北横通道新建工程施工监理Ⅲ标段2016年监理工作总结（精选合集）

第一篇：北横通道新建工程施工监理Ⅲ标段2016年监理工作总结

北横通道新建工程施工监理Ⅲ标段

监 理 工 作 总 结

上海斯美科汇建设工程咨询有限公司

上海合流工程监理有限公司

联合体项目监理部 2016年11月1日

监理工作总结

北横通道新建工程监理Ⅲ标监理工作范围是北横施工Ⅲ标、施工Ⅳ标。自进驻工地以来，按照合同要求认真做好监理工作，对施工单位的大临设施、安全文明施工、防台防汛、管线搬迁施工的管理协调等工作进行监督和管理。在确保工程安全施工的前提下，本工程各项工作得以正常开展。

一、施工监理Ⅲ标工作情况汇报：

1、依照委托监理合同要求，及时组建项目监理部，监理部目前有总监理工程师1名、总监理工程师代表2名、安全监理2名、测量监理1名、试验监理1名，根据工程的进展，监理部将及时增加相应专业监理工程师进场；

2、总监办监理规划、防台防汛应急预案、排水工程监理细则已编制完成；

3、完成了对施工单位（施工Ⅳ标）总体施组、大临施工方案、质量计划、安全生产管理计划、文明施工专项方案、排水工程施工方案的审核。

4、完成了对施工Ⅳ标大临设施的验收工作

5、完成了施工Ⅲ标顶管、施工Ⅳ标排水工程地下管线的物探情况的见证工作。

二、施工Ⅲ标从进场7月中旬进场至今，主要工作量完成如下：

1、完成了周家嘴路（许昌路至兰州路）道路的第一阶段的翻交及临时围挡的搭设工作。

2、主要完成了周家嘴路（许昌路至兰州路）路中信息、电信、给水管道的敷设，电信过路管也在施工中。

3、杨教院已完成借地、围墙砌筑，该出大临设施地圈梁已施工完成。

4、安国路路大临完成了围墙砌筑，场地平整，大临设施基础正在开挖施工中。

5、完成了顶管管线范围内的物探工作。

三、施工Ⅳ标从8月9日信息单位进场施工开始，至目前，主要工作量完成如下: 1.信息管线施工累计完成300m管道。2.电信施工完成300m管道和5座工作井。3.上水管道施工累计排管230m。4.电力完成排管110m、工井改造4个。5.下水道样沟开挖完成，路面已经修复。

四、针对管线搬迁施工,我们主要做好以下监理工作: 1.严格按照已批准的施工方案进行施工.2.每天加强巡视检查,重点是现场安全文明施工包括:(1).检查安全设施和施工围挡是否齐全完善.(2).临时用电是否符合相关要求.(3).施工机械是否带病作业,机械操作证是否人证相符.(4).废土是否及时清运,未运走的泥土是否及时覆盖.(5).施工人员安全帽是否佩戴齐全.(6).下雨天周围道路是否有积水,特别是人行道上、公交站点积水.五、发现问题及时向施工单位提出要求,进行整改.1、督促总包施工单位与所有进场作业的管线施工单位单位签订“安全生产、文明施工、环境保护协议”。

2、对所有进场作业人员的进场教育、安全技术交底工作。

3、监理巡视检查发现的安全隐患问题，总包施工单位都能积极整改。

4、施工至今总包施工单位未发生安全事故。

六、关于周围居民投诉问题

1、施工Ⅲ标从进场至今共有 8起文明施工投诉事件，都能积极回应；今后，在施工中，督促施工单位总结管线施工期间文明施工经验，争取做到少投诉。

2、施工Ⅳ标10月1日、10月14日、10月31日相继接到三起关于施工噪音的投诉,10月31日一起交通隐患（机动车道有坑塘）投诉，接报后,我们立即进行调查,10月1日晚间未进行施工,10月14日晚间是下水道开挖样洞,交警要求晚间10点以后施工,项目部已与投诉人进行了沟通,得到了投诉人的理解.项目部表示以后将严格按照文明施工的标准进行操作,改进施工工艺,杜绝投诉中反映的问题再次发生.同时要求施工单位工完场清及时恢复路面，保证行车安全。

七、关于监理在防台防汛中所做的工作，我们主要做了以下三个方面的工作：

1、监理机构进场后，编制了防台防汛应急预案，建立以总监为主的应急工作小组；总监为组长，各标段总监代表和安全员为组员。

2、督促和审查施工单位大临施工方案和防台防汛应急预案的报审，对于大临施工方案,监理提出了关于防雷电、防台风措施的要求,施工单位对方案进行了修改.在施工中,检查大临施工中防台、防雷击等措施的落实；如对大临设施进行防风加固的检查，对电器接地和房屋防雷接地测试的检查。

3、制定值班表，总监带班；9月15日，暴雨来袭时进行夜间值班，定时巡视，及时将监理值班情况和巡视现场的情况向公司领导和指挥部值班领导汇报。

八、2017年工作计划：

1、施工Ⅲ标2017年顶管（排水）工程施工、江浦路下立交（二次、三次）次翻交、雨污水管道改排；大连路路下立交涉及道路翻交和管线搬迁施工。监理工作主要是围绕这几个内容编制工作计划。

⑴做好施工Ⅲ标总包单位施工组织设计及专项施工方案的审核；（主要是顶管施工、顶管工作井和接收井围护结构的钻孔咬合桩、井底高压旋喷桩及其钢筋混凝土井体、雨污水管道施工及围护结构施工等）；

⑵编制相应工程的监理实施细则并进行交底； ⑶督促施工Ⅲ标总包单位做好进场人员的安全教育培训和现场交底；

⑷审核施工Ⅲ标总包单位的机械设备进场；

⑸做好施工Ⅲ标原材料检验，混凝土配合比，土工标准试验等工作；

⑹做好施工Ⅲ标大连路下立交的道路翻交，管线搬迁施工的监理工作。

2、施工Ⅳ标2017年上半年隆昌路下立交涉及到排水工程施工和围护结构的施工；黄兴路下立交涉及道路翻交和管线搬迁施工。监理工作主要是围绕这两个内容编制工作计划。

⑴做好对总包单位施工方案的审核；（主要是围护结构的钻孔灌注桩、SMW工法桩、高压旋喷桩）

⑵编制相应工程的监理实施细则并进行交底；

⑶督促总包单位做好进场人员的安全教育培训和现场交底；

⑷审核总包单位的机械设备进场；

⑸做好原材料检验，混凝土配合比，土工标准试验等工作；

⑹做好黄兴路下立交的道路翻交，管线搬迁施工的监理工作。

北横通道新建工程施工监理Ⅲ标段 上海斯美科汇建设工程咨询有限公司

上海合流工程监理有限公司

联合体项目监理部

2016年11月1日

第二篇：监理工作总结2011(四标段)

江达县县直机关政府周转房四标段

监

理

工

作

总

结

西藏昌都三江工程建设监理有限责任公司

2011年9月1日

江达县县直机关政府周转房四标段

监 理 工 作 总 结

江达县县直机关政府周转房四标段工程由西藏昌都三江工程建设监理有限责任公司承担监理业务。由总监理工程师主持，专业监理工程师负责编写本工程的监理规划，公司的资质为乙级，证书编号[藏]工监企第（022009）号。

一、工程监理范围：

根据监理合同，监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理。根据业主的授权，监理工作内容为工程质量、进度和投资控制。

本工程实行总监理工程师负责制。开工前由总监理工程师组织专业监理工程师负责编制本工程的《监理规划》，建立了工程质量、进度和投资三大控制体系，整个施工阶段落实了《监理规划》的各项内容，在施工过程中，共发监理工程师通知单8份、会议纪要4份、监理月报7份，水泥、钢材、焊接钢材取样及送样监督率100%，基础结构、主体结构、装饰工程由三江监理公司组织专项检查，装饰工程施工中进行2次专项检测。质量和进度得到了尽可能的控制，实现了监理公司对业主的承诺。

二、监理组织机构及监理人员配置：

本工程的总监理工程师由西藏昌都三江工程建设监理有限责任公司任命，监理人员由总监任命，日常工作由监理组负责。组织机构如下： 项

目

总

监：任坤林

项目监理工程师：罗真连、罗炜之 监理员：郎杰

三、工程监理的三大控制：

(一)、工程质量：

江达县县直机关政府周转房三标段工程，基础工程于2010年8月4日、主体工程于2010年3月25日通过地区质监站、业主、设计和监理的验收；基础和主体结构工程，符合施工验收规范标准；对装饰分部，监理公司组织监理人员进行检测，装饰工程于2011年8月27日进行初步验收，初步验收提出存在的问题，1 经施工单位整改，达到设计和施工验收规范要求。(二)、工程进度：

本工程于2010年7月1日开工，2011年 8月 30日达到竣工验收要求，共计施工工期291天。

(三)、工程投资：

根据业主的要求，凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证，工程的投资目标基本实现了计划目标。

四、主要监理过程：

1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议，对施工过程的质量控制、进度控制和投资控制作了详细介绍，讲解监理规范内容。听取了施工企业的质量保证体系、安全保证体系。

2、设计变更：

本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位签字认可后实施。

3、工程验收：

参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收，各分项验收批68份。

4、检查进场原材料取样和送样实现监理旁站，监督率100%：（1）设立取样记录本，跟踪每组样品的取样和试验结果。

（2）监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样，其中：钢筋原材料10组，合格率100%；焊接试件5组，合格率100%。

（3）检查焊工上岗证1人，监督钢筋焊接的取样，送样检验。（4）检查水泥有出厂合格证。

4、砼浇筑的控制：

（1）重点控制了模板的制作和安装，本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋现象，表观质量较好。

(2)监理按照建筑工程旁站管理办法规定，对砼浇筑期间全过程进行旁站监理，采用实验室指导配合比，监督率100%，（3）监督施工企业取基础混凝土试件2组、主体混凝土试件6组，合格率100%。（4）监督石料冲洗。

5、砖砌体和抹灰的控制：

2（1）监督施工企业取砌体砂浆试件6组合格率100%。

（2）监理用检测工具对砖砌体和抹灰质量进行专项检查，其中对达不到要求的，要求各施工企业进行返工整改，有效保证了工程的砖砌体和抹灰质量。

6、装饰工程的质量控制：

从目前装饰效果看，基本实现了业主对装饰效果的要求和设计单位的设计意图。

（1）对主要装饰材料（塑钢门窗、防盗门、实木门和强化木地板）由施工方、监理方和住建局共同到市场调查后统一品牌，经业主同意后按指定品牌采购，自购的其它材料，选送样品，经业主同意后按指定样品采购。

（2）对装饰工程事先要求施工方提供方案及施工工艺，并做施工样板，经监理和业主审查后方可实施，如装饰有变化必须经业主、设计同意方可实施。（3）内、外墙乳胶漆与设计、业主、监理和施工单位共同制定施工方案，并且要求进场涂料必须有“环保”标识的产品。色彩搭配，要求施工方先做样板，经业主同意后再大面积施工。

（4）对卫生间进行24小时关水试验、地面、墙面等瓷砖面，严格按照施工工艺操作，及时检查和处理施工中存在的不足，以确保装饰工程质量。

7、屋面工程的质量控制

屋面工程的施工过程中，监理检验SBS防水卷材样品，对进场材料按照样品进行检查，施工过程中，按照建筑工程旁站管理办法规定，监理对屋面找坡层、卷材防水层和混凝土刚性层进行了检查，屋面工程完成后，做了淋水试验，没有发现有渗水现象，有效控制了整个屋面防水施工质量。

8、水电安装、试验的质量控制：

对进场的水电材料、箱、盘、板、接线盒设备器具、进行了重点检查证明书、合格证。

施工方完成了合同内所有工程量。屋面、卫生间作了关水渗漏试验，施工单位防雷接地电阻作了自检。

9、质量缺陷控制方法：

(1)各项工作开始前，监理与施工负责人及相应班组长召开会议，详细讲解了有关规范，不正确的施工工艺或质量缺陷，用口头通知或书面通知施工方及时 3 改正，并填写监理质量检查记录，施工方未能及时按要求整改，则召开会议，再次提出整改要求。

（2）由于施工企业密切与监理配合，在整个施工过程中，基本做到三级验收要求，工程质量得到了有效控制，整个建设施工期间主体没有出现大面积返工。（3）本工程施工中，对各施工单位遇到的施工问题，责任监理工程师及时给予解决处理，对重大施工问题，责任监理工程师则请示总监或召集业主、设计方共同研究，确定施工方案，从而有力保证了施工质量，合理的控制了工程造价，保证了工程质量。

10、进度控制方法：

指导施工方编制进度计划，要求确定主要控制网点，并监督计划的实施，当计划进度与实际进度发生矛盾时，监理要求施工单位及时采取应对措施。与施工方共同主持生产监理会，向施工方提出施工管理的建议，协助施工方进行工期和质量管理。

11、工程造价主要内容：

与业主现场代表、施工单位参加预算外工程的收方计量工作。

五、安全管理和文明施工

工程开工初，明确了施工单位的安全文明生产责任，同时，监理还要求施工单位制定安全文明生产措施，在整个施工阶段，工地未发生重大安全生产事故和治安事件。

六、对本项目监理工作的体会

本公司项目监理组在实施监理的过程中，严格按照《监理规范》和相关标准对项目进行质量、安全、进度、投资方面的控制，施工企业密切与现场监理配合，使本工程从开工到竣工没有发生一例质量问题和安全事故，主体和装饰工程质量控制得较好。

七、监理档案：

监理文件分册 监理日志分册

第三篇：女子监狱二标段监理工作总结

重庆市女子监狱迁建工程一标段

监理竣工验收总结

一、工程概况：

重庆市女子监狱迁建工程监舍项目二标段工程位于重庆市九龙坡区走马镇，由A3栋普通监舍、B栋特殊监舍两栋楼组成，总建筑面积10576.60m2，其中A3栋建筑面积5089.26 m2，B栋建筑面积5487.34 m2。

本工程基础采用条形基础（用于砖混结构）、独立基础（用于框架结构）两种，基础混凝土C20、C25，基础置于中风化泥岩、沙岩、沙质泥岩上；工程主体结构采用混合结构，其中监舍部分采用砖混结构，食堂等采用框架结构。

二、监理单位自身质量行为：

接受业主单位委托后，我司及时组织了项目监理部对重庆市女子监狱迁建工程二标段进行了施工阶段的全过程监理。在业主方的大力支持和帮助下，我们按照监理合同，施工图说和国家有关施工及验收规范、规程、强制性标准条文，有关的法律、法规，针对该工程实际，编制了监理规划和监理实施细则，并按照规定的监理工作程序、制度、方法和措施，对工程中的关键、重点部位、薄弱环节进行严格的监理、材料入场和工序质量形成过程的控制，自始至终使施工质量和现场进度、安全与文明施工等各项管理工作处于受控状态。结合各阶段施工实际，将各项监理工作纳入制度化运行的轨道。我们在日常施工监理中，按照“严格监理，热情服务”的工作原则，严格遵守监理工程师“守法、诚信，公正、科学”的监理执业道德规范，我们认为项目监理部的监理质量行为是符合国家有关法律、法规要求的。

三、工艺过程控制：

1、在基础施工阶段，我们对挖孔桩分项工程，进行了严格认真的过程监理。根据业主的要求，我们首先对桩基嵌岩面的强度进行了控制，经过岩芯试验合格，方可进入下道工序施工；我们对桩孔各部位尺寸进行实测，孔底残渣和积水，桩身直径和垂直度进行了逐根桩孔检查验收，保证了基础关键部位的施工质量。

2、在主体施工阶段：各道工序隐蔽前，严格执行三检制度，并严格按相关规范要求检查验收，并对关键部位施行旁站监理。及时纠正了护模，护筋等工作不到位现象。

3、在装饰装修阶段，严格要求施工单位按照施工组织设计施工，严格控制内外墙抹灰的垂直度、平整度达到规范要求。内外墙砖粘贴及门、窗的安装必须符合设计及相关规范的要求。水磨石地面必须平整无空鼓、孔洞。

4、给排水及强弱电工程随土建工程同步进行，给水管道按规定进行耐压实验合格，排水管道进行闭水通球实验合格，强弱电绝缘测试合格，灯具安装符合设计要求。

5、工程资料基本上与工程进度同步，数据资料真实可靠。

6、安全文明施工方面，无一例安全事故。

四、本工程验收情况：2007年11月19日，进行B栋基槽验收；2008年12月12日进行A3栋基槽验收；2008年1月7日进行B栋首层钢筋验收； 2008年1月12日进行基础验收； 2008年3月11日，进行B栋屋面钢筋验收； 2008年4月11日进行A3栋框架结构首层钢筋验收；2008年5月6日进行A3栋框架结构屋面层钢筋验收； 2008年7月3日，进行工程主体结构验收；验收结论均为合格，同意进入下一道工序的施工。

五、共记录监理日记455天。旁站监理记录38次，发监理通知11份。

六、本工程于2007年11月17日正式开始施工。本工程合同开工时间2007年9月16日，合同竣工时间2008年6月13日。

监理质量评价意见：

在业主单位的信任和各参建单位的支持下，严格控制施工过程工艺质量，工程中间验收己经监理和各参建单位评价合格，各参建单位预验提出的质量问题施工单位基本整改完毕，经业主、监理复查全部合格。监理单位认为：本工程主体结构安全可靠，功能和观感质量基本符合设计要求。工程施工质量符合国家《建设工程施工质量验收标准》GB50300-2001规定的合格等级标准。同意工程竣工验收。但外墙局部渗水及B栋2F监舍地面磨石空鼓、开裂等质量问题在竣工验收后需继续整改，并达到施工质量验收标准。

重庆海发工程建设监理有限公司

女子监狱监理部

2008年12月25日

第四篇：地基基础监理工作总结二标段

北新建材矿棉吸音板及配套设施

迁建工程

地基基础阶段监理工作总结

一、工程进度方面

1#、2#技术中心于2010年5月8日开工，2010年 7月 1日1#技术中心完成地基基础施工。2010年 6月 28日2#技术中心完成地基基础施工。本阶段工程所以能在很短时间内顺利开工，并且消除不利因素克服各种困难和障碍，不断理顺各方关系使工程顺利开展，施工基本是按计划进度完成；二标段也调整了各项计划，加大了投入。取得如此成绩主要是有以下原因：

1、由于甲方的雷厉风行的工作作风和强有力的领导，要求严格,工作抓的紧、抓的细。建设单位各级领导经常深入现场，指导工作协调各方关系，及时解决问题，大大推进了工程进度。

2、由于甲方和监理多次强调工程报验程序。促使施工方进行自检互检，合格后再报相关各方进行验收。这不断增强了施工方的责任心，也提高了一次验收的成功率使进度逐渐加快。

3、监理方对工程施工中的关键工序和关键部位加强了巡视和旁站和平行检查。及时发现问题，及时提出整改要求。使问题在施工过程中及时解决减少返工促进了工程进度。

4、施工方管理人员责任心强，组织管理到位措施有效。激发了工人劳动热情，也是工程进度不断加快的根本保障。

二、工程质量方面

1#号技术中心基槽挖完后，经建设、勘察、设计、施工、监理单位有关负责人对基槽进行了验收，认为岩土与勘察报告相符，钎探土质无异常，基槽验收符合设计文件要求。2#号技术中心基槽挖完后，局部深基坑人工回填，分层夯实。大面积回填级配砂石采用施工机械回填、碾压。通过处理后经建设、勘察、设计、施工、监理单位有关负责人对基槽进行了验收。基槽验收符合设计文件要求。

1#、2#技术中心条形基础、柱、梁、板、钢筋绑扎、焊接及节点锚固，经检验批检查验收符合设计和标准要求。基础混凝土浇筑无严重缺陷，混凝土强度值均符合设计要求。基础分部，经建设、勘察、设计、施工、监理、质监站单位共同验收合格。

地基基础工程质量较好符合设计及规范要求验收合格，这是由于：

1、甲方和监理从材料供应商的选择以及对见证取样试验室的考察等都进行了严格审核把关，为以后工作打下基础。同时又多次强调严格原材料进场报验程序，发现标识不清的材料，要求施工方及时进行见证取样送检。试验合格后才用于工程，保证了工程质量。

2、甲方和监理对工序质量非常重视，经常到现场巡视检查发现问题及时指令施工方整改，使问题及时纠正，保证了工序质量。

3、甲方及监理对工程质量的控制，采取主动控制与被动控制相结合的方法，以预控为主，提醒施工方对易发现质量问题的部位和工序，提前采取预防措施，避免质量事故的发生。

三、工程造价控制方面

1、甲方组织各方认真审图，提前进行预控，有效地防止了因设计问题给工程增加造价。

2、在保证工程质量的前提下，甲方把本公司生产的产品充分应用到该工程中来，保证各方利益的同时还能有效地降低了工程造价。

四、施工安全方面

建设单位、施工单位、监理单位三方对安全工作都非常重视，齐抓共管加强安全教育，完善安全防护措施，定期安全检查消除安全隐患。监理每日对现场的安全重点部位巡视检查，对安全事故隐患及时指令督促整改。例如：对塔吊的安装企业资质的审查，特种作业人员的上岗证审查，对施工现场临时用电加强动态管理，并及时提出了整改意见，签发工作联系单，杜绝了安全事故的发生。

北京中建协工程咨询有限公司

第四十九项目部

总监理工程师：

2010-7-1

第五篇：央视C标段2011项目监理工作总结

中央电视台新台址建设工程媒体公园地下停车库工程

2011项目监理工作总结

2011年中央电视台新台址建设工程媒体公园地下停车库工程项目监理部在公司和项目总监的领导下，在项目部全体成员的共同努力下，现场质量、安全、进度、造价始终处于受控状态，现将2011年监理工作总结如下：.1.工程进度控制方面情况。

1.1工程进展情况。

1.1.1本土建专业工程进展情况。

本工程土建专业主要完成了基坑支护及桩基工程和主体结构施工的全部工作。其中土方开挖出土共计310000m³（实方），护坡桩施工共计350根，第一道锚杆施工累计完成196根，第二道锚杆施工累计完成350根，新增第三道锚杆施工累计完成66根，基础桩施工累计完成276根，主体结构施工全部完成封顶。地下室外墙防水施工已完成20%，肥槽土回填施工已完成20%。二次结构施工和初装修施工已完成B3层。

1.1.2本机电专业工程进展情况。

本工程强电、弱电、暖通、给排水、智能建筑等相关机电专业本主要完成了现场临电、临水施工以及配合土建结构施工进行的相关预留预埋施工。

1.2合同约定的目标工期与实际工期的比较、分析和说明。

本工程现场实际进度与合同约定的目标工期相比较，全部按期完成。合同约定2011年12月25日完成主体结构封顶施工。

1.3在进度控制过程中采取的措施和取得的成效。

1.3.1每周组织监理工程师检查周进度计划完成情况并对其进行仔细分析，在周二监理例会上对进度完成情况进行讲评。

1.3.2每月审核月施工进度计划，并对总包及各个分包的未完成项进行分析，写出进度评估分析报告，并上报业主。

1.3.3 对于施工过程中遇到的各种影响施工进度的问题，我项目部要求施工单位根据现场实际情况，对影响施工进度的各种因素仔细分析，采取相关有效措施，加强内部管理，加大相关协调力度，在确保安全、质量的前提下，将滞后的进度赶上来。经过我项目部采取的一系列有效措施，滞后的进度都逐步赶了上来，这也为年底主体结构完成封顶给予了有力的保证，同时也为总控制计划的按期实现

1奠定了良好的基础。

2.工程质量控制方面情况。

2.1合同约定的工程质量目标与实际达到的工程质量的比较分析。

现场施工质量处于受控状态，实际工程质量全部达到合格标准，符合合同约定的工程质量目标。

2.2施工中发生过的质量事故、问题、采取的措施和取得的效果。

2.2.1现场未发生质量事故，施工质量处于受控状态，对现场发生的质量通病，监理工程师均以口头通知、联系单、监理通知的形式要求施工单位进行了整改。

2.2.2 现场基坑支护及桩基过程施工过程中，出现的质量问题主要如下：（1）支护桩施工过程中有个别钢筋笼未全部沉压下去，对此，我项目部做好相关记录，并要求施工单位仔细分析出现质量问题的原因，并组织专家进行论证，结合专家提出的处理意见形成具体的处理方案报监理审批。现在已严格按照处理方案进行落实到位。（2）在基础桩桩头剔凿过程中，发现有个别桩顶标高未达到设计要求标高的现象，对此，通过监理指令要求施工单位仔细分析出现质量问题的原因，并拿出相应的处理措施形成方案经设计认可后报监理审批，监理审批通过后立即进行质量整改，务必要严格按照整改方案落实到位。通过对整改后的再次验收，全部质量合格，符合验收标准。

2.2.3 在现场主体结构工程施工过程中，对出现的一些质量通病，通过对发现的质量问题做出记录、拍照后发出了工作联系单，要求总分包及时整改，整改后申报监理复验，复验合格后方可进行下一道工序施工。我项目部监理人员在日常巡视过程中加强对现场施工质量的控制，发现质量问题就及时要求施工单位整改，使发现的质量问题都及时得到了整改，现场施工质量也一直处于受控之中，这也为主体结构工程封顶节点的按期实现提供了很有力的保证，同时也为总控制计划的实现奠定了良好的基础。

2.3根据公司的文件精神，积极参与公司“论坛三周年”活动，组织项目部全体人员踊跃发帖，各专业监理工程师对论坛上本专业话题展开激烈讨论，从而丰富了大家的专业知识。

2.4 根据公司的文件精神，积极参与公司“质量月”相关活动，倡导全体项目人员对《工程建设标准强制条文》、《监理规划编制及报审的规定》、《工程质量评估报告编制及报送的规定》中内容学习为主，并结合一些实际工程问题进行了

学习和讨论，鼓励大家借助公司论坛发表个人的认识和见解，发表有关质量方面的帖子。借助此次质量月活动为契机，使项目部的每一位员工认识到质量的重要性，提高质量意识，培养质量理念，重视质量责任，并且倡导大家树立善于学习的精神和主动学习的习惯，掌握全面的的知识为项目服务，以便更好的控制好项目的质量。在履行监理职责中，能够把握住施工中的关键环节和重点过程，确保工程质量处于受控之中，力争所监理的工程赢得精品。

3.造价、合同管理方面存在的问题、解决措施及效果。

3.1主要工作内容

3.2依据合同，完成每月工程进度款的审核与支付。至2011年10月支付工程款共计：126,739,055.00元。(其中包括：工程变更费用、保留金和预付款扣除)

3.3甲供设备付款，依据业主和供货商签订的供货合同，暂无甲供设备支付。

3.4以合同为依据，对工程洽商费用、工程变更费用进行审核，并对现场出现的签证及时进行确认从而有效的控制造价。

3.5在熟悉总承包合同及各指定分包、业主直接采购合同的基础上做到对工程造价的有效控制。

3.7积极参与业主组织的各个商务会议（如总包商务协调会；进度款核量会等）。

3.8合同管理：

① 我司结合工程现场情况及工程进度，对合同进行及时的跟踪管理，对照合同条款对施工单位进行有效管理。

② 依照总承包合同约定，协调并监督总包良好的行使其的管理责任。

③ 依照分包合同约定，我司要求各分包单位熟悉总承包合同，在了解总承包合同的前提下，配合业主管理，使工程有序的开展。

④ 每月为业主提供详实的变更、洽商统计，从而提高对工程的造价控制监管力度。

⑤ 与现场监理工程师了解情况后，及时对工程设备、材料到场或已经业主、监理验收的设备进行付款。

4.安全监理方面情况。

4.1能够严格按照条例和规程进行安全监理，并积极参加安全月活动，项目部自发组织学习《建筑施工安全事故案例分析》和《塔式起重机安全使用管理手册》等书，并结合本工程实际情况进行讨论。通过学习与讨论，使项目部人员增加了安全知识和提高了对现场安全的重视程度。

4.坚持每月组织一次安全监理例会和一次安全与文明施工大检查，每周五上午组织项目部安全监理人员参加总包对现场安全文明施工联合检查共计32次，共计发现的安全问题及隐患300余个，全部督促施工单位进行了整改，现场做到了安全事故为零。

4.3 6月份是北京市“安全生产月”，我项目部在督促总包开展好安全月活动的同时，项目部内部也组织进行了一系列活动，主要活动如下：每周五组织进行安全文明施工联合检查；组织项目部全体成员学习《建筑施工安全事故案例分析》2次；鼓励项目部成员在公司网上论坛上踊跃发帖；组织全体人员进行安全月安全知识答卷和安全日日谈活动。经过安全月活动，现场安全隐患明显减少。

4.4 项目监理部安全监理资料全部齐全、有效。

5.监理工作情况

5.1监理人员和投入的监理设施。

监理人员和投入的监理设施基本能够满足现场工作需求。

5.2监理合同履行情况。

能够按照监理合同履约，未受到过业主投诉。

5.3监理工作成效。

现场进度、质量、安全始终处于受控状态，今年未发生过任何质量和安全事故。

5.4项目部内部制度制定及运行情况。

项目部内部各种制度制定完善并且运行良好。

6.项目部大事记。

6.1 项目部全体人员参加本工程开工仪式。（2011年4月11日）

6.2 参加本工程第二次设计交底和图纸会审。（2011年4月28日）

6.3 迎接公司上半年专项检查。（2011年5月26日）

6.4 迎接公司专项检查。（2011年11月11日）

7.配合公司开展网上论坛创建三周年活动：

积极参与公司网上论坛三周年活动，踊跃发帖，并在论坛上展开讨论，既丰富了大家的专业知识，从而增进了大家的友谊，并且多人获得公司奖励。

8.项目部2012的工作重点。

8.1监理将继续做好现场进度、质量、安全的监控工作，配合业主完成工期节点目标需求。

8.2 配合业主做好地下车库工程的竣工验收移交工作，完成监理资料收集整理以及移交工作。

8.3 做好媒体公园工程的相关监理工作。

8.4加强监理工程师自身管理水平和业务能力的提高，不断学习新知识、新技术、新标准和新规范。

中央电视台新台址建设工程

媒体公园地下停车库工程

项目监理部

2011年12月20日