第一篇:城管执法局风险岗位廉能管理工作总结大全
抚州市残联风险岗位廉能管理工作总结
为深入贯彻《关于对风险岗位廉能管理(仙纪发[2010]8号)文件精神,我局坚持以科学发展观为统领,紧紧抓住“查找„五类风险‟”、“构筑„三条防线‟”的目标,通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、分管领导分别点”的方式,从岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率和外部环境等方面,在全系统范围内认真开展风险岗位廉能管理工作,使保护、督查党员干部的各项措施落到实处,取得了初步成效。现总结如下:
一、统一思想、加强领导,广泛营造风险岗位廉能管理工作氛围
为了开展好这项工作,打造一支作风过硬、廉洁高效的城管干部队伍,局党总支高度重视风险岗位廉能管理工作,我局及时制定了工作方案,做到三个到位:一是思想认识到位。先后组织学习中央和省、市、区有关廉政工作文件和规定,学习各级领导的重要讲话精神,自觉把思想统一到加强风险岗位廉能管理工作上来,预防和控制党员干部及重要岗位人员失误,以制度保证党员干部的清正廉洁,从源头上防治腐败。通过学习,克服“与己无关”、“本科室无风险点”等模糊认识,使大家提高认识,统一思想,了解并掌握查找风险点的原则和方法,充分认识排查岗位廉能风险的重要意义。二是组织领导到位。我局成立了由局长欧阳长生同志为组长,副局长为副组长,队员为成员的风险岗位廉 1 能管理工作领导小组,下设办公室,负责我局风险岗位廉能管理工作的组织协调及日常工作,确保组织实施落到实处,形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓的良好氛围。三是宣传教育到位。召开风险岗位廉能管理工作动员大会,通过讲案列摆事实,使全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险”,自觉参与到风险岗位廉能管理工作中来,主动查找风险点。
二、周密部署、积极排查,准确查找岗位廉能风险
1、制定方案、稳步推进。根据文件精神,结合我局实际,制定并下发了《仙女湖区城管执法局风险岗位廉能管理工作实施办法》,明确了风险岗位廉能管理工作的指导思想和目标任务、实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求,分步骤、分阶段周密部署此项工作。
2、积极排查、深入查找。紧密结合本系统工作实际,分领导岗位、中层岗位和操作岗位三个层次,重点围绕征地拆迁、城市管理、行政执法、财务管理等方面。通过岗位人员自己找,其他岗位人员帮助提,分管领导分别点等形式,深入查摆岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率、外部环境等“五类廉政风险”。
3、注重分析,征求意见。定期召开由局领导参加的会议,听取履行职责、重点岗位、工作环节和具体措施等情况汇报,并进行认真分析,扎实开展岗位廉能风险排查,查找岗位廉能风险点。经过多方征求意见,反复研究,最终认定6位同志共()个 风险点提交到局党总支审核,并按风险发生几率或危害损失程度,确定风险等级。其中一级风险点有()个,二级风险点有()个,三级风险点有()个。
三、制订措施、强化监控,严密防范岗位廉能风险
1、开展廉政教育。在推进工作过程中,我们结合“创先争优”、“创业服务年”等活动的创建要求,采取多种手段和形式,开展廉政教育。一是注重廉政文化建设。利用办公楼走廊、宣传栏等场所,大力开展廉政文化宣传。二是开展反腐倡廉教育。我局党总支高度重视反腐教育工作,把反腐倡廉教育作为重要学习内容,党支部也不定期进行专题学习。三是开展廉政心得体会征集活动。以学习报告会、廉文荐读等形式积极开展“读书修德、以德律己”活动,通过活动,增强了党员干部的廉政意识。
2、制订防控措施。在确定重要风险岗位和风险等级的基础上,按照局工作岗位廉能管理总要求,对照法规、政策,我局分别按照岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、工作效率风险、以及外部环境风险等五个方面,分类制订防范措施和内控制度,对已有的相关工作制度和办事流程,按照廉能风险防范要求进一步补充完善,使各项廉能风险防控措施充分汇集民智、反映民情、体现民意,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。经整理汇总,对确定的()个廉能风险点制订了()条相应的防控措施。
3、开展公开承诺。领导干部、中层干部以及其他操作岗位人员,通过自查自找和征询意见等岗位廉能风险点和防范措施在一定范围进行公示,使全体干部职工互相监督。加强研究分析,广泛听取意见,制定防控机制,明确工作责任,狠抓具体落实。同时,要求每名干部职工,依照个人的岗位职责,职务安排定位等情况,统一填写《个人廉能风险自查表》。
4、进行实时监控。一是建立廉政风险监督渠道。通过增设党务公开专栏、网上设立“投诉与受理”、公开监督举报电话等方式及时收集群众意见及处理投诉,定期汇总分析信访举报、效能投诉、纠风投诉的相关情况。今年以来,我局制定并完善了重大事项报告、领导干部廉政承诺、公务用车、财务管理、等制度,建立了一套适合本系统实际的规章制度。二是强化监督考核机制。把廉能风险排查和防控工作纳入年度绩效考核范畴,管好干部,防患未然,做到关口前移,确保党员干部零违纪,实现对廉能风险有效地防控。
四、积极防控、注重效果,努力提升部门新形象
通过为期四个多月的风险岗位廉能管理工作推进活动,我局的风险岗位廉能管理工作取得了明显的成效,使广大机关干部的风险意识得到了强化、工作作风得到了提升、队伍建设得到了加强,使我局工作岗位的防控措施得到了完善、城市管理和行政执法工作长效发展基础得到了进一步落实。
1、增强了廉政风险防范意识。在风险岗位廉能管理工作中,经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定、廉政承诺,每一位党员干部都接受了一堂生动的廉政教育,进一步澄清了部分工作人员思想上的误区和模糊认识,进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识,进一步明确了风险岗位廉能管理工作是树立“廉洁型机关”形象、履行“服务型机关”职能的需要。
2、规范了内部防控措施。廉能风险排查是对各岗位人员职责履行的督查,根据我局及各岗位人员的工作内容、任务和责任,结合有关规定,以量化的形式,制定考核办法,深化政务公开,加大对群众关心、社会关注的热点和敏感问题的公开力度,接受领导和社会监督。严格实行目标管理,促使机关党员干部尽职尽责,提高工作效率和工作质量,更好地为人民群众服务。
3、打造了一支廉洁高效的干部队伍。开展风险岗位廉能管理工作,有力地促进了我局惩防体系2010年工作重点的推进,创新了反腐倡廉工作方法,深化了预防腐败制度建设,加大了治本力度,优化了党风廉政建设工作格局,取得了“以廉促政”的联动效应。通过机关干部日常谈心谈话制度、重大事项报告制度等措施,进一步优化干部队伍素质,有力地促进了我局党性强、业务精、作风正的城管干部队伍建设工作。
我们在开展风险岗位廉能管理工作中虽然做了一些工作,但是风险岗位廉能管理工作是一项全新的长期的任务,我们一定按 5 照区委的统一部署和总体要求,紧密结合本系统的实际,认真落实党风廉政建设的各项工作。
二〇一〇年十一月三日
第二篇:风险岗位廉能管理工作总结
吉安县公共资源交易中心风险岗位廉能管理
工作总结
为深入贯彻《关于在全县开展风险岗位廉能管理的指导意见》(吉纪发[2010]12号)文件精神,我中心坚持以科学发展观为统领,紧紧抓住“查找„五类风险‟”、“构筑„三条防线‟”的目标,通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、分管领导分别点”的方式,从岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率和外部环境等方面,在全系统范围内认真开展风险岗位廉能管理工作,使保护、督查党员干部的各项措施落到实处,取得了初步成效。现总结如下:
一、统一思想、加强领导,广泛营造风险岗位廉能管理工作氛围
为了开展好这项工作,打造一支作风过硬、廉洁高效的干部队伍,中心党支部高度重视风险岗位廉能管理工作,我中心及时制定了工作方案,做到三个到位:一是思想认识到位。先后组织学习中央和省、市、县有关廉政工作文件和规定,学习各级领导的重要讲话精神,自觉把思想统一到加强风险岗位廉能管理工作上来,预防和控制党员干部及重要岗位人员失误,以制度保证党员干部的清正廉洁,从源头上防治腐败。通过学习,克服“与己无关”、“本股室无风险点”等模糊认识,使大家提高认识,统一思想,了解并掌握查找风险点的原则和方法,充分认识排查岗位廉能风险的重要意义。二是组织领导到位。我中心成立了由主任肖斌同志为组长,副主任为副组长,工作人员为成员的风险岗位廉能管理工作领导小组,下设办公室,负责我中心风险岗位廉能管理工作的组织协调及日常工作,确保组织实施落到实处,形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓的良好氛围。三是宣传教育到位。召开风险岗位廉能管理工作动员大会,通过讲案例摆事实,使全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险”,自觉参与到风险岗位廉能管理工作中来,主动查找风险点。
二、周密部署、积极排查,准确查找岗位廉能风险
1、制定方案、稳步推进。根据文件精神,结合我中心实际,制定并下发了《吉安县公共资源交易中心风险岗位廉能管理工作实施办法》,明确了风险岗位廉能管理工作的指导思想和目标任务、实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求,分步骤、分阶段周密部署此项工作。
2、积极排查、深入查找。紧密结合本系单位工作实际,分领导岗位、中层岗位和操作岗位三个层次,重点围绕公共资源交易、干部人事管理、财务管理等方面,通过岗位人员自己找,其他岗位人员帮助提,分管领导分别点等形式,深入查摆岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率、外部环境等“五类廉政风险”。
3、注重分析,征求意见。定期召开由中心领导参加的会议,听取履行职责、重点岗位、工作环节和具体措施等情况汇报,并进行认真分析,扎实开展岗位廉能风险排查,查找岗位廉能风险点。经过多方征求意见,反复研究,最终认定7位同志共7个风险点提交到中心党支部审核,并按风险发生几率或危害损失程度,确定风险等级。其中一级风险点有0个,二级风险点有1个,三级风险点有6个。
三、制订措施、强化监控,严密防范岗位廉能风险
1、开展廉政教育。在推进工作过程中,我们结合“创先争优”、“创业服务年”等活动的创建要求,采取多种手段和形式,开展廉政教育。一是注重廉政文化建设。利用办公楼走廊、宣传栏等场所,大力开展廉政文化宣传。二是开展反腐倡廉教育。我中心党支部高度重视反腐教育工作,把反腐倡廉教育作为重要学习内容,党支部也不定期进行专题学习。三是开展廉政心得体会征集活动。以学习报告会、廉文荐读等形式积极开展“读书修德、以德律己”活动,通过活动,增强了党员干部的廉政意识。
2、制订防控措施。在确定重要风险岗位和风险等级的基础上,按照中心工作岗位廉能管理总要求,对照法规、政策,我中心分别按照岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、工作效率风险、以及外部环境风险等五个方面,分类制订防范措施和内控制度,对已有的相关工作制度和办事流程,按照廉能风险防范要求进一步补充完善,使各项廉能风险防控措施充分汇集民智、反映民情、体现民意,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。经整理汇总,对确定的7个廉能风险点制订了10条相应的防控措施。
3、开展公开承诺。领导干部、中层干部以及其他操作岗位人员,通过自查自找和征询意见等岗位廉能风险点和防范措施在一定范围进行公示,使全体干部职工互相监督。加强研究分析,广泛听取意见,制定防控机制,明确工作责任,狠抓具体落实。同时,要求每名干部职工,依照个人的岗位职责,职务安排定位等情况,统一填写《个人廉能风险自查表》。
4、进行实时监控。一是建立廉政风险监督渠道。通过增设党务公开专栏、网上设立“投诉与受理”、公开监督举报电话等方式及时收集群众意见及处理投诉,定期汇总分析信访举报、效能投诉、纠风投诉的相关情况。今年以来,我中心制定并完善了重大事项报告、领导干部廉政承诺、公务用车、财务管理、等制度,建立了一套适合本单位实际的规章制度。二是强化监督考核机制。把廉能风险排查和防控工作纳入绩效考核范畴,管好干部,防患未然,做到关口前移,确保党员干部零违纪,实现对廉能风险有效地防控。
四、积极防控、注重效果,努力提升部门新形象
通过为期四个多月的风险岗位廉能管理工作推进活动,我中心的风险岗位廉能管理工作取得了明显的成效,使广大机关干部的风险意识得到了强化、工作作风得到了提升、队伍建设得到了加强,使我中心工作岗位的防控措施得到了完善、公共资源交易工作长效发展基础得到了进一步落实。
1、增强了廉政风险防范意识。在风险岗位廉能管理工作中,经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定、廉政承诺,每一位党员干部都接受了一堂生动的廉政教育,进一步澄清了部分工作人员思想上的误区和模糊认识,进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识,进一步明确了风险岗位廉能管理工作是树立“廉洁型机关”形象、履行“服务型机关”职能的需要。
2、规范了内部防控措施。廉能风险排查是对各岗位人员职责履行的督查,根据我中心及各岗位人员的工作内容、任务和责任,结合有关规定,以量化的形式,制定考核办法,深化政务公开,加大对群众关心、社会关注的热点和敏感问题的公开力度,接受领导和社会监督。严格实行目标管理,促使机关党员干部尽职尽责,提高工作效率和工作质量,更好地为人民群众服务。
3、打造了一支廉洁高效的干部队伍。开展风险岗位廉能管理工作,有力地促进了我中心惩防体系工作重点的推进,创新了反腐倡廉工作方法,深化了预防腐败制度建设,加大了治本力度,优化了党风廉政建设工作格局,取得了“以廉促政”的联动效应。通过机关干部日常谈心谈话制度、重大事项报告制度等措施,进一步优化干部队伍素质,有力地促进了我中心党性强、业务精、作风正的干部队伍建设工作。
我们在开展风险岗位廉能管理工作中虽然做了一些工作,但是风险岗位廉能管理工作是一项全新的长期的任务,我们一定按照县委的统一部署和总体要求,紧密结合本单位的实际,认真
2011年8月30 落实党风廉政建设的各项工作。
日
第三篇:风险岗位廉能管理工作总结
风险岗位廉能管理工作总结
为深入贯彻省纪委《关于推行风险岗位廉能管理的意见(试行)》(赣纪发[2010]18号)和省国资委《关于认真做好企业风险岗位廉能管理的通知》(赣国资纪委[2010]12号)以及江*控股集团公司《印发<关于加强岗位廉能管理进一步规范和监督权力运行的实施方案>的通知》(赣*控股党字[2012]42号)文件精神,我公司坚持以科学发展观为统领,紧紧抓住构建权责明晰、流程规范、风险明确、防空有效风险岗位廉能管理工作机制的目标,通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、分管领导分别点”的方式,从岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面,在全公司范围内进一步认真开展了风险岗位廉能管理工作,使保护、督查党员干部的各项措施落到实处。现总结如下:
一、统一思想、加强领导,广泛营造风险岗位廉能管理工作氛围
为了开展好这项工作,打造一支作风过硬、廉洁高效的干部队伍,公司党委高度重视风险岗位廉能管理工作,及时制定了工作方案,做到三个到位:一是思想认识到位。先后组织学习省纪委、省国资委和集团公司有关廉政工作文件和规定,学习各级领导的重要讲话精神,自觉把思想统一到加强风险岗位廉能管理工作上来,预防和控制党员干部及重要 1
岗位人员失误,以制度保证党员干部的清正廉洁,从源头上防治腐败。通过学习,克服“与己无关”、“本科室无风险点”等模糊认识,使大家提高认识,统一思想,了解并掌握查找风险点的原则和方法,充分认识排查岗位廉能风险的重要意义。二是组织领导到位。公司成立了由***同志为组长,***同志为副组长,各科室负责人为成员的风险岗位廉能管理工作领导小组,下设办公室,具体负责风险岗位廉能管理工作的组织协调及日常工作,确保组织实施落到实处,形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓的良好氛围。三是宣传教育到位。召开风险岗位廉能管理工作动员大会,通过讲案列摆事实,使全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险”,自觉参与到风险岗位廉能管理工作中来,主动查找风险点。
二、周密部署、积极排查,准确查找岗位廉能风险
1、调整方案、稳步推进。2010年,公司曾结合公司实际,制定并下发了《关于印发<##公司推行风险廉能管理工作方案>的通知》(*&„„%字[2010]10号)文件,明确了风险岗位廉能管理工作的指导思想和目标任务、实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求,分步骤、分阶段周密部署过此项工作。今年,结合集团公司新要求,我们及时调整方案,继续稳步推进活动进行。
2、积极排查、深入查找。紧密结合本系统工作实际,分领导岗位、中层岗位和关键岗位三个层次,重点围绕公司机关和*&„的工作特点,从岗位、科室、单位“三个层次”,通过岗位人员自己找,其他岗位人员帮助提,分管领导分别点等形式,深入查摆岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等“四类廉政风险”。
3、注重分析,征求意见。定期召开由公司领导参加的会议,听取履行职责、重点岗位、工作环节和具体措施等情况汇报,并进行认真分析,扎实开展岗位廉能风险排查,查找岗位廉能风险点。经过多方征求意见,反复研究,最终确定14位同志共104个风险点提交到党委审核,并按风险发生几率或危害损失程度,确定风险等级。其中一级风险点有2个,二级风险点有8个,三级风险点有94个,制定《职权流程图》4张。
三、制订措施、强化监控,严密防范岗位廉能风险
1、开展廉政教育。在推进工作过程中,我们结合“创先争优”、“党员承诺”等活动的创建要求,采取多种手段和形式,开展廉政教育。一是注重廉政文化建设。利用办公楼走廊、宣传栏等场所,大力开展廉政文化宣传。二是开展反腐倡廉教育。我公司高度重视反腐教育工作,把反腐倡廉教育作为重要学习内容,各党支部也不定期进行专题学习。三是开展廉政心得体会征集活动。以学习报告会、廉文荐读等形式积极开展“读书修德、以德律己”活动,通过活动,增
强了党员干部的廉政意识。
2、制订防控措施。在确定重要风险岗位和风险等级的基础上,按照工作岗位廉能管理总要求,对照法规、政策,我公司分别按照岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险以及外部环境风险等四个方面,分类制订防范措施和内控制度,对已有的相关工作制度和办事流程,按照廉能风险防范要求进一步补充完善,使各项廉能风险防控措施充分汇集民智、反映民情、体现民意,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。经整理汇总,对确定的104个廉能风险点制订了相应的防控措施。
3、开展公开承诺。领导干部、中层干部以及其他操作岗位人员,通过自查自找和征询意见等岗位廉能风险点和防范措施在一定范围进行公示,使全体干部职工互相监督。加强研究分析,广泛听取意见,制定防控机制,明确工作责任,狠抓具体落实。
4、是强化监督考核机制。把廉能风险排查和防控工作纳入绩效考核范畴,管好干部,防患未然,做到关口前移,确保党员干部零违纪,实现对廉能风险有效地防控。
四、积极防控、注重效果,努力提升部门新形象
通过为期四个月的风险岗位廉能管理工作推进活动,我公司的风险岗位廉能管理工作取得了明显的成效,使广大机关干部的风险意识得到了强化、工作作风得到了提升、队伍
建设得到了加强,使我公司工作岗位的防控措施得到了完善、矿区服务和资产经营工作长效发展基础得到了进一步落实。
1、增强了廉政风险防范意识。在风险岗位廉能管理工作中,经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定、廉政承诺,每一位党员干部都接受了一堂生动的廉政教育,进一步澄清了部分工作人员思想上的误区和模糊认识,进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识,进一步明确了风险岗位廉能管理工作是树立“廉洁型机关”形象、履行“服务型机关”职能的需要。
2、规范了内部防控措施。廉能风险排查是对各岗位人员职责履行的督查,根据公司及各岗位人员的工作内容、任务和责任,结合有关规定,以量化的形式,制定考核办法,深化厂务公开,加大对群众关心、社会关注的热点和敏感问题的公开力度,接受领导和社会监督。严格实行目标管理,促使机关党员干部尽职尽责,提高工作效率和工作质量,更好地为人民群众服务。
3、打造了一支廉洁高效的干部队伍。开展风险岗位廉能管理工作,有力地促进了我公司惩防体系2012年工作重点的推进,创新了反腐倡廉工作方法,深化了预防腐败制度建设,加大了治本力度,优化了党风廉政建设工作格局,取得了“以廉促效”的联动效应。通过机关干部日常谈心谈话
制度、重大事项报告制度等措施,进一步优化干部队伍素质,有力地促进了我公司党性强、业务精、作风正的干部队伍建设工作。
我们在开展风险岗位廉能管理工作中虽然做了一些工作,但是风险岗位廉能管理工作是一项全新的长期的任务,我们一定按照集团公司纪委的统一部署和总体要求,紧密结合本单位的实际,认真落实党风廉政建设的各项工作。
第四篇:风险岗位廉能管理工作总结
风险岗位廉能管理工作总结
**县**工业园管理局开展风险岗位廉能管理工作总结及下一步工作计划
为深入贯彻县纪委(县纪字[2012]51号)文件精神,我局坚持以科学发展观为统领,紧紧抓住“查找‘五类风险’”、“架构‘四条防线’”、“建立‘四项机制’”的目标,通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、所在部门集体摆、分管领导分别点”的方式,从岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率和外部环境等方面,在全局认真开展风险岗位廉能管理工作,使保护、督查党员干部的各项措施落到实处,取得了初步成效。现总结如下:
一、统一思想、加强领导,广泛营造风险岗位廉能管理工作氛围
为了开展好这项工作,打造一支作风过硬、廉洁高效的干部队伍,局党支部高度重视风险岗位廉能管理工作,多次听取专题汇报,我局及时制定了工作方案,做到三个到位:一是思想认识到位。我局党支部和各部门干部职工先后组织学习中央和省、市、区有关廉政工作文件和规定,自觉把思想统一到加强风险岗位廉能管理工作上来,预防和控制党员干部及重要岗位人员失误,以制度保证党员干部的清正廉洁,从源头上防治腐败。通过学习,克服“与己无关”、“本部门无风险点”等模糊认识,使大家提高认识,统一思想,了解并掌握查找风险点的原则和方法,充分认识排查岗位廉能风险的重要意义。二是组织领导到位。我局成立了由局长洪许泉为组长,班子成员为副组长,相关工作人员为成员的风险岗位廉能管理工作领导小组,下设办公室,办公室主任负责我局风险岗位廉能管理工作的组织协调及日常工作,确保组织实施落到实处,形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓、各部门相互配合的良好氛围。三是宣传教育到位。召开风险岗位廉能管理工作动员大会,通过讲案列摆事实,使全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险”,自觉参与到风险岗位廉能管理工作中来,主动查找风险点。
二、周密部署、积极排查,准确查找岗位廉能风险
1、制定方案、稳步推进。根据文件精神,结合我局实际,制定并下发了《**工业园管理局开展风险岗位廉能管理工作实施方案》,同时还配套制定了《**工业园管理局风险岗位廉能管理工作流程图》,明确了风险岗位廉能管理工作的指导思想和目标任务、实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求,分步骤、分阶段周密部署此项工作。
2、积极排查、深入查找。紧密结合本局工作实际,重点围绕工业、基础设施建设、项目服务、财务管理等方面。通过岗位人员自己找,其他岗位人员帮助提,所在部门集体摆,分管领导分别点等形式,深入查摆岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率、外部环境等“五类廉政风险”。
3、注重分析,征求意见。定期召开由局领导和部门负责人参加的会议,听取各部门的履行职责、重点岗位、工作环节和具体措施等情况汇报,并进行认真分析,扎实开展岗位廉能风险排查,查找岗位廉能风险点。经过多方征求意见,反复研究,最终认定7位同志共30个风险点提交到局党支部审核,并按风险发生几率或危害损失程度,确定风险等级。其中一级风险点有16个,二级风险点有10个,三级风险点4个。
三、制订措施、强化监控,严密防范岗位廉能风险
1、开展廉政教育。在推进工作过程中,我们结合“四比四看”、“集中整治干部作风”“机关效能建设”等活动的创建要求,采取多种手段和形式,开展廉政教育。一是注重廉政文化建设。利用会议室、工地、车间等场所,大力开展廉政文化宣传。二是开展反腐倡廉教育。我局党支部高度重视反腐教育工作,把反腐倡廉教育作为党支部的重要学习内容,党支部也不定期进行专题学习。三是开展廉政心得体会征集活动。以学习报告会、廉文荐读等形式积极开展“读书修德、以德律己”活动,增强了党员干部的廉政意识。
2、制订防控措施。在确定重要风险岗位和风险等级的基础上,按照局工作岗位廉能管理总要求,对照法规、政策,我局各部门分别按照岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、工作效率风险、以及外部环境风险等五个方面,分类制订防范措施和内控制度,对已有的相关工作制度和办事流程,按照廉能风险防范要求进一步补充完善,使各项廉能风险防控措施充分汇集民智、反映民情、体现民意,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。
3、开展公开承诺。领导干部、中层干部以及其他操作岗位人员,通过自查自找岗位廉能风险点和防范措施在一定范围进行公示,使全体干部职工互相监督。加强研究分析,制定防控机制,明确工作责任,狠抓具体落实。同时,要求每名干部职工,依照个人的岗位职责,职务安排定位等情况,统一填写《岗位权力行使风险防控表》。
4、进行实时监控。一是建立廉政风险监督渠道。通过增设投诉箱、公开监督举报电话等方式及时收集群众意见及处理投诉,定期汇总分析信访举报、效能投诉、纠风投诉的相关情况。今年以来,我局制定并完善了重大事项报告、领导干部廉政承诺、公务用车、财务管理、来客接待等9个制度,建立了一套适合本单位实际的规章制度。二是强化监督考核机制。把廉能风险排查和防控工作纳入机关作风效能建设、目标任务考核和党风廉政责任制考核范畴,管好干部,防患未然,做到关口前移,确保党员干部零违纪,实现对廉能风险有效地防控。
四、积极防控、注重效果,努力提升部门新形象
通过此次风险岗位廉能管理工作推进活动,我局的风险岗位廉能管理工作取得了明显的成效,使全体机关干部的风险意识得到了强化、工作作风得到了提升、队伍建设得到了加强,使我局工作岗位的防控措施得到了完善、管理工作长效机制得到了进一步落实。
1、增强了廉政风险防范意识。在风险岗位廉能管理工作中,经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定、廉政承诺,每一位党员干部都接受了一堂生动的廉政教育,进一步澄清了部分工作人员思想上的误区和模糊认识,进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识,进一步明确了风险岗位廉能管理工作是树立“廉洁型机关”形象、履行“服务型机关”职能的需要。
2、规范了内部防控措施。廉能风险排查是对各岗位人员职责履行的督查,根据我局及各岗位人员的工作内容、任务和责任,结合有关规定,以量化的形式,制定考核办法,深化政务公开,加大对群众关心、社会关注的热点和敏感问题的公开力度,接受领导和社会监督。严格实行目标管理,促使机关党员干部尽职尽责,提高工作效率和工作质量,更好地为人民群众服务。
3、打造了一支廉洁高效的干部队伍。开展风险岗位廉能管理工作,有力地促进了我局惩防体系2012年工作重点的推进,创新了反腐倡廉工作方法,深化了预防腐败制度建设,加大了治本力度,优化了党风廉政建设工作格局,取得了“以廉促政”的联动效应。通过机关干部日常谈心谈话制度、重大事项报告制度等措施,进一步优化干部队伍素质,有力地促进了我局党性强、业务精、作风正的干部队伍建设工作。
五、下一步工作计划
(一)工作目标
1、大力推进“廉洁强工兴城”建设。强化组织领导,建立一把手负总责、分管领导各负其责的领导机制,建立健全组织机构,增强对我局党风廉政建设和作风建设的领导能力、掌控能力和推进能力,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。强化学习教育,抓好学习教育宣传,紧密结合时事政治教育、廉洁自律教育、中心组集中学习等,强化对全体人员的学习教育,围绕自身业务加强学习,体现学习内容与方式的与时俱进,做到学习教育制度化、经常化,常抓常新,在加强政治修养的同时提高业务素质。强化领导干部勤廉意识。进一步增强全局领导干部勤政廉政意识。创建“表率作用好、制度机制好、发展业绩好、群众反映好”的“四好”领导班子,进一步提升赤湖局领导干部勤廉形象。强化制度建设。大力推动管理局的制度建设,既要严格要求,又要实事求是。要着力体现制度建设创新性、配套性、可操作性的“三性”原则,尤其要以创新的态度来面对工业战线的廉政制度建设工作。强化监督检查。要把监督检查作为贯穿全年的一条主线来抓。年初制定要求,加强过程控制,年终兑现奖惩。强化活动开展到位。
2、切实加强“腐败危险源”控制。一是控制建设项目危险源。围绕建设项目前期工作、招投标、设计变更、设备采购、资金管理、质量监督、交竣工验收等重点环节,控制工程建设危险源。二是控制物资采购危险源。加强物资采购的监管,通过创新采购方式、规范支付环节、严格采购程序、公示采购结果等举措,全力堵塞物资采购过程中的漏洞。
(二)工作措施
1、认真落实党风廉政建设责任制。贯彻党风廉政建设责任制是一项严肃的政治任务。要进一步加强组织领导,建立责任分工、责任考核、责任追究等一系列较为规范的廉政责任规定、制度,形成党组织统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、纪检组织协调、依靠群众支持和参与的领导体制和运行机制,使廉政责任逐步纳入目标管理和考核指标体系,与本单位的行政工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则,明确领导班子中的正职负总责,其他班子成员根据分工负直接领导责任,各部门负责人对所属人员的廉洁自律情况全面负责,一级抓一级,层层抓落实。要将党风廉政建设责任分解落实到分管领导和部门,细化到人,形成廉政重担大家挑、人人肩上有指标的良好局面。要严格贯彻执行党风廉政建设责任追究制度、报告制度和检查考核制度,对工作不力、造成不良后果的,要按规定追究责任者的责任。
2、加强政风行风作风建设。继续深入开展“岗位创优、勇争一流”活动。通过岗位创优强化岗位责任、提升岗位能力、突出岗位奉献、创优岗位形象,进一步推动作风建设上台阶、上水平。扎实推进惠民工程。通过深入开展“岗位创优、勇争一流”活动,创造更多的实绩、实效、实惠,推进落实工作会议提出的各项惠企措施,努力营造路畅人和、风正气顺的发展环境,让人民群众充分享受到作风建设的成果。扎实推进建设。进一步提高硬件装备水平,做优基础工作,提升队伍素质;进一步提升社会地位、提升工作实绩、提升社会形象;广泛征求社会各界意见、建议,切实整改存在问题,不断提高群众对赤湖局干部的满意度。
3、加强对重点工程重要环节的监督。进一步加强对工程建设的监督管理。每一项工程都要全面实施阳光操作,工程招投标全部按规范程序运作到位,杜绝暗箱操作,保证招投标工作公开、公正、公平。努力杜绝工程建设中各类违纪违法行为的发生,倾力打造“廉政”赤湖工业园干部。
4、加强财务审计工作。要强化审计监督。根据我局有关财审制度和实际情况,编制工程项目审计计划,以工程项目审计、经济责任审计为审计重点,提高审计覆盖面,做到有施工项目必审、有工程必审,审计率达到100%,要强化专项审计。
我们在开展风险岗位廉能管理工作中虽然做了一些工作,但是风险岗位廉能管理工作是一项全新的长期的任务,我们一定按照县纪委的统一部署和总体要求,紧密结合本单位的实际,认真落实党风廉政建设的各项工作。
第五篇:南昌市数字城管风险岗位廉能管理实施方案
南昌市数字城管监督指挥中心
风险岗位廉能管理工作实施方案
为切实加强关键环节的有效监控和管理工作,着力推进我中心惩治和预防腐败体系建设,提升中心工作效能和管理水平,根据市城管委《关于印发<南昌市城管委开展风险岗位廉能管理工作实施方案>的通知》(洪管字[2011]100号文件)的要求,结合我中心工作实际,决定在全中心开展风险岗位廉能管理工作,特制定本实施方案。
一、重要意义
开展风险岗位廉能管理工作是进一步深化反腐倡廉建设、参与全委“争先创优”、“发展提升年”活动的重要举措,是有效监控权力运行的必要手段,是构建惩防体系、促进廉政勤政建设的有效途径。通过实行风险岗位廉能管理工作,实现关口前移,把有效防范和化解廉政风险的责任落实到具体科室、岗位和个人,从而建立预防腐败的长效工作机制,掌握反腐倡廉建设主动权、增强预见性,真正做到用制度管权、管人、管事。
二、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,将风险管理理论引入惩治和预防腐败体系建设,紧紧围绕人事管理、财务管理、工程项目管理等掌握公共权力和资源管理的重点岗位和关键环节,通过创新和完善体制机制,综合运用教育、监督、制度、考核等措施,把廉政风险查到点、惩防体系建到岗,着力抓好对要害部位、关键环节的风险防范,最大限度地降低腐败发生的风险,营造风清气正的良好环境和勤政廉政的工作格局,为我中心工作发展提供坚强有力的政治纪律保障。
三、组织结构
为进一步落实风险岗位廉能管理目标,中心特成立风险岗位廉能管理工作领导小组。
组长:涂宇峰
副组长:朱妍艳、刘力、张争文
成员:易丹、业志、章勇、张之际
领导小组办公室下设办公室,办公室主任易丹负责活动的组织实施、信息交流、检查督促等工作。
四、活动内容
方法步骤
全中心风险岗位廉能管理工作分四步进行:
第一步 动员部署(5月10 日—5月15日)
通过召开全体干部职工会、座谈会等形式,广泛宣传和学习市委市政府、市城管委关于风险岗位管理的有关文件、资料,教育和引导各级干部和广大职工牢固树立廉政风险意识,自觉参与到风险岗位廉能管理工作中来,主动查找风险点,有针对性地制定防范措施。
第二步 查找风险点(5月16日—5月30日)
结合实际,围绕本科室承担的行政管理事项、业务工作,认真梳理本科室的风险岗位和风险人员,采取自己找、领导提、组织审的方式,组织中层干部和工作人员从思想道德、岗位职责、业务环节、制度机制和外部环境等方面,全面、深入找准岗位风险点。一是岗位职责风险,重点查找由于工作岗位的特殊性,可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责的因素;二是业务流程风险,重点查找由于工作程序和个人自由裁量空间过大,可能造成权力失控和行为失范的因素;三是制度机制风险,重点查找由于缺乏工作制度的明确覆盖及工作时限、标准、质量的明确规定,可能导致工作行为失控的因素;四是外部环境风险,重点查找行业“潜规则”对岗位的干扰、生活圈和社交圈对个人的不利影响等因素。
1.查找岗位风险点。以岗位为基础,坚持全员参与的原则,组织领导干部对照以往履行职责、执行制度的情况,认真分析并查找出个人在思想道德、岗位职责、外部环境等方面存在或潜在的风险点及其表现形式,梳理报所在科室审定,并确定风险等级。
2.查找科室风险点。针对科室职责定位和各个重要岗位,查找出本科室业务流程、制度机制等方面存在或可能存在的风险点,并认真细化、分析风险点的内容和表现形式,对工作流程和需防范的重点部位、环节进行梳理报领导小组审核,并确定风险等级。
3.查找单位风险点。结合工作职责定位,在岗位、科室查找风险点的基础上,查找中心风险点,重点查找在重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式,由中心领导班子会议研究决定,并确定风险等级,在本级范围内进行公示。
第三步 制定防范措施(5月31日—6月10日)
1、前期预防。主要从加强人格修养、思想道德建设和制度机制层面主动做好防范,尽最大限度地从源头排除可能发生不廉洁问题的隐患。深入开展权力观和廉洁从业教育,引导全体干部职工牢固树立岗位风险意识和责任意识,增强拒腐防变的主动性和坚定性,更加自觉地做到自重、自省、自警、自励。完善政务公开制和廉政承诺制,主动接受上级机关和同事下属的监督。结合各个风险点的实际,规范工作流程,制定相关程序性文件,修订完善原有的规章制度,形成用健全的制度和科学有效的机制遏制岗位风险的发生。
2、中期监控。通过对各岗位工作行为、制度机制落实、权力运行过程进行动态监控,及时发现苗头性、倾向性问题。认真落实廉政谈话、报告个人有关事项、述职述廉、民主生活会、民主评议等制度,加强对全体干部职工的监督。严格执行民主决策制度和财务审批制度,凡涉及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等事项,必须经领导班子集体研究决定。针对日常管理中存在的漏洞和薄弱环节,及时制定相应的制度。
3、后期处置。建立风险岗位廉能预警机制,对有明显风险表现的个人及时进行纠错和提醒,防止可能出现或正在演变的腐败问题发生。畅通投诉渠道,对有同志举报不按规定落实风险岗位廉能管理措施的,采取谈话提醒、诫勉纠错、责任追究等措施,帮助和督促其及
时纠正工作中的失误和偏差。对整改不力,日常工作中仍有风险行为发生的,按照相关规定予以追究。
4、制订风险点管理措施
(1)制订岗位风险点管理措施。由岗位所在人员对照与业务工作相关的各项法规制度,提出防范控制风险的具体措施和办法,由所在科室集体审定,科室负责人把关、签字。
(2)制订科室风险点管理措施。科室针对岗位人员提出制订的防范措施(办法)进行梳理,归类汇总,修改完善,科室会议讨论后上报领导小组审定。
(3)制订单位风险点管理措施。认真研究分析本中心存在的共性问题,在岗位、科室制订的防范措施的基础上,讨论修订本中心岗位风险点廉能管理措施,进一步健全完善防控风险的相关规定制度,明确防控风险任务要求和工作标准,形成风险岗位廉能管理上下一体、左右联动的通畅、有效运行机制。防控措施经领导班子会议审定后,在本中心公示。
5、加强监督管理。根据风险内容和不同等级,实行分级管理、分级监督、分级负责制度,一级风险,由分管领导直接负责管理落实,主要领导负责监督;二级风险由科室负责人直接管理落实,分管领导负责监督;三级风险由所在岗位个人直接落实,科室负责人负责监督。严格落实监督管理责任制,根据风险监督管理权限和风险监督责任,综合运用教育、人文关怀、公开承诺、警示提醒、诫勉纠错和责令整改等手段,通过定期自查和不定期抽查等形式实施前期预防、事中监控和后期处理。同时,采取公开风险点、风险防控措施、工作流程和征求意见等多种形式,多种措施,实施全方位、多层面的监督管理,不断提高监督管理的水平。
第四步 检查考核(6月11日—12月30日)
中心各科室在开展风险岗位廉能管理工作中,要根据方案的要求,对风险岗位廉能管理工作开展情况进行自查,对防范效果进行考核评估,及时进行纠正。风险岗位廉能管理工作领导小组在各科室自
查基础上,对风险岗位廉能管理工作进行全面检查,年底对各科室工作开展情况进行综合评价,将风险岗位廉能管理工作作为党风廉政建设责任制中的一项重要内容进行考核,考核结果纳入干部绩效考核和年终工作目标考核,作为评先评优的依据。
五、工作要求
(一)加强领导,精心组织。要把推行风险岗位廉能管理作为反腐倡廉建设的一项重大政治任务列入领导班子重要议事日程,加强组织领导,周密安排部署,认真组织实施。党政“一把手”履行“一岗双责”职责,对推行风险岗位廉能管理负总责、亲自抓,领导小组成员带头查找岗位风险,带头制订和落实防控措施,带头抓好自身和管辖范围内的风险岗位廉能管理,确保风险岗位廉能管理工作全面有效推行,确保预防腐败各项任务落到实处。
(二)注重结合,务求实效。中心各科室要立足实际,创新思路、创新方法,坚持把开展风险岗位廉能管理与贯彻落实党风廉政建设责任制、发展提升年及精细化管理工作紧密结合起来;与中心工作紧密结合起来;与推行政务公开紧密结合起来;与机关效能建设紧密结合起来;与解决涉及群众利益的突出问题紧密结合起来,统筹推进,力求取得实效。
(三)强化责任,狠抓落实。领导小组将定期听取工作进展情况汇报,切实解决工作中存在的问题,强化领导责任。各科室要加强组织、协调、指导和督察工作,着力形成内外监督、上下协同的领导机制和工作机制。凡确定为风险重点防范的岗位,被举报两次以上且查实存在问题的,给予“风险岗位黄牌警告”,并对该岗位负责人实行重点监管。
南昌市数字城管监督指挥中心
二○一一年五月二十六日