08年半年创新工作总结

第一篇：08年半年创新工作总结

冷轧保障部2013年度工作总结

如果说科技是第一生产力，那么创新就是一个企业发展的活力所在，创新也是企业每个员工能够生存的必备素质，作为设备公司最重要的设备检修维护部门，如何能提高检修效率，和确保作业质量及安全是支撑其业务稳步发展的根本保障，所以进入2013年来创新工作室一直在思索中前进，在前进中总结，在总结中探索。今年在保障部领导的指导下，结合创新思路和与设备公司签定的创新计划目标值，我创新工作室人员通过创新讲坛的学习业务知识和业务技能，开展了评差选优活动，提高了组内员工的业务技能水平和团队合作精神。各项数据业务发展情况比较好，尤其是农信通业务发展上经过多次创新工作的开展，各项数据业务得到了快速稳定的发展。我班组主要从以下几方面进行了创新。

一、营销观念的创新

营销观念创新是企业营销创新的核心和前提。营销观念的创新，需要企业从满足顾客需求的传统营销观念，转变为不仅满足顾客需求、还要创造顾客需求的新的营销观念。

（1）亲情营销观念。传统市场营销观念强调顾客至上，顾客就是“上帝”。其实，世界上本没有什么“上帝”，而且上帝高高在上使人无所适从。亲情营销观念强调把顾客当“朋友”或“亲人”而不是“上帝”，通过建立一种新型的亲情关系，把企业与顾客之间的距离最大限度地缩短，通过与顾客做“朋友”，而使顾客成为企业的永远“朋友”。试想，当顾客成为企业的“朋友”时，还会不向企业的产品“投资”吗?这就叫

吴起移动分公司2008年上半年个人创新工作总结

以企业的“感情投资”换取顾客的“货币投资”。

（2）知识营销观念。21世纪是知识经济时代，以科技革命为基础、以信息技术为核心的知识经济，对人们的生产方式、思维方式、生活方式及行为方式以及对企业管理、企业营销都将产生深刻的影响。企业的营销观念也应相应转变，即树立知识营销观念。知识营销观念是与知识经济相适应的一种新营销观念。它高度重视知识、信息和智力，凭知识和智力而不是凭经验在日益激烈的市场竞争中取胜。

二、农信通业务发展措施

1、抓住新农村建设加强农业发展机遇再创发展辉煌 今年，我县实施新农村建设加强农业发展的农村发展战略，我带领班组成员深入各农村基层大力宣传移动移动农信通业务，了解用户的需求，根据各乡镇农业产业结构和特点，通过开展知识讲座，在有条件的地方播放关于农信通致富的经典案例，张贴各种农信通宣传海报，向用户介绍移动农信通业务的功能及资费问题等，结合实际情况向有农业信息需求的广大农民大力推广移动农信通业务。

2、精心策划，积极应对，稳中求发展

在制定宣传工作方案时考虑到我县农村用户居住不是很集中，针对这种情况我们调查了每个乡镇集会的周期，利用农民到乡镇赶集的大好时机，带好宣传海报、农信通宣传叶、扩音喇叭等必备物品分组宣传业务，在此期间我们的业务受到了广大农民朋友认可，有相当大一部分朋友前来咨询我公司农信通业务的订购方式与如何在手机上查阅农产品信息、农信通业务的资费如何，我们都一一做了详细的答复，吴起移动分公司2008年上半年个人创新工作总结

并留下了咨询电话。

三、农信通业务半年指标完成情况

中国移动农信通是一项关系到农民朋友致富快慢的有益业务，今年上半年我班组在创新理念的指导下，结合创新思路和计划目标值，通过不断学习业务知识和业务技能培训、开展了评差选优活动，提高了组内员工的业务技能水平和团队合作精神。截至6月底，农信通付费用户总计达到9137户，达到全年挑战目标的63.90％

四、存在问题

一方面由于我县石油的大量开采，我县经济发展突飞猛进，农村劳动力大部分被钻采公司聘用，农村只留下老弱病残守家，农村文化程度普遍偏低；另一方面我县处于类似黄土高原地理环境，风沙较大，政府激励退耕还林导致我县可用耕地面积不断减少，农作物也因此聊聊无几，农产品基本是只有进口没有出口，给我公司农信通的发展造成了难以逾越的天然屏障。

五、下半年工作计划

针对半年来我们在工作中遇到的问题，经过讨论分析，我们将从以下几个方面着手

1、创新服务理念，提升我公司的核心竞争力。

作为服务行业，优质高效的客户服务是提升企业核心竞争力的有效手段，我们惟有给客户提供更为优质的服务、满足不同层次不同客户的需要，才能使我们决胜于千里之外。我们要找出以前服务工作的不足，提出以后服务工作的改进措施，能够尽力做

吴起移动分公司2008年上半年个人创新工作总结

到尽善尽美没，并争取能够有所创新。

2、加强员工管理，提升团队合作精神

团队合作精神是我们提升企业核心竞争力最为关键的环节。在竞争更加激烈和残酷时代，我们惟有齐心协力、万众一心才能够适应挑战，才能够使我们企业在市场的大风大浪中屹立不倒，俗话说“众人拾柴火焰高！”，我们就需要的是这种凝聚力，这种拧劲韧劲和顽劲！。

3、加强业务知识技能的学习，不断提高自己的管理水平。随着竞争的更加激烈，在经营管理和决策的过程中，我们必须要有高屋建瓴的视野，必须尽快锻炼自己适应市场竞争的能力，培育自己驾驭市场的信心、决心和实力；不断学习各种先进的管理经验和经营理论，开发大脑灵性，能够在市场竞争中始终做到波澜不惊、思维迅速、反应敏捷。

综上服务方面，我们始终贯穿“沟通从心开始”的服务理念，用心服务。对农业发展示范村，坚持长期上门服务、亲情服务，为客户提供及时、快捷的服务。作为我们服务人员主要服务好每一位有业务需求的客户，是客户随时感受到移动人热情、周到的服务。

第二篇：xx年半年工作总结范本

xx年半年工作总结范文范本

撰写人：___________

日

期：___________

xx年半年工作总结范文范本

xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;

坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和其它方面我的工作岗位是一名司机，责任和安全一直都是我的工作宗旨，在出车的过程中严格要求自己，做到小心安全驾驶车辆，把混凝土安全快捷送到用户工地。

每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高，在平时的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爱护车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节约点维修费用，也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一方面，由于自控能力不太高，有时在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。

二是有时工作敏感性还不是很强。

对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有认真对待这件事，导致后来粘罐事件。

三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。

四、下半年的工作打算

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作

一是加强工作统筹。

根据公司领导的工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作作风培养。

始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

三是作为一名司机，一言一行都代表着公司的形象，在工地认真的为客户着想，热情的为客户服务让客户满意。

为客户着想也就是为公司着想，只有客户满意了我们的公司才会更加的强大，更好的发展。所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己的贡献。

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第三篇：xx年半年工作总结

xx年半年工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年半年工作总结

因为近段没有周小结的习惯，如今半年总结动笔前总在迟疑，沉思好长时间，感觉发生的事情太多，又无从入手，原来一个良好的习惯可以带来无穷的灵感，假如失去自我思考的动力，浑浑噩噩，必将一事无成，虽然总感叹每天重复着机械的动作，但也要自我寻找乐趣，只有保持不断的热情和自我激励的潜意识，才能让自己变得轻松而且坦然，有时候不该有负担有压力，但不可以没有憧憬和规划。

回顾半年来的学习与工作，点点滴滴，过眼云烟，挥之不去，这俨然成为一种习惯，但不能满足或安于现状，需要不断树立自我超越的意识，这其中需要太多的技巧，处事与为人，沟通、观察、分析、判断，和营销队伍共处需要不断提升自我的理解力与对事物的感召力，视线不同看到的风景也是一样，不必庸人自扰，或许总有人感慨万千，现实亦如此，试图去了解与尝试，验证更多的真理，更多是时间问题，思考或看透一个问题，没有冷静下来，看到的仍然只是表层，尽力而为之，形形色色的人和各式各样的问题该如何去改变，这当中的规律如何在现实当中摸索出来。只有不断实践与行动。

在营销行业，每个人都在竭尽全力，有业绩的没有业绩的，踏入保险的那一刻，他们都曾努力付出过，很多人在用毅力“挣扎”着，信念是否坚定、忍耐力是否强大，预示着寿险生命能否常此以往下去。不可惋惜，沉淀都是金子，营销队伍的壮大，需要不断淘汰更多的沙子。作为组训人员，更加要具备发现问题的能力，要学会总结亮点，抓住典型，其实我们和营销伙伴一起在参加晨会，也在接受主管的激励，更多的时候我们反思技巧技巧的时间太多短暂，我曾多次融入这样的一个境界，但始终因为角色的定位不同，而缺乏这样的认识，或者说拒绝接受经典的言辞与精辟的理论。但长期的熏陶与关注可以收获更多的东西，不难发现，营销人员他们的参会情绪总是很奇特，试想自己每次参加的视频会也好，启动会也好，我们分神的概率与受干扰的情绪一样存在。所以如何抓需要，挖亮点，深度分析问题，就需要掌握适度的讲话技巧、和善的行为举止、逐层递进的思维模式。当然这需要过程，评定能力强弱，不是一时，当然人的性格各异，弊端也不一样，展现在别人的形态也是奇特的，只有不断减弱自己的缺点，而无限放大自己的优点，一切都可以归零的心态要求自我，培养警惕心，有效预防和减少可以存在的错误与隐患，事情的起因总有追溯的根源，金莲部长总能在适当的场合讲合适的话语，更多的时候话里有话，批评、表扬、赞许，讲话始终带着教育意义。这应该是沟通的最高境界。

一区部的伙伴以品牌第一引以为豪，夺第一，争荣誉，身为一区部的一员，我也接受这类似的光环，光环闪耀下，有更多的平台去锻炼、有更多的时间去感悟，有更多的技能去施展。没有人天生适合的岗位，只有不断培养的工作能力，这样强有力的精神支柱，需要以激情为基础，以深度的学习欲望为辅。站在巨人的肩膀上看问题，避免经常抬头看问题，在同一起跑线上，要时刻准备着冲刺终点，没有人知道自己的终点在哪里，但是不要放弃一些可以努力的机会，作为渺小的个体，只有放到大的舞台才有机会，正如一区的大平台，接受的考验和成长的空间非常巨大，自我感觉要取得成就和认可，这其中的障碍与磨练永远不只是一点点的挫折，而是要付出多余十倍以上的努力，每个人的角色都是处于激励和被激励的角色。组训就是要培养不断激励自我和激励别人的能力。

很长的一段时间，考虑未来是一个非常严肃而且恐惧的问题，至xx年xx月加入一区开始，这些都是自我人生轨迹当中最深刻的记忆，这不是职业习惯在作怪，人都需要忧患意识，多珍惜少叹息，多思考少烦恼，多努力少放弃。只有一如既往，持之以恒才能正确定位。

现在静下来，常思考如何培养自己的兴趣，如何保持良好积极的心态，长时间的加班时间用于不断总结与回顾每天的成果，认真对待，用心体会，如何培养感染力与领导力，是未来很长时间需要不断琢磨和思考的方向，需要不断自我雕刻，自我剖析。闲置的时间需要不断收集和整理材料，只有吸收更多的资讯和领会更多的哲理才可以不断认识自我，改变自我。

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第四篇：年半年个人工作总结

振东五和公司

质量技术

部2013年上半年个人总结

岗位：检验员

姓名：

**

2013

年

07

月

日

①

来到五和食品已整整1年半时间，在这段时间，我有了质的提升，从一个懵懂少年变为了一个独立自主完成本职工作的职员。在振东良好文化氛围的熏陶下，自我言行、仪表、执行力等各方面都发生了质的提升。

②感谢公司给予我这个锻炼平台，感谢领导的鼓励和工作指导，感谢公司的每一位兄弟姐妹对我的帮助，在这里我由衷地感谢你们。

一、软考核指标任务及完成情况

①目的意义：

软指标是考核工作内容中不可忽略的重要项，完成中往往引不起人们的重视，但对于公司的发展和壮大起着不可估量的作用。

②完成情况：来公司以后，严格按照公司的规章制度来规范自我，认真执行公司的制度，针对工作日志、培训都已很好的完成，公司的模式也尽最大可能的应用，总的完成情况不错，当然还存在一定的差距，在往后的工作中，我会尽快完善，跟上公司脚步。

2013年上半年软考核指标任务及完成情况汇总表（基层员工）

类别

项目

任务指标

指标完成数量

完成率

质量

备注

ZQ6400-10

人事

学习培训

课时

部门受训

课时

外部受训

课时

90%

良

企管

工作日志

本

填写

本

100%

良

注：①管理人员填表，分管领导审核②7月10日前上报本部门③企管部长期存档④违者罚款200元。

二、业务技能现状及主要业务数据

①目的和意义：业务技能总结是对自己本职工作的回顾和总结，通过对过往工作的总结，可以清晰地发现自己做了哪些工作，还有哪些工作未完成，以及哪些方面完成的好，哪些方面还存在差距，从而在制定下一步工作计划时有一定的针对性和指导性，让自己有目的重新规划自己的工作安排，让自己更好地完成下一步工作计划。

②主要业务数据剖析及下一步改善措施：

1.对六种产品抽样时，不及时，抽样时不太认真，没有按抽样规则进行。

措施：严格按照抽样方法执行，保证抽样具有代表性和可靠性。

2.针对六种产品的原辅料、包材的相关索证索要不及时，存在漏洞和差错。

措施：在往后的检验原辅料包材时，严格按制度执行，没有提供相关索证的产品不能入库，做到证件随货同行，同时入库。

3.关于包装标签标注、标识设计知识欠缺，不能按质检部门要求的规范来设计包装标签格式。

措施：认真学习预包装标签标识标准，在设计标签时一定要结合本公司产品的相关标准来设计，确保相关文字和事项的准确性。

4.产品研发和老产品升级改造工作无实质性进展，主要是相关食品知识欠缺，对生产工艺不是太了解。

措施：学习相关产品的食品知识及生产加工工艺等知识。

2013年上半年主要业务数据完成情况汇总表

序号

项目

任务指标

完成数据或项目进展

完成率

团队中排名

备注

六个单元产品的抽样工作

按批次进行

已完成100%

编制窝头片生产工艺

按试验方法记录

已完成100%

完成窝头片的中试试验

按原有配方、工艺进行

已完成100%

ZQ6400-11

规范相关车间生产记录

6的单品记录

完成大部分

80%

六个单元产品认证资料的收集

6个单品

完成，但存在漏洞

80%

蛋白制品配方改进实验

4种试验

完成试验，效果不明显

80%

完成窝头片配方的试验

6种配方

完成一部分

50%

注：①管理人员填表，分管领导审核②7月10日前上报本部门③企管部长期存档④违者罚款200元。

三、个人收入总结

①目的和意义：个人收入由基本工资、奖金及一些文化稿费构成，通过对过去半年个人收入的分析，可以看到自己在哪些方面还有提升的空间，从而提升自己的收入，收入也是对自己的激励和对自己工作的认可，可以提高工作积极性。

②提升措施：提升个人的奖罚收入，争当星级员工，同时多投稿，多参与公司的文化建设，多提合理化建议。

2013年上半年个人收入汇总表

单位：

2013

年

07

月

10日

月份

标准出勤

出勤

奖励

罚款

工龄工资

民主评议

实得工资

平均工资

上年

平均

增长率

备注

0

0

0

B

2000

2120

0

0

0

B

2100

ZQ6400-12

0

0

0

B

2000

0

0

0

B

2300

0

0

0

B

2200

合计

121

128

0

0

0

B

10600

注：①员工填表，分管领导审核②表中的“薪资项目”可以根据团队实际自行增减③7月10日前上报本部门④企管部长期存档⑤违者罚款200元。

四、学习与培训

2013年上半年个人内外部接受培训汇总表

项目

时间

培训主题

授课人

课时数

效果

备注

内

培

2月3日

食品安全知识问答培训

刘汉平

良

3月8日

食品生产过程中质量安全控制

刘汉平

良

4月9日

食品标签使用和应用

刘汉平

良

6月5日

食品生产安全管理—认证知识

刘汉平

良

合计：

次

课时

项目

时间

培训主题

讲解人

课时数

效果

备注

外

ZQ6400-13

培

1月5日

五险一金相关知识培训

毕丽娜

良

3月6日

保健食品基础知识培训

乔玉峰

良

5月8日

票据报销知识培训

刘金凤

良

6月7日

公司产品知识介绍培训

王守卫

良

合计：

次

课时

注：①管理人员填表，分管领导审核②7月10日前上报本部门③企管部长期存档④违者罚款200元。

五、差距与纠正措施

①目的意义：“吾日三省吾身

”

古语已告诉我们，人每日都要进行自我总结和反省，通过总结来发现自己的不足，从而进行改正，提升自我。

②措施：依照公司的每日早计划，晚汇报模式进行，每日晚对当天的工作进行回顾，做一个个人总结，查漏补缺，并制定改进措施，提升工作质量。

2013年上半年工作差距总结及纠正措施汇总表

科

目

差距与问题

措施

预达效果

备注

程序执行

未按工作程序办事

依程序执行

少犯错误

阳光费用

走过场未深究

深究细查

堵漏洞

沟通交流

与部门协助差

主动沟通

共同发展

学习培训

学习少培训效果差

常学多培训

实践应用

文化建设

企业文化应用少

学文化产业理念

更新思想

廉洁自律

自律差

多提醒自己

克服不良习惯

ZQ6400-8

思想动态

思想情绪化严重

确保阳光心态

转换观念

制度完善

执行制度不严谨

依制度强制性

争当星级员工

注：①管理人员填表，分管领导审核②7月10日前上报本部门③企管部长期存档④违者罚款200元。

六、下半年工作计划

①计划打算：1.完成六个单元不符合项整改通过认证。

2.建立六个单元的生产新纪录运行。

3.梳理六个单元的标签编制。

4.审核原辅料包材、产品的出入库检测。

5.完成六个单品的常规检测。

6.完成六个单品的原始记录和出厂检验报告及留样记录。

②具体措施：1.加强学习专业知识，不断完善自我。

2.依程序、强管理、重落实，开展具体工作。

3.制定目标计划，实施进展目标管理。

七、展望鼓舞篇

①在2013年的后半年时间里，我们五和质量技术部全体人员要精诚团结、互帮互助，运用公司先进模式，不断提升全员工作水平，保证产品质量，控制研发成本，为实现五和新的发展而努力！为实现振东百亿目标而奋斗！

第五篇：统计年半年工作总结

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