第一篇：工程施工工作总结
工程施工管理工作总结
我们公司从接到中标通知书之日起，就把南漳县新增粮食产能田间规划工程2011年建设项目工程施工（三标段）当作公司首要工作任务，在工程施工中，我们作了以下几点工作：
一、公司领导对本标段工程重视、派人到现场了解工程概况
1、公司派两名技术人员到本标段渠道清淤、机耕路、堰塘、硬化渠道；施工现场了解施工用水、用电、施工道路情况，对砼应该怎样养护，施工场地怎样堆料等事宜。
2、本标段硬化渠道工程3904.00m；机耕路工程3000米；当家堰改造工程1口；平板桥1处（已变更为过水台涧单元工程）；渠道建筑物有9项单元工程。
二、工程投标原则
对于本标段投标工作，我们公司预算人员细心计算和编制。计算材料价格时，我们按实际买价加实际里程运费考虑，未加任何管理保管费。总造价按入围价折中考虑，不搞最低价和最高价我们一举而胜中标。
三、合理布置、精心安排、把好安全质量关
公司从人员组织上，90%人员都是从本县挑兵选将一步到位安排到九集镇染县沟朴村工地上，从人员组织、到人员落实都按公司领导指导思想去操作，从源头上克服了人员不好找，不好安排，喜欢扯皮闹事的不良倾向。做到了走到一个新地方、新工程一炮打响的好局面，从根本上克服了人员不足，不好安排的施工 场面。
公司从机械设备上下功夫，一开工就安排2台挖掘机打先锋，安排2台农用车拉土，2台合灰机到渠道施工砌体。达到了施工要求，从而使工程进程有足够的机械化保证。
工程动工就遇到了柴油紧张，搞不到油料，机械无饭吃，不能工作。公司领导很快与石化部门领导商量，尽快拿出决策，与石油公司专管领导协商，火速安排了柴油燃料，从而解决开挖土方铁门槛，工程进行得非常顺利。
项目部管理人员从图纸到施工现场细节，每一步都走在前头，技术交底、现场办公、现场解决实际问题，今年冬干天旱、施工无水、公司领导想办法，用车买水，运水施工，花高代价满足人员吃水，工程用水的需要。从根本上没有耽误施工进程。
我们完成了硬化渠道工程3904.00m；机耕路工程3000米；当家堰改造工程1口；平板桥1处（已变更为过水台涧单元工程）；渠道建筑物有9项单元工程。等主要工程量。
四、施工方法得力，抢晴天战寒天，圆满完成工程合同任务
1、施工方法（1）U形渠基坑排水
根据基坑内的水量及渗水水量选用抽水机械，每个分部工程计划采用2台7.5KW的抽水机进行分段分区排水，确保基坑内无积水。
（2）土方开挖及清淤
根据本工程特点，施工作业面较窄，不能损坏村民田地和庄稼，均为就近堆放。计划每个分部工程采用1台挖掘机作业，对于一般土方和含水量较小的淤泥，直接堆放于旁边边，对于含水量较大的淤泥，可先堆放在一侧，风干一定水分后待回填。
（3）土方回填
本工程土方回填主要是堰塘要回填。
土方填筑（利用方）施工方法为：挖掘机挖土料回填至建筑物
—人工平整,打夯机夯实.土方回填工程施工工序为：原始断面复测—测量放线—清基—基面压实—土料场检验—挖运土分层铺筑—压实—取样检验—表面处理（视情况洒水、刨毛）—监理工程师验收。
（4）砌筑工程
1.浆砌块石（砖）:应采用铺浆法砌筑,砂浆稠度应为30—50mm,当气温变化时应当调整.砌石体转角处和交接处应同时砌筑,对不同时砌筑的面,必须留置临时间断处,并应砌成斜槎.石砌体第一皮及转角处,交接口处洞口处应选用较大的平毛石砌筑,块石墙必须设置拉接石,拉接石应均匀分布,相互错开.一般每0.7m2墙面应至少设置一块,且同皮内的中距不应大于2m.毛石砌体每日的砌筑高度不应超过1.2m.每项砌体完工后,向监理工程师申请完工验收,并按规定向监理工程师提交完工验收资料.3（5）模板工程
模板和支架材料，以木模为主，局部用部分钢模；采用木料，木材的质量等级达到三等以上的材质标准。
模板制作应满足施工图纸要求的建筑物外形尺寸，其制作允许偏差满足施工要求。
模板安装应按施工图纸进行测量放样，重要结构应设置必要的控制点，同时应设置足够的临时固定设施，以防变形倾覆。模板安装的允许偏差结构物边线尺寸±10mm；承重模板标高尺寸±5mm；预留孔洞尺寸±10mm。
（6）砼工程
1、砼的配合比
（1）工程所用砼的配合比必须通过试验确定；
（2）对于大体积砼，其胶凝材料用量不宜低于140kg/m3；（3）水灰比应以骨料在饱和状态下的砼单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为准，单位胶凝材料用量为每m3砼中水泥与混合材料重量的总和；
（4）砼的水灰比，应根据设计对砼性能的要求，通过试验确定；
（5）粗骨料级配及砂率的选择，考虑骨料生产的平衡、砼和易性及最小单位用水量等要求，综合分析确定。
2、砼的拌和
（1）严格遵守试验的砼配料单进行配料，严禁擅自更改；
4（2）水泥、砂、石、掺合料均应以重量计，水及外加剂溶液可按重量折算成体积；
（3）施工前检验拌和设备的性能，如发现不适应时，应调整配合比；
（4）在砼拌和过程中，应根据气候条件定时测定砂、石的含水量，在降雨的情况下，相应地增加测定次数，以便调整砼的加水量；
（5）在砼拌和过程中，应采取措施保持砂、石的含水率，保证含水率控制在6％以内；
3、砼浇筑（平板桥量小）（1）仓面准备
①地基：在浇筑前应清除石块松动、软弱、尖棱及带反坡的部分并以高压水、气冲净岩面的油渍、污泥和杂物，以利砼与基石结合牢固，如基石有渗水应设法封堵、拦截；
②施工缝处理
有凿毛、刷毛、高压水冲毛、涂刷泥土界面处理剂法。（2）入仓辅料
①一般在浇筑前，在岩基面或老砼面上先铺2cm厚左右的同标号砂浆，以加强结合；
②砼采取分层铺料方式浇筑，入仓后可采取三种： A．平层铺料法：每一层都是从仓面的同一端一直铺到另一端，周而复始，水平向上；
B．阶梯铺料法：将铺层形成3-5个台阶水平前进，阶梯宽度不宜小于3m，浇块高度一般不超过1.5-2.0m；
C．斜层铺料法：斜向分层铺筑，每次在斜坡上振捣砼，都必须是自上而下，反之，上端已振实的部分，会因下端后振部分沉实下陷而崩裂。
（3）平仓振捣
振捣时按一定顺序和间距插点，插入下层砼5cm左右，每点振捣至砼面，表面泥浆不再冒气泡即可。振捣时不应碰模板、钢筋和预埋件。
4、砼养护
养护时间一般是浇筑后12-18小时开始，视气温、水泥品种及结构部位不同，养护持续时间可7-28天不等；对平面养护用草帘用锯末覆盖，要经常洒水保持湿润，垂直面可喷落头或人工用胶管喷水养护。（冬天使用保温材料）
五、组成工程质量专班、严把质量关
从工程质量方面，公司专门配置了一辆郑州日产牌四轮驱动轿车到九集镇县沟村工程使用，没有公司经理批准，任何人不准派用，专供巡回检查、指导工程质量。发现有工程质量问题，及时解决纠正。在工程质量上合格率达100%，优良率超过50%，并在主要建筑物单项工程质量评定优良率为80%，顾客用户满意率在90%以上。工地有什么困难就解决什么困难，特别是工人的吃饭、吃菜、睡觉问题，项目部派专人供给管理。这样，工人看 6 了有劲头，工程上有看头，质量上有了好头，领导伸出了大母指头。
六、施工过程中实行安全文明施工
1、施工现场的目标管理
（1）职工形象：进入施工现场的每一名职工必须身着项目部统一的工作服、安全帽、佩带表明身份的胸卡。
（2）项目施工牌：在现场项目经理部大门口竖立“单位名称牌”、“工程概况牌”、“门卫制度牌”、“安全措施牌”、“安全记录牌”、“安全宣传牌”和“现场平面图”（六牌一图）。
（3）各单位工程指示牌：各单位工程施工处竖立“单位工程概况牌”。
（4）各作业现场应设置“安全作业巡视牌（红、黄、绿）”。（5）大型机具设备设置“岗位操作牌”。
（6）重要岗位，如仓库、油库应按公司的管理规程设置材料卡。
2、严格“施工平面”的管理
按业主的监理工程师批准的“施工平面图”布置现场，生产生活房屋、三通一平有辅助生产设施布置，必须节约用地。所有工点和生活区统一规划、布置整齐、排水通畅，设置围栏，并建有卫生设施。每日施工结束后，自动将工序成品或半成品，原材料收集整理。机械到指定停车场整齐停放。
3、树立文明施工风气
（1）开展文明岗位、文明项目有奖竞赛活动。（2）对临时用地施工完毕后做好恢复工作，因施工损坏的道路要及时修整，保证道路通畅。
（3）噪音较大的操作应安排在白天，避免夜间施工。在有碍行人及行车安全地段，做好防护栏，设立醒目的警示标志，特别繁忙地段，设专人防护。
（4）施工期间保护有建筑物，不损坏、不污染，完工前彻底清场，一次顺利交付。
（5）尊重乡规民俗，与当地村民处理好关系。
七、工程结算及财务管理
工程结算按现行取费标淮，按实结算。工程费用由公司财务科统一管理、专款专用、不得挪用。
八、在工程施工中的经验
在工程施工中领导要带头吃苦，有安排就要有检查这次我们在南漳县新增粮食产能田间规划工程2011年建设项目工程施工（三标段）施工中，学到了不少的好经验，也总结了许多教训。总之，我们要取长补短，在社会主义建设大道上再上一步楼，争取更大的成绩，获得更大的收获。
襄阳市易明建筑安装工程有限公司
二0一二年六月二十八日
第二篇：2011工作总结(工程施工方面)
2011年工作总结
律回春晖渐，万象始更新。我们告别了2011年，即将迎来充满希望的2012。过去的一年，对我来说是克服自身不足，提高自身能力的一年。2011年,在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名施工管理人员的职责,较好的完成个项目部布置的工作任务，总结起来收获颇丰！
作为施工行业，效益和形象是企业的关键。回顾即将过去的一年，昨天工作的场景仍历历在目，作为施工行业，工作中首先要有吃苦耐劳的精神，这是自己不断向前进的有力保障；其次要有扎实的专业技术能力，才能避免在工作中犯错；第三就是要有超强的责任感，如果没有较强的责任感那么工作中会出现很多问题。为了能够更好的做好今后的工作，时常总结经验，汲取教训势必会促进个人的发展前行。
为了更好的面向未来，克服自身的不足，总结经验，现将2011年的工作做如下简要的回顾和总结：
一、回首2011 2011年3月-----7月我参与施工了凤天立交下穿道A、B、C匝道内的路基路面施工以及部分挡土墙和排水施工。对于学习土建专业的我，新的施工环境，新的设计施工图纸，现场不一样的疑难问题，对我来说是一种锻炼和提高。通过这几个月市政土建的施工我巩固了以前掌握的施工知识，清除了路基施工中的注意事项，为以后能够快速高效的进行相关方面的施工积累了经验，同时处理一些疑难问题的能力也得到了提高。
2011年8月----9月我参与施工了沙区群众来访接待大厅工程，这是我第一次接触房建工程的施工，工程虽然小，但是具备了大的房建工程所具备的一切程序。在施工的过程中也遇到了很多问题，但是在项目部同事的帮助下都一一解决了。这个工程的施工使我慢慢的步入房建施工的轨道，从挖孔桩施工到地梁施工再到首层钢筋的验收最后到顶层的验收，还有楼层的装饰装修，各种各样的建筑材料等，让
我大概了解了房建施工的工序，为以后更深入的涉足房建施工打下了基础，积累了经验。
2011年10月------12月我又调到凤鸣山中学进行中学运动场的收尾工作。虽然是收尾工作但还是有很多关于运动场施工的问题需要解决。在这里我积累了场地测平的技巧，学习了环境施工的一些规范，又因施工区域紧邻二建施工场地，工作中经常的与二建和学校进行沟通，自己的协调能力也得到了提高。
2011年我的收获虽然很多，但还是有很多不足。首先自己的计划性不强，很多工作都没有提前排个计划，有点那种“车到山前必有路”的心态。其次，很多工作都是在应付，比如公司要求每年都要写的“下一的工作计划”，很多都没有按照自己的实际去写去总结，而是写很多大的方面的东西，以至于很多都没有实现。第三，工作中经验不够丰富，专业知识不够扎实，使得工作中也出现了不少的问题。
二、展望2012
在保证2011年取得的成绩的前提下，积极的改正2011年工作中的缺点和不足，力争2012年的工作再上一个台阶。现将列出自己的几点目标：
1、针对自己要做的事情，提前排个计划，督促自己按照事先排好的计划去执行，对于没有按照计划完成的事情要认真的分析原因，找出应对的策略。
2、准备在2011年大概了解房建施工的基础上在进一步的深化和细化一下房建的施工方法和技巧，提高自己独立操作房建施工的能力。
3、提前复习二级建造师的相关资料，顺利通过二级建造师执业资格考试4、2011年虽然也写一些稿件，但是文采方面还有所欠缺，2012年将在2011年的稿件基础上尽可能的多写几篇，以提高自己在语言组织方面的能力。
总之，挥手昨天的时刻，将迎来新的一年，对过去取得的成绩，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印地走下去，对过去的不足，我将努力改正争取做到最好。我将会用行动来证明我的努
力，我更加清楚成绩的取得不是靠辉煌的方式,而是靠自己不断的努力。2012年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展贡献自己的力量。
2011年12月14日
第三篇：工程施工工作总结
工程施工工作总结
2013年就要尾声，新的一年展望在即。飞仕商城二期项目从2012年11月中旬正式施工到现在，地下工程结构和主体结构总面积 79985.10㎡已基本竣工，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是得到业主、监理等公司和各有关部门大力支持的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：
一、工程概况
工程名称：飞仕商城二期
工程地点：广州萝岗区科学城彩虹一路南侧
建设单位：广东飞仕商城资管理有限公司 设计单位：广东新长安建筑设计院有限公司 监理单位：广州高新工程顾问有限公司
勘察单位：广州地质勘察基础工程公司 施工单位：广东省电白建筑工程总公司
飞仕商城二期工程，主体结构为框架结构，建筑总面积79985.10平方米，地下2层，地上1号楼10层，2号楼7层。建筑高度为42m。建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为标准设防为丙类（2号楼1、2层及电影院部分为乙类），抗震设防裂度7度（2号楼1、2层及电影院部分为8度）。使用年限为50年。
二、工期进度方面
工程在建前期，在公司和工程项目部上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我们希望能在工地开工之前，集公司相应领导，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
1、桩基础工程（共1162根）于2012年11月11日开工，至2012年12月31日全部完成。基坑支护工程于2012年11月11日开工至2013年2月20日全部完成。基坑土方开挖工程于2013年1月15日开工至2013年4月5日全部完成。基坑地基平整、基坑砌筑、垫层浇筑、防水层与保护层在2013年5月底全部完成。在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我们也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
2、地下结构工程于2013年5月10日开工至2013年7月10日全部完成，地下建筑面积为37206.4平方米，其中人防地下建筑面积为18546.3平方米，人防建筑面积12307平方米，人防区平时功能为地下停车库，六个防火分区；战时功能为核6常6级二等人员掩蔽所、物资库、核5常5级专业队队员掩蔽部、装备掩蔽部、战时电站，为五个防护单元，战时可掩蔽2200人。人防安装工程于2013年4月进场并开始安装，所进场的材料均已抽样送广州市质监站检验，经检验合格后开始制作生产，产品须经自检、互捡、专捡合格后才能出厂，到现场报甲方、监理单位验收均符合要求。
3、地上主体工程于2013年6月20日开始施工至今已基本完成，现已进入内外墙抹灰装修阶段。
其它配套工程如防雷工程已完成：基础焊接、引下线焊接、预留端子焊接、天面网格焊接、天面引下线预留、部分支持卡安装；
消防工程已完成：各种管件预埋、地下室消防管安装、首层消防
管安装、二层消防管安装、2号楼四层消防管安装等；强弱电和给排水安装工程已完成：地下室部分、首层至四层部分；
空调工程已完成：地下室负一层，1号楼首、二层，2号楼首、二层风管均已全部完成。地下室负一层，1号楼首、二层，2号楼首、二层冷凝水及冷冻水管均已全部完成。1号楼首、二层及2号楼首层盘管机均已全部完成。1号楼首、二层及2号楼首层新风机均已全部完成；
幕墙工程已完成：1#楼幕墙龙骨安装完成、1#楼干挂石龙骨安装完成、2#楼干挂石龙骨安装50%、2#楼铝板龙骨安装完成、2#楼幕墙龙骨安装完成、2#楼幕墙玻璃塔楼安装完成、玻璃雨棚骨架安装40%； 精装修工程2号样板间自2013年10月份进行施工，进行了方案深化、样板确认、施工实施的各项工作，各个阶段严格按照业主方的方案要求、质量要求、进度要求及安全要求，按工程部的指挥，接受监理部的监督，认真进行施工，力保实现各项指标。整个工程在可控的状态下顺利地进行推进。二期2号楼四层公寓、公共走廊、公共电梯厅，施工进度情况： 能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，模板施工过程中出现的工人施工跌落情况，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我司也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
四、工程施工质量方面
百年大计，质量为本。飞仕商城二期项目，随部分工程已经完工，但是依然有些少部分问题，如：地下负地层结构板裂缝……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我司深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我司觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
五、成本控制和工程预付款
1.成本控制
1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。
2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）。
2.工程预付款
与广东飞仕商城投资管理有限公司签订施工合同中的工程进度款条款，我司领导及时与业主做好沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。
与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌电白建总，展现铁军风采”。
广东省电白建筑工程总公司
飞仕商城二期项目部
二○一三年十二月三十日
第四篇：工程施工年终工作总结
工程施工年终工作总结
工程施工年终工作总结1
在项目部成立之初，由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任，我被任命为XX队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工，3月初，由于工作需要，XXX队管辖范围定为整个联络线、读书铺到沙河双线特大桥区间的路基和桥梁。
年前，因为临近既有线、拆迁等问题，我所管的象石村下行客车线特大桥只开了14#墩的3个孔，15#右墩的4个孔，在此期间，严格要求领工员和防护员做好安全防护工作，保证了现场的安全，同时利用早班会时间，加强职工们的安全防护意识和施工控制注意事项，年后因为设计变更原因，象石村下行客车线特大桥不允许开挖其它地方，继续开挖14#、15#号墩，3月初，因工作需要，工作范围有所调整，调整后及时对架子队人员做了详细分工，责任到人。黑土厂2号联络线大桥的施工条件较好，年前已浇筑6根桩，因刚接手，在工作中由于落实、负责不到位的原因，到3月20号前施工进度不是很理想，针对施工进度慢的问题，专门组织施工队负责人，制定合理的时间，最后定为6月底完成该桥的施工。
近期工作安排是，制定XXXX号联络线大桥详细的周、月计划，监督施工队，按招计划进行，保证6月底完工的承诺。象石上行线特的大桥已具备开工的条件，组织施工队尽快进场、进机械，准备开始施工，根据现场施工情况，计划一个月内完成13根钻孔桩的浇筑，13根挖孔桩的浇筑，3个承台的浇筑。
XX段路基先做好挡墙段的防护工作，防护工作完成后，正式图纸未到之前，计划提前开挖，标高按照咨询图标高高出3米控制，等施工图纸到后，再按照正式图纸继续开挖，这样就可以节省时间，缩短工期，保证在正式图纸到达后15天内使路基成形，在施工同时，控制好施工现场的质量、安全和标准化施工。
工点开的越来越多，身为一名XX队队长，我感到身上的担子越来越重，工地上要抓安全、抓生产以及工程质量和进度，生活中，还要关心职工们的生活，使每名职工在单位有家的感觉，这样才有一个好的心情工作，工作才能做好，虽然压力很大，但是我很有信心，我会将压力转化为动力，努力使自己的工作做到，给项目部交一份满意的答卷。
工程施工年终工作总结2
今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标，特别是，我们公司全年大小工程100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。下面就是本人的工作总结：
一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导，公司全体全工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为，有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会。
今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。
二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。
三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少了很多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教育，又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的安全教育”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次安全生产法律法规考试(甘井子区考试)，参加答题的人数达到了98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的安全技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。
我认为，虽然大家学习和教育的时间少，但通过学习和教育确实能够在作业人员的思想里起到一定的巩固和提高作用，对提高安全生产知识水平、操作规程技术的理解水平，在实际工作中能认真执行也起到了一定的作用。这也是我在以后的工作中必须做好并要坚持的。
最后谈一下我工作中不足的地方
1、现场检查时有走过场的现象。
2、班组的安全活动记录检查督促不够。
3、发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果。
4、组织作业人员安全学习及教育工作有差距。
工程施工年终工作总结3
在成熟和迷惘的交织中，20xx悄然流逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。
年终岁末的时候，人总是特别感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质，外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。
作为一名建筑专业设计人员，业务能力的提高是重中之重。
20xx年，通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了一定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。能力来源于实践，实践检验能力;一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距，具体表现在以下几个方面。
一、总平规划能力
20xx年，通过对x县x住宅小区的总平规划，x集资房的总平设计，x商业中心的总平调整以及市中心x商住区的总平规划，我对规划方面的知识有了较为深刻的理解，具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，用心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师，主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。
二、效果图的表现
效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基本技能。一年来，通过对警备区招待所，x大厦附属天桥，x宾馆和x双拼别墅的效果图制作，我能熟练的掌握3dmax，photoshop等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。
三、方案能力
方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在……等平面方案的设计中，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区招待所，x双拼别墅和百货大楼，x1，2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强了结构概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。
四、施工图设计
施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计，从一般住宅到商业建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层，从刚开始的的描图组图，到后来的跟图学图，接下来的独立操作，到x的游刃有余，我亲眼目睹了自己从无到有，从迷惘到清晰的成长过程，我基本具备了独立操作的能力，可以解决施工中常见的一些问题。一年来，我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料，并做了较为详细的学习笔记，虽然很多知识一时间都用不上，但我了解了，到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样，在这些方面，设计院的老师傅给了我们许多帮助，屋面排水在于组织引导，屋面做法要优先考虑屋面的排水问题;节点大样不仅要做到轻巧美观，更要方便施工。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对地下车库，人防工程的设计;对高层建筑防火规范?的深刻理解，对楼梯梯段净高的认识，厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等等。
除业务素质的锻炼外，与甲方的沟通，与同事间的配合，与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与甲方的沟通，通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图，不卑不亢，有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们需要与同专业的合作，与相关专业的配合完成，建筑专业作为其他专业的先导，必须对整个设计流程负全面的责任。在我看来，合作中的摩擦总是难以避免的，但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否，职位高低，都必须抱学习的态度，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态;任何的自以为是，适才自傲都会导致内部矛盾，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的交流，无论交流的结果如何，都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的解释工作。
为了提高自己的综合素质，我阅读了许多名人传记，从伟人的经历中获取养分，更进一步地充实自己。我阅读了大量的文学作品，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以提高自己的道德修养。所有这些，使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。
不知道是自己要求太高，还是自己的进步太小，我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。
一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;
二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰;
三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。
最后，我还想说一个词：责任。
无数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不可逃避的。
20xx年才刚刚来临，我相信，有了公司领导层的英名决策和正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济，继往开来，公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。
工程施工年终工作总结4
我于20xx年x月x日，来到x管道工程线路工程标段项目部。时光飞逝，不知不觉中，在这里已经两年多。在这两年多的时间里，我学到了很多知识，工作上积极勤奋，克服各种困难，努力上进。生活上和领导同事相处愉快。
20xx年即将过完，回首这一年来，我在项目部领导的关怀和同事的帮助下，我的生活和工作有了崭新地开端，工作、学习和思想上使我取得了巨大进步。在这里我体会到了大家庭的温馨情怀与互相关爱，我学会了为提前完成此项目工程的目标如何去与同事互助团结，共同奋进，在工作上如何去适应不同工作环境，如何去单独完成领导给予我的工作任务。为了该项目能早日顺利完工，我作为该项目的一员，与同事团结互助，共同完成领导交给我们的各项工作任务。为了接下来能更好地完成工作任务，以下是我工作，学习，生活和思想情况总结：
一、工作方面
我今年的工作分为室内工作和室外工作
室内工作主要有
1、收集、分类、核对、统计、汇总机组上交的焊接、土方、穿越、试压等各项资料。
2、统计焊接和防腐的施工量。
3、核对天然气和成品油的管材信息及质量那块的拍片焊口编号信息等。
室外工作有：
1、交桩(穿越、阀室等)，测量放线，改线，测量作业带地表高程等。
2、检查现场是否存在不按规范施工现象，及时发现现场存在问题，思考分析问题，及时解决问题并把重要的问题，向领导反映。另外辅助领导编写各种报表及文件;积极协助各部门工作。
我深知自己所干的工作重要性，我的工作贯穿工程施工始末，我作为测量员，施工的任何地方都离不开测量，如果测量人员在工作中不认真负责，将会给工程造成不可弥补的损失。没有严谨的工作态度，就干不好任何工作。在这一年的工作中，让我深深地体会到，态度决定一切，细节决定成败!
在该项目工程中，我对于工作中发现的问题及时分析、及时解决，对自己不懂或拿不准的及时请教同事或领导，弄懂了才去做，并且不断地总结自己。
该工程·标段进展情况，天然气和成品油主体管道施工已接近尾声，阀室正在加紧施工。
二、思想方面
在工作中，我时刻保持着一颗积极上进的心，工作前会全面思考，把所有的准备工作做好，不断地向身边的人虚心学习。工作中学会调整自己的心情，让自己在工作中时刻保持良好心态，用积极乐观的心态来面对工作。我有时也会迷茫，对未知事物总会有害怕的心理，或许因为没经历过。不知道自己到底应该怎样去面对，总是害怕把事情办砸。每当我有这想法时，我就会告诉自己：我相信自己，我能行，我能做好我的工作，排除一切困难挫折，要敢于面对一切，那就是成功。
三、生活、学习方面
我在这里，深受领导和同事的照顾，他们把自己的工作经验和技术毫不保留地传授给我，并帮助我解决在生活和学习中遇到的难题，很快适应了工作环境并学会了独立完成领导交代的各项任务。同时，我也不断学习各种知识来充实自己，与同事互帮互助，不断加强自己的思想修养，努力使自己在学习和生活上独立，积极上进，不断取得进步。
四、工作规划
接下来我的工作任务：
1、现场：交特殊点位桩及其他现场工作等。
2、做好各种统计工作。
3、辅助领导编写各种报表及文件。
4、收集、汇总、核实、上报资料和各类报表及方案。
5、协助各部门工作。
6、做竣工资料(以焊接、防腐、试压等资料为主)。
以上均为交竣工资料做好铺垫。
我来到这里工作，已经适应了这里的工作环境和生活。我学到了好多有关管道工程的知识，让我对管道工程有了更加深刻了解，让我知道了自己的不足，经验不足是我的缺点之一，接下来我将在工作中不断学习，并把理论与实际相结合，积极进取，查自己在工作学习中的不足，总结自己，迎接工作中的困难，并积极地想办法解决。
以上就是我这一年工作、学习和思想方面的总结，在今后的工作中，我会不断学习、进步，为完工奋力拼搏，即使再辛苦，再累，也不怕，坚持就是胜利，胜利属于我，属于大家，属于我们整个项目不懈地努力与精诚地团结!
我将继续不断地加强自己学习的能力，提高自己的技术水平与学习理论知识水平，向身边的同事虚心学习，努力学习更多的专业理论知识和现场施工的相关经验，把理论与实际相结合，总结经验、吸取教训，以积极向上的工作热情，不怕吃苦的工作作风，去挑战困难和面对挫折。我将持之以恒与最后的资料中，同舟共济，把竣工资料画上圆满句号;与同事团结互助，共创美好明天，为本项目贡献出自己的力量。
工程施工年终工作总结5
我是x建筑有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的自豪和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个机会，一个发展空间!
20xx年是我们公司开发x国际项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。
一、工程技术管理方面
1、认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步
在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如x楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。x楼局部梁没有配筋，无法按图施工。x楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。
2、做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面
1、工程质量、安全控制
按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。比如x层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的'监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次经验和教训，在8层以上相同部位，加强了模板的支撑，采用纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。
2、工程进度控制
这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的控制目标。
在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面
1、设计变更的审核控制
凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。
2、在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工内容
如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下，尽可能的减少x楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约x构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。
3、做好现场工程的收方工作
仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。
工程施工年终工作总结6
回顾过去的一年里，历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的20xx年。在新的一年里，本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项目部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。
一、加强学习，更新观念
我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。
二、坚守岗位，履行职责
作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素质，工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的具体问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。
三、加强业务学习，全面提升管理技能
随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为一名建筑行业技术管理人员来讲，他必须适应建筑行业新的规范要求，不断更新业务知识，提升业务管理水平，掌握业务技能，才能在实际工作中去更好的发挥。
在此并祝公司在新的一年里，事业发达，鸿运高照，万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福，新年吉祥如意!
工程施工年终工作总结7
抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务。
一、工作方面
本人××年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川××项目、××道路改造工程项目、和××路面项目。××项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地形复杂，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺利完工，我们队在环境复杂，施工难度大的特殊情况下，采取分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制，加强现场管理，在材料紧缺情况下，依然没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度，明确施工任务量，在控制材料成本方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止‘跑、冒、滴、漏’出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超原因，为下一步控制材料成本做好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出不足，认真落实，及时改进。
在××项目，由于前期天气，变更等原因的影响，工程进度滞后，后期工程量大，为保工期顺利完工，公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的紧张施工，终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项成本管理。
二、思想方面
一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度，深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习，向有经验的老同事、监理单位虚心请教，不断提高自身的专业水平。
第五篇：2013工程施工工作总结
2013工作总结
自2013年3月进入修建公司已接进一年，感谢公司及同事在这段时间的帮助和支持，同时也感谢领导的信任，能给我工作学习的机会。在这段时间，我在工作中学习，从水电到土建，从施工管理到竣工结算，我都不同程度上得到了提高。报着总结过去，寻找自身不足，提高自身能力的态度，将所管理工程总结如下
一、东城区特种设备检测所装修改造工程
工期：2013年4月至2013年6月
职务：施工水电改造技术管理员。
小结：在这次工程中，我负责水电施工资料整理，水电施工图绘制，水电竣工图绘制，电气预算编制。通过这次工程，我在绘制水电图纸和编制2008计价清单的能力有了很大提高。
二、2013年既有建筑节能改造工程（民旺胡同10楼，帽儿胡
同7号楼）
工期：2013年7月15至2013年10月29日
职务：民旺胡同10楼栋号长，帽儿胡同7号楼栋号长
小结：在这次工程中，我负责施工现场管理，配合甲方、监理、质检站检查验收。协调分包方管理，包括施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收，从技术、质量、安全及竣工验收全方位管理。通过这次工程，熟悉了外墙保温的施工工艺及质量验收标准，提高我对一个单位工程的施工管理能力。
三、东城区质检所装修改造工程
工期：2013年10月至2013年11月
职务：电气技术管理员
小结：在这次工程中，我配合孙克军完电气竣工图的编制，电气结算编制，审查分包方弱电结算工程量。编制电气资
料，配合甲方、监理、设计检查验收。在这次工程中，提高了建筑电气制图、画图、编制预算的能力。
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