总结精选 置业担保公司2012年上半年工作总结

第一篇：总结精选 置业担保公司2012年上半年工作总结

总结范文精选 置业担保公司2012年上半年工作总结 安庆市房屋置业担保公司2012年计划生育工作总结

2012年我公司按照市计生委和市房地产管理局的要求，认真贯彻《人口与计划生育法》，履行计生工作的程序和职责，把人口与计划生育工作放在重要位置，以全面开展计划生育优质服务为重点，锐意进取，创新工作，圆满的完成了各项任务，使公司人口与计划生育工作整体水平有了进一步提高。我公司根据国家计划生育政策和要求做到常抓不懈，全年无早婚早育和超生现象。现将我公司2012年计生工作情况总结如下：

一、加强领导，落实责任

公司领导把计划生育工作摆上重要议事日程，一是指定计生兼职人员，积极开展计生调研工作，认真组织实施。二是定期召开计生工作会议，听取各部门计划生育工作情况汇报，力促计划生育工作正常有序、高效开展。三是落实责任，进一步实施计划生育目标管理责任书，明确计生责任，层层抓落实，把计生工作列入了年度工作规划和目标管理考评范畴，定期研究布署。

二、增强宣传，营造氛围

公司始终把宣传教育放在计划生育工作的首位，一是要求各部门认真学习《中华人民共和国人口与计划生育法》、《流动人口计划生育工作管理办法》、《安徽省计划生育条例》等有关计划生育法律法规。二是积极开展形式多样的宣传活动，如利用网站、宣传栏等形式宣传已婚育龄群众的人口与计划生育政策及生殖保健知识教育。

三、完善措施，加强管理

建立计生档案，对公司已婚男女职工建卡立档。掌握育龄职工的避孕情况。公司已婚职工人数46人，现有育龄妇女38人，都实行晚婚晚育，今年以来我公司无一例违反计生工作事件发生。同时，严格执行国家晚婚政策，对符合晚婚条件的，提前申报生育指标，公司计划生育率、节育率、独生子女办证率、晚婚率等指标都达到了100%。另外，为保障女职工的合法权益，公司积极推进女职工生育保险工作，有效地保障了公司女职工生育期间的生活和基本医疗保健需要。

2012年公司坚持依法管理，计生政策得到了较好的落实，实现了责任书所要求的各项目标，2013年我们将继续深入细致地做好计划生育工作，确保计生工作指标圆满完成。

第二篇：置业担保公司2007年上半年工作总结(doc)

置业担保公司

2007年上半年工作总结

2007年上半年，置业担保公司在局党委的正确领导和各有关科室、单位的大力支持帮助下，不断拓展新的业务空间，进一步规范担保业务操作规程，经济效益较往年同期有了较大程度的提高。在促进住房贷款市场发展的同时，也在进一步发展中积累了经验，奠定了基础，各项工作取得了积极进展。1—6月份，累计为573户居民提供了贷款担保，担保贷款金额7073.6万元，完成经济收入718332元，占全年计划的89.8%。半年来我们主要做了以下工作：

一、以“讲正气，树新风”主题教育为契机，进一步提高服务意识，强化服务措施，提高服务质量。

为了全面加强党员干部作风建设，上半年，我局按照上级要求，在党员领导干部中深入开展了以加强党员干部五个方面的作风建设，树立八个方面的良好风气为主要内容的“讲正气，树新风”主题教育。担保公司以此次活动为契机，深刻领会主题教育精神，积极组织全体职工认真学习，把此次教育活动的内容与日常工作紧密结合，切实融入到各项工作中去。通过学习，使每位职工提高了思想认识，并结合实际情况，建立了一系列便民服务措施，强化了服务意识，提高了服务质量，整体推动了单

1位工作的开展。

二、加强单位自身建设，进一步完善内部管理和操作规程，实现规范化运作。

置业担保公司成立之初即重视加强自身建设，始终坚持借鉴与创新相结合，规避风险与搞好服务相统一，在规范化、强化服务及完善机制等方面，进行了有益的探索和实践。成立以来，相继制定了一系列规章制度和业务操作规程，细化了各部门、各岗位人员的工作职责和相应的奖惩措施，做到责、权、利分明，形成了较完善的行为规范和运行框架。

今年上半年，为了进一步完善担保业务操作模式，规范业务行为，防范贷款担保风险，在公司全体员工的共同努力下，结合两年来的担保工作实际，几经讨论修改，制定了担保业务操作规程内部手册。内部手册对各种贷款担保业务所采取的反担保方式、办理流程、提供的证件以及需要特别注意的事项都做了明确规定，并以公司文件的形式固定下来，使业务操作更为明晰和规范，更有利于担保风险的防范。

三、巩固并稳定与公积金中心的业务合作，科学设置贷款程序，合作开展新业务，并把担保业务延伸到各县（区）。

公积金贷款担保是我们的主要业务。担保公司经过两年多的努力与发展，与公积金中心建立了较好的合作关系，置业担保已经融入到公积金贷款的操作流程，成为公积金贷款不可缺少的工作环节。

在稳定并巩固与公积金中心原有合作业务的基础上，我们注重拓展业务新品种，创新操作模式。在认真总结与安钢金信房地产开发公司合作的经验后，全面开展了一个新的公积金贷款及担保业务操作模式。在公司发展初期，为了避免出现由于我们的介入给各金融放贷部门造成操作程序上的过多改变，从而影响我们业务的拓展，我们采取的操作模式是借款人将所购买的商品房抵押给贷款单位，出现风险，担保公司代偿后，再由贷款单位将抵押权转移给担保公司。随着我们在业务运作上的越来越主动，上半年，我们开始尝试直接与开发商签订合作协议，把房屋抵押权争取到担保公司。并于今年5月份，分别与安阳贞元房地产开发公司开发的枫林水郡项目和安阳宏大房地产开发公司开发的翠苑锦绣项目签订了业务合作协议。这种操作模式虽说增加了担保公司的工作量，但在保证金比例等方面对开发商有较大的吸引，现已得到开发商的普遍认可。由于担保公司对开发商的资信和开发项目的优劣等情况亲自调查核实，在风险防范方面也更具主动性，更加规范和严谨。

总之，在业务发展阶段，根据不同情况，本着有利于业务拓展，防范风险的原则，我们坚持采取灵活的操作模式，将抵押权放在贷款单位或担保公司。

上半年，龙安区、殷都区、文峰区、北关区、安阳县住房公积金逐期移交到市住房公积金中心管理，随着公积金贷款覆盖面的逐渐扩大，也给担保公司提供了新的发展机遇，我们非常重视，也十分珍惜这一机会，将担保业务迅速介入到了这些县区。并且做好了随着林州、汤阴等市县公积金制度的建立，及时提供贷款担保服务的思想准备。

四、加强与商业银行的业务合作，积极拓展直客式贷款担保业务。

通过与商业银行业务合作关系的建立，与各家银行住房贷款担保业务已经启动。目前，工行、建行、农行都有具体业务合作，但业务量较低，主要还是银行认为住房贷款风险小，是一个优良的贷款品种以及各银行降低贷款条件，争取客户的原因。

针对与商业银行的合作现状，我们注重业务创新，拓展新的贷款担保品种，调动各方积极性，提高业务占有量。在借鉴先进经验的基础上，我们与建设银行安阳分行联手推出了直客式个人住房贷款及担保业务。即对于资信状况良好的开发商及其优良项目，银行不再要求开发商提供阶段性担保，而直接由担保公司承担全程保证。这种做法使开发商省去了按揭保证金等相关费用，客户申请直客式个人住房贷款，还可享受一定的房价优惠。由此大大激发了开发商和群众的积极性。因有助于银行提高放款量，银行也非常乐于尝试，目前该项工作正在积极推进。

下一步，我们要继续做好与公积金中心的业务合作，拓宽业务品种，简化操作程序，为群众提供方便、快捷的服务。同时，争取与商业银行的合作业务，扩大担保业务在金融单位的覆盖面，争取业务上的主动，努力把担保业务做大、做强、做优。

第三篇：XX年担保公司工作总结

XX年担保公司工作总结

担保公司会根据银行的要求，让借款人出具相关的资质证明进行审核，之后将审核好的资料交到银行，银行复核后放款，担保公司收取相应的服务费用。XX年担保公司工作总结，一起来看看。

XX年担保公司工作总结1 自20**年12月9日我公司挂牌成立以来，作为市第四家民间资本性质的担保公司加入“市中小企业信用担保协会”以来，已走过了三个年头。

三年来，松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大，与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止20**年第二季度，我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家，担保金额3亿元。

公司注册资本总金额9900万元，扩资增股5100万元，后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。

公司在发展的同时，不忘回馈社会，支付用于帮扶助困万元。

松银担保十分注重合作金融机构资本运作问题，并互之于体现效益，以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业，审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健，敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下，利益捆绑、实力叠加，发挥资本信用信增的乘数效应，强强联合的战略联盟，逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上：

今年，我们将在市经委的领导下，市中小企业信用担保协会的督促下，朝着自身行业规范发展，行业自律，有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。

一、为银保合作拓宽层次和空间，继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台，促进“三方”共创双赢。

近期来，松银担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。20**我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下，一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设，初步计划在市润州区朱方路长江西路受让商业地块35亩，筹建松银担保租赁大夏，钢贸生产资料交易楼，建立永久性综合服务平台，竭力打造降低融资成本，促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。

二是积极参与担保机构信用评眩以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机，通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库，进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势，探索把控风险的有限最佳机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题，并研究不断改进和发展的相关工作举措。

二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。

目前，国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水，财务状况有所转弱。在此困难时期，主动与金融银行机构沟通，达成共识，精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通过“银—保—企”三方合作，才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神，通过担保公司甄别，择优选择实力底子较强，依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。

另一方面，我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识，要把中小企业融资担保作为主营业务，进一步加强与金融机构的合作，并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平，在支持企业发展过程中实现自身发展。

三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。

在巩固市松川钢贸内客户和中小企业服务的同时，需内部建立健全机构设置及相关制度，改进和优化担保信贷流程，配合金融部门金融产品的创新，服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。

在当前经济相对困难的形势下，担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施，要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市尝有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式，利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段，进一步拓宽中小企业的融资渠道，并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作，探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度，及时掌握中小企业金融服务信息。

XX年担保公司工作总结2 某某中小企业担保公司与开发银行四川省分行合作开展中小企业融资担保工作正式起步于XX年10月，新津县作为首批试点县与开发银行签订合作协议，获得授信5000万元，担保工作总结。XX年12月，第一批10户企业共1200万贷款得到落实。经过近一年的试点，XX年初开始向其他区县全力推进。截至XX年底，全市20个区市县与开发银行签订合作协议，协议贷款总金额22亿元。

其中新津、高新区、金牛区、双流等14个区县已正常开展业务，另有3个区县的首批贷款正在落实。另外，开发银行四川省分行、某某中小企业担保公司分别与高新区天府软件园、双流蛟龙工业港、青羊区工业集中发展区(西区)签订了融资担保合作协议，协议金额4亿元。同时，某某中小企业担保公司通过开发银行一亿元的软贷款支持，增加了注册资本，担保资金实力进一步夯实。经两年左右的运达作，开发银行中小企业融资工作累计发放贷款6亿多元，其中，仅XX年新增客户177户，贷款规模亿元。

两年来，在开发银行四川省分行、某某中小企业担保公司、区县政府平台公司和中小企业的共同努力下，开发性金融支持中小企业贷款工作取得了显著成效。获得贷款支持的中小企业整体上销售规模、利税、劳动就业水平都有明显增长，促进了中小企业成长，推动了县域经济发展。以新津县为例，获得贷款支持的18家企业营业收入平均增长18%，总入库税金比上年同期增加1200万元，安置农村劳动力和城镇下岗人员1200名。18户获得贷款企业中，新培育上百万税收企业2家，新培育规模以上企业3家。

XX年双流县获得开行贷款支持的29家企业，入库税金比往年平均增加%，高出全县平均水平32个百分点，工作总结《担保工作总结》。受金融生态恶化影响，经济发展水平相对落后的金堂、蒲江县，金融机构已多年没有在当地新增贷款规模，中小企业发展受到资金短缺严重制约。通过开发银行中小企业融资平台，金堂有6家，浦江有5家企业获得开行贷款，实现了担保公司在这两个区县融资担保业务“零”的突破。

目前，开发银行中小企业融资担保的市县两级构成的中小企业融资平台和网络体系已搭建起来，体系和运作机制已基本建立并初步完善。两年来运作正常，无一笔贷款逾期现象。许多企业获得贷款支持的同时，管理规范程度和水平有所提高，诚信意识明显增强。开发性金融支持中小企业贷款在金融界起到示范和带动作用，许多银行分支机构受其带动，开始把新的业务增长点放在中小企业项目上。多家金融分支机构正在与我公司接触，商讨如何借鉴开发性金融支持中小企业的经验和运作模式，与我公司建立起长期稳定的合作关系。

1、开发银行中小企业融资平台组织及贷款模式

首先，各区县成立开发银行中小企业融资领导小组，并出资组建政府投资的平台公司，同时在当地选定一家金融分支机构作为委托贷款银行。区县平台公司在当地融资领导小组指导下开展工作，负责融资企业的初癣推荐，作为借款主体向开发银行贷款并作为委托人通过委托银行将贷款转贷给中小企业，负责贷后管理和本息回收。某某中小企业担保公司作为市级平台公司，负责对区县推荐的企业进行调查评估，作为保证人为区县平台公司在开发银行贷款提供担保，同时为区县平台公司向企业发放委托贷款提供担保。

贷款模式主要有平台公司统贷借款，担保公司担保;企业直接借款，担保公司担保;平台公司借款，借款企业联保三种方式。基本模式为平台公司统贷借款，担保公司担保。

目前，开发银行贷款利率在基准利率上浮10%，担保公司担保费按每年担保额%收龋区县平台公司和委托银行的手续费合计%——1%。

2、开发银行合作中小企业贷款业务运作机制

开发银行中小企业贷款主要建立了三个运作机制，即***评议机制、风险分担机制、风险控制机制。

***评议机制：各区县成立贷款企业***评议小组，选择熟悉企业或行业的***评议人员对区县推荐的企业进行评议，提高审查决策的公正性和效率。通过***评议的企业再向担保公司和开发银行推荐。

风险分担机制：对于借款平台打捆贷款的项目，如出现损失，某某中小企业担保公司承担贷款损失的70%，开发银行承担损失的18%，区县平台公司承担损失的12%。开发银行要求各区县平台公司在开发银行存入打捆贷款10%--12%的风险保证金。对于企业直接贷款，担保公司提供担保的项目，开发银行暂不实行风险分担。

风险控制机制：构建开发银行、担保公司、当地政府和平台公司、委托放款银行、中小企业信用促进会共同参与的风险控制机制。不单就某个企业或某个环节来控制风险，主要通过各方联动、组织优势和制度建设来落实风险管理。例如，开发银行不对具体企业进行调查，主要以***评议结论、担保公司审保调查和企业财务审计结果作为评审依据。

XX年担保公司工作总结3 20**年是我们公司开展业务的第一年，一年来我们“以优质服务为中心，防范风险为根本，我们公司开展业务的第一年，一年来我们“以优质服务为中心，防范风险为根本，提高效益为目的，支持服务中小企业，努力打造信用浙江”的经营理念。全体员工齐心协力，努力工作，共办理担保业务264笔，担保金额12940万元，累计担保金额15538万元，取得了社会效益和经济效益双丰收。

一、XX年主要工作

1、加强内部管理，健全组织机构。

作为新组建的公司，一切都得从头开始，而加强内部管理，建章立制，是公司规范经营，稳健发展的基础，因此我们首先从基础工作入手。一是单独设立业务经营部，配备了专业调查人员；二是参照兄弟担保机构的经验，制定了各类业务资料；三是制定了业务操作规定，风险防范措施和各岗位职责；四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。明确了网络操作员，确保信息畅通，及时上报业务经营情况。

2、加强学习，努力提高业务水平。

担保是高风险行业，对于从业人员除了要有较高的风险意识以外，还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此，我们非常重视自身的学习。我们一方面从书本上学，自学和集中学相结合，认真学习财政金融相关政策。学习、了解有关部委的政策，及时掌握经济领域的新动向。积极参加业务培训，提高业务技能。另一方面向兄弟担保公司学习，学习他们的工作经验为我所用。

3、以诚为本，努力为企业服务。

我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念，在实际工作中能急企业所急，想企业所想，只要企业找到我们，需要我们的担保，我们总是及时地进行调查，尽快作出答复，主动与银行沟通，帮助企业解决http:///zhichang/资金困难。

4、加强保前调查核实，严把风险关。

担保是一项高风险行业，如不加以防范，就会造成损失。因此对待每一担保，我们都严把风险关，不搞人情担保，认真做好客户保前外部信用信息的调查，对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估，避免大额代偿赔付的发生。

1、防范风险，讲求一个实字。防范和控制风险是担保业务安身立命之本，是为中小企业服务和公司自身发展的前提，担保业是高风险行业，只有切实防范和控制风险才能更好的为中小企业服务。而要有效的防范风险，必须讲求一个实字，只有把工作做实做深做细，才能有效防范风险。

2、开拓业务，讲求一个稳字。作为一家担保企业，要担负起为中小企业服务的重任，必须要大力开拓业务。但由于担保公司本身的特殊性，又不能急于求成，必须讲求一个稳字，只有稳健经营，才能可持续发展。

3、服务企业，讲求一个诚字。担保企业既是高风险行业，也是服务行业，既然是服务行业，那么就要讲求一个诚字，诚心诚意的为中小企业服务，要急企业所急，想企业所想，努力为他们排扰解难，只有这样才能密切企、保关系，达到双赢的目的。

1、对担保企业要加强培训，特别是如何把握受保企业的经营风险方面多讲案例，多实地考察。

2、企业没有权证的反担保资产到政府有关部门登记困难，一旦出现风险，担保公司的利益难以得到法律保护。如何解决这一问题，需要探讨，需要对策办法。

1、加强与合作银行沟通，争取提高原有担保放大倍数，同时积极与其他银行联系，以增加新的合作银行。

2、积极开拓创新业务，增加担保种类，更好的为中小企业服务，为缓解中小企业融资作出应有的贡献。

3、加强内部管理，建立完善考核体系，提高员工主观能动性，提高工作效率和服务水平。

第四篇：置业公司2010工作总结及

置业公司2010工作总结

及2011年工作计划

2010年，是继2009年后的又一个房地产“政策年”，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。一年来，国家及地方接连不断地出台相关调控新政策，面对风云变幻、市场动荡不安的2010年，在集团公司和总裁的正确领导和决策下，臵业公司全体同仁积极参与集团公司组织的思想教育整风活动，进一步转变观念，结合招远当地实情，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。展望2011年，天健臵业全体员工更加信心满怀，在不断总结经验和教训的基础上，稳扎稳打灵活创新，争取取得更大的成绩。现将2010年工作总结及2011年工作规划汇报如下：

一、2010年置业公司主要工作情况

（一）臵业公司经济指标完成情况：

全年开发建筑面积平方米，建成房屋面积平方米，完成建设投资 万元，实现销售收入 万元，销售面积平方米。

（二）臵业公司项目推进情况：

1、大唐金汤园。2010年是大唐金汤园全面开工建设的第二个建 1

设年，1650㎡的天年苑和3152㎡的荷华宫已经投入使用。5150㎡的四星级商务酒店已进入装饰装修工程阶段，计划春节后投入使用。5650㎡的金色大厅计划明年“五一”投入使用。四个项目2010年已经累计完成投资7360万元。

2、金融大厦。总建筑面积86188平方米的金融大厦项目是以金融业为主，具备商业、办公、餐饮等功能的综合大楼。2010年我们针对金融大厦做的主要工作是：督促天津大学5月15日完成了方案设计，跟踪烟台设计院于8月8日完成了初步设计和施工图设计，并一次性通过了设计部门与专家的所有审查，并于国庆节期间进入了全面施工期，年末地下一层封顶。

3、尚水花园。2010年，尚水花园1—21#楼已全部竣工，并于9月份进入交房阶段，整个小区的水、电、暖等后期配套设施已经全部完工，春节前，现有工作面只剩绿化工程。22#、23#、24#、25#楼也正在抓紧施工，预计2011年 月，整个小区全部竣工，正式交付使用。

4、城西路家旧村改造。今年五月份以来，我们就旧村改造工作与城西路家村密切配合、分工协作，成立工作小组，先后进行了改造的政策解读、规划设计、青苗补偿等工作，并先后拨付补偿款 万元。2010年，我们出资组织该村党员、村民代表赴天津和诸城参观学习；投资84万元聘请天津大学著名教授陈天担纲，先后进行四次规划方案修改完善，最终采用了“借绿山造绿水”的规划方案；投资900万元进行了修建性详细规划；投资400万元进行了景观园林设计。

目前，4万多平米的回迁及补偿楼已经完成了详规设计和建筑方案的设计，并进入施工图设计阶段。

5、龙王宫。龙王宫项目是为弘扬招远道教文化，满足信教群众的宗教生活需求，促进社会和谐而开工建设的，建筑面积约720平方米，我们利用阴历四月初三至六月十三开坛之间70天左右的时间，完成了总工程量的70%，为开坛的顺利举行奠定了基础。

(三)、臵业公司思想教育整风活动开展情况：

2010年，总裁高屋建瓴，及时的在集团公司开展思想教育整风活动。活动共分三个阶段，前两个阶段活动中，我们以自我反省和观看音像资料为平台，首先从解决思想问题入手，重点解决好总裁提出的六个方面的问题，通过个人反思和交流影音资料观看心得体会，使臵业公司全体员工充分认识到此次思想教育整风活动的重要性与必要性，思想认识问题初步解决。同时结合总裁为臵业公司在第三阶段思想教育整风活动中提出的大讨论话题：在粗放管理向规范管理转变的过程中，如何加强责任心？我们通过在臵业公司全体员工中举行大讨论等活动形式，总结出了臵业公司自身存在的五大方面问题，这同时也是造成臵业工作项目推进缓慢，问题不断出现的主要原因：

1、工作方法不得当。回顾总结臵业公司一年来的工作和工程，特别是大唐金汤园出现的施工质量问题，归根结底就是臵业公司目前的工作方法不能适应总裁赋予的工作要求，也不能调度全体干部员工的工作激情。工作急，但抓不住工作重点，往往造成拣了芝麻丢了西

瓜现象。

2、团队的协同作战能力不强。一年来，我们如果与县一级同行业相比，取得了一定的成绩，但是与总裁的要求，与公司迅猛扩张的要求，与所担负各种工程的要求，不是有差距，而是有很大的差距。团队的协同作战能力不强，永远不能适应所担负的工作。而臵业公司常常工作起来就事论事，出现不全面、优劣不清的局面。这也直接导致各项工程进展缓慢、问题不断。

3、缺乏科学规范的操作和决策。臵业公司缺乏的不是爱岗敬业的精神，而是科学规范的的操作和决策。这么大的一个公司，没有一个从领导到员工因人制宜、切合实际的工作责任制，没有一个上下贯通、左右流畅的工作流程，没有一个指导和约束干部员工的工作制度，工作效果可想而知。

4、工作计划、措施和检查不到位。计划是工作的先导，措施是贯彻计划的保证，检查是落实措施的手段。臵业公司大小五个部门，从领导到员工每天都是忙忙碌碌，有的忙到考勤的时间都没有，但是工作效率指标用数字去量化，用总裁去考核都不尽人意。重要的原因就是工作计划性差，措施保障不贴实际，检查落实不到位。

5、调查、分析和总结不足。善于调查、分析、总结是一个公司应该具备的基本素质，是一个企业应该具有的基本工作流程。回头看，臵业公司好多工作不尽人意，好多工作到月末、季末、年末总是出现一些不好的结果，归结起来有一个重要的原因，就是不注重工作、工程的调查、分析和总结。毛泽东讲“没有调查就没有发言权”。不注

重调查研究，不注重分析各阶段的工作、工程的特点，不及时的总结各阶段的工作成绩和问题，到头来必然是问题一堆，错误一堆。

五个方面问题的存在正是责任心缺失的具体表现。要找出问题，更重要的是解决问题。我们在第三阶段活动中对臵业公司的组织架构、工作职责、工作流程、管理制度等方面存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。

在认真反思、深挖根源、找出症结的同时，我们清醒的认识到，员工素质水平和业务技能参差不齐，团队建设与创新意识滞后，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够同样是制约臵业公司快速健康发展的重要因素。

以上问题必须引起高度重视，并在2011年的工作中切实加以改进，籍以推进臵业公司的全面工作。

建章立制工作是第三阶段思想教育整风活动的重中之重，我们从理顺公司的岗位职责和工作流程开始，制订了适合公司发展并具有竞争力的体制、人事、薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业各项管理水平有所提高。

二、2011年置业公司工作计划

臵业行业是政策敏感性行业。2011年宏观经济政策走势如何，市场能否保持平稳运行，将对臵业公司的发展有着直接的影响。但政策

是刚性的，人是活的。我们要通过思想整风教育活动，统一思想认识，积极转变经营理念，提高市场洞察力，未雨绸缪，积累各类资源，借力招远经济快速发展的大背景，在2010年稳健发展的基础上，夯实基业，真抓实干，把应变的主动权掌握在自己手中。以“守中察微、业海博弈”为经营方针。确保2011年再上一个新台阶。

（一）臵业公司2011年工作指导思想

以思想整风教育为主线，以经济效益为中心，通过认真研究开发项目、研究市场需要，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。

（二）臵业公司2011年工作目标计划

1、大唐金汤园项目。

2、金融大厦项目。

3、城西路家和城西吕家旧村改造项目。

4、石油公司开发地段。

（三）臵业公司2011年工作措施

1、进一步深入开展思想教育整风活动，将建章立制工作落到实处，做到按制度办事，照程序工作。改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，及时调整经营班子，合理调整和

完善现行机构设臵及人员力量的配臵。

2、以市场为导向，强力推进项目运作。“大唐金汤园”及“金融大厦”项目前期的大量工作已在2010年基本完成。因此，在2011年的工作中，我们必须集中精力，将两个项目作为公司的形象工程进行打造，全力以赴抓好项目的建设、销售及招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，使天健臵业品牌形象能得到较大提升。

首先是围绕项目品质的打造进一步加强对项目的监管工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研，确保项目具有较强的市场竞争力；其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进；三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。

3、切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。

进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

总之，2011年工作，时间紧，任务重，项目多。但我们相信，通过思想教育整风活动，臵业公司全体员工一定能以全新的工作面貌、工作热情、工作干劲来面对新的挑战，臵业公司全体员工也一定能够统一思想，齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，保证圆

满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

第五篇：担保公司年工作情况

甘南州兴发担保公司2011年工作情况

及2011年工作规划和目标

公司董事会开并董事长

2011年,兴发担保公司在中国甘南州委和政府以及七县一市党委、政府和相关部门的大力支持、帮助下，在公司董事会的坚强领导下，甘南兴发畜牧产业化担保这一特殊的行业，在健康、有序、稳步的发展。特别是在董事会和各县市政府部门的关心、指导下，为有效防范和化及各类风险，排除各种阻力，有效开展工作，切实为农牧民提供融资担保，发展壮大畜牧业产业，为农牧名增收各方面做出了积极的努力和特殊的贡献。

一、二0一一年工作基本情况

<一>.养殖基地和小区，从事畜牧产业化发展的中小企业，为它们提供贷款担保和投融资担保。从公

1：公司内部制定了严格的业务操作程序及规章制度，对各部门人员的工作职责和任务做

司贷后监管，共制定了十八项若干条内部机构职责及制度，这些制度同时也在开展工作的实践过程中在不断的完善和提交。

2：积极开展业务的技能的学习，培训。公司坚持每周一、三、五进行业务知识的学习，由总经理亲自带头，聘请金融担保法律行业的专家、顾问对员工进行集中学习和培训，为了能让每一位公司员工尽快掌握担保知识和工作技能打下了比较坚实的基础，为公司业务经营和正常工作提供了保障。

<二>.201

1年对于我们担保

1：2011年国家队银行业信贷款的紧缩政策，对我公司项目资金担保的落实影响很大。其中有很多的项目在于银行协商一致后，资金艰难落实，等待时间太长，公司业务工作开展的很不理想。

2：截止2011年10月底，公司已受理并发出担保承诺函的项目有28个、承诺担保金额103803410

万元，只占承诺担保贷款资金的 %击，对畜牧业化发展的资金维持将带来很大的影响。

<三>.有效反担保抵(后)押物的落实，也是阻碍公司较快发展的一个现实问题。担保公司承诺的是信用，经营的是风险，落实合法，有效的反担保措施是公司业务运作的重要手段之一。

如果不能对反担保抵押物做到绝对的控制和贷款到期的易度现，那么，后果将会比风险更加的严重，它直接关系到我们担保公司的生存问题。

<四>.实际工作中发展的存生的问题。

1了一些分歧。经过公司七县一市申请担保贷款客户的调查，其中很大一部分贷户错误地认为只要由担保公司贷款，就可以被认为是扶贫，救助资金，根本没有要还的打算。甚至有一些不法分子利用群众对担保行业的不熟知，作反借扶贫，救助其贷款项目名义，成立有各无实

县一级的担保审查委员会没有设立专门的机构和人员。对信用担保的业务主旨和经营目也

困难。

2:50万元以下担保贷款艰难落实，这其中主要原因是一个承担责任的问题。董事会的确抬出：“50万元以下担保由县一级担保审查委员负责审批并解决，贷后监管及清偿由县一级负责”

系。

<五>.二0已经迈出了可喜的一步。在经营发展的道路上逐渐成熟。虽然离二0一一年要完成的工作目标还有一定的距离，没有达到预期的目的，但我们在有效防范和贷的金融风险工作方面做出了积极的努力，为甘南畜牧业产业化担保行业的良性发展做出一定的贡献！

<六>.二0一一年底前恳请董事会解决以下三个问题：

1：公司申请的80万元开办费的问题，主要用于办公成立初的贷款清偿；

2：公司成立至今已迈一年，员工的聘用和薪酬问题还没有得到解决，希望董事会能给予批准解决为盼！

二．二0一一年的工作重点是在二0一一年工作时间和经验的基础上，开拓性地开展担保

银行和群众之间架起一座畅通的桥梁。

1：服务重点和对象。我们今后服务的重点是和对象应该按畜牧业从的不同行业的持性来区别和化分，可根据畜牧业育肥、养殖、屠宰、加工、销售、农业蔬菜种植、储藏特色产品

对象，严格的和掌握畜牧业，农行发展，生产规律，把握重点，创遇性地开展工作。

2：根据季节性变化，及时的调整思路，了解和掌握担保客户的实际需求。1：全年按四季度化分，第一季度我们担保贷款的主要方向是重点扶持和帮助专业合作市，养殖小区规模化

第二季度，养殖成本会大大降低。通过前二个嫉妒的辛苦努力，抓住市场肉类销售诺多方面的空白点。及时投放市场，进行销售，不论是从价格和数量上，都应该会有一个好的预期。

草料种植产品饲草聊储藏，销售各方面的支持。前二个季度也是投放担保贷款急迫时期，也是各专业合作市。养殖小区急需牛、羊收购、饲养、出栏销售的关键季节。我们应给与点帮助和扶持。2：前二个嫉妒也是各银行，信用化放款的集中期，投放抬标和审批程序等方面0一二

年贷币政策宽松，对落实担保贷款将很有利，反之，如果任然是紧缩的金融政策，我们的各项工作任将面临困境，举步艰难。3：如果国家金融政策对我们有利，后二个季度是我们

业上，也是各类肉食品加工，销售企业集中牛羊猪狗收购，屠宰、加工、销售时期，资金需

3：多领域，多渠道，创造性的开展工作。在重点扶持畜牧业专业合作市，中小企业和养

地。果类种植基地或专业种植合作市应该纳入我们业务工作服务的重点。从销售渠道。市场牧产品如：酥油、曲拉、牛羊皮、毛收购、加工、销售的行业也是我们扶持的另一项重点工

<三>.对于担保行业风险的防控，应采取以下措施：

各方面进行全面细致的了解；对提供的反担保措施进行严格的落实，必须做到合理、合法、确实、有效。把各项持前调查工作做认真。做扎实，每一个问题都要求落实到实处，每一条线都一定要清晰可辨，不留任何疑点和死角，保前各项手续必须做到完整齐全，不留隐患。2：担保中的风险化解。就是要严格执行公司贷后监管规定，认真细致地加工落实。从产品的收购，加工销售渠道，资金的使用，回笼，企业的运作等各个环节都应及时的掌控。每存在的风险化解与萌芽状态。

3工作通过法律手段。对担保对象提供的抵（质）押物进行有效合法的处置，以清产债务。<三>.转度工作机制，加强内部管控。

1：目前，50万元以下担保贷款落实难，主要是担保工作机制方面存在一些问题，主要还是由谁最终承担清偿债务责任的问题。建议：县一级担保审查委员会的推荐。上报，由兴发担保公司全权负责审查承办；

50万元以下担保贷款项目，经调查核实后，由公司副总直接审批；

50万元以上（含50万元），100万元以下，由公司总经理审批；100万元以上（含

项目的前期调查、贷后监管、债务清偿由公司全权承办。

：对银行直接向我公司推荐的项目，可以不通过县一级担保审查委员会审批。根据推荐

3：担保行业最大的风险不是我们服务的客户，二十我们自己。对工作敬业、认真、负责的态度，直接关系到风险发生概率的大小，也是一切风险产生的根源。加强公司内部管理和教育，是公司发展过程中每日必修的主课。公司员工的个人素质，品行及职业道德，价值观方面的休养，作为直接关系到担保业能否健康，良好的发展，我们必须严格按照公司制定的各项规章制度 来约束每一位员工，加强业务知识和技能的字句，树立正确的人生观，价值观努力做到人员端正、行为良好、工作认真、勤奋刻薄、以公司为家，时刻把公司的利益放

公司做贡献。

4：公司应对不作为员工及时进行处理或解聘，人员在精而不多。鉴于公司刚成立，业务

乐观的经费开支。三足以让员工在公司工作的每一天都很紧张、充实。产生一种紧迫感。随着几年后业务量的不断加大，可以通过各种渠道，吸纳优秀人才，为担保公司的发展补充新鲜血液。

<四>.公司设想与建议

公司在2012年的工作计划设想中，准备在各县（市）的交叉点设立担保公司分支机构（点）。

1：设立分支机构（点），首先要解决住房办理地点的问题，其次是交通工具的问题，再者产生一笔不小的开支。

2：参照设立分支机构（点）的经验和实例，结果都不是很难想，敬业的少，懒散的多，实干的少，混日子的多。这对我们经营风险的担保业来讲，是罪可怕地，最致命，3：目前泉州范围内的道路交通设施比较完善，路况较好，除舟曲外，其他县市都可以当

及董事长批译指导，我们将在今后的工作中加以改进。

专此呈报

甘南州兴发畜牧业产业化信用担保有限责任公司

二0一一年十一月八日