招商半年工作总结

第一篇：招商半年工作总结

**县2013年上半年开放型经济工作总结

及下一步工作打算

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，也是推进全市主攻工业、决战园区“**会议”精神深入实施的重要一年。今年上半年，我县认真把握中央确定的“稳中求进”的工作总基调，加快构筑省委、省政府提出的“龙头昂起、两翼齐飞、苏区振兴，绿色崛起”的区域经济发展格局，大力实施市委、市政府坚持的“项目建设、招商引资、决战园区”的三项重点工作，努力推进全县开放型经济平稳健康发展，取得了显著成绩。现将有关情况总结如下：

一、主要目标完成情况

上半年，全县新引进项目12个，总投资17.2亿元。其中，洽谈项目61个，总投资83.3亿元；签约项目12个，总投资17.2亿元；开工项目11个，总投资15.8亿元。引进省外5000万元以上项目12个，实际进资16.10亿元，完成年计划的53.4%，同比增长20.3%，其中省外亿元以上项目7个，实际进资12.3亿元, 同比增长16.48%，完成年计划的50.2%；实际利用外资2623万美元，完成年计划的54%，实际现汇进资11万美元，完成年计划0.9%；完成外贸进出口10669万美元，完成年计划的55.6%。

二、主要工作措施

（一）创新思路，狠抓落实，强力推进招商引资工作

1、领导重视、注重高位推动。今年以来，县委、县政府把招商引资作为“一号工程”来抓，以大项目招商为中心，县委、县政府主要领导坚持做到每月亲自带队外出招商，实行了重点项目县领导“1+1”挂点服务。今年上半年以来，县委、县政府领导带队前往上海、江苏、浙江、广东等地开展招商引资15次，挂点服务重大工业项目51个，有力地推动了汇丰玻璃、汉氏铂业、君鑫贵金属等项目建设进度，联

创电子、佳维诚电子、纳宇纳米新材料等重大项目的建成投产，促成了永磁高端电子、众悦生物科技等10重大项目集中开工。

2、落实责任，强化目标管理。新春伊始，我县即召开了2013年**县工业暨外向型经济工作会议，下发了《**县2013年工业暨外向型经济工作意见》、《**县2013年招商引资考评办法》，明确了今年的招商引资任务和主要目标，将招商工作目标分解下达到全县17支招商小分队，并纳入年度单位目标管理责任制考核。同时，强化奖惩机制。将招商引资工作列入全县综合考评范围，实行县乡两级统一标准、受益财政分级奖励的办法，县委部门、县直单位引进的项目一律归属县本级，乡镇引进的项目归属乡镇，对招商引资单位领导和对项目引进有贡献的个人给予奖励。对引进重特大项目的单位和个人，根据项目规模大小、科技含量高低、预期贡献率等，由县委、县政府采取“一事一议”的办法予以重奖。

3、创新方式，突出招商实效。一是实行组团招商。在乡镇、园区独立招商的同时，由县直单位组团招商，定目标、定任务，并实行招商团队牵头单位负责制，由县领导联系招商团队，充分发挥团队优势，实现招大引强。二是注重专题招商。赴厦门参加了上饶籍在外创业成功人士返乡创业（福建）恳谈会；赴郑州参加第八届中博会；赴香港参加省政府举办的赣（港）招商引资活动周等重大招商活动，成功签约了台湾永磁电子股份有限公司投资的LED节能灯生产项目；6月8日在上饶（广东）制造业的推进会上成功签约卡赛克有限公司投资的电子生产项目。三是开展以商招商。立足改善投资环境，抓好重点项目，收集整理重点招商信息，建立客商信息资源库，同时坚决兑现对已落户的外来投资企业承诺、认真做好服务和感情联络，使他们追加投资，扩大规模，拓展经营领域，并为我县招商引资呼朋唤友，实现以商招商。通过多措并举，创新方式，我县成功推进了东凌集团、上海新垦化工等一批重大签约项目。

4、加强调度，强化督查考核。推行了开放型经济工作领导小组

调度会制度、招商引资项目协调会制度、月督查月通报制度等。每季召开专题会议，调度情况、分析形势、部署工作、制定对策，切实解决企业生产过程中的问题。坚持重点工业项目推进协调机制，充分发挥重点项目推进协调领导小组的调度和协调职责，逐项落实项目责任，及时帮助解决项目备案（核准）、用地、环评、安评、规划、资金、生产、经营、技改、扩建等过程中出现的各种困难和问题。每月20日前，由县开放型经济领导小组办公室负责对全县17支招商小分队主要领导外出招商情况进行督查，并就招商引资认定情况进行通报。同时，为提高招商效率，各招商小分队必须确保有一名人员长期在外蹲点招商，对引进的项目做好全程服务，确保每个项目有人抓、有人盯。通过加强调度，强化项目引进和目标任务的进度的督查，在全县上下形成了齐心合力抓招商、想方设法引资金、全力以赴促发展的良好局面。

（二）加强引导，细致服务，扎实推进外经贸工作

1、推进外贸政策扶持力度。今年年初，县领导调整了我县对外贸出口企业的奖励政策，对生产性出口企业和流通性出口企业实行同样的优惠政策。上半年来，我县对大地走红伞业、伊尔枫服饰等23家外贸出口型企业出口创汇实行了奖励兑现，为5家企业争取境内外参展补贴。

2、注重外贸企业服务工作。不定期地对企业的经营情况进行跟踪，协助企业解决遇到的困难，对于国家政策的变化及时给予企业引导，减少企业政策因素上造成的损失。同时开展外贸政策预警信息交流，为企业对外贸易保驾护航。对部分外贸企业进出口出现空白和突然下降等情况，如莹光化工、鹏程服饰等企业外贸出口情况，我们深入调研，认真分析，及时将企业存在的困难和问题上报，切实帮助企业渡过难关。

三、存在的问题和不足

今年以来，我县虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也

存在一些问题：一是大项目、高科技战略性新兴产业项目引进较少，缺乏龙头型、基地型起带动作用的重大项目。二是受多方面因素影响，存在签约项目等土地，导致项目建设比较缓慢。三是受人民币不断升值及外资企业办理程序复杂、手续繁琐、监管严的影响，我县当前利用外资尤其是现汇进资不容乐观。

四、下一步工作打算

1.创新思路，着力营造浓厚的招商引资氛围。按照县委、县政府既定的招商引资工作思想和工作方向，突破思维定式，创新观念，拓展思路，在吸引外来投资工作中坚持内资、外资一起抓。大力倡导专题招商、代理招商、以商招商、联合招商。招商方式由集中式招商转向经常性招商，并大力推行网上招商。动用一切可用手段调动部门、行业、企业、个体私营业主等各方面的积极性，形成多主体招商格局，营造领导重视招商、部门联合招商、全民参与招商的招商氛围。

2.创新举措，推进“引资”向“选资”转变。突出深化科学招商内涵、强化招商选资方向这条工作主线，进一步细化和明确招商引资的计划指标、工作举措，不断创新招商引资的方式方法，逐步实现“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。牢固树立环境招商理念、依托环境优势吸引客商，更加注重能源资源的节约利用和产业结构的转型升级，严格把好环境评价、投资强度和资源消耗关。大力引进环保型、高科技、高回报、发展前景广阔、带动力强的项目。积极把握当前产业转移，尤其是长三角化工产业带建设的契机，主动出击，争取更多的优质企业群体到我县落户。强力对接世界500强、国内500强、台湾100大和央企、省属企业等“标杆企业”，特别在对接世界500强、台湾100大、央企上有重大突破。

3.强化督查，切实抓好签约项目的落户。采取切实可行的措施，加大签约未开工项目的调度力度，督查签约项目转化为开工项目。上半年，全县新引进省外5000万元以上项目12个，已经开工的有江西凯丰化工有限公司、江西海晟科技有限公司等10个项目。按照“谁主管，谁负责，谁引进，谁落实”的原则，实行项目转化“一把手”负责制，坚持重点项目重点调度制度，坚持项目推进跟踪督查制度，积极推进职能部门主动服务、高效服务、优质服务、切实解决项目开工建设前存在的问题，推进签约项目尽快开工建设，转化为实实在在的招商成果。

4、强化服务，紧抓外资企业资金到账。积极做好全县利用外资的协调服务工作，积极推进新上外资项目永磁电子、鼎励医药等项目建设，为外资企业提供全天候的政策、业务咨询等服务，力争现汇快速进入。进一步加强对已设立外资企业的服务工作，协调、解决企业发展所遇到的问题，如江西**银龙水务有限责任公司，有望近期办理500—600万美元增资手续。同时，要想方设法催促项目资金到账，特别是3个已落户企业注册资金的到资，如**县明泰精艺礼品有限公司，注册资本840万港币，截至目前为止已完成现汇进资654万港币，尚有186万港币的流入空间；**县斯德仕实业有限公司，目前尚有200万港币注册资金没有到位；江西泓峰纺织有限公司270万美元注册资金没有到位。鉴于我县外资任务重，完成难度大，而且有的兄弟县市也通过财政手段刺激现汇的进入。为此，建议县委、县政府出台鼓励现汇进资的奖励政策。

5、突出重点，推进重大项目建设进度。一是加快培育和发展战略性新兴产业。以索普信、联创电子、佳维诚电子等企业为基础，大力支持研发新型电子、LED绿色照明产业；做优做强以贡米集团、真牛食品等企业为基础的绿色食品加工产业；以化工产业基地为平台，推动莹光化工、华邦药业、君业药业等现有化工企业转型升级，积极发展生物及新医药产业，全力推动我县战略新兴产业加速发展。二是切实加大项目推进力度。坚持“五抓一调度”机制推进项目建

设。洽谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓投产、投产项目抓效益；县委、县政府对项目（企业）建设情况坚持每月一调度，调度工作由挂点项目（企业）的县级领导干部负责。继续实行项目集中联审联批制度、领导现场办公制度；加大对重点工业项目的督查力度，确保项目加快推进、企业加快建设。三是积极争取重大项目的扶持。把握先行先试县和先导示范区建设两大战略机遇，积极作为，努力把一批有实力和潜力的项目挤进国家、省级、市级重点调度项目和战略性新兴产业项目，从技术、资金、人才、品牌建设和项目申报等方面积极帮助企业，为工业经济发展多争取用地指标,增强发展后劲。

二〇一三年六月二十三日

第二篇：招商口上半年工作总结及下半年计划

招商上半年工作总结及下半年计划

一、整体工作情况

1、上半年共审批合同45份，落实签定42份，其中新签35份，租赁面积三千多平方，实现合同期内租金收入800多万元；续签7份收入增幅20%多。

2、修订及下发《月费用收缴明细》表及《出租合同》新版本。

3、制定并下发《租金逾期收付问题的法律风险提示》。

4、拟定了重点区域及物业分租奖励办法。

5、起草分租物业转租的风险提示。

二、存在问题

1、出租进度不太理想，未充分调动门店、区域积极性。上半年3000多平方的出租面积，招商部直接洽谈签订的近1500平方。

2、人员短缺，后期管理包括租金收缴、合同档案及时更新、制度完善、月度报告等方面工作滞后。

3、很多工作仍停留在口头或表面，未形成书面的可操作的制度和流程，造成效率较低。

三、下半年工作计划

1、调度及加强闲置较久的1万多平方的重点物业的租赁。

2、加强新增物业的租赁，争取达到门店开业三个月内全部实现租赁。

3、增加招商人员1人，加强合同审批、制度流程完善等日常工作及后期合同执行等方面的检查、管理。

4、制定及完善制度、流程。

5、店长培训班增设招商口培训课程。包括相关制度、流程以及案例培训。

张丽

二0一三年六月

第三篇：招商工作半年总结

招商工作半年总结

一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目，招商工作半年总结。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。

（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平，工作总结《招商工作半年总结》。

（四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、盛市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全盛全国的影响。

总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

(www.xiexiebang.com)

第四篇：201年招商半年总结（范文模版）

水上公园街上半年招商办总结

2011是落实“十二五”规划开局之年，我招商办在区委区政府的正确领导下，在街党政领导的带领下，以极大的热情和使命感、责任感，按照区委，区政府的工作部署要求，认真落实今年各项经济指标和经济任务。高度重视，以雷厉风行的工作作风和严谨细致的工作态度，科学规划，统筹实施。带领全街干部积极响应“调结构，增活力，上水平”活动的号召，立足本岗，努力工作，将工作落实到为企业和群众排忧解难上，为实现“科技南开”建设规划任务，打造和谐稳定经济环境作出我们应有的贡献。

一、上半年主要经济工作运行情况

（一）认真贯彻落实两个责任制。我们努力推动招商引资数量和质量在保持原有高起点的基础上实现新的突破。我们招商理念是重选商招大商（全国500、上市公司和即将上市公司等企业）招有质量的企业入驻南开，招当年就有税收和今后对南开税收贡献大的企业。上半年我街共招商16户注册资金到位额3.1亿元，招商引资有新的突破，协税护税稳中有升。在具体的工作我们做到服务效率快捷化，服务内容具体化，服务方式规范化，努力营造重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。例如：积极努力在上海上市的狗不理集团要在水上北道上筹建9号海鲜大酒楼的过程中，我招

商干部一直跟踪此项目，从项目的起名到顺利开业。一条龙全程服务。

（二）“调结构，增活力，上水平”工作扎实开展。自全区召开“调结构，增活力，上水平”动员大会后，我们立即行动起来，研究分析目前的经济情况，制订了“调结构，增活力，上水平”的服务企业工作计划，确立了“分阶段、定责任、保重点，促全面”的工作思路，我们在2010年“解、促、上”活动的基础上，再次对本街域功勋、明星和重点企业以及中小型企业、个体工商业户等协税护税单位进行帮扶工作。活动中，重点针对企业存在的问题和提出的意见建议深入核实了解情况，做好详细记录，进行分析整理。通过详细的调查，掌握了大量企业信息，根据企业存在具体问题一一进行帮扶。上半年共帮扶企业18家。

（三）打造科技南开推动经济发展。目前我街和科技园一起在农科院环保所利用现有实验室设备筹建8000平米专业化科技孵化器，我们以和农科院环保所陈露所长已洽谈多次并带去政府对孵化器的扶植政策现在已达成共识。农科院环保所已写报告上报农科院等待批复。我们目前和青果园孵化器吴经理合作共同打造科技型中小企业成为小巨人，利用青果园孵化器平台联手将电子商务搭建到街道、社区工作中，更快、更便捷地解决民计民生问题，多角度、多方面的为居民生活提供服务，打造“数字化社区”。截至到目前我街上报科技型中小企业10家，其中确认7家，3家待定。

（四）发展楼宇经济打造亿元楼宇。根据区招商办把整合、发展楼宇经济作为今年重点工作的精神指示，我们将中天大厦、京燕大厦、欣苑公寓及弘泽大厦作为重点调查对象。每座大厦都由科室干部专人负责，逐一走访了解填写企业调查表，及时掌握大厦企业动态，做到数量清、情况明，并对每座大厦的调查表进行整理立卷，为开展楼宇经济工作做好坚实基础。其中中天大厦、弘泽大厦被市中小企业局批准为亿元楼宇。

（五）拓展税源、努力增收。今年，我们在零散税源稽征上的工作方法是，拓展税源抓增量、涵养税源保存量的同时，加强税源综合治理，年初，我们遇到了一些不利因素如税改和万元版发票的收回等，给我们稽征工作造成一些困难，经过我们认真仔细研究，采取措施，广开渠道增加税源。一季度零散税源上缴405.35万元。

二、下一步经济工作安排

（一）认真落实“调结构，增活力，上水平”及两个责任制。继续定期走访招商、协税单位，了解企业的现状，根据企业问题进行帮扶。对我们新老纳税企业做好我们的服务，及时掌握街域内新老企业变化，主动帮助新企业顺利落户到我街。做好街域内零散税源稽征工作，不留漏洞，不留

死角。

（二）为科技南开做贡献，加快进度建设农科院环保所专业孵化器，和青果园孵化器密切配合搭建好平台，进一步加快科技型中小企业的注册工作。巩固好楼宇工作的成果，推进楼宇经济的健康发展。

（三）在完成经济目标上下功夫。目前街域经济总量、经济规模还不够大。引进高新技术产业、现代服务业和大项目、强项目还不多。需要进一步挖掘潜力、摸清优势、找准定位、探索创新，在区委区政府的正确领导下，抓紧提高街域经济总量，不断提高项目开发的质量、规模和水平。

第五篇：2012年下半年招商工作计划

商务局2012年上半年招商引资工作总结

及下半年工作计划

一、上半年招商引资工作完成情况

（一）目标任务完成情况

1-6月份，全区实际到位外资934万美元。其中韩国OCI株式会社投资的气相白炭黑项目到位816万美元；唐山百孚化工与韩国化学松原株式会社合资到位外资118万美元。占4500万美元目标任务的20.8%。

1-6月份，全区引进省外资金10.5亿元，完成全年目标任务的55.3%。

（二）签约项目情况

截止6月底，全区新签约合同项目5个，分包为：深圳飞马公司大型物流基地项目；不饱和树脂及采光板项目，总投资1.3亿元；环保型商品混凝土项目，总投资1.3亿元；混凝土制品项目，总投资1.5亿元；年产1000吨工业溴项目，总投资6140万元。以上新签约项目，已经全部开工建设或投入运营。

（三）新开工项目情况

截止6月底，全区共新开工建设项目14个。除上述新签约并开工建设的5个项目外，还有去年以前签约、今年克服了土地、规划、市政配套、行政审批等一系列问题，具备开工条件后开工的9个项目，分包为：年产3万吨高级润滑油脂项目，总投资1.056亿元；节能通讯设备制造项目，总投资2.01亿元；化工设备制造项目，总投资1.22亿元；环保节能型垃圾处理成套设备制造项目，总投资1.28亿元；年产3.5万吨冷弯型钢和5000 吨彩涂板项目，总投资8846万元；海绵钛三期项目，总投资5.8亿元；3万吨/年糊树脂项目，总投资3.93亿元；有机硅扩产及下游产品项目，总投资7.85亿元；三友集团改扩建及技术改造项目，总投资2.24亿元。

（四）洽谈项目情况

截止6月底，全区各个部门重点洽谈和推进项目17个。其中正在推进的总投资超过10亿元的前期洽谈重大项目有5个，分别是：年产40万吨聚丙烯及60万吨乙二醇项目，一期总投资60亿元，销售收入约120亿元；昆铁北方大型基地项目，由昆明中铁大型养路机械集团有限公司投资建设，主要建设北方大型养路设备组装基地，总投资60亿元；金科控股集团有限公司一期年产10万吨三元乙丙橡胶、二期90万吨烯烃及10万吨环氧乙烷项目，总投资50亿元；中国航空工业集团公司的航空航天材料产业园项目，总投资33.5亿元；北京国际信托公司年产75万吨镍铁合金项目，总投资12亿元。

总投资10亿元以下的的前期洽谈重点项目有12个，分别是：韩国OC株式会社真空隔热板项目，总投资3000万美元；天津金桥焊材集团有限公司焊接材料项目，总投资2亿元；北京林强格瑞特科技有限公司精细化工项目，总投资8500万元；天津汉沽高分子助剂有限公司年产6000吨PVC引发剂项目，总投资7000万元；吉林省盐业集团年产3万吨精制盐项目，总投资3500万元；河北盐业公司年产100万吨精制盐项目，总投资2亿元；天津市雄明工贸发展有限公司汽车底盘配的项目，总投资1.2亿元；深圳市吉平化工有限公司环保型清洗材料项目，总投资3.2亿元；日本JTS公司高纯度硅烷项目，总投资3000万美元；新 鹰卫浴扩建增资项目，总投资800万美元；珠海耐特力建筑地坪科技公司地坪材料项目，总投资3000万元；唐山百货大楼集团、嘉园房地产有限公司精品商贸街项目，总投资2亿元；滨海实业玉人酒店项目。

在以上全部重点洽谈项目中，北京林强格瑞特科技有限公司精细化工、天津汉沽高分子助剂有限公司年产6000吨PVC引发剂、河北盐业公司年产100万吨精制盐、吉林省盐业公司3万精制盐等4个产业项目已经初步达成合作意向，待管委会批准后，有望近期签约。

（五）外资项目情况

目前开发区利用外资的项目有5个，分别为：韩国OCI气相二氧化硅项目，上半年已经到位外资816万美元，下半年计划到位800万美元；白孚化工与韩国松原化工株式会社合作项目，目前已经到位118万美元；新鹰卫浴公司增资项目，合同利用外资800万美元；新加坡美能公司收购开发区污水处理厂项目，正在商务部办理安全审查，合同利用外资1158万美元。国华能源投资有限公司和美国爱依斯公司合资建设风电，总投资8000万美元，目前正在等待发改委审批。

三、主要做法

（一）积极“走出去”开展招商活动

年初以来，我局组成多个招商小分队，由管委会领导带队，围绕“长三角”、“珠三角”、“京津”、日本、韩国等国家和地区，先后开展小团组招商活动十余次。另外，还先后参加了2012河北省(香港)投资贸易洽谈会、北京〃曹妃甸新区推介合作会、2012中国(深圳)国际投资贸易洽谈会等多次大型招商活动。另外，我 区于4月12日在深圳福田香格里拉大酒店成功举行了“渤海明珠南堡欢迎您----2012深圳〃南堡开发区投资环境暨重点项目推介会”。有60余名客商参加的招商推介会，这是南堡开发区到目前为止历史上规模最大的一次，效果显著。深圳飞马国际供应链股份有限公司的北方大型物流项目，总投资约6.8亿元，目前已经签约。

（二）开展分区域招商活动

年初我局下发了《南堡开发区商务局分区域招商方案》，要求各科室，按照各自负责的区域，加强联络，扩大宣传，发挥我区优势，重点突出精细化工、新材料、新能源、装备制造等重点行业，通过网络等各种手段，积极搜集信息。

（三）加强项目服务工作

1、做好去年13个新开工项目的协调服务工作。加强与项目主管领导、督查室、项目责任单位、项目代办人员以及项目建设单位的沟通和联系，深入建设工地现场了解情况，帮助企业解决了多项困难和问题。

2、加强调度强力推进项目进展。组织多次召开项目现场调度会，听取重点项目建设进展情况和重大专题工作推进情况汇报，明确责任部门，限时办结，确定时间节点进度，制定倒排工期表，协调解决各种问题，有力的推进了项目进展，项目建设形象进度有明显改善。在4月份举行的全市开发区项目观摩活动中取得了较好的成绩。

3、理顺服务程序。起草下发了南堡开发区《关于进一步完善解决项目建设过程中遇到困难和问题工作流程》，有力的促进了项目服务工作。

（四）加大政策支持力度

起草出台了《关于鼓励招商引资、支持项目建设的若干规定 》。就进一步吸引外来投资在土地、税收及服务方面出台了较周边地区更为优惠的政策，有力的推进了开发区招商引资工作。

四、存在的问题

（一）新开工大项目少

1-6月份，我区新开工的13个产业项目中，10亿元以上工业项目没有。除海绵钛三期（总投资5.8亿元）、万吨/年糊树脂（总投资3.93亿元）、有机硅扩产及下游产品（总投资7.85亿元）、三友集团改扩建及技术改造（总投资2.24亿元）4个现有企业扩建、技改项目外，其余新引进的项目规模普遍不大，平均总投资在1亿元左右，缺少龙头型企业，缺少“立区“、“立行业”的大项目。

（二）在谈项目储备量不足

截止到6月底，全区正在洽谈的项目共27个，我局直接洽谈的项目只有十几个。在谈项目偏少，储备不足，影响到下一步项目签约和开工数量和规模。

（三）招商氛围不浓

许多干部认为招商引资工作是领导的事，不是自己的本职工作，事不关已，高高挂起，没有真正形成全力、全员招商引资的氛围，招商引资工作就没有形成齐抓共管的局面。

五、下半年主要工作安排

（一）工作目标

以化工、新材料、装备制造、节能环保及现代服务业等产业为目标，加强与国内、外投资者沟通联系，不断扩大对外宣传，努力通过各种方式寻找、洽谈和积极推进项目，力争实现招商引资工作实现新跨越。到年底实现引进外资4500万美元，内资19亿元。新增洽谈项目40个，签约8个总投资5000万元项目，新开工项目5个。

（二）主要工作措施

1、积极开展各种形式的招商活动

（1）大力开展“走出去”招商活动。以四个专业招商科室人员为主力，由管委会领导和局领导带队，外出招商。围绕“长三角”、“珠三角”、“京津唐”、“环渤海”、“海峡西岸”和日、韩等发达国家和地区，主攻与我区产业关联度大的成熟性企业、知名企业和具有扩张活力的大集团，实施定向招商，广泛搜集招商信息，建立人脉资源网络，从根本上解决信息不对称问题，切实开创我区招商引资工作新局面。每个月保持外出招商天数在30人次以上。另外，在准备充分情况下，拟在下半年在北京开展一次大型专题招商推介活动。如果条件允许的话，计划充分利用开发区目前韩资企业数量较多的优势，在韩国举办一次招商推介活动。

（2）开展以商招商。2012年上半年南堡开发区开工项目13个，加上去年开工的15个开工项目，全区在建项目累计达到28个。另外，区内还有7家外资企业，是我局服务的对象。要充分发挥这些投资客商的信息资源优势，积极开展以商招商。计划在8月份召开投资客商座谈会，主动建立招商新渠道。平时积极走访建设现场，及时协助解决建设过程中出现的各种困难和问题，做好投资客商的摸底排查工作，做好联络沟通工作，及时了解项目信息，努力争取引进新项目。（3）开展产业链招商。有针对性的对海洋化工循环产业中氯气应用领域开展招商引资工作，特别是加强与氯化橡胶、氯化法钛白粉氯化聚乙烯以及环氧氯丙烷等内外资企业联系沟通，充分发挥资源优势，努力延伸化工产业链条。

（4）对重点企业招商

围绕化工、装备制造、新能源、新型建材、新材料等产业，从世界500强、“中字头”大公司和国内行业50强中遴选重点企业，按照区域进行内部分工，通过上门拜访、电话、email等多种形式，主动沟通，建立联系，宣传推介南堡开发区。

（5）开展委托招商。重点联络中国石油和化学工业联合会、日本化工日本社驻北京办事处、唐山市日本事务所等机构，就委托招商问题开展接触和交流，努力争取建立合作关系。另外，寻找、发现和聘请一批有实力、有能力、有责任心的招商顾问，充分利用社会各种力量，为开发区引进项目。

（6）开展三产招商。充分发挥目前开发区在餐饮、百货、商务酒店、银行、大型超市及其他娱乐休闲服务等设施方面具有巨大需求的潜力，大力开展三产招商工作。通过项目谋划包装，宣传推介等手段，吸引三产项目投资。

（7）加强与市内各开放、经济主管部门的联系。重点联络市招商局、商务局、工商联、台办、侨办、外事办等部门，建立沟通渠道，扩大招商信息来源。同时利用这些部门的渠道，组织市内外企业家来南堡开发区参观考察，宣传推介我区投资环境。

2、积极推进重点在谈项目

定期召开项目调度会，积极推进北京林强格瑞特公司的精细化工、天津汉沽高分子化工的PVC引发剂、浙江金科公司的三元 乙丙橡胶及过碳酸钠、天津金桥焊接材料、韩国OCI真空隔热板、北京财富集团镍铁合金、唐山昆仑重型机械、吉林省盐业集团有限公司3万吨精制盐、珠海耐特力建筑地坪科技公司地坪材料、深圳市吉平化工有限公司清洗材料、天津雄明工贸汽车底盘配件、天津盈辉投资有限公司碱渣废液提取氯化钙等十余个在谈项目，努力争取早日签约。

（三）保障措施

1、增强三种意识

要进一步增强危机意识。当前，我区的洽谈、开工项目太少，新的经济发展支撑点不多，要加快招商引资步伐，还有大量的工作要做；要进一步增强责任意识。作为开发区专业招商部门，商务局担负着全区招商工作的重要责任，要坚定信心，增强责任感，勤奋工作，努力实现工作目标；要进一步增强进取意识。招商工作是十分辛苦的工作，要克服“懒、散、慢、等、站”的思想，以实干的精神、实干的态度、实干的措施，振奋精神，开拓进取，积极投身到招商引资一线，为开发区建设奉献力量。

2、明确任务，形成合力，营造全员招商新格局。

当前，在一些同志的心目中，招商引资还只是管局领导的事，只是招商科室的事。这种上面热、下面冷的观念和状况必须改变。招商引资是开发区的中心工作和政治任务，是我们每个部门和同志们的共同责任。我们要解放思想，树立大开放的意识，局领导班子成员要带头招商，分包各科室，加强领导。各部门负责同志是第一责任人，既当指挥员又当战斗员。我们要将全年招商目标进行分解，明确各单位招商引资的任务，要形成人人肩上有担子，个个心谋招商事，干好干坏不一样，争先创优共发展的局面。只 要是招商局的一员，在招商引资工作上就是责无旁贷。希望大家都来做招商引资的参与者、推动者，形成全员招商的生动局面。

3、实行招商任务目标管理

将全局工作目标进行分解、量化，将每月电话、email联系次数、新洽谈项目数量、签约项目标准及数量、开工项目数量等具体指标落实到每个科室，做到目标到人、任务到人、责任到人。加强日常工作监督检查，确保招商工作有序推进。

4、要进一步加大项目推进和跟进的力度

对已经开工在建的项目，代办主任们搞好跟踪服务，加强衔接和协调，切实帮助企业排忧解难，切实解决项目建设过程中存在的困难和问题，力争年内项目竣工投产率达到70%以上；对有意向性的在谈项目，要认真梳理，紧盯不放，紧抓不放，力求突破。

5、要进一步强化对招商引资工作的督导和调度

招商引资工作只能加劲，不能泄劲，只能强化，不能弱化。下半年，要加强对各科室招商引资工作进行的督导和调度，对各部门主要负责同志的招商引资任务完成情况要进行专门调度，真正将项目调度到单位、调度到个人，调出压力和动力。

6、进一步加强招商队伍的培训

通过自学、请专家学者讲课、先进地区企业参观等多种手段，对招商人员进行业务知识、商务礼仪、招商办法等方面的培训，提供招商能力。

二〇一二年七月二十四日