第一篇:2011年卫生应急管理工作总结
医院2011年卫生应急管理工作总结
医院在市委、市政府的关心和市卫生局的正确领导下,加强内部管理,加大人员和设备、技术的投入,努力开创卫生应急工作的新局面,为保障广大群众的身体健康和生命安全做出了重要贡献。现将我院2011年应急管理工作总结如下:
一、领导重视,各项工作机制健全
为了抓好卫生应急管理工作,我院专门召开会议,安排部署医院应急管理工作,成立了以院领导班子成员担任组长副组长,医务科、护理部、感控科、药剂科、设备科、总务科负责人为成员的公共卫生突发事件工作领导小组,并设立了应急组织机构,包括指挥协调组、领导小组下设办公室、后勤保障组,明确了各机构负责人及机构主要职责。
二、制度建设、预案演练到位
为了做好各项卫生应急工作,我院制定并下发了各类卫生突发事件应急预案,进一步明确了工作原则、适应范围及各职能部门的工作职责;突发事件等级划分、应急反应原则、应急反应措施、信息报送制度等。重点做好了3项工作:首先完善了各类医疗应急预案,建立健全了突发事件预警机制和处置细则,整合了应急队伍人员配置;其次强化了日常安全管理制度,实行院领导总值班制度,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生。目前为止,我院未出现应急管理方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的情况。
为了进一步加强我院应对突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协同作战能力,及时、有效的应对和采取有效措施处置,根据崇左市卫生局相关文件精神,我院组织进行了一次“大批量车祸伤员救治应急演练”,极大地提高了广大医务人员突发事件的应急救治能力。专家队伍建设进一步加强
我院把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。为了做好卫生应急工作,我院成立了医疗救护组,由分管医疗的副院长分别担任组长、副组长,并组织医务科负责人及全院各科室主任、副主任等骨干力量成立了院内医疗救治专家库,护理部负责人及各科室护士长成立了院内护理专家库,特别由我院急诊科人员成立了院外救治队,通过整合专业救援力量,逐步建立统一高效的专业应急救援体系。
四、应急物资储备状况良好
为使我院能够时刻应对卫生应急工作,我院定期组织检查应急救援物资的储备和设备的性能状况,按规定进行了经常性维护、保养、补充和更新,确保应急救援器材和装备的完好。完善制度体系建设
一是对现有预案进行认真梳理。结合我院工作的实际,进一步梳理现有的应急安全预案。二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中,围绕公共卫生突发事件的特点,认真研究各类突发事件的发生和发展规律,注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训,加强调研,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性,推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力,快捷迅速,方法得当。我们从指挥协调、后勤保障、医疗救护、院外救治等各方面的具体分工,都进行了详细的分工,明确了领导小组的具体任务和责任。
六、重视应急常识宣传教育工作
为了做好应急管理日常培训和科普宣教工作,加强医院职工对《传染病防治法》《突发公共卫生事件应急制度》《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》等相关制度的培训力度,我院每年通过新员工岗前培训、医院感染专题培训和急救知识培训等方式加强医院职工的制度管理意识,进一步做好信息的监测和报告工作。2011年以来,共开展相关培训3次,培训人次达1000多人。
积极防范风险隐患及突发公共事件
一是加强与公安、消防等部门的联系,制定《处理各种事件、医疗纠纷及其他问题的措施》、《崇左市人民医院信访突发事件和群体性事件应急处置预案》等相关制度,在与遇到群体性突发事件时,及时形成各部门的联动机制,更加有效预防群体性突发事件的发生;二是定期组织重点岗位工作人员学习培训,每年邀请市消防支队的教官到医院对新员工进行消防基本知识和技能的培训,使员工学会和掌握了在发生火灾时如何处置,医务人员在参与中提高突发事故的处置能力收到良好效果。三是加强医院保安队伍建设,保卫人员配备相应的装置,并强化对保安队伍的训练,提高保卫人员的整体素质和应对突发事件的应对能力;四是在医院重点位置安装摄像头,完善防盗窃、防扒窃、防诈骗、防火灾、防破坏等各种安全防范设施建设,提高科学防控手段,各种不安定因素和安全隐患得到及时排查和消除。五是继续加强对消防安全进行全面检查,配合公安部门落实安全生产责任制,开展安全隐患排查,及时发现问题并采取措施加以解决,消除内部安全隐患。存在主要问题 一是实践经验不足。虽然机构已经建立起来,人员队伍也已经落实,但是组织演练还没有真正形成机制,演练次数偏少,效果不够明显。
二是经费不足。目前我院各项支出较多,搬新医院以来,各项工程还在建设中,用于公共安全的投入相对较少,应急技术装备水平较低,应急物资储备还远远不够。
三是存在安全隐患。从多次安全检查的情况看,个别科室安全防范措施还不够完善,存在一定的安全隐患。
九、明年工作计划
在今后的工作中,我们还将不断努力,按照市委、市政府有关应急管理工作的要求抓好薄弱环节,加强管理和督查,实现我院应急管理工作“无急可应,有急能应”的目标。
2011年12月1日
第二篇:医院卫生应急管理工作总结
塔城地区人民医院2010年应急管理工作总结
2010年,医院在地委、行署的关心和卫生局的正确领导下,卫生应急工作,遵循“三个代表”重要思想和科学发展观的要求,加强内部管理,将卫生应急工作与医院日常工作有机结合,努力开创卫生应急工作的新局面,现将我院2010年应急管理工作总结汇报如下:
一、加强领导,落实责任,抓好应急管理体系建设
1、领导重视到位。将应急管理和安全生产工作结合起来,确保医院各项安全工作无事故发生。成立了以院领导班子成员担任组长副组长,各科室负责人为成员的应急管理工作领导小组,及时处臵本院职能范围内预防和医疗卫生突发事件,为各项应急工作的深入开展提供组织保障。
2、制度建设到位。我院制定了《地区医院公共卫生事件紧急预案》、《地区人民医院预防处臵突发事件预案》、《职业暴露防护工作指导原则及预防措施》、《医疗风险差错事故防范应急预案》等,进一步明确了工作原则、适应范围及各职能部门的工作职责,完善了各类医疗应急预案,建立健全了突发事件预警机制和处臵细则,整合了应急队伍人员配臵。
3、强化了日常安全管理制度,与全院职工签定了《安全生产责任书》,确保各项安全防范措施的落实,做好应急设施的维护和检测工作,及时消除隐患。
4、做好了应急管理日常培训和科普宣教工作,提高应急管理人员的应急处理意识和应急实战能力。同时,要求全院各科室、各部门,认真执行各项制度,将应急管理意识融入到医院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前为止,我院未出现应急管理方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的情况。截至目前,急救中心已有4名医师到上级医院参加急救培训。
二、配强队伍,提高能力
我院把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。
1、加强应急队伍建设。我院承担地区紧急救援中心重大任务,在完善应急管理机构建设的基础上,落实应急管理负责人员,不断充实应急救援队伍,落实各救援队伍人员职责。通过整合专业救援力量,逐步建立统一高效的专业应急救援体系。
2、加强应急管理人员业务培训。我院将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中,作为一项经常性的工作来抓,常年不懈。由医务科组织相关技术人员参加各类突发公共事件应急管理和医疗技术操作的专业培训。按照医疗卫生系统应急管理培训的具体内容组织集中学习,学习内容包括:《人感染高致病性禽流感疫情应急处理预案》、《突发公共卫生事应急预案》等。同时,我院还购进了应急管理书籍,提高医务人员应急管理工作的能力。
3、加强演练,提高实战能力。医院对医护人员的卫生应急能力培养十分重视,医务处常年开展“三基”考核,并安排全院医生到急诊科轮训,效果明显。2010年参加了地区突发公共卫生事件联合预演,我院承担卫生应急部分,医院派出了3辆救护车、12名医护人员参加。在9月份自治区举办的医护技能操作大赛上,我院。。打结技能获得自治区二等奖。
4、积极应对突然事件,提高医院救护能力。2010年我区发生两起重大车祸交通事故,伤亡人员较多,医院积极启动应急预案,120救援中心展开全面救治,挽救了部分危重人员,充分展示了医院医疗应急小组的能力和效率。
三、应急物资储备情况
储备足够的突发事件应急物资,不定期进行突发卫生公共事件模拟演练,提高应急体系协同作战的快速反应能力和对伤亡群众的医疗救护能力。有专门人员定期检查我院应急救援物资的储备和设备的性能状况,按规定进行了经常性维护、保养、补充和更新,确保应急救援器材和装备的完好。
今年申请购臵设备款项370万元,目前已完成采购300万元,70万元正在预计采购中。
四、加强总值班、信息报告工作
进一步加强规范了医院总值班值守工作,建立健全了突发公共事件信息报告工作机制,坚持实行了由领导班子成员带班,职能科室人员每天值班的总值班制度,制定了总值班工作职责,把工作任务落实到了具体人员。
五、畅通信息,及时报告
我院根据地区应急管理突发公共事件信息处理工作相关规范,结合我院工作实际,制定了信息报送流程。流程规定:突发事件发生时,必须及时向总值班和院领导报告,通知医院应急管理工作领导小组和上级主管部门,并及时反馈后续处臵情况。我院采用多种方法和形式,保证了应急管理宣传活动有条不紊的开展。各科室各部门积极开展了应急知识版面宣传活动,组织全院职工认真学习了应急安全知识,并通过院委会、院周会(主任护士长会)、行政查房、医德医风查房等形式开展防火、防震、交通等安全知识教育,让广大职工掌握了应急常识和应急措施,增强了防灾避灾意识和技能。同时,组织医务人员走上街头,通过宣传日、悬挂宣传标语等形式进行了应急管理宣传,营造了浓厚社会氛围。
虽然我院应急管理工作取得一定的进展,但离上级管理部门的要求还有差距,在今后的工作中,我们还将不断努力,按照地区有关应急管理工作的要求抓好薄弱环节,加强管理和督查,实现我院应急管理工作向前发展。
2010年11月19日
第三篇:卫生应急工作总结
2015革镇堡医院卫生应急工作总结
一年来在区卫生局、区疾控中心的工作指导下,我们医院认真贯彻落实《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规,切实加强突发公共卫生事件的应急处理能力建设,将突发公共卫生事件的应急处理作为我们工作的重要内容之一,逐步推进突发公共卫生事件应急体系建设,使革镇堡社区卫生服务中心的突发公共卫生事件应急处理能力有了进一步提高。
一、领导对突发公共卫生事件应急救援工作高度重视,在上级相关领导部门的指导下,成立了院内应急领导小组,负责革镇堡医院的卫生应急救援工作。
二、革镇堡医院的突发公共卫生应急预案体系初步形成,有预案16部,年初新修订了2部预案
三、革镇堡医院的突发公共卫生应急队伍得到有效加强,目前我们医院的卫生应急队伍由院办、预防保健科、内科、外科、等专业人员构成,其中防保科主要负责流行病学调查及报告、临床科室负责病人接诊、收治和转运工作,以及配合区疾控做好防控的各项措施,还成立了院内专家组、后勤保障组。
四、建立与完善了突发公共卫生事件报告预警系统,全部实现了传染病疫情和突发公共卫生事件网络直报,直报覆盖率达到100%,在加强传染病疫情网络建设的同时,也把加强疫情监测、提高疫情报告质量、杜绝漏报、迟报作为直报工作的重点,及时组织人员进行培训、学习,及时提出防治措施和建议。,进一步规范了突发公共卫生事件信息报告制度和工作程序。
五、应急培训演练和应急健康宣教工作逐步走上正规,全年开展突发公共卫生事件应急知识的全员培训2次共45人次,以保证相关人员熟悉和掌握应急预案规定的职责、程序、任务等,提高执行应急预案的能力和应急处置能力,并组织相应的应急队伍开展演练,以提高实战水平,协调配合能力,并针对演练中发现的问题,及时修订预案。全年按计划进行3次应急演练,共有32人。演练内容包括防火防震灾害事故、心肺复苏术、等。
六、应急物资储备:我们医院储存物资有防护用品、消毒药品、消杀工具等,并按规定储存、管理。
尽管我们做了不少工作,在预案制定、体系建设、能力建设方面都有了一定进展,但总体来说还存在着一定的问题。存在的问题及下一步的工作计划
一、认识还没有到位。对卫生应急工作的总要性和必要性没有足够的认识,缺乏危机和忧患意识;
二、体系不够健全。预案体系还不完备,一些已制定的预案针对性和可操作性还不强
三、部门协调不够紧密。突发公共卫生事件处置工作中常需多部门配合时协调工作难度大,较难落实到位。
四、卫生应急处置能力亟待提高,应急队伍素质亟待提高。
五、突发公共卫生事件应急处理工作投入不足,缺少抢救设备,后勤装备,救护装备。2016年工作计划:
一、要加快建立和完善突发公共卫生事件应急处置工作制度、职责。
二、要加强处置突发公共卫生事件中各部门的协调配合。
三、要尽最大努力投入一些装备、物资,希望政府能加大资金投入,促使医院的应急体系尽快完善,并充分发挥应有的作用。
四、继续加强培训并组织实施一系列应急演练工作,以提高突发公共卫生事件的实战能力。
革镇堡地区医院防保科
2015年10月21日
第四篇:卫生应急工作总结
卫生应急工作总结
近年来自然灾害的不断发生,传染病的流行,我局应急工作,在区工委、区管委的正确领导的关心支持下,坚持预防为主、以人为本的原则,全面落实科学发展观;不断加强以《突发公共卫生事件应急条例》及相关法规为主要内容的疾病预防控制工作,建立和完善了全区突发公共卫生事件应急处理机制及全区突发公共卫生事件应急预案,切实提高了突发公共卫生事件预警和应急处理能力,为保障我区人民群众健康和生命安全发挥了重要作用。现将卫生应急工作总结如下:
一、加强领导、组织实施
健全的组织体系是做好应急工作的组织保障。我局卫生应急工作高度重视,将其列为工作的重中之重,提上了重要议事日程,切实强化了组织领导。成立了突发公共卫生事件应急领导小组,局长亲自担任组长,并按照“平战结合”的原则,组建了一支突发公共卫生事件应急处置机动队,机动队下设流调员、疫情员、消毒员、检测员、宣传报导员和后勤保障,城区医疗卫生单位、各乡镇卫生院也按要求相应建立了本单位、本地区突发公共卫生事件应急处置和医疗救治机动队,为处置突发公共卫生事件锻造了一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的应急队。
二、加强专业人员培训,全面提升专业人员的应急处置能力为提高专业人员的整体业务素质以及突发公共卫生事件的防范意识和应急能力,我局狠抓了专业人员的强化培训,结合开展的继续医学教育活动,围绕霍乱、禽流感、非典等重点传染病的防治工作,年初就制定了业务人员全员培训计划,同时针对实际情况适时在全区范围内举
办2期基层防疫人员应急培训,并按计划认真组织实施,年底进行总结。培训内容主要有三个层次:一是采取分专业培训、提高培训效果。二是选派业务骨干,参加本行业和省、市内外技术培训和交流,每个专业重点培养1-2名骨干。三是专业技术人员的全员培训,每季度由疾控中心组织一期应急知识培训。通过培训强化了业务人员的卫生应急意识、补充更新了卫生应急知识,提高了专业人员的应急处置综合能力。
三、建立和完善突发公共卫生事件的应急机制
强化防控措施,组织城区各医疗卫生单位、乡镇卫生院认真落实传染病监测与报告制度,建立了以区疾控中心为技术依托,以城区医疗卫生单位为枢纽,乡镇卫生院为延伸的突发公共卫生事件及传染病监测报告网络,实行传染病网络直报及零报告制度,并明确了各网络直报单位责任人、工作职责、规章制度,每年均组织了相关业务培训。同时,我局内部实行24小时值班制度,确保发生疫情后及时进行网络监控,并及时上报;真正实现了传染病报告的动态性、实时性和网络化管理,建立和完善了突发公共卫生事件监测、评估、预警、反应机制,提高了传染病等突发公共卫生事件应急处理的快速反应能力。
四、完善体系建设、建立健全卫生应急预案
为有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害,指导和规范各类突发公共卫生事件的应急处理,最大程度地减少或减轻突发事件对公众健康带来危害。根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》的要求,制订《卫生局突发公共卫生事件应急预
案》等多个预案,并注重在卫生应急实践中不断完善预案。
五、保证应急物资储备
我局根据突发公共卫生事件的特点,积极做好应急物资储备工作,每年均储备了一定数量的各类防护用品、消杀药械、诊断试剂及耗材、季节性疫苗、检测设备等,作为自然灾害发生后及传染病流行应急处置专用,确保一旦发生突发公共卫生事件能够立即启用。
六、组织开展防控应急处置演练,增强卫生应急综合处理能力 为有效应对各种突发公共卫生事件,进一步加强处理突发公共卫生事件时现场处置能力,做好应对突发事件时的组织、技术、程序、装备物资等方面的准备,2011年我局与安监局联合模拟演练工厂“氨气”中毒事件,采取联合机动、进行了模拟实战演练,大大加强了卫生应急工作的处置能力。我局未雨绸缪,有效防控,均积极组织开展了疾病预防控制业务实战应急处置演练。今年分别以模拟“肠道传染病爆发(重大突发传染病疫情)”、“人间禽流感(突发公共卫生事件)” 为假设,开展了疾病预防控制实战演练。应急队参加了演练,按照拟订的演练方案,从接报疫情后→迅速启动应急机动队→做好装备工作→规定时间内到达现场→核实诊断、确定疫情→划定疫点→采取措施(传染源管理、易感人群保护、疫点消毒、采样检测)→完成调查处理报告等程序按部就班地进行了演练操作,应急机动队成员在演练中按规定程序认真操作,特别是隔离服的穿、脱程序进行了重点演示。通过演练,进一步验证了中心在应对突发事件中的疫情报告程序、应急指挥能力、现场防护措施、流行病学调查、疫区消毒隔离、突发事件应急检测、应急储备物资调动等能力,机动队成员在实践中进一步巩固了突发事件应急处理的相关知
识及实践能力,同时对演练作出了客观实际的考评,指出了不足,提出了改进要求。
总之,在今后的工作中,我们将进一步加大对卫生应急工作的贯彻执行力度,认真总结经验,不断提高卫生应急综合处置能力,为保障我区人民群众的健康和生命安全做出更大的贡献。
二0一三年八月二十六日
第五篇:2013卫生应急工作总结
2012卫生应急工作总结
2012年,我院卫生应急工作在区卫生局的组织领导下以十八大精神为指引,紧密配合区卫生局、政府中心工作,围绕开展卫生服务体系建设,大力加强公共卫生,突出传染病防控与监测,着力解决人民群众看病难看病贵问题,服务机构建设扎实推进,公共卫生服务项目深入开展,人居和谐环境逐步形成。
一、积极推进医院维修加固建设,加强巩固医院组织网络。
1、扎实推进医院卫生服务体系建设。按照区卫生事业发展要求,我们坚持从实际出发,立足于调整和优化现有卫生资源,进一步完善医院卫生服务机构布局。医院维修加固建设项目已于2012年竣工并投入使用,新增了医疗器械,配齐了相关科室。并聘任5名有经验医师,承担预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术指导等服务,承担医院公共卫生服务职责。融预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术指导等服务为一体的卫生服务体系逐步形成。
2、高度重视医院公共卫生工作领导和管理。将公共卫生工作纳入医院的重要议事日程,多次召开公共卫生研讨会。专门成立了领导班子,由院长任组长,医务科科长副组长,各相关部门负责人为成员;同时,建立健全了各项制度
和应急预案,对各科室和部门制定相应的管理考核办法,做到严格奖惩、责任分明。全年开办2次以疾控、妇幼、卫生监督、爱国卫生、社区卫生服务方面的等基础知识为内容的业务培训班,全面提高了医院工作队伍的服务意识,进一步促进公共卫生管理工作。
二、强化重大传染病防控工作,促进妇幼保健工作稳步发展。
1、强化重点传染病的防控工作。根据区卫生局要求,我们强化对结核病、艾滋病、狂犬病等重点传染病的防控。完成了爱耳日、无烟日、环保日、爱牙日、结核病日、计划免疫日、艾滋病日、世界卫生日、碘缺乏病日、高血压日、糖尿病日、传统医药日、防治哮喘日集中宣传教育活动,加强辖区重点工程建设集中点的传染病安全管理,督促落实整改措施,同时加强医院用水管理,健全污水处理管理,确保用水安全。全年累计报告法定传染病
例,无一例突发公共卫生事件发生。
2、健全传染病疫情报告网络体系。进一步对医务人员进行了传染病监测信息网络直报工作与技术指南的培训,使全院医务人员对传染病报告的相关知识有了进一步的了解;健全传染病疫情报告体系,有效提高传染病报告系统的灵敏性、准确性、迅捷性,全年卫生院无漏报病例,24小时内网络报告及时率100%。
3、促进妇幼保健工作稳步发展。按照妇保健考核目标要求,我院开展围产质量控制活动,对高危产妇的管理不断规范。同时加强了对幼儿园的保健指导与管理,同时做好辖区内儿童疫苗接种宣传和组织工作,基础免疫达100%,新增疫苗接种率达96%,强化免疫达到100%。积极做好育龄已婚妇女生殖保健工作,进行了辖区范围内的育龄妇女妇女病普查,专程组织医生下村检查,以实际行动关怀切实育龄女性的生殖健康。对查出问题的育龄群众,给予了进一步就医指导和建议。
4、持续推进辖区60岁以上居民免费体检工作。为进一步推进医疗便民服务,实施送健康下社区工程。全年共体检
人并建立健康档案3600余份,明年将进一步加大宣传、组织力度,确保辖区居民免费体检参与率。体检后,医院及时给出体检结论,集中反馈。辖区居民体检工作惠及面广,受益群众数量大,充分体现了医院对群众的关爱,对进一步推进送健康下社区工作有着决定性的意义。
三、深入开展医院环境综合治理活动,推进健康教育深入社区。
深入开展医院环境综合整治、除四害等工作,进一步建立健全长效管理机制。
1.建立班子,制定方案。我们及时调整和充实卫生应急领导班子。由院长担任组长,医务科科长担任副组长,部
门配合,各司其责。做到责任落实,分工明确,各司其职;同时,制定开展活动方案,明确各部门任务,保证各项活动开展有条不紊。
2、宣传教育,营造氛围。利用标语、横幅等载体积极宣传卫生月标语和爱卫条例、健康教育知识。通过宣传、正面引导。配备了专项健康教育宣传人员,设置健康教育栏,更新健教知识。医院还开展了健康教育咨询服务活动,爱耳日、无烟日、环保日、爱牙日、结核病日、计划免疫日、艾滋病日、世界卫生日、碘缺乏病日、高血压日、糖尿病日、传统医药日、防治哮喘日防控专题宣传各一次,接待服务对象3000余人。平时不定期发放防治肺结核、艾滋病、禽流感、麻疹、糖丸宣传资料500余份。
3、全面发动,开展“除四害”工作。医院后勤部门为主,联合开展积极动员全院人员参与工作,开展了灭蚊、灭蝇、灭鼠活动,有效地预防了传染性疾病的发生和流行。