“产业优化年”1-3季度工作总结

第一篇：“产业优化年”1-3季度工作总结

XX镇 “产业优化年”1-3季度工作总结

2010年是“十一五”发展目标的最后一年，也是县委、县政府明确的“产业优化发展年”。我镇产业优化发展年工作根据县委、县政府的有关文件精神，结合我镇实际，严格按照XX府发[2010]21号《关于2010年“投资促进年”工作实施方案》，精心安排，周密部署，全面扎实地开展了工作，并取得了一定成效，现作如下汇报：

一、基本做法

（一）提高认识，精心组织。首先镇党委、政府一班人高度重视。按县级的有关精神，结合镇实际，全面分析，精心筛选，确定出了生态农业、现代五金、旅游创意三大产业项目，同时为保证项目顺利实施作出具体的安排部署，在镇村干部工作会上作了传达，形成了全镇齐抓共管的良好工作氛围，其次组建机构，落实人员，成立了由党委书记亲任组长“产业优化发展年”工作领导小组，负责对“产业优化发展年”工作的领导，领导小组下设办公室，抽调精干力量负责办公室日常事务。

（二）确定目标，明确责任。针对确定的项目，根据它们的行业类别，结合我镇党委政府领导班子分工情况，确定出了各项目的领导责任人，承担首要责任，负责项目的部门负责人和项目落户所在村支部书记作为项目责任人，负直接责任。

（三）定期汇报，确保项目进度。建立了项目推进机制和和定期信息收集汇总机制，镇党委政府主要领导每半月听取一次专题汇报，及时了解项目实施的进度表解决存在的问题；办公室每月25日收集一次项目进度，并将好的工作措施和项目取得成效做到及时报送。

（四）严格考核，兑现奖惩。明确了考核内容和考核标准，并将其纳入综合目标考核，实行奖惩挂勾，以调动他们工作的积极性和主动性。

二、工作任务

今年，我们力争完成地区生产总值39320万元，增长21%，完成固定资产投资15000万元，增长32%，地方财政收入增长18%，社会消费品零售总额增长18%，农民人均纯收入实现5880元，增加17%，人口自然增长率控制在2%0以内。

（一）加快土地合理流转，推进农业规模化进程。

把加快农村土地流转，逐步建立适应市场经济、能抵御市场风险的规模化、现代化农业，作为调整农村产业结构的抓手。（1）引进大足现代化农业投资有限公司和业主，投资500万元新建2个原种猪场，改变大足外出购买种猪的历史。（2）巩固退耕还林成果，积极发展林下经济。绿化龙铜路、大铜路沿线村“光头坡”500亩，建120亩义务植树基地一个，实施退耕还林补植补造1000亩，巩固退耕还林成果和实施薪炭林建设650亩。（3）投资300万元，在红灯、先锋、七里、白光等村建设高标准小型农田水利建设项目，发展集约养殖产业。（4）引进重庆世豪农业开发公司，在石门租赁耕地1000亩、林地5000亩，发展生态旅游观光农业。（5）积极培育农业专业合作组织。力争组建农业专业合作社3家，培育县级农业龙头企业1户，市级规范化农民合作社1户。合理化流转土地1500亩以上。

（二）加快现代五金产业，大力推进工业化进程。

依托龙水五金辐射区及成渝复线的交通优势，加大招商力度，把壮大工业经济作为提升经济实力的第一要务。今年力争引进5000万元招商引资项目1个，培育2户规模企业，引导重庆欧海电器公司正常投产，完成文福铝制品厂技术改造。

（三）加大资金投入，大力推进城乡基地设施建设

要千方百计筹措资金，加大投入力度，不断改善城乡基础设施面貌，积极推进城乡统筹。（1）引进业主，投资1000万元，实施XX四、五片区旧城改造工程。（2）投资200万元，在石门、民主、胜利村硬化农村公路7公里。（3）投资400万元，新建巴渝新居40户和农村危旧房改造40户。（4）投资400万元在红灯新村实施土地整治项目。（5）投资100万元，在红灯村实施人行便道建设。（6）新建民主村公共服务中心，改建胜利村小学。（7）加大市政设施投入，新增广场灯饰和休闲椅。（8）努力改善治安环境，在街道及重点区域安装治安监控探头。

三、现阶段工作成效

（一）已完成的项目有：

1、在先锋、七星、红灯、白光、民主等村投资300万元，新建山坪塘12口，新增有效灌面5000亩。扩大渔业养殖面积近1000亩。

2、成功引进重庆世豪农业发展有限公司，合理流转林地、耕地6000亩。该公司拟投资6亿元在石门村8社、11社及12社实施生态旅游及农业综合开发项目，项目正处于设计阶段。

3、投资300万元大力实施了〈稻鳅双千工程〉。在白光村新建鳅鱼养殖示范基地120亩，引进业主何卫东成立科先鳅鱼养殖专业合作社，专门从事鳅种的繁殖和培训，4、在七里村打造高标准“光头坡”绿化示范基地，面积500亩、栽种苗木6万株，在新立、白光、先锋、民主种植巨桉、马林光1000亩，实施了1000亩退耕还林补植补造和650亩的薪炭林建设。

5、引导文福铝制品厂已全面完成技改工程，扶持金锋化工厂做大做强，经过培育现已达规模企业。

（二）在建项目有：

1、新建2个原种猪场用地已协调完毕，现正修建房舍。

2、已完成重庆欧海电器公司厂房改建和设备的安装，现已完成调试，现正准备投产。

3、引进重庆南昊房地产有限公司实施四、五片旧城改造工程，现在办理建设手续。

4、胜利村公路建设已全面开工，已全面清理路基，现正在进行片石补强。

5、巴渝新居和危旧房改造项目现正已完成定点，现正在制定施工方案。

6、红灯村土地整治工程和人行便道工程处于筹备阶段。

三、下一步工作打算

加大基础设施投入，改善农业生产和群众生活条件。积极主动地与上级部门汇报工作，争取更多的资金投入到农村基地设施建设和改善群众生活条件的项目中来。加大招商引资力度，促进二、三产业的发展，利用龙水五金辅射区的优势，吸引XX籍的返乡民工回乡落户，促进“小五金”产业的发展，利用渝大高速公路贯穿XX的区位优势，广泛宣传XX的资源和宽松的投资环境，以热情的服务吸引更从的成功人士来镇投资创业，夯实XX工业，增加财政税收，利用石门山石刻的文化遗产、跃进水库优美的自然风光和百年教堂丰富的文化内涵，引进业主来跃进水库库区开发集观光、休闲和娱乐为一体的渡假区，争取早日融入石刻旅游线路，促进第三产业的发展。

四、存在的问题

1、投资规模较小、科技含量低的企业建厂征用土地比较困难，阻碍了部分中心型、劳动密集性企业的发展。

2、中小企业及种植、养殖大户融资较难。

3、基地设施较差，特别是水、电供应不足，制约了企业正常生产。

XX镇人民政府

二O一O年九月二十九日

第二篇：年、季度工作总结

2010年一季度工作小结

机

电

科

2010.04.08

机电科2010年一季度工作总结

进入一季度以来，机电科全体干部职工在公司党政的正确领导

下，认真贯彻落实《2010年二矿公司经济运行总体方案》。坚持“安全第一、生产第二”的安全生产理念，紧紧围绕安全生产这个中心，狠抓隐患排查和整改，较好地完成了公司下达的各项工作任务和经营目标。现将2010年一季度的工作回顾总结如下：

1、24504综采工作面支架回撤。04工作面支架回撤是我公司第一次综采工作面回撤，在公司公司领导的指导下，在机电科全体领导、科员的配合下，04工作面回撤工作顺利完成。在此次回撤过程中，机电科要求各参与单位在回撤过程中做到：不论大小件都要做到统一回收，集中精细管理，在保准正常回撤的前提下，确保所有配件完整、齐全，缩短支架检修所需的时间。

2、设备检修工作。为保证24508工作面的正常安装，机电科在时间紧迫的前提下对综采工作面的支架、乳化泵站、溜子和200采煤机进行了全面的检修，对其所缺的配件进行了统计，并作了详细的计划，确保检修工作顺利进行。在检修期间，强化检修力度，要求每检查一台设备，一个部件都要确保质量达标，不做二次返工，对没有全面修复的设备做好标记，在没有达标之前坚决不允许下井使用。

3、开展了电气保护及设备备用件专项治理活动。结合本公司的实际情况，开展此次专项治理活动。此次活动完善了我公司井下电气设备的保护功能，缩短了机电设备事故处理的时间，加强了公司和各单位机电管理水平，保障了公司的安全生产。

4、地面东风井改造工程的供电设计。通过对公司地面变电所负

荷、线路分析，高低压设备的运行能力的计算，在满足安全的前提下

设计出一套合理的供电方案，在保证工程质量的前提下最大限度的节

约了资金。期间，由于王村110kv变电所单回路运行，我公司利用此

次机会，对全公司（地面、井下）主要电气设备做了一次全面的检修，确保单回路供电期间公司的正常生产。

5、24508工作面防治水。结合24508工作面实际情况，对井下

管路系统和水泵做了合理的设计与选择，在08工作面安装6〞管路

550米，4〞管路500米，75kw水泵2台，30kw水泵1台，确保08

工作面的正常生产。

6、标准化精品示范点验收准备工作。为使我公司的精品示范点

达标，在标准化办公室的指导下，对主绞车房、主泵房不达标的地方

进行了全面改造，要求其绝对按照质量标准化进行改造布置。对综一

队、掘三队机电标准化进行现场指导，对不合格的地方要求其限时整

改，力争在达到质量标准化。

7、24508工作面注浆工程。

8、安装东侧破碎机。

9、75c综掘机大修。

10、开展春季安全用电大检查活动

8、培训工作。为加强我公司机电设备操作，维修人员的作业水

平，强化各区队机电人员的素质，在公司培训部的配合下，先后进行

了综掘机司机、采煤机司机、压风机司机、电钳工等特殊工种的培训

工作，在强化其理论知识的同时，注重理论实际相结合，对其在日常

操作、检修中一些需重点注意的地方进行了强调，确保各区队每天的检修工作安全、可靠的完成。

8、科技改革。机电科技术员刘伟、王梦星根据实际情况，经过

反复的测量、查资料、论证对皮带假机头，75c综掘机主铲板进行了

设计、改造，使其更能符合我公司生产要求。

三、存在的问题和整改措施

1、存在问题

一设备事故率有所提高；

二是工作中还有检查不细致的现象；

三是有时生产准备中考虑问题简单，生产准备不到位。

这些问题将在今后的工作中不断改进。

2、整改措施

1、加强机电设备安全管理，严格执行安全质量标准化；

2、继续加大隐患排查力度，杜绝安全事故；

一季度的工作已经结束，我们在今后的工作中将不断探索新的工作方

法，借鉴新的安全管理模式，确保机电设备安全运行无事故。

机电科

2010.04.08

第三篇：XX年季度工作总结

XX年季度工作总结

整体来讲,第四季度是进入工作状态非常好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面能力更加成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:

一、工作内容

1、跨部门协调与沟通项目

从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包括“有效沟通培训”;“公共事务服务咨询日”;“部门例会互动”;“部长轮岗”;“标杆部门评优”;“部门协工作机制”,第四季度个人工作总结。

整个项目活动前期因客观原因相对滞后,后期严格按照计划时间开展,并在计划结束时间前完成整个项目,进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位,后期总结完善;

立足公司现状和实际,没有搞形式主义;整个活动在公司形成了一定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反馈及时;能够根据三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点,实施细致,落地效果好。

1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与,张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深刻的认识,现场互动热烈,培训满意度高达95%,整个活动效果非常好!

2)公共事务服务咨询日活动现场异常火爆,员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满足,整个活动策划和组织很成功,后期结果的反馈很及时,员工的对于服务部门的认识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了服务部门与公司员工之间的交流与沟通。

3)部门例会互动活动前期调研深入、各部门对活动认知度很高和参与度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习,使沟通规范在广东公司深入人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动结束后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用,实施简单,易操作,可以在公司长期推广运用。

4)部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部;信用管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展,但是活动的连续性和完整性很高,包括欢迎会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进行了详细的学习计划与课程安排,整体轮岗效果良好,对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。

5)标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公平、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用,让所有部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,寻找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体服务质量。

6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践,比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身,拥有强大的群众基础,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深入开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨。

2、职业规划项目

第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参与认证,250人参加认证考试,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达%,位居集团前列,工作总结《第四季度个人工作总结。认证方式也结合具体岗位要求实现了多样化的评估:主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合能力进行了全方位、立体的摸底。

3、人力资源规划

1)广东公司中层储备培训班顺利结业:本次中层储备学习班12月1日开始,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。

培训班的顺利结业,适应了公司快速发展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的“职业经理人”探索了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。

本次项目培训的全程参与和跟进,对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调能力得到了很大的提升。

2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习情况跟进:主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情 情况进行跟进:转训课程满意度调查统计与收集、月度培养计划表的制定、阶段性培养会议的组织等。

4、活出真我风采集训营

10月30-10月31日,在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司组织为期2天的“活出真我风采集训营”,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲能力、执行力方面得到了很好的锻炼,并获得了集训营“最佳口才奖”荣誉称号!

5、营销储备职业规划管理方案

一方面,集团人力资源总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速发展对储备人才的需求,广东公司迫切需要建设自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路线很迷茫,找不到实现职业发展的方式和途径。

基于以上情况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写,对于营销储备职业发展路线和考核方案进行了明确的规划,目前方案正在审批中,预计明年可投入使用。

6、新员工辅导

第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的辅导和传代,目前而言,两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。

7、部门项目的工作支持

1)兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传,协助陈梦佳对本次活动进行了全程的参与和跟进,保证了活动的顺利开展。

2)集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。

二、个人亮点

1、项目管理和项目组织能力得到了很好的提升

跨部门协调与沟通项目的顺利开展和圆满结束,使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作经验,对项目管理有了很深刻的体会,项目组织能力得到很大的提升。

2、创新意识不断加强

从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解和认识进一步加深,打破常规的思维模式逐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现。

3、综合素质在实践中得到很好的锻炼

现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了很多额外的工作,对于个人综合素质能力的锻炼争取了很多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参与和跟进,使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的能力得到很好的补充。

4、沟通能力进步很快

由于项目工作涉及的面和人员比较复杂,对资源的调动更加迫切,因此对个人的沟通协调能力提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层领导的接触和交流更加频繁,在克服与高层领导沟通恐惧心理的同时,个人沟通能力取得了长足的进步。

三、个人不足

1、对于细节的关注不够

细节决定成败,但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到一定的程度,出现了因小失大的情况。特别体现在集团职业规划中心对我们的考核,因为对细节的不屑,在认证考试的组织工作中没有按照集团的规范进行操作,出现扣分的情况,导致整个职业规划项目在整个集团排名比较靠后。

2、难以保持长久的工作激情

从刚进公司的满怀激情在现在的“麻木不仁”,工作热情可谓是一落千丈,人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热情,并保持住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。

3、对职业规划项目认可度不高

由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作,所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻,在具体认证过程中对于集团认证实施方案的认可度不高,有时候出现消极应付的情况,没有加入个人主观能动性。

4、空杯心态没有自始至终

初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习,个人能力提升非常快,但是当个人技能和经验积累到一定程度,能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来。每个人都会碰到职业发展的瓶颈,如何才能够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业发展目标。

第四篇：xx年季度调解工作总结

xx年季度调解工作总结

撰写人：___________

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期：___________

xx年季度调解工作总结

一、调解案例情况

本季度我社区调解办公室对辖区内38宗案件进行了及时有效的调解，其中35宗案件在我们领导及调解员动之以情、明之以理、晓之以法的耐心调解下，当事人各方相互谅解，化解了矛盾冲突，达成了和解协议。

二、具体工作情况

1、本季度调解委员

会调解家庭矛盾纠纷的案件多宗，此类案件主要表现在家庭成员之间吵架、斗殴及赡养老人等问题。xx年xx月xx日傍晚，我社区某居民家庭父子吵架引起了我们调解员的高度重视，父亲跳起来说：“我不想活了”，儿子也放出话来：“总有一个要躺在地上。”对于这对父子间激烈的冲突，我们调解员细心的了解事情的缘由，耐心劝慰。两小时后，父子俩终于安静下来了，接受了调解员的劝导，父亲答应以后和儿子好好相处，儿子也答应会孝顺父母，尽到赡养老人的责任和义务。

2、调解邻里纠纷10多宗，邻里间的纠纷一般发生较多，但一般在我们调解员的调解下都能化干戈为玉帛。xx年xx月xx日，一居民在老房拆建的过程中，一碎砖砸坏了隔壁邻居家的窗玻璃，于是双方发生了口角，我们调解员接到情况后，立即赶往现场，一面平息双方的情绪，一面了解情况。最后，在调解员的调庭下，双方握手言和了，拆建房屋的户主当即赔偿了邻居家下班的损失。

3、调解用人单位与员工之间因口头协议、工资待遇等劳动纠纷问题多宗。对于此类劳动纠纷，调解员在调查核实情意的基础上，充分利用法律的武器，对用人单位和员工的说教和调解充分做到以法律为依据，把相关法律条文展示给用人单位和员工看。最后用人单位和员工在法律事实面前，都能依法履行其双方的职责，使纠纷得到有效化解。在此类案件的调解中，调解员不仅成功调解了劳动纠纷，而且强化了双方当事人的法律意识。如：xx年xx月xx日，在龙眼恒骏制衣厂发生的用人单位不承认口头协议，而降低员工在淡季期间的工资待遇。

4、调解用人单位因春节期间发生的超时加班、加班工资计算、欠薪、春节期间工资发放及结算等纠纷10多宗。对于此类纠纷调解员在掌握了充分的事实证据的基础上，结合法律通过对用人单位领导及负责人反反复复的讲法，对于不讲法不讲理的负责人，调解员施于一定的压力，促使纠纷尽早得到解决。如：xx年xx月xx日，虎门天源印花厂因担心春节过后，员工不来或延后上班造成厂内员工严重不足等问题，采取不结算员工辞职工资或把本应年前发放的工资延后在春节后再发工资。

三、下一季度工作计划

1、进一步完善社区组织制度建设，这是正确处理人民群众矛盾的重要保证。

2、充分做好矛盾纠纷调解工作，创造安居乐业氛围。调解委员会建立每周调解员汇报工作情况制度，要求调解员平时多关心居民，找居民谈心、聊天，从中了解情况，及时化解矛盾，把纠纷扼杀在萌芽状态。

3、加强民主法制建设，提高人民群众的法制意识。我区将以法律进社区为契机，加强法制宣传，做好辖区内居民的宣传教育工作，尤其是外来务工人员的思想法制宣传教育工作，做到法律知识宣传进户，法律服务进家庭。

4、加强学习，提高调解员的法律素养和自身素质。下季度我们将集中组织调解员学习法律法规，学习调解方法、技巧和原则等业务知识，以提高自身素质和法律素质。

5、尝试开展诉前调解。我们在矛盾纠纷调解工作中，为了防止出现矛盾纠纷激发而引起的民转刑案件，我们调解委员会在下季度将尝试开展诉前调解，调解委员会根据案件性质，认真分析双方的心理，在当事人诉讼前介入调解。

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第五篇：xx年季度安全工作总结

xx年季度安全工作总结

撰写人：___________

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xx年季度安全工作总结

xx年第三季度已经告一段落，第四季度即将来临，现将第三季度的安全生产工作做如下总结

1、xx年第三季度接到管理中心《关于加强电视卫生安全的紧急通知》后，我公司首先成立了电视卫生安全检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使安全责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识。

2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度，在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》，《食品卫生中毒预案》，建立了食品卫生安全检查制度，完善了食品采购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。

3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了电视和紫外线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“服务礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节约用电，小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查，每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

5、锅炉班、维修班、综合班，xx年第三季度除了每周二次的班组安全学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生，发现隐患及时处理，并制作了“安全管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。

6、我公司每月xx号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进行检查，并填写卡片。xx月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参加人数：117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”，“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参加人数103人，还进行一次“安全知识”的电教课，参加人数：118人次。

小结：从xx年第三季度的“安全生产”工作来看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的安全管理模式，安全管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，安全知识竞赛和演讲，安全座谈会等安全文化建设活动，从而营造人人重视安全，人人维护安全，时时处处安全的和谐氛围。

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