建设矿井 总工程师负责的技术管理体系

第一篇：建设矿井 总工程师负责的技术管理体系

山西高平科兴赵庄煤业 有限公司建设矿井安全技术责任

管理体系

二〇一三年

山西高平科兴赵庄煤业 安全技术责任管理体系

根据晋城市煤炭工业局《关于贯彻落实省政府《关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定》的实施意见》（晋市煤局安字【2010】308号）文件精神，为此，我矿建设矿井建立以总工程师为主的煤矿安全技术责任体系。

技术管理机构设在地测科，在矿总工程师的直接领导下，由地测科科长全面承担建设矿井技术管理日常工作。

1、技术管理机构的职责

（1）按规定负责制定或参与审查建设矿井各种方案、矿井改扩建工程各种安全技术措施、作业规程、施工组织设计技等工作，确保建设矿井生产系统在技术和安全上可行、安全可靠、消除事故隐患；

（2）负责施工方作业规程的审核工作，确保作业规程在技术上的可操作性和安全技术措施的完整性；

（3）负责制定和完善掘进作业、顶板管理、一通三防和运输管理制度和管理标准；

（4）负责新技术、新设备的引进和推广应用工作；（5）负责地质测量专业安全技术政策法规的贯彻实施，严格资源管理；

（6）负责建设矿井在开拓掘进作业中地质构造的分析和排查工作，并对水文地质危害情况进行预测预报，制定防治措施；

（7）负责矿井测绘、设计和施工技术资料的审查和管理；

（8）负责监督检查钻探和防治水工程的施工质量和安全技术措施；

（9）负责矿井中长期规划及年月度计划的制定和组织协调工作；

（10）深入现场，及时发现和处理不安全问题，制止“三违”，实现安全生产；

（11）定期召开由技术负责人主持的技术会议，分析总结矿井在建设过程技术管理中存在的问题，引进和推广先进的生产经验和管理方法，指导安全生产工作；

（12）按规定参与事故的调查和处理。

2、掘进技术员的职责

（1）在技术负责人和技术管理机构的领导下，负责掘进技术管理工作；

（2）负责对施工方的掘进作业规程进行初审，并对规程的贯彻和学习进行监督。并根据现场地质情况的变化及时要求施工方技术员对作业规程进行修改和完善；

（3）负责组织施工方职工安全技术培训和业务学习，学习贯彻“三大规程”和安全知识，确保安全生产；

（4）经常深入现场对施工方人员进行技术指导，解决现场出现的技术问题，监督检查规程、措施的实施，对发现的问题及时向技术管理部门或技术负责人汇报，安排改变施工方案和措施；

（5）认真总结施工中的经验教训，推广新技术、新工艺、新经验；针对施工中的问题，提出专题总结报告；

（6）及时反映地质变化情况和安全质量问题，提出自己的见解和处理方案；

（7）负责指导质量验收员进行质量验收工作；

3、机电技术员职责

（1）在技术负责人和技术管理机构的领导下，负责施工方机电技术管理工作；

（2）积极参加安全学习，并负责辖区内工人的技术指导和持证上岗的落实；

（3）负责供电系统各类保护设施的正常使用和定期检测试验及避雷设施的安装和拆除；

（4）负责辖区范围内的隐患排查、报告及现场处理；（5）负责现场施工安全技术措施和机电管理制度的制定及落实；

（6）扎实开展质量标准化工作，负责机电设备的检修

和维护管理工作，确保设备正常运转；

（7）负责分析事故原因，制定防范措施，杜绝同类事故发生。

4、通风技术员职责

（1）在技术负责人和技术管理机构的领导下，负责建设矿井“一通三防”技术管理工作；

（2）负责建设矿井通风系统的管理工作，确保建设矿井在开拓过程中通风系统正常，掘进工作面及硐室风量、风速符合作业规程及有关规定要求；对通风系统方面的重大问题和隐患，做到发现及时、汇报及时、解决及时；

（3）对建设矿井开拓工作面 “三专两闭锁”的使用予以技术指导，并负责检查和落实；

（4）对自燃发火煤层的综合防灭火技术措施予以技术指导，并检查落实情况；

（5）负责具体落实每旬一次的矿井全面测风，应根据实际随时测风，严禁掘进工作面微风或无风作业；

（6）监督检查瓦斯监控系统是否可靠运行；（7）负责“一通三防”设施安装、管理和维护，保证“一通三防”设施的质量、安装位置符合标准要求；

（8）负责矿井风量、风速、粉尘、气体分析的监测工作，做到制度化，规范化；

（9）严格执行瓦斯管理制度，发现问题及时汇报，并

采取措施进行处理；

（10）负责通风仪器、仪表的维修、校验及自救器的检验工作，并定期送检，保证现场使用灵敏可靠；

（11）负责放炮器具的管理，健全各项管理制度；（12）负责局部通风机安设地点的定位工作；（13）负责建设矿井防尘系统的安装、调整、巷道煤尘的处理等技术指导；

（14）负责掘进工作面巷道预透的通风系统调节工作。

5、地质技术员的职责

（1）在技术负责人和技术管理机构的领导下，负责矿井地质、水文和钻探等技术管理工作；

（2）负责组织拟定和实施地质、水文工作的各项细则和标准，并定期进行监督检查；

（3）负责编制呈报矿井的生产地质补充勘探计划，定期修改地质报告；

（4）负责矿井水文地质的预报工作，根据生产和建设的需要，及时提供可靠的地质说明书，并在实践中不断修改补充；

（5）负责编制矿井防治水技术安全措施，并监督执行；（6）负责水文地质各种配套图纸和资料的管理和修订工作；

（7）经常深入现场，及时、准确地观测、收集第一手

资料，指导现场生产；

（8）不断学习、推广先进经验和先进技术，改善地质人员的工作方法和工艺水平；

（9）负责矿井储量平衡表的编制，不断核实矿井储量，掌握储量动态。

6、测量技术员的职责

（1）在技术负责人和技术管理机构的领导下，负责矿井测量工作和测量规程及有关技术政策的具体实施；

（2）负责矿井主要工程贯通测量方案的制定和井巷工程的实测及复测复算，正确、及时、全面地反映井下采掘动态，指导现场工作；

（3）负责绘制配套的图纸和编写测量资料；（4）负责做好各类煤柱留设和报批工作；

（5）负责地表移动观测，总结分析地表及岩层移动规律，为安全开采提供数据；

（6）经常深入现场，严格执行观测、记录制度；（7）准确、及时标定和延长中腰线、保证工程质量；（8）负责仪器、仪表的保养维修，确保仪器的精度和工具的正常使用。

赵庄煤业建设矿井 安全技术管理机构图

地质 技术员

总工程师

地测科（科长）

掘进

机电

通风

测量

技术员

技术员

技术员

技术员

第二篇：煤矿总工程师职责及技术管理体系

XXX煤业集团煤矿

总工程师（技术负责人）岗位职责及技术

管理体系（初稿版）

一、总工程师（技术负责人）岗位职责

我国煤炭工业经过多年的发展，已经形成了多种经济形式共同发展的一个行业。从企业结构来看，有集团公司式的煤炭企业，也有单一煤矿的煤炭企业。“总工程师”既包含集团公司的总工程师，也包含煤矿的总工程师（或技术负责人）。本体系指的是煤矿总工程师（或技术负责人，以下简称总工程师）的领导地位，岗位职责、权限和应具备的条件。

1、煤矿总工程师岗位定位

（1）煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人，行驶技术决策权和指挥权。

（2）煤矿必须建立健全以总工程师为首的技术管理体系，建立技术管理机构，健全技术管理制度，配备足够的技术管理人员。

2、总工程师岗位职责

（1）认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。

（2）负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。

（3）组织编制煤矿的中长期发展规划和、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。

（4）组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。

（5）组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。

（6）负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。

（7）充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。

（8）组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。

（9）煤矿发生重大事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。

（10）组织编制科技发展规划和计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。负责技术人员的技术业务考核和职称评定上报工作。

二、总工程师应具备的条件

煤矿总工程师应由具备下列条件的技术人员担任：

（1）有强烈的事业心和责任感，锐意改革创新，有奉献精神。

（2）热爱煤炭事业，崇尚科学，尊重事实，坚持原则，作风民主。

（3）应该具有煤矿安全生产相关专业中专以上学历，具有工程技术系列技术职称，具有较高的专业技术理论水平、较丰富的实践经验、较强的技术决策、技术管理和组织协调能力。

（4）身体健康，能深入现场进行调查研究，及时解决有关重大技术问题。

三、技术管理综述

1、技术管理内容

煤矿技术管理的内容，按矿井的类型可分为基本建设矿井（包括新建、扩建和技术改造矿井）技术管理、生产矿井技术管理。

1>基本建设矿井技术管理

建设项目技术管理: 煤矿建设项目技术管理的内容主要有：《矿井总体规划设计》、《项目申请报告》、《煤矿建设项目或行性研究报告》、《煤矿建设项目初步设计》的编制报批，以及建设过程中的单项工程设计、施工组织设计、作业规程、安全技术措施等的编写。技术管理工作要贯穿煤矿新建、改扩建项目的全过程。

2>技术改造矿井技术管理

煤矿技术改造是指在不提升矿井生产能力的前提下，通过矿井部分环节的技术改造提高煤矿的安全条件、生产效率、工作环境、综合利用等方面的水平。主要有以下几种：

（1）采用新型采、掘、机、运机械化设备装备现有生产矿井，提高矿井的机械化程度。

（2）改变分散、不合理的生产布局，实现矿井的合理集中生产。

（3）对矿井生产系统的薄弱环节进行改造，提高矿井安全生产的保障能力

（4）在技术经济合理的条件下，对生产系统的老、旧、杂设备进行淘汰或更新，提高矿井生产效率、降低能耗，保障安全生产水平。

（5）采用先进的掘进、开采工艺和生产方法及其他方面的技术，提高矿井安全生产能力。

（6）改善安全生产设施，配备可靠的安全监测装备，提高矿井安全装备水平和抗灾能力。

（7）提高矿井环境保护水平，改善矿井井上、井下环境。

（8）提高煤质管理水平，提高经济效益。

（9）采用先进的地质勘探技术，进一步探明矿区地质情况，提高矿井安全生产水平和煤炭回收率。

技术改造矿井的技术管理是指对拟采有的新技术、新装备、新工艺及改造所采用的新方案、新设计进行技术经济评价、论证和报批，并对技术改造矿井改造过程中各阶段的技术进行管理。

3>生产矿井技术管理

生产矿井技术管理的内容主要有以下几个方面：

（1）制订矿井采掘生产、顶板管理、冲击地压、“一通三防”、防突管理、瓦斯防治、地热防治、矿井防治水、地质勘探、环境保护等

中长期计划及计划。

（2）地质勘探、煤炭储量的技术管理。

（3）“一通三防”、瓦斯抽采及防突的技术管理。

（4）矿井生产水平及采区、工作面接替的工程技术管理。

（5）编制并实施采掘作业规程。

（6）新技术、新工艺、新装备的推广应用。

（7）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等矿井灾害、事故的技术管理。

（8）煤炭洗选的技术管理。

（9）矿井环境保护及煤炭综合利用的技术管理。

4>企业技术创新管理

煤矿企业技术创新管理主要包括以下几方面的工作：

（1）建立煤矿技术创新管理体系，完善相关制度。

（2）煤矿科技发展规划的制定。

（3）煤矿科研项目的管理。

（4）煤矿科技成果的管理。

（5）煤矿科技成果的转化和推广应用。

（6）煤矿知识产权的管理。

四、技术人员的配置及素质要求

1、技术人员的配置

煤矿管理机构必须健全安全、生产、技术、调度指挥、“一通三防”、机电、地测、防治水等管理机构，并配备相关技术人员；要设

立安全、生产、通风、地测、机电等相关业务部门，以实现专业化管理，并配齐具备大(中)专以上学历的采矿、通风、机电、地质、测量等主体专业技术人员。

2、技术人员的素质要求

职业道德：热爱煤炭事业，能安心从事煤炭技术工作。

业务素质：熟悉国家和行业的相关技术工作内容、工作程序及技术标准。

技术素质：有相应的科学基础知识、专业基础知识和安全知识。

综合素质：有现场工作经验，能根据现场情况从技术上制定可行的方案、施工设计、作业规程或措施。

五、技术管理的规章制度

建立健全技术管理的规章制度是加强技术管理必不可少的一项重要工作。煤矿技术管理的规章制度包括以下3个方面：

（1）国家法律、法规、法令及政策方面的制度。

（2）煤矿内部各种技术管理规章制度。

包括：1》中长期及计划管理制度；2》作业计划管理制度；3》地质报告审批及储量管理制度；4》科研及技术开发管理制度；5》生产衔接及三量（开拓煤量、准备煤量、回采煤量）审批制度；6》矿井工程设计管理制度；7》作业规程审批管理制度；8》生产技术档案、文件、图纸管理制度；9》矿井水害防治技术管理制度； 10》一通三防管理制度；11》生产技术设备仪器、工具维护保管制度；12》技术培训管理制度；13》各种灾害预防处理预案管理制度；14》生产

技术业务联系协作制度等。

（3）技术管理责任制度。

煤矿应根据煤矿组织机构特点明确各部门、各岗位职责，明确各技术人员的业务范围、领导关系、应负的责任和相应的权力。

建立健全规章制度应从煤矿的实际出发，依据国家及行业规定进行制定，并严格执行、相互监督，发现问题应及时修订完技术管理的职责划分。

六、技术管理的职责划分

1、生产技术部门的职责

（1）负责煤矿生产工作中采煤、掘进、辅助运输、顶板管理、矿压观测、冲击地压、质量标准化、工程质量验收工作。

（2）负责本专业新技术推广、新工艺应用等的实施和管理工作。

（3）负责矿井生产衔接的编制工作。

（4）负责煤矿生产中技术方案、设计、作业规程和措施的编审工作。

（5）深入现场按照技术方案、设计、作业规程和措施的指导施工队施工。

2、通风部门的职责

（1）负责矿井通风系统管理，保障矿井各用风地点的风量满足要求。

（2）负责矿井通风设备、设施管理，负责通风仪器、仪表的管理。

（3）负责防尘、防灭火、井下爆破管理工作。

（4）负责矿井的瓦斯管理及监测监控管理工作。

（5）负责瓦斯的抽采管理工作。

（6）负责矿井煤与瓦斯突出防治管理工作。

3、地测部门的职责

（1）负责矿井建设及生产过程中的地质和测量工作，为生产设计和煤炭生产各项工作提供所需的地测资料。

（2）负责矿井防治水工作，保证矿井安全生产。

（3）负责煤炭资源申请工作，加强储量管理，提高资源回收率，延长矿井寿命。

4、机电部门的职责

（1）负责煤矿机电设备选型、使用、维护和保养工作。

（2）负责机电系统的安全管理和发电、供电管理。

（3）负责井下监测监控系统正常运行工作。

（4）负责煤矿机电设备技术改造工作和新设备、新技术的推广的应用。

5、安全部门的职责

（1）负责制订煤矿的安全工作规划和安全计划。

（2）负责煤矿安全生产、安全设施监督检查工作，定期开展安全检查。

（3）负责煤矿安全事故的调查和处理工作。

（4）负责指导、协调煤矿安全事故的救援抢险工作。

（5）负责煤矿新员工的岗前培训，在岗职工“三级”教育和技

能培训工作，不断提高职工的素质。

七、各专业部门技术管理内容

1、生产技术部门技术管理内容

（1）贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、标准，以及上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知等，严格执行上级部门颁发的各种生产技术标准和要求。

（2）建立健全本企业与生产有关的技术标准及操作规程和管理制度，并进行贯彻落实。

（3）制定矿井采区、工作面及其他井巷工程设计、审批、申报技术管理制度，并负责落实。

（4）制定矿井中长期、、季度采掘衔接计划技术管理制度，并组织实施。

（5）制定作业规程、操作规程与安全技术措施技术管理制度，并负责落实。

（6）制定矿井矿压监测技术管理制度，并负责落实。

（7）制定矿井支护材料、器材及代用品的使用管理制度，并负责落实。

（8）制定矿井残留煤炭资源回收工作技术管理制度，并负责落实。

（9）制定矿井技术档案、生产图纸、文件的管理制度，并负责落实。

（10）参与其他相关的技术工作。

2、通风部门技术管理内容

（1）认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定等，执行上级部门颁布的通风质量标准化标准和通风技术标准。

（2）建立健全与通风有关的技术标准及操作规程和管理制度，并进行贯彻落实。

（3）制定矿井通风管理技术管理制度，并负责落实。

（4）制定矿井瓦斯管理制度，并负责落实。

（5）制定矿井火工品管理、井下爆破技术管理制度，并负责落实。

（6）制定矿井防尘管理制度，并负责落实。

（7）制定矿井防止和预防煤与瓦斯突出技术管理制度，并负责落实。

（8）制定矿井瓦斯抽采管理制度，并负责落实。

（9）制定矿井防煤层自燃及防灭火管理制度，并负责落实。

（10）制定矿井地热防治管理制度，并负责落实。

（11）制定矿井通风作业规程、措施技术管理制度，并负责落实。

（12）参与其他相关的技术工作。

3、地测部门技术管理内容

（1）认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定等，执行上级部门颁布的地质、测量 方面的技术标准和要求。

（2）建立健全与地质、测量有关的技术标准、操作规程和管理制度，并进行贯彻落实。

（3）制定矿井防治水管理制度，并负责落实。

（4）制定矿井采空区、老窑区管理制度，并负责落实。

（5）制定矿井地质、测量管理制度，并负责落实。

（6）制定矿井储量、“三量”管理制度，并负责落实。

（7）参与其他相关的技术工作。

4、机电部门技术管理内容

（1）贯彻党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定等，执行上级部门颁布的机电质量标准和机电技术标准。

（2）建立健全与机电有关的技术标准及操作规程和管理制度，并进行贯彻落实。

（3）制定矿井电气试验管理制度，并负责落实。

（4）制定矿井设备运行、维修、保养管理制度，并进行贯彻落实。

（5）制定矿井设备定期检修管理制度，并负责落实。

（6）制定矿井设备管理、操作规程技术管理制度，并负责落实。

（7）制定矿井防爆电气设备入井安装、验收制度，并负责落实。

（8）制定矿井杂散电流管理制度，并负责落实。

（9）制定矿井机电规程、措施技术管理制度，并负责落实。

（10）参与其他相关的技术工作。

5、安全部门技术管理内容

（1）贯彻党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定等，执行上级部门颁布的安全质量标准化标准和安全技

术标准。

（2）制定、修改、完善煤矿的各种安全管理制度，并督促实施。

（3）制定煤矿安全工作规划和安全工作安排。

（4）参与其他相关的技术工作。

八、技术管理运行

煤矿根据自身情况建立健全技术管理体系，明确各级部门的管理职责，依法规范煤矿技术管理的工作程序和技术管理的审批权限。

九、技术管理审批程序

煤矿应建立安全技术审批制度，由技术管理部门及时编制各类施工设计、安全技术措施、作业规程等指导性技术文件。通过层层审批、备案，作用于生产实践。技术管理审批程序详见“乐山市五通桥区牛沟煤业集团安全技术审批制度”

十、技术资料管理

煤矿各技术管理部门均应设立专门的资料档案，由专职保管人员管理，并制定相关管理制度，保证各种技术资料的完整。

技术资料应分别保存在技术管理部门和档案管理部门。技术管理部门保存的资料可以有期限，档案管理部门管理的资料应该是长期保存。矿井报废后其技术资料应报上级有关管理部门进行保存。

1、矿井建设技术资料管理

矿井建设技术资料包括矿井报批、核准和建设中的相关报批、验收批文，以及矿井地质、设计、施工等资料。这些资料在矿井建设投产后移交矿井生产和档案管理部门长期保管至矿井报废。档案管理部

门的资料在矿井报废后转由上级档案管理部门保管。

矿井生产资料包括矿井在投产后探明的地质资料，矿井生产、通风、供电、运输、防治水、瓦斯抽采等资料，采区（工作面）设计资料，矿井改扩建资料等。这些资料都要根据矿井生产变化随时补充更新，并按分类归档。归档资料保存至矿井报废时，按要求上报上级管理部门进行长期管理。

2、矿井生产施工资料管理

矿井生产施工资料包括矿井采煤、掘进、机电、运输、通风、供电、防治水、瓦斯抽采等小型工程的设计、施工资料。这些资料保存时间至少在1年以上。当工程进行完毕且不再对周边其他工作造成影响后，其生产施工资料方可不再保存。不再保存的资料必须按规定履行销毁报批程序，之后方可按规定程序进行销毁。

十一、资源储量管理

1、生产矿井储量管理工作的基本任务和内容

（1）认真贯彻落实有关资源储量管理的方针政策和有关法规、规定。

（2）查清生产矿井煤炭资源情况，定期测算储量的变化及采出、损失情况，为矿井生产及建设提供依据。

（3）对资源的开采实行业务监督。对违反技术政策、破坏和丢失煤炭资源的行为，及时提出意见和建议。

（4）进行储量核实、报损、注销、地质和水文地质损失、转出、转入的核算工作。

（5）及时掌握和分析资源储量的利用状况，查清资源储量损失的原因和地段，对于回采率达不到规定要求的要分析原因，提出降低开采损失的意见。

（6）对矿井的“三量”（开拓煤量、准备煤量和回采煤量）及其可采期进行统计，研究与分析矿井采掘的正常接替问题。

2、矿井储量的动态管理和回采率要求

1）储量动态管理

储量动态管理应该按照国土资源部下发的《矿山储量动态管理要求》进行。

2）采出率要求

（1）采出率是矿山开采过程中资源储量开采消耗情况的直接反映，是考核矿山企业资源开发利用、开采技术和管理水平的重要标准。采出率与损失率的关系：

采出率（％）=1-损失率（％）

（2）煤炭资源采出率必须达到有关规定要求：厚煤层采区采出率不低于75％，中厚煤层采出率不低于80％，薄煤层采区采出率不低于85％。

（3）采出率计算方法根据《矿山储量动态管理要求》、《生产矿井储量管理规程》进行。

按照开采准备程度，将可采储量中已经进行开采准备的那部分储量分为开拓煤量、准备煤量和回采煤量，即所谓“三量”。

《关于矿井和露天矿井开拓煤量、准备煤量和回采煤量划分范围、计算方法和矿井巷道划分范围的规定》（简称《三量规定》），对合理可采期限作了一般性的规定：

（1）开拓煤量的可采期限一般为3～5年以上。

（2）准备煤量的可采期限一般为12个月以上。

（3）回采煤量的可采期限一般为4～6个月以上。

“三量”合理可采期限与很多因素有关，例如矿井类型、矿床地质条件（煤厚、倾角、煤层层数等）、瓦斯地质和水文地质条件、开拓方式和巷道布置、采区工作面长度、掘进和回采速度、采掘力量配比及采掘机械化程度等。单凭“三量”可采期的数字现今已难以衡量采掘接替关系的正常程度，可利用新方法探求解决采掘平衡问题的新方向。

3）、储量管理具备的图纸、台账

1>矿井具备的储量图纸

（1）矿山储量年报要求的图纸；

（2）矿井分煤层保有资源储量估算图；

（3）矿井分煤层损失量计算图；

（4）矿井“三量”计算图。

2>资源储量管理应具备的台账

（1）矿山资源储量台账；

（2）查明资源储量台账；

（3）开采设计资源储量台账；

（4）资源储量变动台账；

（5）开采结束资源储量比较台账；

（6）资源储量损失统计台账；

（7）“三量”计算台账；

（8）压覆煤量台账；

（9）工作面、采区、矿井损失率计算统计台账。

第三篇：煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系

山西下合煤业有限公司

总工程师岗位职责及技术管理体系

一、总工程师岗位职责

1、煤矿总工程师是煤矿技术工作的总负责人。

2、煤矿必须建立健全以总工程师为首的技术管理体系。副总工程师在总工程师领导下，负责分管技术工作，对总工程师负责。

3、认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。

4、负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。

5、组织编制煤矿的中长期发展规划和、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。

6、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。

7、组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、矿井改扩建、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。

8、负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭筛选、环境保护、信息技术等重大技术问题。

9、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。

10、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。

11、煤矿发生重大事故和灾害时，在矿长的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。

12、组织编制科技发展规划和计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作；主持技术人员的技术业务考核和职称评定工作。

二、总工程师应具备的条件

1、有强烈的事业心和责任感，锐意改革创新，有奉献精神。

2、热爱煤炭事业，崇尚科学，尊重事实，坚持原则，作风民主。

3、应该具有煤矿安全生产相关专业大专以上学历，具有工程技术系列中级以上职称，具有较高的专业技术理论水平、较丰富的实践经验、较强的技术决策、技术管理和组织协调能力。

4、身体健康，能深入现场进行调查研究，及时解决有关重大技术问题。

三、技术管理综述

1、技术管理内容

煤矿技术管理的内容，按矿井的类型可分为基本建设矿井（包括新建、扩建和技术改造矿井）技术管理、生产矿井技术管理，我矿属改扩建矿井；按矿井技术管理的专业可分为生产技术管理、机电技术管理、“一通三防”技术管理、安全技术管理、技术创新管理、环境保护技术管理等。1）基本建设矿井技术管理

建设项目技术管理: 煤矿建设项目技术管理的内容主要有：《项目申请报告》、《煤矿建设项目或可行性研究报告》、《煤矿建设项目初步设计》的编制报批，以及建设过程中的单项工程

等相关业务部门，以实现专业化管理，并配齐具备大专以上学历的采矿、通风、机电、地质、测量等主体专业技术人员。总工程师应组建一套精干的技术管理机构进行技术管理。一般情况下，应在总工程师领导下设置分管设计、生产、通风、地测、机电、安全、基建等工作的副总工程师，总工程师对下设业务部门进行直接领导或专业技术领导。

2、技术人员的素质要求

职业道德：热爱煤炭事业，能安心从事煤炭技术工作。业务素质：熟悉国家和行业的相关技术工作内容、工作程序及技术标准。

技术素质：有相应的科学基础知识、专业基础知识和安全知识。综合素质：有现场工作经验，能根据现场情况从技术上制定可行的方案、施工设计、作业规程或措施。

五、技术管理的规章制度

建立健全技术管理的规章制度是加强技术管理必不可少的一项重要工作。煤矿技术管理的规章制度包括以下3个方面：

1、国家法律、法规、法令及政策方面的制度。

2、煤矿内部各种技术管理规章制度。包括： 1）中长期及计划管理制度； 2）作业计划管理制度；

3）地质报告审批及储量管理制度； 4）科研及技术开发管理制度；

5）生产衔接及三量（开拓煤量、准备煤量、回采煤量）审批制度； 6）采掘工作面设计； 7）作业规程审批管理制度； 8）机电设备检修及管理制度； 9）安全检查制度；

1、技术科（1）机构

科长：王森玉

成员：武宏方 刘芸林 朱显国

（2）职责

1）负责煤矿建设工作中掘进、辅助运输、顶板管理、矿压观测、质量标准化、工程质量验收工作。

2）负责本专业新技术推广、新工艺应用等的实施和管理工作。3）负责矿井生产衔接的编制工作。

4）负责煤矿生产中技术方案、设计、作业规程和措施的编审工作。

2、通风科

（1）机构

科长：武宏元

成员：李 伟 李中华 李中文

（2）职责

1）负责煤矿通风系统管理，保障矿井各用风地点的风量。2）负责防尘、煤层自燃及防灭火、井下爆破管理工作。3）负责矿井的瓦斯管理及监测监控管理工作。

3、地测防治水科

（1）机构

科长：魏玉琴

成员：魏宇飞 郭伟才 史成伟

（2）职责

1）负责矿井建设及生产过程中的地质和测量工作，为生产设计和煤炭生产各项工作提供所需的地测资料。2）负责矿井防治水工作，保证矿井安全生产。

（2）职责

1）负责建立健全煤矿安全生产教育和培训监督检查制度。2）负责本矿按照培训计划对每个职工进行安全教育和技术培训。

3）负责班组长培训,每月对班组长进行培训一次,每半年进行一次考核,经考核合格者担任班组长。

4）负责职工的培训,每周五组织职工进行安全教育和技术业务知识学习。

5）负责新职工教育,新职工在上岗前进行72学时安全教育培训,考试合格的持证上岗作业,每年再培训20学时。

6）负责变换工种教育,工种变换前必须重新进行培训,考试合格,方准在新的岗位上作业,未经培训不得上岗。

7、基建科

（1）机构

科长：陈小兵

成员：张 鹏 胡涛涛 胡学林

（2）职责

1）严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。

2）执行安全生产责任制和各项管理制度。

3）执行《现行建筑施工规范》、《建筑施工安全技术手册》、《地面建筑工程管理办法》、操作规程、安全技术措施。

4）积极应用建设安全生产新技术、新材料、新工艺。

5）对现场施工维修质量实施动态检查，及时治理存在的质量隐患。

6）组织基本建设工程质量的交接、验收。

八、各专业部门技术管理内容

1、生产技术部门技术管理内容

7）制定矿井防煤层自燃及防灭火管理制度，并负责落实。8）制定矿井通风作业规程、措施技术管理制度，并负责落实。9）参与其他相关的技术工作。

3、地质防治水部门技术管理内容

1）认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定等，执行上级部门颁布的地质、测量、防治水方面的技术标准和要求。

2）建立健全与地质、测量有关的技术标准、操作规程和管理制度，并进行贯彻落实。

3）制定矿井防治水管理制度，并负责落实。4）制定矿井采空区、老窑区管理制度，并负责落实。5）制定矿井地质、测量管理、防治水制度，并负责落实。6）制定矿井储量、“三量”管理制度，并负责落实。7）参与其他相关的技术工作。

4、机电部门技术管理内容

1）贯彻党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定等，执行上级部门颁布的机电质量标准和机电技术标准。

2）建立健全与机电有关的技术标准及操作规程和管理制度，并进行贯彻落实。

3）制定矿井电气试验管理制度，并负责落实。

4）制定矿井设备运行、维修、保养管理制度，并进行贯彻落实。5）制定矿井设备定期检修管理制度，并负责落实。

6）制定矿井设备管理、操作规程技术管理制度，并负责落实。7）制定矿井防爆电气设备入井安装、验收制度，并负责落实。8）制定矿井杂散电流管理制度，并负责落实。

9）制定矿井机电规程、措施技术管理制度，并负责落实。

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1、我矿改扩建编制的有关技术文件，必须严格按国家及行业的相关规定进行报批。

2、矿井建设项目各单位工程、单项工程必须按照批复的初设要求进行建设，按要求完成后由市局进行竣工验收，并报省厅备案。

3、采煤工作面设计由矿设计部门编制，由矿总工程师审批。特殊情况下工作面的设计，报上级煤炭主管部门批准。新工作面移交生产前，由矿组织验收；

4、国家及行业有明文规定时按规定执行；

十一、组织技术文件审批权限划分

1、矿井新建、扩建由国家有关部门审批。

2、矿井技术改造、开拓延深设计由上级主管部门或地市级以上煤炭主管部门审批。

3、矿井的采区设计由矿总工程师组织编制或由有资质的设计单位设计，由上级部门审批。

4、矿井的采煤工作面设计由矿技术人员进行编制，由各矿总工程师组织审批或上报上级单位审批。

5、矿井各专业的作业规程、安全技术措施由矿技术人员进行编制，由各矿总工程师组织审批。

6、国家及行业有明文规定时按规定执行。

十二、技术资料管理

煤矿各技术管理部门均应设立专门的资料档案，由专职保管人员管理，并制定相关管理制度，保证各种技术资料的完整。

1、矿井建设技术资料管理

矿井建设技术资料包括矿井报批、核准和建设中的相关报批、验收批文，以及矿井地质、设计、施工等资料。这些资料在矿井建设投产后移交矿井生产和档案管理部门长期保管至矿井报废。档案管理部门的资料在矿井报废后转由上级档案管理部门保管。

2、矿井生产资料管理

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第四篇：矿井总工程师述职报告

各位领导及职工代表：

按照矿党发文件《关于对基层领导班子及科级管理人员进行考评的通知》精神，下面，我从四个方面进行个人述职，请考评小组及职工代表予以考核评议。

一、本人岗位职责及履职情况 2009年，我任副总工程师职务，其主要职责是协助矿总工程师，负责矿井采掘接续管理、采掘生产和地测防治水技术管理工作，确保矿井正常生产接续，及生产过程中的各项技术管理工作。一年来，面对生产接续紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状，我始终牢记自己的职责和使命，兢兢业业，恪尽职守，扎实工作，以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导，不断优化接续方案，加强技术基础管理，坚持科技创新和科技进步，扎实细致抓好日常的各项技术管理工作，实现了矿井采掘接续平衡，没有出现过一次技术上的失误，实现了业务保安。同时，本部门所负责的采掘、地测防治水专业安全质量标准化均达到特级安全质量标准化标准，实现了年初规划等级。

二、学习贯彻“三个代表”重要思想及落实党风廉政责任制情况 在抓好技术管理工作的同时，我除了利用业余时间坚持进行政治理论学习外，积极参加矿党委组织的中心组学习，先后认真学习党的十七大报告、构建社会主义和谐社会建设、集团公司工作会议等内容，认真撰写学习心得体会，正确处理工作和学习的关系，做到了工作学习两不误。通过学习，使我进一步提高了政治理论水平，坚定了党性观念，提高了党性修养。同时，我也深刻的体会到：作为一名党员领导干部，只有永保共产党员的先进性，始终按照“三个代表”的要求，以积极的态度和扎实的工作投入到工作中去，在自己的本职工作中发挥先锋模范作用，才能带领生产技术中心的人员做好各项工作。在党风廉政方面，本人能够严格按照矿党委的规定，严格自律，自觉履行廉政承诺，在日常检查督导工作中，以指导、服务基层单位为出发点，从未出现“吃、拿、卡、要”等不良现象。

三、2009年完成的主要工作

1、面对矿井合并带来的技术和管理的难题，积极主动深入井下研究解决方案，特别是面对羊场湾一分区复合顶板，岩性较差等特点，积极开展支护技术研究，修改了原来中国矿业大学设计的支护参数，经现场的支护实践，对顶板的控制起到了积极的支护作用，杜绝了新掘巷道出现冒顶的现象。

2、完善顶板离层监测管理制度和具体实施办法，建立相对科学的观测、分析、评价体系，明确了区队和科室的责任，形成了较为完善的顶板监测、分析、预报处理系统。建立矿、队两级观测体系，每天由区队负责顶板监测的技术员将所管辖区域巷道顶板离层观测数据上报生产技术中心，由技术中心负责顶板管理的科长负责对区队上报数据进行整理分析，形成书面评价报告，送交有关科室、区队和矿领导，为顶板的安全支护起到了保驾护航作用。

3、强化矿井接续管理，先后多次组织对矿井一、二分区的生产接续进行优化调整，找出了影响矿井接续的关键路线，并根据施工力量的状况，进行适时的调整和安排，确保了矿井生产接续的正常，为全年完成1100万吨产量奠定了坚实的基础。

4、加强地测防治水基础管理。一是针对250204工作面、250204工作面采空区涌水量大的实际状况，为确保下一工作面250205、110206工作面的安全回采，分别在边界巷和25采区回风大巷施工泄水巷和水仓，提前采取放排水措施。二是加强测量数据对算和导线复测工作，特别是要做好二号副斜井的对贯测量和二分区二采区运输下山的对头贯通测量，保证了贯通的准确性。三是加强工作面采高管理，每周安排地质人员对一分区大采高工作面采高进行验收，对达不到规定比例的，严格处罚，确保采高不低于设计值，全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上，由此多生产煤炭20万吨，为资源回收率的提高提供了保障。

5、重点抓好井下现场质量和技术管理。一是根据科室人员状况，对井下采掘工作面进行承包，每条巷道，每个采煤工作面均有专人负责工程质量，顶板完好状况，作业规程管理、内业管理方面的监督检查。二是在日常检查的基础上，每月组织开展一次大规模的工程质量，顶板管理专项检查，特别是对外委施工的巷道，加大了检查的力度，坚决执行了不合格工程不予结算的原则，杜绝了不合格工程的出现。三是强化了锚杆、锚索支护质量的现场监督抽检的力度。

6、积极开展科技创新工作。一是积极主动配合西科大完成顶板监测的测点布置和测量数据的分析评价工作，利用本次科技项目合作机会，对科室人员进行顶板监测方面的理论培训，提高了技术人员的理论知识和判断分析能力。同时按计划完成了两个科研项目的研究工作，为我矿的顶板支护提供了理论支持。二是根据煤层赋存特点，在工作面回采工艺方面做了大胆的尝试，首次在羊场湾煤矿一分区工作面采用了采煤机一次做通道的施工工艺，通过采煤机割煤，钢梁配合单体支护的掘支方式，实现了快速安全施工回撤通道，使做通道的时间缩短了近10天，节约费用50万元左右，给安全管理顶板创造了条件，成为综采工作面回撤工艺的典范，在周边矿井得到推广应用。三是强化生产过程中的技术革新工作，采用锚索组合梁支护方式，对受采动影响的巷道进行了二次加固维护，起到了较好的支护效果，满足了回采要求，降低了支护成本。

7、积极推行精细化管理，提高生产技术中心综合管理水平。一是树立精细化管理的理念，从点滴做起和身边小事做起，认真对待安排每一项工作，根据科室人员力量，合理分配业务，做到人尽其用，最大限度发挥每位管理人员才能，确保技术工作的超前性、指导性和先进性。二是坚持每天早晨10分钟的“班前会”，对前一天的工作进行小结，对当天的工作进行安排，纠正工作中不到位的现象，做到沟通与理解，较好地发挥团队力量，及时将各项工作进行安排落实。三是明确责任分工和工作标准，实行责任到人，对各项工作具体到每位人员，在安排工作的同时，确定完成工作的标准和时间，杜绝推诿扯皮现象出现。四是始终坚持为基层服务的思想，定期和区队沟通，就业务职责范围内的工作进行调研，听取基层区队的意见反馈和存在的技术难题，帮助区队解决困难。同时对井下在掘的巷道和回采工作面按照各技术人员的业务能力实行分片承包，将责任具体化，对其绩效考核进行指标量化，确保各项工作能够落到实处。

四、下的工作打算与构思

2010年是羊场湾煤矿持续发展的关键之年，也是新的开采装备、新的开采工艺引进的第一年。面对新的挑战，按照我矿确定的“以创建“五型企业”为切入点，以实施2588工程为主线，全面推进羊场湾煤矿又好又快发展，争创神华一流矿井”的战略目标，针对目前矿井现状及2009年技术管理中存在的问题，进一步加强技术管理工作，严格落实技术管理规范，重点抓好以下方面工作：

一、不断优化采掘接续安排，确保大采高工作面按期形成系统 2010年上半年，两套大采高支架能否按期入井安装，是决定我矿能否完成公司下达的1500万吨计划指标的前提，而25采区首采工作面的剩余工程量在5500米，为确保回采巷道按期施工到位，必须加强该面的接续管理，优化队伍安排和施工组织，合理安排施工工序，分析影响进尺的原因，及时采取保证措施，确保单进指标达到计划指标，实现首采面的按期完工。

二、开展开采工艺研究，实现大采高工作面的高产高效 6.2米大采高支架在我矿是首次应用，在国内也属于首次试验，没有现成的经验可借鉴，在安装工艺、回采技术管理方面非常薄弱，因此必须提前进行人员的培训和学习，确保支架到货后能快速投入安装。一是与××煤炭分公司联系，派技术人员和区队技术骨干去现场进行大采高支架安装工艺的学习，掌握胶轮车使用条件和大采高支架在工作面的安装就位方式、回采期间顶板管理、片帮防治等关键技术。二是与中国矿业大学合作，在开采期间就矿压显现规律，煤壁片帮防治，上下两巷煤柱的留设距离展开技术研究，为工作面安全开采提供理论支持。三是在工作面开采期间成立技术攻关小组，收集现场开采过程中出现的技术问题，并总结分析，提出改进意见和措施，使工作面采高成台阶式提高，最终达到设计的采高。使工作面月单产突破100万吨。

三、继续强化“一通三防”管理，提升“一通三防”管理水平一是继续加强250205综采工作面和250204采空区之间联络巷的密闭管理，杜绝采空区漏风和自然发火。二是加大长距离掘进巷道的局部通风管理，确保掘进工作面迎头有效风量。三是强化安全监控设施的日常管理、维修、调校，确保传输数据准确。四是加强综放工作面回采期间的防灭管理，落实各项防灭火措施，对采空区的标志性气体进行分析，掌握采空区自然发火情况，确保300米斜长的综放工作面安全回采。五是强化回采工作面初采初放和收尾期间的防灭火管理，落实预防性措施，定期检查地面采空区的塌陷状况，并组织回填，坚决吸取二分区2009年采空区漏风造成的采空区遗煤自然发火事故确保通风安全。

四、强化技术方案、措施在现场的落实力度，实现技术保安 一是继续开展回采巷道顶板监测监控和支护效果定期评价管理办法，根据围岩状况及时优化和调整支护参数，确保支护参数设计合理、可靠。二是加大现场支护效果的监督检查，确保锚索、锚杆支护的预应力和涨紧力满足设计要求，提高锚杆支护巷道的整体支护效果，坚决杜绝冒顶事故。三是加大防治水措施和方案在现场的落实力度，将防治水工作的监督检查纳入矿质量标准化自查范围，同检查同落实，提高矿井抗灾防灾能力。四是强化地测日常技术管理，严格执行公司下发的关于周边相邻矿井回采技术资料的定期交流制度，定期组织测量成果的交换，及时填绘图纸，对周边矿井的采掘活动做到心中有数，并定期对地面建筑物、管线设施分布状况进行检查和复测，做到井下井上各类设施数量清楚，上图准确，为生产设计和决策提供依据。

五、明确主题、致力创新，推动科技工作健康发展 一是引进煤矿本质安全管理信息系统，推动煤矿安全生产向更长周期迈进。二是继续推动煤炭生产的高产高效，努力降低成本，提高单产单进水平。重点要在掘锚一体机的使用方面下功夫，着力解决好掘和支的关系，最大限度的发挥其效能，提高单进水平，力争月单进突破1000米大关，同时千方百计提高工作面采高，发挥设备优势，提高回采率，促进单产指标的提升，以缓解矿井接续紧张的压力。三是建立和完善科技创新管理体系，对科技创新人员和项目进行重奖，鼓励全员参与，形成群众性的小改、小革和创新氛围。总之，2010年是我矿产量再度提升的关键之年，生产技术中心将严格严格按照集团公司、矿的总体部署，超前谋划、超前安排，认真贯彻落实国家技术管理规范和公司技术管理规定，全力做好技术管理工作，充分发挥科技是第一生产力的作用，为我矿安全生产和各项指标的完成奠定坚实基础，为推进矿井科技进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献！

第五篇：浅谈如何做好矿井总工程师工作

浅谈如何做好一名矿井总工程师

冀中能源 邯矿集团 聚隆矿业有限公司 王春海 ***

我现任总工程师，我的主要职责是负责全矿的技术工作，搞好矿井采掘衔接，保证矿井可持续发展；坚持技术进步，积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平；组织矿井工程设计，简化开拓布置，优化矿井各生产系统；严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关，组织制定矿井重大灾害预防和处理计划，编制矿井重大灾害应急救援预案；负责抓好 “一通三防”、地测防治水、计量、质量和标准化工作。主要分管矿通风区、防突区、技术科、测量科、信息中心等部门。我现将自己的工作、学习和思想情况向各位专家（领导）简要总结汇报如下：

一、重视理论学习，不断提高自身素质和工作能力

1、加强政治理论的学习。按照集团公司党委要求，积极参加党委中心组学习；同时利用业余时间通过自学的方式，对两会、建党91周年、党的十八大会议精神和落实总书记建党九十周年重要讲话精神，并认真贯穿全年的党建工作主线进行了深入系统的学习。

2、加强法律法规的学习。认真学习《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》、《瓦斯抽采暂行规定》等安全生产的新政策、新规定、新文件。同时对照标准，进一步完善了相关规章制度，明确了分管范围内各岗位人员的责任，强化职能部门的监管作用，提高了工作的科学性、正确性。

3、加强专业技能的学习。作为煤矿企业的总工程师，我深感自己肩负的重任，更加注重对新工艺、新技术、新装备、新材料以及兄弟单位安全管理的先进经验等方面内容的学习。并结合公矿井际情况，合理投入人力、物力和财力，不断改进和提高矿井生产、安全技术和管理水平，切实把学习成果转化为推动矿井技术工作发展的正确思路和方法，用科学技术和创新精神为公司创造更好的安全环境和经济效益。

二、认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务

1、规范技术体系，夯实技术基础，技术保障能力不断增强。技术体系是矿井发展的重要支撑，是安全高效的重要保障。针对技术体系中的管理重点和薄弱环节，我结合上级部门出台的一系列强化安全生产的法律、法规和文件，相继组织修订了聚隆矿业有限公司《灾害预防处理计划》、《一通三防管理制度汇编》、《矿井重大灾害应急救援预案》、《地测防治水技术管理规定》。同时，以采掘生产、“一通三防”、地测防治水等技术管理专项检查为抓手，开展技术考评，提升技术管理，各级管技人员的岗位职责更加明确，技术管理对主业发展的贡献率进一步提高。

2、优化采区设计、合理生产布局，煤炭主业发展更加安全高效，从设计源头抓起，优化采区方案设计，简化生产系统，充分考虑综采机械化和辅助运输连续化的需要，采区产能得到充分发挥。合理生产布局，科学生产组织，充分考虑安全治理工程“时、空”关系和集约高效的需要，并贯穿于开拓延深、生产准备和采场接替的各个环节。

3、狠抓体系建设，完善系统装备，瓦斯综合治理水平不断提高

（1）健全制度，完善机构，瓦斯综合治理工作实现制度化和常态化。组织制定瓦斯综合治理工作意见，对全年的瓦斯治理工作进行总体安排，每季度下达计划，并严格考核，推动了瓦斯综合治理工作的有序开展。并成立了瓦斯治理办公室、防突区，建立了公司瓦斯实验室。

（2）强化预警、提高门槛，防突治理效果更加可靠。对采掘工作面防突动态及瓦斯综合治理工程实施跟踪管理，极大地提高了防突管理的时效性；规定对煤层瓦斯压力测定值超过0.5MPa的无突出危险区或非突出煤层进行工作面预测，提高预警级别，防突工作切实做到未雨绸缪。完善“设计、施工、验收、评价”的防突管理程序，突出危险区区域治理措施效果检验结果，必须经集团公司组织专家进行评价，提高准入门槛，切实做到“不掘突出头、不采突出面”。

（3）改进工艺、提升装备，瓦斯综合治理技术进一步提高。组织研发应用了大功率履带式钻机，打钻效率提高30%以上，解决了大型钻机运移劳动强度大、施工效率低等问题。千米定向钻进技术及装备的成功应用，为聚隆公司瓦斯治理提供了新的模式。

（4）强化地质保障、突出水害治理，地测防治水工作稳步推进。1）建立健全防治水工作各级岗位责任制和各项安全规章制度，将防治水工作列入重要议事日程，特别是严格落实矿井“一通三防”管理、“雨季三防”责任制和领导干部下井带班等各项规章制度。2）高度重视矿井生产技术管理，对防治水工作定期分析研究、预测预报，准确掌握采空区位置和范围内的水患情况，解决防治水工作中出现的问题。根据实际情况编制长期防治水规划和防治水计划，及时制定探放水设计、方案、规程等安全技术管理和各项措施。3）必须建立完善的排水系统。水泵、所有排水管路、配电设备、主要泵房的两个出口、主要水仓要符合《煤矿安全规程》相关规定，个采掘作业点必须配齐探放水设备。4）严格执行《煤矿安全规程》规定，坚持“预测预报、有掘必探，先探后掘、先治后采”规定，以钻探为主，加大地质勘探和采空区调查探测力度，一旦采掘作业点出现透水预兆时，立即停止作业，采区措施，报告矿调度室，撤出所有受水害威胁地点的人员，在受水患威胁的区域安规定要求留设足够的防水煤柱，坚决杜绝有疑不探、冒险掘进的违章行为，严防事故发生。5）加强安全培训力度，按规定配备满足工作需要的防治水专业技术人员，建立专业的探放水队伍。采区不同形式，对职工进行防治水知识的宣传教育，使其掌握必要的防治水知识，具有抵抗水灾和紧急避险的能力，增强职工的安全意识和工作责任心。6）加大对矿井井下现场安全监督检查力度，严格执行《煤矿防治水规定》，对各采掘作业地点安全隐患进行不间断排查，及时掌握各处安全生产状况，查出的重大安全隐患要制定安全技术措施，严格落实责任，确保整改到位。

三、践行承诺，率先垂范，抓好廉政建设

1、筑牢思想防线。按照集团公司党委和纪检部门的有关要求，认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》等有关规定，并撰写了心得体会。通过学习，不断增强自己反腐倡廉的政治意识、责任意识、自律意识，拒腐防变和抵御风险能力进一步增强，廉洁自律和自觉接受监督的意识不断提高，真正在思想上筑好防腐第一道防线。

2、增强道德观念。工作生活中，时刻提醒自己要筑牢道德防线，时时提醒自己一定要端正思想，要守好自己的情操和品质，严守职业道德底线，严格自律从业行为；在人生上要淡泊名利，从容面对一切；在工作中要向上对得起领导、向下对得起职工，尽心尽力为企业发展干好本职工作。严格要求自己及亲属切实履行廉洁从业承诺。

3、认真履行“一岗双责”。俗话说的好：“不能正己，焉能正人”，对分管部门和同志，做到身体力行、率先垂范，模范遵守国家和企业关于廉洁从业的各项规定，带头遵守各项规章制度；在自己分管的范围内，无论是经费使用、物资选购、职务消费，还是项目建设、技术交流等，都严格执行集团公司相关规定，按程序办理，自觉接受群众监督。管好责任范围内人、财、物、事等，使分管的机关处室始终保持清正廉洁、运转高效。

在今后的工作中，我将进一步加强学习，努力提高自己的政治理论和技术管理水平，以强烈的事业心和责任感，以饱满的上进心，扎实工作、开拓进取，克服存在的困难和缺点，抓好分管范围内的各项工作，为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!