长征街道社会管理创新工作汇报提纲

第一篇：长征街道社会管理创新工作汇报提纲

创新机制抓管理 优质服务促和谐

——甘肃省白银市平川区长征街道社会管理及其创新工作汇报提纲

甘肃省白银市位于甘肃省中部，区域面积21158平方公里，距省会兰州69公里，地处西宁、银川、西安等大中城市中心位置，是西陇海兰新经济带的重要组成部分，煤炭、有色金属、稀土等资源的开采和冶炼是白银市主要经济支柱。平川区位于白银市中部，总面积2106平方公里，是依托煤炭、电力、陶瓷而成立的新型资源性城市。长征街道位于平川区商贸繁华地段,辖区面积18.53平方公里，辖区内有靖远煤业集团公司、甘肃地质局一三三队等驻地单位25家，常住人口3万多人。近年来，随着煤炭、有色金属等矿产资源的枯竭，城市经济转型成为白银市、平川区 全局工作的重中之重，而长征街道承担着平川区城市经济转型的重要任务。

长征街道高度重视社会管理及其创新工作，以“全面创先争优、公开运行权力、精细管理城市、优质服务群众”为工作主线，开启服务转型绿色通道，实施爱民便民安民大行动，打造民心民情民意直通车，以“三民直通车”、服务转型“两大工程”（爱心工程、共建工程）等活动为载体，“构建城管大网络，搭建综治大平台，营造和谐大环境”，积极完善管理机制,改进管理服务方式，着力解决影响社会和谐稳定的重点难点问题，坚持以服务促管理、以公开促管理，社会管理及其创新工作扎实有效推进。

一、理念创新 长征街道根据辖区人员结构和治安状况复杂这一实际状况，通过改变重管理、轻服务的思想，树立“以人为本、服务为先”的理念，以服务促管理，以公开促管理，提高社会管理科学化水平。

（一）以服务促管理

1、凝练活动载体，提供优质服务

借助开展学习实践科学发展观和创先争优活动的良好契机，长征街道以服务群众为重点，察民情、晓民意、聚民心，积极创新工作载体，以“三民直通车”（实施爱民、便民、安民大行动，打造民心、民情、民意直通车）和服务转型“两大工程”（爱心工程、共建工程）等载体为抓手，并将这些活动有机结合起来，相互促进，落实到具体工作当中，积极推进社会管理及其创新工作。

为了让居民群众从“三民直通车”工程中切实得到实惠，长征街道以人民群众利益为重，着力抓好人民群众最关心最现实的利益问题，建立了“三民直通车”联络点，创新设置了民情速递员，通过记民情日记、办民生实事来负责民情信息的收集整理和安排落实。坚持在思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，并在开展好“三民直通车”工程的基础上稳步实施“五大爱心工程”（实施爱心储蓄工程，解决好意识重塑、有钱办事的问题；实施爱心守护工程，解决好空巢老人、留守儿童的问题；实施爱心解困工程，解决好特困家庭、弱势群体的问题；实施爱心帮教工程，解决好重点人员、特殊人群的问题；实施爱心传递工程，解决好信心重建、道德重建的问题，在全辖区居民中牢固树立团结进步、共建和谐的科学理念）。截至目前，街道党员干部 共为辖区居民做好事万余件；先后为市区大环境绿化、西南抗旱、玉树抗震救灾、舟曲洪灾、辖区特困病患家庭募捐资金50多万元； 辖区的空巢老人、留守儿童、残疾人员、特困家庭全面得到了关爱救助，涉毒人员、涉邪教人员、刑释解教人员等重点人群全面得到了帮教转化。

2、开发管理软件，服务流动人口

街道高度重视流动人口服务与管理工作，在街道财力较为紧张的情况下，投入3万余元开发了流动人口服务与管理系统软件。利用流动人口服务与管理软件，划分流动人口管理网格，坚持“以不动的房产管理流动的人”这一主线，进一步完善“以房管人、以业管人、以证管人、以网管人”的成熟模式，全方位地对辖区流动人口实行联网管理，同步建立流动人口信息档案，实现了信息采集同步，数据录入准确。推行“居住证”制度，不断丰富服务流动人口的工作内容，加强和优化流动人口的人性化服务、社区化管理，开创了街道流动人口服务与管理工作新局面。

（二）以公开促管理

平川区委被甘肃省委确定为党委权力公开透明运行的试点，长征街道被平川区委确定为党组织权力公开透明运行的示范单位。为了开展好示范工作，街道将权力公开透明运行与党务政务居务公开、重点工作的推进和社会管理及其创新有机结合起来，按照“明确职责权限、规范运行程序、公开决策事项、实施全面监督”的总体要求，科学安排、大胆创新，以“权力公开透明运行“七大举措”(开好权力运行会议、办好党务政务大厅、用好电子公开系统、抓好廉政文化示范、搞好咨询监督、完善好规章制 度、推进好重点工作)为抓手，创新公开形式，丰富公开内容，增强公开工作的针对性、实效性，印发办事流程、告示卡和服务指南，通过召开会议、电子政务墙、触摸屏、公开栏、监督台、板报、工作简报快讯等途径进行公开，加大公开力度，提高权力公开透明运行的影响力，让群众最敏感、最关心的问题在阳光透明的环境下得到解决，有效化解了各类矛盾，最大限度地减少不和谐因素，以公开促透明、以公开促廉洁、以公开促高效、以公开促管理。白银市及平川区的棚户区改造工作得到了中央领导的高度重视和社会各界的广泛关注，长征街道在棚户区改造工作中，充分发挥权力公开透明运行的作用，坚持边拆迁边公开，以公开促拆迁，通过公开运行的有效措施、相关部门的通力合作、工作人员的辛苦努力，营造了目前长征街道棚改工作的良好态势，辖区应拆迁的802户已和谐平稳地拆迁安置722户，安居楼建设稳步推进，已基本实现了“三年任务两年完成”的奋斗目标。

二、机制创新

（一）创新共建机制

为了社会管理及其创新工作的顺利开展，长征街道积极推行“四请六联”（社区工作请随时监督、社区建设请大力支持、社区活动请积极参与、社区发展请共同谋划；思想工作联做、公益事业联办、生活环境联建、文化活动联谊、社区经济联抓、计生综治联管）活动，号召驻地单位和居民群众参与到具体工作中来，建立共驻共建机制。街道通过定期召开合作共建促进转型座谈会、联谊会，互通信息，交流思想，提交建议，共商促进转型大计，初步形成了和谐共建的良好局面。

（二）创新网格化管理机制

长征街道按照“管理层级划分到位、责任区域明确到位、服务措施落实到位、群众需求解决到位”的工作思路，合理划分网格、全面建立健全了矛盾纠纷排查化解、社区警务、安全生产、特殊群体管理和信访维稳等社会管理网格化体系，将社会管理的相关工作精细到每一个小区、每一栋楼、每一户人的网格化管理新模式。同时围绕“精细管理城市，优质服务群众”的理念，理顺体制，创新机制，地企联动，共驻共建，建立了“统一管理、多级网络、全面覆盖”的网格化无缝管理机制。

1、建立“多员合一”的网格化服务管理体系

按照“条块结合、以块为主”的工作思路，有效整合现有社会服务管理资源，在社会管理网格中建立了民情速递员、社会监督员、群众评议员、治保员、调解员、综治宣传员、帮教专管员等“多员合一”的网格化服务管理队伍，坚持“一格一员、一员多责”，做到“人在格上、事在网中”，实现“一岗多能、一专多用”的网格化服务管理模式。

2、建立“三防联动”的网格化联防管理体系

长征街道坚持“打防并举、预防为主”的防控思路，建立了专业巡防、群防群治、技防引领的“三防联动”网格化联防管理体系。街道整合基层协管力量，组建了50多人的巡逻队伍和千余人的群防队伍，全部安排到责任网格中，实现管理力量资源利用的最大化。同时利用现代化技术手段，在每一格网格中进一步拓展视频监控系统应用范围，推进社会治安动态视频监控建设，将专业巡防、群防群治、科技防范在网格中有效结合起来，实现“三 防联动”的网格化联防管理模式。

（三）创新工作制度

在制度创新方面，长征街道在运行好“统一管理、多级网络、全面覆盖”的网格化无缝管理模式中，制定出台了《长征街道综治维稳全员责任制》、《长征街道绩效考核制度》、《长征街道工作人员行为规范》，进一步明确工作职责，激发工作积极性，形成用制度去规范工作行为、用制度去管人管事的长效机制。

今后，长征街道将继续深化“构建城管大网络，搭建综治大平台，实施安民大行动，营造和谐大环境”的工作理念，加大投入力度、配备专项资金、创新管理模式、健全工作机制、公开运行权力、精细管理城市，着眼服务发展、服务民生、服务稳定、服务转型，着力解决推进社会管理创新中的理念性、机制性问题，确保社会管理创新各项任务落到实处，为实现平川经济社会跨越式率先发展做出贡献。

第二篇：蘑菇气镇开展社会管理创新工作汇报提纲

蘑菇气镇开展社会管理创新工作汇报提纲

蘑菇气镇位于扎兰屯市西南75公里处，是111国道和阿海省际通道的重要节点镇，辖区面积700平方公里，耕地面积38万亩，辖19个村，2个居委会，5.3万人，其中农业人口4.1万人。近年来，由于政策的支持和项目的引进，建设了全市现代农业科技示范区，先后被中央文明办评为“全国文明村镇先进村镇”、被自治区授予“环境优美乡镇”、“小城镇建设重点镇”等称号。在创新社会管理工作中，我们大力加强基层组织建设，提升社会服务能力，化解农村社会矛盾，着力疏通干群联系渠道，营造服务社会管理的宽松环境，确保在干部问事中体察民情，在群众说事中解决民难，在定期评事中凝聚民心，形成了干部与群众经常沟通的密切联系机制，化解了社会矛盾，创新了社会管理新方式。

一、在提升为民服务能力上创新社会管理工作

我们围绕“抓党建、强管理；抓文化、促和谐；抓经济、促稳定”的工作思路，率先在全市将村居组织分类管理细化为村居干部分类管理，将社会管理纳入各村居、各单位目标考核体系中，强化了干部为民服务意识和能力的大提升；结合干部下基层活动，干部与群众同吃、同住、同劳动，与群众谈心交朋友，帮助群众解决生产生活实际困难，正确解决群众合理诉求，班子成员和站所负责人每人为群众打上一眼抗旱井，有效解决抗春旱、保春耕问题，全体干部主动深入农户为群众排忧解难，自己动手，搞环境卫生和绿化工程，解决群众自来水用水难问题，密切了党群干群众关系；镇委、政府不断更新发展理念，创新发展思路，积极探索社会管理新方式，创造性地开展工作，组建了服务于“三新”示范工程的兴安种业公司、热力公司、三新农业服务公司，为农民开展从种到收的全程服务，激发社会活力，提高服务能力，使群众对政府的信赖性和认可程度得到极大提升，在增加群众经济收入的同时，有效的化解了社会矛盾，维护了社会稳定，促进了社会和谐，增进了人民群众的幸福指数。1

二、大调解体系建设情况

镇党委、政府高度重视大调解体系建设工作，成立了“大调解”工作领导小组及矛盾纠纷“大调解”工作领导小组，建立了矛盾纠纷“大调解”中心，同时建立健全了镇、村、组三级网络体系，配备调解员以及信息联络员，建立人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”的大调解工作体系，做到“事事有人问，件件有人管”，有效地把矛盾纠化解在基层，消灭在萌芽状态，确保一方平安稳定，社会和谐，有力地促进我镇经济又好又快地可持续发展。大调解机制运行以来，共调处各类社会矛盾纠纷673起，调解成功率96%。群众反映的问题能在大调解机制的三级网络中得到解决，杜绝了越级上访和非访事件发生，群众表达诉求的方式也渐趋平和理性化。

三、社会稳定风险评估开展情况

成立了由分管领导任组长，各有关部门负责人组成的社会稳定风险评估领导小组，将社会稳定风险评估作为维稳工作目标考核内容，把社会稳定风险评估作为作决策、上项目、办活动的必备条件。积极争取各类项目，每年1亿元的项目资金为群众发家致富带来了有效支撑，在项目实施所涉及的征地、占地工作中，首先通过广泛征求群众意见和建议，在取得群众同意的情况下，与群众签定协议书，并对项目确定责任人，实行责任终身制，并通过电视面向全镇播出，接受社会监督，确保每个项目的顺利实施。对应进行评估的事项做到不评估不上会、不决策，出现问题的部门单位实行责任倒查制度，有效保障了人民群众的合法权益，从源头上避免和减少了信访案件，促进了社会和谐稳定。

四、基层综治组织建设情况

本着在管理中提升服务水平，在服务中强化管理质量的原则，实行管理与服务并重机制。全镇设有综治工作中心2处，综治工作站19个。司法所、法庭、派出所、交警队、工商、税务等部门在做好服务的同时，形成社会治安综合治理联动局面，对违法犯罪分子形成高压态势，对违法犯罪行为给予从重从快打

击，有效的震慑了违法犯罪行为的发生。目前，各相关单位联动机制已形成，针对出现的矛盾纠纷由综治办接待，协调各相关部门共同化解，对违法犯罪行为共同打击。全镇19个村和2个居委会均设有群防群治组织，充分发挥了治安第一道防线的作用。

五、社会重点人员管理和社区矫正工作开展情况

我们通过各种渠道和手段对重点人员和不安定因素进行全面调查摸底后，实施分类管控和社区矫正相结合制度。对重点人员落实专人管理，严密防范，严禁因管控不到位，引发新的违法犯罪问题的发生；严格落实“谁的片、谁负责”的原则，确保管控效果的落实，确保重点人员时刻都在管控视线之内。要求每名干部分别包扶一户富裕户、一户困难户和一户矛盾隐患户（重点人员），对部分家庭困难、思想包袱重的重点人员，开展定期走访及谈心活动，通过富裕户的示范、干部的引导，时刻掌握他们的思想变化情况，及时给予正面引导，帮助他们发展经济，通过发展经济促使重点人员尽快转化思想，转化到发家致富上来。自开展社区矫正工作以来，我镇根据社区矫正服刑人员对社会的危害性实行服刑人员分类管理制度，共接收社区矫正服刑人员24名，已有19名顺利解矫，走上致富创业道路，无脱管、漏管现象发生，无一人次重新违法犯罪。

六、社区管理社会化和服务管理体系建设情况

我们始终把关心群众特别是离退休人员的社会化管理当做社区服务工作的一项重要内容来抓，以维护社会稳定和不断提高群众生活质量为宗旨，充分利用培训中心、文化中心等社会资源广泛向群众开展政策、法规和实用技术的培训和教育，文化中心内设置了棋牌室、图书室、健身中心、排练厅，增添活动器材，免费向群众开发；组建群众秧歌队、广场舞蹈队，在每年春夏季节，以广场文化为载体，自编、自排、自演文艺节目，形式多样、内容丰富，博得广大群众的喜爱，深受好评。重视对退休老党员、老干部、军属、贫困户的慰问工作。每逢春节，镇党政领导及工作人员对老党员、老干部、贫困户挨家挨户

走访慰问，并送上了慰问品；给贫困居民送去粮油、面粉等生活用品，特困群众享受低保待遇；对重病党员，支部一班人亲自上门探望并送去营养品；给去世党员送去了花圈等，体现了党和政府对老同志和困难群众的关心和温暖，使他们共享经济和社会发展成果，收到良好社会影响。

七、治安巡防队伍建设情况

组建了治安巡防中队，成员由镇派出所协警和社会招聘人员担任。每个村成立由村干部、退伍军人组成的兼职治安巡逻队。派出所24小时有人值班，做到随时出警，巡防队伍，昼夜巡逻。健全了镇、村巡逻机制，镇村巡防队不定期的在镇村街道上巡防，极大震慑了犯罪分子，提高了防控能力。

下步工作中，我们将继续按照党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理要求，建设好政府信息网，在镇区安装视频监控系统，加大社会管理力度，不断健全完善正确处理人民内部矛盾、协调社会利益和维护社会稳定的工作机制，加强和改进新形势下的群众工作，形成社会管理和公共服务的合力，构建起和谐农村建设的科学机制。

第三篇：社会管理创新工作工作总结

全市社会管理创新试点工作部署会后，渑池县司法局科学谋划，脚踏实地，积极作为，全力打拼，不断推进社会管理创新工作向前迈进。工作中注重“统一”、“快捷”、“整合”、“一线”、“项目”、“考核”等措施，以强烈的事业心和责任感，勇于探索，激发潜能，争当全县、全市社会管理创新试点工作排头兵，为助推渑池经济建设和社会稳定做出更大贡献。

一、工作成效

（一）、推进社会矛盾化解，维护社会和谐稳定

调解运行机制趋于健全。目前，我县已经在管理指导、协调联动、动态预测、绩效考核等层面，建立了奖惩整合机制、衔接联动机制、分析研判机制和评价考核机制。在全市率先出台了《关于加强行业性专业人民调解委员会建设的意见》、《关于建立劳动争议纠纷人民调解委员会的实施意见》《关于建立道路交通事故民事损害赔偿人民调解工作机制的意见》、《关于成立渑池县医患纠纷人民调解委员会的实施意见》、《关于加强人民调解与行政调解、司法调解、仲裁调解衔接联动的意见》，深化了机制效能，提高了运作水平，基本形成了具有渑池特色的调解工作运行机制。

充分发挥人民调解组织点多面广、扎根基层、联系群众的优势，始终坚持“能调尽调、以调促和”的原则，广泛组织司法所工作人员和人民调解员开展人民调解质量年活动，把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。进一步加强人民调解制度化、规范化、法制化建设，保障了调处工作有序开展、有效落实，提高了社会矛盾纠纷的调处率。积极探索人民调解、行政调解、司法调解、仲裁调解“四调对接”机制，不断提高人民调公信力，推进调解协议无障碍执行进程。进一步健全矛盾纠纷月通报制度，对全县每月矛盾纠纷排查调处情况进行总结分析。同时选登典型案例，通报情况、交流经验、推广典型。今年以来，全县各级人民调解组织受理矛盾纠纷156件，调解成功150件，成功率98%，有效维护了社会稳定。

同时，充分发挥律师化解矛盾纠纷的专业优势，深化律师参与信访工作，进一步健全完善律师参与信访工作机制，积极协助党委政府、有关部门处理信访问题和群体性事件，根据县委政府安排，每天及时安排律师参加县领导大接访活动。有效发挥公证预防纠纷、减少诉讼的职能作用，指导公证员切实履行好现场监督、证据保全等职责，有效预防和减少了矛盾纠纷。加强法律援助工作，为更好地实施法律援助“民心工程”，推出法律援助便民措施，努力扩大法律援助覆盖面，建立健全法律援助便民服务窗口，拓宽法律援助申请渠道，做好法律援助接待咨询工作，简化法律援助受理审查程序，方便群众异地申请法律援助，提高法律援助服务质量，主动接受受援人和社会监督，确保“应援尽援”，今年以来共办理法律援助案件80余件。大力开展法制宣传教育，深入宣传宪法和与经济社会发展、社会和谐稳定、群众生产生活密切相关的法律法规，促进了社会法治化管理水平的提升。

（二）、加强刑释解教人员管理，有效推进社会管理创新

出台了XX年刑释解教人员安置帮教工作要点，加强对刑释解教人员的衔接管控。对重点的刑释解教人员采取相应的措施予以管控，有效防止了脱管漏管现象发生，基本做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根据中央综治委刑释解教人员安置帮教工作领导小组办公室的统一部署，启用了刑释解教人员安置帮教工作管理软件，对刑满释放、解除劳教的人员基本信息进行核查，录入了管理软件，实现了刑释解教人员安置帮教工作信息管理系统运行日常化。开通了安置帮教信息“飞信”业务，及时将信息发送到乡镇安置帮教管理人员。落实安置政策，加强日常管理，帮助他们更好地融入社会，特别是对“三无”、“三假”及去向不明、人户分离人员进行了重点排查，摸清了底数，有针对性地改进和强化帮教措施。组织开展了“刑释解教人员大走访”活动，防止和减少了重新犯罪的发生。今年以来，接受刑满释放人员37人，无一人脱管漏管，无一人重新犯罪。

（三）、创新手段，推动社区矫正工作开展

始终坚持依法、循规、制度化管理，建立健全了一系列社区矫正工作制度，根据“依法规范、积极稳妥”的原则，努力创新手段，推动社区矫正工作开展。一是创新组织管理形式。县里设立渑池县社区矫正工作领导小组，局里设立社区矫正工作办公室，在司法所设立社区矫正工作站。各乡镇也成立了相应组织机构。二是创新衔接管理方法。出台《渑池县社区矫正工作实施方案》，明确了社区矫正的指导思想、工作原则、矫正适用对象、主要任务、职责分工、工作衔接、工作制度等，要求矫正对象当面填写《社区矫正对象登记表》，发放《社区矫正宣告书》、《社区矫正对象须知》，选配好矫正志愿者和矫正监督人，指定矫正工作人员；分别与矫正对象、矫正志愿者和矫正监督人签订《接受社区矫正保证书》、《社区矫正帮教协议书》和《社区矫正监督协议书》，做到工作环环相扣，逐一落实。三是创新分类教育模式。要求定期组织矫正对象进行集中教育外，依据矫正对象所犯罪行的类别不同，由县组织，分别开展教育矫正工作，既增强针对性，又防止“交叉感染”。改变以往单一说教的方法，丰富集中矫正形式，提高教育效果。四是创新监督管理方式。采取红、黄、绿三分管理法，将不服从管教、有重新犯罪倾向的定为“红”色管理，明确专人跟踪管控，一旦出现规定情形的，及时收监执行；将能够定期汇报思想、定期参加公益劳动、自觉服从矫正的对象列为“黄”色管理，落实矫正志愿者和矫正监督人负责矫正、监控；将经济类犯罪或年龄较大的矫正对象列为“绿”色管理，即常态管理，矫正期间未出现任何问题，矫正期满后，经考核鉴定终止矫正。同时尝试建立社区矫正暨安置帮教基地，出台了《渑池县社区矫正暨安置帮教基地建设方案》。

第四篇：社会管理创新工作经验交流

深入推进社会管理创新，关系党的执政地位巩固，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是促进经济社会又好又快发展的重要保障。加强和创新社会管理，其根本目的是维护社会秩序、促进社会和谐、保障人民安居乐业，为区域经济社会发展营造良好的社会环境。

在社会管理创新工作中，XX镇党委班子深刻地体会到：一切社会管理部门都是为群众服务的部门，一切社会管理工作都是为群众谋利益的工作，一切社会管理过程都是做群众工作的过程。我镇始终坚持以人为本、执政为民，树立群众观点、站稳群众立场，真正让社会管理工作落到实处、取得实效。加强和创新社会管理，要始终坚持科学发展的政治导向。

一、方法及经验

XX镇的社会管理创新工作主要分五个方面进行：

其一，始终坚持协同参与的管理导向。在实践中，我们按照“社会矛盾联调、社会管理联抓、便民实事联办”的思路，广泛动员社会各方面力量参与社会管理创新工作。在矛盾化解方面，注意民意的畅通表达，善于团结群众，能听不同的声音，化解各种矛盾，及时为群众排忧解难，多从自己身上找原因，不一味指责群众，不乱扣帽子，各种社会矛盾均化解在萌芽状态。

其二，始终坚持面向基层的工作导向。基层是社会协同管理的基础，发展的矛盾集中在基层，因此，社会管理的重心也应转向基层。一直以来，我镇坚持重心下移、精力下沉、投入下倾，加大基层资源整合力度，强化基层基础建设创新。农村合作医疗工作方面，落实了阵地，配齐了设施，设立专门了窗口，办理报销手续时，力求做到快捷、准确、及时，以优质的服务取信于民；农村危房改造、农村低保以及救济物资的发放都做到了公开、公平、公正和透明；针对基层组织软弱涣散，战斗力、凝聚力不强的问题，以松林村为突破口，通过优化村班子结构，强化班子能力建设，加大指导力度，完善村党组织的议事规则和决策程序等措施，切实解决相对后进村的问题。同时加大投入保障，努力使每个基层单位、基层组织成为维护一方稳定的坚强力量。

其三，在主体上全力创造优势，探索培育新型农民新办法。建设新农村和小康社会，构建和谐社会，农民是主体，增强农民的人格魅力，抓农村精神文明建设，促进农民家庭和美、邻里和睦、人际和谐，为此我们以“一事一议”为抓手，逐步把每一个村庄建设成一道亮丽的人文风景；采取职业教育、技能培训、外出取经、典型观摩、现身讲述等途径，引导农民学得会、用得上、能致富。为此，XX镇组织村民分几批到湄潭学习茶叶的种植、采摘、加工等技术；邀请省农科院、九三学社的专家到XX对村民进行种植、养殖的培训等，努力把每个村民打造成魅力无穷的新型农民。

其四，大力发展主导产业，把农民组织起来，变分散经营为规模经营。以XX大河为中轴线，北岸建立高产水稻种植示范基地，南岸建成反季节蔬菜、西瓜等种养殖经济产业带。目前，以盘龙果蔬专业合作社为“龙头”，益生农民种植养殖专业合作社、创银种养殖专业合作社、雨阳农特产品有限责任公司、鑫海种养殖专业合作社、莹峻养殖场等合作社为“龙身、龙尾”的总面积已达1000余亩的反季节蔬菜基地在南岸成“一字形”排开。具有亚热带低热河谷气候特点的XX“沿河经济”带已初步形成

其五，创造管理优势，增强农民的自治能力。通过第八届村（居）换届，充分发挥基层民主，尊重好、保护好、引导好、调动好农民的民主权利，让农民在自我管理、自我服务、自我教育、自我约束中增强参政意识、公民意识、法治意识、大局意识。

总之，XX镇始终坚持群众满意的评价导向，把群众的感受作为工作的“晴雨表”，为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事，使人民群众感到真真切切的变化。

二、存在的问题

第一、是干部管理体制与新形势发展需要不相适应。XX镇一直实行领导干部包村制度，包村领导干部负责本辖区内的各种事务，由于没有很好的监督机制，少部分人忙，大部分人闲，造成许多干部职责不清，心理不平衡，严重影响了干部的工作积极性。

第二、是干部服务方式与农村工作现实需要不相适应。服务不是新话题也不是新要求，但随着改革深入和形势发展，服务问题变得越来越重要，越来越迫切，目前服务方面仍存在方式单

一、内容单调、技术辐射源弱、覆盖面少、技术水平和农业科技转化率低，各类资源、各个要素缺乏有效整合，没有产生

整体优势，已经不能适应农村小康建设和经济跨越式发展的需要。

第三、由于干部作风引起很多矛盾，如政策宣传不到位，政务、村务公开力度不够，农村公益事业兴办不民主，一些问题解决不及时等。

第四、农民思想素质上引起的矛盾，部分群众法制观念淡薄，要求享受的权利多，自觉履行的义务少，从而

导致党群干群关系更加突出。

第五、乡镇政府它虽是一级政府，能力却十分有限，可谓几无执法权又缺乏工作手臂的政府，属“没枪的战士”；就责任而言，“上面千条线，底下一根针”，如出现安全等等事故，就属地管理原则，“开刀”的最终是乡镇的干部。动辄“一票否决”，对干部问责多，对群众违规违纪、不道德的约束较少。

三、下一步的打算

第一，全面增强加速社会管理及创新的紧迫感和责任感。随着经济社会的高速发展，社会问题也在增多，产生不同的利益诉求。必须强化社会管理及创新，加速解决社会矛盾和人民群众利益诉求。必须把人民群众各种利益诉求经常化、制度化地予以解决，不能“头痛医头、脚痛医脚”。

第二，要认识到加速社会管理及创新是主动解决广大人民群众最直接、最现实、最急迫问题的需要。要主动出击，真正做到“民生民意有所呼、党委政府积极办”。

第三，要认识到加速社会管理及创新是全面管理和服务社会的需要。要用严厉的约束制度规范群众的行为。

第四，要杜绝“假、大、空”。那些事情没干，理想就说出来；事情一刚起步，就把结果说出来；事情还没干完、经验就出来了。这些现象必须从根本上杜绝，用好的实绩取信于民。

第五，进一步把广大人民群众是否满意作为衡量全镇社会管理及创新工作的根本标准，把不断增强广大人民群众的舒适感、方便感、安全感、幸福感作为XX社会管理及创新的工作目标。要在社会管理及创新的实践过程中不断探索、总结和完善，形成解决广大人民群众利益诉求的长效机制。

第六，创新宣传方式，在把党的各项“惠民”政策宣传到位，提高群众遵规守纪的同时，认真听取人民群众、社会组织对社会管理及创新的意见和建议，把XX镇强化社会管理及创新的过程变成广大人民群众和社会组织共同参与社会管理的过程，变成社会各界集思广益的过程。

第五篇：社会管理创新工作经验交流

社会管理创新工作经验交流

深入推进社会管理创新，关系党的执政地位巩固，是构 建社会主义和谐社会的必然要求，是促进经济社会又好又快 发展的重要保障。加强和创新社会管理，其根本目的是维护 社会秩序、促进社会和谐、保障人民安居乐业，为区域经济 社会发展营造良好的社会环境。在社会管理创新工作中，XX 镇党委班子深刻地体会到：一切社会管理部门都是为群众 服务的部门，一切社会管理工作都是为群众谋利益的工作，一切社会管理过程都是做群众工作的过程。我镇始终坚持以 人为本、执政为民，树立群众观点、站稳群众立场，真正让 社会管理工作落到实处、取得实效。加强和创新社会管理，要始终坚持科学发展的政治导向。

方法及经验

XX 镇的社会管理创新工作主要分五个方面进行：

其一，始终坚持协同参与的管理导向。在实践中，我们 按照“社会矛盾联调、社会管理联抓、便民实事联办”的思 路，广泛动员社会各方面力量参与社会管理创新工作。在矛 盾化解方面，注意民意的畅通表达，善于团结群众，能听不 同的声音，化解各种矛盾，及时为群众排忧解难，多从自己 身上找原因，不一味指责群众，不乱扣帽子，各种社会矛盾 均化解在萌芽状态。

其二，始终坚持面向基层的工作导向。基层是社会协同 管理的基础，发展的矛盾集中在基层，因此，社会管理的重 心也应转向基层。一直以来，我镇坚持重心下移、精力下沉、投入下倾，加大基层资源整合力度，强化基层基础建设创新。农村合作医疗工作方面，落实了阵地，配齐了设施，设立专 门了窗口，办理报销手续时，力求做到快捷、准确、及时，以优质的服务取信于民；农村危房改造、农村低保以及救济 物资的发放都做到了公开、公平、公正和透明；针对基层组 织软弱涣散，战斗力、凝聚力不强的问题，以松林村为突破 口，通过优化村班子结构，强化班子能力建设，加大指导力 度，完善村党组织的议事规则和决策程序等措施，切实解决 相对后进村的问题。同时加大投入保障，努力使每个基层单 位、基层组织成为维护一方稳定的坚强力量。

其三，在主体上全力创造优势，探索培育新型农民新办 法。建设新农村和小康社会，构建和谐社会，农民是主体，增强农民的人格魅力，抓农村精神文明建设，促进农民家庭 和美、邻里和睦、人际和谐，为此我们以“一事一议”为抓 手，逐步把每一个村庄建设成一道亮丽的人文风景；采取职 业教育、技能培训、外出取经、典型观摩、现身讲述等途径，引导农民学得会、用得上、能致富。为此，XX 镇组织村民分 几批到湄潭学习茶叶的种植、采摘、加工等技术；邀请省农 科院、九三学社的专家到XX 对村民进行种植、养殖的培训 等，努力把每个村民打造成魅力无穷的新型农民。

其四，大力发展主导产业，把农民组织起来，变分散经 营为规模经营。以XX 大河为中轴线，北岸建立高产水稻种 植示范基地，南岸建成反季节蔬菜、西瓜等种养殖经济产业 带。目前，以盘龙果蔬专业合作社为“龙头”，益生农民种 植养殖专业合作社、创银种养殖专业合作社、雨阳农特产品 有限责任公司、鑫海种养殖专业合作社、莹峻养殖场等合作 社为“龙身、龙尾”的总面积已达1000 余亩的反季节蔬菜 基地在南岸成“一字形”排开。具有亚热带低热河谷气候特 点的XX“沿河经济”带已初步形成其五，创造管理优势，增强农民的自治能力。通过第八 届村（居）换届，充分发挥基层民主，尊重好、保护好、引 导好、调动好农民的民主权利，让农民在自我管理、自我服 务、自我教育、自我约束中增强参政意识、公民意识、法治 意识、大局意识。

总之，XX 镇始终坚持群众满意的评价导向，把群众的感 受作为工作的“晴雨表”，为群众诚心诚意办实事、尽心竭 力解难事、坚持不懈做好事，使人民群众感到真真切切的变 化。

二、存在的问题

第一、是干部管理体制与新形势发展需要不相适应。XX 镇一直实行领导干部包村制度，包村领导干部负责本辖区内 的各种事务，由于没有很好的监督机制，少部分人忙，大部 分人闲，造成许多干部职责不清，心理不平衡，严重影响了 干部的工作积极性。

第二、是干部服务方式与农村工作现实需要不相适应。服务不是新话题也不是新要求，但随着改革深入和形势发 展，服务问题变得越来越重要，越来越迫切，目前服务方面 仍存在方式单

一、内容单调、技术辐射源弱、覆盖面少、技 术水平和农业科技转化率低，各类资源、各个要素缺乏有效 整合，没有产生整体优势，已经不能适应农村小康建设和经 济跨越式发展的需要。

第三、由于干部作风引起很多矛盾，如政策宣传不到位，政务、村务公开力度不够，农村公益事业兴办不民主，一些 问题解决不及时等。

第四、农民思想素质上引起的矛盾，部分群众法制观念 淡薄，要求享受的权利多，自觉履行的义务少，从而 导致党群干群关系更加突出。

第五、乡镇政府它虽是一级政府，能力却十分有限，可 谓几无执法权又缺乏工作手臂的政府，属“没枪的战士”； 就责任而言，“上面千条线，底下一根针”，如出现安全等 等事故，就属地管理原则，“开刀”的最终是乡镇的干部。动辄“一票否决”，对干部问责多，对群众违规违纪、不道 德的约束较少。

三、下一步的打算

第一，全面增强加速社会管理及创新的紧迫感和责任 感。随着经济社会的高速发展，社会问题也

在增多，产生不 同的利益诉求。必须强化社会管理及创新，加速解决社会矛 盾和人民群众

利益诉求。必须把人民群众各种利益诉求经常 化、制度化地予以解决，不能“头痛医头、脚

痛医脚”。

第二，要认识到加速社会管理及创新是主动解决广大人 民群众最直接、最现实、最急迫问题的需要。要主动出击，真正做到“民生民意有所呼、党委政府积极办”。

第三要认识到加速社会管理及创新是全面管理和服务 社会的需要。要用严厉的约束制度规范群众的行为。

第四，要杜绝“假、大、空”。那些事情没干，理想就 说出来；事情一刚起步，就把结果说出来；事情还没干完、经验就出来了。这些现象必须从根本上杜绝，用好的实绩取 信于民。

第五，进一步把广大人民群众是否满意作为衡量全镇社 会管理及创新工作的根本标准，把不断增强广大人民群众的 舒适感、方便感、安全感、幸福感作为XX 社会管理及创新 的工作目标。要在社会管理及创新的实践过程中不断探索、总结和完善，形成解决广大人民群众利益诉求的长效机制。

第六，创新宣传方式，在把党的各项“惠民”政策宣传 到位，提高群众遵规守纪的同时，认真听取人民群众、社会 组织对社会管理及创新的意见和建议，把XX 镇强化社会管 理及创新的过程变成广大人民群众和社会组织共同参与社 会管理的过程，变成社会各界集思广益的过程。