第一篇:现场施工测量员个人工作技术总结(新版)
现场施工测量员个人工作技术总结
现场施工测量员个人工作技术总结 时间过得真快,转眼间,一年又过去了,回头望去,感觉时光的飞逝如流水一般,在这辞旧迎新之际,回顾一年来工作的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术、管理工作。我就对这一年来的工作情况进行以下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志
与其说是工作总结,更确切的说是这一年来的心得与体会,下面分几方面对一年来的工作进行如下总结
一、今年的主要工作 在过去一年做为一名现场施工测量员和施工员,按照公司和领导的要求完成了兰州新区保障性住房A区项目24栋楼的桩基基础、部分土方工程;工业园区约1150亩的地形图测量,围墙基础,部分土方填筑工程。工业园区由于用地问题未解决导致停工。
1、施工测量
做为一名现场施工测量员 要对测量得每一个细节要求非常严谨,每个项开工前的准备工作要一定做到准确无误。前期测量的复测工作相当频繁,并且需要测量得项目很多,有控制点加密,四等水准引测,没栋楼开工前的图纸会审,电子图绘制,轴线放样,桩位放样: 土方开工前,对整个建筑区域要进行外业地貌数据采集,内业数据采集,方格网绘制等工作。就拿保障新住房A区土方量平衡及方格网布设来说,我们为了测量数据准确1首先,对A区控制点进行复测外业数据采集2将采集的数据内业进行闭合,并将闭合差进行分配一系列的数据处理3在相应的位置进行控制点加密4最后才能进行建筑区域内地貌数据采集
2、施工管理 作为一名施工员过去一年的时间里,不论是施工质量、施工进度,施工现场的管理都给我很大的压力,每次施工的好坏,直接影响到项目部的利润。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习施工方法都要记录下来,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清楚规范中的要求,在施工中严格按照施工方案实施,对施工质量控制,解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
二、工作中存在的问题
1、施工测量方面,由于实践经验少,不能很好地把学的知识引用于现场施工,对于土方平衡有很多地方做得不到位,有时出现计算结果不是非常一致;测量资料刚开始要经过好多遍的修改,对于重点没有很好的掌握。
2、在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确快速的找出施工施工中存在的问题,没能把施工图纸和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,既没有达到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训是在以后的施工过程中一定不能锁心所欲,必须认证熟悉施工图纸和施工规范并很好地掌握,争取能更好的把施工规范运用到施工当中。
3、在工程计量的计算过程中由于不能够细心,在计算是常出现漏算,计算使得杂乱无章,从而导致计算结果不准确。经过这一年来的实战,我基本掌握了工程计量土方的重要细节和计算方法,在以后的的工作中,我要做到详细擦看,认真观察,细心计算,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法、并能准确的找出计算错误,从而达到预算准确无误。
三、 今后的工作打
通过总结一年度的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习规范及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司公司共同进步、共同成长。
以上为我参加工作以来的一些心得体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不做之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的能力了与价值
最后,马上就到新年了,祝愿我们所有的同事新年快乐、工作顺利、祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己的美好明天
第二篇:现场施工个人技术工作总结
现场施工个人技术工作总结
2012年,承赤四标在公司的坚强领导下,项目部班子与全体员工一道,紧紧围绕施工生产,团结协作、求真务实,克服重重困难,抓管理、重质量、保安全、抢进度,扎扎实实地开展各项工作,严格精细化管理和标准化施工,安全质量和工程进度均取得很大成效。
技术管理作为施工生产的龙头,起着决定性作用。2011年的技术管理工作取得了较大成效,我项目部的技术管理充分得到业主认可,各工序施工质量也是全线乐道的亮点。2012年的技术工作不仅秉承了2011年的管理作风,更是将各项工作更进一步向前推进。作为承赤项目总工程师,我深知自己肩负的工作的重要性,始终带领全体技术人员始终坚持技术方案先行,重大方案共同讨论研究,技术交底到现场。技术工作做到有条不紊,全力做好现场施工技术服务。并推进各项技术管理工作。
一、推进工序施工质量过程细节控制
坚持班前交底,工后总结。在现场,以实物讲解,直观化的说明问题,工人才能明白。然后是工序完成后进行总结,把存在的问题结合施工过程的一些情况,把各个环节进行改进,再做同样工序的时候就能得到改正和提高,有时候对同样的工序施工还多做循环改进,最终达到创建优质工程的目的。
方案交底、技术交底、质量标准制定落实于文字,落实于现场。让工人知道十五个字:“做的是什么”“该怎么样做”“做成什么样”。“做的是什么”即是知道做的是什么东西;“该怎么样做”即是知道用什么方法做;“做成什么样”即是知道做成哪种标准才是做好了。现场施工没有技术交底就成无头苍蝇,没有方向。每一个分项工程均严格制定技术交底,分层次交底到施工一线。
二、推进各分项工程评比考核制度
为了更大地提高现场施工质量,切实抓好工程创优工作,同时也是一线工人多参与到争先创优活动中,项目部举办了混凝土振捣、钢筋焊接等技能考核竞赛。竞赛以模拟现场实际施工为主,参加的人员均分段编号,合格后发证上岗。为鼓励先进,获得优胜的工人给予资金奖励。
三、推进培训教育,提高员工综合素质
我们很多现场管理人员刚参加工作,或是工作不久,经验缺乏,技术能力不足,作为指导老师没有好好带,直接就让其在现场从事技术管理,这说明对技术工作不负责任。所以说,技术管理的一方面制定了相关的员工培训大纲,培训内容为施工工艺,质量标准,安全注意事项等,另一方面要求年轻的管理人员也要利用空闲时间,多看一些施工规范,质量标准,牢记于心,打铁还需本身硬,自己都不懂又如何指导别人,工程质量就更得不到保证。
四、推进全面项目技术管理
进场之初,根据项目的概况开始编写各类施工技术方案、技术交底,对项目技术管理工作有详细的思路,组织项目技术干部讨论、研究、编写《项目技术管理办法》、《各分项工程施工技术方案》、《标准化实施方案》、《质量管理实施细则》、《混凝土质量通病防治实施细则》等,为项目技术管理工作打下良好基础;施工过程一方面加强技术管理,一方面优化技术方案,“理论联系实际”,更好地用技术服务现场。
五、现场施工技术管理情况
1、下部结构施工
A、本项目大部分为钻孔桩基础,钻孔深度都在30米左右,地质情况与实际相差较远,最初定采用人工挖孔,但是该部分桩基均位于玉带河滩上,地下水位较高(地面以下10米),该方案不适宜。方案调整采用冲击钻施工,效果较好。为了寻求最优的施工方案,在5月份尝试了大功率旋挖钻,由于地质坚硬,未能实现。为加快施工进度,合理配置了冲击钻机的投入数量,最后上足了17台冲击钻。过程中对钻进困难的3根桩进行了合理变更,有效缩短了施工周期,为上部结构施工赢得了时间。截至目前本合同的桩基施工除因拆迁影响外的全部完成。
桩基施工过程中解决了一个重要的技术问题:中心偏位。由于前期部分桩基技术控制不严,出现5——8cm的偏位,采取了下凿纠偏措施。后续施工开了两次专题会,引起偏位的原因有测量放线、测量放样桩的保护、钻机就位后的各项检查、开钻对位、钻进过程中的偏位、下放钢筋笼等几项。并于开钻之前在现场15#墩作专项交底,对引起偏位几个原因采取相应的保障措施。中心偏位问题得到了有效控制。
B、墩柱施工各项资源按计划配置,墩柱已属于外露结构,除保证实体质量外,外观质量亦非常重要。控制措施一个是在砼配合比上根据施工工艺作了五次试配,选择最优配合比施工;另一方面从施工工艺上加强控制,从模板打磨上油、模板油选择、串筒加工安装、振捣工艺等方面逐一制定方案。最终本合同段的墩柱外观不仅内部质量优良,外观质量也非常优美。
C、盖梁施工重点是方案选择。常规施工有支架、抱箍、预埋钢棒几种方式,根据我合同段下部结构特点,墩柱较高,最高达31米,很明显支架施工已不适合。预埋钢棒会在墩柱上留下较大的眼孔,就算施工完后填补也会留下外观缺陷,也不适合。最后选择抱箍施工,安装支撑大型工字钢,并在其上铺设纵横分配方木及盖梁底模板。盖梁钢筋采取在地面加工绑扎成型,整体吊装的方式进行。
由于墩柱较高,直径较大(直径1.8m),盖梁施工最主要技术关键问题是让抱箍充分与墩柱接触,并施加预应力加大摩擦(拧紧螺栓)。在这里除了检查连接处的螺栓是否拧紧外,还在抱箍底部作了保护措施:取沿墩柱直径垂直的四个点打四根Φ16支顶钢筋,减小因可能出现的不利因素引起抱箍沿墩柱滑落的风险。
2、上部T梁制架
A、T梁预制
T梁在预制场内集中预制,预制场设在头沟特大桥14#墩左侧,预制台座整体排列与桥轴线垂直成“T”字形,预制场与桥梁之间布置存梁场。场内设160t-44m**吊1台,行走面积覆盖整个预制场,负责移梁;同时在预制场内设2台10t-44m**吊,负责模型的安装和拆除、砼浇注等工作;本合段共计40mT梁432片,30mT梁129片,配备6套40mT梁模型,4套30mT梁模型。布置预制台座32个(其40m、30mT梁共用台座16个),同时布置存放量为64片的存梁台座。
B、T梁场建设标准及特点
a、严格按照**省承赤高速公路筹建处下发的标准化施工文件建设,各项基础建设及配套设施均执行标准化施工要求。
b、布局合理。项目部驻地、预制场、拌合站、钢筋加工棚、蒸汽锅炉等配套布置,紧临设计线路,T梁生产流水线作业。
c、全封闭施工。整个配套设施建设场地均砖墙封闭围挡,无任何施工干扰,T梁生产有序进行。
d、超标准化施工。⑴、作业环境绿化,种植草皮及树木;⑵、场区内主便道设置洗车槽,减少场外车辆进入预制场区带进污泥,且起到降尘效果;⑶、分开设置T梁钢筋绑扎台座,钢筋骨架绑扎成型后用专用吊梁吊至预制台座,再安装模板,以减少预制台座面因焊渣及摆放时间长引起的沙尘而造成污染,使T梁预制外观质量多一步保证。
C、在台座的配置上,30m和40mT梁台座做成了可共用,即是采取台座按30mT梁底宽制作,在外侧点焊绑一块10cm的槽钢(30m和40mT梁底座宽度差10cm),40T梁预制完时即可拆除槽钢预制30T梁。这一项的改进在成本上也是一笔不小的节约。
D、T梁养生采用蒸汽锅炉及自动喷淋养护系统,使砼强度得到有效保证;
在预制场的东北角修建锅炉房,配置DZH2——1.25——A11蒸汽锅炉。养护蒸汽用φ100mm的钢管布置在预制场两侧,在每台座的交叉处分别预留两变径蒸汽管闸阀和接头,在蒸汽养护时能按标准化要求对预制梁进行单独养护,全长约305m。养生棚主材采用φ50的钢管和Φ20的钢筋。养生棚尺寸长*宽*高=41*2*4.8钢管作为主杆,每2.5米一道,竖向布置三道水平钢管,中间布置钢筋斜拉增强稳定性。顶面三角桁架连接,棚外“两塑一布”进行密封。
喷淋养护用水利用φ50供水主管从蓄水池连接至自动喷淋设备。梁管道均沿预制场南侧方向两侧布置,全长约305m,当中设置继电保护器装置,可设置时间。养护时从主管上接φ20的供水支管至养生棚喷淋管,并每隔1m布置一个喷头。所有供水管路的布置不影响T梁的预制,线路简单、方便、适用。更是能做到“全程无人值守”。
E、T梁架设
本标段共架梁561片,其中40mT梁432片、30mT梁129片,架梁方向由头沟特大桥17#墩向0#台,转向再从17#向36#台,直至南沟大桥桥尾架设,然后回架A匝道桥。
架梁是本合同的一大难点,架梁方案也是反复修改。所选梁场因地理位置受限,不能直接利用**吊架设。经过多次的方案研讨,采取首架梁片采用吊车架设,吊车架梁任务数量12片,即第17跨左幅3片,第16跨左幅3片,右幅6片。架设后作完横向联系,采用高低腿**吊提梁上桥,上梁位置位于头沟特大桥第17跨。架桥机在吊车架好的梁面上进行拼装,拼装完毕后即可架设第15跨。全幅架梁。该架梁方式在公司来说还是首例,对此也是经过了反复的推敲,最终是比较成功的。
3、路基及小桥涵施工
本项目路基工程量较大,挖方约190万方,填方约50万方,列为本合同段的控制工程。安排4个工作面施工。路基土石方调配以合理利用路堑挖方、充分发挥大型机械的优势、运距经济合理、弃土少占耕地和保护环境为原则,综合考虑土石方调配。根据施工图纸以及实际地形、交通情况,本合同弃土场运距远、施工周期长。弃土场的选择至关重要。
土方开挖采用挖掘机开挖,石质开挖采用爆破开槽光面修坡。采用挖掘机或装载机装车,大吨位自卸车运输。路基填筑采用“三阶段、四区段、八流程”施工工艺。及时进行路基防护及排水工程施工,防护和排水工程与路基施工交叉进行,协调安排。高边坡防护采用分层开挖、分层防护的方法施工,路基排水采用机械挖沟,人工砌筑施工。
小桥涵施工是路基施工能否大规模展开的关键,所从方案计划来说优先完成,以消除路基施工的断点。本合段小桥涵施工均按常规施工,无较大的技术问题。
五、下步打算
2012年的施工管理中,还存在很多不足的地方,但大的方面,工作中个人管理水平较往年有很大提高。在今后的施工中,更要作好认真细致的筹划,总结不足。一是作好施工组织设计,考虑周全,从成本控制,施工进度、施工安全、施工质量、实施可行性方面再多作考虑;二是要作好技术交底,让技术交底能更好地为现场施工服务,并在过程中加强细节控制;三是协调好部门之间的联系沟通,四是再进一步地改进现有的施工方法,积累更多的经验,为项目施工画一个完美的句号。
第三篇:施工个人技术总结(本站推荐)
个人专业技术总结
我是刘荣桢,现在是罗屿项目部工程技术部的工程技术员,于2015年毕业于大连理工大学。现在兼管着罗屿项目部铁路线下工程与小构件预制安装两个分项。
从刚毕业到罗屿项目部,到现在为止已经一年过去了。在罗屿项目部也学习到了很多的东西。第一天来到罗屿,安全部对我们进行安全教育,并带我们在工地走了一圈。那个时候对工地就是摸不着头脑,我就询问安全部长说,我们来这里到底是做什么,部长说,来管控整个工地的运作,我在想怎么样来运作这个工地。后面几天的时间,是在看图纸和施工方案中度过,包括工程量的计算复核,那个时候甚至也不知道复核工程量的意义以及做施工方案的意义。我们看图纸,甚至不知道从哪里开始看起,有去看钢筋配筋,又去看结构的尺寸,但是都没有形成一个心里面的概念,到底这些意味着什么。我当时甚至还不懂看图纸上的备注。我就问我们的工程部长,我说看这些图纸到底怎么去看呢?后来,工程部长对我说了一句话,他说你现在看图纸可能知道从哪里看起。但是像我们这种做得多了的就知道,很清楚应该怎么去看起,哪些是主要的,哪些是次要的。经过一年的努力,从刚开始看图纸的懵懂,到现在也已经逐渐掌握了其中的方法。也开始领悟了工程部长对我说的,做久了就知道从哪里看起了。看图纸,一个是结构尺寸与混凝土标号,一个是钢筋布置与型号,还有就是一些特殊的处理。
经过了一个星期的识图看方案之后,我被分配到水工跟着一位主管学习。主管能力很强,我平时就在那里跟着他一边熟悉图纸与施工方案,一边是学习规范与制度,包括验收流程,验收标准,四标三体系等。对于这些都是提前的技术准备。
2015年8月24日,开始逐步接手新开工的单位工程铁路线下工程,铁路线下工程包括铁路基础路基的填筑,与两个铁路底下的涵洞,总造价2000多万。铁路线下工程首先开始的是框架中桥的灌注桩的冲孔。刚开始是打灌注桩,灌注桩施工,一个关键在于入岩的判断,另一个在于混凝土浇筑过程中导管的控制。这两种主要技术要求把握好了,一根桩就基本没有问题。入岩的判断,主要是凭经验,这方面我向打桩的师傅请教了很多,从第一根桩不清楚怎么样算入岩,到底18根桩能一眼分辨出入岩岩样。入岩判定,一个主要的是看岩样,另一个主要的判定方法是看入岩后进尺速度,正常入岩后进尺的速度约为10cm/h,另一个能判定的方法是冲击过程中锤绳的摆动幅度。混凝土浇筑过前,桩底清理很重要,桩底的清理,很大程度上决定了桩与岩层之间的连接。浇筑时拆管的控制,必须保证管能埋入混凝土中至少0.5m方可。否则整个桩浇筑出来会断节。期间我也尝到了在工地的辛劳,浇筑灌注桩,经常要晚上加班到下半夜。我也培养了自己吃苦耐劳的精神。
铁路线下工程涵洞主要的技术问题是模板刚度强度的设计及验算。其中最大浇筑高度达5.9m,需要搭钢管架。由于施工过程中使用的是木模,所以给设计和施工带来了更大的难度。我在师傅的指导下,合理设计,科学计算之后,运用于实践。结果证明我们的计算与设计很成功。浇筑过程任何不利情况。期间学习到了很多东西,包括混凝土浇筑的技巧,振捣的技巧,钢管架搭设的规范,模板计算的设计方法。模板的验算方式,主要采用的是模板受到最不利情况下的验算,只要最不利情况验算能满足要求,则整个浇筑过程中就不会存在问题。钢管架的搭设,主要控制得是从下往上搭设的原则,每层或者每跨的距离要求。主要的结构部位不可少,包括扫地杆,剪刀撑,斜撑。浇筑过程中一定要保证混凝土上升速度不超过计算模板强度时用的混凝土上升速度,且浇筑时候必须保证混凝土有合适的和易性,另外一个最重要的点是高处浇筑混凝土必须充分振捣,否则非常容易出现麻面蜂窝。
铁路线下这个单位工程,从刚开始就由我接手,让我也熟悉了从开始做一个单位工程到单位工程结束的每个关键点,让我在接手其它分项的时候游刃有余。每个分项开始,主要的是工程量的复核,材料与配合比提前的送检,施工方案的编制,过程中质量与安全的把控与图纸问题的解决,另外就是验收资料的闭合。
2015年4月10日,我接手了第二个分项,小构件预制安装。这个分项看去简单,其实却是极受关注的分项。小构件分项主要是细节的处理。包括抹面,边角的处理。安装时标高与边线的控制。如何才能装出美感。构件预制,一个重要的点就是模板的刚度,模板的刚度,很大程度上决定了小构件的美观程度。例如盖板,在浇筑前模板对角都是满足规范要求,但是要是刚度不够,浇筑过程中的振动,很容易把模板振变形,导致构件的变形扭曲。另外一点就是预埋件焊接的位置要保证一致。另外一个点就是过程中的振捣问题,振捣把握快进慢出的原则,能保证垂直的壁上不出现气泡,边角的位置要振捣到位。收面时也是一个关键点,收面的好坏对美观影响很大,收面一就是要平,另外就是要光,最重要的是边角的位置,边角位置与预埋件衔接要好,拆完模板才能保证美观。
构件安装,主要保证的轴线与标高。在有条件情况下,轴线控制以全站仪为先。轴线要求在一眼看出是一条线。另外标高的控制是一个难点,构件安装前必须提前对标高进行放样,安装过程中进行复核甚至安装完成后都需要复核,对不合格者许进行调整。
一年过去,从刚开始的懵懂,到现在对工地也已经能把控得较好。每个工地的运作,主要是进度,安全,质量三者之间的把控,甚至是彼此矛盾的协调关系,在保证安全的情况下,再保证进度与质量。此外还需要了解后勤,资金的配给情况。期间也学习了特别多的东西。希望日后也带着这股学习的劲头,在工地上获得更大的成长。
第四篇:工作技术总结新
工作技术总结
单位:XXXXXXX姓名:XXX
岗位:XXXX申报工种:XXXXXXX
我是一名转业军人。助理工程师。中共党员。1984年10月参军入伍。1987年6月考入昆明陆军学院。1990年6月毕业分配到云南大理步兵第三十一师通信修理所工作。1998年10月转业。1999年12月,我取得了助理工程师的资格,并于同月聘用至今。曾担任过水轮机组值班员、副班长,现担任水轮发电运行班长、值长。下面就从专业技术层面,对我这28年来的工作做以下总结:
一、政治思想、职业道德、安全生产方面
在政治上,不管是在部队还是到地方工作,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,努力提高自己的政治理论修养,思想上、行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念。作风踏实。在工作中爱岗敬业,积极主动,尽职尽责,具有较强的敬业精神和奉献精神。能把班组管理同工作实际相结合,积极为公司发展献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊,发挥了一个党员应有的表率作用。
安全生产方面,始终坚持“安全第一、预防为主”的思想,自觉遵守前辈血的教训,换来的《安规》经验。认真组织学习各类事故案例,吸取各类事故教训。在班组管理中,始终以加强安全基础、提
高安全技能、强化安全纪律为主线。从工作以来从未发生过一次设备和人身责任事故。
二、专业学习和工作业绩
我参加工作28年以来,虚心好学,注重新技术、新知识的学习。干一行、爱一行、钻一行。努力使自己成为一专多能的人才。在部队院校较系统的学习了电子理论、维修技术知识。在部队期间,主要负责师部通信营及各旅、团通信设备的维修工作。参加了程控交换机、大功率通信设备、120路载波的安装、调试工作。参加了每年年底到各旅、团通信设备巡回维修工作。利用业余时间学习了家用电器维修技术。受到了部队领导和地方群众的好评。多次受到部队的加奖。
转业后分配到南XX站从事水轮发电运行工作。工作伊始,我发现自己所从事的工作同部队工作存在很大的不同,为了尽快转变角色,适应工作要求。加强了水电站电气设备,水轮发电机原理、水轮机调节原理、水力发电机组辅助设备及其自动化、同步发电机励磁系统以及南津驿电站现场运行规程的学习。结合现场设备,举一反三,在老班长、老师傅们的指导下,对照现场一次、二次设备和现场操作,看图纸,查资料,翻规程,很快掌握了现场设备操作、巡视、运行、维护知识。在短短的半年内,通过自己的努力及同事的帮助下能较熟练地进行水电站现场设备操作、巡视、运行、维护工作。在工作中,为提高自己对故障、事故应急的处置能力,除积极参加各种反事故演练外,经常和同事们一起进行事故预想,学习每一故障和事故的处理方法。
2002年,参加了四川大学《电力系统及其自动化》专业的自学考试。2004年,圆满完成了学业,并取得了大学专科毕业证书。通过学习自己在专业技术和理论知识上得到了很大的提高,为运行分析、事故、故障处理提供了坚实的理论基础。
从部队转业至今,我从事过水轮机发电运行所有的工作,并能胜任每个岗位。熟悉设备结构、性能、原理。具有快速处理厂用电中断、黑启动、孤网运行等各类事故的能力。工作中没有出过任何事故和失误。
2001年,#2发电机在增加负荷过程中,发现负荷增加到3000kW左右时,随着负荷的增加,受油器甩油盆内溢油越严重。经停机、拆机检查,受油器衬套损坏,更换后设备恢复了正常运行。
2002年,我站在励磁调节器改造后,我参与了励磁调节器以恒流、恒压模式的讨论,我站属河床式水力发电站,运行水头低,水位调节范围小,以保机端电压平稳为主,我提出了励磁调节器采用恒压模式工作方式的建议。这个建议得到了采纳,写入了运行规程并应用至今。
2004年,在#3发电机开机、并网后带负荷过程中,我发现发电机出口上游侧对机架放电故障,按规程要求进行了紧急停机处理,经检查发现由定子绕组与发电机出口电流互感器联络母排B相连接螺栓松落,机组振动联络母排接触不良所致,经及时停机处理避免了事故的扩大。
还处理过#1发电机因机端出口铝排蛇短路跳闸、35KV#2厂用变
压器高压侧猫、蛇短路等事故。
2004年10月走上了水轮发电运行副班长岗位。
2006年3月我走上了水轮发电机运行班长岗位。
2007年6月,由于企业发展的需要和电力发电行业生产方式的改变,我在岗位竞争中,我再次走上了水轮发电机运行班长、值长这个岗位。
参加了电站各类技改大型倒闸操作。
多次参与我站调速器、发电机、变压器、6KV开关柜、10KV开关柜、保护屏运行规程的校核工作。
参加了南津驿电站典型操作票的编写工作。
三、做好传帮带
带徒起步于1992年,都是新到部队的新兵,理论知识少,维修技术就更不用说。看到他们那急于学到维修技术的迫切心情,为他们制定了学习计划,经过自己的言传身教,他们都成了部队技术骨干。为水电事业有更多、更优秀后备人才。转业后尤其是从当上副班长后,在实际工作中认真做好传、帮、带。
四、获得的荣誉
1999年获得资阳市电力(集团)公司先进生产(工作)者。2002年获得四川省电力公司资阳公司安全生产先进个人。2002年获得资阳雁江供电公司先进生产(工作)者。
2005年荣获中共资阳雁江供电公司总支部委员会先进个人。2006年荣获四川省电力公司资阳公司2005-2006先进生产
(工作)者。
2010年荣获四川省电力公司资阳公司2009先进生产(工作)者。
2010年、2011年。连续两年公司在开展党员身边“三无”活动中评为“党员安全生产示范岗”。
五、结束语
在我转业后到小XX电站工作十三年多来,我亲身经历了电站的设备不断更新换代,感受到了机电运行技术的不断提高,电网建设的飞速发展以及管理理念的革新。电气化自动控制水平的不断提高,使我清醒地认识到,机电运行工作要求我们必须掌握更全面的专业技术知识和专业技能。对运行工作提出了新要求,我将在以后的工作中一定更加努力学习,不断改进工作方法,提高工作效率,在实际工作中以身做以身作则,身先士卒。踏踏实实,认真履职,带动班员一起学习,一起进步,做好班组建设中兵头将尾的带头人,为公司的发展继续努力工作。在自己的工作岗位上默默奉献,竭尽全力为公司争光添彩。
姓名:XXX
时间:XXXX年X月XXX日
第五篇:测量员个人总结
测量员个人年终总结
测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。2013年在项目部测量工作中,总结出一些经验与教训,以利来年更好开展工作。
一、测量工作具体内容
测量之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对业主提供前期建筑图纸编一套测量程序,以利测量工作。1.控制网点的布设
控制点选取后,在地面上做好标记,对于需要长期保存的控制点,应埋入石桩或混凝土桩,打入铯钉并用红油漆标注标志,通过两个已知点测出该点高差和位置关系,并闭合到另一个控制点,做好成果记录。以保证所移交的控制点、标高点资料的正确。2.控制网点的加密
设计单位提交的坐标控制点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量放样的需要,且其中有些控制点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。因此,在开工前,测量人员开展好加密控制网点的工作,以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位。测量人员正式接受坐标控制点、水准点桩位后,应根据现场情况及施工技术规范要求,立即开展施工测量控制网点的加密工作。使用的仪器必须经过检验标定,符合精度要求。拟定加密控制网点测设方安案,测量人完成加密控制网点工作后,应书面向监理工程师提交报告和计算资料。监理工程师复核检测结果进行审核,认为准确无误,精度符合要求后,可以使用。3.施工放样复核
测量人员应按施工现场劳务队伍施工需要将施工位置和高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误,给工程带来损失,施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后,可以开始做具体分项工程的施工放样工作。在测量放样开始前,测量人应提交一份测量放样计划方案,测量放样过程中监理人员应旁站,以保证施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表和原始记录应在施工开始前交监理工程师审核签认。首先,编制测量方案,在施工测量过程中均要按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请监理人员复核。
二、测量工作管理
在平常的工作中积极督促监督施工队按照测量时所放线位施工,并且保护好测量时所放线位,加强再平时工作中的的巡察,加强过程控制,做到有问题及时发现及时解决,及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中,不是其成为工程进度的绊脚石。
三、测量资料的整理
测量资料严格按照资料规程中要求进行编制,根据现场的施工进度编制相应的资料记录,资料要同步,按时完成,内容要清晰,准确,不能缺项,漏项,并及时整理归档,使每项测量工作都有依据性和可追溯性.四、工作中的一些经验
①:水准控制点应选在地势较高,视野开阔的地点,便于施测周围地形。
②:相邻两点间互相通视,便于测量。
③:水准控制点及坐标控制点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面设置,便于架设仪器。
④:相邻控制点的边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过大。⑤:施测中为保证测量精度,通常用以距离较远的后视观测距离较近的目标点,不应用短距后视测设长距目标点。
⑥:在标高点以及坐标控制点的布设中,要遵循同一后视,闭合测设,以降低测量累积误差。
五、个人工作改进措施及计划
在今后的工作中根据现场出现的问题积累经验,吸取教训,加强新知识,新理论的充实,个人操作技术的加强,管理意识的加强,配合其他部门做好本职工作。
明年的工作中,在闲暇时间多与片区其他项目测量员互相交流经验,分享心得,互相提升。做到别人出现的问题我不会再出错,我自己出现过的错误不再次发生,做到慢慢蜕变,直到破茧成蝶。
总结
旧的一年快过去了,新的一年将要到来。回顾这一年工作我体会到了工作中的幸苦和快乐。但是我想就算对工作付出的再多也是值得,因为我所学的东西将会在我以后人生旅途中发挥着很大的作用。
在今后的工作中,我会不断加强自己的业务水平与能力,向身边的同事学习更多的专业理论知识和现场施工管理,将理论与实际相结合,总结经验、吸取教训,用积极向上的工作热情;吃苦在前、享受在后的工作作风,去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互助,共同创造美好的明天,为公司的发展壮大添砖加瓦。
最后我要再次感谢公司的领导以及项目部的同事,是你们提供给我这么大一个学习工作的平台,让我见识到了建筑这一神圣的工作,我一定不负你们的期望全面提高自己努力做好一个新时期的人才。