第一篇：2011年 和平牧场烤烟生产工作总结
2011年和平牧场烤烟生产工作总结
和平牧场位于松嫩平原中部，辖区总控制面积50万亩，人口10672人。气候上处于黑龙江省第一积温带，年均日照2864.5小时，年大于等于10℃以上活动积温3000℃；无霜期136天；年平均降水量392毫米，蒸发量1536毫米，蒸发量是降水量的3.9倍。境内地势平坦；耕地土质为沙壤土，PH值在7.0-7.8之间。牧场烤烟生产选址气温土质适宜和种植布局合理，地点位于和平牧场新河管理区的14个地号，全部采用膜下滴灌作业，不仅防风保水，更有利于积累烟叶的干物质，提高烟叶品质。近年牧场所种植的烟叶经国家烟草局检测，烟质在黑龙江省排名首位。
2011年是和平牧场烤烟产业生产发展历史上极不平凡的一年，和平牧场在管局党委的正确领导下，在哈尔滨烟叶公司的精心指导下，广大职工群众齐心协力、狠抓科技、攻坚克难，将北大荒现代烟草示范基地在短短的一年时间内完成了从考察、招标、购买安装、栽植、采收、烘烤、到最后交售的任务，开创了中国全程机械化生产烤烟的先河，成功进行了烤烟散叶箱式烘烤，为国内烤烟生产闯出一条新路，起到了引领示范的预期目标。
下面，就和平牧场2011年烤烟生产工作总结如下：
一、项目完成情况
（一）项目效益。在总局、管局党委的大力支持下，于2010年11月启动了北大荒现代烟草示范基地建设，项目总投资9300万元，计划集中连片种植“龙江911”烤烟6000亩，实际种植5484亩，划分为20块烟田，其中有机烟200亩，绿色烟300亩；计划交售烤烟2.4万担。截止10月1日，哈尔滨烟叶公司累计收购烟叶2.1万担。预计亩产近450斤，烟叶总产245万斤，烟叶平均单价在6.2-7元，总产值在1519-1715万元，利润总额439万元，亩效益在800元左右。烤烟采收于9月25日全面完成，烘烤工作在10月4日完成。
（二）、基础设施建设及机械配备，现代烟草农业示范区项目完成相关基础设施总投资1500多万元，其中土建工程投资1000万元，农田水利设施建设投资500万元。包括大棚育苗基地建设，烤烟房120座2.6万平方米；天然气管道14.7公里，建设燃气换气站一座，提供120座烤房烘烤所需热能。配套建设农机库2200平方米、满足150台套通用，专用农机具库存。建设烟叶收购车间2050平方米，满足四条散叶收购线同时运行。
牧场在统一供种、统一栽植、统一中耕管理和统一采收烘烤的基础上，大力提高机械化水平，引进进口设备投资6000万元，国产配套设备投资500万元，共有：美国凯斯305马力大型联合整地机2台，进口移栽机10台，移栽机械配套46台套，水车80辆，迪克鲁伊特联合收获机8台、烘干机120套、专用运输拖车16辆、回潮系统15台，清选打包机 2台，清选台4套、叉车4辆。约翰迪尔1054型拖拉机16台、海基STS1210型喷洒机1台。进口烘烤设备120套，剪叶机2台、覆膜机34台、拔杆机25台、烟叶打顶机1台。
北大荒现代烟草示范基地的建设完成标志着和平牧场烤烟产业已逐步从粗放、分散种植、烘烤逐步走向规模化、集约化、规范化发展轨道。
二、领导及专家重视
2011年省委书记吉炳轩，省委常委、大庆市委书记韩学健、副省长徐广国、省委政研室、国家、省烟草专卖局、总局党委书记、局长隋凤富、绥化管理局党委书记武经宏、局长王本庭等领导多次亲临视察，对牧场烤烟工作给予了充分的肯定，提出了宝贵的意见、建议，并得到了总局、管局各部门领导的肯定和支持，促进了牧场烤烟工作的顺利进行。
此外，河南农业大学机械研究所，南京理工大学机电研究所，云南红塔集团，湖北中烟工业有限公司，哈尔滨卷烟厂、省内各市、县烟叶分公司的专家纷纷到场参观学习，对北大荒现代烟草示范基地高度评价，起到了预期的引领示范作用。
三、取得的部分成绩：
1、北大荒现代烟草示范基地烟草种植的全程机械化运作，散叶烘烤成功，为国内烟叶生产创新路，做示范。
2、成功将世界上先进的烟草生产机械引入国内，经过努力做到了在黑龙江省烟草种植上农艺与农机完美结合。
3、为垦区农业实现现代化提供了烟草现代种植生产方面的宝贵经验。
4、引入天然气燃料是烟叶烘烤的有力因素之一，是和平牧场将来引入民用天然气的良好基础。
5、利用合作社组织形式成功的经营了5484亩烟草的种植和烘烤。
四、生产全过程中总结的经验 生产过程中总结的经验归纳为二部分，一部分是生产田间总结的经验，在母床育苗、子床假植、移栽、引苗、中耕、喷药、防草、切顶、喷施抑芽剂、采收环节中；另一部分是烤烟园区总结的经验在烘烤、交售环节中；
（一）、生产田间总结的经验
1、提早规划、狠抓准备落实工作。为确保2011年的烤烟生产工作顺利进行，牧场立足一个“早”字，在科学规划、择优布局上狠下功夫。今年1月5日，将24个土样送往位于牡丹江的省烟叶研究所进行土样化验，测土配肥；正月初四，总局农机局局长李俊带队一行5人（其中牧场2人），赴加拿大、美国考察烟叶生产设备情况，于3月17日，在总局招标局对进口设备进行公开招标。牧场多次会同哈尔滨烟叶公司技术人员专题研究，深入调研，根据调研情况，拟定烤烟生产择优布局方案，牧场通过广泛征求烟农户意见和建议，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。
2、抗冻保苗，育苗成效明显。今春，在育苗关键期遭受了严重的持续低温、冷冻等灾害，给烤烟育苗工作造成较大困难，面对严重的灾情，牧场高度重视，烤烟合作社和林业科等部门采取各种有效措施，抗灾抢播、抗灾保苗。3月9日育苗母床10床，确保烟苗在三栋温室大棚成活，4月10日进行子床假植6万盘即900万株，将烟苗假植到46栋全塑日光大棚，为大田移栽提供了足够的高茎壮苗；5月13日进行练苗，使烟苗适应日光大棚外界温度；5月15日进行机械化移栽，按照烟田技术标准行距117mm膜下滴灌作业，亩保苗1140株。
3、加强合作，抢抓移栽时节。移栽时出现了进口移栽机未按时到达问题，牧场果断从哈尔滨烟叶公司及各地分公司借调国产移栽机25台，进行前期移栽,在进口移栽机组装投产后，5月28日5484亩烟田全部顺利移栽结束。
4、大面积集中式种植烤烟，一是要有可行、客观科学的实施方案。一是要组建一支有战斗力的队伍，二是要使用世界最先进的设备，三是要有敢于吃苦、勇往直前的精神。
（二）、烘烤园区总结的经验
1、昼夜奋战，不等不靠，确保烟叶如期烘烤。7月15日，进行第一周期的采收，采收分4个周期，每周期10天可采收鲜烟叶1920吨。8月初在进口设备逾期到场的情况下，安装调试时间紧迫，牧场党委从基层干部职工中紧急抽调128名技术人员及工作人员，昼夜奋战8天，将全部烘烤设备安装调试完毕；同时，哈尔滨烟叶技术服务组使用了国家烟草专卖局允许使用的农药，使烟叶退熟返青，为烟田不受损失奠定基了基础，确保了在8月15日如期开始烘烤。
2、多方动员，积极探索烘烤技术。烟叶烘烤采用加拿大密集式烤房烘烤，烘干热能源为天然气。期间出现了加拿大烟叶烘烤专家技术指导的烘烤曲线不适合“龙江911“品种的成熟度的问题，造成第一批132房下部叶烟叶烘烤质量极差，品质极低。在前期失败后，牧场党委和职工群众并没有放弃，及时与哈尔滨烟叶公司沟通，认真总结经验教训，立即决定撤走外国专家，由哈尔滨烟叶公司技术人员接管技术指导，牧场配置烘烤人员等工作，开始了由依靠国外专家向国内的烟叶技术人员同和平牧场职工群众共同探索的新阶段。8月28日，刘士杰场长与哈尔滨烟叶公司武长青总经理与相关人员连夜召开协调会议，最终确定由哈尔滨烟叶公司生产科科长董常军带队，8名技术人员组成的烟叶烘烤技术组，牧场烤烟合作社主任吴装组建烘烤小组相互配合，使得后期381房烟叶烘烤全部达标。
3、全力以赴，努力抗霜保丰收。9月24日至26日，根据省气象局预报，我省大庆地区将有霜降，比往年提前8天。为确保烟叶烘烤收尾阶段顺利进行，牧场多部门联动抗击霜冻灾害，每天出动75人次，使用草包1400余包，在防霜防冻方面取得了良好效果，确保了全部烟叶完好、顺利进行烘烤。
三、生产过程中存在的问题和下一步完善的计划
1、针对烟叶成熟度不一致导致烤烟等级非人为下降问题，针对部分农户在烤烟生产各个环节出现的私自施肥、喷药、切顶等问题，为了做到各个环节统一协调，2012年计划以资金入股形式即股份制合作社，农户入股成为合作社社员进入监事会，负责监督理事会的在生产环节中的操作行为，合作社成员成立理事会便于烤烟全过程统一操作，统一管理、统一烘烤、统一交售，并且有效衔接，进一步向精栽、精管、精收迈进。计划将烟田管理划分为6个生产小组，配备专业技术服务人员和专业机械，经费划控，统一执行各项制度和技术操作规程。合作社入股经营有利于烟叶生产全过程的统一性。有利于提高成熟度一致的烟叶采收，以及提高烟叶烘烤的质量，提高一等品烟叶的比例，增加效益。
2、针对今年滴灌覆膜种植模式达不到中耕后期补水和根部培土的农艺要求，牧场2012年计划采用滴灌与美国指针式喷灌机相结合的办法种植烤烟。
3、针对肥料使用与不同地块土壤的协调性，计划完善测土配肥，在肥料配比方面严把氮肥使用关，为了使产量质量双提高。
4、针对机械采收效率不高的问题，牧场计划做好“三秋”工作，提高整地标准，提高烟田管理标准，限制叶片数，限制株高，达到机械收割标准。计划秋施肥料2000亩，适当调整大陇作业标准。预计10月20日左右完成秋整地、施肥工作。
5、计划全部实施农家肥种植500亩有机烟，与哈尔滨卷烟厂合作加工北大荒香烟。
6、针对国外烤房监测系统故障问题，计划由国产化带有低温报警器功能的烤房监测系统取代国外产品。为了减少温度调控人员和监测人员，达到减员增效目的，7、针对现存回潮方式带来的叶片水分丢失和回潮期过长的矛盾，计划改进的第一种方式是计划打深水井一眼，采用自来水直接雾化供水到120座烤房底部。第二种方式是在烤房园区内安装蒸汽锅炉一座，铺设高压蒸汽管道，直接通往120座烤烟房底部，这两种方式都可以大大缩短回潮期，减少机械故障和损失，达到提高烤房的利用率的目的。
8、针对出房环节水分流失，灰尘偏大问题，计划修建蒸汽式密封出房通道，直接进入生产流水线。
9、针对鲜烟叶装箱效率较低和干烟打包速度较慢问题，计划把现有的装烟组合机械及打包机进行分体设计改装，可大大提高烤房的利用率，减低出烟人工量降低成本，；针对烤房密封性问题，烤房风版前端底部将使用胶皮固定密封，减少房内热量流失。
10、针对关键部件在生产过程中多次购买问题，计划加强燃烧器、电机和变频器等关键部件储备及国产化部件应用。
11、部分农机操作人员技术水平有待于加强，加强农机工作人员对烤烟专用机械的操作技能的培训，提高技术操作水平。
12、积极争取项目补贴政策，积极向哈尔滨烟叶公司及省烟草主管部门争取机械及基本建设补贴。
2011年，在上级党委的关心和支持下，和平牧场把烤烟产业作为“兴场富民”的黄金产业放在全场经济社会发展的首要位置来抓，各单位各部门进一步树立了“烟草是产业”、“产业是支柱”的大局意识，排除万难，狠抓落实，确保了牧场烤烟生产、收购各项目标任务的完成。2012年，我们将继续认真总结经验，在总局、管局党委的正确领导下，以省委书记吉炳轩视察北大荒现代烟草示范基地时所做的重要指示为动力，认清形势，统一思想，增强责任感和紧迫感，早计划、早布置、早安排，坚决上级党委下达的2012年烤烟生产工作任务。
第二篇：2005烤烟生产工作总结
2005烤烟生产工作总结
今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，期间历经干旱、洪涝和高温的考验，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，在区、市、县烟草部门和县烟办的大力支持和指导下，认真贯彻落实十六大精神和实践“三个代表”重要思想，围绕“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”的工作思路，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。
——种植面积有新的突破。今年全乡有6个行政村31个自然屯653户种植烤烟，面积达5160亩，比去年增加810亩。
——总产量、总产值有新的突破。今年全乡有收面积4338亩，烟叶收购量达11302.15担，比去年增加2628担，总产值606.58万元，比去年增262.2万元,创特产税108.11万元，比去年增40万元，平均价为10.7元/公斤,比去年增1.82元/公斤。亩均产量2.6担，比去年增0.4担，亩均产值1396.82元，比去年增448元。
——上等烟比例有新的突破。今年我乡中上等烟比例达98，其中，上等烟比例达47.1，比去年提高23个百分点。
——农民收入有新的突破。在种烟户中，收入5000元至10000元的有291户，比去年增73户，10000元至15000元的有141户，比去年增78户，15000元至20000元的有47户，比去年增37户，20000元以上的有39户，比去年增30户，全乡种烟户均收入9274.5元，比去年增3446.8元，人均收入2141.12元，比去年增977元。
一、主要做法和体会
（一）领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证
县委、县人民政府把烤烟生产作为一把手项目来抓，采取强有力措施，组建挂点联系单位工作队和返乡团深入村屯开展工作，在人力和财力上给予我乡大力支持和帮助，特别是各挂点联系单位，尽管各自的业务工作很繁忙，但仍坚持和我们一道进驻村屯宣传发动，返乡团成员还从自己有限的工资里面拿出资金扶持困难烟农。同时，县主要领导和县挂点领导以及分管领导经常深入地头田间指导工作，这些都给予了我们极大的精神鼓舞。乡党委、政府以此为契机，把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓，实行领导包村、干部包户的工作责任制，转变干部工作作风，深入基层为群众做好产前、产中、产后的优质服务，使今年的烤烟生产得以稳步发展。
（二）“早”字着手是我乡烤烟生产取得新突破的前提
今年我乡烤烟生产从“早”字着手。一是早计划。在2004年烤烟收购一结束便做好2005年计划，将任务目标分配到各村屯。二是早宣传。抓住2004年烤烟生产取得良好效益的机会，在烤烟收购期间组织未种烟群众到收购站召开现场会进行宣传发动，让老烟农言传身教。利用各种宣传阵地，以多种形式开展宣传发动工作，充分调动了群众的种烟积极性，掀起了一场“我要种烟”的高潮。三是早行动。在2004年的10月份就组织群众做好烟区水利的维修。今年我乡共拨出两万元的物资作为烟区水利的投入，组织全体干部职工和广大群众与驻军一道，共出动3200人次对12.6公里的烟区水利各主干道进行了清淤和维修，进一步完善了烟区的基础设施建设。四是早落实。及早落实种烟农户和面积，在落实种烟户时，坚持做到“三不”，即思想不通不种烟，不参加培训不种烟，不建烤房不种烟。
（三）加强培训，强化科技意识是提高烤烟质量的关键
科学技术是第一生产力，烤烟生产是一项科技含量极高的项目，为此，我们抓住我县被列为全国烤烟生产标准管理示范县的机遇，加大管理力度，加强培训，强化科技意识，提高经济效益。一是把技术培训作为烤烟生产的重点工作来抓。针对不同时期的各个环节，均组织烟农进行培训，全乡年内先后举办各级培训122期次，受训人数达5600人次。二是做到“六化”即种植区域化、品种优良化、管理规范化、土壤风化、肥料腐化、追肥液体化；三是把握“三个最佳”，即选择最佳播种日期，为烟株的正常生长选择最好的气候环境；掌握最佳移栽方法，缩短还苗期；把握最佳配方施肥，把好用肥关。四是严格实行“三先三后”。即先消毒后播种、先起畦后移栽、先喷药后盖膜。五是供足旺长水，重点抓好旺长期抗旱保苗促开片，在烟叶旺长期，指导和组织群众抽灌跑马水，并及时追肥，以防脱肥。六是合理留叶和打顶抹芽，做到顶无花、株无杈、叶无虫、地无草。七是科学使用叶面肥，保证上部烟叶开片降碱，提高烟叶质量。八是坚持成熟采收和严格把好烘烤关。为了确保烟叶采收的成熟采收，我们采用发放“准采证”的同时，乡干部和户籍管理员到田间地头指导把关，以保证烟叶的成熟度。九是切实做好烟叶的贮存保管和初分级的指导工作。通过采取以上措施，大大提高了烟叶的质量，上等烟比例比上年翻了一番。
（四
第三篇：烤烟生产工作总结
龙街乡2011年烤烟生产工作总结
今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，县烟草部门和县挂点部门的大力支持和指导下，全体乡村干部齐心协力，把“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”作为工作思路，围绕“增加烟叶生产总量，保证计划完成，保证结构优化，保证出口备货，保证烟农收益不受影响”的目标，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。
——种植面积有新的突破。今年全乡有共有8个村委会97个村民小组1972户栽烟农户，共种植烤烟9217.3亩，其中田烟4810.4亩、地烟4406.9亩，1000亩以上连片2片2000亩，200—400亩连片4片1005亩，100—200亩连片10片1252亩,50—100亩连片16片1140亩，30—50亩连片3片90亩。
——总产量、总产值、斤价有新的突破。今年全乡烟叶收购量达115.6万公斤，超额5.6万公斤完成县委政府目标任务，总产值达2131.6万元，比去年（1885）增246.6万元,平均价为18.44元/公斤,比去年增3.54元/公斤。
——上等烟比例有新的突破。不含丰产烟叶，今年我乡上等烟比例达 73.73%，比县下达指标63%超了10个百分点。
——农民收入有新的突破。全乡种烟户均收入10809元，按照全乡25926人计算，人均烤烟收入达822元。
2011年烤烟生产取得的经验
（一）领导重视、干部齐心是烤烟生产稳步发展的重要保证。事实证明，我们新的领导班子更加重视烤烟生产，把烤烟作为促农增收的愿望更强烈，对烤烟生产的支持更给力，不管工作怎么紧、任务有多重，我们始终把烤烟放在第一位的，全乡的烤烟发展支持措施也是历年最多的。从各村委会来看，虽然大家都是烤烟生产的老把势，但大家都重新认识烤烟生产，积极采取措施不敢怠慢，也没有怠慢。从全体干部职工来看，大家无论是包村的还是没有保村的，都心里想着烤烟，为全乡的烤烟生产出谋划策、付出了辛勤的汗水，我们的烤烟挂点站所，尽管人员紧张、经费紧张，但我们不但出人出力，有的还私人出钱支持烤烟生产，可以说，今年发展烤烟，我们占尽了天时、地利、人和，这些成绩的取得，是大家扭成一股绳埋头苦干的结果。
（二）加大烤烟新政策的宣传，营造全乡大干烤烟的浓厚氛围是烤烟生产稳步发展的基础。结合今年烤烟政策特别是优化烟叶结构提高烟叶质量后对斤价、上等烟补助等调整力度较大的实际，乡党委、政府一方面通过广泛深入村组和烟农家中座谈和召开各级干部会，广泛听取各方意见建议，及时掌握干部和烟农的思想动态，积极开展政策培训，通过政策来引导干部群众统一思想，坚定抓烟的信心和决心。另一方面把对烟农最主要最直接扶持政策、种烟效益等用最简洁的语言制作成宣传单，广泛利用黑板报、发宣传单、粘贴宣传标语进行宣传，使烤烟政策切实做到家喻户晓，引导广大烟农积极种烟。
（三）合理分配种植任务，狠抓规划连片田块的落实是烤烟生产发展的前提。为真正实现烤烟的提质增效，乡党委、政府吸取往年在分配指标上的一些经验教训，围绕“向适宜区、积极性高的地区和种烟能手及种烟大户集中”的可持续发展的思路，以落实9200亩田烟为重点，及时把任务分解到了各村委会，并督促各村把面积任务切实落实到每家每户，让农户及早吃下定心丸。在落实面积上强调以规模化连片为突破，各村委会和挂点组在面积落实过程须严格按照年初乡下达各村委会连片面积加以督促落实，确保规模化连片面积栽足、载实。
（四）完善工作机制和考核奖惩机制，调动干部群众管烟的积极性是烤烟生产发展的关键。一是完善工作落实机制。实行烤烟生产工作全乡总动员，及时调整充实烤烟生产工作领导组，强化领导责任，实行分片管理、站所联系、挂点领导干部包村工作制度，将工作任务分解到乡、村、组干部，落实到田间地块。二是健全考核激励机制。坚持重奖重罚的原则，用县级奖励奖金的50%奖励乡村组干部，把奖励措施细化到烤烟总量的完成、上等烟的比例、种烟面积的落实、中耕管理、收购等各个环节，严格检查考核。
（五）扎实抓好烤烟生产各个环节，确保烟株长势良好是烤烟生产发展的核心。从烤烟种植规划开始，到大田营养土堆捂、面积落实、移栽、中耕管理、采收、烘烤，乡党委政府都高度重视，及时安排部署、及时督促检查，确保每个细节做细做实，确保取得实效、确保烟株长势良好。
早谋划、早安排确保2012年烤烟生产开局良好：
2012年全乡的烤烟生产工作任务已经明确，即：128万公斤总量，10000亩种植面积，分析2012年全乡的烤烟生产面临的压力一是总量，在2011年基础上增加了18万公斤，二是重点烟区库塘蓄水严重不足，特别是塔底、鼠街，三是气候的不确定性，前期干旱少雨后期雨量过多的气候倾向明显。在看到压力的同时，我们也要充满信心，一是2012年烤烟总量增加，应该来说老百姓不存在好烟卖不出去的担忧，并且收购政策明显好于11年，烤烟综合提价20%，上等烟比例还要提高，农药化肥比例还要提高，上等烟比例还要上浮。二是2011年烟农普遍得到了实惠，种烟积极性较高。三是在传统老烟区面积不变的情况下，我们新增了五福、石关、仓屯1200多亩的水田连片。喜忧参半，农业生产存在许多不确定性，三分天注定、七分靠打拼，烤烟是我们的名片，现在总量已经有两个乡镇超过了我们，石羊镇也只差3万公斤，如何重塑形象，我们只有从种植规模、效益上下功夫，一步一个脚，种一片就种成功一片，尽量让百姓得到实实在在的实惠。当前要重点抓好以下工作：
一、抓好宣传，广泛动员群众，提高群众种烟的积极性。
二、扎实的落实好各村委会的种烟面积。
三、迅速行动，掀起堆捂营养土的高潮。
第四篇：烤烟生产工作总结
2011年圈龙乡烤烟生产工作总结
2011年作为圈龙乡第一年种植烤烟，在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，乡党委、政府带领全乡全体乡、村、组干部和广大烟农齐心协力、合理规划、攻坚克难，使全乡烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现将我乡2011年烤烟工作总结汇报如下：
一、基本情况。
1、种烟村、组及人口情况。全乡有6个村，61个村民小组，总人口9632人，农业人口9462人，实现了全乡6个村和36个村民小组种烟的良好局面;总体以大户种植带动为主，但由于外出务工人员较多,劳动力少,2011年我乡的种烟户数为92户。
2、烤烟种植情况。2011年县上给我乡下达的任务为600亩，全乡实际种植烤烟面积为地烟600亩，完成了任务的100%。
3、烤烟育苗情况。由于是第一年种植烤烟，为确保烟苗的质量和一致性，坚持统一规划，统一育苗，全乡共设立新桥和金铃两个育苗点。我乡实际培育漂浮苗100棚，每棚52盘，每盘160株，共计育苗83万株。
4、烟用物资设施就位情况。今年我乡的各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题，但在烤房建设过程中，由于配套设施的不能及时到位，大大影响了我乡的烤房建设进程及后期的烘烤工作，对我乡今年的产量造成了一定影 响。
5、烤烟科技培训情况。我乡举办各种大小烤烟培训会76期，基本实现每一户种烟农户都参加了培训，除了在会议室讲解外，在每个关键阶段，如：办地、移栽、田管、采摘、烘烤、分级扎把等，都要组织全体乡村干组部及种烟农户开现场会进行讲解，大大提高了我乡干部群众种植烤烟的技能，也为我乡今年烤烟的发展奠定了坚实的基础。
6、烤房建设情况。2011年我乡新建智能式烤房八处45间，其中，新风8间；金铃10间；三泉10间；太吉5间；新桥6间；灯杆6间。
7、基本烟路建设情况。今年通过我乡积极向上级争取项目，共投入资金45万元，对全乡的烟路进行了全面的整治，共新建机耕道路42.5公里，彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，这也大大提高了我乡烟农种烟的积极性。
8、烤烟收购情况。今年县上下达我乡烤烟收收购指标1200担。我乡烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购1288.9担，比县下达的1200担增加了88.9担，增加1.07%。完成上等烟24224公斤，完成比例37.59%，完成中等烟34478.05公斤，完成比例53.5%，完成下等烟5742.8公斤，完成比例8.91%。农民烤烟收入达1067627元(不含补贴)。全乡烤烟均价达16.57元，种烟户均收入达3050元。
二、经验和作法。
（一）、高度重视，健全机构。
乡党委、政府高度重视烤烟生产，年初正确分析了全乡面临的烤烟生产形势，把烤烟生产作为今年实现农民增收、财政增长、企业增效、保民生，保稳定的骨干产业来布臵抓落实，先后召开了烟叶生产工作“座谈会”、“工作会”、“落实会”，层层建立领导机构，责任落实到人，目标任务细化到人，充分体现领导对烟叶生产的高度重视，全乡上下形成思发展、抓发展的良好氛围，为完成全年生产目标任务奠定了坚实的基础，提供了坚强的组织保障。
（二）、加大宣传，落实责任。
任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，乡党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村的烤烟种植面积、交售任务，各村结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。
（三）、物资到位，配套建设。
烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。各村干部实事求是做好物资需求统计工作，及时上报乡烟站和乡政府，防止了物资不足和物资浪费现象的发生。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质，从而调动了烟农的种烟积极性。并且各驻村干部亲自参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防止了个别村民小干部舞弊行为。为了切实解决好种烟农户的后顾之忧，我乡围绕烟水、烟路、烟房等工程建设，着力改善烟片生产条件，进一步打牢了烟叶发展基础，积极向上级争取项目，共投入资金45万元，对全乡的烟路进行了全面的整治，共新建机耕道路42.5公里，彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，使得我乡的种烟基础设施建设明显改善，投资四万多元对每处烤房进行了电网改造，投资六万元对每处烤房配臵了20kw的大型柴油发电机，通过这些配套设施的建设，大大提高了我乡烟农种烟的积极性。
（四）、抓好田管，确保长势。
烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳时节中做好以“揭膜上相深沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。
（五）、制定办法，做好收购。
预检保平稳，秩序保稳定。一是切实抓好预检工作，专门召开烟叶分级扎把培训会，并确定各村的支部书记作为本村的烟叶预检员，深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做 到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是乡烟点合理安排交售顺序，每天两个村交售烟叶，每三天一轮，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则，每天都安排乡干部轮流值班，坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”，尽量做到当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。
三、存在的问题及解决办法。
1、受烟用物资和劳动力成本涨价、投入加大、外出务工等因素的影响，部分烟农长期种烟的思想还不稳定，种烟信心还不坚定。
2、烤煤价格逐年上涨，资金又不足，给工作带来了许多不便。
3、由于烤房集中联建部分烟地离烤房较远，加之交通又不便，特别是雨天，烟农烤烟、交烟极其艰辛。同时五联体烤房电价高出分散烤房电价0.35元，大大加大了烘烤成本。
4、个别村上干部对抓好烤烟生产重要意义认识不到位，工作中存在畏难情绪，抓烟办法不多、措施不力、工作打折扣，甚至还存有放松或放弃田间生产组织管理和服务，把完成目标任务的“宝”押在收购上的倾向。
5、农业基础设施薄弱，烤烟生产抗御自然灾害能力较低，资源性缺水和工程性缺水问题突出，轮换种植过程中，部分组地块交通不便，灾害性天气难以准确预见和有效防范，烤烟生产进一步稳产增产的基础不稳固。
6、据了解，由于上级各种生产报表过多过细，烟叶技术员很多时间都被集中起来做报表，没有时间下基层抓生产。致使烟叶技术员今年驻村蹲点指导比较少，在田管、烘烤等关键时找不到人，深入田间地头抓烤烟生产的力量出现了缺位。
四、明年工作开展情况。
2012年的烤烟生产将在县委、政府的领导下，按照县政府下达的指标任务，深入贯彻落实“工作前移、重心下移”的工作原则，按照“严、细、实”的工作作风，把严格控制烟草生产规模提高质量效益作为首要任务，以期圆满完成各项指标任务。
（一）、目标任务
县政府下达我乡的生产任务为500亩，1000担，绿肥种植175亩，分解到各村目标任务为：
新风村95亩，273.5担，绿肥种植30亩；
金铃村95亩，273.5担，绿肥种植35亩； 三泉村85亩，212.5担，绿肥种植25亩； 太吉村95亩，273.5担，绿肥种植35亩； 新桥村85亩，212.5担，绿肥种植25亩； 灯杆村85亩，212.5担，绿肥种植25亩； 目前，全乡已全面完成种植规划540亩，落实种植户44户，525亩，种植绿肥175亩。
（二）、工作要求
1.优化布局，连片种植，坚持“统一规划、集中连片、综合治理、高质量实施”的原则，细心做好烟农的思想工作，由于种植面积不大，各村尽量争取实行基本连片种植，目前已经规划了三个百亩以上的烤烟种植片，并且种植面积已经落实到了种植户。
2.在我乡明年烤烟种植面积有所下降的情况下，要在烤烟的提质增效上下狠工夫，增加科技措施的投入，加大烤烟生产各个环节的培训力度，实现2012年烤烟产量效益有质的提升。
3.高度重视烟农培训及技术人员队伍建设，全体乡村组干部也要加强学习烤烟科技，既要当好烤烟生产的组织者、指挥者、推动着，又要当好生产技术的示范者、指导者。为我乡烟叶生产打牢发展基础。4.抓住机遇，加强基础设施建设。5.抓好病虫害防治和采烘烤环节的管理。
今年，我乡圆满并超额完成了县委、政府下达的烤烟生产任务，明年我们将认真总结经验，在县委、县政府的领导下，以党的十七大和县十一次党代会精神为动力，以深入学习科学发展观为契机，认清形势，统一思想，增强责任感和紧迫感，早计划、早布臵、早安排，坚决完成县委、县政府下达的2012年烤烟生产任务。
二0一一年十一月十八日
第五篇：烤烟生产
烤烟育苗
在加拿大，大多数烟苗是在温室里的苗床上培育出来的。在排水性良好的沙质土壤上覆盖一层8～10厘米厚的腐殖土，就形成了苗床。为了抑制杂草和病害包括烟草花叶病等，腐殖土必须经过熏蒸消毒。烟籽撒种密度从每平方米0.13克到0.17克不等。每克烟籽大约12350粒到14100粒。大多数烟农是将烟籽浸泡几天，使之在水中分散，然后喷施在苗床上。
土壤熏蒸前后要施用化肥，每100平方米的苗床地需施用4∶30∶8
不同的温度和湿度的结合，会使苗床土板结、变硬，一个最原始，也是最好的办法就是给苗床松土。正常情况下，松土是在种植前两个星期左右进行。
好的烟苗我们形容为壮、齐，茎的直径大约5～7毫米，株高为12～15厘米，根系发达，有5～7片叶子，烟苗地上部分与根部的鲜重比在12∶28。
这样的烟苗能够很快在大田继续生长，尽早成熟，成为具有较高产质量的烟叶。
烟苗栽培在营养袋比栽培在苗床里有更好的生存特性：存活率高、生长一致、早熟。
烟草花叶病
烟草花叶病是由病毒引起的，是最易传染也是最严重的病害。这种病害是通过树液或汁液从受侵染的烟株传染到健康烟株的，也容易通过烟草制品来传染，比如卷烟、废弃的烟叶和烟株垃圾。
在苗床期或大田早期，发病时会引起烟叶产量的大幅度降低。烟草花叶病阻碍了烟株的正常生长，直接影响到烟叶的质量效果，这种影响甚至会发生在生长后期。
对于控制花叶病病毒而言，化学药品是无效的，可以采取以下的预防措施：
1.苗床土或工具的熏蒸消毒。将苗床土铺成15厘米厚，升温至摄氏82度，熏蒸30分钟；2.苗床要使用清洁水；3.在育苗或移栽时，避免吸烟或触摸烟株；拿烟苗前，要用肥皂把手洗净；4.移栽时要用清洁的水；5.用于番茄、胡椒和茄子的工具或机械，在烟叶移栽前要用肥皂彻底洗净；6.烟草不能与烟草、胡椒、茄子或番茄轮作；7.烟株湿的时候，不要耕作，只有在烟株干的时候，才能进行大田作业；8.在苗床期或在大田移栽后的几个星期里，如果烟株显示出病毒征兆，就要将其拔掉，并彻底销毁；9.某些品种易感花叶病，因此，在温室苗床及其周围要适当加强种子管理，同样，在烟田及其周围加强管理也是很重要的；10.烟叶采收后，要拔掉和销毁烟茎和烟根。因为尽管死去的根组织所残存的病毒比活着的烟株所带的病毒要少，但仍然能够提供足够的病毒，重新影响下个季度移栽的烟苗。
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