华电章丘火力发电厂有限公司化学水网DCS系统优化

第一篇：华电章丘火力发电厂有限公司化学水网DCS系统优化

章丘公司化学水网系统优化方案

一、前言

章丘公司现装机容量890MW，分两期建设完成。一期2×145MW机组与2002年12月投产，二期2×300MW机组与2006年12月投产。一期化学水网只包括化学水处理系统，不能满足二期扩建需要，为此在二期扩建的同时，建设二期化学水网系统。二期水网包括化学水处理系统、工业废水处理系统、生活水处理系统、工业水系统、循环水加药系统、净水系统、雨水系统、凝结水精处理系统，水汽系统。制氢站属化学专业负责，后来增加的中水系统全部划入化学水网系统。二期水网建成后，一期水网处于长期备用状态。

二、现状

1、设备配置情况：二期化学水网系统的控制部分采用AB PLC程控控制，但分为几部分：化学水处理单独PLC控制，工业废水和生活废水单独PLC控制，雨水、净水、循环水加药、工业水通过远程PLC独立控制，凝结水精处理与水汽单独PLC控制，制氢站独立控制，中水独立控制。由于设计原因，几部分未全部链接，而以化学水处理程控为主，将雨水、净水、工业水通过远程PLC和工业废水与生活废水PLC控制链接到化学水处理程控中，其他部分各自分散，并要安排专人进行监控。

2、人员配置情况：化学水处理监控每值两名工作人员外加一名合同工，负责化学水处理、工业废水和生活废水、雨水、净水、循环水加药、工业水，由于区域大人员少出现问题无法头尾相顾；凝结水精处理与水汽每值一名工作人员；制氢站共三名工作人员轮流值班，因 人员少每天的大夜无人值班，由化水值班人员代为管理；中水系统每值一名工作人员。所有值班人员岗位平等，没有差别，全部属于化学班，设有正副班长三人，正副班长只上白班，夜间无负责人。

三、问题的提出

1、化学水网控制部分由于设计原因，虽然采用了相同的控制设备，但未实现互联，造成监控各自分散，不便于值班人员集中监控。

2、化学水处理值班人员负责区域大，但人员相对较少，并且值班人员还要负责机组循环水的水质化验及加药、化学酸碱的接卸等工作，导致其工作强度很大。时常出现监控室内无人监控的情况发生。

3、在工作过程中由于值班人员的岗位相同，出现问题无法有效指挥、处理，无法形成一级对一级负责的管理效应。

4、制氢站、中水、凝结水精处理与水汽每值各有一名值班员，由于工作量较少造成人力资源的空闲，使其他值班人员思想不稳定，同等岗位有人忙有人闲，体现不出多劳多得的分配体制。

四、采取对策

通过调查研究：在少量增加设备投入的基础上，将整个水网的控制系统进行互联，在化学水处理监控室统一监控，将制氢站、中水、凝结水的值班人员撤销；在现有的巡检基础上，增加巡检次数和质量；打破化学班的人员配置，将化学化验分离出去，成立化验班，化学运行人员按照集控、灰水、燃料运行方式的人员配置，每值设立主值、副值、巡检等岗位，统一服从值长调度。

五、具体实施方案

1、在现有的网络基础上，增加网络应用设备，敷设制氢站、中水、2 凝水光缆，使用光纤接口在硬件上实现各控制器互联。在此需要购买Hirschmann网络接口MM2-4TX1一只，光纤网络转换器3对，光缆接口1对；其他附件可随时购买。

2、硬件架设完毕后，在化水程控的监控画面上相应增加中水、制氢站、凝结水精处理等监控画面，此部分是关键，制作不好将影响整个方案的最终结果。全面做画面组态，改造时间长可能影响设备运行；也可增加两台操作站分别用于制氢站和中水，这样不影响运行设备，把握大、优化过程较快。

3、检修人员经过几年的程控维护，能进行运行中出现的问题的修改组态和画面，有一定的基础，只是在细节上可能不懂或不会。因此实施工作主要由检修人员进行实施，部分工作外委进行，比如光纤接头的熔合；在实施过程中监控画面的组态由检修人员完成，在实施过程中如有问题随时请教有关厂家，这样可磨练检修人员的控制系统集成水平，提高相应程控设备的维护技能。由于工作量大需要专人进行组态和调试。

4、实施完成后进行验收，达到完全监控功能后，根据人员和工作量进行相应人员调整配置。

5、为配合方案的实施，择机对电气、热控专业维护人员和其他人员进行相应PLC的理论、实际操作的培训讲座。

由于本人水平有限，方案中可能有考虑不全的方面，是否可行，还请领导批评指正。附网络图、增加设备清册和具体改造步骤。

检修分场 粥葫 2010.2.9 3