第一篇:工资集体协商培训总结
工资集体协商培训班学习总结
受达州市总工会的派遣,于7月5日至8日参加了四川省总工会举办的“2016年全省工资集体协商专题培训班”。这是为我们基层工会干部“充电”、“加油”提供的较好契机。通过这次学习,进一步提高了自己对“工资集体协商”的认识,同时也理清了基层开展“工资集体协商”的新思路。
培训班学习的收获
一、学了知识。通过两天的业务知识学习,听了张建国、阎付克、殷同喜、范会军等领导的讲解,他们坚实的理论基础和精辟的演讲,让我大开眼界,受益匪浅。了解了当前集体协商形势与任务,知道开展工资协商是社会主义市场经济发展的必然结果,是社会维稳的当务之急,也同时是企业实现民主管理的重要手段。
二、长了见识。张建国部长的 “集体协商的形势与任务”,以及殷同喜部长的“工资集体协商的江苏实践”范会军部长的“加强专职指导员管理发挥指导员重要作用”。他们实操功底的深厚,更显出他们的大智大慧和有勇有谋。知道了全国集体协商在各行各业的典范,北京保安行业,武汉餐饮业等集体协商的成功为我们今后进行集体协商工作提供了样本的指导。
三、下了决心。通过几天的学习,思想上有了明显的提高,也让我暗暗下了做好基层工会工作的决心,社会主义市场经济的快速发展,新一代劳动者思想的活跃和分享企业胜利成果的愿望越来越强,企业与职工的矛盾将会越来越多,越来越尖锐,这就带给我们基层工会工作者新问题会越来越多,任务也越艰巨。做好基层工会工作,不仅是做好“民生幸福工程”,也是凝聚民心,提升工会组织影响力的一大工程,同时我也坚定了信心,做好工会工作大有作为,也大有所为。
目前基层工资集体协商存在问题
工资集体协商的重点在基层,难点在企业,尤其是民营企业和小微企业。对于工资集体协商,老板们从内心是排斥的,职工的参与愿望不高。
一、宣传不到位。目前的宣传只限于简单的发文,基层培训少,宣传的氛围不浓,应该说
90%的老板和职工不知道什么是工资集体协商,为什么要进行集体协商。
二、认识不到位。主要表现在:一是有些企业经营者和职工把工资集体协商理解为长工资,提高福利待遇,经营者担心开展工资集体协商引发新的矛盾,从而影响生产。二是有的企业领导认为工资分配是企业单方面的工作和行为,没有必要和职工协商,这种认识上的偏颇导致地方行政不倡导、企业经营者不乐意、地方工会不主动、企业工会不积极。
三、工作不到位。应该说当前工资集体合同的签定90%是做样了,应付检查、应付考核。签完了就送进抽屉,是名符其实的“抽屉”合同;企业90%的职工不知道也不想去知道它的必要性。
四、维权力度不到位。我们目前推行工资集体协商的主要依据是国家劳动和社会保障部颁发的《集体合同规定》和《工资集体协商试行办法》,它们毕竟不是法律,对企业难以起到约束作用。如果企业拒绝协商,工会显的毫无办法。基层的劳动保障部门和工会没有执法权,所以维起权来缩手缩脚。
针对以上的问题,提出以下个人想法
一、找准切入点,使宣传工资集体协商落到实处。抓好舆论宣传,宣传工资集体协商产生的背景和搞好工资集体协商的必要性,消除认识上的偏差和心理上的排斥。主动靠上去做好企业领导的沟通工作。通过举办工资集体协商工作推进会、现场会、报告会,召开座谈会等形式,让企业领导参加,引导他们正确认识开展工资集体协商工作重要性,增强他们参与工资集体协商工作的积极性、主动性。
二、把准脉搏,力推工资集体协商落到实处。推好工资集体协商,成为企业与职工的润滑油。工资怎么长,增长多少,是劳资双方反复谈出来的。只有通过协商,让职工与企业进行充分的了解和沟通,才能增进职工对企业的归属感和信赖感。充分调动出广大职工的生产积极性和创造性,促进企业产品质量、劳动生产率的大幅提高,建立新型的劳动关系,形成和谐劳动关系。
三、推好工资集体协商,做提质增效的催化剂。开展工资集体协商也为企业和员工搭建了对话、沟通的平台。通过开展工资集体协商,拓展了员工理性表达诉求的渠道。充分调动职工的积极性,提高自身劳动技能,爱岗敬业,恪尽职守。而薪酬是目前最重要的激励杠杆,劳动报酬的计量、支付是否合理直接影响劳动者积极性和创造力的发挥,从而更有效地发挥职工的主观能动性。
第二篇:工资集体协商培训材料
×××单位文件
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××× 单位〔2011〕号
镇阳乡人民政府
关于×××单位成立工会(工会委员会)的请示
县总工会:单位(公司)现有职工人,其中女职工人。根据《中国工会章程》和《工会法》的有关规定,我单位(公司)经研究决定成立单位工会(工会委员会)并于年月日召开职工代表大会,选举、、〃〃〃〃〃〃〃等同志为委员。其中同志为主席,同志经审委主任,为女工委委员。
请批复!
20年月日(公章)
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第三篇:2012工资集体协商总结
2012工资集体协商总结
为切实贯彻《中华人民共和国劳动合同法》和《工资集体协商试行办法》、《集体合同规定》等相关法律法规,保持公司劳动关系和谐稳定,促进公司又快又好地发展,我公司在上级主管部门和建筑业工会联合会的关怀指导下,于2012年4月由公司工会牵头,启动2012工资集体协商工作。通过组织准备,工会方于2012年4月10日发布工资集体协商要约书,确定工会方首席协商代表为工会主席张国庆,其他代表为张爱梅、鲁敏,以及本次会议的时间地点、拟讨论事项;企业方于2012年4月13日回复要约书,确定企业方首席协商代表为副总经理彭时清,其他代表为许汝芳、王政,并同意于2012年4月28日在公司会议室举行2012工资集体协商会议。
2012年4月28日上午在公司会议室举行工资集体协商会议,会议由双方首席代表轮流主持,企业方首先对2011集体合同执行情况进行了总结,并就企业现状和近期形势作了交流,工会方对2011集体合同执行情况表示满意,并表示会督促员工更加努力工作,提高效益。工会方在2011年集体合同的基础上提出了公司应该按《社会保险法》为职工交齐五险,企业方同意并表示已经在进行办理;工会方提出应按荆州最新工资工资标准制定公司最低公司标准,经双方激励交流,确定2012年月最低工资标准为1200元,试用期月最低工资标准为1000元。最后,双方首席代表在会议记录上签字表示草案通过。
工会方于2012年4月28日下午在公司会议室召开职工大会对工资协商草案进行讨论审议,通过投票方式进行表决,会议全票通过工资协商草案。
工资集体协商专项合同经双方首席代表签字盖章后成立。
中韬建设集团有限公司工会委员会
2012年6月18日
为保持公司劳动关系和谐稳定,促进公司又快又好地发展,自2011年,我工会按照上级工会的有关工作部署,努力构建“行政和工会共同运作、职工参与”的工资集体协商格局中,积极开展工资集体协商工作,中明确了2012工资集体协商会议拟讨论事项和工会方协商代表为企业方回复协商代表资格认定;双方协商代表协商座谈协商讨论令人櫈不欺暗室发,职工大会讨论通过工资集体合同;工会方与企业首席代表正式签订工资集体协商合同正式文件等相关程序,最后将工资集体协商工作相关资料汇总报送至荆州市人社局主管部门审核批准实施。
2011年在工资集体协商实施过程中,公司工会始终对实施过程中的重点环节进行了认真有效的监督,企业方认真履行承诺,严格执行工资集体合同各项条款,对职工工资、社会保险、国家法定节假日补助费及时定额到位,根据公司经济发展情况,对工资分配情况进行了调整,工资增长4%。并定期就工资集体协商相关工作落实情况与工会方沟通信息,征求意见。
2011年工资集体协商实施过程中,未出现职工投诉和不满情绪,得到了职工的认同,收到了显著成效。
中韬建设集团有限公司
二O一二年四月二十八日
第四篇:工资集体协商总结
工资集体协商总结
2011年以来,我工会在市总工会的正确领导下,紧紧围绕“组织起来、切实维权”主题,积极推动企业开展工资集体协商工作。目前,我镇共有集体及非公企业202家,会员11600人。近年来,为从源头上维护职工的劳动经济权益,以集体企业及非公企业为重点,帮助指导集体及非公企业工会与用人单位续签及新签《集体协议》202家,签订率达到100%以上;续签及新签《女职工专项集体合同》202家,签订率达到100%以上。据统计,2013年,全镇企业职工工资同比平均增长8%以上,通过工资集体协商,调动了广大职工生产积极性,实现了劳资双赢,促进了我镇经济健康发展。现将我工会开展集体协商工作情况简要汇报如下:
一、党政重视,多方协作。近年来,我工会积极争取党政对工会工作的重视和支持,成立了由镇长挂帅的工资集体协商领导小组,并以镇政府的名义制发了《关于进一步推进工资集体协商工作的意见》。镇工会、企业办、劳保所、工商所等部门多次召开联合会议,认真部署安排工资集体协商工作。
二、加强宣传,形成浓厚氛围。为使企业职工对工资集体协商活动有充分的认识,我们开展了“要约月”活动营造氛围。
三、因企制宜,整体推进。我们针对我镇企业规模不大,地域上比较分散的现状。我们主要从三个方面开展了工作:
1、建立了企业联合会和行业协会的,由区域、行业工会直接与企业联合会或行业协会协商,签订区域性、行业性工资
协议;
2、没有建立企业联合会或行业协会的,采取由区域性、行业性工会与授权或推举的企业代表协商,签订工资协议;
3、企业数量较小的区域,由区域性工会组织与区域内企业逐一进行协商,签订工资协议。
四、我们依法规范协商工作操作程序,坚持量与质并重。一是把好了代表推选关。二是把好了协商内容关。
通过这几年的努力,我镇工资集体协商工作取得了一定成效:一是职工工资逐步提高。全镇工资集体协商工作的大力推进,直接带来了职工工资整体水平的增长。职工的合法权益得到了有效保障,工作积极性大大提高。二是企业效益不断增长。开展工资集体协商也为企业和员工搭建了对话、沟通的平台。三是工会地位整体提升。工会代表职工与企业进行工资集体协商,突破了企业方的强势地位,维护了职工最关心的薪酬权益,得到了广大职工的信任和维护。工会组织的桥梁和纽带作用得到充分发挥,工会组织的地位得到进一步提高。
第五篇:工资集体协商总结
推进工资集体协商 推动企业和谐发展
梁山县公交公司
2011年,梁山县公交公司作为首批工资集体协商的试点单位之一,在梁山县总工会的指导下,开展了工资集体协商工作,经过摸索和运作,初步在企业内部建立了工资集体协商的工作机制。为有效保障职工的权益、建立和谐稳定的劳动关系奠定了良好的基础。在开展工资集体协商工作的过程中,公交公司的主要做法可以概括成六句话:确立一个目标、树立两种观念,做好三项准备,坚持四条原则,按照五项要求,执行六个程序。
确立一个目标,就是建立有关工资分配等问题的劳资共决机制。根据《济宁市工资集体协商工作指引》,做到有关工资的问题不能由企业行政单方面说了算,由劳资双方共同协商确定。推行了工资集体协商,规范了企业的工资支付行为,让劳动者在工资分配等关乎切身利益的问题上掌握一定的话语权,形成劳资共决机制。
树立两种观念,就是工资是应该谈和工会要敢于谈。打破过去长期实行的劳动者工资由企业行政单方决定的固定模式,明确工资是应该谈,可以谈。充分认识到开展工资集体协商,合理确定和调整职工的工资水平,建立企业有效的利益协调机制,是贯彻落实党的十七大精神的重要举措,是构建和谐企业、和谐社会的重要基础;是贯彻《劳动法》、《工会法》、《公司法》、《劳动合同法》等法律法规的重要方面;是企业依法治企、依法行政的必然要求。同时,推行工资集体协商,有利于将企业的发展和职工的利益捆绑起来,形成命运共同体,对于稳定职工队伍,吸引各类人才,调动广大职工的积极性和创造性,促进企业的创新、发展具有十分重要的现实意义。开展工资集体协商也是签订集体合同工作的细化和延伸。集体合同中本来就包括有关劳动报酬的内容,而工资集体协商实质上就是对于劳动报酬内容更明确、更细化的专项集体合同。企业的集体合同一般三至五年一签,而工资集体协商协议公交公司一年一签,相对于集体合同而言,工资集体协商的协商间隔期更短,与企业的实际经营情况更易贴近,更好地保障了企业与职工双方的合法权益。
做好三项准备,在工资集体协商工作开展前做好思想、时间和材料的准备。在思想上的准备方面,做到清除对工资集体协商的认识障碍,使参与协商的人员对工资协商有全面准确的认识。公交公司对工资集体协商的目的、意义、内容进行广泛宣传,防止产生工资协商就是升工资等认识方面的偏差。在时间上的准备方面,做到时间上留有余地,有力度、具有可操作性的工资协商协议经过精心的准备和反复的磋商,从未因为超时间、抢进度而影响协商的质量。在材料上的准备方面,在开展工资协商前做好了有关资料的搜集工作。掌握了有关的法律法规和工资集体协商的规范性文件,全面了解企业的经营状况,在发出协商要约时有关科室提供反映企业生产经营情况的财务报表和工资额度等情况,同时还要收集政府发布的工资指导线、行业劳动力市场工资价位、历年工资增长幅度、地区物价消费水平等信息作为参考,为工资协商谈判提供了可靠的依据。
坚持四条原则,就是以平等、一致、兼顾、有序的原则贯穿整体工资集体协商工作。在开展工资集体协商的过程中,公交公司遵循以下基本原则:一是依法、公正、平等的原则。严格遵守和执行国家和地方的有关法律法规以及工资分配政策,接受劳动行政部门和上级工会的监督。在协商过程中,协商双方的法律地位平等,享有平等的知情权、陈述权、建议权和表决权。二是协商一致的原则。在劳资双方通过协商取得一致意见的基础上签订公平合理的工资集体协商协议,实现企业与职工的两利双赢。三是兼顾国家、企业和职工利益的原则。正确处理好国家、企业与职工之间的利益关系,兼顾效率与公平,体现三方利益的协调统一,既重视对职工利益的保护,又重视长远发展。四是维护正常的生产、工作秩序的原则。协商双方做到相互尊重,认真听取和考虑对方的意见、建议和要求,努力创造和维护和谐、合作的气氛。
按照五项要求,就是从机构、形式、参与面、培训、制度等方面加强对工资集体协商的工作指导。第一,加强工作领导。在开展工资集体协商工作之初,成立了由公司行政与工会领导牵头挂帅,工会、人力资源、财务、生产管理等部门组成的工资集体协商专门工作机构,并制定具体工作方案。各相关部门根据工作分工做好信息的搜集和沟通,通过对企业财务状况、人工成本、生产经营情况等进行分析汇总,为工资集体协商工作提供数据支持和协商依据。第二,做到厂务公开。及时将工资集体协商工作的进展情况,通过职工代表大会、厂务公开栏等形式向职工公布,保障职工对工资分配、工资协商的知情权,并自觉接受职工的民主监督。第三,发动职工民主参与。在开展工资集体协商的过程中,进行广泛发动职工参与这项工作。第四,强化专项培训,我们通过集中学习和自学等不同方式,组织协商代表进行工资协商的专项培训,学习法规,熟悉程序,特别要提高草拟工资集体协商协议文件的能力和水平,确保工资集体协商的质量和实效。第五,推动工资集体协商制度化、规范化。近年来公交公司每年年底都会总结工资集体协商的经验,不断充实内容,规范运作,完善制度,健全机制,不断提高企业开展工资集体协商工作的水平。执行六个程序,严格按照既定的程序规范开展工资集体协商工作。第一是推选代表,每次开展工资集体协商前都要按工作方案推选双方的协商代表,工会和职工一方代表必须由企业的职工民主推荐或选举产生,保证协商代表的合法性。第二是发出要约,以书面的形式发出工资协商的意见书,提出协商的时间、地点、内容等,企业行政与工会各自按要求准备和提供有关工资集体协商的资料。第三是平等协商,在广泛征求意见及前期工作准备完毕的前提下,召开工资集体协商会议就协商的有关事项进行平等磋商,围绕焦点问题展开充分的讨论。第四是签订合同,协商达成一致后形成工资集体协商协议草案,提交职代会审议通过,合同草案获通过后由双方首席代表签字盖章,成为正式合同。第五是审查备案,工资集体协商协议签订后,在规定的时限内报送劳动保障行政部门审查备案,经备案后方可生效。第六是公示监督,工资集体协商协议经劳动保障行政部门核准后,在企业内以进行向全体职工公布,自觉接受职工的监督。上述做法推进了公交公司工资集体协商工作,推动了企业和谐发展。
二0一二年六月三十日