督的责任和权利。

7、库管员每天应按时参加班前会，将昨日采购到位已经入库的材料告知大家，便于各部门第一时间领取开展相关工作。

六、废旧材料管理规定：

1、矿山废旧材料、设备必须统一管理，不准乱堆乱放或随意报废。

2、矿山报废设备必须经过规定程序审批，方可明确报废。

开阳广隆矿业有限公司

清江磷矿分公司 二O一五年一月一日