第一篇:电气工程师2014年工作总及2015年工作计划
电气工程师2014年工作总及2015年工作计划
回首2014年在我负责工程电气管理的这一年里,因工南充现代物流园一期交房验收,整改,消防,电梯验收许多事情需要对接协调。物流园二期处于半开工状态,水电图纸问题需要处理,现出问题需要协调,所以整个工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,管理出一个合格的水电气配套工程。现对本人2014年的实际工作客观的做一次总结。
一期还房抓紧和管委会,电力,消防,电梯单位协调,终于年底把消防,电力验收完毕。
二期加强现场临时用电安全管理,宿舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因电气预埋楼层较多监理又少,所以每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为地上部份电气施工做好准备。在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。
总之在2014年的工作中,我个人认为我做出了努力,克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名合格建筑电气管理人才。
2015年工作计划
通过2014年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将2015年各项电气施工计划制定如下:
在近期制定出2015年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司内外协部有关人员沟通联系。从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。
以上是2015年的工作计划,我相信在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会按照公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为xx集团美好发展做出我应有的贡献!
总结人:朱红军
2015年3月17日
第二篇:总包电气工程师的职能
1在楼座项目经理、技术负责人领导下,具体负责本工程强电、弱电专业分包的管理、协调工作。
2监督电气分包单位按照总包的要求设置组织管理机构,并配齐相应的管理人员,收集、审核电气分包单位需向总包提交的资质证书、营业执照、中标通知书、投标书等资料,审核无误装订成册交资料室归档。
3组织电气专业分包单位对施工图纸进行自审与强电、弱电专业的互审以及设计交底,在楼座技术负责人领导下,组织电气专业分包与其他专业的施工图会审。对本专业分包单位提交的施工图细化、深化、优化设计进行认定,组织本专业分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。
4参与负责本工程施工组织总设计中电气专业的施工方案、资源配置、施工部署、技术保证措施等编制工作,对电气分包单位编报的施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术措施等的审核,报监理批准,并监督以上工程文件在施工过程中的实施落实。
5监督电气分包管理层对作业人员的教育、培训及技术、安全消防交底和总包现场各项规章制度交底等,并监督在施工过程中的落实情况,对分包作业人员的施工能力抽查考核。
6督促电气分包单位提交甲供材料、设备、成品、半成品的采购计划与进场计划并审核,无误后提交业主与监理。对电气分包有考核权、奖惩权、撤换权或建议撤换权。
第三篇:电气工程师工作经验总结
电气工程师工作经验总结
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本人系2005年毕业的,专业是机电一体化,在一家轮胎知名企业工作。刚毕业的前三个月在该公司的各车间进行轮流实习,也让我第一次接触到了轮胎设备,看着眼花缭乱的设备动作和工人紧张的操作,心里默默的想着,自己到底分到哪,做什么工作,慢慢的熟悉了车间,熟悉了车间的技术人员,熟悉了他们所负责的工作,知道自己如果分到车间将会成为一名电气技术员。
可是面对斜交胎车间老掉牙的设备,半钢车间一流进口的设备,工程胎国产刚开始安装的设备,自己何去何从,虽然无法左右自己以后的命运,但我始终都在学习,在深入的了解设备,也许是因为自己那股虚心学习的劲头被领导发现,在各车间实习时就被各车间的领导看好,一度想把我留到他们车间,但偏偏被装备处室的领导看好,成为装备选拔的六人中的一人,当时看来形势一片大好。后半个月继续去模具车间实习,这个车间没有什么大型设备,只有几台洗模机和几台行吊,其他五人在这期间陆续的被调到装备,唯独我还在车间实习,找装备的领导询问情况,原来车间不放,没有办法,只得先暂时干下去,因为我是学机电的,并且该车间是新成立的,所以要负责设备机械电气各项工作,做备件计划,画图加工件,润滑,维修,检查线路所有的都由我来做,因为设备的自动化程度不高,动作也不复杂,所以真正在技术上学到的并不多,只有AB SLC的PLC,和欧姆龙200的PLC,而且我一直都在偏向于电气.但我学会了适应环境,学会了沟通,学会了自己单独思考解决问题,学会了用CAD画加工件,学会了指挥别人干活,学会了看电路图,学会了基本的PLC理论,学会了给别人安装电脑系统。一转眼半年过去了,到了2006年的3月份,也是我事业转机的时候.因为我们车间设备少,所以我喜欢在没有事的时候去半钢,全钢车间溜达,看看那里设备出现了问题,看他们如何维修,交谈之余才知道自己的工资太低了,还是700多。于是想到了辞职,想到了换工作,经我从前的车间实习师傅介绍,有机会到该轮胎公司的第二半钢生产基地去,拿是该集团的重点,据说全是进口设备,在辞职和该生产基地领导的大力推荐下,总于被跳到该半钢基地。
去报到时,设备还没有到货,面对巨型的车间,我又一次看到了希望,设备陆续到货安装,韩国,日本的压出生长线,荷兰,捷克成型机,德国的裁断机,韩国的硫化机,真的都是进口一流的设备,我当时就是专门负责电气,在设备的安装调试中,我有一次迅速的成长起来,AB 1756,西门子400,三菱的PLC,DEVICENET总线,PROFIBUS总线,ASI,伺服,变频,BST纠偏系统,LOGIC5000编程软件,STEP7,GX Developer,RSRSView Studio,PRTOOL触摸屏,各分布式模块,让我总感觉自己知道的太少太少,要学的太多太多。
2006.8月份设备陆续的交付使用,在操作工不熟练的过程中,也出现了各种各样的问题,开始分析解决问题的时间很长,慢慢的,慢慢的,自己的能力提高了,解决问题也不那样挠头了,各种设备编程软件也开始熟练掌握,把原来英文的触目屏界面纷纷改成中文版的,英语水平也开始在和老外的对活中慢慢提高,2006年年底被该集团评为设备管理标兵,一晃到了现在。水平提高了,工资却涨的太慢,现在才拿1600,所以感到了不满,付出和汇报不成正比。
第四篇:电气工程师工作职责
1.岗位名称:电气工程师
1.1职位概要:
* 负责公司电气设施所需的图纸资料分析存档,维修保养计划的初步拟订。对进行维护保养维修的技术指导并努力降低其供电损耗。
1.2工作职责内容:
* 负责专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作;
* 负责组织指导各管理处完善公司所需要的电气图纸资料及维修档案的归档;* 负责电气设施正常使用的技术监督和指导;
* 负责电气设施维修保养的技术指导;
* 制定电气设施大中修计划、方案及预算,报经批准后组织实施;
* 负责指导供电计量、节约用电的管理,努力降低供电损耗;
* 负责组织制定和完善公司内部与电气设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度;
* 负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算
* 负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析
* 完成上级交办的其它工作;
1.3 任职资格:
1.3.1教育背景
* 电子、电气、机械或相关专业专科以上学历。
1.3.2培训经历
* 受过专业的电机安装,DCS系统,变频器、PLC、高低配电安装等方面的培训; * 持有电气工程师从业资格证; 1.3.3经验 * 八年以上配电产品,电气设备制造行业工作经验。
1.4技能技巧:
* 熟悉电气布线、电气控制柜设计、电气部件选型等;
* 较好的独立分析和解决问题的能力,良好的交际能力;
1.5 工作态度:
* 有较强的责任心,良好团队协作能力、沟通能力、谦虚踏实;
第五篇:电气工程师工作内容
工作职责
工程部:于庆文
(一).设计阶段:
1、负责水电施工图设计审阅,配合设计单位做好规划及设计方面 的工作。及时与电气设计人员沟通,推行设计优化,修改不合理 设计。提出节省投资方案或措施,在设计过程中控制投资成本。
2、协助本地供电局进行高低压配电系统设计。根据本楼盘具体情 况提出节省投资的方案及措施。
3、协助消防智能化﹑通讯等安装单位提供落实相关技术资料。
4、协助预算部工作,解答关于水电工程相关设计与安装工艺问 题。
5、参加设计交底和图纸会审,跟踪图纸会审中提出的问题处理 和落实情况。
(二).施工阶段:
1、协助工程技术部经理做好工程开工的准备工作。
2、对电气工程设计与施工资料、文件的审核工作,提出合理建 议。
3、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求,及时办 理并落实变更,将确定的变更记录在相关图纸上。
4、对尚未进场施工或尚未开展设计的电气项目,与相关单位沟 通提前做好预留预埋工作。
5、协助落实各安装单位进场施工前期工作。
6、负责协调处理施工过程中管道与土建的交叉作业产生的技术 矛盾。
7、参与隐蔽工程的检查验收,对电气工程中出现的不合格事项 进行检查,并提出处理意见。
8、跟进配合土建的变更修改电气设计。对变更引起的电气工程 量增减进行检查确认。
9、参与现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查。
10、参与和设计、监理、施工等单位的信息与资料传递和各单位 的协调工作。
11.参加工程监理会,提出电气工程项目施工过程中出现的问 题,进行研究讨论,提出解决办法。
12.协助施工单位做好施工用电配置工作。
(三)其他:
1、、临时性外围工作
2.、领导交办的其他工作。