2011年个人工作总结及2012年工作打算

第一篇：2011年个人工作总结及2012年工作打算

2011年个人工作总结

一年来，在中心的正确领导和科室全体同志的帮助和支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况汇报如下：

一、强化学习意识，综合素质明显提升

一年来，我通过认真学习党的十七届六中全会精神，积极参加党委和党支部组织的学习活动，充分利用民主生活会、廉政谈话等形式，与支部党员共同探讨、研究、解决工作中存在的各种问题，思想上、行动上始终与中心党委保持高度一致，达到了“以认识促进行动”的目的，政治素质得到进一步提高。

通过不断收集和学习钻研国土资源法律法规，关注新出台的政策和新理论知识，能够根据工作实际情况，用理论指导实践，达到了“以理论矫正实际”的目的，业务素质得到进一步提高。

通过认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、四项监督制度，收听反腐倡廉警示教育报告，落实廉政风险防范各项措施，自觉遵守廉政建设的有关规定，自觉抵制各种歪风邪气和腐败行为，廉洁素质得到进一步提高。

二、强化服务意识，服务水平明显提升 坚持“让服务对象受到有尊严服务”及中心的优质高效服务理念，对前来咨询，办理登记的企业和个人能做到文明用语，微笑服务，一双手传递资料，一站立热情相送；对办事者提出的问题，自己能解决的积极、稳妥的给予解决，不能解决的，向上级如实反映，确保事事有着落，件件有回音。今年来共答复咨询800余次。

三、强化创新意识，工作能力明显提升

一是积极推动土地登记网上审批工作。参加了网上审批培训班，认真研究了网上审批系统的功能，编制了图文结合的网上审批流程，先后六次到分局调试网络、演示系统、指导具体操作。系统正常运行后，多次协调处理网络突发问题，确保所有问题第一时间妥善解决，为网上审批工作的进一步开展提供了技术支持和保障，最大限度地提高了审批效率。

二是认真做好档案整理工作。按照领导要求，将今年来的所有档案重新分类、归档、制作查询目录、建立科学索引。共录入土地使用权转让登记90宗，建立索引90项；录入土地监测系统市场交易转让信息39项；整理归档中心下发文件28份，建立索引28项，整理归档省厅、市局下发文件198份，建立索引198项。

三是认真做好窗口的宣传报道工作。坚持每月向中心、市局投稿，报道窗口最新工作状态。今年来，向中心《工作情况简报》投稿6篇，发表2篇；向市局网站投稿3篇，发布3篇；向《威海国土资源信息》投稿6篇，发表5篇。

四是协助完成土地调查工作，整理三市四区调查数据，组织上报材料，确保各项任务按时保质完成。

五是认真执行AB角制度，确保在岗人员休假、外出时，岗位工作顺利衔接。

四、强化自律意识，工作作风明显转变

一年来我对自己严格要求，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干上。工作中，以制度、纪律规范言行，尊重领导，团结同志，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作作风，坚持做到不利于中心形象的事不做，不利于中心形象的话不说，积极维护中心良好形象。

一年来，我在工作中取得了一些成绩，但我深知，距离领导的要求还有很大差距。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，尽职尽责，力求各项工作再上新台阶。

汇报完毕，不当之处请各位领导批评指正。

二〇一一年十二月二十七日

第二篇：个人工作总结及下步工作打算（范文）

个人工作总结及下步工作打算

2010年，根据工作安排，我主要负责人防指挥通信工作，下面就工作情况向在座的各位领导和同事作简单汇报。

指挥平台建设工作。去年6月通过招投标，确认由武汉烽火科技信息集成技术有限公司建设我办信息指挥系统。6月20日与该公司签定建设合同后，由于受主体工程进度影响，直到8月才正式开始动工，本着认真负责的态度，我全程跟踪服务，积极搞好各方面的协调工作，确保了工程的顺利进行。施工过程中，大厅空调供应商擅自违规施工，使安装好的大厅吊顶出现渗漏水情况，为确保工程质量，我一方面迅速通知空调供应商查看现场，采取补救措施，另一方面要求施工人员将渗水部分吊顶进行了更换。经过多方努力，问题得以解决。到9月底，整个工程顺利完工并通过试运行试验，效果正常。12月份作为黄冈市首套信息指挥系统顺利通过省市验收。在工程试运行阶段，承建公司组织技术人员，就整套设备的运行操作信息保障中心干部进行了培训，目前我能够实现单独顺利操作整套系统的运行，对系统故障排除能力还有待加强。

警报建设方面。去年，就城区防空警报布局情况我向分管王主任作了报告，最后确定新增三台电动警报器，报废一台警报器，并作了警报档案记录。8月底我们对之前安装的警报器进行了维护保养，并通知警报器供应商派出技术人员对出现故障的警报器进行了维修。新增的三台警报器，黄梅一中体育馆楼顶安装过程顺利并试鸣成功；国威大厦楼顶警报器安装完毕，但由于该楼盘基础设施尚未建设完工，警报器还未通电试鸣；黄梅戏剧院楼顶由于装修做防水，警报器安装需等其整个装修工程完工后进行。报废的县国税大楼警报器已置换一台新警报器试鸣成功。今年，计划新增防空警报器两到三台，早安排，早实施，6月份或7月份通知警报器厂家来人，对警报器进行维修，避免出现试鸣不成功的现象出现。

人防疏散基地建设工作。去年，实现了人防疏散基地和医疗救助点挂牌。今年计划在基地设置永久性过街宣传指示牌，做好疏散基地40亩闲置土地的规划设计工作。进一步加强与村组之间联系。

宣传报道工作。去年个人在《黄冈人防》上发表信息报道两篇，基本完成了考核目标。今年，已经在《中国人民防空》杂志发表信息一篇，为此今年个人计划在各种报刊杂志发表信息报道3篇。

第三篇：个人工作总结和新学期工作打算

个人工作总结和新学期工作打算

良庄镇西良庄学校zjl 一学年来，本人在做好五年级语文教学工作的同时，力求做好学校少先大队辅导员工作，始终把少先队工作看作一项事业，认真学习，努力工作，积极为学校工作献计献策。通过一年的努力，在学校领导的正确领导下，在各位老师们的支持配合下，不断加强和深化少先队自身建设，充分发挥少先队组织积极、开拓、自立、创新的作用，在实践中不断摸索前行，开创少先队工作的新局面，下面就一年来的主要工作作简单的回顾：

一、抓好常规，做到务实

每周升旗仪式是少先队的常规工作之一，通过国旗下讲话，提高了学生的认识，对学生进行思想上的洗礼，让学生在生活中、学习上能够严格的要求自己，每周护旗手的推选，不仅是对优秀学生或进步学生的表扬，又为其他学生找到了学习的榜样，自身得到提高。每学期寒暑假作业评选颁奖，让队员们在假期中的实践活动得到了肯定，也激励了学生更好地开展社会实践活动。每年一年级新生入队都非常规范，利用六一儿童节举行了入队仪式，让他们体验到了系上红领巾的喜悦与自豪。

二、加强队干培训，完善对中机制制度

为了让学校的班级文明检查更加规范，每个月都集中了全体少先队监督岗进行培训，使得“监督岗”在检查时更为公正、公平。加强对大队委学生干部的培训，使他们参与学校的大型活动，积极训练礼仪队，广播员，训练护旗手完成每周的升旗任务，学生自己管理自己，体现出少先队员的自主性。利用合格校建设契机，对大队部活动室进行了小小的装饰，使得大队部活动室更加规范。

三、开展活动，大胆积极创新少先队活动

少先队工作是学校德育工作的重要载体，少先队活动是学校学生的一颗心脏，活起来、动起来，才能显示出生命的活力，才代表着生长的茁壮。

一学年当中，少先队大队部利用好每一个节日，精心策划每一个活动，通过周密安排，严紧落实，各项活动都开展得较有成效。通过消防安全演习与文明小乘客的评选，让学生懂得安全的重要性;吃垃圾食品一票否决，学生懂得了如何辨别安全健康食品，学生的身体健康也得到了保障;大队部还通过开学典礼、六一节、教师节、国庆节等重要节日和庆典日举行相关大型活动，班级也举行了相应的班级活动，学生在活动中得到得到了体验，得到了锻炼，得到了提高。

四、不足和来年打算

在取得成绩的同时，在工作中也存在不足之处，主要从三个方面加以改进。

1、升旗仪式，在时间控制、升旗手动作规范，护旗手着装、演讲者训练等方面加强训练。让升旗仪式真正成为学校德育工作主阵地，学校特色新窗口。

2、少先队监督岗训练，上学期由于本人在教学方面投入较多，分散了精力，少先队监督岗没能及时训练，产生的问题没有得到及时的反馈和处理。

3、“一声问好，两个轻”的推广，得到了学生的积极拥护，在未来的日子里，将不断完善，让“一声问好，两个轻”真正促进学生学习习惯和行为习惯的养成。

五、工作感言四句话

1、认真做好每一件小事;

2、主动积极去组织各种活动;

3、不断学习，提高工作艺术，团结一切可以团结的力量开展好工作。

4、把工作当作是快乐的享受和积极的挑战。

回顾本学年的工作，我付出了很多，也收获了很多。一年来不但让我体味到了在校园内外奔波忙碌的艰辛，更让我领悟到了走进学生内心世界的快乐与感动。在今后的工作中，我将一如既往地对待每一项工作，奋勇拼搏，展现自我，努力开创学校新局面。

2017.8

第四篇：个人下一步工作打算

个人下一步工作打算

转眼6个月的试用期就过去了，回想去年十月来xx面试，到现在正式成为xx的一员，不得不感慨时光飞逝。这几个月时间里我感觉到自己在飞速的成长，不知不觉已经融入了岗位，慢慢具备了职场人员应该具有的专业素质；在同事的帮助下工作上也开始慢慢上手；思想也开始沉淀下来，变得踏实，不再浮躁。这段时间让我不论在工作上还是思想上都有了巨大的进步，下面我将对这阶段的工作做一个总结并对以后工作做一个计划。

一.工作

我清楚的记得x总在一次培训中跟我们说“上班除了赚钱，更重要的是赚取你的职场经验与技能”。对这话我再认同不过，因为只有你学到的才是你自己的东西。所以从一开始我对待工作的态度就是认真，多干，多学。

在xx这个大舞台我有充分资源来学习。公司一开始为我们这批新员工安排了三个月的车间实习，这三月让我收益匪浅，不仅了熟悉了公司的产品，更了解了机器从图纸设计到加工，再到最后装配的全过程。系统的了解了每一种机床的加工方式，在数车班我还自己动手车了几个孔，亲身体验了一把。这为我们以后的工作打下了坚实的基础。正式走入岗位后我更加感受到了多学多思考的重要性，好在这里有一群经验丰富，乐于助人的同事，让我在工作中不管有什么问题都能够第一时间解决。公司的产品也很富有挑战性，让我有了充分的学习机会。现在调到新成立的智能包装事业部，由于正处于新产品研发阶段，所以任务很重，压力很大，但是每天都感觉过得很充实，每天都有很大的收获。唯一不足的是自身专业知识的不足，还需加紧学习。

工作是人生中很重要的一部分，我想我已经有了一个好的开始，接下来我要做的就是在这条路上不懈努力，勇往直前的坚持下去。

二.思想

这六个月的时间里我在思想上的转变同样是巨大的。对于刚走出学校的大学生来说，怎样快速调整好心态融入到职场中来是很关键的。

其实从工作的第一天开始我就明白工作了更多的是责任与义务，进入职场后我们应该严格要求自己，使自己具备一个职场人员应该有的专业素质。公司在这方面也给我们进行了一些相关的培训，课程都很精彩也很实用，让我明白了自己应该如何融入职场，如何处理一些问题。

记得在车间的时候跟一个与我年龄相仿的师傅闲聊，当我得知他一个月都不休一天的时候我很惊讶，他确很平静的告诉我，不是他不想休而是因为家里的原因让他必须努力赚钱。从他身上我看到了作为一个男人应有的担当。这也让我意识到自己身上的责任，我也到了该赚钱，该为家里分担的时候了。

在以后的工作中，肯定会有很多不如意的时候，不过我相信自己已经知道该如何去应对了。同时自身还有很多不足的地方，我也会积极去调整，去学习。

三.下一步工作计划

在接下来的工作中我最需要做的还是提高自己的专业水平。机械行业是一个需要慢慢积累的行业，在未来10年的时间里我都会专心从事这门工作，因为我觉得自己喜欢并热爱这个职业。同时，对于制造业而言，很多工作都是建立在技术之上的，你只有扎实的技术基础，你才能够有更广阔的空间。

试用期的结束又是一个新的开始，希望自己能够再接再厉做好自己的工作。

第五篇：个人工作总结及打算

个人工作总结及打算

*年是是公司不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。一年来，我在中心所所长书记岗位上工作，以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键，在公司的正确领导和全所员工的倾情配合、共同努力下，完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下：

——安全生产局面稳定。全年实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全生产目标。

1、强化安全生产监管力度，防备重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重增强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技能培训，提高他们的技能素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患;三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改良方法，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。最终彻底完成了安全目标。

——生产经营形势喜人。*年我围绕年初确定的管理目标，狠抓管理降损和技能降损两大环节，从彻底推行无功就地补偿，台区考核，线损分级管理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处。1—11月份共完成售电量1735万kwh，比上年同期增长%，非专线线损率为14%，所属六个乡所的线路损率都完成在公司下达的指标内。当年电费回收率为100%，历年电费回收率为50%;

过去的一年，我对自己高标准、严要求，扎扎实实地做了一些工作，也取得了一些成绩，但这些成绩的取得，是紧紧依靠公司正确领导以及公司各职能部门大力支持和的结果，是中心所党政班子团结奋斗、共同努力的见证，更是全所广大党员、干部和员工励精图治、负重攀登的结晶。

取得的成绩已成为过去，没有任何理由自满自足，必须清醒地看到，摆在面前的困难和问题还很多，压在肩上的担子仍然非常重，急待处理的问题也不少。

在总结工作，肯定成绩的同时，我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。

1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意识不到位;(3)两票执行规范不到位;(4)现场安全方法不到位;(5)安全活动不到位。

2、经营方面：(1)线损管理不到位;(2)电费清缴盘点不到位;(3)计量工作不到位;(4)业扩报装管理不到位;

4、工作质量考核不到位

5、工作中执行力不到位

6、员工综合素质与当代企业管理的要求差距较大。

1、有待继续增强政治、业务学习，加快提升自我，以适创一流供电企业的须要。

2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大增强工作的。

3、有待进一步增强工作的原则性，敢于打破情面，加大监督考核力度。

4、对员工和下属批评多、表扬少，有急躁情绪，批评下属考虑能否接受少。

存在困难和差距并不可怕，关键是要有正视困难和差距的勇气，自强不息的精神，奋起直追的行动。正视困难和差距，是为了更好地开创未来。

*年我们继续坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，在公司的正确领导下，团结和带领中心所全体同仁大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，实事求是的创新精神，与时俱进的进取精神。紧紧围绕公司的改革发展目标，以公司总的工作思路为指导，以“三抓一创”(抓发展，抓管理，抓对伍，以创一流同业对标)为主线，以供电所管理为龙头，积极贯彻落实公司的各项规章制度;牢固树立“责任重于泰山”的思想，坚持五入手，大力夯实安全生产;牢固树立以客户为中心的营销理念提升优质服务水平和企业形象，本着“以质量和服务求市场，销售电力销售形象”的营销方针大力拓展电力市场;彻底推行工作质量考核，通过争创一流企业、供电所规范化建设以及农电管理年活动的开展彻底提升安全管理、生产管理、营销管理水平;最终以提高供电可靠率、电压合格率、降低线损率、完成电费回收率为突破口，彻底完成各项生产经营指标，具体应抓好以下八个方面的工作：

“两改”后随着“三公开”，“四到户”，“五统一”的实施，对电力员工队伍的素质提出了更高的要求，建设一支高素质的供电队伍已迫在眉睫。为此应把积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作要领教育以及开展业务技能培训摆在首要位置。逐渐造就一支有强烈的社会责任感和使命感，文化素养高，富有创新精神和进取心，技能业务能力很强的对伍;

一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重增强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技能培训，提高他们的技能素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患;三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改良方法，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展;

1.牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的服务意识，把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭;2.完善售后管理，提升优质服务水平，首先要缩短业扩报装流程和增强故障抢修管理，实现早供多供电量，其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境，开展便民服务;3.增强行风建设，进一步开展走百村，进千家，访万户活动，主动征求客户意见，及时改良工作，提高服务质量;

1.每月及时召开经济分析会，对各乡所的指标完成情况实行总结和考核，认真寻找差距和不足，制定有针对性的方法，真实做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落实。

2.定期实行线损分析和理论计算，开展各种降损节能活动，技能上要充分运用两改以及在线路和配变加装无功补偿;管理上一要增强关口表计和抄表到位率的管理，二要推行台区考核，落实到人，考核到人;三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度，杜绝黑户，四要及时停运空载设备，防止大马拉小车现象。

3.全力以赴抓好电费回收工作，强化责任制，落实方法，及时结算。一是执行电费回收按月考核制和分线分台区指标考核制，电费回收与员工的待遇挂钩，确保当月电费当月结零，二是发扬五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的优质服务，兑现服务承诺，优化电费回收环境，用良好的形象激励客户缴费，三是运用营销自动化，力争实现银电联网收费和建立客户缴费信用等级评估办法，动态掌握客户缴费信誉度，及时了解客户的生产经营情况，对濒临破产企业电费回收实现专人负责制，防止电费流失，四一方面要增强计量管理，另一方面要增强营销稽查和违章用电纠查工作，严肃电价政策，以获取最佳的售电均价，五要重视供用电合同的签定与执行，六要改动工作要领，提高陈年电费收缴力度，七要增强电费每月盘点工作;八还要加大电费回收的宣传力度。

结合公司创一流同业对标工作，及时修订和完善管理制度，重点是安全生产奖惩制度、线损管理制度、电费收缴制度以及用电定期检查制度，并通过供电所规范化建设以及农电管理年活动的开展，进一步抓好安全生产、线路设备、抄核收，业扩报装，电价电费，计量装置，用电检查，优质服务等基础档案管理工作，做到 “明明白白算家底，清清楚楚定目标”;

日常管理是一个单位各方面管理中非常主要的组成部分，要搞好供电所管理，首先要转变思想，提高认识，从小事抓起，教育每名员工“不以善小而不为，不以恶小而为之”。一是严格组织纪律和考勤制度，二是增强各供电所计划管理，让每个供电所都做到日日有安排、周周有计划、月月有总结，成立工作质量考核小组，并根据公司工作质量考核办法制定工作质量考核细则，定期对各供电所实行检查、督导，发觉问题及时纠正。通过监督检查，来促进各项工作制度的落实。

俗话说水能载舟，也可以覆舟。对于我们供电